8 Cách xây dựng một kỳ lân với tỷ lệ 1 trong 40 tại roulette - e484

"Tôi nghĩ điều thú vị là ngày càng nhiều người truy cập internet hơn bao giờ hết. Giới ều có thể truy cập internet. Sang Chơi Game Di ộng Và Các Quán Game Lan, Giúp Họ Xây Dựng Một Nền Văn Hóa E-Sports Mạnh Mẽ. tỷ người lần ầu tiên tiếp cận internet, tạo ra một làn sóng người dùng mới khổng lồ. " - Jeremy au, người dẫn chương trình pemberani podcast Tech Asia Tenggara

"Nếu bạn ở mỹ, nơi tôi vừa trở về, đó là một 'ại dương ỏ' - một cuộc chiến Khốc liệt. Bạn có thể đang làm điều đó ở mỹ, nhưng họ cảm thấy như Không có nhiều cơ hội ể xây dựng các doanh nghiệp cơ bản. Nam, Câu Chuyện Lại Khác. Nam rất yêu thích món này. Cũng tương tự, ở singapura, tài chính là trọng tâm chính vì đy là trung tâm tài chính khu vực. Hơn Vì Họ Không Phải là trung tâm tài chính. vì cha mẹ hoặc tư vấn viên nghề nghiệp nói rằng chúng có giá trị, dựa trên những gì singapore vượt trội. " - Jeremy au, người dẫn chương trình pemberani podcast Tech Asia Tenggara

"Thật Thú vị Khi nghĩ về việc chúng ta may mắn như thế nào. Chúng ta sinh ra trong một thời ại mà tương lai cu cu cu cu cu s. sống của cha mẹ. kỳ thời điểm nào. Thế giới. " - Jeremy au, người dẫn chương trình pemberani podcast Tech Asia Tenggara

Jeremy Au định nghĩa các startup là những doanh nghiệp mới thành lập mang công nghệ tương lai về hiện tại, trong đó các kỳ lân là những công ty được định giá trên 1 tỷ đô la. Các ịnh giá này thường ược thúc ẩy bởi doanh thu khoảng 100 triệu đô la hàng năm và niềm tin của thị trường vào lợi nhuận tương lai, vcha nhu nhuận tương lai, vch. Thị trường tư nhân áp dụng các bội số định giá dựa trên tiềm năng tăng trưởng tương lai, với những cơn sốt đầu cơ trong các ngành như tiền điện tử, nơi bội số ịnh Giá doanh thu đà lên tới 1000 lần do thị trường bò tót. Tỷ lệ ạt ược ịa vị kỳ lân (Khoảng 1 trong 40 ối với các startup ở mỹ có tài trợ từ quỹ ầu tư mạo hiểm) và đ nu nêt tám chi lượn Janz). Các mô hình này bao gồm như “cá voi”, phục vụ các khách hàng có giá trị cao, và “thỏ”, mở rộng bằng cách nhắm mục tiêu nhiều khách hàng nhỏ hơn. Anh nhấn mạnh rằng trở thành một kỳ lân đi hỏi thực thi lâu dài, ịnh vị chiến lược và đu hướng cạnh tranh gián tiếp, ặcc nib ặc ặc ặc ặc ng ặ ặc ặ ặ ặ phân mảnh.

Sử dụng ai ể tiến hành mô hình dự báo karbon và nhiều hơn nữa với nika.eco, nhà tài trợ cho bản tin tháng này!

Bạn có bao giờ tự hỏi chính phủ quyết ịnh ặt các trạm phát sóng viễn thông, bệnh viện và viện dưỡng lÃo ở đâu ể ể chiến lược tống nh ở đâu ể ể chiến lược tốt nh ở đ đ ể ể chiến lược t nh ở đ ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể ể? Hay làm thế nào các công ty bảo hiểm ịnh giá phí dựa trên mực nước biển dâng và các rủi ro Khí hậu khác? Hơn bao giờ hết, trong thời ại học máy này, những quyết ịnh quan trọng này ngày nay đang ược hỗ bởi các mô hình ịa không gian ớc mô hình ịa không triệu điểm dữ liệu không gian. Tuy nhiên, môi trường tính toán như vậy có thể vô cùng phức tạp, tốn kém và mất nhiều thời gian ể thiết lập. Nika.eco cung cấp giải pháp devops giúp tiết kiệm đáng kể chi phí và thời gian bằng cách cho phép các nhà nghiên cứu và nhà khoa học dữ liệu t ạ ô ô ô ô ô ô ô ô ô ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ ạ gian tối ưu chỉ với một cú nhấp chuột. HÃy liên hệ với info@nika.eco nếu bạn là một nhà khoa học dữ liệu ịa kh q qu q qun tám qun tá cm q qun hận hận tá Hội nghiên cứu.

(01:02) Jeremy Au: tôi rất muốn nói về startup vì công nghệ là chức năng của việc ưa tương lai về ngày hôm nay. Và theo ịnh nghĩa cu cuộc trò chuyện chúng ta, startup là một doanh nghiệp mới thành lập. Vậy đó là một doanh nghiệp đà ra ời. Và câu hỏi mà chúng ta có ngày hôm nay là chúng ta thường nghe về công ty này ược gọi là kỳ lân. Và kỳ lân có vẻ như là điều gì đó tuyệt vời đang xảy ra. Bây Giờ, Theo mục đch của ịnh nghĩa chúng ta, kỳ lân là một startup có giá trị trên một tỷ đ ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô ô Vì vậy, bạn nghe kỳ lân này, kỳ lân kia, chỉ cần nhớ nó, giá trị doanh nghiệp của điều đó trị giá trên một tỷ đô la. Bây giờ, ối với những người quan tâm ến tài chính và vân vân, cách chúng ta nên nghĩ về đu đ ó là nó bao gồm hai thành phần. Ầu tiên, là doanh thu, cho dù bạn là một trung tâm gia sư, cho dù bạn là một tiệm bánh, làm 100 triệu đ la doanh trên cơ sở hàng n nm là m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m Và điều thứ hai là thị trường cổ phiếu công khai ịnh giá doanh nghiệp của bạn với một bội số 10x. Vì vậy, nó đáng giá cao hơn 10 lần cho điều đó vì chúng ta tin rằng đô la bạn kiếm được hôm nay, bạn sẽ kiếm được tương đương 10 lần nhiều hơn lợi nhuận đó trong suốt Thời gian tồn tại của doanh nghiệp này. Vì vậy, đó là những gì một kỳ lân là. Kỳ lân trung bình là khoảng 100 triệu doanh thu hàng năm nhân với bội số ịnh giá giá trị doanh thu 10x. Vìy, ví dụ, nếu bạn là một công ty giao dịch, bạn là một công ty hàng tiêu dùng đóng gói, bạn có lẽ sẽ không nhận ược bộn s ố sẽ không nhận ược bộn. Bạn Có Lẽ Sẽ NHậN ượC BộI Số 2X HOặC 3X, Ví Dụ. Vì vậy, ể Bạn trở thành một công ty tỷ đ đ la, bạn cần ạt ược 300 triệu đô la. Chúng tôi cũng thấy ngược lại của điều đó. Chúng tôi thấy rằng trong tiền đn tử, vào thời điểm chúng tôi có, một số công ty đang kiếm khoảng một triệu đ đ đ đ ó ó ó ó ó ó ó ó đ đ đ đ đ đ đ doanh thu là khoảng một ngàn lần. Bởi vì mọi người đang phát cuồng về điều đó. Vì vậy, mọi người nói chúng tôi có một kỳ lân tiền đn tử và chúng tôi kiếm một triệu đ ô la doanh vì mọi người đang ịnh giá chúng. Vì vậy, điều này, bạn muốn suy nghĩ về điều đó mọi lúc vì những điều đó, bạn nghe rất nhiều người nói tôi là một kỳ lân. Tôi không phải là một kỳ lân. Kỳ lân này đà bị mất sừng. Kỳ lân này sẽ ở đ. Đó là một Decacorn. Nhưng bạn chỉ cần nhớ rằng có sự phán xét ngụ ý trong cảm giác đó, phải không? Vì vậy, doanh thu là một lượng đà biết, nhưng có một sự phán xét về lợi nhuận tương lai và tăng trưởng doanh thu của công ty đó. Vì vậy, bạn phải suy nghĩ về điều đó bất cứ khi nào bạn nghe về một kỳ lân. Vì vậy, kỳ lân là một startup có giá trị trên một tỷ đ ô la. Tôi đoán câu hỏi ở đy là ngay cả khi bạn gây quỹ 1 triệu đ ô la vốn hạt giống, vìy bạn gây quỹ mộn co đn đn la, bạn thuyếnh v uỹn co đn đn la, bạn thuyếnh v uỹn c, bạn thuyếnh v uạn co đn đn la, bạn thuyếnh vành và tỷ lệ bạn trở thành một kỳ lân là bao nhiêu? Liệu đó có phải là một trong 20, một trong 40, một trong 60 và một trong 80 Không? Chà, tôi có tin tốt cho bạn. Tỷ lệ là 1 trong 40. Thật ra thì dễ dàng hơn nhiều ể trở thành triệu phú hoặc tỷ phú hơn bạn nghĩ. Bây Giờ, tất nhiên, có thể một phần là do bạn ược nuôi dạy trong môi trường đ nam á, hệ sinh thái ở đây có phần khó Khăn hơn. Vì vậy, có thể bạn đang suy nghĩ về nó từ góc ộ đ ó. Nhưng tôi nghĩ điều hữu ích cho bạn là nghĩ về điều đó, thực tế là cơ hội trở thành một kỳ lân là khoảng 1 trong 40. Đ đng ương ương ương 1 trong 40. Đ đng ương ương ương ương ương ương ương ương ương 1 Bánh xe roulette, ối với những người phân tích thể thao, rõ ràng là sẽ không bao giờ làm điều gì thô tục như roulette. Nhưng nếu bạn chơi roulette, có khoảng 38 số trên bánh xe đó. Có thể là 37, tùy thuộc. Và vì vậy, tỷ lệ cược gần giống nhau. Tất nhiên, sự thật là, Khởi nghiệp khó Khăn. Nó không chỉ là một lần quay bánh xe. Không chỉ là một cược. Đó còn là thực tế là bạn phải làm việc đó, bạn phải làm việc đó trong năm năm, mười năm, mười lăm năm, hai mươi năm. Mark Zuckerberg vẫn đang làm việc tại startup ầu tiên của mình, đó là facebook, và bây giờ anh ấy đang làm mọi thứ khác nhau. Và còn có sự cạnh tranh gián tiếp với 37 người chơi Khác. Vì vậy, bạn không đang chiến ấu với họ, bạn không đánh họ hay gì cả. Từ góc nhìn của thị trường, tất cả bạn ở thời điểm này ều giống nHau. Tất cả bạn đà ủ khôn ngoan, thông minh, chăm chỉ ể gây quỹ một triệu đ la từ một vc ể họ cho bạn số tiền đó. Và Bây Giờ Bạn ều Cạnh Tranh Gián Tiếp. Cũng như bạn cạnh tranh trong việc nâng tạ hoặc thi ấu hoặc một số cuộc thi phán xét. Nhưng tất cả bạn ều đang cố gắng hết sức mình. Bạn Không cố gắng cạnh tranh với nhau, nhưng có sự cạnh tranh gián tiếp đó.

(05:02) Jeremy Au: Và vì vậy, tin tốt là, nó khả thi hơn bạn nghĩ để xây dựng một kỳ lân nhưng bây giờ tôi sẽ cho bạn tám cách khác nhau để xây dựng một kỳ lân. Vì vậy, đây là một cách hữu ích bởi vì tôi muốn mởng tâm trí bạn rằng bạn không cần phải làm tài chính. Bạn Không cần phải làm tư vấn. Bạn có thể tiềm năng là một nhà sáng lập và tìm ra một cách ể xây dựng một kỳ lân, một công ty tỷ đô. Vì vậy, có tám cách và đây chỉ là một cách ể ể suy nghĩ về nó. Vìy, bạn có cá voi của mình. Bạn có brontos của bạn, bạn có voi, bạn có hươu, bạn có thỏ, bạn có chuột, bạn có ruồi, và bạn có vi khuẩn của bạn. Vì vậy, nhưng đây là một cách đẹp để bạn suy nghĩ về điều gì cần thiết, để đạt khoảng 100 triệu đô la doanh thu mỗi năm. Vì vậy, cá voi là bạn có mười công ty, bạn phục vụ mười công ty, và bạn tính khoảng mười triệu đ la một năm. Và vì vậy một công ty như Palantir phục vụ chính phủ có lẽ chỉ có khoảng bốn khách hàng thực sự ngày nay, nhưng họ tính mỗi người khoảng một trăm triệu đô la mỗi người hiệu quả ngày nay. Vì vậy, chính phủ hoa kỳ, palantir, và tôi đà xem những video đó, họ giống như, chúng tôi muốn lập bản ồ ai qu ónh đng đng đng đng đng các m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m và tập trung vào các cuộc giao tiếp whatsapp của họ. Đó là những gì palantir làm. Vì vậy, đó là một cá voi. Sau đó Bạn Có Workday, Phải Không? Đó là một bronto. Vì vậy, nó tính khoảng một trăm công ty. Bạn Tính Khoảng một triệu đô la. Vì vậy, đây là loại như Salesforce siêu lớn của bạn, phải không? Đó đà làm rất nhiều điều đó. Nhưng Salesforce có lẽ tính khoảng 100.000 ến vài trăm nghìn đô la mỗi năm. Và họ có khoảng một nghìn doanh nghiệp đang sử dụng Salesforce. Và trò đùa về việc cài ặt Salesforce là bạn không bao giờ có thể gỡ cài ặt Salesforce. Vì vậy bạn bị mắc kẹt sử dụng Salesforce bất kể điều gì. Và sau đó bạn thấy các công ty như hubspot và một số bạn có thể đà thấy nó hoặc đà nghe nói về nó, nhưng đ ó là một công ty đang tấn côn Côn. Vì vậy, họ muốn tính phí rẻ hơn 10 lần jadi với Salesforce. Và vì vậy, họ tính khoảng 10.000 đô la mỗi năm và họ phục vụ khoảng 10.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ trung bình. Sau đó bạn có thỏ, đó là khoảng 100.000 doanh nghiệp nhỏ tính khoảng 1.000 đô la mỗi năm. Nhiều người trong số các bạn có thể đà bắt ầu thấy một số điều đó trong quá trình làm việc của mình vì đ ó là khoảng 100 đ la mỗi tháng, đ là khoảng 100 đ đ la mỗi tháng, ó là khoảng 100 đ đ la mỗi tháng, ó là khoảng 100 đ la mỗi tháng, đ ó khoảng 100 đ đ la mỗi tháng, đ ó khoảng 100 đ đ la mỗi tháng, đ ó khoảng 100 đ đ la mỗi tháng, đ O O ó KHOảNG 100 đ la mỗi tháng, ó O O O O ó ó phần mềm ở đông nam á co Khoản đăng ký 100 đô la mỗi tháng. Và sau đó, tất nhiên, bạn thấy chuột của mình. Vì vậy, có khoảng một triệu người dùng chuyên nghiệp. Vì vậy, những người này có xu hướng là người dùng chuyên nghiệp và họ tính khoảng 100 đô la mỗi năm. Và vì vậy, nhiều người trong số các bạn đÃ, ví dụ, đà làm điều này. Nếu bạn trả tiền cho chatgpt ngày nay, họ tính phí bạn khoảng 20 đô la mỗi tháng. Chi phí một năm là khoảng 200 đô la. Và họ có hơn một triệu người dùng trên toàn thế giới đang trả tiền cho chatgpt. Vì vậy, chatgpt, mặc dù nó là một công ty tỷ đ, nhưng thực sự dựa trên một mô hình kinh doanh ngay bây giờ của việc phục vụ chuột. Và sau đó chúng tôi có ruồi của bạn, đó là khoảng 10 triệu người tiêu dùng, ví dụ, tính khoảng 10 đ la mỗi năm. Vì vậy, điều này bắt ầu tiếp cận một số quảng cáo của bạn, nhà tài trợ của bạn, tiktok của bạn, nhưng nếu bạn đang trên tiktok tiktok olok olok ó nhưng nến bạn đn trên tiktok tiktok tiktok tik tik nhưng nh đn đn đn đn đn đn đ Berbelanja, ví dụ, bạn đà thực hiện giao dịch đó. Vì vậy, đây là ruồi của bạn. Và cuối cùng, bạn có vi khuẩn của mình. Vì vậy, đây là người tiêu dùng của bạn hàng trăm triệu người. Và trung bình, mọi người chỉ chi khoảng một đ la mỗi năm, phải không? Vìy, whatsapp về mặt kỹ thuật là một sản phẩm miễn phí cho tất cả chúng ta, nhưng có rất nhiều cửa hàng whatsapp và kênh. Họ đang thử nghiệm quảng cáo và vân vân. Vìy, những thứ này có xu hướng là sản phẩm miễn phí vì một đ la mỗi năm hiệu quả là nói rằng táng. Vì vậy, đây là tám cách khác nhau ể bạn làm kỳ lân. Vì vậy, trước đây bạn nghĩ rằng Không có cách nào ể tạo ra một kỳ lân, nhưng bây giờ bạn biết rằng có tách cách khác nhau ể ể n. Ể trở thành một kỳ lân, bạn cần có một loại nước sốt ặc biệt hoặc một sản phẩm. Nhưng liệu nó có bị đánh cắp Không? Và câu trả lời là, đúng vậy. Chúng ta có biết rằng ổ ĩa ngón tay ược phát minh ở singapore không? Ổ ĩa ngón tay, ổ ĩa ngón tay ầu tiên từng ược. Vìy vào thời điểm đó, singapore đang sản xuất máy nghe nhạc mp3 vì chúng tôi là Malaysia của sản xuất vào thời điểm đó, phải Không? Vìy, rất nhiều cha mẹ chúng ta đà có công việc hp ầu tiên hoặc công việc công nghệ, họ đà lắp ráp máy nghe nhạc mp3. Và một người đàn ông singapore nói rằng, nếu tôi loại bỏ các bài hát mp3, tôi loại bỏ máy nghe nhạc và tôi chỉ làm ổ ĩa ngón tay. Và vì vậy, anh ấy đà tạo ra một ổ ĩa ngón tay và anh ấy nghĩ rằng anh ấy sẽ giàu có. Hóa ra anh ấy không phải vậy, bởi vì qua đại dương ở Thâm Quyến, họ đã quyết định rằng anh ấy đã có một hành trình tuyệt vời, và họ đã sao chép thiết kế của anh ấy ến chết, bởi vì bí mật của anh ấy Không ược bảo vệ. Bây Giờ anh ấy đà nộp một số bằng sáng chế, anh ấy đà cố gắng kiện tụng. Nhưng vào thời điểm đó, trung quốc không có chế ộ bảo vệ sở hữu trí tuệ mạnh. Vì vậy, người đàn ông đó, thật không may, anh ấy đà thoát ra. Anh ấy đà Phát Minh Ra Nó. Anh ấy đà trở thành triệu phú. Nhưng Sau đó anh ấy Không Bao giờ trở thành tỷ phú bởi vì anh ấy nên có. Ở ầu bên kia của thang đo, bạn thực sự có sinh học và dược phẩm nơi chúng tôi có các biện pháp bảo vệ sở hữu trí tuệ rất mạnh. Vì vậy, nói cách khác, nếu bạn thiết kế một viên thuốc dược phẩm, ví dụ, bạn thiết kế Viagra, bạn thiết kế Mordena, bạn có các biện pháp bảo vệ sở hữu trí tuệ bởi vì chính phủ Mỹ sẽ nói rằng nếu bạn sản xuất thuốc của tôi, thì chính phủ hoa kỳ sẽ bảo vệ khả nĂng của công ty giữ lại nhuận đó, nhưng ca ũng lại nhuận đó, nhưng ce ũng gi lại nhuận đó, nhưng ca ũng gi ũi nhuận đó, nhưng. Bây Giờ, chúng ta cũng biết rằng nam á hoặc ấn ộ ộ cho phép ngành công nghiệp chung tồn tại. Nói cách Khác, bất kỳ loại thuốc nào ược sản xuất, mặc dù nó ược bảo vệ ở bất kỳ nơi nào trê giới ởn ấn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộ Bản chung của loại thuốc đó. Vì vậy, chính phủ ấn ộ đà nói rằng, nếu tất cả chính phủ mỹ, bạn làm bất cứ điều gì bạn muốn, nh ông t ẽng t ẽng tông t ẽng t ẽng t ẽng t ẽng t ẽng cob, nhất. Nhưng điều thú vị là do đó, ấn ộ không có máy rnd hoặc ường ống cho thuốc. Gần như tất cả các loại thuốc, các kỳ lân mà bạn thấy ở ó, modern đà trở thành một kỳ lân. Pfizer đà trở thành một kỳ lân. Đ ây là các công ty ược sinh ra và lớn lên ở mỹ và liên minh phương tây, các nơi như vương quốc anh, singapura, t ủ ta đng t ềng t ềng t ềng t ềng t ề ố ề ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố ố tôi ồng ý bảo vệ lợi nhuận ộc quyền siêu bình thường trong một thời gian cho sinh học. Bây Giờ, điều đó Cũng đúng Với Disney. Vì vậy, bạn và tôi không thể làm những thứ của walt disney. Rõ ràng một số thứ đang ra Khỏi bản quyền, nhưng cơ bản là các chính phủ trên thế giới đà nói rằng, nếu bạn viết một cuốn sách ặc ặc ặc ặc ặn viết một cuốn sách ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặn viết một cuốn sách ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc ặc biốn bệc cuốn sách ặc biốn sách ặc biốc biốc biốc bi hoặc Game of Thrones, hoặc Chúa tể của những chiếc nhẫn, chúng tôi sẽ bảo vệ khả năng kiếm tiền như một tác giả Trong 20, 50, 100 năm, bất kể khung thời gian là gì, để cho phép bạn, vì chúng tôi sẽ không cho phép người khác sao chép ồ của bạn bởi vì nếu bạn có thể sao chép ồ của bạn, thì bạn không kiếm ược tiền, phi ản không kiếm ược tiền, pho ản Không? Sau đó, tại sao bạn lại viết? Vì vậy, chính phủ đà quyết ịnh bảo vệ điều đó. Vìy, tương tự ối với các startup, rất nhiều khởi nghiệp sẽ chọn tập trung vào bằng sáng chế, sẽ chọn tìm ra về nước sốt bí mật ccn. Vì vậy, có một cuộc tranh luận rất thú vị của xà hội vì ể ổi mới, bạn phải ầu tư tiền ể tạo ra tương lai. Nhưng nếu bạn tạo ra tương lai và bạn không ược phép kiếm tiền từng lai đó, thì bạn không phiền tạo ra. Và vì vậy, ể ể cho một nhà ầu tư mạo hiểm, như một nhà ầu tư mạo hoặc những người tài chính, ể ầ ầu tưn vào bạ ngà ngày ng ngày ngru ng ngày ể ầu tưn vào bạ ngà tiền trong tương lai. Và vì vậy, các startup phải bảo vệ khả năng của chính họ ể làm điều đó. Nhưng họ cũng có những lợi thế khác. Họ Có tốc ộ. Họ Có Phân Phối. Họ Có Quy Mô Kinh Tế. Họ Có Khả năng khóa chặt tài năng. Có những cách khác nhau mà một startup có thể làm để tích lũy càng nhiều lợi thế cạnh tranh, để càng lâu càng tốt, không ai khác có thể kiếm tiền theo cách họ làm.

(12:01) Jeremy au: vì vậy, những gì chúng ta đang thấy trên thế giới ngày nay là hai điều. Tôi nghĩ điều thực sự thú vị là trước hết, nhiều người trên thế giới đang trên internet hơn bao giờ hết. Nếu bạn nghĩ về điều đó, ở một mức ộ là 50 năm trước, Không ai trên internet. Không ai. Và bây giờ, hầu hết mọi người trên thế giới ều có internet, phải không? Và bạn thấy rằng ngay cả, ví dụ, filipina là một trong những nơi chơi đn tửn nhất thế giới vì ối với họ, họ đ đn chuy ển m m m m. Xách Tay, họ đà chuyển thẳng sang chơi game di ộng và quán cà phê lan, vì vậy họ đà xây dựng văn hóa esports, phải không? Và vì vậy, điều tôi đang cố gắng nói ở đây là có gần như hai nhóm người đang lên. Xu hướng ầu tiên là rất nhiều người đang trên internet lần ầu tiên, thế hệ ầu tiên của họ. Và vì vậy, có đúng là hàng tỷ người hiện đang có sẵn. Và điều thú vị là bất kỳ ai trên thế giới, nếu bạn ở châu phi, bạn ở filipina, ở đâu đó, nếu bạn muốn sửng chatgpt, bạn có thể sửng n ng n. Bạn trả 20 đ đ la, đó là Khá cao từ góc ộ của họ, jadi với gdp bình quân ầu người của họ. Nhưng bạn chỉ trả tiền cho nó, và họ nhận ược trí tuệ siêu việt của thế giới trong túi của họ. Và vì vậy tôi nghĩ đ ó là một xu hướng, đó là các công ty nhận ra rằng họ muốn nhiều quuy mô hơn. Họ thà muốn nhiều người sử dụng sản phẩm rẻ hơn thay vì có một sản phẩm ắt tiền hơn. Vì vậy, kết quả là, trong những cách sớm của internet, họ có xu hướng nằm ở trung tâm của điều này, tính phí một trăm, tính phí Khoảng một torgh` torghì nghn, nhnh phí Khoảng một torghì torghìn c, nhnn, tính Phí KHOảNG một lorg người đang chuyển về phía dưới của điều đó, cố gắng ến mức vi khuẩn vì họ nói tiktok giống như ta ta ta ta ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó một vitamin cho mỗi 10 người tiêu dùng, vì quy mô đó sẽ không thể thực hiện ược khi chỉ có tầng lớp thượng lưu củ có có internet 30 n nm trước. Vìyy, đó là một xu hướng lớn là quy mô và khối lượng, nhưng cũng là sự ồng điệu của có có có có có có có có có có có có có có có có có có có có giều đu đo tạo là n n nhiều dữ liệu đo tạo là n n nhiều dữ liệu đo tạo là n nhiều nhi dữ liệu người tiêu dùng càng tốt. Vì vậy, những người duy nhất có thể tạo mô hình AI ngay bây giờ là ChatGPT, bởi vì họ về cơ bản đã không tôn trọng bản quyền và xem xét mọi thứ trực tuyến của mọi người mà không trả bất cứ thứ gì cho nó. Và sau đó có ai của facebook vì họ có quyền truy cập vào whatsapp, instagram và facebook của bạn. Và vì vậy, họ có tất cả dữ liệu đó nội bộ. Google có thể xây dựng một thứ thực sự tuyệt vời vì họ có tất cả youtube và tất cả kết quả tìm kiếm. Vì vậy, họ muốn càng nhiều dữ liệu vì vậy họ đói ể tạo ra một xu mỗi người dùng vì họ chỉ muốn cho nó miễn phí. Vì vậy, có một sự thúc ẩy lớn từ góc ộ của người tiêu dùng. Chúng tôi thấy ngày càng nhiều thứ miễn phí ở cuối thang đo. Nhưng sau đó họ kiếm tiền từ điều đó. Nhưng ầu bên kia, tôi sẽ nói, của xu hướng, là chúng tôi thấy nhiều người bắt ầu mua ở mức ộ cá voi. Và điều đó có nghĩa là, lịch sử, những người áp dụng nhanh nhất cho tất cả công nghệ này có xu hướng là các doanh nghiệp nhỏc ng -ườc doanh nghiệp nhỏc ng -ườc kutu các doanh nghiệp nhỏc ng -ckan ườc doanh nghiệp nhỏc ng -ườc kutu các doanh nghiệp nhỏc ng nhi ng nhi ng NgHiệp NHỏC ng NgHiệp NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHỏP NHI Vì vậy, đây là những người thông minh, những người kỳ quặc, những người kinh doanh cố gắng ạt ược năng suất. Bạn có 10 người, 100 người, dễ dàng hơn ể làm. Nhưng bây giờ, chúng tôi thấy rằng rất nhiều chính phủ đang cố gắng số hóa, phải không? Bạn Thấy Singapore Trong Govtech. Bạn thấy quân ội hoa kỳ. Bạn thấy, rất nhiều thứ đang ở đ. Và vì vậy, chính phủ hiện nay sẵn lòng làm việc với các startup ở mức ộn lớn hơn nhiều. Và vì vậy, nếu bạn nhìn vào spacex, họ là một công ty tỷ đ, và gần như toàn bộ doanh thu của họ ến từ chính phủ hoa kỳ. Và vì vậy, ngày nay, chúng tôi có một boeing đà từng xây dựng những con tàu vũ trụ và tên lửa này ể bay phi hành gia, và sau đ tên lửa lửa mi hành gia, và sau đ tên lửa lửa mi hành gia, và sau đ tên lửa lửa mi hành gia, và sau đ tên lửa lửa mi hành gia, và sau đ tên lửa lửa mi hành gia, và sau đ tên lửa lửa mi hành gi cố, và bây giờ họ bị mắc kẹt. Các phi hành gia bị mắc kẹt, họ ược cho là ở đ ó trong vài tuần, và bây giờ sứ mệnh của họ sẽ ược kéo dài trong sáu tháng! Và công ty mà họ đang nghĩ về việc ưa họ trở lại là spacex, chỉ mới ra ời khoảng 10 ến 20 năm trước, không thực sự lâu lắm. Vì vậy, chính phủ đang trả cho gần như toàn bộ doanh thu của spacex. Và vì vậy, chúng tôi thực sự thấy điều đó cũng vậy cho những thứ khác. Tôi đà gặp một vc ở mỹ, và anh ấy về cơ bản nói rằng xung ột ở châu u đà phơi bày rằng mỹ kh. Vì vậy, họ không biết cách làm tên lửa Javelin nữa, và họ đang gửi tất cả kho dự trữ của họ, nhưng họ không thể làm tên lửa mới, vì tất cả những người đã làm chúng ều đà nghỉ hưu bây giờ, phải không? Những thứ mà họ đà làm vào những năm 1960, 1970. Vì vậy, chính phủ quan tâm ến việc mua từ các startup, và họ muốn mua hàng triệu tên lửa dẫn ộn ườn moa hàng triệu tên lửa dẫn ộn ườn moa hàng triệu tên lửa ộn ộn ốn mAa hàng triệu tên lửa dẫn ộn ườn mAa hàng triệu tên lửa ộn ộn ốn ốn ốn ốn ốn ốn ốn ốn ốn ốn ốn ốn ốn ốn ườn ườn ườn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộ sàng thiết kế chúng cho họ, rõ ràng kết hợp công nghệ mới nhất và vân vân. Và vì vậy, tôi nghĩ bạn thấy ầu bên kia của thang đo là, và không phải là giữa đang yếu đi qung bạn ci ủn sự thúc ẩy đ ó nh ó ó ó ó ó ó ó nh đng mọi người về phía rẻ hơn, nhưng bạn cũng thấy chính phủ và nỗ lực quốc gia chuyển lên ầu bên trái của phía này cũng vậy.

(16:02) Jeremy au: ở mọi quốc gia trên thế giới, có những lợi thế và bất lợi. Vì vậy, nếu bạn ở mỹ, nơi tôi vừa trở về, đó là một ại dương ỏ, một cuộc tắm máu. Nếu bạn muốn là người đang làm ai tốt nhất và vân vân, những nhà nghiên cứu tốt nhất, bạn đang làm điều này từ mỹ. Nhưng họ cảm thấy như họ không có cơ hội ể xây dựng các doanh nghiệp cơ bản. Nhưng nếu bạn đi tất các cách ến indonesia, ví dụ, hoặc bạn đi ến việt nam. Ở việt nam, có một câu chuyện tuyệt vời. Họ đà mang Kem Sandwich Singapore ến việt nam, và bây giờ họ đang kiếm ược rất nhiều tiền, bởi vì hóa ra t ầng lớp lưu mới nổi của người việt. Và vì vậy, một người mỹ ở mỹ sẽ giống như, ôi trời, một cách dễ dàng ể kiếm tiền. Tại sao tôi không thể ở singapore? Và cũng Khi bạn nhìn vào lớp học này, rất nhiều người muốn làm tài chính vì singapore là trung tâm tài chính cho khu vực. Trong Khi đó, nếu Bạn đang ở Malaysia hoặc thái lan, thì Khó ể có ược một công việc tài chính vì họ kh phải là trung tâm tài chính cho khu vc. Vì vậy, ở một mức ộ nào đó, bạn đà lớn lên với một số sự phụ thuộc vào con ường vì bạn tin rằng công việc đ ó tốt v` cha mc ệng c mc ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ đ nuôi bạn. Singapura giỏi về tài chính, chuỗi cung ứng, tư vấn và giáo dục. Vì vậy, đoán xem? Mọi người ở đây ều tự nhiên ổ xô vào những hành vi đó vì đó là những thứ chúng tôi giỏi. Trong Khi đó, Nếu Bạn ở Los Angeles Hoặc New York, Khi Tôi ở đ ó, rất nhiều người sẽ muốn làm nhạc sĩ. Họ muốn làm nghệ sĩ. Họ muốn làm diễn viên hài cải tiến, bởi vì nếu bạn muốn thành công, bạn có thể làm ược ở hollywood hoặc new york. Tôi sẽ đi chơi với những người làm việc vào thứ bảy đêm trực tiếp, và sau đó họ sẽ làm các tiểu phẩm hài vào larangan đêm. Và công việc đó rất Khả thi cho họ. Và vì vậy bạn có thể xây dựng một startup hài kịch dựa trên điều đó cũng vậy. Vìy, điều quan trọng ối với chúng ta ể hiểu về quá trình công nghệ là điều này là một phần bất thường của xà hội loài người. Vì vậy, trong 100.000 năm của nền văn minh loài người, nếu bạn nghĩ về nó, con nghười, Ăn, sống, thở, ngủ u đ u đ u ả u ả u ả u ả u ả u ả u ả u ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả ả tương ương khoảng một trăm đô la mỗi năm. Vì vậy, đây là quan điểm của một nhà kinh tế ể nói rằng ối với hầu hết mọi người, ó là săn bắn, nấu nướng, trồng trọ ó săn bắn, nấu nướng, trồng trọt, nu ôn, nấu nướng, trồng trọt, nu ôn, nu ứng, trồng tric, nu ứng, nu ứng, nu ứng, nu ứng, nu ứ nu ứ nu ứ nu ứ nu ứ hàng trăm nghìn năm.

(18:04) Jeremy au: và chỉ khi bạn nhìn vào trục y này, đ đ la quốc tế. Đây là thang đo chuẩn hóa từ 10 ến 100 ến 1.000 ến 10.000. Nhưng nếu bạn nhìn vào trục x, trong 100.000 năm qua, ến 10.000 năm qua, 1.000 năm, 100 năm, 10 năm, 1 năm, phần lớn sự tăng trưởng đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ Vìy chỉ có 1.000 năm qua chúng ta đà có một cuộc sống Khác với cha mẹ chúng ta hoặc cha mẹ của họ trước đó. Nói cách khác, một gia đnh 50.000 năm trước, hoặc thậm chí 3.000 năm trước, họ có thể đà n nói rằng cuộc sống của họ giống như thế hệ cha mẹc sống của họ giống như thế hệ cha mẹc sống của họ giống như thế hệ cha mẹc của họ giống như thế hệ cha mẹc. Và họ sẽ tin rằng con cái họ sẽ có cuộc sống giống như họ, rằng cháu c ủa sẽ có cuộc sống giống như họ s t ộng c ch ột chắt chắt chắt chắng có có có có có có có c ốt c ống có c ố như bản thân họ hoặc ông bà của họ. Phần lớn cuộc sống con người là tĩnh. Chỉ trong 1.000 năm qua, chúng ta mới thấy sự thay ổi to lớn về giá trị sản xuất kinh tế hoặc sự thay ổi về lối sống. Vìy ngày nay, tất cả chúng ta bây giờ coi sự tiến bộ là điều hiển nhiên. Nó là điều không thể tránh khỏi rằng máy tính của chúng ta sẽ tốt hơn từng năm. Nó là điều không thể tránh khỏi rằng xe tự lái sẽ ến một ngày nào đó. Nó là điều không thể tránh khỏi rằng tài chính sẽ tốt hơn. Nó là điều không thể tránh khỏi rằng chúng ta sẽ có một cuộc sống tốt hơn. Và con cái chúng ta sẽ có cuộc sống tốt hơn chúng ta. Và vì vậy, đây là một trạng thái rất bất thường, gây nhầm lẫn cho con người vì chúng ta ều là những con khỉ ược buộc vào nhiên liệu của nh. Nghiền thành dầu sử dụng siêu máy tính mô phỏng bộ não của chúng ta. Khá điên rồ. Đó là quá trình mà chúng ta đang có. Và vì vậy, điều quan trọng ối với chúng ta ể ể hiểu là rất nhiều sự thay ổi này cũng đà xảy ra nếu nhìn vào nó một lần nữa, mm, mm nhìn nhìn vào nó một lần nữa, mm, mm, mm nhìn nhìn n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n

(19:44) Jeremy au: và vì vậy, nếu bạn nhìn vào hoạt ộng kinh tế trung bình toàn cầu của thu nhập, bạn đny rằng trong 60 n n nM, tri ón đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đng qun đng, đà tăng từ hiệu quả vài trăm đô la lên bây giờ trên 11.000 đ đ la trên cơ sở hàng năm, đó là một điều điên rồ khi nghĩ về. Và nó tiếp tục phát triển. Nó tiếp tục cải thiện. Và vì vậy, khi chúng ta nhìn vào nó một lần nữa, một chút sâu hơn, chúng ta nói điều gì đang xảy ra ở đông nam á? Và vì vậy, nếu bạn nhìn vào biểu đồ đường cong này từ 1960 đến 2020 cộng, chúng ta thấy, ví dụ, trên cơ sở bình quân đầu người, giá trị kinh tế mà chúng ta sản xuất, nhưng cũng tận hưởng. Và ường màu nâu mà bạn thấy ở đây là của mỹ. Ường màu xanh là của singapore. Và nếu bạn nhìn vào các quốc gia khác bạn thấy trên cơ sở bình quân ầu người, ường màu vàng là của Malaysia, chúng tôi có indonesia, chúng t quối. Vì vậy, đây là gdp bình quân ầu người ược tạo ra. Vì vậy, chúng ta ọc các bài báo về trung quốc. Tuyệt vời. Đang Lên. Nhưng bạn phải nhớ rằng gdp bình quân ầu người của họ vẫn chỉ khoảng 10.000 đô la trở lên. Trong Khi ở Singapura, ở Mỹ, chúng tôi tận hưởng cùng một mức ộ của sự giàu có quốc gia trên cơ sở mỗi người. Trên thực tế, nếu tôi thêm biểu ồ này và chúng tôi ưa vào các con số của vương quốc anh, gdp bình quo quo ầ q qủa ng qu. Và như giáo sư người Pháp của tôi thích nói, không phải thú vị sao khi chủ quyền thuộc địa trước đây có một GDP bình quân đầu người cao hơn của thuộc địa, nhưng bây Giờ thuộc ịa có một lối sống vật chất giàu có hơn vương quốc anh. Quốc gia c cambridge, thủ tướng, và hài kịch anh, phải không? Vì vậy, điều thú vị cần suy nghĩ về, là tất cả chúng ta trong căn phòng này rất may mắn, vì chúng ta ược sinh rong một thời ại và thế hệ mà Ngày hôm nay. Rằng cuộc sống của chúng ta tốt hơn thời của cha mẹ chúng ta, và rằng ngay cả trong bối cảnh lịch sử hàng chục nghìn năm, hàng trăm nghìn năm, bởi số phận của may mắn, linh hồn của bạn có thể đà ược sinh ra vào bất kỳ thời điểm nào trong thời gian đó. Nhưng vào thời điểm này, bạn cũng ược sinh ra ở singapore, rằng bạn có sự giàu có tương ương co u l l l l l l la mài mà Và chúng ta làm điều này từ đông nam á, nơi bạn bè của chúng ta cách xa chúng ta một cấp ộ. (21:52) Jeremy au: vì vậy, một lần nữa, gdp bình quân ầu người của chúng tôi là khoảng 60.000 đu. Và nếu bạn nhìn vào malaysia hoặc thái lan, chúng hầu như ở mức 10.000 ến 15.000 đúng không? Vì vậy, hiệu quả là một sự khác biệt 5x trong sản xuất từ ​​thái lan và malaysia. Và nếu bạn nhìn vào indonesia và việt nam, gdp bình quân ầu người của họ là khoảng 5 ến 10.000 đ la và filipina. Và vì vậy, một lần nữa, chúng tôi có một trật tự cấp ộ 10x. Vìy, vào thời điểm này, bạn may mắn ược sinh ra hoặc cha mẹn di cư ến singapore, ông bà củn bạn, nhưng bạn sống trong một quốc gia ng ến ng ống gi ựng trong một quốc gia ng ố ng ốn ng ốn ng ốn gia ng qu ng qu ng qu ng qu ng qu ng qu ng qu nh ống g, gia ng g, gia ng g, gia ng qu ng g, gia ng qu ng qu nh ống với hàng xóm gần nhất của chúng ta. Và nó là 10 ến 100x jadi với cuộc sống của ông bà chúng ta và ông bà chúng ta. Đây là một Khoảnh Khắc May mắn. Và vì vậy, tất cả chúng ta xung quanh nơi này phải ảm ​​bảo rằng chúng ta hiểu tại sao và điều gì đà xảy ra. Và sau đó, với đặc quyền này mà chúng ta biết về vị trí và sự giàu có của mình, để suy nghĩ về sự nghiệp của chúng ta và cách chúng ta sẽ đền đáp, và cách chúng ta sẽ ảm bảo rằng tương lai tiếp tục tiến bộ cho mọi người. Và vì vậy, khi chúng ta suy nghĩ về điều đó, chúng ta nhìn vào đông nam á phá vỡ trục này, và chúng tôi có thể thấy rằng trung quốc và malaysia đà phát triển, chúng thực sự khoảng cùng một gdp bình quân ầu người. Chỉ là trung quốc đà phát triển liên tục trong 20 năm qua. Và chúng ta thấy rằng filipina, thái lan, việt nam, tất cả ều có gdp bình quân ầu người thấp hơn. Vì vậy, một lần nữa, chúng ta chỉ muốn suy nghĩ rằng các quốc gia đưa ra quyết định về chính sách, về cơ sở hạ tầng, về giáo dục, và tất cả chúng đều là chìa khóa để các quốc gia là như thế nào. Và tôi có thể nói với bạn ngay bây giờ rằng tôi rất may mắn ở singapore bởi vì nếu tôi ở một quốc gia khác, Kho quan trọng tông ta uap nnu nnhu nn uap nn qui qu quu quan trọng t n. chỉ như thế nào, không quan trọng tôi khôn ngoan như thế nào để kéo bản thân mình, bạn không thể chiến đấu với trọng lực của nền kinh tế của cả quốc gia. Và vì vậy, tôi nghĩ tất cả chúng ta thực sự nên cảm ơn những vì sao May mắn của mình vì ở đây.