"Kami mengamati banyak sekali search fund, di mana individu dengan keahlian di bidang tertentu terlibat secara mendalam dengan UKM di luar sektor teknologi di Singapura. Para ahli ini tidak hanya membawa modal tetapi juga pengetahuan penting yang dapat sangat bermanfaat bagi bisnis-bisnis tersebut. Ini menghadirkan pilihan yang menarik bagi mereka yang mempertimbangkan untuk memasuki pasar. Daripada memulai dari nol, mengapa tidak berkolaborasi dengan bisnis yang sudah ada yang telah meletakkan fondasi yang kuat? Anda dapat mengakuisisi saham minoritas, menyuntikkan sumber daya dan keahlian Anda, dan berpotensi mengembangkan bisnis dua atau tiga kali lipat dalam beberapa tahun mendatang. Strategi ini memungkinkan penjualan bisnis di kemudian hari atau pengembangan strategi peluncuran yang lebih luas." - Patrick Linden
"Kami melihat banyak dana pencarian, khususnya dari individu dengan keahlian mendalam di bidang digital. Misalnya, di Singapura, banyak UKM di luar sektor teknologi dapat memperoleh manfaat signifikan dari keahlian ini—tidak hanya dari modal tetapi juga dari pengetahuan yang dibawa oleh para profesional ini. Ini menghadirkan pilihan bagi mereka yang mempertimbangkan untuk memasuki pasar. Daripada memulai dari nol, mengapa tidak berkolaborasi dengan bisnis mapan yang telah meletakkan dasar? Dengan mengakuisisi bahkan saham minoritas di awal, Anda dapat memanfaatkan modal dan pengetahuan Anda untuk berpotensi menggandakan atau melipatgandakan ukuran bisnis dalam beberapa tahun, menyiapkan panggung untuk penjualan di masa depan atau pengembangan strategi peluncuran yang komprehensif." - Patrick Linden
"Ketika kami terutama berbasis di Singapura dan Malaysia, kami menghadapi skeptisisme dari strategi-strategi besar di Eropa dan AS terkait akuisisi. Mereka mempertanyakan relevansi mengakuisisi perusahaan dari apa yang mereka anggap sebagai titik kecil di peta, khawatir tentang dampak minimal pada pendapatan keseluruhan mereka. Namun, narasi berubah secara signifikan ketika Anda dapat mengatakan, 'Saya telah mengakuisisi pemain terkemuka di sektor pengiriman makanan online di seluruh Asia Tenggara.' Sudut pandang ini memungkinkan mereka untuk membenarkan akuisisi tersebut kepada dewan direksi dan pemegang saham mereka dengan lebih meyakinkan, menyorotinya sebagai langkah strategis ke pasar yang berkembang pesat. Di Asia Tenggara, di mana tingkat pertumbuhan melampaui wilayah seperti Amerika Utara, langkah seperti itu menjadi strategi yang dapat dipertahankan terhadap pesaing yang mencoba memasuki pasar, memberikan jalan yang jelas untuk mendominasi sektor tersebut." - Patrick Linden
Dalam episode ini, Jeremy Au membahas akuisisi Dealguru senilai $34 juta, strategi penggabungan perusahaan di Asia Tenggara, dan pasar M&A Match.asia.
Kata kunci: Patrick Linden, Akuisisi Dealguru $34 Juta, Strategi Penggabungan Perusahaan di Asia Tenggara, Pasar M&A Match.asia, Singapura, Asia Tenggara, VC, Kisah Pendiri
