Borko Kovacevic: Masa Kecil di Serbia Hingga Singapura, 17 Tahun Di Microsoft & Pendiri Podcast Poddster - E480
"Banyak Orang Bertanya, Bagaimana dan Bisa Bertahan Hidup Setelah Meninggalkan Pekerjaan Korporat Yang Bergaji Besar? Gaya Hidup Anda Berubah-Anda Menyesua Hirika, Ngurangi Murah. Kesempatan Unkakun Sesuatu Yang Sahay Inang, Dan Itulah Yang Selalu Saya. biasa, tetapi ini adalah waktu Yang tepat unkinak dan mesenciptakan sesuatu yang akhirnya dapat anggota apaika yang selalu sapera peruangkan. " - Borko Kovacevic, Salah Satu Pendiri Poddster
"Rencana Saya Selalu Berpikir Unkula Ke Luar Negeri Karena Sangan Yakin Bahwa Orang Yang Tidak Memilisi Pengalaman Bekerja di Luar Negara Asalnya Akan Kehilana Kehilata Kesempatan Multikulural Kehilata Kesempatan Multikulural Mempercepat Proses Belajar dan Lebih Cepat Dibandingkan Dengan Tinggal Di Tempat Atau Perausaan Yang Sama. - Borko Kovacevic, Salah Satu Pendiri Poddster
"Bisakah Kita Memilisi Latar Belakang Virtual? Bisakah Kita Membuat Sora Menghasilkan Video Kita Sendiri? Mungkkin, Munckin. Tetapi Unkuk Ini, Kami Telah Melihat Studio Yang Berkembang Dan Bertumbuh. Dengan Elon Musk, Alex Hormozi, Mel Robbins, Tony Robbins, Dan Nama-Nama Besar Lainnya. PEMILIK STUDIO YANG SALING BERBAGI PEMBELAJARAN. - Borko Kovacevic, Salah Satu Pendiri Poddster
Borko Kovacevic , Salah Satu Pendiri Poddster , Dan Jeremy Au Berdiskusi:
1. Masa Kecil Serbia Hingga Singapura: Borko Mengenang Masa Kecilnya Di Serbia Pada Tahun 1980-An Dan 1990-An, Menyaksikan Kemakmuran Yugoslavia Dan Kesulitan Akibat Perang Bosnia Dan Kosovo. Ketidakstiban Ekonomi Dan Meningkatnya Kejahatan Mengajarinya Kecerdasan Dan Ketangghugan Di Jalanan, Nilai-Nilai Yang Kini Ingin Dia Tanamkan Pada Anak-Anaknya, Yang Tumbuh Di Singapura Aman. Dia menkankan Pentingnya Mengajarkan Rasa Syukur Dan Ketekunan Meskipun Dalam Keadaan Nyaman, MEMBURU MEREKA Menghargai Kerja Keras Dan Inovasi. Borko Memandingga Pendidikananya Yang Penuh Tantangan Delangan Berkat Anak-Anaknya, Delangan Fokus Pada Cara Memupuk Perkembangan Mereka Tanpa Menumbuhkan Rasa Puas Haris.
2. 17 Tahun di Microsoft: Borko Menceritakan Kariernya di Microsoft, Yang Dimulai Pada Awal Tahun 2000-An Di Serbia Sebagai Salah Satu Karyawan Pertama Di Wilayah Pascaperang. Dia Menggambarkan Kejutan Budaya Saik Bertransisi Dari Lingkungan Perturahaan Yang Formal-Di Mana Setelan Jas Dan Cukur Setiap Hari Diperlukan-ke Budaya Kasual Jins Dan Kaos Microsoft. Selama Berlahun-Tahun, Borko Bekerja Di Seluruh Eropa, Termasuk Munich, Sebelum Akhirnya Menetap di Singapura. Dia menyaksikan transisi kepemimpinan Yang Penting, Seperti Mundurnya Bill Gates Dan Penganganhihan Oheh Steve Ballmer, Yang Membentuk Budaya Perausahaan Yang Terus Berkembang. Bimbingan memainkan peran dalam membantunya menavigasi perubahan-perubahan ini. Setelah Menerima Kristalisasi Jabatan Pada Usia Lima, Sepuluh, Dan Lima Bela Tahun, Borko Memilih untuk mengejar aspirasi Kewirausahaanya Alih-Alih Menunggu Kristalisasi usia dua puluh tahun.
3. Pendiri Podcast Poddster: Borko Membahas Tentang Pendirian Poddster, Sebuah Bisnis Studio Podcasting Yang Lahir Dari Perkakapan Dengan Rekan Pendirinya. Dimulai Delan Satu Studio Di Dubai, Podster Berkembang Menjadi 12 Studio Di Dubai Dan 4 Studio Di Singapura. Video podcasting Maraknya Dan Konten Pendek, Yang Didorong Oleh Platform Seperti Instagram, Tiktok, Dan Linkedin, Telah Mendorong Kesuksesanya. Dia Ruga Menyoroti Pentingnya Skalabilitas Dan Pengembangan Podyx, Platform Sebuah Saas Untkerederbanakan Operasi Poddster Dan Studio Lainnya Di Seluruh Dunia.
Jeremy Dan Borko Rona Membahas Bagaimana Awal Kariernya Memengaruhi Gaya Kepemimpinanya, Potensi Ai Untuce Mengotomatisasi Dan Meningkatkan Produksi Podcast, Dan Masa Depan Pembuatan Konten.
Kunjungi Poddster.com UNTUTU MEMulai Perjalanan Pembuatan Konten Anda! Gunakan Kode Brave20 untuk Mendapatkan Diskon 20% untuk Rekaman Pertama Anda.
(01:48) Jeremy AU:
HEI, SANGAT SENANG BERADA DI SINI UNTUK MEWAWANCARAI CERITA MERTA, BORKO.
(01:52) Borko Kovacevic:
Terima Kasih. Terima Kasih Banyak. Senang Berada di Sini.
(01:54) Jeremy AU:
Ya. Jadi, Saya Rasa Kami Bua Bisa Menjadi Bagian Dari Startup dan Dalam Arti Tempat Yang Indah Di Sini Unkus Rekaman ini. SAYA RASA SAYA TELAH MELAKAN SATU REKAMAN LAIN DENGAN ADRIAN. Jadi Itu Adalah Pelanggan dan Yang Bahagia. Dan Yang Menarik, Tentu Saja, Adalah Cerita Pendiri dana Tentang Bagaimana Mendirikan Perausahaan ini. Jadi, Bisakah Anda Memperkenalkan Diri dan Cepat Dengan?
(Borko Kovacevic:
Oke. Nama borko borko kovacevic, Dan saada adalah pendiri poddster sekarang. SAYA TELAH MENGABISKAN Waktu SEUMUR HIDUP DI BIDANG TEKNOLOGI BESAR, JADI SAYA BEKERJA DI Microsoft Hampir Sepanjang Karir Saya. Dan Saya Berasal Dari Serbia, Eropa Timur.
Saya Berkeliling Dunia Delan Microsoft, Jadi Saya Tinggal Sebentar Di Jerman, Munich. Saya Berada di Singapura. Saya Datang 10 Tahun Yang Lalu. Dan Saya Melakukan Banyak Peran Yang Berbeda di Microsoft Selama Sahah Bekerja. SAYA DATANG KE SINI BERSAMA KELUARTA SENA 10 TAHUN YANG LALU. Kami memilisi Seoran Anak Berusia Sembilan Bulan Ketika Kami Datang Ke Singapura. Jadi Dia Tumbuh Besar Di Sini Dan Kemudian Anak Kedua Lahir di Sini. Jadi, anak-anak Kami Sudah Seperti Orang Singapura Dalam Hal Pengalaman Hidup Mereka.
(02:51) Jeremy AU:
Wow, Luar Biasa. Jadi, Bagaimana Rasanya Tumbuh Besar di Serbia?
(02:54) Borko Kovacevic:
Sayah Tumbuh Gelan Baik, Ada Dua Dekade Saya Tumbuh Dewasa, Seperti Dekade Pertama Adalah Tahun 80-An, Benar, Saya Tidak Muda Lagi, Itu, Itu, Itu, Itu Mejaerah Pada Usa Sua. Jadi, Pada Tahun 80-an, Yugoslavia Adalah Sebuah Negara Komunis, Namun Cukup Tenang, Seperti Ada Kemakmuran, Orang-Orang Pada Umumnya Bahagia. Hal ini Mengingatkan Sahen Ketika Seah Tbaca, Saya ada buku lee kuan yew dan hal ini Mengingatkan Saya cara apa yang terjadi di Singapura, meskipun singapura tenjia feria nara nara komuni posion singapura singapura singang tidak nara nara komuni darionis darionis darionis darionis neara komuni singapura Bekekerja TUKUTA Negara. Seperti ada keburanaan tersendiri batang orak-orang yang bekekerja unkat negara.
Seperti Yang Saha Katakan, Seperti Hari Buruh, Hal Yang Sangan Besar Di Mana Orang-Orang Berkumpul, Mereka Merayakan Negara, Mereka Merayakan Para Pekerja, Seolah-keluar Negara ini dipimpin oleh para pekerja. Jadi Tahun Delapan Puluhan, Sayah Masih Kecil, Jadi Saya Tidak Terlalu Peduli Delangan Apa Yang Terjadi Di Tempat Lain Selain Di Kotak Mainan Saha. Jadi Tahun Delapan Puluhan, Tidak apa-Apa. Saat Itu di Sebuah Negara Yang Sangan Kaya. Itu Bukan uh, tapi ini hanya Masa Kecil Yang Menyenangkan, Masa Kecil Yang Menyenangkan. Kemudian Tahun Sembilan Puluhan Sedikit Lebih Sincit, Karena Tahun Sembilan Puluhan Adalah Masa Pecahnya Yugoslavia, Di Mana Pada Dasarnya Saha Berada Di Serbia. Namun, Kami memilisi Banyak Teman di Kroasia, Di Bosnia, Di Slovenia, Seperti, Dan Negara Ini Terpecah Belah.
Dan Di Beberapa Bagian Negara Itu, Keadaan Baik-Baik Saja, Tetapi Sebagius Besar Negara Itu Terjadi Perang Saudara. Dan Itulah Yang Pertama, Seperti, Awal Tahun 90-an, Perang Bosnia, Yang Tenjak Terlalu Berpengaruh Pada Secara Pribadi Selain, Seluruh Lingkungan Lebih Gelap,
Jauh Lebih Gelap, Seperti, Tingkat Kejahatan Dan Hanya Keamanan, Kan? Karena Ketika Negara Sedang Berperang, Bahkan Jika Anda Tenjak Berada Di Tengah-Tengahnya, Seperti Sanksi Ekonomi, Semua Yang Terjadi Hanya Akan Memperburuk Keadaan Negara Tersebut. Dan Kemudi Pada Akhir Tahun 90-an Di Mana Negara Itu Dibom Selama Perang Kosovo. ITU ADALAH MASA-MASA YANG CUKUP SULIT. Seperti, Dan, Dan Saya Pikir Selama Tahun 90-An, Anda Tahu, Saya Selalu, Ketika Orang Bertanya Kepada Saya, Seperti, Bagaimana Anda, Bagaimana Anda Bisa Bisa Pintar Pintar Di Jalan? Anda Terlihat Seperti Orang Yang Cerdas Di Jalanan. Saya Merasa, Anggan Menghabikan Waktu Di Jalanan, Itulah Cara Anda YangDi Cerdas Di Jalanan. Anda Tidak Bisa Membaca Buku Dan Menjadi Pintar Di Jalanan. Jadi Saya Pikir Tahun Sembilan Puluhan Sangan S sepan Dan Ada Banyak Hal Buruk, Tetapi Kemudian Anda Belajar Banyak Melalui Pengalaman Itu.
Dan Hal itu Mengajarkan Sah. SAYA SELALU BERPIKIR TENTANG ANAK-ANAK SAYA Ketika Mereka Tumbuh Di Negeri Yang Sempurna, Seperti Mereka Tumbuh Di Lingungan Yang Begitu Aman Dan Sempurna Sewingga, Anda Tahu, Bagaimana Anda Menkekspos Anak-Manak-Manak-Manak Pula Laid Puda Laid Dana Mespekspos Anak-Manak-Manak-Manak-Manak-Manak-Manak-Manak-Manak Anak-Manak-Manak-Manak Dana Puda Lauran Mereka Dan Mendapatkan Kecerdasan Jalanan Dan Pemikiran Tentang Inovasi, Disrupsi Seperti Itu, Pola Pikir Yang Berkera Tetap Hidup, Tetapi Pana Saat Yang Sama Sama Sama Sama Tetap Aman Tetap Sehingga Titakga Tidakga Tidakga Tidakga Tidakga Tidakga Tidakga Tidakga Tengga Kegga Tidakga Tengga Kegga Tidakga Tengga Kegga Tengga Kegga Tengga Kegga Tengga Kegga Tengga Kegga Titakga Tengga Kegga Titakga Tengga Kegga Lagi. Jadi Saya Pikir Ini Adalah Perjalan Yang Terus-Menerus. SAYA TIDAK PUNYA PILihan. SAYA ADA DI SANA DAN ORANG TUA SENA, MEREKA MELAKUKAN PEKERJAAN YANG LUAR BIASA DALAM MENJAGA SAYA TETAP HIDUP, TETAPI SAYA AKAN MENGAKAN MASA KECIL, ITU ADALAH NEGARA YANG HEBAT. Pada Suatu Titik, Keadaan Mulai Menjadi Sitis Dan Kemudian Setelah Saha Mendaftar Kulia Dan Mulai Belajar, Keadaan Menjadi Lebih Baik Baik Lagi Dan Hal TerseBut Memea Meng -Mengenal Microsoft Dan Perusaan Lain. Dan Ya, Itu Sincit Dan Jatuh Bangun.
(05:55) Jeremy AU:
Bagaimana rasananya mendaftar unkabung dergan microsoft karena itu sudah lama sekali disa-masa Awal Berdirinya Microsoft? Apakah Anda Ingat Presentasi Karyawan Yang Mereka Berikan KepaNa?
(06:04) Borko Kovacevic:
SAYA CUKUP LUCU, SEPERTI SAYA ADALAH SATU SATU DARI BEBERAPA Oorg Pertama Di Kantor Dan Cara Mereka Merekrut Saya Adalah Mereka Mengejar Kami Bahkan Di Universitas. Satu Hal Yang Dilakukan Microsoft Delangan Sangan Baik Ketika Saha Masih Di Universitas Adalah Mereka Program Memiliki Akademis Dan Mereka Mencari Mahasiswa Dan Mengadakan Kompetisi. Masih Ada Kompetisi Yang Disebut Imagine Cup. ITU ADALAH SALU SATU KOMPETISI YANG SENA IKUTI BERSAMA TEMAN-TEMAN SAYA. Kami Adalah Tim Kedua Di Negara Ini, Hampir Menjadi Tim Pertama Yang Lolos Ke Final Dunia. Jadi Begitulah Cara Saya Mengenal Microsoft. SAYA BUGA BERKENALAN DENGAN ISTRI SAYA SEPERTI ITU KARENA KAMI BERADA DI TIM SAMA SAMU UNTUK IMAGE CUP. Jadi Begitulah Cara Saya Bertemu Delannya. Dan Begitulah, Itu Adalah Paparan Awal. Namun kemudian ketika saya lulus, saya mendapat pekerjaan lain di perusahaan konglomerat lokal yang sangat besar sebagai CTO di perusahaan tersebut, yang masih sangat terhubung dengan Microsoft melalui penerapan hal-hal seperti Microsoft Dynamics. Saya Adalah DBA BERSERIFIKAT Microsoft Dan Server SQL Baru, Bermain Dengan Server Windows Pada Saaty, Yang Pada Saat ITU desktopnya Adalah Windows XP. Dalam Banyak Kasus, Layanan Kembali Ke Bagi Mereka Yang Mengingat Masa-Masa Itu. Dan Setelah Itu, Saya Didekati Oheh Microsoft Karena Sahah Pertama Kali Denenal Oleh Mereka. Saya Suda Bekerja Selama Satu Tahun Sebagai Klien, Sebagian Besar Bekerja di Sisi Server Dari Bisnis Microsoft. Dan Peran Pertama Saya Adalah Menjalankan Bisnis Server Di Negara Tersebut, Yang Tenjal Terlalu Besar. Negara ini memilisi 10 karyawan, Jadi Saya Adalah Karyawan Nomor 10 AtaU Nomor Sembilan, Tetapi Itu Adalah Anak Perusak Kecil Untuc Microsoft, Bagian Dari Wilayah Yang Lebih Besar Di Bagian Dunia Itu. Jadi, Bagi Saya, Tenjak Sulit Unkabung Gelangan Microsoft Karena Bergabung Gelan Microsoft Sejak Masa Kuliah Adalah Sesuatu Yang Luar Biasa, Ini Adalah Satu Perturah Masa, Danah Masa, Danah Peraturan Masa, Peraturan Masa Masa Key Perika, Para Siswa. Mereka Adalah Perausahaan Yang Tepat Tepat Bekerja. Saat ITU, Google Belum Ada. Amazon Belum Ada. Facebook Belum Ada. Jadi Saya Pikir Microsoft Adalah Nama Yang Ingin Anda Ikuti. Jadi, Itu Bukanlah dilema Yang Besar, TAPI SEDA TIDAK BERHARAP UNTUK BERAHAN SELAMA ITU.
(Jeremy Au:
Kita pasti Akan Membahasnya, Yaitu, Anda Bergabung, Apakah Anda Ingat Bagaimana Rasanya Di Bulan Pertama, Bulan Pertama dan Sana? Seperti apa rasananya, di mana anda berbicara gelangan para mentor Anda? Seperti apa rasananya Bulan pertama di microsoft?
(08:26) Borko Kovacevic:
Ya, Itu Peranya Yang Lucu. Seperti, Saya Pernah Bekerja di Sebuah Perausahaan Sebelum Microsoft Yangofal Memilisi Kode Etik Ini, Yang Pemiliknya Adalah Orang Lokal, Tapi Sangat, Sangan Cerdas. Dia memiliki ide bahwa setiap orang harus mengenakan setelan jas, membawa diri mereka secara profesional, seolah-olah Anda bekerja di sebuah bank, padahal sebenarnya bank adalah bagian dari konglomerat, namun konglomerat yang jauh lebih besar di negara ini. Jadi Anda Sangan Menghormati Atasan Anda. Bahkan Ada ATURAN TAK TERTULIS BAHWA MANA TIDAK BEHEH MASUK KE DALAM Lift Jika Ada Atasan Yang Sedang Berada Di Dalam Lift. Jadi, Jika Mereka Ada di Dalam Lift, Anda Haru Haru Mengangguk Dan Membiarkan Lift Lewat Karena Mereka Haru Pergi Sendiri Dan Tentu Saja Aturan Berpakaan, Bercukur Rapi. Jadi SAYA INGAT SUATU KALI, SAYA BERCUKUR DI MALAM Hari Karena Saya Pulu Terlambat Dari Acara Malam Malam Atau Semacamnya. Jadi Saha Berpikir, Biarkan SAYA BERCUKUR SAJA AGAR SEYA BISA TURUR LEBIH LAMA DI PAGI HAV. Dan Di Pagi Hari Ketika Saha Muncul, Atasan Saya Seperti, Mengapa Anda Turat Bercukur? Dan SAYA MENJAWAB, SAYA SUDAH BERCUKUR. Dan Dia Berkata, Tidak, Itu Bukan Cukuran Yang Bersih. Saya Seperti, ya, Saya Suda Bercukur Tadi Malam. Dan Ada Yang Seperti, Pulanglah, Bercukurlah, Kembbalilah.
Jadi Seperti Setiap Pagi, Bercukur Bersih, Berpakaan Rapi Dan Sebagiinya. Jadi SAYA Bergabung Delan Microsoft, Dan Di Microsoft, Semua Orang Mengenakan Celana Jins Dan Kaos. Dan Saat Itu, Saya Pikir Perausahaan-Perturahaan ini, Mereka ingin melarikan Diri Dari Ibm Dan Ibm Seperti, Kemeja Biru Dan Semuanya, Mereka Mulai Yang Lebih Kasual. Jadi Saya, Secara Alami, Saya Mulai Berpikir Bagaimana CARANYA UNTUK BERBAUR. Namun Saha Masih, Karena Masa Kerja Yang Begitu Lama, Seperti Satu Tahun Bagi Saya. ITU ADALAH TAHUN PERAMUN SAYA MULAI BEKERJA. SAYA MENGENAN CELANA, KEMEJA, JAKET, DAN SAYA DATANG KE TEMPAT KERJA DAN SALAH SATU REKAN KERJA SEDA BERKATA, APAKAH TIDAK ADA YANG LUPA MANDI TAHU dan BAHWA HARI JUMAT ADALAH HARI TANPA DASI? Dan Semua Orang Di Sekitar Saya Seperti, Benar-Benar Santai.
Dan SAYA ADALAH SATU-SATunya. SAYA TIDAK MEMAKAI DASI, TAPI SAYA MEMAKAI JAKET, SETELAN JAS. Jadi Saya Rasa Ada Sedikit Gegar Budaya Ketika Sahu Makarh dan Sahah Ju.
Dan Saha Prencoba Menencari Tahu Dari Siapa Saapa Bisa Mendapatkan Banuana? ORANG-ORANG YANG LEBIH Senior Dan Anda Bisa Melihat, Terutama Di Negara Ini Pau Saik Itu, Bahwa Microsoft Telah Memulai, Oracle Telah Memulai Seperti Beberapa Perausahaan Inian Ini Hanya Karena Negara Ini Telah Membukai. Jadi Perausahaan-PERUSAHAAN MULAI MEMBUKA DIRI, ENA BISA MELIAT Sedikit
Perilaku Elitis Seperti, Teknologi Besar Mulai Terpelah Dari Bagaimana dan Bekerja Tuukur Peraturana Lokal, Seperti dan Bekerja untuk Peraturan Minyak Dan Gas, Atau dan Bekerja UNTUK SESUatu YANG BUKAN TEKNOOGOGI BESAR. Jadi Saha Mencoba Presari Tahu Bagaimana Sua Bisa Menjadi Bagian Dari Hal Ini? Seperti Mereka, Mereka Sudah Ada Di Sana Dan Banyak Kantor Pusat Orang Amerika Di Jerman, Di Munich, Jadi Banya Orang Jerman Rona. Jadi, Ini Adalah Pengalaman Pertama Saya Berkenalan Gangan Banyak Bos Dan Supervisor Asing. Dan SAYA SELALU MERASA CEMAS SEPanjang Waktu. Namun Setelah Beberapa Saat, Anda Mulai Memahami Banyak Hal Dan Mulai Berbaur Dan Sisanya Adalah Sejarah.
(Jeremy Au:
Luar Biasa. Dan, Anda Tahu, Anda Mengatakan Bahwa dan Tidak Menyangka Bisa Bertahan Selama Ini, Yaitu 17 Tahun, Jadi Bagaimana Hal Itu Bisa Terjadi?
(Borko Kovacevic: Saya Tidak Menyangka Bisa Tinggal Selama Itu:
SAYA TIDAK MENYANGKA BISA BertAHAN SELAMA ITU. Saya Hanya Berpikir, Oke, Kita Lohat Saja Apa Yang Akan Terjadi. Munckin Saha Akan Pergi Ke Tempat Lain. Rencana Saya Adalah Tanya Pindah Ke Luar Negeri Dan Pindah Ke Tempat Lain Karena Secara Pribadi Sangan Percaya Bahwa Orang-Orang Yang Belum Pernah Memenisi Lapergian Keangian Diatu Tempat Dan Berkerja DiKalase Lapergian Neg. Pengalaman Multikulturalisme, Akan Mendapatkan Pengalaman Mendarat di Suatu Tempat Yang Berbeda, Yang Bukan Merupakan Lingungan Asalnya. Jadi Mereka Bisa Belajar Lebih Cepat Daripada Orang-orang Yang Hanya Tinggal Di Negara Mereka Sendiri Dan Di Perausahaan Yang Sama. Jadi Saya Selalu Ingin Wahai Dan Pindah Ke Suatu Tempat, Tetapi Sahu Tenjak Tahu Akan Selama Itu. Jadi Saha Pertama Kali Mendapatkan Penugasan Internasional Pertama Saya Adalah Di Kantor Pusat Regional Yang Berbasis di Munich.
SAYA TIDAK TERGAL DI SANA, KARENA NEGARA DAN RENANG Regionalinya SANGAT LUAS, Mulai Dari Austria Dan Polandia, Slovenia di Sebelah Barat Hingga Kazakhstan di Sebelah Timur Dan Hampir Sampai Ke Asia Tengah. Jadi Itu Adalah Wilayah Yang Sangan Luas Termasuk Beberapa Pasar Yang Lebih Kecil Seperti Malta Dan Siprus. Jadi Pekerjaan Saya Adalah Berkeliling. SAYA Mengunjungi 12, 13 Negara. SAYA SERING DAN BEPERGIA DAN KEMADIAN SETIAP MINGGU PAMI MENGI PERMUAN RUTIN DI MUNICH. Jadi Pekerjaan Saya Adalah Bepergian.
Dan Kemudian Ketika Putra Pertama Saya Lahir, Saya Melihat Hidup Saha Dan Saya Berpikir, Apakah Saya Benar-Benar Ingin Berkeliling Eropa Tengah Sepanjang Waktu Atau Dapatkah Suaah Tempat Tempat Tempat Tempat Tempat, Prodah PiNaMaD TEMPAT, KAHANG BERAPAAT SAYA PERANDAH DI SUATU DI SUATU DI SUATU, KAHANG BBBUAT SADA DAPAAT DI SUATU DI SUatu Adalah Pasar Yang Stabil Dan Besar. SAYA MENDARAT DI TIM SINGAPURA DAN KEMUDIAN, LATAR BELAKANG SENA SELALU, JADI SENA ORANG TEKNOLOGI, TETAPI LATAR BELAKANG SAADA DI TENDAH TENDAH ANTARA TEKNOLOGI DAN BISNIS, Seperti menjelaskan Teknologi Kepbodan, dan PBEPADA PEPADA PAROPACOBA TEKNOLOGI KEPADA PARAOLGAN TEKNOLOGI KEPADA Yang Lebih Mudaah Dimengerti. Jadi Setelah Dari Eropa Tengah, Saya Bekerja Sebagai Coo di Bisnis Microsoft Singapura.
Setelah Itu, tak lama kemudian Saya Mengzil Alih Sebagai Md Unkula Sementara Waktu, Dan Kemudi Sahaya para Menjalankan Bisnis Startup Dan Ventura UNTUK Microsoft Selama Sekitar Satu Tahun Lebih Sebelum Sua Pergi. Jadi, Saya Lebih Sering Berpindah-Pindah Dari Satu Wilayah Ke Wilayah Lain Dan Berpindah Dari Satu Pekerjaan Ke Pekerjaan Lain. Jadi Saya Hampir Melihat Empat Atau Lima, Enam Jenis Bisnis Yang Berbeda di Microsoft. Dan SAYA JUGA MELIHAT BERBAGAI VERSI MICROSOFT KARENA SEYA Bergabung Di Tahun Pertama Saya. Di Tahun Pertama Saya, Kami, Ada Perayaan Besar Ketika Bill Gates Keluar Sebagai CEO, Dan Ballmer Mengzil Alih.
Era Jadi Kemudi Ballmer Dan Kemudi Era Satya. Jadi Itu Seperti Microsoft Yang Benar-Benar Berbeda. Jadi, Microsoft Gates Berbeda Delan Microsoft Balmer, Berbeda Delan Microsoft Satya. Jadi dana Melewati Budaya Perturahaan Yang Berbeda Dan Kemudian Disatukan Oleh Peran Yang Berbeda Dan Wilayah Yang Berbeda Serta Orang-Orang Yang Berbeda.
Jadi Saya Beruntung Karena Saya Mendapatkan Jenis Paparan Seperti Itu, Yang Tidak Bertahan Selama 17 Tahun Dalam Pekerjaan Yang Sama Denis Orang-Orang Yang Sama Seperti ITU. ITU TIDAK Terjadi.
(14:28) Jeremy AU:
Wow. Luar Biasa. Dan Tetap Memutusan untuk Keluar Dan Akhirnya Membangun Perturahaan Baru. Jadi apa Yang Ada Di Pikiran Anda? Dan, Anda Tahu, anak-anak Anda Suda Besar, Anda Suda Menikah Gangan Istri Anda, Anda di Singapura.
(Borko Kovacevic:
SAYA SELALU INGIN MEMLAI SESUATU UNTUK MENJADI SEORANG PENGUSAHA, TAPI ENA TAHU BAGAIMANA KELANJUTANNAA. Anda Memulai Sesuatu, Anda Mulai Bekerja. Anda Seperti, Oke, Saya Akan Bekerja di Microsoft Karena dan Aukan Belajar Banyak Dan Gajinya Bagus. Jadi Anda Berusia 20-An. Jadi Anda Mulai Dan Sah, Saya Ingin Melihat Apakah Ada Ruang Bagi Sua Unkulai Sesuatu Sebagai Sampingan Sampingan. Seperti saat aku Kembali ke rumah, AKu ingin membangun seperti rantai kedai kopi
ATAU SEPERTI SAYA INGIN MELAKUAN SESUATU, TETAPI MANA TERSEDOT. Dan Jika Anda Bekerja Tagel Microsoft, Tidak Hanya Itu Batasnya, Tidak Boleh Melakukan Hal Lain, Tetapi Bahkan Jika Anda Bisa, Dan Beberapa Orang Mendapatkan Persetujuan UNTUK Menjalankannya, Mereka Mendepatkan. Seperti dan BISA Melakukan Pekerjaan Konsultasi Atau Anda Bisa Melakukan Banyak Hal, Anggan Asumsi dana Mendapatkan Persetjuuan. ITU SULT. Seperti dan tersedot ke dalam Banyak Hal, Begitu Banyak Hal. Dan Saya Berkomitmen untuk Microsoft. Aku Benar-Benar Seperti Dulu,
Bangun di Pagi Hari, Pergi Tidur SAMBIL BERPIKIR, BABAIMAN KITA MEMENUHI KUOTA? BABAIMANA KITA MEMBUAT PELANGGAN SENANG? Bagaimana Kami Bisa Membuat Microsoft Dan Tim Saya Sukses, Yang Membuat Saya Sangan Sang Sulit untuk Melakukan Lima Hal Lainnya, Bukan? Jadi Saya Adalah Orang Yang Seperti Itu. Jika Saha Melakukan Sesuatu, Saya Tahat Bisa Melakukan Enam Hal Sekaligus. Jadi ITU BERARTI SAHA HARUS MENUNDA KETUTUSAN UNTUTU PERLAI SESUATU.
Jadi Rasa Gatal Itu Selalu Ada, Rasa Gatal Itu Selalu Ada. Dan Pada Suatu Titik Saya Mulai Melihat Apakah Ada Startup Yang Bisa Saya Investasikan. Apakah Ada Sesuatu Yang Bisa Saha Lakukan? ITU AKAN BERBUAT SENA LEBIH MUDAH TUKU MELAKUKANNAA, UNTUK MERASAKAN SESUatu Yang Lain. TAPI SEPERTI YANG SAHA KATAKAN, SEPERTI BERINVESTASI PAYA SESUATU DAN KEMUDAN BERSORAK-SORAI DARI BALIK PAGAR, AYO, AYO. ITU BUukan HAL Yang SAYA LAKUMAN KARENA SAYA TAHU BAHWA ANDA HERYA,
Anda Hanya Menggaruk Rasa Gatal Anda, Tetapi dana Tidak Seratus Persen di Dalamnya. Jadi, Ketika Sebuah Kesempatan Datang Dan Sah, Seperti Yang Sahakan Katakan, Saya para Menjalankan Bisnis TUK PERUTUAAN RINTISAN DAN USAHA UNTUK MICROSOFT. SAYA BERKENALAN DENGAN BANYAK Pendiri, Banyak VC, Dan Saya Berkesempatan untuk Bergabung Delang Seorit Teman Baik Yang Sekarang Menjadi Salah Satu Pendiri Poddster. Dan Saya Berpikir Keras, Seperti, Oke, Anda Memiliki Tagihan Yang Haru Dibayar. Anda Sudah Berusia Empat Puluhan, Yang Berarti Kewajiban dan Jauh Lebih Tinggi Daripada Saat dana Berusia Dua Puluhan. Di Usia Dua Puluhan, Anda Bisa Tidur di Sebuah Studio, Apartemen Delan Satu Kamar Tidur. Anda Tidak Panya Anak, Tenjak Ada Biaya Sekolak Yang Haru Dibayarkan. Di usia Empat Puluhan, Itu Berbeda. Seperti dan memiliki Banyak Tagihan Yang Haru Dibayar. Jadi Saya Seperti, Apakah Saya Siap Pergi? Mendapat Dukungan Dari Istri Saya. Dia Bekerja. Jadi Dia Adalah Pencari Nafkah Di Rahat. Dan ITU BAGUS, Bahkan untuk anak-anak, Seperti anak-anak selalu seperti, Kami memailiki ini, ketika Kami Dataang Ke Sini, Istri Saya Tenjak Bekerja.
Jadi, Anak-anak Saya Tumbuh Dewasa, Mereka Selalu Seperti, Oke, Ayah Bekerja, Ibu Bekerja, Tapi Kudang Dia Bua Bekerja. Katan-Karang Dia Tidak Bekerja, Kan? Jadi Saya Benar-Benar Bergantung Pada Peran Dan Komitmenny Terhadap Pekerjaanana Pada Saaty Itu. Jadi Kami Membalikkan Hal Itu, Jadi Sekarang Ayah Tidak Bekerja Dan Ibu Membantu Keluarga. Dia Adalah Pemiang Ep Dan Di Singapura Tenjak Ada Pemehang EP. Jadi Kami Mengubahnya, membailai membAagai Sebuah Keluarga. Apakah Kami Baik-Baik Saja Delang Hal Ini? Karena Ini Adalah Sebuah Pengorbanan, Seperti Gaya Hidup Anda Yang Haru Berubah. Seperti Beberapa Bulan Yang Lalu, Saya Berbicara Di Podcast Lain. Orang-orang Seperti, Bagaimana dan Bisa Bertahan menyembunyikan Meninggalkan Pekerjaan Korporat, Pekerjaan Korporat Yang Bergaji Besar, Dan Gaya Hidup Anda, Gaya Hidup Anda Berubah, Bikan?
MENSOBA MENTUBA UNTUK MENYESUIANI DARI DAN MENURUNKAN BIAYA MANA DAN LIBURAN TIDAK LAGI SEMAHAL DULU, HARUS LEBIH MURAH. Anda Mensari Cara untuk memangkas biaya di mana pun dana bisa, namun hal tersebut anggota penyakit kesempatan untuk membingi senuatu sendiri, dan Itulah Yang SAYA INGIN ertinkan. Jadi SAYA Bergabung Delangan Rekan Pendiri Saya. Kami Mendirikan Kantor Pertama di Dubai.
PERUSAHAAN INI MULAI BERKEMBANG DENGAN SANGAT BAIK. Dan Saya Sangan Sangat melihat sesuatu Yang Tadinya hanya berupa ide dan berasal Daria sebuah pembicaraan paraonal sesuatu Yang Benar-Benar Berkembang Hadial Sesiatu Yang Nyata. Dan Saya Tahat Tahu Apakah Sahah Harus Terjun Ke Dalam Hal Ini Ini Atau Bergabung Rangan Perusak Lain AtaU Tetap Bekerja Di Microsoft Selama 15 Tahun Atau 10 Tahun Atau Pensiun Di Microsoft, Peranyaannya Adalah UNTAUK UNAPA LAMA? Saya Mendapati Bahwa Microsoft Anggota dan Kristal Kristal-Kristal Ini Ketika Anda Menyelesaika Masa Kerja Tertentu. Jadi Saha Mendapatkan Kristal Lima Tahun, Kristal 10 Tahun, Kristal 15 Tahun. Lalu Saya Berpikir, Apakah Saya Benar-Benar Membutuhkan Yang Lebih Besar, 20 Tahun? Lalu Saya Melihat Orang-Orang Yang Berusia 25 Tahun Dan Kristalnya Sebesar ini.
Jadi Saya Seperti, Bagaimana, Seberapa Besar Yang Saha Inginkan? Dan, Pada Saat Itu Saya Seperti, Oke, Sayair Pikir Microsoft Telah Anggota Kehidinjan Yang Luar Biasa Bagi Saya Saya Dan Keluarga Wahah, Memindahkan Saya Ke Singapura. Saya Mendapatkan Banyak Pengalaman Hebat, Tapi Minjkin Itulah Saat Di Mana Saha Merasa Ini Adalah Waktu Yang Tepat Tepat Pindah. Ya. Dan Melakukan sesuatu Yang Saha, Hanya membangun sesuatu Yang Saya Rasa memilisi kesempatan untuk menawarkan apa yang selalu Saya Intinkan. Dan, Salah Satu Hal Yang Mereka Katakan Ketika Anda, Sebelum Anda Mati, Seperti Anda Selalu Memikirkan Hal-Hal Seperti, Bagaimana Jika,
Dan Itu Adalah Salah Satu Hal Di Mana Saha Merasa, Bagaimana Jika Saya memutuskan untuk melakukan sesuatu Sebelum Saya Berusia Enam Puluhan, Bukan Berarti Suda Terlambat. SAYA TELAH MELHAT BANYAK ORANG MELAKUAN SESUatu DI USIA ENAM PULuhan, Namun Semakin Saya Menunggu, Kemunckinanya Semakin Kecil. Jadi Saya Ingin Menarik Pelatuknya Dan Berkata, Ayo Kita Mulai Saja Dan Bangun Ini. Dan ya.
(Jeremy Au:
Dan Yang Menarik Adalah Anda Mengatakan Bahwa Ide Tersebut Muncul Dari Pembicaraan Dan Diskusi Tersebut. Bagaimana Pasar Produk Itu Cocok? Apakah Ide Itu Muncul Begitu Saja?
(19:49) Borko Kovacevic:
Jadi Kami, Maksud Sahen, Ketika Poddster Dimulai, Tenjak Adaet Pasar Yang Dilakukan Oleh McKinsey Atau Siapa Pun Yang Mengatakan Bahwa Ini Adalah Kesenjangan Pasar, dan dan Menggar Ini.
Saik Itu, salah satu pendiri Saha Paata Itu, Kami Tidak Tahu Poddster Akan Dimula, Tetapi Kami Mengobrol. Dia Seoran Pendiri Atau Pengausaha. SAERA BERKERJA DI PERUSAHAAN. Jadi Saha Mengeluh Kepadanya Tentang Kehidupan Korporat. Dia Mengeluh Kepada Saya Tentang Menjadi Seoran Pengakana. Jadi Selalu Ada Rumput Yang Lebih Hijau Di Sisi Lain, Tetapi Selalu Ada Rasa Sangan Yang Terkait Anga Apa Yang dan Lakukan. Jadi Dia Seperti, Bagaimana Cara Mendapatkan Lebih Banyak Pelanggan? Seperti SAYA, SAYA, SAYA, SAYA, SAYA SEORANG, SAYA SEORANG PRIA SEPERTI APA YANG ENA LAKUKAN DI MICROSOFT? SAYA SEPERTI, kami mem, Banyak Sekali Tenaga Penjual. Kami Hanya Mengarim Mereka Dan Mereka Mengadi Gila. Dan Dia Seperti, Yah, Saya Satu-Satuya. Dan SAYA PERGI KE BERBAGAI KONFERENSI DAN MENCOBA MENJAL KEPADA Oorg-orang. Dan SAYA MENYADARI BAHWA SETIAP ORANG yang SAYA AJAK BICARA TENTANG APA KAHA SAYA LAKUKAN AKHIRYA AKAN BALIK BERTERANYA KEPADA SAYA KARENA YANG DATANG KE KONFERENSI ADALAH PARA TENAGA PENJUAL. Tidak ada Pembeli di Sana.
Jadi Kami Mengobrol Tentang Bagaimana Dia Bisa Makars, Dia Tenjak Berada Di Podcasting Saaty Itu, Dia Melakukan Desain Ux, Produk, MVP Produk, Hal-Hal Seperti Itu. Jadi, Saya Mengiriminya di Pembicaraan Ted ini, Seorang Pria Yang Berbicara Tentang Momen-Momen Kebetulan Tentang Bagaimana dan Bisa Bertemu Gangan Sesseorang Yang Bisa Bisa Hidup dan BAkaimana dan BISAUKANNAA POODUP. Jadi Saha Mengatakan Kepadanya, Kenapa Tidak. Mulailah Podcast dan Sendiri Dan Undanglah Orang-orang Yang Ingin dana Ajak Berjuuali, Tapi Jangan Jangan Apa Pun Kepada Mereka. SAAT MANA MULAI MERJUAL, ASA AKAN KEHILANGAN MEREKA KARENA ENA KEHILANGAN KREDIBILITAS. Jadi, undanglah orang-orang Dan Bicarakan Tentang Mereka. Jangan Berbicara Tentang Diri Anda Sendiri. Bicaralah Tentang Mereka.
Mereka Akan Anggan Sendirinya Berbagi Hal-hal yang Yang Mereka Lakukan. Dan Podcast MELALUI MELLALUI MELLALUI. Dan Yang Terjadi Kemudian Adalah Mereka Akan Bertanya KepaNa, apa, Yang Anda Lakukan? Seperti, apakah Anda hanya seorang podcaster atau Anda memiliki pekerjaan lain, dan kemudian Anda bisa, Anda bisa memberi tahu saya, saya bekerja di bidang penelitian kanker dan saya memiliki perusahaan yang hebat dan saya bekerja di sana, dan kemudian saya bisa lebih Mengenal Anda. Benar. Jadi, Anda Bercerita Tentang Diri dan Begitulah Cara Kita Bertukar Informasi. Dan Tentu Saja, saat Saya membutuhkan Orang ux, SAYA AKAN MENJADI SEPERTI, ya, Orang Yang Saya Lihat 20 Kali Lebih Banyak Karena Anda, Anda, Anda Melihat Podcast Anda Setelah Keluar. Jadi, Anda Selalu Melihat Orang Yang Sama, Orang Yang Yang Sama Ketika Orang Lain Lain Memagikan Podcast, Anda Melihat Pembawa Acarananya.
Dan Anda Akan Terus Mengingat Bahwa Itu Adalah Orang Ux Yang Saha Wawancarai. Jadi Orang-orang Mulai MendeKatinya unkta meminta jasanya, tapibih lebih menarik, Mereka Mulai Bertanya Apakah Mereka Bisa Menggunakan Ruanganana Podcast UnTUK. Dan Kemudian Dia Seperti, Mengapa Mereka Semua Meminta Ruangan Kepaah Saya? Sepertinya, pasti Ada lebih Banyak Tempat Yang Menawarkan Hal Ini. Dan Kami Menyadari Bahwa di Dubai Saaty Itu, Tidak Banyak. Seperti Ada Ruang Kerja Di Suatu Tempat. Ada Sesuatu Yang Lain, Dan ITU TIDAK SIAP PAKAI. Bukan, Anda Datang, seseoran Akan Mengankanya, seseoran Akanelesananya. Anda Pergi Dan Anda Mendapatkan Hasil Rekamanyaa. Seperti Itu Tidak Ada. Jadi Dia Mulai Menyewakan Kantor Kecil Itu Hanya Melihat Melihat.
Ia melunasi biaya sewa kantor tersebut dalam waktu seminggu. Dan Kemudian Kami Berbicara, Bisakah Kita Membuat Sesuatu Yang Lebih Besar Di Sini? Bisakah Kita Melakukan Sesuatu Yang Lebih Besar Dari Sebuah Ruahan? Dan ITU MULAI MENJADI SEPERTI, SATU DAN KEMUDAN SATU LAGI DAN SATU LAGI. Di Dubai, Kami Memilisi 12 Ruang Sekarang. Dan Kemudian Singapura Muncul Dan Kemudian Singapura Sekarang Memiliki Empat Ruang Dalam Satu Lokasi Ini.
Jadi Itu Benar-Benar Seperti, Seperti Yang Anda Katakan, Kecocokan Pasar Produk, Ada, Sepertinya Ada Permintaan. Dan, Dan Kami Beruntung Karena Podcasting Video, video Pembuatan Konten. Mengzil Alih Dario Audio Murni. Jadi Ada Momen Yang Bagus Di Mana Orang-Orang Mulai Menemukan Dan YouTube Mulai Menggencarkan Video Podcasting Dibandingkan Hanya Spotify.
Dan Sekarang dana Dapat Melihat Bahwa Spotify Pun Kini Juta Ada Dalam Bentuk Video. Sewingga Ada Pergeseran Yang Membantu dengan Mestiptakan Ruang Yang Yang Hebat Gelan Komunitas Yang Hebat Dan Meluas Ke Singapura. Dan Itu Adalah Skala Yang Sangan Alami.
(23:34) Jeremy AU:
APA SAJA MITOS ATAU KESALAHPAHAN TENTANG PODCAST ATAU DALAM HAL INI, PODCAST INFRASTRUKTUR DI SEKitar Ruang Dari Sudut Parat Anda?
(23:42) Borko Kovacevic:
Kesalahpahaman. Menurut Saya, Kebanyakan Orang Dan Sekarang Hal Ini Berubah Tergantung Pada Geografi Tempat Anda Berada. Seperti di Dubai Dua Tahun Yang Lalu, ITU AUDIO PODCASTING MERUPAKAN. Dan Kemudian di Singapura, Saya Bisa Melihat Sekarang Sejak Kami Buka Pada Bulan Maret, Ketika Seah Menyebutkan Podcast, Orang-orang Berpikir Tentang Spotify, Audio, Bentuk Panjang.
Itulah Yangsud Podcasting Dengan. Namun apa yang Kami Pelajari Adalah Mengedukasi Pasar Mengenai Hal Ini, Kesempatan untuk Duduk di Sebuah Ruangan. Sekarang dana Dana Berbicara Selama 45 Menit Dalam Satu Jam. Jika Kita Hanya Menggunakan Mikrofon Dan Hanya Audio. Kita Akan Kehilangan Kesempatan untuk Banyak Konten Pendek Instagram, Tiktok, Linkedin, Atau apa Pun, Dan Kemudian Mengarahkan Lalu Lintas Ke Konten Panjang Kita. Dan Sampai Batas Tertentu, Anda Bahkan Tidak Memerlukan Konten Bentuk Panjang, menjadi, menggabungkan dalam apa yang dana lakukan.
Di Singapura, Di Poddster, Sekarang Kami Memilisi Mulai Dari Vc Dan Startup Hingga Orang-Orang Yang Jasa Jasa Mereka Sebagai Konsultan, nama-nama piji puPanus puPanus, Kami memilisi Jacqueline Poe Dari Edb. Kami memilisi Banyak Orang Yang Datang Untuc membebuat Beberapa Jenis Konten, Menjadi Tamu Atau Pembawa Acara Dalam Sebuah Percakapan. Dan ITU TIDAK HARUS BERUPA Podcast Dalam Arti Tradisional, Selama Itu Adalah Format Video Perkakapan.
(25:00) Borko Kovacevic:
Jadi Kesalahpahamanyaa Adalah, podcast Seah Tidak Menjalankan, Titik, Atau Saya Hanya Melakukan Audio Saja, Dan Saya Bisa Melakukanya Di Rahat Karena Saya Memiliki Mikrofon USB Dan Itu Cukup. SAYA PIKIR APA YANG ORANG-ORANG LEWATKAN, DAN SAYA TIDAK SEDANG MEMPROMOSikan Poddster. SAYA MEMPROMOSikan Bentuk Pembuatan Konten ini. Anda Bisa Melakukanya di RUrah. Riverside yang ada di tepi sungai, Alat Yang Format ATAU Cara Penyampianiannya Terserah Anda, Tetapi Kesalahpahamanyae Adalah, Saya Tidakhkan Jenis Konten Seperti Ini.
SISUS SISUS SISUS SANA ATAU SEAU MEMILIKI ACARA BAHAGA HADIRI, ATAU JIKA ENTA TIDAK ADA DI MEDIAL SOSIAL, ENA KEHILANG KESEMPATAN BESAR UNTUK DITEMUKAN OLEH KLIEN dan OLEH KEYAWAN KEYAWAN, OLEHAN dan SEIHAN KLIEH KLIEN dan OLEH KARYAWAN, dan OLEH dan SEIHAN. DAN ITULAH MENGAPA SETIAP Episode Yang Biasa Kami Lakukan Ketika Itu Seperti Pesta Pertama. Konten Poddster Atau Ketika Kami Menyarankan Klien UNTUK MEREKAM SESI INI dan MEMOTONGNYA MENJADI 10, 15 BAGIAN BBEDA DI MANA ENA BISA MENDAPATKAN POTUMAN-POTAJAN SATUJIH SATUJIH KECIL, YANG Mendapatkan. Dan Itulah Yang Akan Mendorong Lalu Lintas Anda. Jadi Menurut Saya, Kesalahpahaman Yang Terjadi Adalah Tentang Bentuk Panjang, Bentuk Pendek, Platform Mana Yang Digunakan Dan Apa ITU Podcasting.
(26:10) Jeremy AU:
Hmm. Saya Pikir Yang Menarik Adalah Ketika Anda Membangun Ruang Ini, Anda Tahu Ada Sejumlah Pendekatan Bisnis Yang dan Pikirkan Tentang Hal Ini, Bukan? Jadi Anda Berpikir Tentang Beberapa Hal, Menyewakan Ruang. SAYA PIKIR INI BISA MERJADI VERSI PALING DASAR DARI APA YANG TEMAN ENA LAKUKAN. Itu Adalah Asal Mula Dari Hal Tersebut. Dan JagA Adaan Nilai Tambah. Jadi, Bagaimana Pendapat dan Model Bisnis Poddster?
(Borko Kovacevic:
Menurut Saha, Ada Permintaan Yang Terus Meningkat untuk hal-hal-halti seperti ini dan ini adalah industri yang cukup baru. Dan Alasan Mengapa Saha Mengatakan Hal Ini Adalah Karena Saya Tidak Pernah Mengatakan Bahwa Kami Adalah Yang Terbaik Di Dunia Dan Kami Adalah Yang Paling Seksses Di Dunia.
Namun Kami Benar-Benar Berusia Keras TUKUKAN RUang Dan Tempat Serta Bisnis Yang Unggul Dalam Hal Ini, Kami Menyebutnya Industri Podcasting Ritel, Yang Menyewakan Ruang Dan Menawarkan Layanan Siap Pakai. Saya Baru Saja Kembali Lima Hari Yang Lalu Dari San Francisco, LA, Las Vegas. Kami Berada di Sana, Studio Bertemu Delan Puluhan. SAYA DAPAT DENGAN JELAS MENGIGA BAHWA SELAIN DARI Spotify, Audible, Netflix, Studio-Studio Besar, Yang Lebih Mendekati Pasar Ini Dengan Cara Seperti Label Rekama, Seperti Mereka Para Kreator Konten Dan Mensponsoris SaPonsori Konten, Tenjak Ada Yang Bisa Dilakukan Oheh Para Kreator Konten Unkule Ritel, Untkon Konsumen Dan Konsumen Serta Bisnis, Yang Hanya Mau Membayar Untka Sebuah Lapianan. SAYA TIDAK INGIN ENA MEMILIKI IP SAYA. Saya Bahkan Tidak Ingin Anda Memiliki Rekaman Saya. Seperti Anda Tidak Memilikinya. Data Anda Hanya Seoran Penjaga. Kau Peyedia Layanan. Saya memenisi Semua Yang Tenjak Ada Pada Diri Saya Diah di Ruang, Karena Sebagian Besar Penaredia Layanan Ingin Memilisi Konten, Dalam Hal ini, Peraturana-Per ituaan. Jadi,
(27:49) Borko Kovacevic:
Jadi Bagi Kami Kami, Kami Beruntung Bahwa Pada Saat Yang Sama, Ketika Kami Memulai Poddster, Kami Sedang Menencari Solusi, Alat Unkula Menjalankan Operasi Dalam Bisnis Kami. Dan Karena Kami Tidak Dapat Menemukan Apa Pun, Ada Calendly, Ada Google Drive Dan Dropbox UNTUK BERBAGI File, Kami Melanjutkan Dan Membuat Sendiri. Jadi Kami Menjalankan Poddster Poddster Dengan Alat Kami Sendiri Yang Disebut Podyx. Jadi Melalui Podyx, Ketka Kami Memperlua Podyx Ke Semua Studio Di Dunia, Kami Melakukan Saas, Seperti Membuat Platform Saas Daruya. Dan Tiba-tiba Kami Memilisi Sekitar 50, 60 Studio, Yang Menggunakanyaa untuk menjalankan Operasi Mereka. Jadi Di La, Boston, Vegas, Kami Telah Bertemu Dangan Beberapa.
Dan Kami Dapat Mengatakan Bahwa Cara Industri ini ini Dikembangkangkan Menjamin Hampir Beberapa Tahun Lagi Ini Akan Menjadi Solusi Yang Layak Bagi Para Pembuat Konten. Apa yang Akan Terjadi saat ai hadir? Bisakah Kita Memilisi Latar Belakang Virtual? Bisakah Kita Membuat Sora Menghasilkan Video Kita Sendiri? Siapa Yang Tahu? Munckin, Munckin. TAPI UNTUK SAAT INI, KAMI TELAH MELIAT STUDIO LAIN. Mereka Berkembang. Mereka Berkembang. Tempat-Tempat Yang Kami LiHat di Vegas telah mewawancarai elon musk dan alex ramosi dan Mel Robbins Dan Tony Robbins Dan Orang -or Lain Yang Populer Di Amerika.
Di Dubai, Kamiga Kedatangan Para Pembuat Konten Dan Selebriti Yang Hebat. Jadi, Ruang Ini Pasti Memilisi Ruang Unkembang. Dan yang Yang Pami Harapkan untuk Dilakukan Adalah Membangun Komunitas Pemilik Studio Global, Yang Akan Berbagi Pembelajaran. Kami Munckin Berada Di Depan Kebanyakan Orang. Namun Seperti Yang Saha Katakan, Aspirasi Kami Bukanlah untuk menjadi Adam Neumann Dari Podcasting Yangun Membangun 100 Studio.
Dan Seperti Cara Kami Bekerja, Kami Fokus Pasar Pasar Utama di Mana Kami Bisa Membuat Perbuaan. Dan Sisanya Adalah Membantu Para Pemilik Studio Di Seluruh Dunia Melalui Teknologi, Komunitas, Pembelajaran, Berbagi, Dan Sebagiinya.
(29:41) Jeremy AU:
Wow. Luar Biasa. Mengenai Hal Itu, Bisakah Anda Berbagi Tentang Kisa Pribadi Tentang Saat-Saat Yang Membuat dana Berani?
(29:47) Borko Kovacevic:
Oke. Ada Banyak Momen Di Mana Saya Bisa Mengatakan Bahwa Sahah Telah Melakukan Sesuatu Yang Berani Dan Itu Adalah Hal Yang Benar Untkukukan. TAPI SENA AKAN, SAYA MUNGKIN AKAN MEMILIH SATU HAL, YALU, MESKIPUN SENA BARU BERUSIA 18, 17, 18 TAHUN, TAPI SAHU ITU NEGARA SAYA DIBOM, BUukan? Dan Ketika Keadaan Suram, Saya Pikir Saya Mengaitkan Hal Ini Tidak Hanya Tanya Diri Saya Sendiri, Tapi Jaga Untukur Semua Orang Di Dunia Saat Ini Yang Menderita Dgan Cara Ini Atau ITU NEGAGARI NEGARA MEREA DIBOM ATAU CERANGAU ITU NEGARA NEGARA MEREA DIBOM AERAU ARAU NEGARA UGARA MEREAG ARAU NEGARA UGARA UGARA MERAGAR Jadi Ada Sesuatu Yang Sedang Terjadi. KANANIAN DARI MANUAIA BIASA UNTUK Bertahan Dan Terus Maju Dan Tidak Mengadi Lumpuh Karenanya, Dan Hal Yang Lebih Berani Lagi Adalah Melewatinya Dan Menerima Bahwa Kita Telah Bellajar Dari Penderitaan Kita Kita Kita SerseriMa Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Serseria Kita Kita Kita Kitacalamal Seharusnya Tidak Menodai Kehidupan Kita. Saya Minjkin Menciptakan, Beberapa Tahun Setelah Sikap Yang Tidak Pernah Puas, Optimis, Dan Positif Ini Yang Terus Mendorong Sahah Hingga Hari Ini. Tetapi Anda Selalu Bisa, Jika Anda Menjadi Korban Dan Anda Selalu Menganggap Diri dan Seperti, OH, Kita Telah Melalui Semua Ini, Kita Lumpuh Seumur Hidup, Sangat Mudah Unkhukum Diri dan Sendiri UNTU SENDIRI, SANGAT MUDAH UNTUK MENTUKUMUMI DARI BANA SENDIRI UNTU SENDIRI UNTU SENDIRI. Dan Keutusan untuk Mengactifkan Itu, Itu, Itu, Klik di Kepala dana Dan Mengatakan Sahah Tenjak Akan Menyerah PERASAAN APA PUN YANG SENA MILIKI Terhadap, Kesulitan atua Kehidupan Yang Saaha Jalani. Saya Pikir Itu, Itu Adalah Hal Yang Berani Yang Dilakukan Oheh Banyak Orang Yang Memilisi Disabilitas Tertentu, Yang Memiliki Masalah Tertentu Dalam Hidup Mereka, Yang Keceungkus Dari Apa Pun Yang Terjadi Di Masa Keceungkal lebih kuat. Jadi Itulah, Itulah Yang Sahah Anggap Sebagai Keberanian Saya.
(31:31) Jeremy AU:
Bagaimana Anda Mencoba Menunjukkan Keberanian Itu Dalam Konteks Keluarga Anda?
(Borko Kovacevic: Saya Selalu Berakana:
Sebagian Besar Gangan Anak-Anak Saya. Apa yang Saya Lakukan Delangan Mereka Adalah Membantu Mereka Memahami Ketika Mereka Melakukan Sesuatu, Mengapa Mereka Melakukannya, Dan Apa Yang Mendorong Perilaku Mereka Dan Memahami Implikasi Dari Perilaku MereKa.
Dan Kemudian Ketika Kami Melewati Itu, Sayawa MenSoba Maranamkan Beberapa Pembelajaran Yang Saya Dapatkan Melalui Kesulitan Ini Tentang Bagaimana Mereka Harus Lebih Bersyukur Atas Apa Yang Mereeka Milaki. Saya Rasa Saat Ini Di Dunia Media Sosial, Saya Bisa Bilan, Dunia Yang Serba Mudaah, Seperti Semuanya Serba Muda. MEMANGGIL BISA BISA ambil Dan gojek Daman Sekali Klik. Anda Menelepon, Makanan Anda Datang. Anda Memberar Tagihan Ponsel Ponsel Anda Ada Banya Sekali Dan Saya Tahu Ini Adalah Singapura Dan Munckin Negara-Negara Lain Yang Suda Berkembang Anggan Baik.
Ada Banyak Negara Lain Yang Titu Demikian, Namun Menurut Sah, Dunia Secara Keseluruhan Tidur Menjadi Lebih Buruk. JUSTRU SEMINTICED. Meskipun Kita Berpikir Akan Ada Malapetaka Dan Kesuraman, Perang Nuklir, Dan Sebagiinya, Jika Kita Melihat 50 Tahun Ke Belakang, Dunia Yang LeBih Baik. Namun, Bahayanya Adalah Ketika Kita Mengalami Masa-Masa Yang Lebih Nyaman Dan Lebih Baik, Kita Berisiko Unkul Tidak Mensyukuri Apa Yang Kita Miliki.
Kita Menjadi Terlalu Berpuas Diri Karena Rasa Puas Diri Tidak Akan Memiptakan Inovator, Pemain Terbaik, Orang-Orang Yang Secara Umum Mendorong Masyarakat Untukur Maju. Hal ini memiptakan orang-orang yang terlalu nyaman. Dan Itulah Yang Sua Coba Tanamkan Kepada Anak-Anak Saya, Bagaimana dan Bisa Paraadi Lebih Baik Dalam Hal-hal yang dan Lakukan, Sedikit Sedikit, Bergan KaJan Kaang Mangik Tanpa Tanpa KaJuan Keras Keras Keras Keras Kerasu Keras Kerasu Kerasu ini adalah Korban Kecelakaan Pesawat, Korban Kecelakaan Mobil, Atau Pengalaman Nyaris Meninggal, Dan Setelah Mereka Melewati Semua Itu, Mereka Tiba Tiba Berubah Dan Mencrakan Sesuatu Manang Luara.
Bagaimana dan Bisa Menjadi Sehebat Itu Tanpa Haruus Mengalami Penderitaan, Seperti Itulah Yang Sama Coba Sampaik
(33:31) Jeremy AU:
Terima Kasih Banyak Telah Berbagi. Saya Ingin Meringkas Tiga Hal Penting Yang Saha Dapatkan Dari Percakapan INI.
Pertama-tama, terima kasih banyak telah berbagi tentang masa kecil Anda di Serbia, tentang apa yang Anda pelajari dari pengalaman masa kecil Anda dan apa artinya menjadi berani dalam hal semangat kemanusiaan dan juga bagaimana Anda ingin menanamkan hal tersebut sebagai nilai-nilai untuk anak-anak dan keluarga anda.
Kedua, Terima Kasih Telah Berbagi Tentang Bagaimana Anda Mendapatkan Kristal-Kristal Itu Di Microsoft Dan Membuat Keutusan untuk Tidak Mendapatkan Kristal Yang Lebih Besar UNTUK BERTAHAN LEBIH LAMA. Saya Pikir Sangat Menarik Untkengar Bagaimana Rasanya Di Bulan Pertama dan dan Kejutan Budaya Tentang Bercukur Dan Mengenakan Setelan Jas Dan Semua Hal Tersebut Hingga Akhirnya Dirutam Keutam Bahwa, HEI, Masih Ada LIPILAM SIPUTAN BAHWA, HEI, SEMIN LIPINANA SIMUNGINA SIPUTAN SISIMINAN SISIMINAN SIPUTAN BAHWA, HEI, SEMINNA SISIMINAN SIPUTAN SIPUTAN SIPUTAN BAHWA, HEI, HEI, SEMINNA SIPUTAN SIPUTAN unkus dan sendiri.
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Poddster, Tentang Bagaimana Pasar Produknya Cocok, Ide Yang Muncul, Dan Bagai Bagaimana dan Mengembangkangkana, Mengembangsana, Model Dannisya.
Jadi tag asu, terima kasih Banyak telah berbagi.
(34:21) Borko Kovacevic:
Terima Kasih Banyak telah Menerima Saya. Sangan Menyenangkan, Perkakapan Yang Luar Biasa. Dan Pujian Karena Memiliki Begitu Episode Banyak Dan Podcast Yang Hebat. Saya Merasa Terhormat Bisa Berada Di Sini.