"Pengalaman sangat penting. Merasa mantap di lingkungan yang Anda pahami dan cintai sangatlah penting. Banyak orang membuat kesalahan dengan memilih menjadi pendiri hanya karena, 'Ini sedang tren.' 'Ini bisa memperindah resume.' Hal itu dapat menempatkan Anda pada jalur yang kurang produktif untuk masa depan Anda karena menjadi pendiri, jika Anda tidak memiliki fondasi yang baik, akan mengajarkan Anda banyak keterampilan umum, tetapi tidak akan memberi Anda kedalaman di sektor tertentu, terutama jika Anda meninggal dalam tahun pertama memulai perusahaan yang tidak Anda sukai. Saran yang akan saya berikan adalah, jangan terburu-buru. Jika Anda perlu menghabiskan lebih banyak waktu di suatu sektor dan posisi, bahkan mengambil langkah perantara seperti yang saya lakukan, tidak ada salahnya. Gunakan itu sebagai pembelajaran. Bangun pertahanan Anda. Bangun ketahanan Anda, dan kemudian tunggu hal yang benar-benar Anda sukai dan cintai." - Yann Schuermans
"Sebagian besar orang atau perusahaan yang memasuki bidang ini tidak bertahan cukup lama untuk dapat beradaptasi dalam jangka menengah hingga panjang. Mereka masuk dengan janji-janji pasar potensial yang sangat besar, pendanaan yang besar, janji bahwa model disrupsi akan berhasil. Bidang ini adalah permainan bertahan hidup. Perusahaan yang akan bertahan di bidang ini adalah perusahaan yang mampu menciptakan perubahan jangka panjang, perusahaan yang dapat bergabung dan tetap gesit, perusahaan yang dapat menjaga biaya mereka relatif rendah dan dapat menemukan cara untuk bekerja sama dengan berbagai bagian ekosistem, bukan hanya dengan satu bagian. Ketika saya mengatakan pemberdayaan, saya tidak hanya berbicara tentang pedagang grosir, distributor, perantara. Saya berbicara tentang bagaimana hal itu terhubung dengan merek." - Yann Schuermans
"Sangat penting untuk bermain di berbagai kategori. Anda membutuhkan pendorong volume, pendorong margin, dan kemampuan data untuk mengetahui apa yang terjadi. Jika Anda hanya berfokus pada volume, akan sangat sulit. Jadi, jika Anda benar-benar ingin, jika Anda ingin memonetisasi dari perspektif model pasar, Anda perlu mampu bermain di berbagai kategori, dan produk-produk yang memiliki sensitivitas harga berbeda. Setelah Anda berada di sana dan membangun hubungan tersebut, dan setelah Anda sudah melakukan transaksi, tidak terlalu sulit. Tidak terlalu sulit untuk melangkah lebih jauh dan memonetisasi area yang berbeda. Jadi, setelah Anda menjadi multi-vertikal, setelah Anda mendorong volume untuk mitra Anda di berbagai kategori, Anda kemudian dapat menggunakan data tersebut untuk memonetisasi, seperti yang saya sebutkan, misalnya, kemitraan pembiayaan kami, setiap kali kami memberikan pinjaman, kami mengambil bagian; setiap kali kami memberikan volume kepada beberapa pemain 3PL yang kami ajak, kami mengambil bagian. Setiap kali kami memberikan volume tambahan kepada..." "Jika Anda menggunakan merek tersebut, kami akan mengambil bagian. Begitulah cara Anda bisa menghasilkan uang." - Yann Schuermans
Dalam episode ini, Jeremy Au berbicara tentang 400 tahun warisan keluarga, rantai pasokan Indonesia, dan perjalanan pendiri AB InBev ke Circles.Life hingga Baskit.
Kata kunci: Yann Schuermans, Warisan Keluarga 400 Tahun, Rantai Pasokan Indonesia, AB InBev ke Circles.Life ke Pendiri Baskit, Indonesia, Kisah Pendiri
