"Teknologi telah berkembang pesat selama dekade terakhir. Ketika kami pertama kali memulai E27, belum ada unicorn atau VC. Itu benar-benar baru permulaan. Tidak ada yang tahu apa yang sedang terjadi atau tren apa yang akan muncul, tetapi semua orang bersemangat. Kami melihat banyak pembangun, orang-orang dengan mimpi dan gairah, membangunnya. Sektor ini telah berkembang hingga Web 2.0 cukup matang. Anda memiliki infrastruktur untuk logistik dan pembayaran. Sebagian besar aplikasi ada untuk memecahkan masalah. Menemukan masalah besar untuk dipecahkan sekarang sulit. Tetapi sekali lagi, sektor-sektor baru telah muncul selama bertahun-tahun. AI dan kripto adalah hal-hal besar, dan Anda pasti akan melihat lebih banyak tren yang akan datang." - Roy Ang
"Untuk membangun bisnis dari nol hingga satu, Anda umumnya perlu melakukan semuanya dan terjun langsung. Banyak koordinasi dengan Mohan untuk melihat arah ke depan. Setiap keputusan membutuhkan banyak sumber daya, jadi kita perlu merencanakan dengan lebih baik. Kita membuat banyak kesalahan, tetapi kita juga belajar dari kesalahan tersebut. Secara umum, ini adalah pengaturan yang lebih kecil, jadi tim itu sendiri, 10 orang yang Anda ajak bekerja, harus sangat penting. Setiap orang harus mengeksekusi, dan kuncinya adalah menemukan model yang dapat direplikasi yang dapat Anda gunakan untuk membangun bisnis. Fokus dan orang-orangnya sedikit berbeda. Ketika saya bergabung dengan Grab, itu sudah menjadi organisasi yang mapan dengan beberapa ratus orang. Anda perlu mengetahui peran Anda yang tepat dan bagaimana Anda cocok dalam keseluruhan sistem yang telah dibangun. Sangat penting untuk memahami dengan jelas tujuan yang diberikan kepada Anda dan bagaimana mengeksekusinya. Grab berkembang sangat cepat, bahkan untuk karyawan yang lebih senior. Saya memiliki peran yang berbeda setiap tiga bulan hanya untuk menyesuaikan diri. Kejelasan tentang apa yang dapat Anda berikan, menjadi bagian dari tim, dan menjadi pemain tim adalah keterampilan penting." - Roy Ang
"Dalam iklim seperti ini, karena adanya 'musim dingin teknologi', semua orang melihat profitabilitas. Peluang D2C menghasilkan uang dan tetap tumbuh hingga 10 kali lipat tidaklah rendah—bahkan cukup tinggi. Ketika Anda mengurangi semua pemasaran, Anda akan mencapai titik impas. Anda hanya perlu menemukan satu atau dua saluran lain yang dapat memberikan pengembalian positif, dan Anda masih dapat mencapai pengembalian 10, 20, 30 kali lipat secara menguntungkan. Secara umum, saya merasa ini adalah sektor yang menarik untuk diinvestasikan saat ini. Tentu saja, jika kondisi pasar berubah dan suku bunga turun, Anda dapat kembali ke aset berisiko lebih tinggi. Tetapi saat ini, saya merasa D2C sebenarnya bukan aset yang buruk untuk didukung dalam iklim seperti ini." - Roy Ang
Dalam episode ini, Jeremy Au berbicara tentang perjalanan dari eksekutif Grab menjadi pendiri D2C, rahasia konsumen Evo Commerce, dan mengatasi tantangan perubahan strategi bisnis.
Kata kunci: Roy Ang, Eksekutif Grab menjadi Pendiri D2C, Rahasia Konsumen Evo Commerce, Mengatasi Tantangan Pivot, Asia Tenggara, Kepemimpinan, Startup, Kisah Pendiri
