Maxime Chaury: GM Rocket Internet, Pembelajaran Dari Flash Coffee Indonesia & Keberanian Sebagai Otot - E405

"Dengan Mendorong Batas Kemampuan Anda, Anda parahadi Orang yang Lebih Baik. Ini seperti ketka dan berada di gym dan dan tidak dapat perangku perebib, Danbih Kemudia di lain, Setiap Hari. - Maxime Chaury

"Sesuatu Yang Sangan Sangan Menarik Bagi Yang Yang Sahukan Temukan, Terutama Saat dan Tenjak Melihat Peran Yang Benar-Benar Teknis, Adalah Bahwa Sikap Benar-Benar Memakan Pengkarah Sebelumnya Unkuk Sarapan. Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi, Jadi. Yang Bersemangat Dan Ingin Belajar Unkembang Dan Membangun Bisnis, Mereka Akan Bekerja Gangan Sangan Cepat. BELAJAR BELAJAR CEPAT. " - Maxime Chaury

"ADA Perbedaan Budaya Dalam Mengelola Sebuah Tim Dan Bagaimana Orang Berekerja Dan Berkolaborasi. Jakarta Disebut Sebagai Kota Kolaborasi. Orang Indonesia, Dibandingkan Pasar Lain Adalah Lain Lain Lain Lain Lain Lain Lain Lain Lain Lain Kind Saling Mendukung Satu Sama Lain Meskipun Ada Tingkat Persaingan Tertentu Dalam Bisnis Gelangan Orang-Orang Yang Sanganus. SANGAT BAIK DAN DUKANGAN YANG BAIK DIBANDANKAN DENGAN PERKERJAAN YANG LEBIH KAKU. Mereka Tidak Akan Beranjak Dari Situ. - Maxime Chaury

Maxime Chaury , co-founder Upworth , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Tema Utama:

1. Roket Internet GM: Maxime Berbagi Tentang Transisinya Dari Bekerja Di Bidang Konsultasi Manajemen Ke Linggungan Startup Yang Dinamis Di Asia Tenggara, Terutama Gangan Internet Internet Dan Kemudian Zen Rooms Di Malaysia. Dia membahas strategis pertimbanan di balik pili Hihan utuk Menyewakan Kamar, Waralaba, atu atu atu atu atu atu atuu pendekatan PUTIH di Industri Perhotelan, Terutama Dalam Kontek Pandemi Covid-19. Dia Manajer General Diakankan Kompleksitas Peran, Yang Melibatkan Perencaanaan Strategis, Kepemimpinan Tim, Dan Adaptasi Industri Yang

2. Pembelajaran Dari Flash Coffee Indonesia: Maxime Menceritakan Perananya Dalam Mengubah Kinerja Flash Coffee di Indonesia Dari Segmen Pasar Yang Paling TuliseDak Menguntinjkan Segmen Segmen Pasar Yang Paling Menguntikan. Dia Menyoroti Pentingnya Memahami Perilaku Konsumen Yang Spesifik Tutk Pasar Tertentu, Daman Mencatat Perbedaan Yang Signifikan Di Indonesia, Singapura, Thailand, Dan Hong Kong. Ia membahas strategi yang disesuaikan untuk setiap pasar, menggarisbawahi otonomi lokal dalam strategi merek global, dan tantangan serta implikasi dari likuiditas modal ventura dan keputusan investasi, yang sangat penting bagi perusahaan rintisan yang menavigasi pertumbuhan dan skalabilitas Yang Cepat.

3. Kebutanian Sebagai Sebuah Otot: Maxime Merefleksikan Keberanian Sebagai Kebajikan Dasar Dalam Kepemimpinan Dan Kewirausahaan. Dia Berpendapat Bahwa Keberanian Memfasilitasi Praktik Dan Efektivitas Kebajikan Lainnya, yang mem -PENTING TUKU PERTAUKHUHAN PRIBADI DAN PENGIJILAN KETUTUS Profesional. Narasinya Tentang Pilihannya UNTUK MENJADI SEORang General Manager, Menavigasi Berbagai Peran di Malaysia Dan Indonesia, Dan Akhirnya Mendirikan Peraturanaan Rintisanananya.

Jeremy Dan Maxime RuGA Berbicara Tentang Poros Strategis Zen Kamar Menuju Solusi Teknologi, Nuansa Strategi Khusus Pasar Dan Perilaku Konsumen Dalam Industri Ritel Kopi, Dan Implikasi Tren Modal Ventura Global Pada Skalabilitas Startup Dan Fokokus Pasar.

Didukung Oleh Gandum

Biji -bijian Adalah Restoran online Yang Menyajikan Makanan Sehat Dan Lezat Sesuai Permintaan Dan Katering. Mereka Didukung Oheh Para Investor, Termasuk Kelompok Lo dan Teh, Tee Yih Jia, Openspace, Dan Centoventures. Makanan Mereka Dibuat Cermat Cermat Oleh Para Koki Delan Bahan-Bahan Yang Sehat. Sebelum Bulan April, biji -bijian bekerja sama gargan hjh maimunah unkule manderan dana pengalaman unik namun menyenangkan untuk katering yang terinspirasi eheh michelin pertama di singapura. Pelajari Lebih Lanjut di www.grain.com.sg. Jika Anda Ingin Anggota Makan Tim Keluarga Anda, Kunjungi Grain.

(01:37) Jeremy AU:

Hai maxim, senang sekali anda bisa haDir di acara ini. Anda memilisi Banyak Pengalaman Di Asia Tenggara Delangan Berbagai Merek Terkenal, Seperti Perturahaan Teknologi Yang Merupakan Perusak Rintisan. Dan Anda Akan Membangun Perausahaan dan Sendiri. Cerita Yang Sangan Menarik untuk Dibahas di Sini. Bisakah anda berbagi sedikit Tentang diri anda?

(Max Chaury:

Terima Kasih telah menerima Saya, Jeremy. Jadi ya, Saya Max. SAYA ORANG PRANCIS, TAPI SAYA BANYAK BERKERJA DI SELURUH DUNIA, Terutama Di Asia Tenggara Dan Asia Pasifik Selama Beberapa Tahun Terakhir. SAAT INI SENA TERGAL DI AUSTRALIA DENGAN MEMBANGUN UPWORTH, SEBUAH FINTECH YANG SENA DIRIKAN, NAMUN SEBELUMYA, SETELAH MERAIH GELAR MBA DAN BERKERJA DI BIDANG EKUITAS SWASTA DAN KONSULTASI STRATEGI, SENA BERGABING BIGABAN DENGAN DENGAN DENA DENA DENA DAN KONSULTASI, SENA BERGABUNG BERGABING. SADA BERADA DI MASA-MASA AWAL Junior Food. Jadi mengambil makanan alau ubereats Dari Afrika Yang Terdaftar Di Nasdaq Pada Tahun 2015. Begitulah Awal Mula Saya Memulai Karir Saya Di Startup Dan Kemudi Pindah Ke Asia Tenggara Kamar LaKelah Melakukan Konsulta Strategis SeBagiai Mduvai Mdual Mdual Melakukan Konsulta Strategis SeBagiai Mduvai Mdual Mdual Melakuan Konsulta Strategi Sebagiai Mdara Mdo Lumpan Melakan Konsultasi Strategi Sebagiai Mdara Mdu Mdara Mduva Laang Melakan Konsultasi Sebagiai. Dan Kemudi Waha Berada Di Jakarta Unk Flash Coffee Sebagai Md Unkulonesia Dan Berkembang Selama Dua Tahun Terakhir Sebelum Pindah Ke Upworth, Peraturanaan Di Indonesia.

(02:37) Jeremy AU:

Luar Biasa. Jadi Bisakah Anda Menceritakan Sedikit Tentang Bagaimana dan Berotasi Ke Bidang Teknologi di Asia Tenggara?

(02:42) Max Chaury:

Ya. Jadi Begini, Maksud Sahen, Setelah Pengalaman Pertama Saya Di Internet di Afrika, Begitu Juga Di Aljazair, Afrika Utara, Saya Sangat MenyUKai Linggannya, Kudasa-oraran, Cerama, Cerama, Cerama, Cerama, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sangana, Sanganhan, Mengalami Perumbuhan Yang Gila Menggan Menguasai Pasar Dalam Beberapa Bulan. Benar-Benar Ada Banya Adrenalin Dan Banyak Pembelajaran Dalam Waktu Yang Singkat. Saya Merasa, Oke, ini Adalah Hal Yang Ingin Saya Lakukan. Saya ingin Melakukan lebih Banyak hal seperti ini, Saya ingin belajar lebih banyak dan penyakit ingin Mengembangkangkan bisnis Dari nol Sampai menjadi menggabungkan Dan memenisi dampak besar Pada lain lain. Jadi Ketika Sua Memerikssa Profil Orang-orang Yang Memimpin Rocket Internet Ventures Di Afrika, Sebagian Besar Dari Mereka Adalah Ekuitas Swasta Dan Konsultasi Strategi.

Jadi Saya Seperti, Oke, Anda Tahu Ketika dana Ingin Pergi Ke Suatu Tempat, Lohatlah Eh, Bagaimana Orang-orang Yang Kembali Dari Sana Atau Yang Sudah Ada Di Dia? Jadi Ya, Ketika Saya Mengzil Gelar MBA, Saya Bekerja di Sebuah Perausaan Ekuitas Swasta Berkapitalissi Menenggah Di Afrika Yang Bernama Adenia Partners, Dan Setelah Lulus, Sahah Bergung Dengan Bernama Berger Berger Bariper Tepatnya di Casablanca, Yang Pada Dasarnya Merupakan Pusat UNTUK FRANCOPHONE, Afrika, Dana Selalu Terpapar Pada Pasar Negara Berkembang Seperti Itu.

Dan Ada Banyak Kesama Dengan Asia Tenggara Yang JugA Memiliki Banyak Pasar Negara Berkembang Yang Berkembang Pesat. Jadi Saya, Ketika Melakukan Konsultasi Strategi, Saya Selalu Mencari Langkah Selanjutnya, Yang Pada Dasarnya Adalah Masuk Ke Internet Atau Perausahaan Rintisan Yang Berkembang Pesat Di Pasatana Berkembbang. Saya memenisi Kesempatan Sebelumnya untuk Mengnkenal Asia Tenggara Selama Masa Kuliah Saha, Ketika Sua Bekerja Selama Satu Tahun Di Vietnam, Enam Bulan di Hanoi, Enam Bulan di Chi Minh TAHUN 2014 SEBEELUM LULUM Startup Ekosistem Daman Seksama Di Asia Tenggara. Jadi, Ketika Ada Kesempatan Di Zen Rooms, Saha Melihat Peluang Di Zen Rooms Dan Ya, Sebenarnya Zen Rooms Adalah Peraringaan Yang Sudah Perhatikan Sebelumnya, Jadi Ketika Anda Benar-Benar Seebelumnya, Jadi Ketika dan Benar-Benar Ketika, Perhatikan SeBelumnya, Delangil Orang -or di Sana, Jadi Saat Saha Mengzil Gelar MBA, Singkat Cerita, Sayaat Tesis Tesis Mini MBA Saya Mengenai Analisis Bisnis Di Zen Rooms.

Jadi ini Sebenarnya Suda Dilakukan Dua Tahun Sebelum Sahah Bergabung Dengan Zen Rooms. Jadi SAYA SUDAH BERBICARA DENGAN BEBERAPA MANAJEMEN ZEN RUANG. SAYA SUDAH MERGERJAKAN TESIS SENA TENTANG HAL ITU. SAYA TELAH BERBICARA DENGAN BEBERAPA PEMAIN, TAPI MEREKA SEBENARYA, PAYA SAAT ITU, MEREKA MASIH DALAM TAHAP PRA-SERI A, JADI MEREKA TURAK MEMILIKI CUKUP DANA UNTUK INKUNIS ORANG-ORANG-ORANG BARU DI LENGKAP MANAJEMEN DALAM DALAMNIS DALAMNIS DALAM. Jadi Saha Berpikir, Baiklah, Mari Kita Tetap Berhubungan. SAYA MASUK KE BIDANG KONSULTASI DAN KEMUDIAN Ketika Seah Melihat Mereka Merekrut Md Baru untuk Malaysia Pada Akhir 2018, Saya Langsung Menghubungi Seeka, Karaon Karaon Perangon Karaon Kara Karaon Perejaan, Perejaan, Ekuitas swasta GELAN GELAR MBA, DAN SAYA Kira FAKTA BAHWA SEDA SUDAH MINATKAN MINAT SAYA PAYA USAHA INI DUA TAHUN SEBELUMYA.

(05:17) Jeremy AU:

Kamar Jadi Bicarakan Tentang Zen. Seperti apa Pengalamanya? Karena Pada Saaty Itu, Airbnb Sangan Sitis, Tapi Bisakah dana Berbagi Lebih Banyak Tentang Itu?

(05:23) Max Chaury:

Ya, Begini, Maksud Saya, Itu Benar-Benar Sangan Menarik, Saya Telah Melihat Kedua Sisi Gambar Di Sini Karena Saya Bergabung Pada Akhir 2018 Hingga Pada Dasarna Selama Dua Tahun Hingga Akah 2020. Jadi Sama Kera Kera Kera Laaha Tahun Hingga AKhir 2020. Jadi Sama Jadi Saga MelaBaah Mela LaHAT HINGUGA 2020. Gila, Saya Tenju Tahu Apakah Degrowth Adalah Istilah Yang Tepat. SAYA PIKIR PAYA DASARNYA INI ADALAH PERIODE GEMPA BUMI COVID UNTUK SEKTOR PERHOTelan, Secara Umum Dan Teknologi Perhotelan Pada Khususnya. Jadi Maksud Saha, Kamar Zen Benar-Benar Sebuah Bisnis Yang Sangan Keren Dan Prencoba, Anda Tahu, Pada Dasarnya Berja UNTUK SOLUS SOLUSI HOTEL-HOTEL SOLURAN TERURUH Asia TengGARA, DAN BERBAGAI. Jadi Sebenarnya Ada Jaringan Waralaba Seperti Misalnya Hotel Ibis, Katakanlah Dari Accor, Tapi Anda Membangunnya Di Asia Tenggara Hotel Hotel Independen Berskala Kecil Yang Sudaah Ada, Biban? Jadi Itu Ada Di Beberapa Pasar Di Asia Tenggara, Yang Bertanggung Jawab atas Malaysia. Jadi Itu Adalah Bagian Pertama, Namun Tentu Saja Ada Pandangan Yang Lebih Luas Dari Itu. Model Jadi Kami Memilisi Yang Berbeda Seperti Yang Sahak Katakan, Mulai Dari Integrasi Penuh Hingga Sentuhan Yang Sangat Rinan. Jadi Yang Dimaksud Dengan Integrasi Penuh Adalah Kami Benar-Benar Mengelola Beberapa Hotel Sendiri, Seperti Kami Menyewa Dan Mengelola Seluruh Operasi, Seluruh Tim, Seluruh Sistem Yang Melakan Penjuuali. Jadi Pada Dasarnya Kami Melakukan Semuanya. Jadi Kami Memilisi Heberapa Hotel Seperti Itu Di Malaysia, Dan Kami Juga Memilisi Beberapa Airbnb, Jadi Anda Tahu, Kl Adalah Tempat Yang Sangat Populer Untuk Pepinium Airbnb, dan Airbnb, dan Airbnb, Airbnb, Airbnb, dan Airbnb, Airbnb, Airbnb, UNTUK PANNIMIUM, Airbnb, Airbnb, Airbnb, Airbnb, Airbnb, Airbn, Hotel, Pada Dasarnya.

Dan Ya, ITU BEKERJA DENGAN SANGAT BAIK DI MALAYSIA DAN PASAR LAIN DI Asia TENGGARA, TETAPI ITU ADALAH INTEGRASI MAKSIMUM, TETAPI TENTU SaJA MANA TIDAK DAPAT MENINGKANNA, ITU? Dan ITU BUGA BUukan Tempat di Mana dan Bisa Anggota Nilai Paling Besar Dalam Skala Besar Delangan Teknologi Sebagai Bisnis Teknologi. Model Kemudian Kami Memilisi Waralaba Di Mana Kami Benar-Benar Menyediakan Perangkat Lunak Manajemen Untuk Hotel-Hotel Independen Yang Biasanya Bekerja Secara Manual Dgan Atau Tanpa Lapisan Merek, Jadi Kami Menykan Perspektif Teknologi, Perspektif Sistem, Dan Ragu Menambahkan Merek Pada Dasarnya.

Kamar Jadi Zen Yang Anda Tahu, Logo, Bantal, Dan Semua Bagian Dari Pengalaman Pelangangan Dari Perspektif B2C UNTUK HOTEL-HOTEL TERSEBUT, BUukan? Jadi Konsistensi Yang Anda Tahu, Jaringan Hotel, Pada Dasarnya Adalah Konsistensi Pengalaman Bagi Pengguna Akhir. Dan Kami Juta Sedang Membangun Sebuah Ota untuk Asia Tenggara. Jadi Setara Delangan Booking.com, Katakanlah, TAPI UNTUK Asia Tenggara, Dan Kami Adalah Ota Pertama Di Filipina. Jadi Ya, Jadi Itu Rona Cukup Sksses Dan Kemudian Ya, Akhirnya Kami Melakukan Pada Dasarnya Di Atas Waralaba Baika Baik Dengan Branding Maupun Tanpa Branding, Kami Membantu Hotel-Hotel Untuk Berjuqual Secara. Jadi Kami Memiliki Algoritme Dan Tim Kami Sendiri untuk Melakukan Manajemen Hasil, Seperti Yang Anda Tahu, Anda Melakukanya UNTUK Maskapai Penerbangan. Jadi Anda Memiliki MANAJEMEN Hotel. Jadi, ini adalah sesuatu yang tidak dilakukan oleh hotel-hotel di masa lalu dan pada dasarnya kami memperkenalkannya kepada hotel-hotel independen kecil di Asia Tenggara, bintang satu, dua, tiga, dan kemudian, Anda tahu, sebagian besar dari lima hingga seratus Kamar, Jadi Ya, Itulah Yang Kami Lakukan, Berkembang Delan Sangan Cepat. Ya, Itu Berjalan Delan Baik. Tentu Tendenta Lkembsbang Sebelah, Anda tahu, secara hlml glagai za makan jaenghal palharik umutkunj dengan anakia laumu lau l lau lauperi?

Sebenarnya Sejak Awal Tahun 2020 Ketergantungan Yang Besar, Terutama Di Malaysia Pada Pasar Tiongkok. Jadi Panasnya Dimulai Pada Awal Tahun 2020, Bukan? Dan Kemudian Jelas Gargan Covid, Karantina Wilayah Di Bulan Maret Dan Kisa Selanjutnya Sangan, Sangan Sulit Bagi Industri Ruci Sakit Dan Kami. Jadi Kami Benar-Benar Haru Menutup Banyak Hal, Maksud Sahu, Anda Tahu, Memecat Banyak Orang, Menutup Banyak Operasi Menghentikan Operasi Hotel Kami Tidak Segera, Tetapi Selama Periode Waktu TERTENTU KARENA PADA PAWABA KAMA KAMA KAMA KAMA KAMABA TERTENDA PADA PANENDA PANENDA PANENDA PANENDA PANENDA PANENDA PANANDA PANENDA PANANDA PANENDA PANANDA PANENDA PANANANA KARENDA PANANDA PANANANA TUKU DANA TAHU, PETUGAS KESEHATAN DAN HAL-HAL SEPERTI ITU, TETAPI ENA TAHU, INI MEMILIKI Batas Waktu Terbatas Ini lebih terbatas dalam hal ukuran pasar, Bukan?

Jadi ya, paru dasarnya hampir sepenuhanya melakukan pivot. Kami SepenUhya Beralih Dalam Beberapa Buhan ke Semua Jenis Integrasi Semacam Ini Menjadi Murnai Seperti Saas, Perangkat LUNAK MANAJEMEN PROPERTI SEPERTI BEBERUPA SOLUKAT PAYUN PERANGKAT LUNAK MANAJEMEN PRASIRAH, UNTUK UNTUK Yang Terjadi, Setelah Sahah Pergi, Perausahaan ini Masih Berlanjut Dan Diakuisisi Oleh Yanolja, Yang MERUPAKI OTA DAN PERJALANAN UNICORN NOMOR SATU DI KOREA. Saat Itu, Mereka Mengasai 80% Pasar Ota di Korea, Jadi Cukup Solid. Dan Ya, Kamar Zen PAYA Dasarnya Mereka Mengintegrasikan Zen. Kamar Jadi Zen Sebagai Sebuah Merek Sudah Tidak Ada Lagi, Tapi Sekarang Menjadi Bagian Dari Yanolja Cloud Yang MEMILIKI KANTOR PUSAT DI Singapura.

(09:39) Jeremy AU:

Luar Biasa. APA Pembelajaran Utama Anda Tentang Zen Kamar Dan Pengalaman Perhotelan? Apa saja hal-hal-hal yang tidak dipahami orang tentang pendekatan tersebut?

(09:47) Max Chaury:

Menurut Saya, Ada Banyak Sekali Pembelajaran. Saya Rasa, Adaapa Peranya Yang Berbeda Munckin Di Sekitar Manajemen Di Industri Ini Secara Khusus. Saya Rasa Hal Pertama Adalah, Dan Itulah Keindahan Dari Konsultasi Strategis. Hal Yang Paling Pusing Adalah Mendorong Pendekatan Yang Tepat, Pola Pikir Yang Tepat Dan Metodologi Yang Tepat Unkahkan Memecahkan Masalah, Mengimentifikasi Masalah Dan Menyelesaannya. Jadi Ketika Sahang Datang, Saya Tidak Memilisi Belakang Di Industri Perhotelan, Tetapi Saya Saya Masih Dapat Dapat Cepat Membantu Dan Anggota Nilai Kepada Tim, Mengembangan Tim dan Karena Karena dan Kaulkan Lahana Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat, utuk Industri Yang Berbeda, Termasuk Perhotelan, Dan Itu Terbukti.

Dan Sebenarnya, sesuatu Yang Sangan Menarik Barik Saya Yang Sahukan Temukan Adalah Bahwa, Terutama Ketika dan Tenjat Melihat Peran Yang Sangan Teknis, Yang Tentunya, Anda Tahu, ATAU dan Tahat Tahu Bahasa, Anda PyaMa, Benar-Benar Memakan Pesarahuan Sebelumnya untuk Sarapan. Jadi, Jika Anda Memilisi Orang-Orang Yang Sangan Pintar Dan Memiliki Motivasi Tinggi Untucel Belajar Dan Tumbuh Serta Membangun Bisnis, Mereka Akan Bekerja Gangan Sangi Cepat. Mereka Akan Bekerja Jauh Lebih Baik Baik Gangan Seseorang Yang Sudah Berpengalaman Selama X Tahun Di Industri Ini Karena Mereka Memilisi Lebih Banya Dorongan Untak Belajar Gangan Cepat.

Dan Jaga, Mereka telah melihat hal-hal lain dan sebenarnya ketka dana presoba, ketika anda berada di perusak rintisan dan dana mercoba memecahkan masalah dganaha pangsang dilakan pangsang dilakan pangsang damaraKan pangsang damaraKan, Ada. Jadi, Ketika dana Merekrut Orang-orang Dari Jaringan Hotel Yang Sudah Ada Yang Terbiasa Angen Semua Proses Dan Sistem Dari Peraturanan Besar, Biasanya Hal Tidak Berhasil Karena Mereka Mengharapkan Tingkan Tingkan Dukang. Mereka Tidak Terbiasa Memilisi Tingkat Otonomi Yang Tinggi Dan Diberdayakan Dalam Penganganf Kambilan Keutusan. Dan Mereka Tulise Benar-Benar Berpikir di Luar Kebiasaan Karena Mereka Seperti, OH, memang Begitulah Seharusnya. Dan Hanya Itu Saja. Padahal, jika anda mempekerjakan seseorang dari industri lain yang memilisi hal-hal bbeda, untkian dibbandingkan Dan Yang Benar-Benar Fokus Pada Pemecahan Masalah Daripada Hanya Meluncurkan Solusi Yang Telah Mereka Berhasil Dihasil Dihasil Ling Lingu Liin Liin Lia Berhasil. Ya, Hal Itu Sangan Kuat. Jadi ya, Itulah Beberapa Pembelajaran Yang Mereka Dapatkan, Tapi Maksud Saya, SAYA YAKIN KITA AKAN MEMBICARAKAN HAL LAIN DI SEPanjang DISKUSI INI.

(11:35) Jeremy AU:

Dan Direktur Pelaksana DAN MANAGING MEMILIKI SEORANG, Yang menuru SEPARA SETARA DENGAN PERAN GENERAL GENERAG JUGA. Dapatkah dana Berbagi Sedikit Lebih Banyak Tentang Bagaimana Rasananya? Karena Sebelumnya dan Adalah Seoran Konsultan Strategi Strategi Roland Berger Slash Dan Kemudian, Anda Memiliki Berbagai Perausahaan, Tetapi Saya Hanya Ingin Tahu, Apa Yang Haru Ditangani Oleh Peran Gm Bagi Anda?

(Max Chaury:

Ya. Jadi Pertama-tama, Hal Yangum Terjadi Dalam Konsultasi Strategis Adalah Itu, Dan Terutama Di Awal Ketika Anda Memulai Misi Baru Delangan Klien Baru, Bukan? MEMPELAJARI BENAR BENAR BENAR DAN MEMPELAJARI SEBanyak Munckin Tentang Industri Dan Perausaan Delangan Melihat Semua Dokumen Yang Bisa dana Pegang Dan Kemudian Mempelajarinya. Jadi, HAL INI SANGAT MIRIP DENGAN KONSULTASI STRATEGIS. Perbedaan Dari Konsultasi Strategi Adalah Bahwa Setelah dana Melakukan Semua Analisis, Penelitian Dan Analisis Anda, dan Hanya Menyahkanyaa Kepada Orang Lain Untkule Menanganya. Dalam hal ini, setelah dana melakukan semua annisis, Anda buta merimplementasikanya sendiri, Yang Mana Hal ini SANGAT DAYANAN DAN MENYENANGKAN, SEJUJURNYA.

Maksud Saya, Lapisan Yang Anda Miliki Di Atas Adalah Manajemen Sumber Daya Manusia. Dan saya mendapat kesempatan dan itu juga salah satu alasan mengapa mereka mempercayai saya untuk mengambil alih tanggung jawab ini dan mengembangkan tim dari sekitar 10 orang menjadi hampir 40 orang selama masa kerja saya di ZEN sebelum kami melakukan perampingan. Namun Sebelumnya, Saya Adalah Seoran Perwira Di Angkatan Bersenjata Prancis. SAYA PERNAH MENGITI PENDIDikan SETARA DENGAN WEST POINT ATAU SANDHURST DI PRANCIS. Dan Mengelola Sebagai Letnan, Mengelola Tim Yang Terdiri Dari 20 Hingga 30 Orang Di Lapangan Untukur Berbagai Jenis Operasi Militer, Dan Jagi Menjadi Kapten Tim Bola Ketrika Saya Saya Sciences Di Sciences Po. Jadi PAYA DASARNYA ITU ADALAH BAGIAN STRATEGI DAN JENIS Keterampilan MANAJEMEN ORANG Yang MEREKA KEMIGAN DI MILITER Dan Olahraga, Sayair Pikir Menyatukan Keduanya Pada Dasaranya Adalah Peran MD, Bukan? Dan Bua Pikir Ada Aspek Kepribadian, Bukan? Beberapa Orang, Mereka Akan Sangan Baik Dalam Berfokus Pada Satu Hal Dan Hanya Menyelam Di Dalamnya untuk Selamanya Dan Menjadi Ahli Dunia Dalam Itu Bukana Bakan Keorga Sewa Pepana PiKan Bakana baik karena Anda harus memiliki keingintahuan dan fleksibilitas mental untuk terus-menerus melompat di antara orang-orang yang berbeda, tugas yang berbeda, masalah yang berbeda, departemen yang berbeda dari pemasaran, penjualan operasi, manajemen akun, melakukan analisis PNL Anda yang Menelepon Klien, Itu Tidak Menyenangkan. Jadi, Anda Haru Memiliki Kemampuan Beradaptasi Dan Flekssibilitas Ini Di Atas Keterampilan Manajemen Sumber Daya Manusia. Tentu Saja, Kepeterampilan Manajemen Sumber Daya Manusia Rugna Prencakup Aspek Flekssibilitas Ini, Namun ini lebih Seperti Benar-Benar, Dan Itu Adalah Sesuatu Yang dan Lakukan. Dan tidak terlalu banyak melakukan konsultasi, terutama sebagai konsultan junior, tapi anda harang benar-ular memahami motivasi dan kebutuhan oran, orang yang ora paku reiga reiga, apakah itka, Atasan Anda, hotel Dan Ragu Klien Serta Mitra, Yang Pada Dasarnya Sebagian Besar Bekerja sama Sama Pemilik AtaU Hotel Independen. Jadi, Cobalah tutke Benar-Benar Memahami apa Saja Kebutuhan Mereka Dan Bagaimana Hal Tersebut Bisa Sesuai Anggampuan Yang dan Miliki UNTUK PERUSAHAAN Anda.

(14:04) Jeremy AU:

Dan Kemudian Setelah Itu, dan memilih untuk Bekerja di Flash Coffee, Yangat Sangan Populer Baiki Konsumen, Yangi Memiliki Kopi, Startup Tetapi JagA Dalam Hal Hal Seperti Gebrakan Ekonomi, Bukan? Jadi Flash Coffee Dan Kopi Kenangan Dan Pick Up Coffee Sekarang. Bisakah anda meneritakan Sedikit Tentang Anda, Mengapa Anda Memutuskan untuk Kopi Flash Bergabung Daman?

(Max Chaury:

Ya. Pertama, Penafian, Saya Pikir Perturahaan Populer Populer Setelah Sahuas Dan Tenjak Hanya Saya, Tentu Saja, Banyak Orang yang Sangan Pikir Bergabung Perausaan Ini, Tetapi Sangan Pikir Ketika Saga Bergaaan Ini, Populer Terlalu. Perusak ini Baru Saja Mendapatkan Seri A Dan Tenjak Berjalan Delan Baik. Maksud Sah, Adaapa Toko Yang Berkinerja Baik Seperti di Singapura Sebenarnya, Di Thailand, Indonesia, Sebenarnya Merupakan Pasar Terburuk dan Berkinera Buruk dan Cukup Memprihatink, Jadic Sejak SeJak HARUS MENGIL ALIH. Para pendiri pindah ke singapura karena ini adalah kantor pusat Dari sudut pandang investor unkembangkangkus bisnis secara uMum.

Seperti Yang Suden direncanakan, Tetapi, Anda Hanya Mengzil Alih Indonesia Dan dana Haru Berbalikkan Keadaan Delangan Cepat Karena Bisnis Ini Tidak Berjalan Delan Baik. Jadi Pada Dasarnya Itulah misinya. Dan Ya, Saya Menerima Tantangan Tantangan. Dan Lihatlah, Kami Mengubah Indonesia Memang Seperti Di, Saya Pikir Faktanya, Di Pusat Kekuatan Flash Coffee Secara Global Dari Yang Berkinerja Terburuk Dalam Halpalan Dan Keuntungan, Dan Baikadi Baikadi, Baikadi, Baikam, Baikam, Baikadi, Baikadi Baikadi, Baikadi, Baikadi, Baikadi, Baikadi, yang terbaik, Bagian Terbesaran, BANHAM BAIKOM, BAGIMAN BAIKOM, BAGIAN BAGIAN DARHION, BAGIAN DARIMAM, BAGIAN DARHION BAKOLI BANIKAN BAIKOM, BAGIAN BAGIAN BAGIAN BAKOLI Keuntungan Dalam Waktu Dua Tahun. Jadi Kami Memiliki Hampir 100 Gerai Di Tiga Aglomerasi Utama Yaitu Jabodetabek, Bandung, Dan Surabaya. Dan ya, jadi lihatlah, saya pikir ini, ini berada di pasar yang berbeda, tapi memang dan kami memiliki merek yang sama yang sangat membantu, seperti yang Anda katakan, dalam menciptakan fenomena Asia Tenggara atau bahkan Asia di sekitar Flash Coffee.

TAPI ADA BANYAK OTONOMI LOKAL DI SETIAP PASAR Karena Jenis Klien Yang dan Miliki, Jenis Ekspektasi, Jenis Konsumsi Yang Sangan Berbeda Dari Pasar Pasar Lainnya Dan Dengan Sangan Hati Kami Akankan Berbagi. TAPI Ya, HAL INI BENAR-BENAR MANA BUTUHKAN DAN APA Yang MEMBUAT FLASH SKSES DI BERBAGAI LOKASI. Ini benar-benar perpaduan antara memiliki kekuatan negosiasi tertentu, sistem tertentu yang dapat Anda terapkan di tingkat regional, namun juga benar-benar terbuka untuk memberikan otonomi kepada pasar untuk mencapai tujuan di tingkat negara setempat.

(16:09) Jeremy AU:

Bisakah anda ceritakan apa saja perbedaan Yang dan lohat di pasar dalam flash coffee?

(16:13) Max Chaury:

Ya. Ya, Maksud Saya Perbedaan Dalam Banyak Hal, Pertama-Tama, Munckin Yang Paling Penting Adalah Perbedaan Dalam Hal Pelanggan Dan Perilaku Pelangangan. Jadi Biasianya, Misalnya, Anda Berada di Bisnis Kopi, Jadi Jenis Minuman Dan Mkanan Yang Diinginkan Dan Disukai Orang Sangan Berbeda. Jadi Misalnya, Ya, Anda Dapat Memiliki Elemen Klasik Utama Di Seluruh Pasar. Oke? Anda Bisa Mendapatkanya di Mana Saja. Andahus mem, Americano dan cappuccino dan hal-hal-halt semacam itu, tetapi selain itu, portofolio produk anda bisa sangat berbeda di setiap pasar dalam hal pangsa pasar, Bukan? Jadi, Di Indonesia, Misalnya, Sangan Tinggi, Sebagian Besar Penjuqual Adalah Produk Es. Jadi, Antara 80 HINGGA 90 Persen Dari Penjuuali Adalah Es Kopi. Di beberapa pasar, sebenarnya mayoritas adalah produk panas, jadi ini adalah contoh kecil, tapi ini memiliki banyak implikasi dalam hal logistik, dalam hal pengiriman, dalam hal penyimpanan di toko-toko, jadi setiap hal kecil memiliki banyak implikasi.

TAPI YA, JADI ITU ADALAH CONTOH DARI JENIS MINUMAN YANG POPULER PALING, JENIS BAHAN APA, SEBERAPA PENTING, Katakanlah, Komponen Susu Dalam Campuranana, Bukan? Dan JuGA Ketika Anda Berbicara Tentang, Jadi Itu Adalah Sisi Produk Dari Pelanggan, Tetapi Juta Dalam Perjalanan Pelanggan Di Setiap Pasar. Jadi Jika Anda Melihat Indonesia, Ada Banyak, Oke, Kami Memiliki Pengiriman Yang Relatif Murah, Pemain Pengiriman Yang Sangat Solid Yang Bagi Cukup Agresif Dalam Tumbuh Di Pasar Indonesia. Jadi kami mengalami masa-masa COVID dan bahkan setelah sebagian besar penjualan kami dilakukan secara online, jadi ini benar-benar tentang bagaimana Anda mengoptimalkan pengantaran di Indonesia, di Hong Kong, misalnya, perjalanan pelanggan yang sama sekali berbeda, bukan? Orang-orang di Sana Banyak Berjalan Kaki, Menggunakan Transportasi Umum, Kepadatan Penduduk Yang Sangan Tinggi, Stasiun Metro Yang Sangan Banyak, Dan Perjalanan Di Mana Orang-oran Berjalan Kaki. Jadi Apa Yang Mereka Inginkan Adalah Benar-Benar Mengzil, Memesan Di Aplikasi, Dan Kemudian Ketika Mereka Melewati Stasiun Sebelum Mencapai Kantor Mereka, Mereka Hanya Mengambil Kopi Meneka.

Ini Adalah Bagian Yang Sangan Kecil Di Indonesia Karena Orang Hanya Ingin Memesananya Dan Menerimanya Di Kantor Atau Di Rahat Mereka. Jadi hal ini memiliki buyak implikasi dalam hal halasaa anda membangun bisnis anda, basaimana anda menyusun strategi dalam pendekatan estat estat dana tentang basamana dana dasara dasarya adihanya layalan layalan layalan pelang layalan pelang, Hal Produk Dalam Hal Perjalanan Pelanggan, Dan Ini Adalah Kunci Utama.

Dan Kemudian Sahir Pikir Kami Rugna di Luar Pelangangan, Hampir Semua Hal Memilisi Perbedaan Antar Negara Dalam Hal Mengelola Tim Seperti Aspek Budaya Seperti Cara Orang Bekerja. Bagaimana Cara Orang Bekerja, Cara Orang Berkolaborasi Di Pasar Yang Berbeda? Misalnya, Yang Saya Temukan, Dan Itu Juga Merupakan Tim Yang Ingin Kami Bangun Di Indonesia, Tapi Juga, Saya Pikir Ada Faktor Indonesia Di Sini, Dan Jakarta Disebut sebagai Kota, Temukan, Dan Terutama Dibandingkan Gangan Banyak Pasar Lain, Bahkan Mungkkin Di Luar Asia, Tetapi Bahkan di Dalam Asia, Orang-orangnya Sangan Kolaboratif dan Terbuka, LaNU SATU SATU SAMA LAIN, SATUK DANGUKUKUM SATUKUM Tertentu Dalam Bisnis Delangan Orang-Orang Yang Sangat Ambisius. Namun Saha Pikir, Dari Apa Yang Kami Alami Di Flash Coffee, Kompetisi Yang Sangat Sehat Dan Kolaborasi Yang Sangat Baik Di Antara Orang-Orang, Yang Berarti dan Bisa Majangui Jalur Karanikasi Yang Sangat Baik Baik Baik Sangatan Baik Baik Baik. Pekerjaan Yang Lebih Kaku. Di Beberapa Budaya, Di Beberapa Lokasi, Munckin Orang-Orang Bahkan Lebih Kaku Dalam Hal, Oke, APA Deskripsi Pekerjaan Saya? SAYA AKAN SESUAI DENGAN DESKRIPSI PEKERJAAN SAYA. Jika Sedikit Keluar, Saya Tidak Akan Bergerak Dari Situ. Jadi Dalam Hal ini, Sayaumah Bahwa Indonesia Adalah Negara Yang Sanganh Ramah Terhadap Startup Dan Kewirausian Serta Orang-Orang Yang Memiliki Pola Pikir Yang Tepat Neangazkan MEMECAHKAN DALAHION ARTAMAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN BAHAGAN Bahasa, Asal-Usul, Dan Enam Agama Resmi, Dan Sebagiinya. Jadi Saya Belum Pernah Melihat Orang Indonesia Mengatakan Kepada Sahwa Bahwa Hanya Ada Satu Cara untuk Melakukan Sesuatu. Tenjak apa-Apa, Mereka Sadar Bahwa Ada 10 Cara UNTUK MELAKUKAN SESUATU, Dan Jika Cara Pertama Tidak Berhasil, Mereka Akan Menggunakan Cara Kedua, Dan Seterusnya. Dan di Beberapa Negara Lain, Munckin Negara Yang Sedikit Lebih Berifat Satu Arah, Mono Budaya Dan Mono Jenis Risiko Ketika Anda Mengelola Tim Dari Perspekektif Budaya.

(19:52) Jeremy Au: Ya. Dan Yang Menarik Adalah Anda Memiliki Pengalaman Di Indonesia Dan Malaysia, Bukan? Jadi Bisakah Anda Memandingga Dan Bembedakanya? Karena Bagi Banya Orang, Jika Mereka Merasa Seperti Itu Akan Sangan Mirip Karena Mereka Berdua Berbicara Bahasa Melayu. ITU ADALAH SALU SATU VERSI, TAPI BABAIMANA dan BISA MEMBANDINGAN Perbedaan Atau Kesama Antara Kedua Negara Tersebut?

(20:06) Max Chaury:

Maksud Saya, Anda Ada Benarnya. Tentu Saja Ada Banyak Kesama. Jadi Banyak Alasan Mengapa Saha MenyUKAI Indonesia Dan Malaysia, Karena Keduanya Memiliki Kemiripan Dalam Hal Budaya, Agama, Orang-Orangnya Yang Sangan Beragam, Sangan Positif, Energik, Dan Ramin. Namun ada perbedaananya. Maksud Saya, Misalnya, Saya Pikir Malaysia Jauh Lebih Anglo, Ada Kemahiran Berbahasa Inggris Yang Jauh Lebih Tinggi, Katakanlah, Di Atas Rata-Rata, Dan Jauh Lebih Kebar-Baratan Dedalam Dedalam Dedalam Dedalam, Dan Jauh Lebih KeBarat-Baratan Dedalam Dedalam Dedalam Dedalam, Dan Jauh Lebih Kebarat-Baratan Dedang Paparan Budaya Dan Bahasa Anglo Saxon, Di Mana Indonesia Lebih Banyak Pengaruh Lokal. Saya Hampir Tidak Mempraktikkan Bahasa Melayu Saha di Kl Karena Orang Melayu, Mereka Lebih Suka Berbicara Dalam Bahasa Inggris, Sedangkan, Maksud Inwa, Tentu Saja, Di Indonesia, Seperti Kebanyakan di Perigan, Baik, Tentu Saja, Tetapi Ada Lebih Banyak Ketajaman Dan Lebih Banyak Praktik Bahasa Lokal Yang Mendasari Bahasa Indonesia.

Jadi Ya, Itu Salah Satunya. Dan Lihatlah, Saya Pikir Dari Segi Pasar, Kota Dan Kepadatan Penduduknya Sangan Berbeda. Jadi Dari Segi Bisnis, Anda Haru MEMILIKI PENDEKatan Yang Berbeda. Maksud Saya, Malaysia, Pada Dasarnya Seluruh Populasi Malaysia Di Semenanjung Barat, Malaysia Timur Lebih Sedikit, Sekitar 30 Juta, Jadi Yang Pada Dasarnya Adalah Aglomerasi Jabodetabek. Jadi Aglomerasi Jakarta Pada Dasarnya Adalah Seluruh Populasi Malaysia. Jadi dan MEMILIKI DINAMIKA Yang Berbeda Dalam Hal Kepadatan Populasi Dan Karenanya Kemunckinan Untuce Benar-Benar Mengembangkangkan Bisnis Ke Skala Yang Sang Bahkan Tetap Berada Berada Di Satu Kota Misalnya, Butana? Jadi Itulah Salah Satu Perbedaan Yang Menarik.

(21:30) Jeremy AU:

SAYA PIKIR YANG JUGA MERARIK ADALAH PDB per Kapita Malaysia Sekitar Dua Kali Lipat Dari Indonesia. Jadi, Malaysia Sekitar 12.000 untuk Tahun Lalu, Indonesia Sekitar 5.000. Jadi, Bagaimana Hal ini ini terlihat Dari Sudut Pandang Anda?

(Max Chaury:

Ya, Saya Bua Berada di Industri Yang Berbeda. Jadi Ya, Perhotelan versus, Anda Tahu, Tiket Yang Lebih Besar Bagi Pelangangan Akhir Hotel Tiket Tiket Versus Tiket Kopi, Tapi Ya, Tentu Saja. Maksud Saya, Ada Sensitivitas Haran Yang Lebih Tinggi Di Indonesia Dalam Hal Ini, Bukan? Jadi dan Jauh Lebih Berhati-Hati Gelan Perubahan Haran. Anda JuGA memilisi Tantangan Yang Berbeda, Katakanlah di Sisi Logistik. Jadi Pasar Yang Lebih Matang, Pasar Yang Lebih Maju Seperti Malaysia, Bukan? Infrastrukturnya lebih mudah diprediksi, dan mungkin secara keseluruhan, maksud saya, kualitasnya lebih tinggi dibandingkan Jakarta, terutama dalam hal logistik dan bagi kami yang mengantarkan kopi ke berbagai wilayah di berbagai kota, dan bagaimana cara kami menjaga Rantai Dingin, Memastikan Bahwa Pengiriman Produk Selalu Dalam Kondisi Sehat Dan Dari Segi Keamanan Pangan, Selalu Yang Terbaik. Ya, Jadi Itulah Beberapa Perbedaanya. Dan Saha Pikir Terkait Dagan Dan Saya Pikir Itu Adalah Hal Yang Menarik Jada, Saya Pikir di Negara Daman Ekonomi per Kapita Yang Kurang Berkembang, Ada Pira Pikir Kewirauhaan Yang Lebih Tinggi Karena Anda Benarar-Bearar Koran Unli Tinggi Karena Anda Benarar-BenaDaha-BenaRaha Dapat Bertahan Hidup, Dibandingkan Delangan Negara Delangan Ekonomi Yang Lebih Maju Di Mana dan Memiliki Lebih Banya Orang Yang Berada Di Dalamnya, Maksud Saya, Apakah ITU NEGAU DIAU BAHKAN PERUSAHAAA, TETAPANA PANANI BAHKAN SWASTA SWASTA DANAUMI PANANI SWASTA SWASTA DANAUMI BAHANI SWASTA SWASTA PERAAMAU PERAAMANA BAHANI BAHAUMAN PERAAMAJAN PERAAMAI, TETAPAN BAHARI BAHAGAN BAHAGAN BAHANI BAHAUMAN PERAAMAI, TETAPAN BAHAGI BAHAGI NEGAU, pekerjaan dan lebih sedikit Sedikit insentif unktken Berinovasi, unkule risiko, Karena Mengapa dana Haru Menguji Risiko Yang Telah Anda Tentukan Di Dalam Pekerjaan Anda? Jadi Saha Menemukan Bahwa Jelas Saha memilisi Tim Yang Luar Biasa Yangah Merupakan Pengturaha Yang Sangant Inovatif Di Kedua Negara, Tetapi L, Lebian Mahata, Mawanya di Malipada di Malipada di Malipada di Malipada, DALAGAID MADA Tertarik Twekerja di Sebuah Perausaan Rintisan. Maksud Saya, Pertama, Jumlah Pelamarnya LeBih Sedikit Karena Indonesia Adalah Negara Yang Lebih Kecil Sehingga Jumlah Talenta Yang Ada Lebih Seditus, Tetapi JUKA dan LEBIH LEBIH BANYAK ORANG LAHUS HARUSAN HEHANGAN HEHANGI-LEBIH HEBIH HARUMAN HEHANG HEHANG HEHANG HEBIH HEBIH HEBIH HEBIH HEBIH HEBIH HEBIH HEBIH HEBIH HEBIJ Yakinan.

SAYA MEMILIKI LEBIH BANYAK PEKERJAAN UNTUK MEYAKINKAN MEREKA DI AWAL UNTUK BERGABUNG DENGAN PERUSAHAAN Startup Yang Berisiko Dan Berkembang Delangan Cepat, Yang Masih Baru. Orang-orang Yang Perlu dan Ajarkan Lebih Banyak Tentang Hal Itu, Menurut Saya Mereka Langsung Mendapatkanya seperti Banyak Pelamar Di Sana, Mereka Suda Sangan Tertarik Gangan HAL ITU. Dan Anda Dapat Melihat Dalam Pola Pikir Mereka Bahwa Mereka Memiliki Pola Pikir Yang Lebih Berifat Kewirausian Karena Munckin Ukuran Ekonomi Informal Jaga Dihara-Negara Yang Kurang Berkembang Sehingga Anda Anda Haranga Mangara Yang Kurang Berkembang Sehingga Anda Anda Di Negara-Negara Yang Kurang Berkembang Sehangga Anda Anda Harang seperti ini.

(23:53) Jeremy AU:

Luar Biasa. Dan Tentu Saja, Anda Tahu, Flash Coffee Sangan Menarik, Bukan? Jadi Kita telah melihat kebangkitan pickup coffee di filipina. Kita telah melihat Kopi Kenangan Terus Berkembang. Sayangnya, Kopi Kilat Mengalami Beberapa Kendala. Jadi Itulah Yang Menyebabkan Flash Coffee Singapura Berhenti Beroperasi. Dan Kemudian Penjalan Unit Bisnis Dasi Flash Coffee Ke, Anda Tahu, Semacam Dana VC Yang Memangkas Ekuitas Swasta. Bisakah anda berbagi sedikit lebih banyak tentang apa yang menuru dan telah terjadi?

(Max Chaury:

Ya. Jadi, Maksud Saya, Seperti Penafian, Seperti Ketika Kedua Peristiwa Ini Terjadi, Saya Suda Meninggalkan Perturahaan, Unkuk Meluncurkan Upworth, Tapi YA, Maksud Saya, Saya Pikir Apa Yang Terjadi Pada, Tidak Unik. Ini cukup Mewakili apa yang terjadi sejak akhir tahun 22 di pasar modal ventura. Dan Kekhususan Bahwa Pendekatan Yang Dilakukan Oheh Flash Coffee Adalah Tagus Sepenuhya Mengelola Pengalaman Pelangangan Dari Sampai Z Dan Sepenuhya Membangun Gerainya Sendiri. Tidak Ada Waralaba, 100%. Jadi, Mereka Tenjiki Memilisi Tempat, Tetapi Menyewa Dan Benar-Benar Melakukan Semua Konstruksi, Membangun Toko, Dan Melakukan Semuanya Sendiri.

Jadi, Modal Ini Berarti Cukup Padat, Bukan? Ketika anda Menganjil Sewa, Tergantung Negaraya, Tetapi dana Harus membara di muka Dan tagus beberapa, Anda tahu, katan-katang dua dua tahun di muka atuu hal-hal semacam ini, bukan? Jadi pada dasarnya bisnis VC yang padat modal, dan kami benar-benar mengharapkan jumlah modal yang sangat tinggi untuk datang dengan sangat cepat dan kami sebenarnya telah menandatangani term sheet oleh investor besar secara global untuk jumlah investasi yang sangat tinggi dan Sayangnya, Investor Kali Beberapa Kali Yang telah menandatang lembar istilah TerseBut Keluar Bukan untuk hal-hal-hal yang Berkaitan Gangan Flash, Tetapi Lebih Terkait Parang Keseluhan, Yang Inli Secara Secara Secara, Yang SAYA Yakin PERUSAHAAN LAIN JUGA PERNAH MENGALAMINYA, TETAPI DAHAK DARI HAL TERSEBUT ADALAH Modal Modal Yang ITU ADALAH SALU SATU HAL BAIK, SEPERTI KOPI KENUNGAN ATAU PEMAIN LAIN YANG LEBIH FOKUS PAYA SATU PASAR, Mungkkin Tenjak Terlalu Terpengaruh Karena Tidur Memiliki Struktur Yang LeBih Modal.

Dan Anda juga harus memahami bahwa ketika Anda membangun sebuah jaringan, Anda memiliki skala ekonomi di tingkat grup, tetapi kebanyakan, sejujurnya, skala ekonomi di tingkat negara atau kota, yang berarti Anda harus mencapai ambang batas tertentu agar Menguntungkan. Maksud Saya, efisien Dan Menguntinjkan di Dalam Pasar. Jadi, Negara-Negara Yang Lebih Kecil Yang Memilisi Lebih Sedikit Toko, Pada Dasarnya Mereka BerharaP untuk Mencakai Ambang Batas Batas Berdasarkan Investasi Baru Dalam Jumlah Besar Yang Tenjung Kunjung Dataang. Jadi, Pada Dasarnya Pendiri Harus memutuskan, Bagaimana Saya Saya Mengalokasikan Modal Yang Sahah Miliki, Menthahui Bahwa Mereka Memilisi Lebih Sedikit Dari Yang Direncanakan. Oke. Dan Kemudian, Sangan Masuk Akal Untur Memutuskan Negara Mana Yang Yang Menjadi Fokus Saya Yang Menghasilkan Lebih Banyak Pendapatan, Yang Menghasilkan Lebih Banyak Keuntungan, TetAPI JUGA JUGAGINANA LEBALAK BANIGAIKAN TELAHIAKAN, Mereka untuk Benar-Benar Berhasil Modal Modal Yang Relatif Rendah.

Mari kita gunakan negara-negara yang berada dalam situasi yang berbeda, jadi itulah mengapa saya pikir maksud saya penutupan Singapura didasarkan pada kinerja yang dilakukan pasar tersebut dibandingkan dengan pasar Flash lainnya, jadi saya pikir Anda tahu, meskipun ini jelas sulit dan Menyedihkan bagi tim Dan karyawan serta klien di Singapura Yang Setia Pada Merek Tersebut, Tetapi Ya, Mereka Haru Menutupnya, Dan Thailand, Yang Sama Jukia Tidaki memiliki Kinerja terbaik, memikia kinerja, meminiki kinerja, memikia, meminiki kinerja, meminiki, Tersebut Dan Karyawanya UNTUK TERUS BERKERJA DAN TERUS MANDUKAN NILAI Kepada Pelanggan.

SAYA PIKIR INI ADALAH HAL BAIK. Dan Ya, Hingga Saat Ini, Setidaknya di Indonesia, Bisnis ini Masih Berjalan. Adaipa Pesiesuaian di Sepanjang Jalan, Tapi Ya, Merek ini Masih Ada Dan Berjalan Delan Baik Dan Ya, Mari Kita Lihat Apa Yang Akan Terjadi Dalam Beberapa Bulan Dan Tahun Kean. Kami Akan Meng Nengutinya.

(27:18) Jeremy Au: Ya. Dan Yang Menarik Adalah Anda Sendiri Yang memutuskan untuk menjadi Pendiri. Sekarang, Bisakah dana Berbagi Sedikit Lebih Banyak Tentang Mengapa dan memutuskan untuk perkAMJIL KETUTUSAN TERSEBUT?

(27:23) Max Chaury:

Ya, Saya Rasa Itu Adalah sesuatu Yang Selalu Sahah Jelaskan Kepada Atasan Saya Di Dunia Startup Dalam Lima Tahun Terakhir, Jadi Tidak Mengherankan. Maksud Saya, Waktunya Selalu Bisa Dejutan Kejutan, Terutama Karena Indonesia Sedang Berkembang Delan Baik, Jadi Saya Ingat Ketika Ada Ariskel Tentang Suakazny, dan Kopi Liban, dan Kopi Liban, dan Hanya, Seperti, Ini Sangan Sangat Mengejutkan. Mengapa Orang iniH hidup Sampai Saat ini?

Anda Tahu, Tapi Sebenarnya Bukan Karena Flash Coffee Indonesia Tidak Berjalan Gelan Baik, Tapi Memang Itu Adalah Agenda Pribadi Dan Karir Saya Yang Sedang Saya Kejar Untuc Mencapai Tujuan Hidup Sua Secara Keseluruhan. Jadi Ya, Seperti Yang Sahah Katakan, Saya Selalu Ingin Berada di Dunia Startup. Saya Senior Peringkatan Senior Peran Dalam Skala Di Malaysia Dan Indonesia. Dan Ya, Langkah Alami BerIKUTNYA BAGI SEYA ADALAH UNTUK MERASAKAN Pengalaman Sebagai Pendiri, Startup Meluncurkan Sebagai Pendiri. Itu adalah sesuatu Yang Telah Saya Pikirkan, Tentu Saja Selama Beberapa Waktu, Tetapi Anda dan Tahu, Anda Perlu Menemukan Orang Yang Tepat Untkat Diaajak Berja sama, Proyek Yang Tepat Di Pasarah Tahan Tepat. Dan ITU BEMUTUHKAN Waktu. Dan Saya Pikir Saya Tidak Ingin Terburu-Buru Karena Saha Mencintai Pekerjaan Saya Dan Flash, Saya Belajar Banyak, Tetapi Sahu. Selalu Siap untuk Melompat Kapan Pun Ada Kesempatan Yang Baik, Pada Dasarnya. Dan Ya, Itulah Yang Terjadi. Seorang Teman Baik Saya Dari Universitas Yang Kami Temui, 13 Tahun Yang Lalu, Salah Satu Pendiri Saya, Alex, Pada Dasarnya Adalah Seoran Konsultan Strategi McKinsey Di Sydney, Bekerja Untuk Quantum Black, Cabang Ai McKinse Di Sydney.

Dia Telah Yang Tangan Kanan Seoran CEO Dari SEBUAH PERUSAHAAN Yang Sedang Berkembang Di MeksIKo, Dan Jaga Melihat, Semua Kehidupan Peningkatan Skala Sebagai Eksekutif Yang Sangat Di Sana Sebawai PerusahaaaHaHaHaHaHaHAJAGAN SANGUS SANGAT DI SANA SEBAGAI PERUSAHAI PERUSAHAI PERUSAHAAN KAHUSIF SANGUAT DI SANA SEBAGAI PERUSAHAI PERUSAHAI PERUSAHAANHINAN Latin. Dan Dia Jada Sada Saat Itu Kami Menyadari Bahwa Kami Berdua Berada Di Titik Di Mana, Oke, Lihat, Kami Telah Memilisi Pengalaman Baik Di Bidang Konsultasi, Baikka LaNuan Rintisan Di Tingkat Eksultasi, Baik di perusak Rintisan di Tingkat Eksultasi Sangefif Languan di Tingkat EKSEKUIF EKSEKUIF STICHIFI Benar-Benar Memulai Perjalana Kami Sendiri Dan Membangun Sesuatu Serta Membangun Nilai Bagi Orang Lain Bersama-sama. Jadi Begitulah Cara Kami Mulai Memicarakan Proyek Ini, Menanalisis Pasar Australia Di Mana Dia Sebagai Waraga Negara Australia Dan Ya, Pada Dasarnya Berdibuytifikasi Australia Sebagai Pasar Yang Menarah, Pasarh Yabat Sudaon, di Sisi positeFnya, ini jagA merupakan pasar Yang tepat unkulai solusi seperti Yang Kami Tawarkan, di Mana Kami Lebih Banyak Berbicara Tenangal Pengelolaan Kekayaan Jangka Panjang Dan Membantu Orang-orang Manavigasi Mereka. Jadi Kami Mengidentifikasi Bahwa Mereka Adalah Pemain Yang Menarik Dan Berhasil Dengan Baik Di Pasar Lain Seperti Sebagai Dan Eropa, Namun Tidaka Pemain Melakuan Hal Ini Di Australia, Dan Kami Berdua Adalah Pembema HAL Australia, Dan Kami Berdua Adalah Pendama, Danah Keami Pribadi Pribadi, Dan Kami Berdua Adalah Pembema Pendan, Dan Kami Kami Berdua Adalah Keamadi, KeMiah Keama, KeMiaah KeAMI KAMI KAMI KAMI KAMI KAMI KAMI KAMI KAMI KAMIAA ADAAH ADAAH ADALAH Austra, Yang Tepat Karena Perubahan Legislatif Yang Terjadi Di Australia Dalam Hal Nasihat Keuangan Dan Perbankan Terbuka.

Jadi pada dasarnya kami berada di pasar yang menarik untuk apa yang kami rencanakan, di mana ada dampak besar yang dapat kami bawa untuk memulai di pasar ini dan di mana ini adalah saat yang tepat karena perubahan undang-undang di berbagai sektor di ruang keuangan, dan Akibatnya Kami Pada Dasarnya, Saya Anggara Pengunduran Diri Saya Kepada Flash, Dan Kemudian Dia Bua Anggara Pengunduran Diri, Dan Kami Datang Bersama Perengahan Mei Tahun Lalu Di Sydney Untuk Sebangun Sebuah Peruah Perorga Ceau Canga di Sydney Unkukun SeBUAH PEAHANG CEAKO LALU DI SYDNEY UNTUK MEMBANGUN SEBUAH PEIHAN PEIRUH PEAHANG DIDNEY UNTUK MEMLNEI SETU BIDANG TEKNOLOGI, DATA YAIMU SEORang Ininyur, Pengembang Perangkat Lunak, Yang Telah Tbangun Sistem Yang Sangat Besar Startup Dan Peraturanaan Seperti Di Sektor Keuangan, Analitik Seperti Moody. Jadi, Ya, Yang Membantu dengan MEMBANGUN PRODUK Dan PERUSAHAAN.

(30:34) Jeremy AU:

Bisakah Anda Ceritakan Secara Singkat Tentang Upworth?

(30:35) Max Chaury:

Upworth Adalah Toko Serba Ada Untukur Pribadi di Australia. Jadi Orang -or di Sana Dapat Melacak, Merencanakan, Dan Mengembangkangkan Kekayaan Mereka Di Satu Tempat. Biasananya, Mereka Dapat MenGesarUi Seluruh Kekayaan Bersih Mereka, Seluruh Aset Dan Kewajiban Mereka, Laporan Keuandi Pribadi Mereka Di Upworth, Dan Mereka Dapat Melama Secara Langsung Karena Semuyaya Terhuanya Semuanya Semuanya Langsara Karena Semuyaya Semuyaya Semuanya Semuyaya Semuanya Semuanya Semuanya Semuanya Dapat Semuanya Semuanya Dapat Secara Langara Karena Semuanya Semuanya Semuanya Semuanya Semuanya Semuanya Semuanya Semuanya Semuanya Semuanya Semuanya Semuya. terapkan. Dan Setelah Mereka Memiliki Paratan Tentang Dunia Mereka, Mereka Bua Bisa Mendapatkan Wawasan Tentang Apa Saja Peluang Potensial Unkembangkangan Kekayaan Mereka. Dan Kamie Bembuat Mereka Dapat Menindaklanjuti Wawasan Ini Di Dalam Platform, Mengzil Keutusan Keuangan Yang Tepat, Apakah Itu Seperti Berinvestasi Di Properti Dan Kagu Pinjaman Rumah, Atau Merealokasi Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana DORA DORA DORA DORA DORA DORA DAERKAU DANAU

SEMUA INI TERSEDIA DI UPWORTH.

(31:15) Jeremy AU:

Luar Biasa. Mengenai Hal Itu, Bisakah Anda Berbagi Tentang Waktu Dimana Anda Secara Pribadi Telah Berani?

(31:18) Max Chaury:

Oke, Itu Pertanya Yang Sangat Bagus. SAYA PIKIR INI MENARIK, BERANI DAN KERANIAN SEPERTI APA KERANANIAN ITU, PERAMA-TAMA SENA PIKIR KERANIAN YANG SAYA MAKSUD ADALAH SEBAGAI PENAFIAN, SAYA PIKIR KERANIAN YANG SEBENARYA, SEPERTI TINGAT KANANIAN BANPI LOPIANYA, SEPERTI TINGAT KEBIMI LEPIMI LEMATIAN LEPIMI Sebagai Sebuah Kebajikan Moral, Munckin Menempatkan menyembunyikan dan Dalam Bahaya untuk Bujant Orang Lain, Dan Saya Pikir Sahir Tenjak Bisa Memenuhi Syarat untuk Itu Pada Saik Ini.

Ya, Jadi Pertama-tama, ini Adalah Keranian, namun Dalam Spektrum Tertentu Yang Menuru Saha Ini Adalah Tingkat Tertinggi Yang Dapat dan Temukan, Saga Kirai, Sawa Kirai, Saga Kirai, Saga Kirai, Saga Kirai, Saga Kirai, Saga Kirai, Saga Kirai, Sama Kiran, Saga Kiran, Saga Kiran, Saga Kiran, Saga Kiran, Saga Kiran, Saga Kiran, Saga Kiran, Saga Kiran, Prancis, André Consponville, Yang Melakukan Analisis, Oke, Apa Saja Kebajikan, Kebajikan Utama Dalam Kehidupan Manusia? Dan Diabutkan Ada 15 Kebajikan Yang Dia Annisis Dan Keberanian Adalah Salah Satunya, Tapi Sebenarnya Ada Lebih Dari Satu Kebajikan. Dan Yang Dia Katakan Seperti Pereranian Atau, Menjadi Berani Adalah Kualitas Yang Memungkitan Kualitas Lainnya Karena Itulah Yang Membuatinya Efektif Dan Nyata.

Anda Bisa Saja Baik Baik Hati, Namun Jika dan Tidak Menerapkan Kebaanikan ini dan Berusia Serta Berani untuk menolong lain atuu kualitas lainnya atuu anda tahu, baik hati atuu supportif atua pekin, Dana tahu, baik hati atuu supportif atua pekin, dan baik Jika Anda Tenjak Berusia, Menggunakan Kerananus Anda, Di Tangan Anda Sendiri Dan Menggunakan Kecerdasan Anda Untuk Tujuan Tertentu Di Dunia Nyata, Maka Akan Sia-Sia Saja, Biban? Jadi Menuru Seah, Keberanian Adalah Kualitas Nomor Satu Yang dan Butuhkan Dalam Hidup Dan Startup, Serta Menjadi Pembeda Utama. Ada Banyak Orang Pintar di Luar Sana, Namun Hanya Sedikit Yang Benar-Benar Memiliki Keranian Yang Cukup Dan Menurut Saya Keranan Adalah Sebuah Keterampilan Pada Akhirnya. Proses ini adalah sebuah, jadi penyakit harapA saarah menumbuhkan keberanian penyakit di tahun-tahun Mendatang, Tetapi Saya Pikir Keranan Adalah Tentang Mendorong Batas-Batas dan Pada Dasarnya, Bukan? Mencoba menserima bahwa anda Akan masuk ke dalam zona dan ketidatnyamanan dan tahu bahwa jika anda ingin tumbuh jika dana ingin membangun sesuatu, anda haus melalu rasa sakaraaman Dan Ketidenaman. Itulah Saran Dari Jensen Dari Nvidia Jagi UNTUK PARA MAHASISWA STANFORD. SAYA BERHARAP dan A MENGALAMI RASA SATIT DALAM DOSIS TERTENTU. Jadi Ya Rasa Sakit Dan Dalam Kenyamanan.

Jadi Contoh Bagi Saya, Ini Adalah Contoh Yang Sangan - Maksud Sangan, Tenjak Klasik, Tapi ini Adalah Contoh Yang Sangan Fisik, Tapi Saya Pikir Ini Adalah Contoh Yang Bagus, Dalam Artian, Ketika Saha Berada Diada di Diara, Saga. Dari Lompatan Pertama, Ini Tidak Seperti Ketika dan Terikat Dengan Seorang Pria Dan Anda Hanya Bermain Dan Pria Di Belakang dana Melakukan Segalanya, Dari Lompatan, Jadi Saya Melakukan Latihan Tanah, Tetapi Lompatan Lompatan Lompatan Lompatan Lompatan Lompatan Lompatan Lompatan Lompatan Lompatan Lompatan Lompatan, Jadi Saya LaMatan di DARI LOMPAN LOMPAN LOMPAN LOMPAN LOMPAN LOMPAN LOMPAN LOMPAN Pesawat di Ketginggia 4.000 meter. Jadi Pada Awalnya, Adaorang Yang Sedikit Membantu Bagian Bagian Terjun Bebas, Di Mana Anda Melaju Delanan Kecepatan 200 Kilometer per Kemacetan, Jadi 55 Meter per Detik Ke Bawah. TAPI Kemudian Pendaratan, Pembucaan Parasut, Dan Semua Perjalana Sejak Parasut Terbuka, Dan Termasuk Pendaratan Dari Lompatan Pertama, Anda Harus Melakukanya Sendiri. Dan ITU TIDAK NYAMAN. Seperti saat anda Melompat, Anda stres. Ketika Anda Jatuh, Anda bara seperti Berakana Mengatur napas. Dan Itulah Yang Menarik. Meskipun Saya Tenjak Takut Secara Sadar, Saya Sebenarnya Tenjak Sadar Karena Buktinya Saya Mengalami Masalah Tidak Bernapas Pada Lompatan Pertama, Seperti Mengalami Serangan Panik Saata Melompat, Meskiipun Saaha Tidak Tidak. Jadi, tubuh anda bereaksi terbadap lingkungan yang ekstrem seperti itu. SAYA MASIH BISA MENGATUR DAN BELAJAR SENDIRI DARI LOMPATAN PERING. Dan Kemudian Sawa Menyadari, Bahwa Lompatan Kedua, Rasa Sakit Itu Benar-Benar Hilan.

Jadi, Mendorong Batasan Anda, Anda Benar-Benar Prajadi Orang Yang Lebih Baik Dan Naik Level, Seperti Ketika Anda Berada Di Gym Dan Anda Tenjak Bisa Melakukan Angkat Beban Ini, Lalu Di Lain WAKTU, ITU MUDAH MUDAH, LALU DI LAIN? Jadi ya, Saran Saya Adalah Bahwa Keranian Adalah Sebuah Otot Dan Pada Dasarnya Perlu Dilatih Setiap Hari Dan Pada Dasarnya Terdiri Apa Saja, Pada Dasarnya, Pergi Ke Sana Dan Menerima Apa, Dana Dasarya, Ketahnyamanan, Tentu Saja Bukan Delanh Cara Sadomasokis, Tapi Lebih Dengan Cara Yang Produktif. Namun Jangan Khawatir, Karena Hampir Semua Hal Yang Perlu Anda Capai, Akan Ada Di Sepanjang Jalan Sebagai Langkah Yang Diperlukan. Jadi, lebih Baik Belajarlah untuk Menghadapinya Dan Berlatihlah. Cara Terbaik Belajar Adalah Dgan Berlatih.

(34:41) Jeremy AU:

Taktanya, Saya ingin meringkas tiga hal memping Yang bisa diamin Dari perkakapan ini. Pertama-tama, terima kasih telah berbagi tentang Mengapa dan memilih tutke bekerja sama roket internet roket dan zen rooms di Malaysia. SAYA PIKIR INI ADALAH DISKUSI YANG MENARIK TENTANG PERHOTelan, TETAPI BUGA SAYA PIKIR STRATEGI DI BALIK, MISALYA, Menyewakan Kamar versus Waralaba versus label Putih. Dan Saya Pikir Ada Bagian Yang Menarik Dari Pandemi Secara Keseluruhan, Anda Tahu, Kiamat Yang Terjadi Tepat Di Industri Perhotelan. Namun, Hal ini megognan Wawasan Yang Luar Biasa Tentang Bagaimana Anda Berpikir Tentang Peran Manajer Umum. Dan SAYA RASA TRANSISI DARI KONSULTAN MANAJEMEN STRATEGIS MENJADI PENDIRI Dan General Manager Yang Dinamis Yang Merekrut Tim Dan Berpikir Untuc Membangun Dan Memperpat Industri.

Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Flash Coffee, Tentang Apa Yang Anda Pelajari Tentang Membangun Pasar Indonesia. SEKALI LAGI, GAMBARAN YANG SANGAT BAGUS TENTANG MODEL BISNIS, TETAPI YANG LEBIH PENTING, SAYA PIKIR Perbedaan Perilaku Konsumen di Tingkat Pasar Antara Indonesia, Singapura, Thailand, Dan Hong Kong. SAYA JUGA MERASA TERTARIK UNTUK MENDENGAR TENTANG, ENA TAHU, PERSPEKTIF ENA TENTANG EKONOMI BISNIS versus Teknologi Global, Karena Kami Melihat Ketersediaan Likuiditas untuk VC. Dan SAYA PIKIR APA SAJA KONSEKUENSI BAGI PERUSAHAAN Yang MELAKAN bertukar dari Terhadap Hal Tersebut.

Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Bagaimana Keberanian Adalah Sebuah Otot. SAYA SANGAT MENIKMATI SUDUT PANDANG dan TENTANG BAGAIMANA KERANANIAN ADALAH SEBUAH Kebajikan Yang memunckinan Kebajikan-Kebajikan Lainnya. Dan Anda Berbagi Tentang Hal ITU DENGAN BERBAGAI Cara. Saya pikir Anda berbagi tentang hal itu dalam konteks pengalaman Anda sendiri saat belajar terjun payung, tetapi juga dalam pengalaman Anda sendiri saat memilih untuk menjadi general manager, memilih untuk bekerja di Malaysia, memilih untuk bekerja di Indonesia, dan memilih untuk menjadi Seoran Pendiri Lagi Setelah Dua Kali Menjadi GM Karena dan Merasa Bahwa Waktunya Suda Tepat.

Jadi, unkanya, terima kasih ranyak, maxim, sadiah berbagi.

(36:14) Max Chaury:

Terima Kasih, Jeremy. Senang Sekali Bisa Berbincang-Bincang.