Kebangkitan Tiktok Trump vs Biden Melarang, Debat "Too Big To Fail" Grab & Phk Terbaik Di Kelasnya Bersama Shiyan Koh - E401

"Siklus Booming Dan Bust Merupakan Bagian Dari Startup Dan Inovasi Serta Teknologi, Dan Saya Rasa Orang-Orang Perlu Menganggap Hal Ini Sebagai Sebuah Fitur Dan Bukan Bug. Lebih Banyak Hal Karena Kami Tidak Tahu Apa Yang Akan Berhasil. Bukan Berarti Tulise Ada Nilai Yang Tercipta Di Sepanjang Jalan. - Shiyan Koh

"Bank Memilisi Kemampuan unik tagus menjadi terlALU BESAR UNTUK GAGAL KARENA EFEK PENGANDAAN PAYA SISTEM SISTEM KEUIGAN DAN PIPA LEDENG, TetAPI UNTUK PERUKIAAN SEPERTI SEPERTI AKAN PERAJEK, JIKA MENCAPAI DITUTUP BESKOK, GOJEK PERERTI. Bahkan Tidak Akan Mengedipkan Mata Atau Sebaliknya. - Jeremy Au

"Jika Anda Merasa Berada Di Jalur Perumbuhan Yang Sangan Bagus Dan Melihat Peluang Unkul Berinvestasi Ke Depan UNTUK Mendorongnya, ITU ADALAH HAL YANG RASIONAL, TERUTAMA JIKA INVESTOR KEHAHANAI, TETEPI SENA PIKATIKA ITU PIKAKAN. Para pendiri Meremehkan Kompleksitas Dalam Menjalankan Berbagai Inisialif Secara Bersama. Kembali Lagi Ke Ekosistem ini, Atau Bahkan Memulai PeruMaan Baru. " - Shiyan Koh

Shiyan Koh , Managing Partner Hustle Fund , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Tema Utama:

1. Kebangkitan Larangan TikTok Trump vs Biden: Jeremy dan Shiyan menyelidiki momentum yang sedang terjadi di kalangan politik Amerika Serikat untuk menasionalisasi TikTok melalui divestasi karena alasan keamanan nasional, anti-China, regulasi media sosial, dan moderasi opini publik. China Kemunckinan Besar Akan Memveto Penjuqual Paksa Algoritme Dan Tim Tiktok, Sehingga Mengarah Pada Keminjkinan Keluarnya Tiktok Dari Pasar Secara Total Daripada Penjuuali Yang Diinginkan Oheh Legislator Amerika. Kurakana cokeka Biden 2024 Karena Trump Saat Ini Menentang Pelarnan Tersebut. Mereka Rona Menyinggung Tentang Dampak Negatif Terhadap Kesehatan Mental, Dan Pentingnya Mendorong Interaksi Tatap Muka Di Luar Platform Digital.

2. Debat Grab "Terlalu Besar Untuk Gagal": Jeremy dan Shiyan mengkritik spekulasi media baru-baru ini tentang Grab yang dianggap "terlalu besar untuk gagal," dengan alasan bahwa konsep ini secara tradisional berlaku untuk lembaga keuangan yang memiliki kepentingan SISTEMIK, BUukan PERUSAHAAN TEKNOLOGI. Mereka MeMA Memperdebatkan Posisi Kompetitif Grab, Profitabilitas Akhirnya Setelah Berlahun-Tahun Mendapatkan Subsidi Pasar, Dan SEBERAPA Cepat Gojek Dapat Menggantikan Logistik, Mobilitas, Dan Operasi Konsumen.

3. Pemutusan Hubungan Kerja Terbaik Di Kelasnya: Jeremy Dan Shiyan Membahas Phk Yang Dialami Shopback Dan Memuji Penanganan Profesional Yang Dilakukan Oleh Pendiri Dan Tim Eksekutif. Mereka Meneka Komunikasi Yang Transparan Mengenai Penganganf Keutusan Sebelumnya, Paket Dukungan Yang Komprehensif (Misalnya Pesangon, Dukungan. Mereka Mendiskusikan apakah hal ini sebanding gangan paket-paket di Silicon Valley Dan Apakah Pendekatan Ini Merupakan Yang Terbaik Di Kelasnya Dalam Hal Proses Di Asia Tenggara.

Jeremy Dan Shiyan Mendiskusikan Dampak Dari Penskalaan Yang Cepat Terhadap Keberlanjutan Startup, Media Platform Regulasi, Dan Nuansa Kebijakan Ketenagakerjaan Dan Pemutusan Hubewan Kerja di Berbagaai Yurkkukai.

(01:43) Jeremy AU:

Pagi Syiyan. Shiyan.

(01:44) Shiyan Koh:

Pagi, Jeremy. APA Kabar?

(01:45) Jeremy AU:

Baik. Nah, Anda Tahu, Kami ingin membicarakan TIGA PERUSAHAAN BESAR Hari INI. Jika kita bisa kebahas semuanya, tentu saja yang paling besar adalah tiktok, bytedance, potensi pembblokiranya, yang buta cukup pelun gelan shopback dan phk yang baru-baru ini terjadi. Dan Yang Ketiga, Anda Tahu, Ada Berita Utama Yang Baru-Baru Ini Muncul, Yaitu, Apakah ambil Terlalu Besar Untuc Gagal?

Jadi Kita Bisa Melihat apa Yang Bisa Kita Sentuh Dan Melihat apa yang Bisa Kita Lakukan. Tapi Mari Kita Bahas Tentang Tiktok Terlebih Dahulu, Karena Semua Orang Menggunakanyaa. Nah, unkingati potensi pelarnan di amerika serikat, Saya Mulai Menggunakan Tiktok Lagi, hanya unkadar Mencadar Mencoba. DAN SAYA PIKIR Video Pertama Yang Muncul Adalah Semacam RUMAH PERWAKilan AS. Dia Sangat Populer Di Tiktok, Dan Kemudian Dia meminta maaf karena telah anggota suara uNTUK pelaran Tiktok. Jadi Itu Cukup Menarik Karena Sekali Lagi, Dia Ada Di Tiktok. Dia populer di tiktok. DIA MEMILIKI JUTAAN PONTON. Dan Kau Tahu,

(02:26) Shiyan Koh:

Jadi, Saya Kira Ini Bukan Larahan, Tapi Penjalan Paksa, Kan?

(02:31) Jeremy AU:

Ooh, ini sang menarik. Ya. Jadi, ini secara efektif adalah ruu divestasi atuu nasionalisasi, Yang Mana, Saya Mulai Merasa Lebih Nyaman Nasionalisasi, YaMu Pemerintah sebagai inginaisiisi opertok di Dengan meranga, Benar. Jadi, Itu menarik.

(02:49) Shiyan Koh:

Ya, Maksud Saya, Saya Tenju Tahu. SAYA TAHU ORANG-INTANG SEDANG MENYUSUN KONSORIUM UNTUK MENDAJUKAN PENAWARAN, BUukan? Steve Mnuchin Sedang Menawaran, Dan Semua Orang Lain Mencoba Menawar, Dan Saya Tidak Tahu. SAYA HANYA TIDAK TAHU APAKAH HAL INI AKAN BERLALU.

(Jeremy Au:

Ya, Maksud Saya, Pertama-tama, Saya Rasa Cina Tidak Akan Situs Dijual Ke Tiktok Ke sebagai Karena Dia Secara Efektif Menciptakan Pesaing Pesaing Byttedance. Itu Salah Satunya. Kedua, Cina Rona memilisi undang-lundal lokal Yang memunckinkanya unkegah penjuqual. Jadi, Algoritme Sekarang Menjadi Salah Satu Teknologi Yang Dilindungi. Jadi Secara Efektif Mereka Memilisi Kesetaraan Pihak As. Jadi, Anda Tahu, Bahkan Jika Tiktok ingin Menjual Dirinya Sendiri, Saya Pikir Pemerintah Cina Munckin Akan Mengatakan, Tidak, dan Tidak Diizinkan Untuctia. Jadi, Hanya Memasarkan Saja. Dan SAYA PIKIR ADA SEDITIT Permaita Ayam Sebagai Akibatnya, Bukan? Karena Saya Pikir Pemerintah sebagai Akan Lebih Baik Dilyani.

Seperti Yang Anda Katakan, Angen Nasionalisi Pembicaraan Teknologi di Bawah Kami Dan Kemudi Semua Orang Terus Menggunakan Untukur Berbicara, Anda Tahu, Remaja Dan Orang Dewasa Muda Anda, Tapia Saaha Pikir Jika Tuka-Benis Muda Anda, Tapia Saaha Pikir Jika Jika Tuka Dewasa Anda, Tapi Saaha Pikir Jikir Jika Tanka-Benis Muda Anda, Tapi Saaha Pikir Jikir Jika Dewasa Muda Anda, Tapi Saaha Pikir Jikir Jika Dewasa Muda Anda, Tapi Saaha Pikir Jikir Jika Dewasa Muda Anda, TAPI SENA PIKIRIGIR JIKARA TUKOKA DEWASA MUDA dan TAPI SENAA PIKIR JIKAR JIKARA TEGOKA-BENEN Tidak Diizinantan Dijual Oheh Orang Cina, Anda Tahu, Tapi Permaita Menyalahkan, Tapi Saya Pikir Menghapus Seratus Juta Orang Amerika Akan Tidak Menyenangkan Secara Elektoral Bagi Sua Pikir Presiden Biden.

(03:55) Shiyan Koh:

Yah, Dia Baru Saja Menendang Kaleng Di Jalan, Kan? Sampai Setelah Pemilihan untuk Menghadapinya.

(03:58) Jeremy AU:

SAYA PIKIR ITU, ITU ADALAH STRATEGI YANG OPTIMAL, SAYA PIKIR MERUNGGU SETELAH PEMILU UNTUK MIanganinya, Diam Saja. Jadi Saya Rasa Penjuqual Itu Tidak Akan Terjadi Atau Upaya Nasionalisasi Akan Terjadi Sebelum Itu. Itu Terlalu Menakutkan. Maksud Saya, Seperti Pemilu Terakhir Yang Hanya Selisih 40.000 Suara Antara Trump Dan Biden, Tepat di Seluruh Negara Bagian, Dan Ada Seratus Juta Orang Yang Yang Mendgunakan Tiktok, Anda Tahu, 40.000 Suara Itu Sang Sang Berparok, Anda Tahu. Jika Orang-Orang Merasa Tiktok Mereka Dirampas.

(04:21) Shiyan Koh:

SAYA TIDAK TAHU. Penelitian Tentang Media Sosial Terus Menumpuk Tentang Bagaimana Media Sosial Dapat Merusak Otak Dan Kesehatan Mental Remaja. Jadi, Maksud Sah, Sedikit Sedikit Bersinggungan Gangan, Anda Tahu, Peranya Tentang Kepemilikan Nasional, Tapi Hanya Sebagai Barang Adiktif Yang Mungkin Tidak Baik Untuk Anak Muda. Munckin Akan Lebih Baik Jika Orang-Orang Mengaranginya Dari, Katakanlah, Seratus Juta Orang Amerika, Tapi Itu Hak Anda. Ini adalah kebebasan kita untkal memilih Bagaimana kita ingin Menyerang Otak Kita. Anda Tahu, Tuhan Melarang Siapa Pun BuStUk Menasihati Kita Secara Berbeda.

(Jeremy Au:

Maksud Sah, Ini Kembali Ke Pendirian Anda Sebelumnya, Di Episode Sebelumnya yang Akan Kami Tautkan, Tapi dana Mengadvokasi LeBih Banyak Peraturan Di Seluruh Industri, Misalnya Tenang Kunci Orang Tua Buh Etau Pembatan Pembatan Pembatan Pembatan Pembatan, BUMPAT PEMBATI PEMBATI PEMBATI, BUMINA BIMINGACAN, BUBINA PEMBATI BUBING PEMBATI ATAU PEMBATI, TENGAT PEMBATI ATAU PEMBATI ATAU PEMBATI, BUBINI BIBING EXALYA, BUBINI PEMBATI, BUBINI PEMBATI ATAU HIBINAN? MIRIP DENGAN, SAYA RASA, CINA SEBENARYA, CINA TELAH BEMATASI JUMLAH Waktu Yang BISA Digunakan Orang UNTUK Mengunakan, Anda Tahu, Aplikasi Game. Mereka Telah Mengatur Penggunaan Banyak Gamifikasi Atau Mekanisme Yang Mirip Perjudi Di Berbagai Game. Dan Mereka Membutuhkan id Verifikasi usia, Bukan? Di Cina Juga.

(Shiyan Koh:

Ya. TAPI MAKSUD SAYA, SAYA AKAN MENGIMKAN ARTIKELYA, TAPI ADA SEBUAH ARTIKEL BARU-BARU INI Yang MELAKUAN BANYA PENELITIAN TENTANG HAL INI, Yang MANA BIKAN MEDIA SOSIAL ITU SENTIRI YANG MERUSAK. Ada Juga Biaya Peluang. Ini adalah apa yang tidak anda lakukan ketika dana hanya masuk ke dalam lubang kelinci media sosial. Anda Tidak Berinteraksi Delangan Orang Lain. Anda Tidak Mengembangkangkan Keterampilan Sosial Anda. Anda tidak Menggerakin Tubuh Anda. Anda Seperti Tidak Bergerak. Dan Itu Semua, Semua Hal Itu, Dampak Kumulatif Dari Semua Hal Itu Sebenarnya Cukup Negatif untuk Perkembangan Remaja. Jadi, Saya Pikir Ada Kepentingan Nasional, Bagaimana dan memanfaatkan ke internet dan Konekssi, TAPI BUGA TIDAK, MAKSUD SENDERA, MEMBUAT KEKAN KEKANI KEPAN MERPIKALISASI MERPIKALISASI MERPIKA KEPAN MERPIKALISASI Mereka Berada di Singapura? Maksud Saya, Beberapa di Antarananya Sangan Gila.

(Jeremy Au:

Ya, ya. Kami Sedang Mendiskusikan cerita tentang anak sekecolah menahah tionghoa di Singapura Yang mempolitisir dirinya sendiri ke dalam supremasi kulith putih. TAPI MASALAHYA, Kita TIDAK TAHU PATLER APA YANG DIA GUNAKAN. Jadi,

(06:15) Shiyan Koh:

Ya. Itulah Yang SAYA Katakan. Ini adalah pertanya tentang regulasi secara keseluruhan, bukan? Platform INI Bukan Sebuah, Kan? Anda Tahu, Mereka Bilang, Hei, Anda Haruus Menyentuh Rumput. Saya Percaya Itu, Kan? Orang Perlu Menghirup Udara Segar. Ya. Ya.

(Jeremy Au:

MAAF. Itu Yang Paling Lucu. Rasananya Seperti Kami Mewajibkan Persyaratan Minimum UNTUK PERGI KE ALAM DAN BERJALAN-JALAN. MAAF. ITU Bertentangan DGAN HAK SEYA TUKUTON YUTUBE.

(06:33) Shiyan Koh:

SAYA SEBENARYA BERPIKIR BAHWA ORANG-ARANG AKAN JAUH LEBIH BAIK Jika MEREKA MENGABISKAN SETIDAKNYA SATU Jam Di Luar RUMAN SETIAP HARI.

(06:38) Jeremy AU:

Lucu Sekali. Tulise, Sayaju Juju. SHIYAN KOH: SAYA SETUJU. Karena Kami Berdua Adalah Orang Tua Dan Saha Pikir Kami Berdua Akan Seperti, Hei, Mari Kita Batasi Waktu Di Depan Layar. Dan Kamiin Ingin Menggunakan Itu, Seperti Yang Anda Katakan, Biaya Kesempatan untuk melakukan sesuatu Yang Menyenangkan, Bukan? SESUatu Seperti Pendidikan.

(06:51) Shiyan Koh:

TAPI ITU TIDAK HARUS BERSIFAT MENDIDIK. Saya Bahkan Berpikir Bahwa Berlarian Dan Berinteraksi Delan Anak-Anak Lain Dan Orang Dewasa Saja Suda Sangan Bermanfaat. Tidak Haruus Terstruktur Seperti, Hei, Ayo Kita Belajar Cara Mengaliika,

(Jeremy Au:

Ya, ya.

(07:03) Shiyan Koh:

Jadi, tapi, ITU, SAYA TIDAK TAHU. Menurut Saya Ini Sangan Menarik.

(07:06) Jeremy AU:

Saya Pikir Kami Berdua Sepakat Bahwa Secara Umum, Jika Industri Ini Dapat Mengatur Dirinya Sendiri, Tapi Jika Tidak, Kami Haru Haru Mengatururnya.

(07:12) Shiyan Koh:

Tidak Bisa, Industri ini Tidak Memiliki Kapasitas untuk Mengatur Dirinya Sendiri. Insentifnya Bertentangan Pengan Pengaturan Mandiri.

(07:17) Jeremy AU:

Itulah Mengapa Inentif Setiap Industri Bertentangan Pengaturan Mandiri, Bukan? TAPI Ya, SAYA SETUJU DENGAN UNDAH BAHWA SECARA Keseluruhan, Jika dan Benar-Benar Peduli Media Sosial Dan Dampaknya Terhadap Kaum Muda, Saya Pikir Anda Haru Memiliki Undang-Dundang Konsen. Saya Hanya Merasa Seperti Yang Mereka Katakan,

(07:28) Shiyan Koh:

Saya Rasa Senat Amerika Tidak Terkenal Konsistensinya.

(07:32) Jeremy AU:

Ya, Saya Hanya Berpikir Mereka Tidak Akan Menangkapnya, Seperti Yang Mereka Katakan, Bukan? Ini seperti hal terburuk bagi anjing yang Mengejar Mobil Adalah Menangkap Mobilnya.

(07:39) Shiyan Koh:

Mobil Mobil Mobil.

(07:39) Jeremy AU:

Jadi Saha Pikir, Anda Mengejar Tiktok ini. SAYA PIKIR MEREKA INGIN MEMAKSA CINA UNTUK MELPASKAN Diri Dantedance. SAYA RASA CINA TIDAK AKAN MENGIZINKAN DIVESTASI. SAYA PIKIR ITU TIDAK AKAN TERJADI. Jadi Secara Efektif, Saya Pikir China Anggota Sinyal untuk Mengatakan Hei, Dia Akan Meminta Kita untuk Melakukan Ini Ketika Sahah Hanya Akan Memlokir Penjuuali Oheh Bytedance. Bytedance Mengatakan, Hei, Saya Hanya MengIKuti Dan Memutusan Perturahaan Dari Sana. Dan Kemudi, Berapa Biaya TwtuTu Seperti Yang Sahak Katakan, Saya Rasa ITU TIDAK AKAN Terjadi Sebelum November.

(Shiyan Koh:

Kalau Begitu, Kita Bisa Mencuci Otak Seluruh Dunia. Lupakan Orang Amerika, Anda Tahu? Ada Tujuh Miliar Orang Lain Yang, Anda Tahu, Kecuali Arpu-Nya Jauh Lebih Rendah, Jadi

(08:11) Jeremy AU:

Ya, Saya Pikir Ini Adalah Pasar Yang Berharga untuk Diserahkan Kepada Orang Cina. Maksud saya, mereka menghasilkan sekitar $120 miliar di seluruh dunia dan 16 miliar di antaranya berasal dari Amerika Serikat saja, tapi pengiklan yang berada di pasar Amerika Serikat juga akan kesulitan untuk beriklan di platform ini. Jadi Menuru Seah, Ini Bukan Masalah 16 Miliar Dalam Hal Konsumsi, Tapi Lebih Kepada Pendapatan Pengiklan. Tetap Teti Teta, Ya, Saya Rasa Tiktok Akan Keluar Begitu Saja. Maksud Saha, Mereka Baru Saja Meninggalkan India JagA. Mereka Hanya Mengatakan, Anda Tahu, India Melarangnya. Mereka Keluar Begitu Saja Dan Tidak Pernah Menjual Apapun.

(08:36) Shiyan Koh:

TAPI INI MENARIK, BUukan? Tiktok Munckin Yang Paling Terkenal Atau Yang Semua Orang Tahu, Tapi Sebenarnya Ada Banyak Sekali Situs Media Langsung Lainnya Yang Sebenarnya Masuk Radar Dan Memiliki Pangsa Pasar Yang Cukup Besara PASARAK PASARAK. Jadi Saya Tahat Tahu Bagaimana Sikap Pemerintah Nantinya. Apakah Mereka Akan Memblokir Semuanya?

(Jeremy Au:

Tulise, Saya Pikir Mereka Hanya Akan Melarang Secara Paksa Divestasi Yangal Berasal Cina, Yaitu Tiktok, Bukan? Seperti Yang Anda Katakan, Ini Adalah Aliansi Antara Konservatisme di Sekitar, Kekhawatiran Seputar Keamanan Nasional, Media Orang-Orang Sosial China Hawks. SAYA RASA INI TIDAK AKAN BERUJUNG PADA PELARIGAN YANG LEBIH LUAS TerhadaP Semua Aplikasi Media Langsung Sosial internasional ATAU non-as.

(09:11) Shiyan Koh:

SAYA TIDAK TAHU. SAYA TIDAK IRI DENGAN POSISI MEREKA.

(09:13) Jeremy AU:

Ya, TAPI SEBENARYA INI ADALAH PERKAKEPAN YANG MENARIK. Jadi Kami Berdua Tidak Berpikir Ini Akan Terjadi Sebelum Pemilu. ITU TIDAK AKAN Terjadi. Namun pertanyanya adalah, apakah menurut dan halu itu Akan terjadi tahun depan? Maksud Saya, Setelah Pemilu. Tidak?

(09:22) Shiyan Koh:

Tidak, Karena Tahat Ada Yang Berubah, Bukan? Cina Tidak Ingin Mengizinanpan Divestasi, Penjuuali. Lalu apakah Topik ini Akan terus Berlanjut, seperti untuk siapa pun yang memendoba mendorongnya? Saya Tidak Begitu Yakin Siapa Yang Mangang Di Sini. Mereka Semua Dapat Mencoba TUKUKRAKKAN Diri Karena Tampaknya Populer Di Kalangan Konstituen Sampai Benar-Benar Menganjil Sesuatu Dari Konstituen. Maksud Saya, Semua Negara Bagian Yang Telah Meloloskan Larah Media Sosial Dan Semacamnya, Tidak Efektif. Apakah dana Mengatakan Bahwa Tenjak Ada Seoran Pun Di Negara Bagian Montana Yang Menggunakan Tiktok? SAYA TIDAK PERCAYA.

(Jeremy Au: Maaf. Ini Seperti, Mengapa Anda Dipenjara? AKu Dipenjara karena Pembunuhan. Saya Dipenjara karena mengunakan tiktok. Bursaf Pikir, mari Kita Bicarakan hal ini hal. TARUHANNAA ADALAH 50% UNTUK TRUMP DAN SEKITER 50% UNTUK BIDEN. Dan Dia Akan Mandatananganya sebagai Bagian Dari Undang-Lund-Lang Bipartisan Tahun Depan, Tetapi Yang Menarik Adalah Bahwa Trump Benar-Benar Menentang Undang-Lundang ini.

(10:18) Shiyan Koh:

Tentu Saja, Karena Dia Bukan Orang Yang Logis.

(10:20) Jeremy AU:

SAYA RASA ADA LOGIKA ELEKTORAL YANG DIA MILIKI, YIITU SEPERTI, SAYA MENDUKUNG PELARIGAN ITU KETIKA ITU LEBIH POPULER Empat ATAU LIMA TAHUN YANG LALU. Dan Sekarang Saya Menentang Pelaran Tersebut Karena Seratus Juta Orang Amerika Sangan Menyukai Tiktok, Bukan? Jadi, Saya Rasa Trump Munckin Tidak Akan Melarang Tiktok Karena Dia Menyadari Bahwa Semua Orang MenyUKai Tiktok.

(10:38) Shiyan Koh:

SAYA TIDAK TAHU. Menurut Saha, Berspekekulasi Tentang Politik sebagai Sangan Tidak Produktif.

(10:43) Jeremy AU:

Ya, Benar, TAPI MENURUT SENA ITU PRODUKTIF JIKA ENA SEORANG Karyawan ATAU EKSEKUTIF BYTETEDANCE, Bukan? Mungkin setiap hari, maksud saya, jelas harus menangani 90% dari pendapatan dan pertumbuhan Anda untuk seluruh dunia, tetapi pihak AS juga, seperti yang Anda katakan, di masa lalu adalah legislasi jangkar, bukan? Banyak Orang Yang Melihat Mereka Unkemimpinan Kebijakan Publik Juta. Jadi saya merasa ini adalah salah satu risiko eksistensial yang harus Anda pikirkan, oh, dan ini menunjukkan kepada Anda, pada dasarnya, mengirimkan pesan dan notifikasi ke setiap pengguna TikTok, bahwa Anda memiliki lobi atau anggota kongres. Jadi, ITU SANGAT Viral. Jelas, ITU SEPERTI SEBUAH TOMBOL YANG DITEKAN DI KANTOR PUSAT TIKTOK. Maksud Saya, ITU SEPERTI UBER, BUukan? Uber Melakukanya. FANDUEL, Game Sisi untuk Sisi. Airbnb buta melakukannya. Semua Orang Telah Mengaktifkan Basis Pengguna Mereka.

(Shiyan Koh:

Ya. Maksud Saha, Itu Masuk Akal. Audiens Anda Memilisi, tapiah rapi merasa sulit tutkaya bahwa Akana ada penjalan.

(11:28) Jeremy AU:

SAYA RASA TIDAK AKAN ADA PENJUALAN YANG PASTI. SAYA PIKIR ITU ADALAH ANTARA KELUAR ATAU Berlahan. SAYA RASA TIDAK AKAN ADA PENJUALAN. Jadi Itu Adalah Permaita Ayam, Akan Menarik, Parameter Sebuah Negosiasi, Bukan? Dan SAYA RASA INI PENTING KARENA ADA BERGITU BANYAK KARYAWAN BYTETTEDANCE SEKARANG DI Singapura Dan Asia Tenggara, Jadi.

(11:41) Shiyan Koh:

Anda Harus Melakukan Jajak Pendapat Terhadap Mereka. Jika Ada Di Antara Anda Yang Mendengarkan, Silakan Menulis Secara Anonim. BERITAHU PAMI APA Yang ENA Pikirkan.

(11:47) Jeremy AU:

SAYA PUNYA TEMAN Yang BERKERJA DI TIKTOK JUGA, DI AMERIKA SERIKAT JUGA. Jadi Ini Akan Sangan Menarik. Rasananya Seperti Setiap Tahun, Anda Pada Dasarnya Terancam Diblokir. Ini Adalah Semacam Risiko Keberlangsungan Bisnis Yang Eksistensial. Nah, Berbicara Tentang Perausaan Lain Yang Jada Mengalami Pertanya Eksistensial, Saya Pikir Ada Artikel Menarik Dari The Straits Times, Dan Mereka Berbicara Tentang Peranya, Provokatif Peranya, Apakar meraih Terlalu Besarkal Gagal Gagal?

(12:09) Shiyan Koh:

AKU BENCI INI. SAYA BENCI JUDUL-JUDUL BERITA SEPERTI INI. SAYA Merasa Kita Biasanya Mengatakan Terlalu Besar untuk Gagal Dalam Kontek Bank Atau Perausaan Utilitas, hal-hal-hal yang Sebenarnya Eksistensial. SAYA TURAK TAHU APAKAH HAK YERAAN UNTUK MENDAPATKAN PENGIRIMAN MAKANAN ADA DI EMBER YANG SAMA, TAPI SAYA RASA SEDA BERSEDIA UNTUK MEMPERDEBATKANNAA. Jeremy, Jelaskan Padaku. Mengapa, Mengapa Terlalu Besar untuk Gagal?

(Jeremy Au:

Nah, Penulisnya, Yaitu Lee Kwok Hao, Membuat Argumen Bahwa Secara Umum, Ada Posar Yang Kuat Dalam Pengantaran Makanan Dan Transportasi. Ini Tentang Aplikasi Sehari-Hari, Aplikasi Super, Tapi Dia Membuat, Pada Akhirnya, Semacam Argumen Tandingan Yang Sangan Kuat Unkumenna Sendiri, Yang Pada Dasarnya SangaKaMan BAHWA DIA PERAYA BAHWA BAHWA SANGEKUN SANGEKA SANGEKA PERAJEKA PERAYA BAHWA BAHUKA PERANKAKA SISTEM Jika ambil Dipaksa, Anda Tahu, Keluar Dari Pasar, Bukan?

Jadi Saya Pikir Argumenny Pada Akhirnya, Pada Kesimpulana, Adalah Munckin Tidak? SEKALI LAGI, PERANYANANAA ADALAH, APAKAH RABE TERLALU BESAR UNTUK GAGAL? Kalau memang dia Berpikir Bahwa ambil Terlalu Besar untuk Gagal, Seharusnya judulnya Adalah, ambil Terlalu Besar untuk Gagal. Jadi, Anda Membuat Peranya Sebagai Bagian Dari Pernyataan Retoris Itu, Tapi Ya, Saya Pikir Itu Hanya Judul Yang Provokatif.

(13:03) Shiyan Koh:

Ya, Maksudnya, Seperti Terlalu Besar Untuc Gagal Pada Umumnya Seperti Biaya Yang Haruus Ditanggung Jika Mereka Tenjak Ada Akan Sangan Besar Sewingga Menjadi Kepentingan Kepentingan Nasional Untkukung Mendukung Mereka. Dan SAYA Rasa HAL ITU TIDAK BENAR, SETIDAKNYA, MAKSUD SAYA, SEDA TIDAK TAHU TENTANG WILADAH INI, TAPI DARI SUDUT Pandang Singapura, Ada Banyak Transportasi Umum, Sistem Taksi Suda Ada Sebelum Grab Dataang. SAYA TIDAK TAHU Mengapa Mereka Mengubah Namanya Menjadi Zig, Tapi Ada Aplikasinya, Anda Bisa memanggil taksi. Layanan Pesan-Antar Makanan Sudaah Ada Sebelumnya. Dan Saya Rasa Ada Dinamika Lain, Yaitu Banyak Restora Yang Tidak Suka Potongan Yang Diambil Grab, Dan Markup. Dan Jika Ada Alternatif Lain, Mereka Akan Menggunakanyaa. Bisa Dibilang ambil Benar-Benar Melakukan Edukasi, Hal Tersebut Dan Pandemi Ini Kepada Konsumen Tentang Pengantaran Sehingga Lebih Banyak Orang Yang Bahan Bersedia Memberarnya. Mungkkin Tidak Sesulit Itu, Hei Ya, dan Bisa Memesan Langsung Dari Saha, Kami Tidak Akan Membayar Potongan Potongan Yang Besar Sehingga dan Akan Mendapatkan Haranga Lobih Lebih Baik Dana Mendahankan Kangkan Kankan Karna LEBIH LEBIH BAIK. Anda Akan Mendapatkan apa yang dana Inginkan, Yaitu Pengantaran Makanan. SAYA TIDAK TAHU APAKAH ITU SUMBER DAYTA Yang Dibutuhkan. Ini Tidak Seperti Mengatakan Tabungan dan Akan Menjadi Nol Karena Bank Sua Gagal. SAYA PIKIR ITU BAGUS, Mengguncang Nasib Ekosistem, Hanya Saja Saya Pikir Itu Adalah Ikan Yang Berbeda.

(Jeremy Au:

Ya, Saya Suka Gelang Apa Yang Baru Saja Anda Definisikan, Yaitu Bahwa Secara Klasik Terlalu Besar UNTUK GAGAL TELAH Digunakan Untka Lembaga Keuangan As, Menurut Saya, Dan Sampai Batas Batas Tertentu, Lembaga Keuana Global. Jadi Misalnya, Credit Suisse Dan UBS, Misalnya, di Sana. Jadi Jelas Bank Memiliki Efek Berlipat Ganda Delangan Fakta Bahwa Mereka Menangani Pinjaman. Mereka Menangani Efek Berlipat Ganda Dari Bagian Modal Dan Sebagiinya.

Jadi Menuru Bank Sua Memilisi Kemampuan unik tageli menjadi terlalu bekar untuk gagal karena efek penggandaan ke sistem keajuan Dan pipa, tetapi, uctik awan awan atuu gojek, SEJUJURNYA, JUKJUPAAN SEPERTI SEPANJE Segera Mengzil Alih. Tenjak Ada Pertanya. Bahkan Tidak Akan Mengedipkan Mata Atau Sebaliknya. Jika Gojek Tutup Besok, ambil Akan Segera Mengzil Alih. SAYA RASA TIDAK AKAN ADA GANGGUAN DALAM LOYANAN. Jadi Saya Sama Sekali Tidak Melihat Adanya Efek Riak. Dan Menurut Saya Ini Menarik Karena ambil Akhirnya yang Keuntungan Sebesar 11 Juta Dolar As, Pada Kuartal Keempat, Yang, Anda Tahu, Akhirnya.

(14:54) Shiyan Koh:

Peningkatan Yang Luar Biasa Dari Sebelumnya.

(14:56) Jeremy AU:

Maksud Saya, Orang-orang Mengeluh Tentang Pemotongan, Tapi Ternyata Pemotongan Itu Adalah Biaya Transaksi Yang Telah Meningkat Selama Berlahun-Tahun, Ditambah Lagi Delangai Berbagai Macam Taranhan Dan Lain Sebagainya. Maksud Saha, Secara Efektif ambil telah mensubsidi Banyak Pemain Yang Berbeda Dalam Ekosistem Ini Selama Berlahun-Tahun Dan Sekarang. SAYA PIKIR TAHUN INI, Secara Efektif, Kuarartal Keempat 2023 Adalah Kuartal Pertama Yang Membukukan Laba. Jadi, Saya Tenju Tahu, Subsidi Rasananya Seperti Bersih Selama Berlahun-Tahun, Menurut Saya, Untuce Ekosistem, Tetapi beda Saya Pikir Melihat Secara Lebih Luas Pengalam Lognistik Dan Perjalanan Serlal Luas Penganyaman Lognistik Dan Perjalanan Sering Luas-Bisan Luas-Bisan Luisan LuSatan, Dan Perjalanan Serfalana Sergantaran Luas-Berana Luas Luas-Berana, Maksud Saha, Saya Tenju Tahu, Tapi Sebelum Grab, Sangat Sulit untuk Pergi Titi Titik A Ke Titik B Di Asia Tenggara. Maksud Saya, Singapura Baik-Baik Saja. Dulu di Indonesia Atau Vietnam Cukup Sulit Tutkal Pergi Dari Titik A Ke Titik B. Dan Sekarang Kita Panya ambil Dan Gojek.

(Shiyan Koh:

Jangan Lupa Tada.

(15:40) Jeremy AU:

Oke. Mengapa Anda Tidak Memasukkan Tada? Karena Saya Tidak Pernah Bisa Menarik Tada, Yang Mana Saha Tidak Tahu. Rasananya Seperti Bukan Kambing Hitam. Seperti anak yatim piatu di pojokan, tapibicarakan tada.

(15:51) Shiyan Koh:

Saya Hanya Berpikir Bahwa Ini Adalah Pemain Alternatif Dan Ini Adalah Jaringan Yang Terdesentralisi Dan Tidak Ada Semacam Pemotongan Biaya Platform. Jadi, Ada Orang Yang Mengemudi Tagin Itu Karena Mereka Menghasilkan Lebih Banyak per Perjalanan. Jadi Saha Tidak, Saya Tidak Memiliki Banyak Loyalitas, Bukan? SAYA MENGECEK HARGA DAN KEMADIAN SENA, Jika Terasa Mahal, Saya Akan. Yang Yang Lain. Dan Jika Semuanya Terasa Mahal, Maka Saya Naik Mrt.

(16:09) Jeremy AU:

Ya.

(16:10) Shiyan Koh:

Saya Bukan Konsumen Yang Sama Sekali Tidak Sensitif Terhadap Harga, Bukan? SAYA, SAYA MEMBUAT KETUTUSAN Berdasarkan Berapa Harak Yang Mereka Kenakan.

(16:16) Jeremy AU:

Memang Benar. SAYA Merasa Tada Adalah, MAAF, Maka Sebaiknya Anda Menambahkan Ryde Ke Dalamnya, Bukan? Ryde Jada. Ini di Pasar Singapura. TAPI Ya, SAYA RASA SECARA UMUM, SENA RASA MENCAPAI TIDAK TERLALU BESAR UNTUK GAGAL. SAYA HERYA MELIHATYA SEBAGAI JUDUL YANG PEDAS, TAPI RASANYA SEPERTI PERUSAHAAN INI AKHIRYA MENCAPAI TITIK IMPAS SETELAH BERTAHUN-TAHUN. Dan Sekarang Kami Seperti Melompat Ke Atas Mereka Dan Menjadi Seperti, OH, ini terlalu Besar untuk Gagal. Dan SAYA SEPERTI, ASA TAHU,

(16:35) Shiyan Koh:

Ya, Maksud Sah, Ini Adalah Subsidi Dari Semua Investor, Bukan?

(16:37) Jeremy AU:

Ya, Masyarakat, Bukan? Dan SAYA RASA ADA BANYAK SEKALI DAMBAK POSITIF SOSIAL YANG KITA BICARAKAN. Sekali Lagi, Menstandarisasi Atau Meningkatkan Pengalaman Pelanggan untuk Begitu Banyak Sektor Vertikal Seperti Transportasi, Logistik. SAYA JUGA AKAN MENGATAN BAHWA ITU ADALAH BAGIAN DARI TALENTA BAHANG SANGAT BESAR KARENA SENA PIKIR APA YANG TELAH KITA LIHAT DAN SAYA TELAH BERBICARA DENGAN BEBERAPA PEMANGKU KEPENTINGAN DI SISI KEBIJAKI, TETUNAKU PEMANGKU KITIKU DI SISI KEBIJAKI, TETEHAPI PEMIKU DIADAN DI SISI KEBIJAN Perturahaan-Perturahaan Teknologi Besar, Banyak Dari Mereka, Ketika Mereka Memperlua Kantor Pusatnya di Singapura, Tentu Saja Ada Beberapa Peran Teknik, Tetapi Pema Pemana Dari Mereka Yang LeBih Banya Bewihik, Berpera Dari Mereka, Lebih Lebih Bangan Biseka, Lebih Berpera Dari Mereka, Lebih Lebih Libibih, Dan Tim-Tim Teknik. Dan Tim Kepemimpinananya Benar-Benar Berbasis di Amerika Serikat, Tetapi Anda Tahu, Juara Domestik Anda, Saya, Akan Mengatakan Seperti, Misalnya, Tetapi, dana-jenaha, dana, Mereka Sebenarnya Memilisi Tim Kepemimpinan yang Merupakan Kunci, Tetapi Jagi Tim Teknik, Jadi Sebenarnya Ada Tangga Bakat Dan Lift. Jadi, Ketika Ada Pengurangan Atau PhK, Perusak-Perturahaan Domestik Lebih Sedikit Melakukan Phk Di Singapura, Tetapi Mereka Merica Melatih Generasi Kepemimpatan Eksekutif Yang Lebih Kuat Dibandingkan Dibandingkan Dengankan Dengankan Dengankan Dengankan Dengankan Dengankan Dibandingkan Dibandingkan Dibandingkan Dibandingkan Dibandingkan Dibandingkan Dibandingkan Dibandingkan Dibandingkan Dibandingk Tentang Sudut Pandang Tersebut?

(17:36) Shiyan Koh:

SAYA RASA KITA HARUS MELIAT DATanya. SAYA TIDAK TAHU BERAPA JUMLAH KARYAWANNAA. Jadi SAYA HARUS MELIAT DATANYA UNTUK PENDAPAT SAYA, TAPI SEDA Rasa Siklus Booming Dan Bust Merupakan Bagian Dari Startup, Inovasi, Dan Teknologi. ITU ADALAH HAL TERSEBUT, DAN SENA RASA ORANG-INRANG PERLU MEMIKIRKAN HAL INI SEBAGAI SEBUAH FITUR DAN BUKAN BUG, ​​Yang Mana Kenyataananya Adalah Jika Anda Melihat Data, startup sebusi Besar AKAN GAGAL. Dan Itu Adalah Sebuah Fitur. Kami ingin Orang-orang Mencoba lebih Banyak Hal Karena Kami Tidak Tahu Apa Yang Akan Berhasil. Tentu Saja, Jika Kami Tahu Apa Yang Akan Berhasil, Kami Akan Dari Melakukanya Sepanjang Hari, Tetapi Saha Pikir Ini Inovasi Adalah, Anda MEMILIKI DELOPUNA, DELAPUNAY DELAPI, DELAPU KANUNAY DELAPI, DELAPI, DELAPI KANUATESIS DAPAATIS BAHAATIS BAHAatu 10, ITU TIDAK AKAN BERHASIL, TETAPI BUKAN BERARTI TIDAK ADA NILAI YANG TERCIPTA DI SEPanjang Jalan. BISA SAJA HAL ITU TIDAK BERHASIL SEBAGAI PERUSAHAAN BERSKALA VENTURA, DAN UNGA TELAH MENGATURNYA SEPERTI ITU. Anda telah Mendanainya Delangan Cara Seperti Itu, Namun Realisinya Seperti, Tidak, Ternyata Tidak. Jadi Anda Mengurangi Dan Menjalankanya Sebagai Perausahaan Yang Terus Berjalan.

ATAU MANDIRA INI BISA MENJADI BISNIS Yang BERDIRI Sendiri, Namun Sebenarnya Yang dan Kembangki Lebih Merupakan Sebuah Fitur Dan Bukan Perusak, Dansa Tercoual Tererko. Orang-orang Belajar Banyak Hal Di Sepanjang Jalan, Dan Ada Nilai Yang Tercipta. Jadi Saya Pikir Menerima Kenyataan Tersebut Adalah Bagian Dari Pendewasaan Ekosistem ini untkul Mengatakan Bahwa Boom Dan Bust Ini Adalah Bagian Yang Normal. Tentu Saja Sangan Menyatitkan Lagi di-phk, Tidak Perlu Diperdebatkan Lagi, Tetapi Saha Pikir Tanda Ekosistem Yang Benar-Benar Kuat Adalah Orang-organy Mendapatkan PEKAMANKAN PEKAMANAN PEKAMANAN PEKAMANAN PEKAMANAN PEKAMANAN PEKAMANAN PEKAMANAN PEKAMANA Masa Lalu Akan Sangan Bermanfaat. Dan Hal Itu Akan Terjadi Lebih Cepat Dan Lebih Cepat Lagi. Jadi Saya Rasa, Terakhir Kali Saya Mengeceknya, Rata-Rata Masa Kerja Di Valley Adalah Di Bawah Dua Tahun.

Dan Sebagian itu Adalah Kegagalan, Namun Sebagian Lagi Seperti Orang Menemukan Peluang Yang Lebih Baik, Semua Hal Semacam Ini Terjadi. Jadi, startup Saya Rasa Orang Tidak Bergabung Delangan Harapan Mereka Akan Berada Di Sana Selama 10 Tahun.

(19:11) Jeremy AU:

SAYA PIKIR YANG SAYA KATIKAN TADI ADALAH SEBUAH SIKLUS PEMBELAJARAN, TERUTAMA UNTUK SINGAPURA, KAN? um, Asia, Anda tahu, booming mungkin adalah hal yang paling bermanfaat bagi para pekerja teknologi, saya akan mengatakan di Singapura, Indonesia dan Vietnam, saya pikir Singapura, dari sisi teknologi, saya pikir, sudah melewatinya. Ini adalah siklus penurunan besar pertama yang saya rasa dialami Singapura sejak teknologi seperti memulai, seperti pembelajaran budaya, seperti yang Anda katakan, seputar PHK karena kegagalan, um, melihat PHK ShopBack yang terjadi dan Anda tahu, di seluruh berita.

Dan Saya Hanya Mengobrol Sedikit Tentang Hal Itu, Eh, Anda Tahu, Berpikir Bahwa Secara Profesional Dijalankan Delangan Baik, Sayair Pikir PhK, EH, Saya Pikir Memilik Pesan Yang Jela, Dia Maaf, Dia Pakan Pesan Lahan, Dia Yang Jela, Dia, Dia, Yang

(19:54) Shiyan Koh:

SAYA PIKIR PAKET ITU DENTUKAN DENGAN SANGAT BAIK. ITU SEPERTI PAKET GAYA LEMBAH, SEBENARYA, PESANGON DENGAN, PERCEPATAN DUKANGAN IMIGRASI ROMPI, DUKANGAN PEKERJAAN. SAYA PIKIR SEMUA ITU SANGAT PENUH KASIH DAN HORMAT.

(20:07) Jeremy AU:

Terbaik di Kelasnya di Singapura, Munckin Setidaknya Dari Apa Yang Sua Lohat. Saya Mengalami Phk Lazada Di Awal Tahun Dan Itu Sangan Sesuai Gangan, EH, Tripartit, Eh, Untuce Phk. Eh, Bahwa Ini Munckin Yang Terbaik Di Kelasnya, Menuru Sah.

(20:21) Shiyan Koh:

Ya, Saya memindai Catatan Reddit. SAYA RASA ADA BANYAK ORANG BEJAGE SEPERTI, MEMAPA ENA MEMBUTUHKAN Begitu Banyak Orang? Apakah uang kembali penyakit berisiko?

(20:28) Jeremy AU:

Peranya Sebenarnya Adalah, Apakah Cashback Saya Beresiko? Apa untungnya bagi saus, sobat? Dan SAYA Minta MAAF.

(20:33) Shiyan Koh:

Ya, Saya Rasa Memang Ada. TAPI MANA TAHU, SAYA PIKIR INI KEMBALI KE PERKAKEPAN SEBELUMYA, YALU JIKA ENA BERPIKIR ENA BERADA DI JALUR PERTAMANHAN YANG SANGAT BAGUS, ENTA PIKIR MELIRAH LITAMAGIONAL UNTUK BERINVESTASI KE DEPANUK UNTUK UNTUKNAH MENDAKAN UNTUK HALUMESI Anda Mendanai, Tetapi Saya Pikir Itu Jaga Merupakan Kesalahan Perumbuhan Yang Sangan Klasik. Saya Rasa Para Pendiri Sering Meremehkan Kompleksitas Dalam Menjalankan Berbagai Inisiatif Secara Bersama. Dan Hal-hale Itu Bisa Menjadi Tidak Terkendali. Jadi, SAYA PIKIR DIA MANGANYADA DENGAN CARA YANG CUKUP BERKELAS. Saya Pikir Paketnya Bagus. Dan Saha BerharaP Bahwa Semua Orang Itu Akan Tetap Bertahan Dan Kembali Ke Ekosistem, Munckin Mereka Akan Memulai Perusak Baru. ITU AKAN SANGAT BAGUS TUKU EKOSISTEM.

(21:06) Jeremy AU:

Ya. Dan SAYA PIKIR Cara Mereka Menuanshelaskan Semuanya, Mereka Rua Berbicara Tentang Logika Bisnis Di Tahun 2021 Dan 2022, Bukan? Jadi dia mengatakan bahwa, Hei, kami meningkatkan tim dari 550 orang menjadi lebih dari 900 pendukung toko, yang hampir seperti 60% peningkatan hit con dan kemudian pada Q2 2022, sentimen pasar bergeser, mereka mencoba melakukan banyak tindakan untuk Menghindari PhK, Tetapi Dan Berhenti Merekrut Dan Prencoba Melakukan Kontrol Biaya Tetapi Sekarang, Setelah Satu Setengah Tahun Terakhir Secara Efektif, Pada Dasarnya, Mereka Berkata, Kami Haru Melakuk Melakuk, Dana Dasarnya. Jadi Saya Hanya Merasa Bahwa Seluruh Alasanya menurut Saya Suda Jela. Waktu Yang Lurus Jelas Tidak Bisa Menggambitan Phk Ini Seperti Phk Lainnya. TAPI SEDA Merasa Seperti Surat Perausahaan, Logikananya, Dan Seperti Yang Anda Katakan, Paket Yang Mereka Susun, Termasuk Membayar untuk Periode Periode Pemberital, Pesangon Satu Bulan untuk Setiruap Tahun Masa Kerja.

Bonus Mendapatkan Bonus Yang Dibayarkan. Bahkan Jika Anda Seorang Junior, Anda Mendapatkan Uang Tunai. Anda Mendapatkan Pembelajaran Dan Pengembangan, Jaminan Kesehatan Yang Diperpanjang, Anda Mendapatkan Dukungan Transisi Karier. Ini Mungkkin, Bisa Dikatakan Terbaik Di Kelasnya, Saya Katakan di Singapura, Bahkan Munckin Di Asia Tenggara UNTUK URUSAN PHK. Ini Sangan Mirip Lembah Dan Mahal Sebenarnya, Proses ini.

(22:10) Shiyan Koh:

Mereka Akan Mengzil Biaya, Bukan?

(22:11) Jeremy AU:

Ya, ya, Anda Tahu.

(22:12) Shiyan Koh:

Ada Yang Besar, Akan Ada Tuntutan Besar Dalam Hal Ini, Tapi Anda Tahu, Anda, Anda Semacam Mantan Yang Pro, Melihat Ke Depan Menjadi Lebih Ramping.

(22:18) Jeremy AU:

Ya. Dan Saya Rasa Ini Bukan Hal Yang Mudaah Bagi Mereka, Tapi Saha Rasa Bagaimana Dia Melakukannya Adalah Dia Mengumumkan Semuanya, Munckin Dengan Surat Yang Sama Persis Kepada Tim. TAPI KEMUDIAN DIA MEMA MEMPOSTINGYA KE PUBLIK PAYA Waktu Yang Sama. Jadi Saha Rasa Banyak Perausaan Rintisan Di Asia Tenggara Yang Telah Belajar Bahwa, Jika dana Melakukannya Secara Pribadi, PhK Tersebut Akan Tetap Diumumkan Ke Publik. Jadi Sebaiknya dan Segera go Public Dan Menyampaikan Keseluruhan Ceriita Kepada Orang-Orang. SAYA PIKIR ITU ADALAH SERAKKAIAN PHK YANG DENDAKUAN DENGAN BAIK, TAPI SAYA PIKIR ITU MENGINGATKAN SAYA BAHWA BARU-BARU INI SANA ADA DI SALU SALURAN Asia, SAYA ADA DI POIN TALKASI UNTUK BERBICARA TENTANG PHK, BUKAN? Saya Berada di Siaran Langsung TV Dan, Anda Tahu, Itu Adalah Pelajaran Yang Menarik Tagus Sendiri, Tapi Salah Satu Hal Menarik Yang Mereka Bicarakan Adalah, Singapura Sebenarnya Memiliki KeBijakan

Jadi Jelas, Jepang Berada Di Ujung Lain Dari Skala Ini, Yang Mana Anda Harus Melakukan Banyak Pemberitalhuan. CUKUP SULT UNTUK MELPASKAN ORANG. SEKARANG, JELAS SAYA PIKIR ARGUMEN BAHANG MEREKA MILIKI ADALAH BAHWA THAILAND DAN MALAYSIA MEMILIKI Undang-Lundang Ketenagakerjaan Yang Lebih Kuat Daripada Singapura Dalam Hal Ketenagakerjaan Dan Praktik Phk.

(23:11) Shiyan Koh:

SAYA PIKIR INI SEPERTI PERANYAAN TENTANG FLEKSIBILITAS DAN DINAMISME EKONOMI, Yang MANA, SAYA PIKIR KITA HARUS BERJALAN DENGAN SEIMBANG dan ADA KETIGIGAN DI SANA, TENTU SAJA, TetAPI JIKA dan BUSA MENGAMBIL CONSOH EKRIM EKRIM SAPERTER, TetAPI JIKA dan MENENGAMBIL CONTOH EKSRIM EKRIM SEJIRA, TETAPI JIKA ENDA MENGAMBIL CONTOH EKSRIM EKSRIM, SEPERTER, JIKA JIKA ENDA MENGAMBIL CONSOH EKSRIM EKRIM EKTIRIM, TETAPI? Di eropa, sang sulit untuk melepaska seseorang yang berarti akmatnya adalah org tidak mempekerjakan. Saya rasa hal ini bisa berhasil jika Anda menjalankan jenis UKM atau apapun itu yang sangat stabil, dari tahun ke tahun, dari minggu ke minggu, dan kemudian kontras dengan isu-isu lain seperti di Amerika Serikat, bukan? Jadi Di As, Hei, Anda Tahu, Kita Bisa Meningkatkan Dan Memecat Orang. Meskipun Itu Tenjak Sepenuhnya Benar. Di sebagai Ada Undang-Lunds Warn. Jika Anda Memilisi Lebih Dari 50 Karyawan, Sebenarnya Ada Banyak Persyaratan Hukum Yang Terkait Anggan PHK. Namun, Saya Rasa Jika Anda Secara Konseptual Menganggap Hal Tersebut Sebagai Dua Hal Yang Ekstrem, Ini Seperti, Di Mana dan ingin Hidup Di Antara Kedua Hal Tersebut? Bagaimana Anda Ingin Kerugian Itu Berperan Bagi Perausahaan-Perusiaan Kecil? Anda Ingin Menciptakan Lebih Banyak Flekssibilitas Sehingga Orang-Orang Dapat Berinovasi Dan Prencoba Berbagai Hal, Atau Anda Ingin Stasis? Karena Tidak Semuanya Akan Menjadi Bisnis Raksasa Angan Aris Kas Yang Stabil, Bukan? Tidak Seperti Itu, Dan Saya Pikir Banyak Retorika Yang Kita Miliki Tentang Membangun Ekonomi Inovasi Mengharuskan Kita UNTUK BEMANGUN FLEKSIBILITA TERSEBUT.

(24:13) Jeremy AU:

Ya, Sahir Bagian Yang Sulit Adalah apa Garisnya, apa Spektrum Yang Kita Miliki Di Sini. Dan Jelas Saya Pikir Garis Yang Kita Miliki Di Sini Adalah Hukum Praktik Bisnis Seputa Penghematan Dan Phk Di Negara Ini, Yang Mendefinisikan Hukum versus Ilegal. Saya Pikir Ada Satu Ambang Batas. Dan Ambang Batas Lainnya Adalah Tidak Bertanggung Jawab versus Bertanggung Jawab. Dan SAYA PIKIR ITU ADALAH PEDOMAN SUBJEKTIF YANG LEBIH KABUR. SAYA PIKIR DI SITULAH SAYA PIKIR ADA BANYA KEMARAHAN PUBLIK. SAYA RASA SAYA AKAN MENGIKAN, JADI SENA RASA SEMUA ORANG SANGAT JELAS. Seperti Kita Tidak Menginginangan Praktik Ilegal Dan Kita Menginginkan Praktik Legal, Tetapi Kemudian Pikir Garis Antara Phk Yang Bertanggung Jawab Dan Tidak Bertanggung Jawab. Ya, Saya Akana Demikian. Kau Tahu, Kan. Maksud Saya, Maksud Saya, Sekarang Kita Katakan Adalah Phk Yang Bertanggung Jawab Oleh Manajemen Bisa Dianggap Tidak Bertanggung Jawab Oleh Seseorang Yang Bikan Bagian Dari Manajemen. Itulah Yang Mereka Katakan.

(25:01) Shiyan Koh:

Ya, Maksud Saya, Anda Haru MeMaHushi Persyaratan Hukum, Tapi Itu Jaga Merupakan Keutusan Yang Sitis. Jadi di Sini, Apakah dan Lebih Suka Mereka Anggotahentikan dan ENAM Bulan Lebih Awal?

(25:09) Jeremy AU:

Ya. TIDAK SEMUA INGIN INGIN MENDENGARNYA.

(25:11) Shiyan Koh:

Tidak, Tidak, Tidak, Tidak, Tidak, Tidak. Maksud Saya, Jadi ini atuu dan ingin mereka suka, Mencoba untuk terus berjuang Dan memikirkan sesuatu dan kemudi paketnya tidak sebagus oto karena uang yang tersisa leb sedikit. Itulah Kenyataan Dari Situasi ini, Yaitu Anda Seperti, Apakah Saya Mampu Mempertahankan Orang-orang ini? Ya, Itu Tergantung Pada Bagaimana Bulan Ini Masuk Atau Kuarartal Ini Masuk, Tapi Saya Tidak Tahu Apa Jawabananya. HARUSKAN SENA MANDERHENTIMAN MEREKA SEKARANG? TAPI KEMADIAN SENA MERIBAK DIRI SENDIRI KARENA SAYA TIDAK AKAN MEMILIKI CUKUP STAF JIKA PERTAMBUHANYA SEPERTI YANG SAHA HARAPKAN, ITULAH SEBENARYA YANG YANG PIJADI PERBINCIPAN BANYAK ORANG. APA VERSI BISNIS SAYA Yang Berkelanjutan? Dan Anda Tidak Memiliki Semua Jawabananya Dan Tidak Semua Orang. Maksud Saya, Toko x Menghasilkan Banyak Uang, Bukan? Tidak Semua Orang Memilisi Banyak uang tuukur Menunggu. Jadi, SAYA PIKIR ADA SEMACAM HEI, INI ADALAH PERANDAAAN YANG SULIT. Kemudian Bagian Kedua Adalah Saya Pikir Ini Adalah Di Mana Sebenarnya Orang-Orang Sering Mengacaukanya. Apakah ITU SEPERTI, KARENA ORANG MERASA TIDAK ENAK DENGAN PHK, Mereka Mengomunikasikananya Delangan Sangan Cantgung

(25:55) Jeremy AU:

Ya.

(25:56) Shiyan Koh:

Dan Mereka Sering Mencoba untuk seperti, Mengatakan ini seperti resmi unkoba membuatinya terasa tidak terlalu canggung, tapia, dan waja, kau, Seperti, Mengapa Anda Mengucapkan Pidato Perausahaan Yang Aneh Kepada Saya, Bukan? Jadi, SAYA PIKIR ADA BEBERAPA HAL PERERTI ITU, YALU JIKA MANA TIDAK MEMPERLAKUAN ORANG SECARA MANUSIAWI DAN DENGAN KASIH SALANG, MAKA MEREA AKAN MERASA DIPERLAKAN PENGEKA.

(26:19) Jeremy AU:

SAYA RASA INI DARI SEMUA INI HIYA ITU, HIYA SAJA PHK ITU SULIT, BUukan? Tidak Ada Yang Mau Melakukanya. Maksud Saha, Semua Orang Lebih Suka Mempekerjakan Dan Mejomosikan, Daripada Melakukan PhK. Jadi, Menurut Saya Manajemen Bertanggung Jawab Dan Mereka Harus Melakukannya Secara Profesional, Tapi Saya Pikir Melabeli Phk Yang Dilakukan Oheh Manajemen Sebagai Tindakan Yang Tidak Bertanggung Jawa Tenjab Tenjab Tidatlah Selakan Sama Lahab Saraba Sahab Sama LaMlah Sama Sama Sama Sama Sama Sama Sama Sama Sama Sama Sama Sama Sama Sarabab Sama Sama Sama Sama Sama Sarabab Sama Samaba Tdakan Tdakan Tdakan Tdakan Tdakan Tdakan Samabing Tdakan Samabing? Jadi Saya Pikir Itu Adalah Definisi Yang Bernuansa Baik.

(26:40) Shiyan Koh:

Maksud Saya, Saya Bisa Melihat Gelan Baik, Anda Seharusnya Tidak Mempererjakan Semua Orang Itu Karena Mempekerjakan Semua Orang Itu Menghasilkan Situasi Di Mana dan Harus Harus.

(26:46) Jeremy AU:

Ya.

(26:46) Shiyan Koh:

Benar, Kan? SAYA RASA ITU MUMKKIN YANG DIPIKIRKAN ORANG.

(26:48) Jeremy AU:

Ya.

(26:49) Shiyan Koh:

Maksud Saha, Sisi Lain Dari Hal Ini Adalah, Bagaimana Jika Kita Mempererjakan Semua Orang Itu Dan Benar-Benar Meningkatkan Perumbuhan? Dan Sekarang Saham Anda Bernilai Jauh Lebih Tinggi Dan Kemudian Bahagia. Benarkan? Seperti Tidak Tahu. Saya Rasa Semuanya Selalu Terlihat Jauh Lebih Jelas Jika Dilihat Dari Belakang.

(Jeremy Au:

Ya, Saya Rasa Ini Bukan Situasi Yang Mudah. Yah, Semoga Masa-Masa Indah Akan Kembali. Anda Tahu, Semuanya Mudaah, Tapi Anda Tahu, Kenyataanana Tidak Seperti Itu. Dan Taktu Itu, Mari Kita Akhiri. SAYA RASA TIGA HAL PENTING YANG Kami Dapatkan Adalah Pertama-tama, Kami Berbicara Tentang Tiktok, Apakah Akan Ada Nasionalisasi Dan Divestasi versus Keluarnya Dari Pasar. Dan Dinamika Pemilihan Umum, Tetapi JUGA APA Alternatifnya Dalam Hal Regulasi, Tetapi Jua Jelas Berdampak Pada Para Eksekutif Dan Pekerjaan Orang-Orang Bytedance.

Kedua, Saya Pikir Kami Berbicara Tentang ambil Sebagai Sebuah Posisi Yang Terlalu Besar Untukur Gagal. Dan Sudut Parat Kami Adalah Bahwa Terlalu Besar UNTUK GAGAL SEBAGAI SEBUAH FRASA BAHANG TERUTAMA Berlaku UNTUK LEMAGA KEUANGAN DAN BAHWA SEBENARYA BERADA DALAM POSISI YANG SANGAT KOMATIF, PASARARYA BEADA DALAPUSI YANG YANG SANGAT KOMATIF, PASARARYA BAHAGA SANGAT DALAPUSI YANG YANG Menghasilkan Keuntungan Setelah Mensubsidi Ekosistem Selama Satu Dekade.

Terakhir, Saya Rasa Kita Harus Berbicara Tentang Phk Di Toko Dan Bagaimana Kami Berpikir Bahwa Ada Banya Perdebatan Dan Frustrasi Publik Seputar Hal Ini, Tetapi Kami Berpikir Bahwa Dari Perspekektif Terbaik di Silicon Valley Di Kawasan Ini. Dan Semoga Saja Bahati ini Berlalu Dan Semua Orang Bisa Melewati Badai Ini Gelan Baik. Taktu ITU, terima Kasih Banyak. Dan Sampai Leta Lagi, Shiyan.

(Shiyan Koh:

Terima Kasih, Jeremy. Tenang Saja.