Menjelajahi Asia Tenggara: Jeremy Au tentang Membangun, Berinvestasi, dan Perubahan Karier - E720
"Dalam hal investasi malaikat (angel investing), ini adalah perlombaan tingkat Olimpiade, bukan sekadar lulus atau gagal. Jika Anda masuk ke pusat kebugaran dengan 100 orang yang sedang berolahraga, tugas saya sebagai investor adalah memilih tiga orang terbaik. Jika Anda berada di urutan keempat atau kelima, mungkin tahun ini bukan waktu Anda dan Anda perlu satu tahun lagi di pusat kebugaran sebelum dipilih. Kriterianya bukanlah resep ajaib; yang penting adalah standar tinggi yang Anda tetapkan untuk seleksi."
"Membangun perusahaan itu sangat, sangat sulit. Ada perbedaan antara membangun produk, membangun tim, dan membangun bisnis. Pertama, Anda harus menemukan produk yang benar-benar ingin dibeli orang. Kemudian, Anda membangun tim yang hebat dan menarik mereka ke misi dan visi Anda. Terakhir, Anda harus bertransisi dari seorang pendiri yang menjual sesuatu menjadi seorang CEO yang mampu menyusun strategi, memprioritaskan, dan mengurutkan keputusan dalam dunia yang kompleks dan selalu berubah."
"Kisah yang sering diceritakan adalah tentang situasi makroekonomi Asia Tenggara, seperti meningkatnya kelas menengah dan perdagangan antara Timur dan Barat. Yang kurang diceritakan adalah nuansa seputar lokalisasi dan peluang di tingkat akar rumput. Anda tidak bisa menyamakan semuanya; Singapura sangat berbeda dari Indonesia, yang sangat berbeda dari Malaysia dan Vietnam. Sebuah tesis industri pada dasarnya harus diuraikan pada tingkat negara, dengan memanfaatkan kekuatan unik masing-masing negara."
Jeremy Au bergabung dengan Rohit Malhotra di Life Self Mastery untuk membahas perpindahan peran antara pendiri, VC, dan operator, serta apa yang sebenarnya diajarkan oleh setiap posisi tersebut. Kini memimpin Cosmetic Physician Partners Asia setelah bekerja di Bain, CozyKin, Monk's Hill Ventures, dan Lucence, Jeremy secara jujur mengungkapkan apa yang tidak dapat ditransfer antar peran.
Mereka membahas tiga hal yang harus dikuasai setiap pendiri (produk, tim, dan bisnis), kisah Asia Tenggara yang masih belum diceritakan di tingkat akar rumput, mengapa investasi malaikat adalah perlombaan tingkat Olimpiade dan bukan ujian lulus-gagal, mengapa melatih seseorang dan berinvestasi pada seseorang adalah dua sudut pandang yang sama sekali berbeda, dan kiat-kiat yang ia gunakan untuk menasihati manajer dana pemula yang telah menginvestasikan modal tanpa menghasilkan keuntungan.
Dukung acara aslinya: Life Self Mastery bersama Rohit Malhotra: https://www.youtube.com/@LifeSelfMastery
00:00 Pendahuluan
01:19 Dari pendiri ke VC ke operator, dan kembali lagi
03:10 Tiga hal: produk, tim, bisnis
07:33 Mengembangkan grup klinik dari AS ke Asia
10:54 Kisah Asia Tenggara yang tak seorang pun ceritakan
18:30 Mengapa tesis regional terlalu umum dan menyeluruh
22:20 Investasi malaikat adalah perlombaan Olimpiade, bukan ujian lulus-gagal
25:41 Melatih seseorang vs berinvestasi pada seseorang
28:08 Saran untuk VC pemula yang belum mengembalikan modal
35:07 Topik: tim berkinerja tinggi
41:59 Krisis kenyamanan dan ide 2%
46:54 Apa yang akan dia katakan kepada dirinya yang lebih muda
50:20 Mengapa Flow Club adalah alat favoritnya
52:37 Di mana menemukan Jeremy
Tonton di YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=3GVydLTmN8c&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Dengarkan di Spotify: https://open.spotify.com/episode/75KsWpLxObxZEDPE6cGkzW
Kata kunci: Ekosistem Teknologi Asia Tenggara, Perjalanan Pendiri Startup, Strategi Modal Ventura, Kriteria Investasi Malaikat, Eksekusi Model Bisnis, Tim Berkinerja Tinggi, Lokalisasi Pasar di Asia, PropTech dan HealthTech, Peran CEO dan Operator
