Satu lagi sendok dengan Jeremy Au

Jeremy berbagi tentang hidupnya tumbuh, mengatasi kesedihan melalui pengalamannya di Angkatan Darat dan memulai kembali kehidupan dan kariernya, perjalanannya ke UC Berkeley dan Harvard dan mendirikan dua startup, dan akhirnya kembali ke Singapura dan beralih ke VC dan investor malaikat.

Lihat episode podcast di sini dan transkrip di bawah ini.

Jeremy Au: (00:00)

Menjadi sukses berbeda. Jadi misalnya, para pendiri, menjadi orang itu jelas akan bergantung pada empati mereka, mengandalkan pendekatan pribadi mereka. Jika Anda ingin menghentikan seseorang dari merasa tertekan atau kesedihan, apa yang Anda berikan kepada mereka? Anda memastikan bahwa mereka tidur pagi -pagi sekali dan Anda memastikan mereka bangun saat fajar

Saya belajar ekonomi. Saya bekerja dengan nirlaba dan perusahaan sosial dan bidang medis dan bahkan di universitas. Saya pikir tujuan saya adalah untuk menyediakan lapisan strategi untuk Gates Foundation dan karenanya, sebagainya. Ada begitu banyak kisah indah ketika semuanya berjalan dengan baik ketika kedua belah pihak selaras. Jadi kita melihat Facebook, itu yang didanai VC, bukan? Palantir didanai VC. Airbnb didanai VC.

Amanda Cua: (00:40)

Hai, saya Amanda Cua, dan ini adalah satu sendok lagi. Di sini, kami duduk dengan pendiri, eksekutif, dan investor top Asia Tenggara untuk melakukan percakapan jujur ​​tentang perjalanan pribadi mereka dan mencari tahu apa yang sebenarnya terjadi di balik layar.

Jeremy Au adalah kepala staf dan investor di Monk's Hill Ventures. Dia juga seorang investor malaikat aktif dan menjadi tuan rumah Podcast Asia Tech Tenggara yang berani. Sebelum Monk's Hill, ia membangun COZYKIN, sebuah pasar pendidikan awal di AS. Dia memimpin startup sebagai CEO dari nol ke seri A dan kemudian diakuisisi oleh pendidikan darat yang lebih tinggi.

Kita berbicara tentang bagaimana rasanya tumbuh dewasa, bagaimana dia bermimpi menjadi peneliti vaksin, bagaimana dia mengubah hidupnya setelah pada dasarnya gagal belajar di UC Berkeley, salah satu universitas terkemuka di AS, bagaimana dia mengatasi kesedihan setelah sebuah tragedi, dan bagaimana berada di tentara membantunya mengambil potongan -potongan itu.

Di luar itu. Kami juga berbicara tentang bagaimana ia ikut mendirikan platform konsultasi dampaknya sendiri dan bagaimana ia mengutip sisi Cozykin dan pivot yang mengubah semuanya, dan tentu saja mengapa ia kembali ke Asia Tenggara dan berakhir di tempat dia sekarang. Hai, Jeremy. Senang berbicara dengan Anda hari ini.

Jeremy AU: (02:01)

Hai, senang melihatmu. Luar biasa untuk akhirnya berada di podcast lain satu sama lain.

Amanda Cua: (02:06)

Sekarang kita berada di sisi yang berlawanan dari meja.

Jeremy AU: (02:10)

Ya, podcast pemberani merindukanmu, tapi tidak apa -apa. Ini percakapan lain lagi, setengahnya, dan saya yakin kami akan mengambilnya dengan cara yang berbeda juga.

Amanda Cua: (02:16)

Ya, benar -benar. Bagi saya, saya merasa seperti selalu saya lihat di LinkedIn karena podcast berani, semua orang yang berbicara kepada saya berbicara tentang Anda dan Monk's Hill, The Brave Podcast. Tetapi bagi saya, saya merasa ingin bertanya tentang apa yang tidak saya ketahui, dan saya ingin mendengar tentang Anda ketika Anda tumbuh dewasa, seperti apa kehidupan bagi Anda? Apa yang Anda minati?

Jeremy AU: (02:34)

Oh, meja telah berbalik. Saya selalu orang yang mengajukan pertanyaan dan sekarang, untuk mengungkapkan lebih banyak tentang diri saya dan masa lalu saya yang gelap dan tragis. Saya pikir untuk diri saya sendiri tumbuh, saya adalah seorang kutu buku, bukan? Dan masih kutu buku. Saya tumbuh dengan penuh kasih ensiklopedi dan fiksi ilmiah. Saya adalah bagian dari klub komputer serta klub drama di sekolah menengah dan sekolah menengah. Jadi apa artinya saya bermain -main dengan pengkodean dalam HTML, kemudian melakukan desain web, keluar untuk kompetisi pengetahuan komputer, dan banyak hal kutu buku. Dan kami juga menjalankan Lan Cafe yang disponsori sekolah. Kami berhasil meyakinkan sekolah kami untuk melawan momok siswa kami pergi bermain di Lan Cafes di tempat lain. Dan kami meyakinkan mereka untuk membangun kafe lan di tempat sekolah kami, dan kemudian kami menjalankannya.

Amanda Cua: (03:18)

Apa itu Lan Cafe?

Jeremy AU: (03:19)

Seperti kafe game komputer. Ya ampun. Sekarang Anda membuat saya merasa sangat tua, Anda tidak tahu apa itu kafe lan. Oke. Ini seperti ketika orang tidak mampu membeli komputer yang hebat di rumah, jadi ada toko di mana Anda memiliki banyak PC, dan semua orang hanya bermain satu sama lain. Biasanya mereka menjual makanan.

Amanda Cua: (03:35)

Anda diizinkan bermain di kafe selama istirahat makan siang dan istirahat dan sepulang sekolah. Itukah pengaturannya?

Jeremy AU: (03:41)

Ya, itulah yang kami periksa. Jadi kami melegalkan game LAN, atau game jaringan area lokal dengan memungkinkan orang memiliki maksimal dua jam per minggu. Itu hanya tersedia setelah jam sekolah dan jika Anda memiliki nilai buruk, seorang guru atau orang tua dapat mengirimkan blok kepada kami. Jadi kami telah menawarkan harga yang sangat murah,? Itu adalah pengalaman yang sangat menyenangkan, menjalankan kafe cyber. Ya.

Amanda Cua: (04:04)

Berapa umur Anda saat dibuka?

Jeremy AU: (04:06)

Oof. Mengatur ini seperti sekolah menengah, jadi saya tidak tahu. Pasti seperti 12, 13, 14, 15, 16. Anda tahu, masa -masa menyenangkan.

Amanda Cua: (04:15)

Apakah karena Anda suka bermain game dan ingin bermain di sekolah?

Jeremy Au: (04:18)

Ya. Sepertinya seluruh klub berkumpul dan mengirim proposal. Pada akhirnya, saya pikir semua orang melakukan beberapa tingkat permainan saat itu, bahkan hari ini. Nah, kamu tahu apa? Anda benar. Tidak semua orang adalah seorang gamer saat itu. Kami tidak akan dewasa, bukan? Kami adalah kutu buku. Saya benar -benar mengatakan itu. Kami adalah kutu buku yang tidak keren bermain Starcraft dan Warcraft dan Count Strike dan game -game ini. Dan saya pikir cepat ke depan 20 tahun, dan saya ingat saya berada di final Dota II yang diadakan di Singapura dan jelas semua orang ada di sana. Itu adalah pesta raksasa. Ini adalah penggemar seluruh stadion. Dan ada efek AR dan ada semua jenis kembang api dan ada jutaan dolar sebagai hadiah. Dan saya memberi tahu teman saya, ya ampun, kutu buku telah menjadi arus utama. Karena sahabat sekolah menengah saya seperti menonton TV. Saya seperti, Kai, kami telah menjadi arus utama. Kami menjadi keren! ? Kami dulunya orang yang tidak layak. Dan sekarang kami seperti atlet dengan kaus yang disponsori dan hal -hal seperti itu, dan strategi serta komentator ini. Itu adalah waktu yang menyenangkan.

Amanda Cua: (05:17)

Jadi jika saya bertanya kepada Anda di sekolah menengah, apa yang Anda inginkan di masa depan ketika Anda tumbuh dewasa?

Jeremy Au: (05:21)

Ya. Saya ingin menjadi peneliti vaksin dan penyair di samping. Jadi apa artinya saya ingin, sangat tertarik pada biologi. Saya tertarik pada tubuh, saya tertarik pada penelitian, dan pemecahan masalah. Jadi itu adalah jumlah yang luar biasa. Saya juga punya waktu untuk tahun ini. Dan yang menarik adalah bahwa saya telah melalui pengalaman menonton beberapa ilmuwan Asia -Amerika benar -benar dirayakan untuk pekerjaan mereka. Jadi, ada tingkat representasi yang akhirnya menendang keras karena Anda bisa sukses.

Bagi saya, perspektif penulisan Asia di panggung global dengan melakukan penelitian dalam vaksin dan sebagainya dan sebagainya. Jadi saya pikir ada minat besar di pihak saya untuk mengeksplorasi penelitian vaksin sebagai kategori. Dan akhirnya, saya mendapat kesempatan untuk melihat berbeda seperti orang bayangan sekarang. Saya menyadari bahwa itu jauh lebih menyenangkan daripada yang saya pikirkan. Jadi saya seperti, saya harus menemukan jalan yang berbeda. Dan juga nilai saya juga mengerikan, jadi saya tidak benar -benar cocok untuk itu pada saat itu.

Amanda Cua: (06:17)

Jadi mereka membayangi peneliti vaksin di sekolah menengah?

Jeremy Au: (06:20)

Tidak, saya tidak akan mengatakan, peneliti vaksin, sama seperti ilmuwan medis seperti kelompok yang jauh lebih luas. Maka itu seperti, oke, Anda duduk di lab, Anda melakukan banyak pemipaan pada saat itu, dan kemudian, itu tidak terlihat suara. Saya pikir versi ideal dari orang ini yang suka menyelamatkan dunia, yang juga benar, mereka menyelamatkan dunia. Tapi saya pikir Anda tidak memiliki kenyataan, apa hari dalam kehidupan itu? Jadi, saya pikir itu adalah pembelajaran yang menyenangkan untuk dimiliki.

Amanda Cua: (06:42)

Jadi bagaimana Anda bisa menjalankan kafe cyber itu hingga ingin menjadi peneliti vaksin? Apa yang mengisi celah di sana?

Jeremy AU: (06:48)

Saat itu, tumbuh dengan teknologi dan permainan komputer. Hari ini, sekarang kami seperti, jika Anda menggunakan komputer, Anda harus berada di teknologi. Tapi rasanya tidak seperti, rasanya seperti memiliki komputer adalah cara hidup. Rasanya tidak seperti kontradiksi menggunakan komputer dalam kehidupan sehari -hari Anda dan bermain game komputer dengan teman -teman Anda, dan juga menjadi kutu buku tentang biologi dan hal -hal seperti itu. Rasanya sangat mirip. Saya pikir dunia telah berayun untuk itu karena saya akan mengatakan, bahkan mengatakan 20 tahun yang lalu, saya pikir pemikiran penelitian medis sangat berbeda dari komputer.

Tetapi jika Anda pergi ke Boston hari ini atau di mana saja, semua ilmuwan medis, mereka menggunakan komputer sepanjang waktu. Saya benar -benar bertemu seseorang dan mereka seperti, mereka tertawa, mereka mengkodekan robot untuk datang dari hipotesis tentang tes. Kemudian mereka memiliki robot untuk mengotomatisasi pengujian hipotesis tersebut, dan kemudian mereka hanya melihat hasilnya dan berkata, oke, ini lebih menarik, atau ini kurang menarik. Jadi ada banyak teknologi yang terjadi.

Amanda Cua: (07:39)

Dan kemudian, ketika saya mencari tentang Anda dan latar belakang Anda, saya menemukan sebuah cerita yang Anda alami patah hati di tahun ajaran menengah Anda, tetapi apakah itu terkait dengan bagaimana Anda ingin menjadi peneliti vaksin, atau apakah Anda pikir itu tidak mempengaruhi apa pun?

Jeremy AU: (07:51)

Ya, jadi apa itu cerita, adalah bahwa di sekolah menengah saya berada di jalur yang tepat untuk menjadi peneliti medis dan saya belajar biologi dan kimia dan matematika dan ekonomi. Saya berada di jalur itu, dan saya pikir itu rencananya. Dan kemudian cinta pertamaku ingin menjadi seorang apoteker. Kami melakukan banyak hal. Dan singkatnya, dia, sayangnya, meninggal karena penyakit yang tiba -tiba dan tidak dapat dijelaskan selama dua minggu, yang merupakan kejutan besar bagi saya secara pribadi, karena ada banyak kesedihan, jelas. Dan itu hanya mengerikan karena keluarganya jelas sangat bingung.

Semua orang hanya terkejut. Dan itu, saya pikir, momen yang sangat besar bagi saya dalam arti, bahwa itu menyebabkan banyak refleksi diri. Tapi dua, itu menyebabkan saya mengatur ulang apa yang ingin saya lakukan dengan hidup saya. Sebenarnya saya tidak benar -benar merasa ingin berada dalam riset medis, karena saya tidak ingin berada di bidang medis itu, jujur ​​saja, karena saya berada pada titik yang merugikan rumah sakit dan semua area lainnya.

Dan tentu saja saya pikir yang lain adalah nilai saya mengerikan karena saya putus sekolah secara efektif selama setahun. Jadi nilai saya, satu akhirnya ternyata berada di dekat tempat Anda membutuhkannya juga, untuk penelitian medis. Jadi saya pikir itu adalah awal dari perjalanan multi-tahun bagi saya. Reset, cari tahu jalur karier saya, bergabung dengan militer selama beberapa tahun, dan akhirnya memutuskan saya benar -benar ingin kuliah, dan kemudian mengambil semua ujian saya lagi. Dan akhirnya, akhirnya memutuskan untuk mengeksplorasi ekonomi, yang merupakan subjek terbaik kedua saya sebagai jalur yang berbeda.

Dan saya pikir yang menarik adalah ketika saya pergi ke universitas, itu tidak benar -benar berubah sebanyak yang Anda pikirkan. Karena yang saya putuskan adalah, saya ingin terus berada dalam penelitian vaksin tetapi benar -benar lebih pada program atau sisi strategi. Jadi saya belajar ekonomi. Saya bekerja dengan organisasi nirlaba dan sosial dan bidang medis, dan jadi, bahkan di universitas, saya pikir tujuan saya adalah untuk menyediakan lapisan strategi untuk Gates Foundation dan karenanya, sebagainya. Jadi saya masih ingin membantu dunia dan menjadikan dunia tempat yang sedikit lebih baik, tetapi rasanya tidak akan menjadi saya dari berada di laboratorium atau di ruang medis, tetapi lebih banyak bekerja di perusahaan yang memangkas sisi organisasi.

Amanda Cua: (09:46)

Tujuan yang sama, tetapi hanya sisi yang berbeda.

Jeremy AU: (09:49)

Ya, tepatnya. Dan itulah sebabnya di universitas saya bekerja dengan cukup banyak delapan organisasi nirlaba dan usaha sosial yang berbeda, kebanyakan dari mereka di sisi medis untuk membantu mereka dengan operasi mereka, dengan strategi mereka, dengan keuangan mereka selama jangka waktu.

Amanda Cua: (10:00)

Jadi Anda mengatakan bahwa Anda keluar, semacam, selama setahun dari sekolah menengah. Seperti apa selama satu tahun itu?

Jeremy Au: (10:05)

Maksudku, itu putus dari junior college dan aku benar -benar check out. Itu tembakan terpanjang. Saya akan muncul di kelas saya, tetapi saya hanya seperti tidak di sana. Dan saya pikir jelas, di area permukaan, apakah Jeremy menghadiri kelas cukup untuk tidak mendapat masalah? Ya. Tapi apakah Jeremy seperti mental di sana? Tidak terlalu. Dan saya pikir salah satu bagian yang menarik bahkan hari ini, saya melihat ke belakang dan saya berkata seperti, apa ingatan saya tentang sekolah menengah versus sekolah junior versus sekolah menengah. Saya akan mengatakan bahwa ingatan saya sangat kabur di sekitar junior college. Hanya saja, dan teman -teman dokter saya seperti, ya, ini adalah hal yang sangat umum. Jadi ketika Anda berduka, tubuh Anda tidak benar -benar memproses kenangan dengan cara yang sama karena begitu asyik dengan dunia internal Anda, dunia yang lebih eksternal.

Jadi, saya bukan siswa yang sangat baik. Nilai saya tidak bagus. Saya kira itu sangat penting bagi orang tua saya, tetapi mereka juga merasa tidak benar -benar tahu harus berbuat apa. Jadi itu saja. Pasti di peringkat bawah sekolah menengah saya ketika saya lulus. Saya selalu ingat mereka mengumumkan skor. Dan itu adalah sekolah yang baik dan, itu semua skor tinggi ini dan mereka adalah persentase ini. Dan saya seperti, oh sial, saya pasti berada di 10% terbawah sekolah setelah mereka mengumumkan semua skor dan tingkatan, saya seperti, ah, sial, saya pasti di 10% sekolah terbawah.

Amanda Cua: (11:09)

Apakah mereka mengumumkan semua orang dari atas ke bawah? Di layar?

Jeremy AU: (11:12)

Tidak. Mereka seperti nomor X dan itu seperti, empat A, dua perbedaan. Dan itu seperti jumlah orang ini,? Dan kemudian mereka seperti, oke, empat A, satu perbedaan seperti 5% dari sekolah, empat A. Jadi mereka agak suka mengoceh dari statistik utama. Dan kemudian, setelah beberapa saat saya seperti, oh, nilai saya pas di tingkat bawah sekolah, yang mengisap dalam hal merasakannya. Ya, itu payah. Saya sangat tidak bahagia dalam arti bahwa tidak ada yang ingin tahu bahwa saya memiliki peringkat bawah di sekolah. Tapi itu tidak mengherankan bagi saya karena saya juga tahu saya agak check out. Jadi ada banyak percakapan internal. Kami hanya seperti, tentu saja, saya melakukannya dengan buruk karena saya tidak fokus. Tapi kemudian, saya seharusnya fokus karena saya ingin melakukan yang lebih baik. Tapi, saya tidak ingin melakukan yang lebih baik karena saya tidak terlalu peduli.

Itu, dalam retrospeksi, cara yang sangat remaja. Tapi saya pikir salah satu manfaat dunia saat ini adalah ada lebih banyak sumber daya bagi orang yang mengalami kesedihan. Saya pikir pada waktu itu, saya tidak berpikir internet itu bagus. Jadi, saya pergi ke perpustakaan dan saya check out. Saya pergi ke bagian yang disebut kesedihan. Dan kemudian Anda melihat banyak suka, ada seperti 10 buku di sana dan seperti Anda.

Amanda Cua: (12:07)

Mungkin itu sup ayam untuk jiwa?

Jeremy AU: (12:09)

Dan kemudian Anda seperti, ya, tepatnya. Ngomong -ngomong, saya harus membaca banyak sup ayam untuk jiwa. Ngomong -ngomong, ini bukan lelucon. Dan juga seperti roti harian kita dan hal -hal seperti itu.

Amanda Cua: (12:18)

Klasik.

Jeremy AU: (12:19)

Ya. Jadi itu yang Anda dapatkan. Dan Alkitab?

Amanda Cua: (12:21)

Saya pikir ketiganya?

Jeremy AU: (12:22)

Ketiganya seperti, semua orang seperti sup ayam untuk jiwa, roti harian kita, dan Alkitab. Itulah yang didapat semua orang. Dan kemudian, saya istimewa karena saya pergi ke perpustakaan karena saya merasa sangat sedih. Saya tidak tahu harus berbuat apa. Dan ada bagian tentang kesedihan. Dan kemudian Anda hanya check out, lihat 10 buku sehingga mencakupnya, dan Anda hanya menjelajahi mereka, dan kemudian itulah yang Anda miliki. Hari ini, internet memiliki segalanya. Ini sangat dinormalisasi dalam hal apa yang harus dilakukan, apa yang Anda rasakan, dan tips taktis.

Amanda Cua: (12:43)

Untuk setiap jenis kesedihan yang Anda miliki.

Jeremy Au: (12:45)

Ya. Anda dapat pergi ke Reddit, reddit slash duka, atau konseling slash reddit, dan sepertinya, saya tidak tahu, 10.000, seratus ribu orang yang seperti di tempat yang sama persis seperti Anda. Tapi maksud saya, bagi saya, saat itu, ini sangat. Jangan salah paham. Saya masih berpikir itu adalah pengalaman yang sepi bagi siapa pun di dunia, tapi hanya saja itu hanya waktu yang gila, bukan? Itu hanya waktu yang sulit bagi saya pada saat itu, dan saya senang saya berhasil melewatinya.

Amanda Cua: (13:05)

Bagaimana Anda berbicara tentang proses penyembuhan dan transformasi? Apakah ada titik waktu di mana Anda merasa seperti, tidak, Anda sembuh, atau Anda dapat benar -benar mengubah apa yang Anda rasakan dan Anda memprosesnya? Karena saya merasa itu adalah situasi dan pengalaman yang sangat unik yang Anda miliki, tetapi saya merasa orang juga mendapat manfaat dari mendengar tentang bagaimana Anda mengatasinya dalam arti tertentu.

Jeremy Au: (13:23)

Ya. Singkat cerita, saya butuh waktu bertahun -tahun untuk merasa nyaman membicarakannya. Fakta bahwa saya dapat membicarakannya hari ini adalah sesuatu yang tidak akan pernah saya lakukan, jujur, setidaknya selama lima tahun setelah semuanya terjadi. Saya pikir saya melewati dua tahun saya di militer. Saya tidak membicarakannya kecuali dengan beberapa teman yang mengetahuinya, jelas. Tapi Anda tahu, kami tidak membicarakannya. Orang tua saya tidak benar -benar membicarakannya. Tidak ada yang benar -benar membicarakannya.

Amanda Cua: (13:45)

Ini juga merupakan hal Asia, saya pikir, bukan untuk membicarakan hal -hal dan kemudian hanya berharap bahwa itu semacam proses.

Jeremy AU: (13:49)

Ya, itu canggung. Tidak ada jawaban yang mudah. Saya memang memiliki penasihat sekolah, setidaknya, yang mencoba berbicara dengan saya. Tetapi sebagai seorang remaja, Anda juga tidak benar -benar mempercayai penasihat sekolah.

Amanda Cua: (13:58)

Anda tidak mempercayai sistemnya.

Jeremy AU: (14:00)

Nah, juga, penasihat sekolah akan menuliskan barang -barang atau hal -hal seperti itu, sebagai penasihat sekolah, bukan penasihat Anda.

Amanda Cua: (14:04)

Ya. Mereka tidak ada di pihak Anda.

Jeremy AU: (14:06)

Mereka tidak ada di pihak Anda. Jadi, dinamika yang menarik. Saya akhirnya pergi ke universitas, setelah belajar untuk ujian lagi dan akhirnya mendapatkan nilai bagus, dan akhirnya mendapatkan, akhirnya melamar kuliah dan masuk. Saya tidak membicarakannya selama empat tahun, cukup banyak. Itu, saya pikir saya berada di Amerika di UC Berkeley. Tidak ada yang tahu. Dan saya benar -benar menikmati fakta bahwa tidak ada yang tahu.

Amanda Cua: (14:25)

Seperti awal yang baru.

Jeremy AU: (14:27)

Itu adalah awal yang baru. Semua orang seperti, oh, kamu adalah pria Asia yang keren. Pria yang suka dari Singapura dengan aksen yang menarik, yang Anda lakukan dua tahun di militer dan Anda benar -benar peduli dengan organisasi nirlaba dan sisi medis. Ya. Dingin. Anda melakukannya. Jadi tidak ada, itu seperti, seperti yang Anda katakan, awal yang baru. Tidak ada bagasi. Dan saya pikir itu hanya ketika saya kembali ke Asia Tenggara dan kemudian, mulai membungkuk kembali diri saya dan dengan jelas mendapatkan poin, di mana jujur, saya pikir bidikan cerita panjang itu seperti, saya terlalu menjalin hubungan yang serius dengan istri saya yang sekarang, tetapi saat itu saya seperti, kami hanyalah pacar dan kami serius tentang hal itu. Dan singkatnya cerita saya baru saja menyadari bahwa saya baru saja, saya hanya memiliki banyak keyakinan yang membatasi diri dalam hal hubungan dan apa yang seharusnya saya lakukan dengan hidup saya dalam hal hubungan. Jadi, jangan salah paham, saya benar -benar fungsional dalam hal pekerjaan saya atau bergaul dengan Anda atau apa pun itu, tetapi ketika itu hanya datang ke hubungan, jujur, saya tidak hebat. Saya hanya sangat komitmen-fobia, yang masuk akal secara total saat dikatakan dengan keras hari ini. Tapi saat itu, saya seperti, oh, saya hanya tidak ingin berkomitmen. Dan itu benar -benar perilaku normal bagi saya.

Dan kemudian di beberapa titik, saya menyadari bahwa itu menjadi sedikit tidak masuk akal. Jadi saya seperti, oke, saya dalam hubungan yang serius, biarkan saya mencoba mencari tahu apa yang terjadi di sini. Dan kemudian, saya mulai melakukan penelitian, saya mulai googling, memulai hal-hal, mulai berjalan, melakukan pekerjaan diri. Jadi ya, itu menjadi jauh lebih baik, cukup banyak. Tidak lebih baik, tapi saya pikir saya menjadi lebih nyaman untuk berbagi tentang hal itu mungkin tujuh tahun ke depan. Dan sebenarnya, untuk mengklik dua kali pada apa yang Anda katakan di sini, itu bukan hal yang langka karena saat saya mulai berbagi tentang hal itu, maksud saya, kebenarannya adalah, itu sangat umum. Satu hal yang pasti akan terjadi pada kita semua adalah bahwa kita semua akan mati. Kamu akan mati. Aku akan mati.

Amanda Cua: (16:02)

Dan kita semua akan kehilangan orang yang dicintai di beberapa titik.

Jeremy AU: (16:04)

Ya. Tepat. Semua orang akan kehilangan orang yang dicintai, kecuali umur panjang berarti Anda akan memiliki banyak orang yang telah Anda cintai atau cintai Anda, meninggal dunia. Jadi yang menarik adalah ketika saya mulai lebih nyaman berbagi cerita, dan lima, saya pikir banyak orang seperti, ya, seperti mereka mungkin tidak harus kehilangan cinta pertama mereka, tetapi mereka mungkin telah kehilangan orang tua mereka, kakek nenek mereka, mereka, paman mereka, teman -teman. Dan dalam banyak hal itu biasa. Jadi saya pikir ada banyak empati yang keluar. Jadi sampai batas tertentu, saya, saya pikir seperti apa adil pada usia seperti 17. Dan 16, fakta bahwa Anda kehilangan pasangan hubungan Anda sama sekali tidak umum bagi semua rekan Anda. Di ruang ini.

Amanda Cua: (16:42)

Tapi ya, terutama dalam kematian mendadak. Ya. Kematian mendadak, tetapi, lihat di kemudian hari, itu berbeda.

Jeremy AU: (16:47)

Ya. Ya. Tetapi jika Anda berbicara dengan seorang anak berusia 50 tahun, mereka mungkin memiliki banyak orang yang dicintai meninggal sehingga ada dinamika yang menarik di mana saya seperti, kesadaran itu bukan kejadian yang langka.

Ini, ini adalah kejadian yang sangat umum. Tapi seperti yang Anda katakan, ada stigma di sekitarnya. Tetapi juga pada saat itu, tidak ada banyak sumber daya untuk orang. Dan tidak normal untuk membicarakan hal itu. Jadi saya pikir itu tantangan yang menarik bagi diri saya saat itu, dan bahkan bagi banyak orang hari ini.

Amanda Cua: (17:10)

Bagaimana Anda masuk ke UC Berkeley dan benar -benar bisa memutuskan, oke, saya ingin pergi ke universitas sekarang, tetapi saya ingin pergi ke universitas di Amerika Serikat. Bagaimana Anda membuatnya?

Jeremy Au: (17:21)

Ya. Maksud saya, saya buruk di sekolah dan saya hanya, Autopilot pergi ke Singapore Military Services Wajib, tetapi saya senang pergi karena saya tidak punya rencana lain untuk orang lain. Mereka seperti, cukup frustrasi karena mereka seperti, oh, saya masuk ke universitas yang baik. Saya tidak sabar untuk pergi ke sana. Atau mereka seperti, oh, saya punya pacar yang pergi ke AS terlebih dahulu atau di tempat lain. Dan saya harus tinggal di militer. Jadi saya pikir orang, banyak orang hanya frustrasi. Mereka merasa hidup mereka dijeda selama dua tahun karena ada tempat yang harus ditempuh.

Dan itu sangat melegakan bagi saya karena saya akan mengangguk seperti, ya, ya, ya. Ini mengerikan. Di kepalaku, aku seperti, kamu bisa pergi dengan autopilot. Itu, ya, jauh lebih baik untukmu. Ya. Dan saya selalu memberi tahu orang -orang seperti, jika Anda ingin menghentikan seseorang, saya tidak tahu, merasa tertekan atau kesedihan, apa yang Anda berikan kepada mereka? Anda memastikan bahwa mereka tidur sangat pagi dan Anda memastikan mereka bangun saat fajar. Anda memastikan bahwa mereka dikelilingi oleh orang -orang sepanjang waktu. Anda memastikan mereka mendapatkan banyak olahraga, dan vitamin B, mendapatkan banyak sinar matahari dan Anda memastikan bahwa mereka tidak terlalu berpikir sendiri. Jadi terus beri mereka instruksi.

Amanda Cua: (18:23)

Saya harus setuju dengan itu. Saya tidak berpikir saya memiliki pengalaman tragis yang besar terjadi pada saya, tetapi ketika Covid terjadi pada tahun 2020, saya berencana untuk pergi ke universitas, tetapi saya merasa seperti dengan Zoom University dan semuanya, saya tidak berpikir itu layak untuk berkomitmen untuk empat tahun universitas online.

Jadi saya memutuskan untuk mengambil cuti setahun. Bagi semua teman saya, saya cukup percaya diri memberi tahu mereka bahwa ini adalah keputusan terbaik. Tapi kemudian seperti di balik layar, saya tahu saya tidak tahu harus berbuat apa atau memiliki rencana. Jadi saya berkata pada diri sendiri hal terakhir yang saya inginkan adalah menjadi gelandangan dan menjadi sangat sedih. Jadi, saya benar -benar membuat jadwal untuk diri saya sendiri.

Saya akan tidur sangat pagi, bangun sangat awal, dan saya akan memiliki jadwal untuk setiap hari dalam seminggu. Saya akan menjadi tanpa henti hanya mengikuti jadwal itu. Dan saya pikir itu sangat membantu saya.

Jeremy Au: (19:03)

Ya, tepatnya. Jadi itulah yang dilakukan militer. Sepertinya mereka memberi saya rutinitas yang sangat terstruktur dan saya tidak berpikir seperti, saya tidak tahu, enam bulan? Secara efektif, ya. Dia hanya membuat Anda berlari, melompat, menggali, menembak, berlari, berjongkok, melakukan push -up, dia hanya melakukan semua hal ini dan saya pikir saya ingat sekitar enam bulan, saya, saya pikir otak saya mulai seperti mulai bekerja lagi sedikit lagi. Ya. Dan saya hanya, oke.

Seperti apa yang saya lakukan sekarang? Enam bulan ini. Oke. Dan saya pikir itu adalah waktu, jelas, karena saya menggunakan autopilot selama enam bulan. Saya seperti, oh, mungkin saya akan bergabung dengan militer karena saya berada di militer. Saya baru saja bergabung dengan militer. Saya tidak masuk akal.

Setelah enam bulan saya seperti, oh tidak, saya, saya tidak bisa tinggal di militer. Ini seperti, saya bisa melakukan ini selama dua tahun, tetapi saya tidak bisa melakukan ini selama 20 tahun. Jadi, ya. Itu adalah pengingat yang baik untuk menjadi seperti, jika saya benar -benar tidak melakukan apa -apa, saya benar -benar akan terjebak di militer. Saat itulah saya seperti, oke, sekarang Anda memiliki tujuan.

Sekarang saya memiliki tujuan, seperti, militer, keluar dari militer, melakukan sesuatu dalam hidup saya. Jadi saya mulai, seperti, oke, langkah pertama. Dan sepertinya, saya mulai mengambil evaluasi. Saya mulai mengambil SAT, kan? Ujian Amerika, standar karena lebih mudah daripada yang Inggris. Itu semua MC, jadi pada dasarnya yang akan saya lakukan adalah saya ingin, membeli buku teks Amerika untuk SAT. Kemudian saya akan membawanya ke ranjang. Dan kemudian saya hanya akan belajar di malam hari. Ketika kami dilengkapi di hutan, saya akan, secara harfiah, masih ingat saya melakukan SAT kimia.

Saya pada dasarnya ingin memotong buku SAT saya menjadi bagian halaman seperti 20 atau 30 halaman. Sekarang saya memasukkannya ke dalam tas Ziploc dan saya akan memasukkannya ke ransel saya di mana mereka akan terlihat bagus dan rata. Jadi ya, semua orang akan kelelahan. Kita semua dimakan oleh nyamuk.

Dan kemudian saya hanya suka menyalakan lampu obor saya dan seperti, tarik keluar ziploc saya. Dan ini semua di hutan. Jadi, ya. Karena dalam buku itu, saya bisa berada di tempat tidur, saya bisa menggunakan buku itu. Tapi di hutan, saya tidak bisa membawa seluruh buku karena itu sangat berat. Jadi saya hanya akan 20, 30 halaman, dan kemudian, itu seperti, agak perlahan -lahan melewati mereka dan CQ mudah karena Anda bisa menggunakan pena Anda. Lakukan beberapa saja. Saya seperti itu adalah pengalaman yang cukup karena saya pikir orang -orang di sekitar saya, banyak dari mereka tidak terlalu pengertian. Maksud saya, dalam arti bahwa banyak dari mereka sudah memiliki perguruan tinggi mereka untuk dilalui, menandatangani tentang hal -hal yang ingin mereka lakukan, jadi itu semua berbaris untuk mereka. Dan untuk orang lain, itu seperti, ya saya tidak tahu. Hanya mencoba membakar waktu. Jadi banyak orang memiliki PSP. Mereka bermain perlengkapan bersalah dan semuanya.

Amanda Cua: (21:35)

Anda satu -satunya yang benar -benar berusaha berjuang untuk mengubah hidup mereka atau menemukan sesuatu untuk dilakukan.

Jeremy Au: (21:40)

Ya. Karena saya adalah satu -satunya yang pernah, mencoba mengatur ulang ujian. Saya pikir kemudian di tahun kedua, saya bertemu beberapa orang yang suka, melakukan hal yang sama. Menjadi sedikit lebih mudah pada saat itu begitu saya tahu bahwa saya bukan satu -satunya orang aneh, agak seperti begadang untuk melihat chemistry dan hal -hal seperti itu. Jadi, dalam retrospeksi, bertahun -tahun di jalan, saya sebenarnya cukup bangga pada diri saya bahwa saya benar -benar duduk dan.

Amanda Cua: (22:00)

Menyatukan diri Anda.

Jeremy AU: (22:01)

Ya, karena saya pikir sebelumnya seperti itu seperti Anda selalu di sekolah, dan orang -orang, Anda akhirnya belajar karena itu adalah hal default untuk dilakukan dan karena semua orang juga belajar, ya. Jadi, ada banyak tiruan dan emulasi yang terjadi. Jadi Anda akhirnya belajar. Tetapi di Angkatan Darat, itu seperti pertama kali saya berada dalam situasi di mana semua orang jelas tidak belajar. Semua orang berusaha untuk bertahan hidup, bermain game, dan, keluar atau hanya seperti, saya tidak tahu, vegetasi dan tidur. Maksud saya, karena, itu seperti, karena hari itu sangat melelahkan karena, Anda mencoba untuk unggul secara fisik, dan lain -lain. Dan saya hanyalah satu -satunya orang yang hanya mencoba belajar.

Amanda Cua: (22:36)

Itu adalah pertama kalinya Anda harus motivasi diri sendiri, saya pikir.

Jeremy AU: (22:39)

Ya, well, saya selalu bermotivasi diri sampai batas tertentu, tapi saya, pertama kali saya benar-benar membuat keputusan, saya seperti, saya motivasi diri atau memilih untuk melakukan sesuatu yang tidak dilakukan orang lain.

Itu adalah waktu yang sangat menarik dan saya sangat berterima kasih kepada versi diri saya yang berusia 19 dan 20 tahun yang memilih untuk belajar, karena orang itu akhirnya mendaftar ke perguruan tinggi, pergi ke UC, Berkeley, dan kemudian tidak akan berada di tempat saya hari ini. Versi yang lebih muda dari saya tidak memilih untuk mengatakan seperti, oke, saya akan menjadi orang aneh. Mereka sedang belajar. Waktu yang menarik. Ya.

Amanda Cua: (23:09)

Ketika Anda berada di UC Berkeley, dan Anda benar -benar mendirikan grup konsultasi Anda sendiri, bagaimana itu dimulai? Apakah itu karena pengalaman Anda di UC, Berkeley, Anda melihatnya dan ingin meniru pengalaman yang Anda konsultasikan di UC Berkeley, dan membawanya ke Singapura, atau apakah ada motivasi lain yang juga Anda miliki?

Jeremy AU: (23:25)

Ya, jadi, saya pikir ketika saya tiba di kampus di universitas, UC Berkeley, saya sangat tersesat. Tetapi saya tahu bahwa saya ingin memberikan kembali ke sektor sosial pada saat itu. Jadi saya akhirnya beruntung bergabung dengan kelompok konsultasi dampak sosial yang bekerja dengan organisasi nirlaba dan sosial untuk membalikkan operasi.

Dan itu adalah pengalaman yang mengubah hidup karena itu adalah pertumbuhan yang penuh gairah. Orang -orang yang benar -benar menginginkannya. Meningkatkan hal -hal, tetapi juga sangat berkomitmen dan juga sangat selektif. Jadi saya pikir bisa menciptakan komunitas yang sangat kuat dan loyal. Dan itu adalah sesuatu yang sangat saya butuhkan.

Itu menciptakan struktur tetapi juga memberi saya sudut pandang untuk membuka beberapa keterampilan dalam diri saya. Dan saya hanya menikmati waktu itu di tingkat universitas. Saya kemudian tahu itu. Saya ingin kembali ke Asia Tenggara dari AS dan jadi saya berakhir di posisi di mana saya ingin menjadi sukarelawan di organisasi serupa di Singapura, dan itu tidak ada.

Dan sebagai hasilnya, saya hanya melakukan brainstorming dengan saya saat itu dan tetap saja sahabat saya Kwan. Dan kami pada dasarnya adalah teman tentara. Ya, kami bertemu militer, dan menjadi teman baik setelah itu. Dan dia hanya seperti, hei, mengapa kita tidak mengaturnya saja, jika tidak ada, jika Anda tidak dapat menjadi sukarelawan di dalamnya, mengapa kita tidak mengaturnya?

Kami adalah saya pikir dalam retrospeksi Frank, sangat naif dan menambahkan cara yang jauh lebih baik. Saya mungkin ingin menghemat banyak waktu dengan sakit hati. Mungkin hanya mengatakan pada diri sendiri seperti, hei Jeremy, mengapa Anda tidak menjadi sukarelawan di organisasi nirlaba yang berbeda alih -alih mencoba membuat sendiri dengan harga yang sama? , hanya itu, begitu banyak pekerjaan.

Amanda Cua: (24:52)

Anda tidak bisa menempel sektor sosial dan sosial. Anda tidak harus membuat yang persis sama dengan yang dulu Anda kerjakan.

Jeremy Au: (24:59)

Ya, tepatnya. Begitu banyak cara, cara yang lebih mudah untuk melakukannya, tetapi kami memutuskan, saya seperti, ya, mari kita bangun. Dan kami melakukannya. Kami akhirnya membangun konsultasi bersama, yang sangat, sangat, sangat menyakitkan pada awalnya karena ada begitu banyak orang, begitu banyak skeptis, dan tentang model bisnis, tentang pendekatan, tentang apakah itu bisa berhasil atau tidak. Tapi ya, itu, saya pikir pengalaman hebat untuk dapat melakukannya dan membangunnya, dan saya benar -benar menikmatinya di penghujung hari.

Amanda Cua: (25:20)

Saya pikir itu satu hal untuk membangun startup dan itu adalah hal lain untuk mencoba membangun nirlaba bootstrap.

Jeremy AU: (25:27)

Oof. Ya. Maksud saya, pada kenyataannya adalah pada saat itu, bahasa itu bahkan tidak benar -benar ada, begitu efektif kami akhirnya membangun perusahaan sosial, yaitu, memiliki aliran pendapatan sendiri. Itu tidak berjalan dengan sumbangan, tetapi bahasanya bahkan tidak ada. Kata bootstrap tidak ada. Maksud saya, dan apa? Perusahaan sosial bahkan tidak ada. Kami tahu beberapa orang menyebut diri mereka pengusaha sosial, tetapi mereka semua orang aneh. Saya sering menggunakan kata aneh dan kami seperti, oke. Saya pikir semacam itu menggambarkan kita. Jadi pada saat itu, ketika kami pertama kali memulai, saya pikir kami seperti, oke, ingin membangun organisasi nirlaba? Tetapi menghasilkan uang dari layanannya dan bukan dari sumbangan. Dan itu adalah startup bootstrap yang efektif, Anda bisa menyebutnya.

Karena kami memiliki rencana pertumbuhan yang cukup agresif, atau Anda menyebutnya perusahaan sosial, apa pun yang Anda ingin menyebutnya, tetapi banyak terminologi saat itu tidak ada tentang apa yang harus disebut sendiri. Bahkan seperti esai tentang cara tumbuh, seperti semua hal itu.

Amanda Cua: (26:16)

Anda tidak memiliki, misalnya, apa yang kami miliki sekarang, seperti panduan startup Y Combinator. Anda tidak memiliki hal seperti itu.

Jeremy Au: (26:22)

Tidak. Itu tidak ada. Jadi itu seperti, hanya mempelajari semuanya dari awal. Dan hanya harus suka menggambarnya sendiri, melakukannya dari BA, prinsip -prinsip pertama, tetapi kita entah bagaimana kita berhasil. Ya. Itu masih ada sampai sekarang. Itu masih kuat. Ini dipaksa untuk ratusan nirlaba di perusahaan sosial di Singapura dan melatih ribuan alumni. Ini lucu karena saya berjalan -jalan di sektor sosial Singapura dan saya akan seperti, mereka seperti, oh, Anda adalah orang yang menemukan konsultasi bersama.

Dan saya seperti, ya, saya lakukan. Dan kemudian mereka seperti, wow. Bagaimana Anda mewujudkannya? Bagaimana, bagaimana Anda membuatnya, mandiri? Mengapa Anda berhasil pergi dan menemukan penerus? Ini pengambilalihan. Seperti, karena, seperti organisasi nirlaba, ketika Anda membangun cara tertentu, seperti pendiri masih ada di sana setelah 20, 30, 40 tahun. Jika saya memiliki, bahwa mereka, mereka tidak dapat menghasilkan cukup uang. Mereka sangat bergantung pada sumbangan.

Amanda Cua: (27:07)

Saya bahkan tidak bisa menemukan nama Anda di situs web juga. Saya pikir banyak perusahaan sosial, organisasi nirlaba, saya lihat, mereka selalu memiliki ini, halaman pendiri dan itu sangat besar. Dan cerita panjang dari pria itu, wanita itu.

Jeremy Au: (27:19)

Ya. Dan bagi saya, itu adalah salah satu tujuan besar. Saya punya teman, saya seperti, ya, saya pikir untuk saya, kepala sekolah pertama saya seperti, Anda tidak dapat benar -benar memiliki surat bakat jika pendiri ada di sana sepanjang waktu. Lalu siapa yang akan menjadi eksekutif berkinerja tinggi? Siapa yang akan mengambil alih? Dan jika tidak ada eksekutif berkinerja tinggi, lalu siapa karyawan dan sukarelawan berkinerja tinggi?

Amanda Cua: (27:38)

Bagaimana pendapat Anda tentang semua ini?

Jeremy AU: (27:40)

Saya suka berbicara dengan orang lain, tapi itu seperti, ya. Seperti jika saya memiliki rencana untuk pergi, maka itu memaksa saya untuk memiliki rencana suksesi. Tetapi saya memaksa saya untuk memiliki rencana suksesi berarti bahwa itu memaksa saya untuk memiliki pelatihan dan rencana pelatihan kepemimpinan yang memaksa saya untuk memiliki rencana perekrutan yang sangat kuat. Jadi saya pikir itu seperti bekerja mundur, dan itu memaksa saya untuk membangun semua hal itu sehingga kami dapat menemukan penerus dari waktu ke waktu. Jadi, ya, saya senang orang mengambil alih. Ada perubahan yang baik, berganti tangan dan organisasi COM terus tumbuh dan terus berjalan.

Dan sejujurnya, itu cerita yang indah, karena saya pikir, jelas ketika saya masih muda, itu seperti, oh, hal ini bisa menjadi sangat besar. Itu bisa tumbuh di seluruh Asia Tenggara, kota -kota marmer, negara -negara marmer, dan kemudian Anda. Seperti, tidak, saya pikir, saya pikir ketika datang ke, setidaknya untuk perusahaan pertama, seperti yang Anda katakan, tali Bush, perusahaan sosial, seperti fakta bahwa itu bisa, memiliki permainan jangka panjang itu?

Apakah ini, saya pikir ini diremehkan, ini diremehkan secara kriminal. Saya pikir orang-orang berusaha menjadi seperti perusahaan dolar miliaran dolar atau berusaha untuk menjadi seperti itu dari perusahaan pertama. Ya. Ya. Dan saya, saya hanya berpikir bahwa apa tujuannya, tujuannya adalah untuk sangat menyukai klien yang kami layani serta dampak yang mendalam, anggota komunitas yang kami pelatih, dan jadi saya pikir semuanya berhasil dari itu. Dan lebih jujur, karena kebenarannya adalah saya selalu memberi tahu orang -orang seperti, penggantinya, dia lebih baik dari saya. . itu bagus. Dan rasanya payah mengakui hal itu karena mereka suka, oh, dia lebih baik dari saya. Anda menyebutkan, tapi Anda seperti, oh, itu bagus.

Maksud saya, saya mengambil kredit untuk itu. Bagi saya, ini bagus untuk klien Anda, bagus untuk, ini bagus untuk komunitas klien saya, itu bagus untuk orang lain, tapi, agak memar untuk ego Anda. Ketika Anda pertama kali suka melakukannya. Tapi hanya itu yang ingin Anda lakukan.

Amanda Cua: (29:20)

Tahukah Anda bahwa Anda ingin menemukan penerus ketika Anda semacam mempekerjakannya?

Jeremy AU: (29:25)

Saya pikir, maksud saya, saya tidak berpikir itu seperti pada titik pendirian, Anda seperti, oh, saya ingin pergi, tetapi tidak ada yang benar -benar melakukan itu. Tetapi pada titik tertentu. Tapi dia ada di sana sangat awal. Tapi saya pikir cukup awal saya sangat suka, oke, jika ini adalah organisasi yang sangat berkinerja tinggi, apa yang perlu dimiliki? Dan seperti bekerja mundur. Apakah semacam ini suka melalui semua logika itu, menjadi lebih baik atau lebih buruk? Jadi, ya. Saya, saya pikir itu lebih seperti mengatakan seperti, oke, itu lebih seperti jika Anda ingin organisasi memiliki bakat hebat, Anda perlu memiliki peluang promosi.

Anda harus memiliki pelatihan dan perawatan itu. Anda membutuhkan mobilitas atas.

Amanda Cua: (29:55)

Ya. Jadi tidak seperti, misalnya, karena konsultasi bersama tumbuh selama bertahun -tahun, bakat ini berkembang selama bertahun -tahun dan Anda mengatakan pada diri sendiri mungkin dia harus mengambil alih dan saya harus pergi. Tidak seperti kasus itu.

Jeremy AU: (30:05)

Itulah cara untuk mengacaukannya, sejujurnya banyak organisasi seperti itu, sepertinya, oke, saya hanya akan melayang -layang dan, akhirnya, oh, yang ini cukup baik untuk mengambil alih mungkin.

Dan kemudian, seperti cara yang sangat reaktif ini. Seperti itu pasti cara terburuk untuk melakukannya karena kebenaran adalah, kinerja tinggi. Memiliki peluang lain. Ya. Jadi, Anda ingin duduk bersama mereka dan memberi tahu mereka seperti, hei, Anda memiliki kesempatan. Dan Anda perlu memberi tahu mereka seperti, tembakannya tidak sekarang, tetapi tembakan dalam dua tahun atau tiga tahun, atau empat tahun.

Dan kemudian berkinerja tinggi bersemangat tentang hal itu. Mereka yang memiliki pola pikir yang kasar dan mereka mengatakan seperti, oke, saya ingin mencobanya. Sedangkan banyak orang seperti, ya. Jika Anda tidak berpikir mereka memiliki kesempatan, maka mereka hanya akan pergi. Ya. ke tempat yang menjanjikan. Mobilitas ke atas. Jadi saya pikir itu benar -benar inti dari Dynamic for Loss Succession Planning seperti, ya, Anda tidak bisa menunggu. Saya pikir Anda harus mulai, jujur, mungkin seperti lima tahun sebelumnya. Seperti, maksud saya, saya tidak berpikir itu harus seperti, oh, saya ingin pergi. Oh, saya bisa pergi dalam lima tahun. Oke, mari kita mulai merencanakan sekarang.

Tapi itu lebih seperti itu. Kami baik -baik saja. Saya membangun yang hebat. Tempat untuk menyewa, D merekrut orang -orang terbaik yang hebat. Saya membuat tangga untuk mereka pelajari. Saya telah menciptakan struktur dan peluang bagi mereka untuk meningkatkan dan memajukan karier mereka, dan saya serius membiarkan ada ruang untuk yang terbaik dari yang berkinerja tinggi untuk naik sampai ke puncak. Itu benar -benar kronologi yang harus difokuskan orang.

Amanda Cua: (31:26)

Kemudian bertahun -tahun setelah Anda mendirikan Konsultasi Konten, Anda berakhir di Harvard Business School. Apakah itu sesuatu yang dipengaruhi oleh waktu Anda membangun usaha Anda sendiri?

Jeremy AU: (31:35)

Ya, jadi, saya pikir saya memiliki kesempatan untuk pergi ke Harvard MBA dengan tawaran, dan saya pikir itu adalah kesempatan yang luar biasa untuk dilakukan dan diambil dan.

Ya, saya mengambilnya. Saya sebenarnya akhirnya menunda pengakuan saya ke Harvard pada setahun karena saya merasa belum menemukan penerus. Saya membutuhkan lebih banyak waktu untuk melatih dan melatih dan menemukan, dan memeriksa kandidat yang tepat, tetapi juga untuk mencapai tahap berikutnya. Jadi ya, saya pikir itu adalah pengalaman hebat. Saya pergi ke Harvard.

Saya berkata pada diri sendiri, saya berkata, hei, saya senang dengan kinerja saya sebagai konsultan di Bain. Saya senang dengan kinerja saya sebagai co-founder dari Conjunct Consulting dan memimpinnya ke tahap selanjutnya dari apa yang perlu dilakukan, dan saya ingin belajar. Maka bagi saya, saya sangat dalam mode pembelajaran tentang, teknologi, tentang menjadi seorang eksekutif, tentang dunia. Jadi itu adalah pengalaman yang sangat menyenangkan untuk pergi ke Boston.

Amanda Cua: (32:29)

Jadi waktu itu semacam tahap berikutnya untuk Anda, seperti fokus pada diri Anda lagi dan belajar. Tetapi kemudian selama waktu Anda di Harvard Business School, Anda akhirnya mendirikan startup Anda sendiri. Bagaimana itu bisa terjadi?

Jeremy Au: (32:40)

Ya, saya pergi ke Harvard dan saya melakukan gelar MBA dan kemudian, saya sangat memiliki, saya pikir, tiga gol.

Saya pikir yang pertama adalah bertemu orang baru setiap hari atau melakukan diskusi yang dalam. Yang kedua adalah bahwa saya merasa seperti yang saya inginkan. Belajar menjadi pemimpin dan CEO yang baik serta pembelajaran tidak dimaksudkan untuk menjadi pendiri yang baik. Dan hal ketiga adalah saya ingin bergabung dengan sesuatu yang saya pedulikan dan jika tidak ada, untuk dapat membuatnya.

Jadi saya pikir dua tahun saya di Harvard, sangat banyak fungsi saya, jujur, hanya mengunjungi banyak perusahaan yang berbeda dan. Vertikal yang berbeda, jadi saya seperti, saya adalah bagian dari klub kesehatan. Saya seperti bergaul dengan para dokter, dan rumah sakit untuk memahami operasi.

Karena saya seperti, hei, bagaimana rasanya bekerja, di rumah sakit sebagai eksekutif? , Apa dinamika? Ya. Dan kemudian saya agak menyadari bahwa saya telah menjadi co-founder dan demikian, sebagainya. Jadi saya seperti, ya, menjelajahi berbagai startup peluang itu. Jadi saya mengunjungi semua jenis startup, bukan?

Saya mengunjungi kantor pusat Casper, Zocdoc, dan Ooma Health. Jadi, itu adalah kunjungan yang menyenangkan untuk berbagai, kampus -kampus dari startup ini untuk hanya memahami apa yang mereka lakukan di gedung. Jadi ya, beberapa saat yang menarik dan Anda pergi ke titik di mana, duduk dan menjelajahi berbagai ide yang berbeda, dan apa yang akhirnya kami lakukan adalah kami berkata, oh, saya tertarik, semacam kesehatan mental sebagai kategori. Jadi kami mulai mewawancarai banyak orang yang telah berjuang dengan kesehatan mental. Dan kemudian kami akhirnya mengetahui bahwa, ada berbagai kelompok dan salah satu kelas terbesar adalah depresi pascapersalinan.

Dan ketika kami mewawancarai ibu dengan depresi pascapersalinan, kami menemukan. Sebagian besar dari mereka berjuang dengan kembalinya mereka bekerja dan juga penyediaan pengasuhan anak berkualitas tinggi. Dan itu menyebabkan mereka banyak stres yang memicu depresi pascapersalinan mereka. Jadi kami duduk, kami melakukan brainstorming tentang hal itu. Saya selalu ingat ada seorang dokter dan kemudian dia sangat mirip, bahkan ketika saya mengobati ini, mungkin Anda harus membangun seperti sesuatu yang menciptakan seperti terapi kelompok dan konseling untuk menerima kenyataan bahwa tidak ada pengasuhan anak yang baik, dan saya seperti, dan saya pikir, maksud saya dia sangat serius,

Maksud saya, dia sangat mirip dengan, karena Anda seorang dokter. Anda seperti, oke, saya memiliki semua wanita yang mengalami depresi karena tidak ada pengasuhan anak yang baik dan mereka tidak dapat kembali bekerja, dan karena itu identitas mereka dirobek dan karena itu depresi yang ditunda. Maka Anda seperti, sebagai dokter, Anda seperti tetapi jawabannya seperti konseling kelompok dan menempatkan mereka di kamar dengan ibu -ibu lain yang juga kehilangan pekerjaan karena mereka tidak dapat menemukan pengasuhan anak.

Dan kemudian mereka semua bersimpati dan kemudian mereka merasa lebih baik tentang hal itu. Dan kemudian, mereka bisa kembali bekerja. Anda dapat kembali bekerja setelah mungkin dua atau tiga atau empat atau lima tahun ketika mereka akhirnya mengetahui situasi pengasuhan anak. Tapi, dan saya seperti, ya, itu masuk akal dari perspektif medis.

Tetapi dalam praktik, dengan latihan, mungkin apa yang dapat Anda lakukan adalah membantu mereka kembali bekerja dan membantu mereka menemukan pengasuhan anak.

Amanda Cua: (35:28)

Jadi beginilah awalnya. Saya pikir itu karena mungkin Anda memiliki anak Anda sendiri, anak Anda sendiri pada saat itu, dan kemudian itu adalah pengalaman yang membuat Anda membuat ini.

Jeremy Au: (35:36)

Ya, itu seperti, ya, itu seperti bertemu seperti 107 ibu yang sangat sedih, frustrasi, marah, ibu baru. Dan ini seperti, di mana pengasuhan anak? Dan semua orang seperti Anda ingin konseling kelompok? Apakah Anda ingin pil? Apakah Anda ingin pijatan? Seperti, S, seperti, semua orang seperti, mereka seperti, tidak, saya tidak tahu. Hanya perlu, saya butuh pengasuhan anak.

Amanda Cua: (35:55)

Bagaimana Anda menemukannya? Itu banyak ibu.

Jeremy Au: (35:58)

Itu tidak sulit, bukan? Maksudku, ibu seperti mudah, kamu hanya bertanya kepada semua temanmu dan dia seperti, hei, apakah seseorang yang ibu baru? Atau akan menjadi seorang ibu?

Amanda Cua: (36:06)

Jadi Anda akan bertemu dengan mereka secara langsung?

Jeremy AU: (36:08)

Ya, saya akan melakukan panggilan dengan mereka atau, begitu juga, saya pikir itu cantik, maksud saya, ibu mudah ditemukan. Maksudku, seperti, ayolah. Seperti Anda, maksud saya, Facebook masih ada dan di trimester satu setelah itu selesai, semua orang mengatakan foto kecil mereka, kami mengharapkan. Oke. Itu benar. Maksudku, itu, kegembiraan dan itu bukan itu, mudah, tidak sulit ditemukan setelah mereka semua. Saya pikir orang meremehkan betapa mudahnya menemukan pengguna target Anda jika Anda hanya sangat spesifik tentang siapa mereka. Apakah Anda tahu apa yang saya maksud?

Amanda Cua: (36:40)

Ya. Lalu bagaimana Anda mencari tahu, oke, ini masalahnya, pengasuhan anak dan kemudian membangun solusinya? Seperti apa tampilan versi paling awal itu? Apakah Anda seorang pengasuh?

Jeremy AU: (36:50)

Ya, kami. Anda tahu, kami baru saja mengambil pengasuhan anak. Kami, kami, kami mengamati mereka di rumah. Saya pikir ada di, ya, kami masih memiliki seperti, brainstorming dan gambar yang kami miliki, di mana kami sama seperti, oke, apa yang terjadi jika.

Membalikkan model pengasuhan anak, bagaimana kita melihat pengasuhan anak di rumah versus jaringan rumah dengan, penyedia penitipan anak di dalamnya? Jadi saya pikir banyak iterasi yang berbeda. Dan tidak ada cara mudah untuk mengatakannya, tetapi saya pikir cara termudah untuk mengatakan itu, pada akhirnya, saya pikir ketika datang ke pengasuhan anak, dan saya pikir salah satu hal yang kami sadari adalah bahwa pada akhirnya adalah ruang yang sangat diatur dalam arti bahwa, ada rasio tertentu dari anak-anak yang memungkinkan per guru, dan jelas itu adalah aktivitas yang berisiko tinggi,

Karena Anda pikir Anda memiliki anak, mereka mengambil risiko, mereka merangkak, mereka memiliki kesempatan untuk tiba -tiba sindrom meja bayi. Jadi ada banyak standar berkualitas tinggi yang Anda butuhkan. Jadi parameter yang Anda miliki di sekitar pengasuhan anak sebenarnya tidak banyak. Jadi ini lebih tentang menjadi kreatif, tentang bagaimana Anda menyelesaikannya.

Jadi bagi kami, kami akhirnya membangun jaringan berbagi pengasuh. Hari ini kami menyebutnya pod pengasuhan anak, sebenarnya. Jadi itu adalah perjalanan yang menarik di mana, kami membangun perusahaan selama bertahun-tahun, dari pra-unggulan, benih, seri A, kami menumbuhkannya menjadi sekitar 8 juta pendapatan. Dan akhirnya kami menjualnya ke pendidikan tanah yang lebih tinggi.

Yang merupakan rantai penitipan anak global. Dan kemudian di sana kami seperti bekerja dengan mereka lebih dari setahun untuk seperti mengintegrasikannya di seluruh negeri dan mendapatkan pembagian pengasuh dan pelabuhan pengasuhan anak yang disahkan di banyak negara bagian. Jadi itu adalah pengalaman yang menarik dan saya pikir bagian yang rumit seperti, saya pikir pendiri kami bertanya tentang bagaimana membangun sesuatu.

Saya pikir dia baru saja mulai dari awal, saya pikir dia hanya harus mulai dari hari pertama, hanya membangun, menyelesaikan masalah, dan kemudian Anda terus mencoba dan mencoba dan mencoba iterasi yang berbeda dari itu. Jadi saya pikir itulah yang kami lakukan untuk melakukannya di jalan kami, tapi saya pikir itu masih belum terpecahkan, jujur.

Kami memecahkan dan menyelesaikan mungkin 5% dari masalah, jujur, dari basis solusi, yang saya pikir 5% dari pengasuhan anak masih cukup dalam hal menciptakan model pengasuhan anak baru. Tetapi bahkan hari ini, saya pikir masalahnya adalah saya pikir Amerika adalah tempat yang unik untuk pengasuhan anak dan keluarga.

Mm. Jadi saya pikir lebih banyak yang perlu dilakukan. Dan, saya seperti, hari ini secara harfiah hanya melihat dek startup, akhirnya, mereka hanya berbicara tentang bagaimana mereka ingin menyelesaikan masalah pengasuhan anak. Dan saya seperti, yah.

Amanda Cua: (39:04)

Kejutan, saya seorang ahli. bagaimanapun.

Jeremy Au: (39:07)

Yah, saya, bukan, saya tidak terkejut karena saya telah melihat iterasi yang berbeda dari pendekatan ini. Dan saya pikir Amerika memiliki masalah unik secara fundamental, yang bukan penyedia pengasuhan anak yang cukup, jadi saya pikir semua orang hanya mencoba menyukai parameter yang berbeda dalam menangani masalah yang sama, tapi itu sama seperti itu tidak cukup. Anda tahu, jika Anda tinggal jauh dari keluarga dan ketika Anda tidak memiliki cuti hamil yang dilindungi secara federal, apalagi cuti ayah, saya pikir Anda akan banyak permintaan, bukan? Untuk pengasuhan anak itu tidak dilayani dengan baik. Tanda titik.

Amanda Cua: (39:38)

Bagaimana rasanya membangun startup, pelanggan target yang bukan? Maksud saya, Anda sendiri tidak mengalami masalah yang sama, bukan? Jadi apakah kode itu sebagai tantangan besar, atau apakah Anda dapat menambahnya dengan semua pembicaraan yang Anda miliki dengan pengguna Anda?

Jeremy AU: (39:54)

Yah, sebenarnya tim kami sebenarnya memiliki cukup banyak pengalaman dengan keperawatan serta dengan teknologi pendidikan. Maksud saya, secara pribadi, saya juga magang di serial China, sebuah startup yang sedang membangun prasekolah, yang bukan segmen yang sama persis, tetapi sedikit berbeda dalam hal demografis target.

Dan cerita panjang akan, itu adalah a. Tapi ini adalah tantangan yang berlebihan, yang saya maksud dengan itu adalah, pada akhirnya, ini tentang empati bagi pengguna target. Saya akan memberi Anda contoh akan seperti, Anda tidak akan pergi ke klinik tunawisma, saya memberi contoh, Anda melakukannya. Anda tidak perlu menjadi tunawisma untuk membangun.

Sebuah organisasi yang melayani para tunawisma. Apakah Anda tahu apa yang saya maksud? Seperti ada gila, Anda tahu apa yang saya maksud? Seperti, ada begitu banyak cara lain contoh di sana. Ada begitu banyak perusahaan sehingga orang membangun FedEx, bukan? Mereka bukan tukang pos.

Amanda Cua: (40:43)

Saya pikir hanya saja ada begitu banyak saran startup yang saya lihat, terutama di Twitter dan di luar. Mereka mengatakan seperti, oh, Anda harus menjadi seseorang yang memiliki pengalaman dengan masalah yang mengalami ini. Dan itu selalu merupakan nilai tambah. Saya akan tidak setuju. Hanya seperti, itulah sebabnya saya bertanya kepada Anda.

Jeremy AU: (40:57)

Saya pikir itu membantu, apakah itu masuk akal? Tetapi pertanyaannya ada dalam aspek apa yang membantu? Dan apakah para pendiri sadar diri tentang kekuatan dan kesenjangan mereka untuk membawa orang yang tepat untuk membantu mereka melakukannya dengan benar?

Ada banyak hal secara ilmiah, untuk menunjukkan bahwa ada banyak pendiri yang telah mengalami masalah target dan yang berhasil. Ada banyak orang yang memiliki, tidak memiliki pengalaman dalam hal itu. Tetapi juga ternyata berhasil. Tapi saya pikir jalan untuk menjadi sukses berbeda, bukan?

Jadi misalnya, para pendiri adalah orang itu jelas akan bergantung pada empati mereka, mengandalkan pendekatan pribadi mereka untuk melakukannya, dan mereka harus berhati-hati untuk tidak terlalu mengindeks pengalaman pribadi mereka, tetapi untuk menggeneralisasi pengalaman mereka kepada lebih banyak orang, ya. Versus saya pikir orang -orang yang tidak memiliki pengalaman itu, mereka sangat membuat keputusan untuk mengatakan, oke, saya tidak memiliki pengalaman, tetapi saya memiliki sesuatu yang lain. Mungkin saya memiliki keterampilan, saya memiliki pengetahuan, saya memiliki tekad. Dan saya cukup menyadari hal ini untuk benar-benar fokus belajar sebanyak mungkin dari sebanyak mungkin orang, dan juga bijaksana tentang membawa orang yang tepat untuk membantu saya menghindari jebakan, tetapi juga memaksimalkan untuk sukses.

Itu model keberhasilan yang sangat berbeda. Dan saya tidak mengatakan itu. Jika Anda memiliki pengalaman untuk menjadi sukses, saya pikir ada, Anda bisa tidak berhasil dengan mudah, tetapi saya juga tidak mengatakan bahwa jika Anda tidak memiliki pengalaman pribadi itu, Anda tidak akan berhasil. Saya, saya pikir ini benar-benar kembali ke seperti apa tingkat kesadaran diri Anda?

Dan dalam situasi kami seperti, oke, kami tahu bahwa kami memahami teknologi pendidikan, kami tahu bahwa kami memahami startup, kami tahu bahwa kami memahami desain produk. Kami tahu kami mengerti bagaimana melakukannya, rekayasa, dan kami memastikan kami telah segera dibawa, kan? Anda tahu, orang -orang pertama yang kami sewa, misalnya, guru penitipan anak, kan?

Kepala sekolah kami, secara efektif, manajer penitipan anak ini dapat memberi kami hal itu. Misalnya, sudut pandang tentang seperti apa pedagogi pendidikan, misalnya. Jadi saya pikir itulah cerita untuk hampir setiap startup. Yang benar adalah set normal dua pendiri, tidak mungkin mereka memiliki semua pengetahuan pada saat itu, atau tagihan yang mereka bangun. Jadi mereka harus belajar dan mereka harus fokus. Maksud saya, lihat pendiri Airbnb. Apakah mereka pernah bekerja di Hilton atau Marriott?

Amanda Cua: (43:05)

Mereka hanya memiliki udara di tempat mereka.

Jeremy AU: (43:07)

Ya, tepatnya. Mereka sebagai desainer produk sebelumnya. Tetapi mereka harus belajar. Saya pikir apa yang memprediksi kesuksesan, sungguh, adalah tingkat pembelajaran pribadi untuk semua ini. Pendiri dan startup.

Amanda Cua: (43:17)

Jadi bagaimana rasanya keluar dari perusahaan Anda dan kemudian kembali ke Asia Tenggara sekarang berada di sisi yang berlawanan dari meja sendiri? Bagaimana rasanya menjadi VC sekarang? Malaikat Investasi?

Dan saya pikir Anda juga menyebutkan sebelumnya bahwa Anda ingin menjadi jenis VC yang berbeda. Jadi di masa lalu, saya kira hampir dua, atau tiga tahun dari Anda menjadi VC, apakah Anda pikir Anda bisa melakukan itu, menjadi VC yang berbeda?

Jeremy Au: (43:40)

Wah, pertanyaan sulit. Jadi saya pikir setelah diakuisisi oleh pendidikan darat yang lebih tinggi, saya adalah GM di sana selama setahun dan, kami melakukan pandemi Covid dan tanggapan terhadapnya dan pengasuhan anak darurat.

Itu adalah waktu yang gila dan kemudian ada peluang untuk bergabung dengan modal ventura. Saya pikir modal ventura menarik karena saya telah bekerja dengan VCS, mereka ada di papan saya dan mereka melempar saya, berkolaborasi dengan saya sebagai pendiri. Jadi saya sangat memiliki pengalaman di sisi lain meja, tetapi saya pikir itu adalah pengalaman yang menarik juga.

Lihat seperti apa situs modal ventura itu. Dan saya pikir hal besar yang saya sadari tentang ruang itu adalah bahwa ada seribu Jeremys di luar sana. Apakah Anda tahu apa yang saya maksud? Karena sebagai pendiri Anda sangat fokus pada domain Anda, ruang Anda, pekerjaan Anda, dan jelas Anda bergaul dengan orang lain.

Jadi, saya bergaul dengan Danielle dan Jaw dan LA dan semua ini. Semua orang hebat yang sangat saya nikmati karena mereka adalah pendiri yang hebat dan saya menghormati apa yang mereka lakukan. Namun yang menarik adalah sebagai VC, saya pikir Anda berada di sisi meja kami, Anda lihat. Seribu Jeremys,

Ada banyak orang yang memiliki mimpi untuk menjadi pendiri, telah membangun tim, dan menjual kepada pelanggan. Jadi saya pikir itu adalah inversi yang sangat menarik, saya pikir untuk melihat sisi lain dari meja yang mirip dengan bagaimana, seperti ketika saya masih menjadi pendiri, saya melihat ratusan VC, jujur ​​saja.

Ya. Jadi mereka semua juga mengatakan hal yang sama juga. Jadi itu pengalaman yang sangat menarik. Dan, saya ingat saya bertransisi menjadi VC, dan kemudian, ya. Anda tahu, saya duduk dan melakukan VC dan dia duduk bersama saya dan dia ingin bertanya kepada saya bagaimana rasanya menjadi pendiri. Karena dia seperti pergi ke arah lain dan dia seperti, Jeremy, saran apa yang Anda miliki untuk saya sebagai seseorang yang ingin menjadi pendiri? Dan saya hanya akan seperti bertemu pikiran di sana.

Amanda Cua: (45:25)

Bagaimana Anda mencoba menjadi VC yang berbeda atau VC manusiawi sekarang? Dan apakah Anda pikir Anda sudah bisa melakukannya secara berbeda? Atau apakah menurut Anda ini seperti proses yang konstan?

Jeremy Au: (45:34)

Anda tahu, saya pikir ide modal ventura hari itu, ini tentang membangun masa depan, dan karenanya, yang mirip dengan pendiri dalam arti bahwa semua orang selaras dengan Ruda yang mencoba membangun masa depan.

Tapi saya pikir untuk pendiri, saya pikir Anda benar -benar memiliki dinamika yang menarik di mana Anda mewakili tim, bakat, visi tentang apa yang perlu dilakukan. Dan Anda memiliki cakrawala waktu itu, jadi jika Anda benar -benar peduli tentang suatu masalah, Anda memiliki cakrawala waktu. Ya. 20 tahun, 30 tahun, heck, 50 tahun. Jadi misalnya, saya seperti, seperti John Kamar, dia telah melakukan VR dan Doom dan, seperti sangat besar di VR, dan, tetapi dia telah menjadi pendiri beberapa kali. Dan dalam SDM Matter Executive, saya, orang ini telah melakukan, kariernya selama 30 tahun berturut -turut. Dan dia masih tumbuh.

Dia masih memiliki 20 tahun lagi, atau 30 tahun lagi. Dan itu mungkin di perusahaan yang berbeda atau pendekatan yang berbeda dan peran yang berbeda, tetapi Anda tahu, ia memiliki hasrat kategori itu untuk dinamika itu. Jadi dia membawa visinya, kepemimpinannya, dan sudut pandangnya. Dan saya pikir VC sebenarnya adalah hal yang sangat berbeda karena mereka mewakili sisi modal,

Yaitu, apa yang dimiliki mitra terbatas. Hubungan dan perjanjian kontrak. Mereka berkata, hei, kami mencari perusahaan yang akan menjadi perusahaan miliaran dolar secara efektif dalam 10 tahun. Dan dalam beberapa hal, VC ingin berinvestasi di perusahaan yang akan mencapai penilaian miliaran dolar, saya kira Anda bisa menyebutnya, melanggar tepat. 10 tahun. Dan VC mewakili modal, bukan? , juga mewakili beberapa tingkat kolaborasi dan strategi papan, tetapi juga mewakili sebenarnya cakrawala waktu. Sebenarnya, ada dinamika 10 tahun untuk itu, bukan? Untuk setiap investasi. Jadi ada pernikahan yang menarik yang terjadi antara pendiri yang membutuhkan modal dan bersedia untuk melangkah cepat dalam waktu 10 tahun, dan VC yang bersedia memiliki bersama perusahaan yang sangat berisiko dan menjamin risiko untuk menjadi bagian dari perjalanan itu. Dan saya pikir ada begitu banyak kisah indah ketika semuanya berjalan dengan benar dan ketika kedua belah pihak selaras. Jadi, Anda tahu, kita lihat, Facebook yang didanai VC, bukan?

Palantir didanai VC. Airbnb didanai VC, dan Uber didanai VC. Grab adalah dana VC. Gojek didanai VC. Itu, saya pikir ada banyak cerita bagus jika itu masuk akal. Itu hanya bisa terjadi dengan pernikahan modal dan kepemimpinan. Dan saya pikir itu semua adalah cerita yang bagus, tapi saya pikir di mana hal lain terjadi seperti, apa yang terjadi sebelum itu?

Apa yang terjadi ketika hal -hal tidak berjalan dengan baik? Ya, dan saya pikir itu benar -benar, saya pikir debat dan perjuangan yang benar -benar ada.

Amanda Cua: (47:55)

Jadi saya pikir kami banyak berbicara tentang siapa Anda di tempat kerja, apa yang Anda miliki. Tetapi Anda juga seorang ayah, Anda juga memiliki keluarga, dan jelas, Anda memiliki kehidupan yang baik di luar semua pekerjaan ini.

Maksudku, kamu sangat sibuk. Anda bahkan memiliki podcast dan semua yang Anda lakukan kadang -kadang saya bertanya -tanya bagaimana Anda memiliki pendakian, terutama dengan anak -anak. Jadi seperti apa Anda di luar sisi kerja? Seperti apa akhir pekanmu? Hobi apa yang Anda miliki? Apa yang ingin Anda lakukan dengan anak -anak Anda?

Jeremy Au: (48:19)

Saya pikir saya lucu dan menyenangkan. dan keren.

Amanda Cua: (48:22)

Seperti apa ayah yang keren?

Jeremy Au: (48:24)

Ayah yang keren. Saya suka ayahnya.

Amanda Cua: (48:26)

Apakah Anda memberi tahu anak -anak Anda "Saya seorang VC"? Jadi saya keren.

Jeremy Au: (48:30)

TIDAK.

Amanda Cua: (48:30)

Anda tahu ayah Anda keluar itu, yang membuatnya keren di antara orang dewasa lainnya. Saya yakin Anda tidak memberi tahu mereka itu.

Jeremy Au: (48:36)

Tidak. Saya pikir bagian terbaik dari memiliki anak adalah. Anda tahu, mereka sangat mencintaimu. Dan saya pikir ada tanpa syarat untuk itu yang sangat sederhana dan mudah dan jujur ​​menyegarkan, jadi seperti apa rasanya seperti itu, ya, saya pikir akhir pekan sangat seperti, bangun pada hari Sabtu sarapan bersama anak -anak, lalu pergi makan siang bersama. Kemudian mereka tidur siang. Lalu saya mulai, di sore hari.

Saat itulah saya merekam podcast. Selama waktu itu, atau, seperti, hanya, merekam podcast karena anak -anak tertidur. Ya. Dan kemudian, saya suka membaca fiksi ilmiah. Jadi di malam hari, saya mungkin akan membaca buku fiksi ilmiah atau buku swadaya tentang psikologi.

Amanda Cua: (49:16)

Tapi bukan sup ayam untuk jiwa lagi.

Jeremy Au: (49:18)

Ya, ini lebih canggih sup ayam untuk jiwa. Ini masih sup ayam untuk jiwa, tetapi lebih berakar, dalam analogi, saya kira. Ya. Jadi, ya. Dan kemudian itulah akhir pekan. Saya juga melakukan beberapa improvisasi juga, jadi saya suka komedi juga. Jadi, saya akan mengambil kelas setiap akhir pekan.

Amanda Cua: (49:37)

Oh, ini kelas?

Jeremy AU: (49:37)

Ya.

Amanda Cua: (49:38)

Dimana kamu tampil? Apakah itu hal publik atau itu hal pribadi dengan kelas Anda?

Jeremy Au: (49:42)

Yah, itu hal pribadi yang dilakukan beberapa teman. Anda tidak ingin ada orang yang berhati -hati dan saya tidak benar -benar, baik sekarang dunia tahu, saya kira. BENAR. melawan sendok belakang. Anda mendapat sendok sekarang, adalah bahwa jika Anda mematikan kinerja improvisasi kami, mungkin Anda akan melihat saya, tetapi saya akan mati -matian tidak mencoba berbicara tentang teknologi EC atau pengaturan karena ini adalah komedi.

Jadi saya pikir ini cara yang bagus untuk mematikan otak Anda dan hanya berada di saat ini dan benar-benar tentang melakukan improvisasi dengan orang-orang yang merupakan orang yang baik hati. Jadi itu akan menjadi akhir pekan saya. Oh, cobalah berjalan -jalan, hiking di alam, tidak banyak bukit, tapi. Saya juga tidak terlalu cocok. Jadi dia berjalan di sekitar Singapura.

Saya suka makan juga. Jadi hanya, apa makanan favoritmu? Atau permainan atau jalan -jalan yang baru saja saya sebutkan.

Amanda Cua: (50:28)

Apa makanan favorit Anda untuk siapa saja yang mendengarkan dan menginginkan rekomendasi di Singapura?

Jeremy AU: (50:33)

Saya pikir, makanan favorit saya. Oh. Saya memiliki daftar panjang. Jika orang tertarik, pukul saya. Saya memiliki daftar Google Maps dari semua tempat makanan favorit saya di Singapura.

Amanda Cua: (50:43)

Oke. Aku akan membawamu sendiri.

Jeremy AU: (50:46)

Ya. Ini adalah campuran esoterik karena, tapi saya pikir dalam hal, jelas jika Anda bepergian ke Singapura, Anda mungkin menginginkan sesuatu yang jauh lebih mewakili Singapura. Manfaat Singapura adalah bahwa ia juga memiliki keragaman dan jangkauan, sehingga Anda bisa makan Vietnam, Anda bisa makan makanan Filipina, Anda bisa makan bahasa Italia. Jadi saya pikir makanan Singapura sebenarnya sedikit mencair. Di mana Anda kehilangan hal -hal yang berbeda di hari yang sama. Pada waktu yang berbeda.

Tapi ya, jika Anda, ketika datang ke Singapura sebagai turis, maka saya sangat berpikir Anda harus makan, parak, yaitu, campuran antara orang India Melayu, dan influencer Cina. Ada beberapa rekomendasi yang bagus. Favorit saya mungkin akan seperti, jika Anda mencari sedikit perkenalan yang modern, itu mungkin seperti Godmama dan Una.

Ini adalah jenis harga yang lebih mudah, dimodernisasi, sangat mudah diakses. Saya pikir jika Anda ingin benar -benar seperti Fusion, saya ingin menjadikannya makan baik Eropa jelas Candlenut adalah tempat yang tepat di Dempsey, tetapi saya pikir salah satu yang, bagi mereka yang lebih dari prasmanan sejarah dan benar -benar ingin melihat seperti sekolah lama, secara tradisional dilakukan, mungkin Anda akan pergi seperti True Blue di Armenia Street, dan itu semua adalah tempat yang baik. Anda dapat pergi ke situs web saya ke situs web, memiliki daftar ini. Oke. Ya, ya, ya. Itu dia. bravesea.com. Ya. Aku akan meninggalkannya untuk siapa saja. Ya. Ya, tepatnya. Ini seperti semua orang, saya tidak peduli dengan podcast kepemimpinan startup teknologi Jeremy ini.

Amanda Cua: (52:10)

Saya tidak peduli apa yang dikatakan Jeremy. Saya hanya ingin tahu tentang makanannya.

Jeremy AU: (52:13)

Saya hanya perlu daftar makanan. Itu dia.

Amanda Cua: (52:17)

Oh, oke. This is super fun, and I feel like now I have even more questions to ask, but I think because we have to wrap up, I'm gonna ask you the same question I'm asking everybody I'm speaking to, which is, what's something that you want to accomplish in your personal life that doesn't have to be something you need to accomplish this week, this month, or even this year, but off the top of your head, what's something you want to accomplish in your personal life?

Jeremy Au: (52:38)

Anda tahu, saya pikir satu hal yang ingin saya lakukan dalam hidup saya adalah, saya suka berjalan dan saya suka berjalan dengan teman yang baik. Dan Anda tahu, sebelumnya dalam hidup saya, saya berjalan satu bulan dari Los Angeles ke Yosemite melintasi Pacific Crest Trail. Saya sangat terinspirasi. Satu bulan berjalan. Ya, ya. Itu adalah kenaikan di alam.

Ya. Saya tidak tahu jika Anda membaca buku saat bulan oleh Sheryl Street. Tidak. Ini seperti Eat Pre Love, tetapi untuk suka, tapi kami memiliki twist hiking.

Amanda Cua: (53:04)

Saya tidak akan membacanya karena saya mungkin akan berjalan selama sebulan.

Jeremy Au: (53:07)

Ya. Itu adalah jalan yang indah dan saya sangat menikmatinya dan saya berjalan dengan pacar saya saat itu dan sekarang dia adalah istri saya, jadi bulan itu luar biasa.

Amanda Cua: (53:15)

Dia bergabung denganmu selama satu bulan?

Jeremy AU: (53:17)

Ya. Dia tidak ingin aku mati karena beruang dan barang -barang, meskipun dia bukan penggemar berjalan. Dan kemudian kami berjalan ke sana dan kemudian kami mendaki. Aku seperti, oh, dia bisa menjadi orangnya. Maka tentu saja, segera kami bertengkar begitu kami kembali ke kota dan saya seperti, oh tidak. Kemudian setelah itu, jalan satu bulan itu bagus. Tapi, Anda tahu itu seperti, jadi ini adalah jalan ziarah lama yang dapat Anda lakukan untuk alasan spiritual, non spiritual. Tapi pada dasarnya, Anda berjalan dari Prancis atau dari Spanyol dan Anda berjalan melintasi, negara dan kemudian Anda berakhir di laut.

Tapi tentu saja, Anda berjalan dari kota ke kota, Anda backpacking, semua orang melakukan ziarah pribadi itu dan Anda bisa berjalan melintasi beberapa pedesaan yang indah. Anda tahu, semua jalan ditandai dengan baik. Ada makanan setiap hari. Ada berbagai kota di sepanjang jalan, jadi Anda tidak perlu mengemas terlalu banyak makanan, Anda tahu, tempat tidurnya, jadi Anda tidak perlu suka membawa tenda sendiri.

Tapi, ini lebih tentang persahabatan puluhan ribu orang hanya mengambil ziarah ini dan hanya berjalan. Dan saya pikir itu akan terjadi, saya akan senang melakukannya suatu hari nanti. Saya ingin meliput sebulan dan hanya berjalan, mendengarkan buku audio di sepanjang jalan, dan berbicara dengan orang lain yang juga berjalan -jalan dengan alasan apa pun yang mereka lakukan. Makan roti dan minyak zaitun dan saya pikir itu akan menjadi jalan yang menyenangkan untuk dilakukan.

Amanda Cua: (54:41)

Oke, sekarang ini meyakinkan saya. Inilah sebabnya saya tidak akan membaca buku karena saya mungkin berakhir di jalan itu. Dan kemudian saya tidak akan dapat mengirimkan buletin apa pun. Saya tahu setidaknya dengan Anda, Anda bisa merekam podcast.

Jeremy Au: (54:55)

Ya, tepatnya. Anda seperti tiga bulan sebelum saya hanya akan seperti merekam di podcast terlebih dahulu. Ya.

Amanda Cua: (55:00)

Orang -orang bahkan mungkin tidak menyadari bahwa Anda tidak ada di sana.

Jeremy AU: (55:04)

Itulah rencananya.

Amanda Cua: (55:06)

Terima kasih banyak, Jeremy, telah bergabung dengan saya. Sangat menyenangkan mengenal Anda jauh lebih baik.

Jeremy AU: (55:10)

Terima kasih. Sungguh menyenangkan bergaul dengan Anda. Jadi jika Anda tertarik, kunjungi www.bravesea.com. Jika Anda ingin mendapatkan di daftar makanan atau apa pun yang ingin Anda periksa.

Amanda Cua: (55:21)

Dan dengarkan semua podcast hebat Jeremy lainnya. Dia ahli.

Jeremy Au: (55:27)

Dan juga memeriksa backscoop dan berlangganan. Baiklah.