“Pengalaman saya di Northstar memberi saya kemampuan untuk mengetahui apa yang berhasil dan apa yang tidak. Anda tahu apa yang perlu Anda perhatikan saat menjalankan bisnis, Anda tahu apa yang harus dilakukan saat membangun bisnis atau bahkan mengembangkan bisnis. Berada di sisi investasi, saat Anda menjalankan bisnis, itu sangat berbeda. Anda hanya bisa melihatnya dari atas. Anda tidak benar-benar melakukan sesuatu, menjalankan sesuatu. Saat ini, berada di bagian operasional, kami benar-benar harus mengirimkan barang sendiri dan berbicara dengan pelanggan kami sendiri. Kami harus bernegosiasi. Kami harus mencari tahu apa yang terjadi jika, katakanlah, perusahaan tidak dapat memenuhi permintaan yang ada. Ada banyak bagian yang bergerak yang bukan hanya teoritis, tetapi sebenarnya sangat berbeda, terutama di Indonesia, di mana terdapat 83.000 desa, 83.000 kepribadian yang berbeda, budaya yang berbeda, dan perilaku yang berbeda. Anda tidak bisa hanya menggunakan satu solusi yang cocok untuk semuanya.” - Wilson Yanaprasetya
"Kami tahu apa masalahnya, kami hanya tidak tahu bagaimana cara menyelesaikannya. Masalah itu sudah ada selama bertahun-tahun. Jadi, kami melakukan uji coba dan kesalahan. Awalnya, kami tidak menjual kebutuhan sehari-hari, kami mulai menjual barang elektronik dan kami menemukan bahwa itu tidak berhasil. Lebih dari 90 persen pengeluaran masyarakat di daerah Tier 3 dan Tier 4 sebenarnya untuk produk susu dan rak-rak toko, dan sebagian besar barang konsumsi yang bergerak cepat, dan masalahnya adalah pasokan barang-barang tersebut tidak konsisten. Saya tidak dapat menemukan es krim rasa moka saya di Banyuwangi. Kami ingin menyelesaikannya. Kami ingin meningkatkan ketersediaan, dan ketika Anda melakukan itu, Anda sebenarnya tidak memotong rantai nilai dari rantai pasokan, dari cara kerja yang sudah ada, tetapi Anda sebenarnya mendapatkan pasar baru. Anda membantu orang untuk dapat memperoleh apa yang mereka butuhkan dengan cepat, mudah, dan murah. Jadi pada dasarnya begitulah cara kami melakukannya." - Wilson Yanaprasetya
"Jika Anda ingin membangun model bisnis yang lebih baik yang dapat menarik atau masuk ke daerah pedesaan secara mandiri, dari perspektif keuangan, itu bagus karena berkelanjutan. Kami berbicara dengan pelanggan dan pemasok, dan mendengar mereka mengatakan bahwa tanpa Dagangan, mereka tidak akan bisa berada di posisi mereka saat ini. Kami mampu menyediakan tidak hanya barang yang lebih murah, tetapi kami juga mampu menjaganya tetap berkelanjutan, menutup kesenjangan permintaan dan membantu pertumbuhan ekonomi serta kesejahteraan daerah. Tidak banyak dari kita yang memiliki kemewahan itu. Saya harus mengakui bahwa saya beruntung dapat bersekolah di luar negeri meskipun saya berasal dari Banyuwangi, tetapi pada saat yang sama, ketika Anda melihat orang-orang di daerah pedesaan, jika Anda benar-benar dapat memberi mereka sesuatu yang lebih dari sekadar pendapatan, seperti kemampuan bagi mereka untuk memenuhi kebutuhan keluarga mereka dan meningkatkan jumlah produksi yang mereka miliki di ladang, itu memberi saya jenis kebahagiaan yang berbeda." - Wilson Yanaprasetya
Dalam episode ini, Jeremy Au membahas seluk-beluk teknologi warung, menjembatani kesenjangan sosial, dan jenis kebahagiaan yang berbeda.
Kata kunci: Wilson Yanaprasetya, Warung Tech Deep Dive, Menjembatani Kesenjangan Sosial, Kebahagiaan yang Berbeda, Indonesia, Kisah Pendiri
