"Ada serangkaian keterampilan dasar seputar manajemen dan komunikasi antarmanusia, seperti memenangkan kepercayaan tim dan mengelola hubungan dengan rekan kerja secara efektif. Ini adalah keterampilan yang terus kita kembangkan, termasuk saya sendiri, tanpa batas atas untuk peningkatan. Di luar keterampilan dasar ini, memahami bagaimana fungsi Anda beroperasi sangat penting. Kesuksesan sering kali bergantung pada pengelolaan hubungan di dalam organisasi dan lintas fungsi, mengembangkan konteks yang lebih luas di luar peran Anda. Prinsip utama yang mendorong adalah memiliki visi yang jelas untuk bisnis yang selaras dengan tujuan para pendiri atau tim eksekutif." - Thomas Jeng
"Beberapa peran saya, meskipun diberi label sebagai peran GM, pada dasarnya murni komersial. Anda mencoba mendorong bisnis maju dengan mengambil produk yang Anda miliki dan memberikan dampak sebesar mungkin. Kompetensi yang dibutuhkan untuk ini termasuk kepekaan yang tajam terhadap peluang dan kemampuan untuk menggalang tim lini depan Anda. Banyak kesepakatan melibatkan interaksi langsung dengan pelanggan, memahami cara menavigasi mesin komersial dan membangun distribusi. Meskipun mungkin bukan jantung dan jiwa perusahaan—itu mungkin produknya—itu adalah lengan dan kaki yang membawa Anda ke tempat yang Anda tuju. Membangun mesin yang berjalan sukses dan berulang sangat penting sebagai seorang GM." - Thomas Jeng
"Ada sejumlah titik masuk yang berbeda untuk sebuah startup. Di sisi layanan profesional dan layanan hukum, dari luar, saya pikir AI generatif, dan AI secara umum, akan sangat membantu. Saya melihat sendiri bagaimana AI generatif dapat memperhalus, menyederhanakan, dan memoles bahasa, terutama dalam dokumen tertulis dari orang-orang yang mungkin tidak berbahasa Inggris atau bukan penulis yang handal. Dari segi biaya, sebagian besar peninjauan dan pembuatan dokumen dalam layanan hukum atau pajak bersifat rutin tetapi tetap membutuhkan intervensi manusia. Memanfaatkan alat dan teknologi ini dapat menciptakan layanan yang sebanding atau bahkan lebih baik daripada yang saat ini ada di pasaran dalam kategori tersebut." - Thomas Jeng
Dalam episode ini, Jeremy Au berbicara tentang perjalanan sebagai konsultan BCG hingga menjadi GM di Aspire, mengatasi fragmentasi regional, dan kesadaran diri dalam pembelajaran berkelanjutan.
Kata kunci: Thomas Jeng, Konsultan BCG untuk Aspire GM, Fragmentasi Regional, Kesadaran Diri dan Pembelajaran Berkelanjutan, Singapura, AS, Kepemimpinan, Kisah Pendiri
