"Anda perlu mundur sejenak dari penanganan masalah sehari-hari untuk mengadopsi peran perencanaan yang lebih strategis, melihat satu atau dua tahun ke depan. Ini mengharuskan Anda untuk beralih dari seorang pelaksana menjadi seorang perencana. Memahami dinamika industri sangat penting—Anda harus mengetahui posisi Anda di antara para pesaing. Selain itu, tetap mendapatkan informasi yang baik tentang tren makro dan konsumen sangat penting, karena hal itu membantu Anda menjembatani kesenjangan antara kejadian eksternal dan kemampuan internal Anda. Bagi saya, perencanaan strategis melibatkan banyak pemikiran dan penulisan, daripada sekadar menangani masalah sehari-hari." - Jingjing Zhong
"Kita perlu memahami kondisi terkini LLM sebagai penyedia teknologi. Saya memperkirakan bahwa dalam sekitar 80% kasus, Anda tidak memerlukan LLM untuk mengotomatiskan proses. Namun, dengan memanfaatkan LLM untuk menjembatani kesenjangan 20% yang tersisa, kita dapat meningkatkan efisiensi secara signifikan. Tujuan kami bukan hanya untuk mengelola sebagian percakapan; melainkan, kami bertujuan untuk memastikan pekerjaan selesai untuk perusahaan. Ini melibatkan kombinasi teknologi dan layanan di mana saya akan sepenuhnya mengotomatiskan tugas penjadwalan Anda. Ini adalah teknologi standar, dan sangat penting bagi perusahaan untuk melihat kami lebih dari sekadar penyedia—mereka harus melihat kami sebagai mitra yang mengelola operasi penting sehingga mereka dapat berkonsentrasi pada peningkatan kehadiran merek offline mereka. Ini penting karena layanan yang andal seperti perbaikan pipa ledeng atau AC sangat memengaruhi ulasan Google, reputasi merek, dan rujukan Anda." - Jingjing Zhong
"Awalnya saya takut bekerja di bidang perbankan investasi, tetapi saya belajar pemodelan keuangan, berbicara dengan para petinggi perusahaan, dan belajar cara menyusun dokumen hukum. Ini menjadikan saya pribadi yang sangat berwawasan luas, mulai dari uji tuntas hingga bepergian dan berbicara dengan para pemangku kepentingan senior. Dua tahun itu sangat bermanfaat. Jika mengingat kembali, sebagai seorang profesional muda, saya mendapatkan pengalaman di setiap departemen perusahaan." - Jingjing Zhong
Dalam episode ini, Jeremy Au berbicara tentang perjalanan dari UC Berkeley ke dunia perbankan investasi, penanganan krisis sebagai general manager, dan kisah pendiri Superbench Services AI.
Kata kunci: Jingjing Zhong, UC Berkeley ke Perbankan Investasi, Manajer Umum Pemadam Kebakaran, Pendiri Superbench Services AI, Singapura, Startup, Kecerdasan Buatan, Wanita, Kisah Pendiri
