Langsung ke konten
Shuyin Tang: Tanggung Jawab Radikal, Utang Strategis sebagai Alat & Konsultan untuk Filantropi Ventura hingga Investasi Berdampak

Shuyin Tang: Tanggung Jawab Radikal, Utang Strategis Sebagai Alat & Konsultan untuk Filantropi Ventura hingga Investasi Berdampak - E411

Shuyin Tang berbicara tentang tanggung jawab radikal, utang strategis sebagai alat, dan perannya sebagai konsultan dalam perjalanan filantropi ventura menuju investasi berdampak.

"Saya berharap orang-orang dapat melihat investasi berdampak sebagai sebuah spektrum. Ada tempat untuk pengembalian finansial yang sangat menarik dan juga dampak yang baik dan terhormat, tetapi jika Anda ingin mengatasi beberapa masalah yang lebih sulit dipecahkan dalam masyarakat atau lingkungan, Anda tidak dapat mengharapkan tingkat pengembalian pasar. Perlu ada sorotan pada banyak solusi yang paling menarik secara komersial, tetapi juga, saya rasa kita tidak bisa begitu saja mengabaikan semua masalah dan tantangan lain yang tidak menghasilkan banyak uang. Masih ada cara untuk mencapai pengembalian yang berkelanjutan. Saya tidak mengatakan bahwa itu harus menjadi ranah filantropi atau amal semata, tetapi orang-orang, terkadang, sedikit kesulitan melihat semua ruang di antara amal di satu sisi, dan kemudian investasi yang sepenuhnya berorientasi pada keuntungan di sisi lain. Mari kita lihat itu lebih cermat." - Shuying Tang

"Utang adalah pilihan menarik bagi para pengusaha. Ini mengurangi tekanan karena utang tersebut dapat dilikuidasi sendiri. Dalam jangka waktu tiga atau empat tahun, perusahaan dapat melunasi utang tersebut dan selesai. Anda berjabat tangan, dan Anda pergi. Anda tidak perlu memikirkan tahun kesembilan atau kesepuluh dari masa hidup dana Anda atau bahwa Anda perlu keluar, yang merupakan salah satu momen sulit dalam VC di wilayah ini. Bagi perusahaan lain atau pengusaha lain, ini tentang kendali. Mereka ingin menjalankan bisnis mereka dengan cara mereka sendiri. Mereka tidak harus terikat pada logika atau formula VC yang menuntut jalur pertumbuhan atau ekspektasi tertentu." - Shuying Tang

"Saya menyukai VC (Venture Capital). Saya menyukai startup teknologi. Ini adalah bagian besar dari pengalaman saya sebagai investor. Tantangannya adalah VC hanyalah salah satu instrumen pendanaan dalam seperangkat alat. Jika Anda melihat sebagian besar perusahaan di wilayah kami, mereka adalah UKM (Usaha Kecil dan Menengah), bukan startup. Mereka bukan startup teknologi dengan pertumbuhan tinggi. Hal ini menjadi sangat jelas bagi saya, dan juga bagi tim. Ini merupakan dorongan yang menarik bagi kami untuk dipikirkan, mengingat sebagian besar tujuan utama saya selalu tentang menyediakan modal kepada perusahaan yang kurang terlayani yang paling membutuhkannya dan melakukan hal-hal yang sangat menarik. Kami memikirkan bagaimana kami dapat mendirikan dana yang benar-benar memenuhi kebutuhan mereka, dan itulah mengapa kami memutuskan untuk meluncurkan Beacon, yang merupakan dana utang swasta." - Shuying Tang

Dalam episode ini, Jeremy Au berbicara tentang tanggung jawab radikal, utang strategis sebagai alat, dan perjalanan dari konsultan filantropi ventura menuju investasi berdampak.

Tonton di YouTube

Dengarkan di Spotify

Dengarkan di Apple Podcasts

Kata kunci: Shuyin Tang, Tanggung Jawab Radikal, Utang Strategis Sebagai Alat, Konsultan Filantropi Ventura hingga Investasi Berdampak, Vietnam, VC, Perempuan, Kisah Pendiri

Ingin mendapatkan informasi terbaru, akses ke transkrip, dan undangan acara eksklusif? Daftar sekarang - Gratis!

Diselenggarakan oleh