Jangan Ajukan Peranya Bodoh vs. Pembelajaran Berkinerja Tinggi & Kerendahan Hati - E448
"Kesadaran Utama di Sini Adalah Bahwa Saya Ingin Prajadi Karyawan Yang Berkinerja Tinggi. Saya Bertjuuan untuk UNTUK DALAM BIDANG YANG SETAI KUASAI FOKAJUJUAN BIDANG MANA YANG TIDAK AKAN SAYA FOKAJUJUJUJUAN BIDANG MANA YANG TIDAK AKAN SAYA FOKAPAN. UNTUK MENJADI PEMAIN TERBAIK TIDAK TERLAHIR SEBAGAI PEMAIN TERBAIK. Mereka Memulai Sebagai Kanvas Kosong, “Tabula Rasa”, Dan Melalui Pembelajaran, Mereka Meneka CFO, Tenaga Penjuqual, Akuntan, CEO, DANKIRI PEMIKAN PEMAN KIKA. Waktu. " - Jeremy Au, Pembawa Acara Brave Podcast Tech Asia Tenggara
"Kami, telah Mengabaan Perilaku Organik Dan Perjalanan Sejati Orang-Orang Selama Berlahun-Tahun, Yang Sering Kali Berada Di Luar Visi Dan Kesadaran Kami. TUKU MEMAHAMI BAHWA dan TIDAK MERGETAHUI Segalanya Dan Perkeranian Menunjukkan Kerentanan. Takut Karena Masyarakat Memang Menghukum Para Pengaju Peranya Gangan Cara Tertentu. - Jeremy Au, Pembawa Acara Brave Podcast Tech Asia Tenggara
"Sangat Penting Menurut Menetapkan Kode Etik Eksplisit Dalam Tim dan Yang Yang Mendorong Pengaranjuan Peranya. Saat dana Bergabung PEKERJAAN ATAU LINGKUNGAN, BIASANYA ADA PERIODE RELAKSASI SOSIAL DISIAL DIA MANAJANAN. Waktu ini. Pembelajaran Yang Berkelanjutan Dan Mendorong Batas-Batas Yang Ada. " - Jeremy Au, Pembawa Acara Brave Podcast Tech Asia Tenggara
Jeremy au Merefleksikan Kekuatan Transformatif dari Dari Mengajukan Peranya Gelangan Berbagi Pengalaman Karir Pribadinya. Dia Mengungkapkan Bagaimana Pengalaman Awal Di Militer Saat Bekerja UnkUk Atasan Yang Tidak MenyUKai Peranya Membentuk Pendekatan Awalnya Terhadap Kepemimpinan Dan Maskulinitas. Dia Harnus Menghadapi Pengalaman Magang Yang Sangan Penting Di Mana Tidak Mengajukan Peranya Hampir Menggagalkan Kariernya Untuk Mempelajari Pentingnya Mengubah Umpan Balik Menjadi Perumbuhan. Mengakui apa Yang Tidak Kita Ketahui Dan Berani Menghadapi Kerentanan Sosial Adalah Kunci Unkukur Mencapai Kinerja Yang Tinggi.
Didukung Oleh Evo Commerce!
Evo Commerce Premium Suplemen Premium Panah Taragkau Dan Produk Elektronik Perawatan Pribadi, Yang Beroperasi Di Singapura, Malaysia, Dan Hong Kong. Merek Stryv Produk Berkualitas Sekelas Salon Untkunian Di Rumah Dan Menggunakan Saluran Langsung Ke Konsumen Melalui Saluran Ritel Online Dan Toko Fisiknya. Bback Adalah Pemimpin Dalam Obat Penghilan Rasa Sakit Di Lebih Dari 2.000 Gerai Ritel Di Seluruh Wilayah. Pelajari lebih lanjut di bback.co dan stryv.co
(01:49) Jeremy AU:
Hari ini, Saya ingin Berbagi Tentang Pentingnya Mengajukan Peranya Dan Bagaimana Hal itu Dapat Membuat Atau Menghancurkan Karir Anda. Dulu saat Saya Masih Magang Saat Kuliah S1, Saya Adalah Orang Yang Sangan Bekerja Keras UNTUK Mendapatkan Tawaran Magang. SAYA SEDANG MENGERJAKI SEBUAH PROYEK, SADA BERADA DI Negara Yang Berbeda, Saya Bekerja Sangan Keras.
Dan SAYA INGAT BAHWA KAMI MEMILIKI Titik Check-in, Di Tengah Perjalanan Gangan Supervisor Saya belum melihat BABAIMANA KEADAAN SAYA. Jadi Di Sana Sahah Sedang Berada Di Kereta Api, Dan Supervisor Tersebut Pada Dasarnya Berkata, “Hei, Yang Saya Diahika Adalah dan Tidaki Mengajukan Peranya, Bukan Badan Soma. mana. "
Itulah Inti Dari Perkataananya.Saya Ingat Saya Sangat Terkejut Dan Kaget Karena Anda Dapat Memaca Yang Tersirat Dan Pada Dasarnya Diakatakan. Mengatakan Bahwa Sahah Bodoh, Oleh Karena Itu, Saya Tidak Akan Berhasil Dalam Magang Ini Karena Saya Tidak Mencontohkan Perilaku Yang Mereka Inginkan.
Dan Kemudi Sahit Tidak Akan Mendapatkan Tawaran Pekerjaan ini, Sehingga Karier Saya Akan Gagal Dan Saya Adalah Manusia Yang Buruk, Bla, Bla, Bla, Kan? Jadi Semua Hal Ini Terasa Seperti Momen Yang Mengerikan Pada Saaty Itu.saya Tidak Tahu Haru Berkata apa.dan Sebagai Orang Berhati-Hati, Waspada, Dan Konservatif, Seaya Mengpada KePadanya Bahwa Konservatif, Konservalan KEPAKADA KEPADANYA BAHWAA KEGAKADAA KONGADAA KEPADAA BAHWAAKADAA KEDAGAN BAHWAA Tanggapanya.
Ketika Saya Sampai Di Kamar Hotel, Saya Berpikir Tentang Apa Yang Akan Saya Lakukan, Ingatan Yang Benar-Benar Muncul Bagi Sua Sebenarnya Adalah Kila Kegitar Limaah Tengalaman DibaNa DiMan DibaNa Sekitaman.
DENGAN KATA LAIN, SEDA BERUSIA 23 TAHUN SAH MAGANG INI dan SEYA MENGINGAT KEMBALI KENIGAN SENTADI TENTARA. ITU ADALAH LINGKUMAN YANG SANGAT Keras.
Jadi SAYA INGAT SENA MELAPOR KEPADA KOMANDAN YANG TIDAK AKAN DISEBUTKAN NAMAYA. Dalam Fase Di Mana SAYA SEPERTI MEMPROSES APAKAH ITU BENAR ATAU TIDAK, SAYA TIDAK Yakin. Munckin Saha Akan Menganggapnya Sebagai Kebenaran.
Kemudian Pada Sabat melihat wajah sapera ketika penyakit Sedang Memproses Jawaban ini, Komandan Pada Dasarnya Akan Berkata, “Ah, Pertanyaan Bodoh Mendapatkan Jawaban Bodoh.” Maksudnya Adalah Dia Merasa Bahwa Peranya Sahah Bodoh, Jadi Dia Anggota Sua Jawaban Bodoh Yang Seolak-Olah Bisa Dipercaya Dan Setelah Dicerna, Dia Akan Mengungkapkan Trik Pesulap Dan Entahlah, Menarik Karpet. Jadi, Pada Dasarnya Melihat Peranya Sahah. Dia Merasa Bahwa Itu Adalah Peranya Bodoh Yang Jelas-Jelas Dia Tahu Jawaban Yang Lebih Baik. Dia anggota Sayaban Jahaban Buruk, Dan Kemudian Pada Sarah Jeremy Memsroses Jawaban Tersebut, Dia Akankan HigiDi Seperti Pesulap Dan Menyibak Tirai Dan Berkata, “Aha! Saya MeNJAJAN MEMAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAN PERAJAJAN DAN dan BODOJAJAJAN DANA KARAJAN DETAHUI SEMUA ORANG, ATAU MANA BAHKAN TIDAK PERLU Repot-Repot Bertanya Karena Pangkat Anda, Dan Pada Dasarnya Adalah Manusia Yang Lebih, Dana Mendidik dana Bahwa dan Tenjak Boleh.
Pada Saat Itulah SAYA MENYADARI Betapa Pelatihan Tersebut Seperti telah dikodekan ke dalam diri penyakit, di mana dasarnya ada maskulinitas dan ke -tanga lihua liha lohua loleh boleh boleh. Jawabananya Dan Karena Itu Tidak Akan Bertanya. Dan Oleh Karena Itu, Tugas dan Adalah untuk Selalu Terdengar Pintar Dan Tidak Mengajukan Peranya. Itu Benar-Benar Mengguncang Saya.
(Jeremy Au:
Dan, Keesokan Harinya SAYA HARUS KEMBALI KPADERANYA Dan SEDA MENCERITAKI PENGALAMAN INI KEPADERANYA PAYA TINGAT YANG TINGGI. Dan Saya Mengatakan Kepadanya, “Hei, apa yang Akan Saya Lakukan Secara Berbeda Unkanya Kedepanya Adalah Saha Akan Belajar Mengajukan Lebih Banya Peranya, Dan Kedua, Saha Akan LeBih Terstrur. Jadi Saya Tidak Akan Mengajukan Peranya Sebagai Tanggapan Atas Tugasnya Secara Langsung Yangah Merupakan Pendekatan Yang Dia Sukai, Tetapi Dia Akan Anggota Tahu Ada Apa Yang Harn Dia Lakukan. Kemudian Saya Akan Duduk Dan Memrrossnya Selama 10, 20 Menit, Dan Kemudi Saha Akan Membalasnya Anggan Pertanya-Peranya Yang Saha Miliki Yang Nantinya Bisa Diab Jawab Dan Pastikan.
Dan Jenis Peranya, Tentu Saja, Yang Biasianya Ditanyakan Oheh Orang-Orang Setelah Hasil Kerja, Seperti, Kami Tahu Kapan Anda MembutuhkanaNa? Format APA Yang Anda Miliki? Mengapa Kita Mencoba Unkapainya? Kapan Anda MembutuhkanaNa? Apakah Ada Proses Yang Akan Anda Lakukan Menggerejakanyaa? ATAU ADA SUMBER DAYA Tertentu Yang Ingin Anda Tunjukkan Kepada Saya? ITU SEMUA ADALAH PERANYAAN-PERTANYAAAN ATOR, MUNGKIN, TENTANG MENYEMPURNAN PRODUK KERJA. Namun tentu saja, pertanya-perkanyaan lain Yang lebih sistematis. Siapa Klienna? Apa yang ingin mereka capai? Apa yang tidak kita pahami? ITU SEBENARYA ADALAH AWAL DARI FASE BAHANG SANGAT PENTING BAGI SEDA KARENA PAYA AKHIRYA SAYA AKAN BEKERJA LEBIH BAIK PAWAH PARUH KEDUA MAGANG SAYA. SAYA AKAN MENDAPATKAN TAWARAN KEMBALI. Dan Pelajaran Ini Selalu Melekat Pada Diri Saya berada semua Pekerjaan Yang Pernah Sahah Jalani.
Kesadaran Utama di Sini Adalah Bahwa Pertama-tama, Saya Ingin Menjadi Yang Terbaik, Saya Ingin Memilih Bidang Yang Saha Kuasai, Dan Saya Ingin Memilih Bidang Yang Tidak Saya Kuasai Anggan Baik. Hal Kedua Yang Sadi Sadari Adalah Bahwa Siapa Pun Yang Memilih untuk Top Tidak Terlahir Sebagai Pemain Top. Anda Tidak Akan Melihat Seorang Bayi Bangun Di Pagi Hari Dan Berkata, “Wow, Saya Hebat Dalam Hal Vlookup Dan Pemodelan Excel Serta Melakukan Perhitungan Keuana.” Maksud Saya, Mereka Tidak Memilisi Kemampuan Itu karena “Tabula Rasa”, Kanvas Kosong, Mereka Memulai Cara Seperti Seperti Dan Kemudi Orang Belajar Dan Kemudi Mereka Menjadi Cfo Langs HeBat, Tenang Lian Kemudi Lahan Kemuual Hebat, Pendiri Yang Hebat. Jadi, Orang-orang memilisi Proses di Mana Mereka Belajar Dan Menjadi Pemain Terbaik Dari Waktu Ke Waktu.
Jadi, Belajar Adalah Pembeda Utama Antara Seseorang Yang Memulai Dari Nol, Yang Menkinerja Rata-Rata, Berkinerja Di Bawah Rata-Rata, Atau Berkinerja Terbaik. BELAJAR TUKU, ENA HARUS MEMPELAJARI APA YANG dan PADU TAHU BAHWA dan TIDAK TAHU. Ada Banyak Hal Dalam Hidup Yang Sahu Tahu Tenjak Saya Ketahui. Sebagai Contoh, Saat ini, Saya Tahu Bahwa Sahwa Tenju Tahu Jumlah Penduduk Argentina. SAYA TAHU BAHWA SAYA TIDAK TAHU CARA MEMBUAT KUE. SAYA TAHU BAHWA SAYA TIDAK TAHU CARA BERMAIN SULAP. Jadi Ada Banyak Hal Dalam Hidup Yang Kita Semua Tahu Bahwa Kita Tidak Tahu, Sewingga Kita Mengesampingkanya Karena Ada Hal Lain Yang Haru Dilakukan, Atau Sebagai Bagian Dari Perjalanan Pembelaan. Sebagai Contoh, Saat Kita Bergabung Delangan Pekerjaan Baru, Kita Tahu Bahwa Kita Tenjak Tahu Siapa Bosnya. Kita Tahu Bahwa Kita Tidak Tahu Bagaimana Tunjangan-Tunjanganya Bekerja. Kita Tahu Bahwa Kita Tidak Tahu Bagaimana Siklus Penggantian Bekerja. Jadi Ada Perjalanan Belajar Yang Cukup Muda, Secara Relatif, Yang Kita Akui.
(07:29) Jeremy AU:
Konsekuensi Dari hal tersebut adalah bahwa ada buta hal-hal-hal yang tidat Kita Ketahui Yang Tenjak Kita Ketahui. Cara lain untking menghatananya adalah bahwa ada hal-hal-hal yang tidak diketahui, hal-hal yang bahkan tidak terpikirkan iheh Orang-orang yang tidak Mereka Pahami. Jadi, setiap hai ada saat-saat di mana ada hal-hal yang tenjak pernah saah Ketahui Yang Tenjak Saya Ketahui. Hal ini sering kali terjadi pada saat-saat kebetulan atuu seseorang Yang Mengajari Saya atuu Bertemu Delangan Seseorang Yang Menarik Yang Cenderung Ahli. Dan Mereka Membuka Mata Saha Pada Cakrawala Baru, Pengetahuan Vertikal Baru Yang Secara Pribadi Tidak Pernah Sahah Ketahui.
Kedua hal ini, MEMPELAJARI APA yang dan Ketahui Dan Tenjak Anda Ketahui, Serta Mempelajari apa yang Tenjak Anda Ketahui Dan Tenjak Anda Ketahui, Bujutuhkan Kerendahan Hati. Hal ini membenta kerentanan. Hal ini membutuhkan menunjukkan bahwa dan tidak menengahui sesuatu.
Inti Dari Hal ini Adalah Bahwa Kita Salah Mengidentifikasi Bentuk Dari Seoran Top Performer versus Perilaku Organik Seorang Top Performer. Bentuk Dari Seoran Top Performer Adalah Seseorang Yang Berada Di Puncak Domain Pegetahuan Mereka, Dan Oleh Karena Itu Mereka Tahu Banyak Hal. Mereka Terlihat Seperti Sedang Menganjar, Mereka Terlihat Sedang Berbagi Pengetahuan, Sehingga Mereka Tidak Terlihat Sedang Bertanya. Bahkan, Mereka Tampaknya Anggota Jawaban. Jadi, Kami Ingin Mencontoh Dan Meniru Mereka Karena Kami Ingin Menjadi Yang Terbaik, Sewingga Kami Ingin Berbagi Jawaban Daripada Menjadi Seseorang Yang Mengajukan Pertanyaan.
Namun, Kami T itu, Mengabaan Perilaku Organik Mereka, Perjalana Mereka Yang Sebenarnya Selama Berlahun-Tahun Sebelumnya Yang Terjadi Di Luar Visi Kami, Di Luar Kesadaran Kami, Yaitu Dalam Dalam Kisa Kisa Kisa Kisa Kisa, Yaitu Dalam Dalam Kisa Kisa Kisa, Dari Seoran Amatir Menjadi Seorang Ahli. Jadi, hal ini membutuhkan kerendahan hati unkas memahami bahwa anda tidak memahami segalanya, serta keberanian utuk menunjukkan bahwa anda rekan. Karena Ada Begitu Banyak Orang di Luar Sana di Dunia Ini Yang Akan Melihat dana Mengajukan Peranya Dan Mengatakan, Anda Payah. Jadi, Hal ini Tentu Saja Menakutkan. Dan Sangan Bisa Dimengerti Jika dan Takut Mengajukan Peranya Karena Dunia Menghukum dan Gangan Cara Tertentu, Secara Sosial, Karena Mengajukan Peranya. Itulah Mengapa Saya Merasa Sangan Pencing UNTUK MENJADI BAGIAN DARI Tim Yang MEMILIKI BUDAYA Bertanya. Budaya Tersebut Harus Secara Aktif Mendorong Pembelajaran Yang Berkelanjutan Karena Dasar Sosialnya Adalah, “Sahana Tidak Ingin Mendengar Apa Yang dan Tanyabat. Selesaan pekerjaan sesuai gangan instruksi penyakit. "
Jadi, sebagai karyawan junior, Anda selalu ingin menjadi bagian dari tim dan melaporkan kepada manajer yang memperbolehkan Anda bertanya karena itulah satu-satunya cara agar Anda bisa berkembang dan menjadi lebih baik dan terampil, sehingga Anda bisa dipromosikan dari Waktu Ke Waktu. Jika Anda Tidakek Tertarik unkukukan Peranya Pada Tingkat Yang Mendasar, Maka Anda Munckin Berada Di Pekerjaan Yang Salah. Ketika dana Menaiki Tangga Karier, Menjadi Semakin Penting BAGI dan UNTUK MENJADI TELADAN DALAM MENGUJUMAN PERANENAAN KARENA SEBAGAI ATASAN, ENA CENDERIGAN TAHUANGAN PERAHUAN PERAHUAN PERAHUAN PERIADAN, NAMUN dan NAMUN DAN NAJUMAN HARAJAN HARAJAN HARAJAN PERHUPAN PERHUUPAN PERHUPAN HARAJAN, ANGGOTA LAIN DALAM TIM UNTUK BERTERANYA.
(09:55) Jeremy AU:
Sangat memping pada menetapkan kode etik eckplisit dalam tim anda bahwa tidak apa-apa dan mendorong unkule perajukan pertanya. Saya Ingat Ketika Sahih Masih Di Bain, Para Konsultan Rekanan Akan Dipanggil AC1, Konsultan Associate 1, UNTUK TAHUN PERDAM, DAN AC2 UNTUK Konsultan Associate Di Tahun Kedua. LELUCONNYA ADALAH, ADA SUATU MASA DI MANA MANA MENJADI AC NOL. DENGAN KATA LAIN, MANA ADALAH ANGGOTA BARU. ITU ADALAH Waktu Terbaik untuk Mengajukan Sebanyak Munckin Peranya Yang dan Miliki, Karena Ada Izin Sosial Bahwa Selama Periode ini, Tugas dan Adalah Belajar Sebanyak Sebanyak Munckin. Jadi, saat anda bergabung gelan pekerjaan baru, saat anda bergabung gelan lingungan baru, selalu ada relaksasi sosial yang membuat dana lebih diizinink untuce Bertanya. Jadi, Anda Harus Memanfaatkanya. Anda harus mengajukan pertanyaan sebanyak mungkin saat Anda memulai pekerjaan baru, saat Anda bergabung dengan negara baru saat Anda memulai proyek baru, ajukan pertanyaan sebanyak mungkin di awal, karena hal itu sangat penting, dan bahkan saat izin sosial mulai berkurang Dalam Beberapa Hal, Anda Harnus Terus Mengajukan Peranya, Dan Ajukan Peranya ITU KEPADA Diri Anda Sendiri Dan Tim Sewingga dan Terus Belajar Dan Mendorong Batas.
Salah Satu Argumen Yang Kontra Adalah Bahwa Ada Biaya untuk perajukan pertanya. Delangan Kata Lain, Saats dana Mengajukan Peranya, Seseoran di Luar Sana Harak Menjagab Peranya Anda, Sehingga Mereka Bisa Saja Dikejar Waktu, Mereka Tidak Ingin Melakukanya, Dan Mereka Menjadi Jengkel. Jadi Sekali Lagi, Apakah dana ingin Menanggung biaya uNTUK Mengajukan Peranya? Jawaban Saya, Tentu Saja, Anda Haru Mengajukan Peranya, Tetapi Jawabanya Belum Tentu Datal Dari Rekan Satu Tim. BISA JADI DARI REKAN KERJA YANG LAIN. Bisa Jadi Dari Ai. BISA JUGA Dari Google. Bisa juga dari buku, namun penting untuk selalu mengajukan pertanyaan dan menjawabnya sendiri dan tidak perlu memanfaatkan manusia secara individu dan bertanya kepada mereka dan mengomelinya, mengganggu mereka, namun cukup sadar secara sosial bahwa intinya adalah Anda harus terus memilisi semangat unker terus bertanya dan terus mendapatkan jawaban Dari siapa pun dan di mana pun yang paling makhu dan cepat unkapi mendapatkanaNa.
(11:38) Jeremy AU:
Kesimpulanya, Mengajukan Peranya Sangan Sangan Penting untuk Perkulruhan Pribadi Dan Profesional. WAJAR JIKA ENA MERASA TAKUT, MERUNJUKKAN KETIDAAKTAHUAN Uda. Hubungi keberanian dalam diri anda unkah melangkah dan penggajukan pertanya-perkanyaan itu. Contohkan Semangat Taktus Terus Mengajukan Peranya Kepada Tim Anda Dan Kepada Diri Anda Sendiri. Jangan Pernah Menghukum Orang Lain Karena Mengajukan Peranya. Rangkullah Kekuatan unkuhaHui Bahwa anda tidak menengahui sesuatu.
Akhir Kata, Terima Kasih Banyak telah bergabung dalam berbagi Hari ini. Jangan Ragu Untkul Berlangakan Berani Tenggara Asia Tech di www.bravesea.com. Ikuti Kami untuk Mendapatkan lebih Banyak Wawasan Dan Diskusi.