"Presentasi pengantar (teaser deck) harus memiliki slide yang menarik perhatian investor dan langsung mendorong mereka untuk menghadiri pertemuan. Banyak orang mengabaikan aspek ini dan akhirnya membuat uraian panjang lebar yang membuat investor mempertanyakan mengapa mereka harus bertemu. Luangkan waktu untuk menyusun uraian singkat dan presentasi pengantar yang ringkas dan menarik yang akan menarik perhatian dan mengamankan pertemuan. Simpan penjelasan detail untuk pertemuan sebenarnya. Ingat, untuk mendapatkan pertemuan, Anda membutuhkan daya tarik yang kuat sejak awal." - Shiyan Koh
"Kecocokan sangat penting dalam penggalangan dana. Meskipun penting untuk fokus mengumpulkan uang untuk bisnis Anda, sama pentingnya untuk memahami orang yang Anda ajak bermitra dalam perjalanan ini. Luangkan waktu untuk menilai kompatibilitas mereka dengan menghubungi pendiri lain yang pernah mereka dukung, baik yang sukses maupun yang tidak sukses. Dapatkan wawasan tentang bagaimana rasanya bekerja dengan orang tersebut. Pada akhirnya, Anda tidak ingin mendapati diri Anda membenci investor di dewan Anda setelah tiga tahun perjalanan. Membangun hubungan yang positif dan produktif bermanfaat bagi semua pihak yang terlibat." - Shiyan Koh
"Jangan terlalu berorientasi pada penjualan, terutama jika Anda berasal dari latar belakang jasa profesional seperti konsultasi. Saya pribadi telah mengalami transisi ini dari seorang konsultan menjadi seorang pendiri, dan saya terlalu cepat memberikan jawaban yang mudah. Penting untuk mengakui realitas tantangan sebenarnya dalam perjalanan startup. Tidak semuanya bisa mudah; jika tidak, itu bukan startup. Bersikaplah jujur dan tulus tentang kesulitan yang sebenarnya dan jangan ragu untuk mengakui bahwa Anda belum menyelesaikannya." - Jeremy Au
Dalam episode ini, Jeremy Au berbicara tentang menguasai penggalangan dana sebagai sebuah sistem, kesalahan versus keberhasilan, dan filosofi versus taktik versus membangun kepercayaan.
Kata kunci: Menguasai Penggalangan Dana, Kesalahan vs Kemenangan, Filosofi vs Taktik, Membangun Kepercayaan, VC, Kisah Pendiri, Kepemimpinan Pemikiran
