Bostinno: "12 startup ini adalah investor darlings di Unpitch"
Oleh Galen Moore
Kemarin, saya mendapat undangan menit terakhir ke pesta di Unpitch, yang di masa lalu sangat rahasia dan terlarang bagi jurnalis yang tidak bernama Scott Kirsner. Dengan kata lain, saya harus melakukan secara langsung apa yang saya lakukan melalui email, tahun lalu : Tanyakan kepada investor perusahaan mana yang mereka sukai.
Acara teknologi panas datang dan pergi di Boston. Saat ini, Unpitch terasa seperti di atas. Ini dimulai pada 2013 sebagai penangkal praktik konyol pengusaha untuk melempar investor. Selain menghapus bayaran untuk bermain, Unpitch mengambil startup tahap awal dari panggung, menghilangkan geladak slide dan duduk di pendiri dan calon investor di seluruh meja dari satu sama lain, dalam sesi pitch pribadi yang dipasangkan oleh penyelenggara acara.
Ini hanya undangan untuk investor dan pengusaha. Saya diberitahu sekitar 250 perusahaan yang diterapkan tahun ini, untuk sekitar 26 tempat. Sebagian besar dari 26 belum memiliki banyak pers. Hanya segelintir yang telah ditutupi oleh Bostinno. Beberapa bahkan Anda mungkin menyebutnya "siluman." Bagi investor, akhirnya menjadi kerumunan yang dipilih dengan baik dari jaringan penyelenggara Phil Beauregard, Abby Fichtner, Scott Kirsner dan NEVCA. Diane Hessan, yang mendirikan perusahaan yang akhirnya diakuisisi oleh Omnicom dan menjadi C-Space, yang menjadi tuan rumah Unpitch, mengatakan dia "terpesona" oleh partisipasi investor Boston.
Sebagian besar penulis cek yang saya temui di acara pitch ini adalah investor malaikat; Beberapa mitra usaha. Beberapa perusahaan mengirim rekan dan kepala sekolah mereka - dengan beberapa pengecualian, termasuk bahaya chip Flybridge dan Dayna Grayson dari NEA. Grayson datang dengan North Bridge di Boston dan sekarang naik ke sini dari Chevy Chase, Md., Sesekali untuk kursi papannya di Onshape dan Desktop Metal.
UPDATE: Keluhan gencar kemudian memaksa saya untuk merevisi perhitungan saya tentang jumlah mitra VC di ruangan itu, agak: ada beberapa lebih dari yang saya kira. Saya kira saya hanya berada di sisi ruangan yang salah. Atau, mungkin sisi kanan…
Ngomong -ngomong, berikut adalah beberapa kesaksian yang saya kumpulkan:
Kohort startup di Unpitch semakin kuat setiap tahun: Ty danco, seorang investor malaikat dan salah satu direktur Techstars Boston, mengatakan kepada saya. "Sudah pasti mati," katanya, "bahwa beberapa perusahaan yang didanai VC keluar dari kerumunan ini."
Sarah Hodges, mitra di Pillar VC, mengatakan: "Kualitas startup tahun ini sangat mengesankan - saya mengalami kesulitan memilih hanya empat yang saya tertarik untuk bertemu."
David Chang, Investor Angel: "Lebih banyak keramaian daripada yang pernah saya lihat di masa lalu, dan saya terkejut betapa banyak penelitian yang telah dilakukan sebelumnya. Salah satu dari mereka aneh (dengan cara yang baik) mengingat pengalaman/pelajaran dari salah satu startup saya sendiri dari 10 tahun yang lalu."
Di acara tersebut dan sesudahnya, saya berbicara dengan beberapa investor yang ada di sana, dari catatan, bertanya kepada mereka perusahaan mana yang mereka sukai. Inilah yang saya kumpulkan:
Hulu : Sejumlah investor menyebutkan startup pemantauan air ini untuk pertanian. Pitch perusahaan untuk pengguna mati sederhana: Unggah file GIS dan menganalisis citra satelit hulu untuk memberikan peringatan email tentang berapa banyak ladang pertanian air. Pendiri Marshall Moutenot memiliki resume teknologi yang mengesankan: Crashlytics (diakuisisi oleh Twitter), lalu Wistia, kemudian melayang. Ini adalah wilayah baru. Catatan Editor: Para pendiri mengirimi saya email untuk mencatat bahwa pengguna bukan petani, seperti yang saya tulis, tetapi investor, kota, dan kelompok lingkungan yang membeli, menjual, dan memantau air.
Perhiasan Flare : Kami menulis tentang perusahaan ini yang membuat perhiasan untuk melindungi wanita dari kekerasan seksual pada bulan Juli. Mereka tampaknya datang sedikit cara sejak itu. Lebih dari satu investor yang saya ajak bicara di Unpitch menyukai penampilan perhiasan mereka dan bagaimana hal itu memungkinkan pengguna untuk mengingatkan polisi atau teman -teman mereka, tanpa harus mengeluarkan telepon.
Connectrn : Ini seperti Uber, tetapi untuk manajer rumah sakit: pada dasarnya, sekitar 5 hingga 10 persen dari staf rumah sakit fleksibel, karena perawat menelepon sakit atau permintaan pasien meningkat. Connectrn adalah platform staf rumah sakit dengan kumpulan perawat terdaftar menit terakhir. Penempatan pertama mereka diatur untuk memulai shift Rabu malam di Baltimore, kata pendiri Mike Wood. Ini adalah salah satu dari tiga perusahaan yang saya pilih untuk Bostinno Beat , Rabu.
Tengu Pay : Seorang investor menggambarkan ini kepada saya sebagai "persilangan antara Venmo dan Flywire untuk pasar India." Kedengarannya cukup menarik. Situs web perusahaan tidak banyak bicara selain "segera hadir ..." dan menetapkan bahwa kantornya mungkin di CIC di Kendall Square.
COZYKIN : Cozykin seperti Uber untuk saham pengasuh. Saat itulah beberapa keluarga berkumpul untuk berbagi pengasuh untuk anak -anak kecil. Dengan pusat penitipan anak dengan biaya kira-kira setara dengan hipotek di rumah di Cape, itu adalah pengaturan yang dicari. Sepertinya beberapa pendiri keluar dari MIT Hacking Medicine .
MyBarber : Perusahaan ini sedikit seperti Onsite, Manicube, dan Virtudent: MyBarber membuat potongan rambut pria menjadi menyenangkan bagi karyawan. Dengan kata lain, seorang tukang cukur datang ke kantor Anda dan memotong rambut. Apa pun yang Anda pikirkan tentang kliping rambut, ini adalah permainan yang cukup menarik. Namun, banyak pria memiliki semacam kesetiaan aneh pada tempat mereka mendapatkan potongan rambut mereka. Dan untuk alasan yang bagus: jika Anda mendapatkan potongan rambut yang buruk, tidak ada yang menertawakan tukang cukur.
Cliqbit : Kami menulis tentang Cliqbit Februari lalu . Beberapa anak Wellesley yang mencoba membuat Snapchat berikutnya adalah ... tembakan panjang. Senang melihat Hannah dan Olivia mendapatkan minat investor. (Dan dari apa yang saya pahami, minat itu sungguh -sungguh.)
Docta Group : Ini adalah telemedicine dan perusahaan untuk pasar Afrika. Pendiri, Cedric Foudjet, memiliki beberapa tahun di bawah ikat pinggangnya bekerja sebagai konsultan dalam pengalaman pasien. (Eksekutif rumah sakit di mana -mana sangat ingin mencari tahu apa arti frasa itu, saat ini.) Saya mengumpulkan Ghana, yang baru saja melalui transfer kekuasaan yang halus dan demokratis , adalah salah satu negara pertama yang akan ditargetkannya.
FP Robotics : Saya tidak tahu lebih dari "Perusahaan Robotika Stealthy" tentang yang satu ini, tetapi mengetahui bangku bakat Boston di industri ini - dan sepeser pun dibatalkan oleh investor unpitch - cukup untuk menarik minat saya.
Penelitian Multimodel : Ini adalah salah satu dari beberapa perusahaan pembelajaran mesin yang berfokus pada teks yang dibicarakan investor di Unpitch. Yang lainnya adalah Marketmuse . Multimodel pada awalnya berfokus pada aplikasi perawatan kesehatan, seperti menganalisis catatan dokter. MarketMuse menambahkan analisis semantik untuk upaya pemasaran konten.
Wawancara Pengguna : "Ketahui pelanggan Anda," kata semua orang, tetapi tidak ada yang melakukannya. Wawancara pengguna bertujuan untuk mengubahnya bagi pelanggannya; Kami mendapat pandangan pertama pada wawancara pengguna pada bulan Mei dan, menilai dari antusiasme mereka dari lebih dari satu investor di Unpitch, mereka layak untuk dilihat kedua saat ini.
Di sini berharap Unpitch tetap panas dan tidak menjadi lebih besar.
Artikel ini awalnya diposting di Americaninno .