"Bagian penting dari ekosistem inovasi dan startup adalah anggapan bahwa ini adalah permainan berulang, yang berarti sebagian besar startup gagal. Itu sebenarnya hanya fakta kehidupan, yang berarti Anda mungkin perlu beberapa kali mencoba sebelum berhasil. Dan satu-satunya cara Anda mendapatkan beberapa kesempatan adalah jika Anda mempertahankan reputasi integritas sehingga orang ingin berbisnis dengan Anda." - Shiyan Koh
"Bagian yang menarik adalah bahwa beberapa pasar, terutama di Asia Tenggara, lebih buram dan beberapa pasar lebih transparan. Bagi orang-orang, terutama di Singapura, situasinya relatif padat. Ada anggapan bahwa para pendiri di Singapura cenderung lebih terhubung dan mengetahui berbagai VC regional, sedangkan jika Anda adalah pendiri pemula dari bagian yang tidak memiliki ekosistem startup yang kuat, maka Anda hanya mengandalkan materi online, yang seringkali merupakan campuran blog, podcast, dan artikel, tetapi belum tentu langsung membahas inti permasalahan seperti, apakah mereka mitra atau anggota dewan yang baik. Ini menyamakan kedudukan, tetapi saya pikir ada beberapa iterasi kesesuaian produk dengan pasar." - Jeremy Au
"Jika Anda memiliki masyarakat yang menghukum kesalahan, maka orang akan memasukkan hal itu ke dalam perhitungan mereka berdasarkan alasan rasional, sedangkan jika Anda berada dalam masyarakat yang tidak transparan, buram, dan tidak menghukum perilaku buruk, maka orang akan tetap melakukannya. Jika mereka tidak melakukannya, bukan karena mereka tidak ingin melakukannya, tetapi jika mereka akhirnya melakukannya, mereka akan dihukum, jadi saya pikir itulah bagian yang rumit dari ekosistem ini." - Jeremy Au
Dalam episode ini, Jeremy Au berbicara tentang para pendiri startup di Singapura yang meninjau VC (Venture Capital), segitiga penipuan startup, dan keputusan sulit terkait penutupan startup bersama Shiyan Koh.
Kata kunci: Singapura, Pendiri Meninjau VC, Segitiga Penipuan Startup, Keputusan Penutupan yang Sulit, Shiyan Koh, Singapura, VC, Kepemimpinan Pemikiran
