8 Cara Membangun Unicorn dengan 1 dari 40 Roulette Odds - E484
Saya pikir apa yang benar-benar menarik adalah bahwa lebih banyak orang yang berada di internet sekarang daripada sebelumnya. Jika Anda memikirkannya, 50 tahun yang lalu, tidak ada yang online, dan saat ini kebanyakan orang di seluruh dunia memiliki akses internet. Ambil Filipina, misalnya-itu adalah salah satu hub e-gaming yang ada di sana. Munculnya. - Jeremy Au, pembawa acara Brave Southeast Asia Tech Podcast
"Jika Anda berada di Amerika, yang baru saja saya kembalikan, itu adalah Samudra Merah - pertumpahan darah. Jika Anda bertujuan untuk menjadi yang terbaik dalam AI atau penelitian, Anda kemungkinan melakukannya di luar Amerika, tetapi mereka merasa seperti tidak ada banyak peluang untuk membangun bisnis dasar. Di sisi lain, di tempat -tempat seperti Cheam, dan Vietning yang berbeda. Kelas menengah Vietnam mencintai mereka. Juga, di Singapura, keuangan adalah fokus utama karena ini adalah pusat keuangan regional. - Jeremy Au, pembawa acara Brave Southeast Asia Tech Podcast
"Sangat menarik untuk memikirkan betapa beruntungnya kita semua. Kita dilahirkan dalam waktu dan generasi di mana masa depan terlihat lebih baik daripada hari ini, dan hidup kita lebih baik daripada orang tua kita. Ketika Anda mempertimbangkan rentang sejarah - sampai ribuan orang, bahkan di seluruh dunia, di mana kita dapat dilahirkan pada saat ini, tetapi kita dilahirkan sebagai orang Amerika. - Jeremy Au, pembawa acara Brave Southeast Asia Tech Podcast
Jeremy Au mendefinisikan startup sebagai bisnis yang baru didirikan yang membawa teknologi masa depan hingga saat ini, dengan unicorn bernilai lebih dari $ 1 miliar. Penilaian ini biasanya didorong oleh generasi pendapatan sekitar $ 100 juta per tahun dan kepercayaan pasar dalam profitabilitas masa depan, misalnya. Palantir dan Salesforce. Pasar swasta menerapkan kelipatan penilaian berdasarkan potensi pertumbuhan di masa depan, dengan boom spekulatif di sektor -sektor seperti crypto, di mana kelipatan penilaian pendapatan menjadi setinggi 1000x karena pasar bull. Peluang mencapai status unicorn (sekitar 1 dari 40 untuk startup AS dengan dana usaha) dan menguraikan delapan strategi untuk membangun unicorn (Christoph Janz). Ini termasuk model seperti "paus," yang melayani klien bernilai tinggi, dan "kelinci," penskalaan dengan menargetkan banyak pelanggan yang lebih kecil. Dia menekankan bahwa menjadi unicorn membutuhkan eksekusi jangka panjang, penentuan posisi strategis, dan menavigasi persaingan tidak langsung, terutama di pasar terfragmentasi Asia Tenggara.
Lakukan pemodelan karbon prediktif dan lebih banyak lagi menggunakan AI dengan nika.eco, sponsor buletin bulan ini!
Pernahkah Anda bertanya -tanya bagaimana pemerintah memutuskan di mana sebaiknya menempatkan menara telekomunikasi, rumah sakit & panti jompo secara strategis? Atau mungkin bagaimana perusahaan asuransi harga premi berdasarkan kenaikan permukaan laut dan risiko iklim lainnya? Lebih dari sebelumnya di zaman pembelajaran mesin ini, keputusan kritis ini saat ini didukung oleh model geospasial besar yang dilatih dengan jutaan titik data spasial. Namun, lingkungan komputasi seperti itu bisa sangat kompleks, mahal dan membosankan untuk diatur. Nika.ECO menawarkan solusi DevOps yang secara signifikan menghemat biaya dan waktu dengan memungkinkan para peneliti dan ilmuwan data untuk membuat lingkungan pembelajaran mesin geospasial yang dioptimalkan hanya dengan satu klik. Jangkau info@nika.eco jika Anda seorang ilmuwan data geospasial atau peneliti iklim yang tertarik untuk bermitra dengan peluang pilot atau penelitian.
(01:02) Jeremy Au:
Saya sangat ingin berbicara dengan Anda tentang apa startup itu, karena teknologi adalah fungsi dari seseorang yang membawa masa depan hingga hari ini.
Dan untuk definisi percakapan kami adalah bahwa startup adalah bisnis yang baru mapan. Jadi itu adalah bisnis yang telah muncul. Sekarang pertanyaan yang kita miliki hari ini adalah bahwa kita sering mendengar tentang perusahaan ini bernama Unicorns. Dan unicorn tampak seperti hal luar biasa yang terjadi.
Sekarang, untuk tujuan definisi kami, unicorn adalah startup yang bernilai lebih dari satu miliar dolar. Jadi, Anda mendengar unicorn ini, unicorn yang, ingatlah, nilai perusahaan bernilai lebih dari satu miliar dolar. Sekarang, bagi orang -orang yang tertarik pada keuangan dan karenanya, sebagainya, cara kita memikirkannya adalah bahwa itu terdiri dari dua komponen.
Pertama, itu adalah pendapatan, apakah Anda adalah pusat kuliah, apakah Anda seorang toko roti, menghasilkan seratus juta dolar pendapatan setiap tahun adalah salah satu cara untuk memikirkannya.
Dan yang kedua adalah bahwa pasar publik, ekuitas publik menghargai bisnis Anda di kelipatan 10x. Jadi itu bernilai 10 kali lebih tinggi untuk itu karena kami percaya bahwa dolar yang Anda peroleh hari ini, Anda akan mendapatkan setara dengan 10 kali lebih banyak dari keuntungan itu selama masa hidup bisnis ini.
Jadi itulah unicorn. Rata -rata unicorn adalah sekitar 100 juta pendapatan tahunan kali lipat harga 10x untuk penilaian pendapatan. Jadi misalnya, jika Anda adalah perusahaan perdagangan, Anda adalah perusahaan barang kemasan konsumen, Anda mungkin tidak akan mendapatkan kelipatan 10x. Anda mungkin akan mendapatkan ganda ganda 2x atau 3x, misalnya.
Jadi agar Anda menjadi perusahaan miliaran dolar, Anda harus mencapai 300 juta dolar. Kami juga melihat kebalikan dari itu. Kami melihat bahwa di Crypto, waktu yang kami miliki adalah bahwa beberapa perusahaan melakukan sekitar satu juta dolar pendapatan, dan kemudian kelipatan harga pendapatan mereka seperti seribu x.
Karena orang -orang menjadi gila tentang itu. Jadi orang -orang mengatakan kami memiliki crypto unicorn dan kami menghasilkan pendapatan satu juta dolar karena orang -orang menghargai kami ribuan kali. Jadi ini, Anda ingin memikirkan hal itu sepanjang waktu karena itu, Anda mendengar banyak orang mengatakan saya seorang unicorn.
Saya bukan unicorn. Unicorn ini dehorned. Unicorn ini akan ada di sana. Itu adalah dekak itu. Tetapi Anda hanya perlu ingat bahwa ada penilaian tersirat dalam pengertian itu, kan? Jadi pendapatannya adalah kuantum yang dikenal, tetapi ada penilaian profitabilitas masa depan dan pertumbuhan pendapatan perusahaan itu. Jadi Anda harus berpikir tentang hal itu setiap kali Anda mendengar tentang unicorn.
Jadi, Unicorn adalah startup yang bernilai lebih dari satu miliar dolar. Saya kira pertanyaannya di sini adalah Anda mengumpulkan $ 1 juta modal benih, jadi Anda mengumpulkan satu juta dolar, Anda melempar dan Anda mendapatkan, uang dari VC di Amerika, apa kemungkinan Anda menjadi unicorn?
Apakah itu satu dari 20, satu dari 40, satu dari 60, dan satu dari 80? Nah, saya punya kabar baik untuk Anda. Kemungkinannya adalah 1 dari 40. Sebenarnya jauh lebih mudah untuk menjadi jutawan atau miliarder daripada yang Anda pikirkan saat ini. Sekarang, tentu saja, mungkin beberapa di antaranya adalah karena Anda dibesarkan di lingkungan Asia Tenggara, ekosistemnya sedikit lebih sulit. Jadi mungkin Anda memikirkannya dari perspektif itu. Tapi saya pikir itu berguna bagi Anda untuk memikirkannya, adalah bahwa sebenarnya kesempatan menjadi unicorn adalah sekitar 1 dari 40.
Itu kira -kira setara dengan roda roulette. Roda roulette, bagi mereka yang melakukan analisis olahraga, jelas tidak akan pernah melakukan sesuatu yang kasar seperti roulette. Tetapi jika Anda melakukan roulette, ada sekitar 38 angka di roda itu. Mungkin 37, tergantung. Jadi, ini kira -kira tentang peluang yang sama. Tentu saja, kenyataannya adalah, startup itu sulit. Ini bukan hanya putaran roda. Ini bukan hanya taruhan. Ini juga fakta bahwa Anda harus melakukan pekerjaan itu, Anda harus melakukan pekerjaan itu selama lima tahun, sepuluh tahun, lima belas tahun, dua puluh tahun. Mark Zuckerberg masih bekerja di startup pertamanya, yang merupakan Facebook, dan sekarang dia melakukan segala macam hal yang berbeda.
Dan juga, ada kompetisi tidak langsung dengan 37 pemain lainnya. Jadi, Anda tidak melawan mereka, Anda tidak suka, meninju mereka atau apa pun itu. Dari mata pasar, Anda semua pada saat ini adalah sama. Anda semua sudah cukup paham, cukup pintar, cukup pekerja keras untuk mengumpulkan satu juta dolar dari VC untuk memberi Anda uang itu. Dan sekarang Anda semua dalam kompetisi tidak langsung. Dengan cara yang sama Anda bersaing untuk angkat besi atau kompetisi atau semacam kompetisi penilaian. Tapi kalian semua mencoba yang terbaik. Anda tidak mencoba untuk bersaing satu sama lain, tetapi ada kompetisi tidak langsung.
(05:02) Jeremy Au:
Jadi kabar baiknya, lebih mungkin untuk membangun unicorn daripada yang Anda pikirkan saat ini tetapi sekarang saya akan memberi Anda delapan cara berbeda untuk membangun unicorn. Jadi ini adalah cara yang bermanfaat karena saya ingin membuka pikiran Anda bahwa Anda tidak perlu melakukan keuangan. Anda tidak perlu melakukan konsultasi. Anda berpotensi menjadi pendiri dan mencari cara untuk membangun unicorn, satu miliar dolar per perusahaan.
Jadi ada delapan cara dan ini hanyalah salah satu cara untuk memikirkannya. Jadi, Anda memiliki paus. Anda memiliki Brontos, Anda memiliki gajah, rusa, kelinci Anda, tikus Anda, lalat, dan mikroba Anda. Jadi, tetapi ini adalah cara yang baik bagi Anda untuk secara kasar memikirkan apa yang diperlukan, untuk mencapai sekitar seratus juta dolar pendapatan per tahun.
Jadi paus adalah bahwa Anda memiliki sepuluh perusahaan, Anda melayani sepuluh perusahaan, dan Anda mengenakan biaya sekitar sepuluh juta dolar per tahun. Maka perusahaan seperti Palantir yang melayani pemerintah mungkin hanya memiliki sekitar empat pelanggan hari ini, tetapi mereka menagih masing -masing seperti seratus juta dolar masing -masing secara efektif hari ini.
Jadi pemerintah AS, Palantir, dan saya telah melihat video -video itu, mereka seperti, kami ingin memetakan seseorang di Timur Tengah koneksi keluarga mereka dan teman -teman mereka dan berkumpul di komunikasi WhatsApp mereka. Itulah yang dilakukan Palantir. Jadi ada paus.
Lalu Anda memiliki hari kerja , bukan? Yang merupakan Bronto. Jadi itu menagih sekitar seratus perusahaan. Anda mengenakan biaya sekitar satu juta dolar. Jadi ini jenis Anda seperti Mega Salesforce , bukan? Itu telah melakukan banyak hal. Tetapi Salesforce mungkin mengenakan biaya sekitar 100.000 hingga beberapa ratus ribu dolar per tahun. Dan mereka memiliki sekitar seribu perusahaan yang menggunakan Salesforce.
Dan lelucon tentang menginstal Salesforce adalah Anda tidak akan pernah menghapus instalan Salesforce. Jadi Anda terjebak menggunakan Salesforce apa pun yang terjadi. Dan kemudian Anda melihat perusahaan seperti HubSpot dan beberapa dari Anda mungkin sudah melihatnya atau mendengarnya, tetapi itu adalah perusahaan yang pergi dan menyerang Salesforce. Jadi mereka ingin mengenakan biaya 10 kali lebih murah daripada Salesforce. Jadi mereka mengenakan biaya sekitar $ 10.000 per tahun dan mereka melayani sekitar 10.000 perusahaan berukuran sedang rata -rata.
Kemudian Anda memiliki kelinci, yaitu sekitar 100.000 usaha kecil dengan mengenakan biaya sekitar $ 1.000 per tahun. Banyak dari Anda mungkin sudah mulai melihat beberapa di antaranya dalam pekerjaan Anda karena itu sekitar $ 100 per bulan, yang merupakan biaya perangkat lunak yang cukup masuk akal di Asia Tenggara dengan langganan $ 100 per bulan itu.
Dan kemudian, tentu saja, Anda melihat tikus Anda. Jadi, ada sekitar satu juta prosumer. Jadi, ini cenderung menjadi pengguna profesional dan mereka mengenakan biaya sekitar $ 100 per tahun. Jadi, banyak dari Anda, misalnya, sudah melakukan ini.
Jika Anda membayar untuk chatgpt hari ini, mereka menagih Anda sekitar $ 20 per bulan. Biaya setahun adalah sekitar $ 200. Dan mereka memiliki lebih dari satu juta pengguna di seluruh dunia yang membayar chatgpt. Jadi, chatgpt, meskipun itu adalah perusahaan miliaran dolar, sebenarnya didasarkan pada model bisnis saat ini untuk melayani tikus.
Dan kemudian kami memiliki lalat Anda, yaitu sekitar 10 juta konsumen, misalnya, mengenakan biaya sekitar $ 10 per tahun. Jadi ini mulai mendekati beberapa iklan Anda, sponsor Anda, Tiktok Anda, tetapi jika Anda berada di Tiktok dan Anda membeli sesuatu di toko Tiktok, misalnya, Anda telah membuat transaksi itu terjadi. Jadi ini lalat Anda.
Dan terakhir, Anda memiliki mikroba. Jadi ini adalah seratus juta konsumen Anda. Dan rata -rata, orang hanya menghabiskan sekitar satu dolar per tahun, bukan? Jadi WhatsApp secara teknis adalah produk gratis untuk kita semua, tetapi ada banyak toko dan saluran WhatsApp. Mereka mencoba menguji iklan dan sebagainya. Jadi ini cenderung menjadi produk gratis karena satu dolar per tahun secara efektif mengatakan bahwa saya mencoba menghasilkan sekitar 10 sen per konsumen per bulan.
Jadi ini adalah delapan cara berbeda bagi Anda untuk melakukan unicorn. Jadi sebelumnya Anda berpikir tidak ada cara untuk membuat unicorn, tetapi sekarang Anda tahu bahwa ada delapan cara berbeda untuk membangun unicorn.
Untuk menjadi unicorn, Anda harus memiliki saus khusus atau produk. Tapi bukankah itu hanya dicuri? Dan jawabannya adalah benar. Apakah kita tahu bahwa drive jempol ditemukan di Singapura? The Thumb Drive, drive jempol pertama. Jadi pada saat itu, Singapura membuat pemutar MP3 karena kami adalah Malaysia manufaktur pada waktu itu, kan? Jadi banyak orang tua kami memiliki pekerjaan HP pertama atau pekerjaan teknologi, mereka sedang mengumpulkan pemutar MP3. Dan seorang pria Singapura pada dasarnya berkata, bagaimana jika saya menghapus mp3, saya menghapus pemain, dan saya hanya melakukan drive jempol. Maka dia menciptakan drive jempol dan dia pikir itu akan menjadi kaya. Ternyata dia tidak, karena di seberang lautan di Shenzhen, mereka semua memutuskan bahwa dia telah melakukan perjalanan yang luar biasa, dan mereka semua menyalin desainnya sampai mati, karena rahasianya tidak dilindungi.
Sekarang dia mengajukan beberapa paten, dia mencoba menurunkan tuntutan hukum. Pada saat itu, Cina tidak memiliki rezim perlindungan IP yang kuat. Jadi pria itu, sayangnya, dia keluar dari itu. Dia menciptakannya. Dia menjadi jutawan. Pada saat itu dia tidak pernah menjadi miliarder karena dia seharusnya melakukannya.
Di ujung lain skala, Anda benar -benar memiliki biotek dan pharma di mana kami memiliki perlindungan IP yang sangat kuat. Jadi dengan kata lain, jika Anda merancang pil farmasi, misalnya, Anda mendesain viagra , Anda mendesain Mordena , Anda memiliki perlindungan IP karena Amerika akan mengatakan bahwa jika Anda memproduksi obat saya, maka pemerintah AS akan melindungi kemampuan perusahaan untuk mempertahankan laba itu, tetapi juga mempertahankan kekayaan intelektual itu. Sekarang, yang juga kita ketahui adalah bahwa Asia Selatan atau India memungkinkan industri generik ada.
Dengan kata lain, obat apa pun yang dibuat, meskipun dilindungi di bagian dunia mana pun, di India, benar -benar sah bagi Anda untuk menghasilkan versi generik dari obat itu. Jadi pemerintah India pada dasarnya mengatakan, jika semua pemerintah Amerika, Anda melakukan apa pun yang Anda inginkan, tetapi saya akan melindungi karena saya ingin warga saya memiliki obat termurah. Tapi yang menarik adalah bahwa sebagai hasilnya, India tidak memiliki mesin RND atau pipa untuk obat -obatan.
Hampir semua obat, unicorn yang Anda lihat di sana, Modern menjadi unicorn. Pfizer menjadi unicorn. Ini adalah perusahaan yang dilahirkan dan dibesarkan di Amerika dan Aliansi Amerika, tempat -tempat barat seperti Inggris, Singapura, kita semua adalah bagian dari tatanan dunia di mana kita setuju untuk melindungi keuntungan monopoli supernormal untuk periode waktu untuk biotek.
Sekarang, itu juga berlaku untuk Disney. Jadi Anda dan saya tidak bisa membuat barang -barang Walt Disney. Jelas beberapa hal keluar dari hak cipta, tetapi pada dasarnya pemerintah di seluruh dunia pada dasarnya mengatakan, jika Anda menulis buku yang istimewa, seperti kisah pelayan, atau House of the Dragon, atau Game of Thrones, atau Lord of the Rings, kami akan melindungi kemampuan untuk menghasilkan uang sebagai seorang penulis
Selama 20, 50, 100 tahun, apa pun kerangka waktunya, untuk mengizinkan Anda, karena kami tidak akan mengizinkan orang lain untuk menyalin barang -barang Anda karena jika Anda dapat menyalin barang -barang Anda, maka Anda tidak menghasilkan uang, bukan? Lalu mengapa Anda menulis? Jadi pemerintah telah memutuskan untuk melindunginya. Jadi juga untuk startup, banyak start up akan memilih untuk fokus pada paten, akan memilih untuk mencari tahu saus rahasia mereka, algoritma dan sebagainya. Jadi ada debat yang sangat menarik oleh masyarakat karena untuk berinovasi, Anda harus menginvestasikan uang untuk menciptakan masa depan. Tetapi jika Anda menciptakan masa depan dan Anda tidak diizinkan menghasilkan uang dari masa depan itu, maka Anda tidak repot -repot membuat. Maka, untuk seorang kapitalis, seperti kapitalis ventura atau keuangan, untuk memasukkan uang kepada Anda hari ini, mereka ingin tahu bahwa akan ada uang di masa depan. Jadi, para startup harus melindungi kemampuan mereka sendiri untuk melakukan hal itu. Tetapi mereka juga memiliki keunggulan lain. Mereka memiliki kecepatan. Mereka memiliki distribusi. Mereka memiliki skala ekonomi. Mereka memiliki kemampuan untuk mengunci bakat. Ada berbagai cara yang dapat dilakukan oleh startup untuk menimbun keunggulan kompetitif sebanyak itu, sehingga selama mungkin, tidak ada orang lain yang dapat menghasilkan uang seperti yang mereka lakukan.
(12:01) Jeremy AU: Jadi apa yang kita lihat di dunia saat ini adalah dua hal. Saya pikir apa yang benar -benar menarik adalah bahwa pertama -tama, lebih banyak orang di dunia ada di internet daripada sebelumnya. Jika Anda memikirkannya, pada satu tingkat adalah 50 tahun yang lalu, tidak ada yang ada di internet. Nol. Dan sekarang, kebanyakan orang di dunia memiliki internet, bukan? Dan Anda melihat bahwa bahkan, misalnya, Filipina adalah salah satu tempat e-gaming terbesar di dunia karena bagi mereka, mereka langsung dari mereka tidak memiliki PC dan laptop, mereka langsung pergi ke game mobile, dan kafe Lan, sehingga mereka membangun budaya esports, kan? Jadi, apa yang ingin saya katakan di sini adalah bahwa hampir ada dua kelompok orang yang datang.
Tren pertama adalah banyak orang di internet untuk pertama kalinya, generasi pertama mereka. Jadi, ada miliaran orang yang sekarang tersedia. Jadi, yang menarik adalah siapa pun di dunia, jika Anda berada di Afrika, Anda berada di Filipina, di mana pun itu, jika Anda ingin menggunakan chatgpt, Anda dapat menggunakannya. Anda membayar 20 dolar, itu cukup tinggi dari perspektif mereka, versus PDB per kapita mereka. Tapi Anda hanya membayarnya, dan mereka mendapatkan kecerdasan super dunia di saku mereka. Jadi saya pikir ada satu tren, yaitu perusahaan menyadari bahwa mereka menginginkan lebih banyak skala. Mereka lebih suka lebih banyak orang menggunakan produk murah daripada memiliki produk yang lebih tinggi dan mahal.
Jadi sebagai hasilnya, secara historis, dalam cara -cara internet sebelumnya, mereka cenderung lebih di tengah -tengah ini, menagih seratus, menagih sekitar seribu, tetapi sekarang orang -orang bergerak ke bagian bawahnya, mencoba mencapai tingkat mikroba karena mereka hanya memiliki beberapa tahun ke dalam setiap tahun, saya lebih suka memiliki msal di mana saja, seperti halnya dengan ms dan kemudian untuk menjual satu -satunya untuk setiap 10 konsumen, karena ada beberapa konsumen, karena ada beberapa konsumen, karena ada beberapa konsumsi, karena ada beberapa konsumsi, karena ada beberapa konsumsi, karena ada beberapa konsumsi untuk setiap 10 konsumen, karena ada beberapa konsumsi untuk setiap 10 konsumen, karena ada beberapa konsumsi, karena ada beberapa konsumsi, karena itu adalah hal yang akan diketahui oleh setiap bulan untuk setiap 10. yang lalu. Jadi itu salah satu tren besar adalah skala dan volume, tetapi juga sinergi memiliki lebih banyak data pelatihan membuatnya lebih berharga untuk memiliki data konsumen sebanyak mungkin.
Jadi satu -satunya orang yang dapat membuat model AI saat ini adalah chatgpt, karena mereka pada dasarnya tidak menghormati hak cipta dan melihat semua orang secara online tanpa membayar apa pun untuk itu. Dan kemudian ada Facebook AI karena mereka memiliki akses ke WhatsApp Anda, Instagram Anda, dan Facebook Anda. Jadi mereka memiliki semua data itu secara internal. Google dapat membangun yang sangat bagus karena mereka memiliki semua YouTube dan semua hasil pencarian. Jadi mereka ingin data sebanyak itu sehingga mereka lapar membuat satu sen per pengguna karena mereka hanya ingin memberikan semuanya secara gratis. Jadi ada dorongan besar dari perspektif konsumen. Kami melihat lebih banyak barang gratis di bagian bawah skala. Tapi kemudian mereka menghasilkan uang untuk itu.
Tetapi akhir yang lain, saya katakan, dari tren, adalah bahwa kita melihat lebih banyak orang yang mulai membeli di tingkat paus. Dan apa artinya secara historis, pengadopsi tercepat untuk semua teknologi ini cenderung menjadi usaha kecil atau prosumer. Jadi ini adalah kutu buku, para Geeks, pebisnis yang berusaha mendapatkan produktivitas. Anda memiliki 10 orang, 100 orang, lebih mudah dilakukan. Tapi sekarang, kita melihat banyak pemerintah yang mencoba mendigitalkan, bukan? Anda melihat Singapura di GovTech. Anda melihat militer AS. Anda lihat, banyak hal yang ada di luar sana. Maka, pemerintah sekarang bersedia bekerja dengan startup yang jauh lebih besar.
Jadi jika Anda melihat SpaceX, mereka adalah perusahaan miliaran dolar, dan hampir semua pendapatan mereka berasal dari pemerintah AS. Jadi hari ini, kami memiliki boeing yang digunakan untuk membangun pesawat ruang angkasa dan roket ini untuk menerbangkan astronot, dan kemudian roket baru mereka, sayangnya, mengalami kegagalan, dan sekarang mereka macet. Para astronot macet, mereka seharusnya ada di sana selama beberapa minggu, dan sekarang misi mereka akan diperpanjang selama enam bulan! Dan perusahaan yang saat ini mereka pikirkan untuk membawa mereka kembali adalah SpaceX, yang hanya muncul sekitar 10 hingga 20 tahun yang lalu, tidak terlalu lama. Jadi pemerintah membayar hampir semua pendapatan SpaceX.
Jadi kita benar -benar melihatnya juga untuk hal -hal lain. Saya bertemu dengan VC di Amerika, dan dia pada dasarnya mengatakan bahwa konflik di Eropa mengungkapkan bahwa Amerika tidak tahu cara memproduksi rudal yang dipandu anti-tank lagi. Jadi mereka tidak tahu bagaimana membuat rudal lembing lagi, dan mereka mengirim semua inventaris mereka, tetapi mereka tidak dapat membuat yang baru, karena semua orang yang membuat mereka semua sudah pensiun sekarang, kan?
Hal -hal yang mereka buat pada 1960 -an, 1970 -an. Jadi pemerintah tertarik untuk membeli dari startup, dan mereka ingin membeli jutaan rudal yang dipandu anti tank untuk startup yang bersedia mendesainnya untuk mereka, jelas menggabungkan teknologi terbaru dan sebagainya. Jadi saya pikir Anda melihat ujung skala yang lain adalah, dan bukan karena tengah melemah, tetapi Anda melihat dorongan itu di mana kekuatan data dan skala mendorong orang ke sisi yang lebih murah, tetapi Anda juga melihat upaya pemerintah dan nasional bergerak ke atas di sebelah kiri di sisi ini juga.
(16:02) Jeremy Au:
Di setiap negara di dunia, ada kelebihan dan kekurangan. Jadi, jika Anda berada di Amerika, yang baru saja saya kembalikan, itu adalah Samudra Merah, itu adalah penangas darah. Jika Anda ingin menjadi seseorang yang melakukan AI terbaik dan sebagainya, peneliti terbaik, Anda melakukan ini dari Amerika. Tetapi mereka merasa tidak memiliki peluang untuk membangun bisnis dasar. Tetapi jika Anda pergi jauh ke Indonesia, misalnya, atau Anda pergi ke Vietnam. Di Vietnam, ada cerita yang bagus. Mereka membawa sandwich es krim Singapura ke Vietnam, dan sekarang mereka menghasilkan banyak uang, karena ternyata kelas menengah Vietnam yang baru muncul benar -benar ingin makan sandwich es krim.
Jadi, seorang Amerika di Amerika akan seperti, ya ampun, cara yang mudah untuk menghasilkan uang. Mengapa saya tidak bisa berada di Singapura? Dan juga ketika Anda melihat kelas ini, banyak orang ingin melakukan keuangan karena Singapura adalah pusat keuangan untuk wilayah tersebut.
Sedangkan, jika Anda berbasis di Malaysia atau Thailand, sulit untuk mendapatkan pekerjaan keuangan karena mereka bukan hub keuangan untuk wilayah tersebut. Jadi, sampai batas tertentu, Anda telah tumbuh dengan beberapa ketergantungan jalur karena Anda percaya bahwa pekerjaan itu baik karena orang tua Anda, penasihat karier, memberi makan Anda. Singapura pandai keuangan, rantai pasokan, konsultasi, dan pendidikan. Jadi coba tebak? Semua orang di sini seperti menggembalakan secara alami ke dalam perilaku itu karena itu adalah hal -hal yang kami kuasai.
Sedangkan jika Anda berada di Los Angeles atau New York, ketika saya berada di sana, banyak orang ingin menjadi musisi. Mereka ingin menjadi seniman. Mereka ingin menjadi komedian improvisasi, karena jika Anda ingin sukses, Anda dapat membuatnya di Hollywood atau New York. Saya akan nongkrong orang yang bekerja di Saturday Night Live, dan kemudian mereka akan melakukan rutinitas komedi di malam hari. Dan karier pekerjaan itu sangat layak bagi mereka. Jadi Anda bisa membangun startup komedi di atas itu juga.
Jadi, apa yang penting bagi kita untuk dipahami tentang jalannya teknologi adalah bahwa ini adalah bagian yang tidak normal dari masyarakat manusia. Jadi, selama 100.000 tahun terakhir peradaban manusia, jika Anda memikirkannya, tentang manusia, makan, hidup, bernafas, tidur, tetapi mereka telah melakukannya sebagian besar waktu untuk secara efektif, atau setara dengan ekonomi sekitar seratus dolar per tahun. Jadi ini adalah sudut pandang ekonom untuk menjadi seperti, bagi kebanyakan orang, ada perburuan, memasak, bertani, membesarkan anak, apa pun itu selama ratusan ribu tahun.
(18:04) Jeremy Au:
Dan itu hanya jika Anda melihat sumbu y ini, dolar internasional. Ini adalah skala yang dinormalisasi dari 10 hingga 100 hingga 1.000 hingga 10.000. Tetapi jika Anda melihat sumbu X, selama 100.000 tahun terakhir, hingga 10.000 terakhir, 1.000, 100, 10 tahun, 1 tahun, sebagian besar pertumbuhan itu benar -benar terjadi sekitar 1.000 tahun yang lalu.
Begitu juga 1.000 tahun terakhir kami memiliki kehidupan yang berbeda dari orang tua atau orang tua kami sebelumnya. Dengan kata lain, sebuah keluarga 50.000 tahun yang lalu, atau bahkan 3.000 tahun yang lalu, mereka mungkin akan mengatakan bahwa hidup adalah sama untuk generasi orang tua mereka, atau generasi kakek mereka. Dan mereka akan percaya bahwa anak -anak mereka akan memiliki kehidupan yang sama dengan mereka, bahwa cucu -cucu mereka akan memiliki kehidupan yang sama dengan mereka, bahwa cicit buyut mereka akan selalu memiliki kehidupan yang sama dengan diri mereka sendiri atau kakek nenek buyut mereka.
Sebagian besar kehidupan manusia statis. Hanya dalam 1.000 tahun terakhir kita melihat perubahan output nilai ekonomi yang luar biasa atau perubahan gaya hidup. Sehingga hari ini, kita semua sekarang mengambil kemajuan untuk diberikan. Tidak dapat dihindari bahwa komputer kita akan menjadi lebih baik dari tahun ke tahun. Tidak dapat dihindari bahwa mobil yang mengendarai diri sendiri akan datang suatu hari nanti.
Tidak dapat dihindari bahwa keuangan akan menjadi lebih baik. Tidak dapat dihindari bahwa kita akan mendapatkan kehidupan yang lebih baik. Dan anak -anak kita akan memiliki kehidupan yang lebih baik daripada kita. Jadi, ini adalah keadaan yang sangat tidak normal dan membingungkan bagi manusia karena kita semua adalah monyet yang diikat dengan bahan bakar dinosaurus tua. Tanah ke dalam minyak menggunakan superkomputer yang meniru otak kita. Agak gila. Itulah prosesnya kita. Jadi yang penting bagi kita untuk dipahami adalah bahwa banyak perubahan ini juga terjadi jika Anda melihatnya lagi, sekali lagi, selama 60 tahun terakhir.
(19:44) Jeremy Au:
Dan jika Anda melihat aktivitas ekonomi dari rata -rata pendapatan global, Anda telah melihat bahwa selama 60 tahun terakhir, secara per kapita, ia telah berkembang dari beberapa ratus dolar secara efektif menjadi lebih dari 11.000 secara tahunan rata -rata, yang sekali lagi, hal gila untuk dipikirkan. Dan itu terus tumbuh. Itu terus membaik.
Jadi, ketika kita melihatnya lagi, sedikit lebih dalam, kita mengatakan apa yang sebenarnya terjadi di Asia Tenggara? Jadi, jika Anda melihat grafik kurva ini dari tahun 1960 hingga 2020 Plus, kita lihat, misalnya, berdasarkan per kapita, berapa nilai ekonomi yang kami hasilkan, tetapi juga nikmati. Dan garis coklat yang Anda lihat di sini adalah Amerika. Garis hijau adalah Singapura. Dan jika Anda melihat negara -negara lain yang Anda lihat berdasarkan per kapita, garis kuning adalah Malaysia, kami memiliki Indonesia, kami memiliki Cina. Jadi ini adalah PDB per kapita yang sedang dihasilkan. Jadi kami membaca artikel surat kabar tentang China. Luar biasa. Kenaikan.
Tetapi Anda harus ingat bahwa PDB per kapita mereka masih sekitar $ 10.000 plus. Sedangkan di Singapura, di Amerika, kami menikmati tingkat kekayaan nasional yang sama berdasarkan per orang. Bahkan, jika saya menambahkan grafik ini dan kami memasukkan nomor Inggris, PDB per kapita kami lebih tinggi dari Inggris.
Dan seperti yang ingin dikatakan profesor Prancis saya, tidak terlalu menarik bahwa mantan master kolonial dulu memiliki PDB per kapita yang lebih tinggi dari koloni itu, tetapi sekarang koloni itu memiliki gaya hidup material yang lebih kaya daripada Inggris. Negara Cambridge, Perdana Menteri, dan Komedi Inggris, Bahasa Inggris, kan?
Jadi, ini semacam hal yang menarik untuk dipikirkan, adalah bahwa kita semua di ruangan ini sangat beruntung, karena kita dilahirkan dalam waktu dan generasi di mana masa depan akan lebih baik daripada zaman kita saat ini. Bahwa hidup kita lebih baik daripada waktu orang tua kita, dan bahwa bahkan dalam konteks historis puluhan ribu tahun ini, ratusan ribu tahun ini, karena dengan nasib keberuntungan, Anda bisa dilahirkan, jiwa Anda bisa dilahirkan pada titik mana pun pada waktu itu.
Tetapi pada saat ini, Anda juga dilahirkan untuk berada di Singapura, bahwa Anda memiliki kekayaan yang setara dari orang Amerika, apa yang orang anggap sebagai negara nomor satu di dunia. Dan kami melakukan ini dari Asia Tenggara, di mana rekan -rekan kami adalah urutan besarnya dari tempat kami berada.
(21:52) Jeremy Au:
Jadi sekali lagi, PDB per kapita kami adalah sekitar $ 60.000. Dan jika Anda melihat Malaysia atau Thailand, mereka cukup banyak sekitar 10.000 hingga 15.000 kan? Begitu efektif, perbedaan 5x, dalam produksi dari Thailand dan Malaysia. Dan jika Anda melihat Indonesia dan Vietnam, PDB per kapita mereka adalah sekitar 5 hingga $ 10.000 dan Filipina. Dan sekali lagi, kami memiliki urutan besarnya 10x.
Jadi, pada saat ini, Anda beruntung dilahirkan atau orang tua Anda bermigrasi ke Singapura, kakek nenek buyut Anda, tetapi Anda tinggal di suatu negara hari ini, ada kekayaan 5 hingga 10x dibandingkan dengan tetangga terdekat kami. Dan itu adalah 10 hingga 100x dibandingkan dengan kehidupan kakek nenek kita dan kakek nenek buyut kita. Ini adalah momen yang beruntung.
Jadi kita semua di sekitar tempat ini harus memastikan bahwa kita mengerti mengapa dan apa yang telah terjadi. Dan kemudian, dengan hak istimewa yang kita ketahui tentang posisi dan kekayaan kita, untuk menjadi bijaksana tentang karier kita dan bagaimana kita akan memberi kembali, dan bagaimana kita akan memastikan bahwa masa depan terus berkembang untuk semua orang.
Jadi, ketika kita memikirkannya, kita melihat Asia Tenggara, tidak termasuk Singapura, jadi ini adalah grafik di mana kita mengeluarkan Singapura karena kita memecahkan sumbu ini, dan kita dapat melihat bahwa Cina, dan Malaysia telah tumbuh, mereka sebenarnya kira -kira di sekitar PDB per kapita yang sama. Hanya saja Cina telah tumbuh secara konsisten selama 20 tahun terakhir. Dan kita melihat bahwa Filipina, Thailand, Vietnam, semuanya memiliki PDB per kapita yang lebih rendah.
Jadi, sekali lagi, kami hanya ingin bijaksana bahwa negara -negara membuat keputusan tentang kebijakan, tentang infrastruktur, tentang pendidikan, dan semuanya adalah kunci bagaimana negara. Dan saya dapat memberi tahu Anda sekarang bahwa saya sangat beruntung berada di Singapura karena jika saya berada di negara yang berbeda, tidak peduli seberapa pintar, tidak peduli seberapa keras pekerja saya, tidak peduli seberapa liciknya saya menarik diri, Anda tidak dapat melawan gravitasi ekonomi seluruh negeri. Jadi saya pikir kita semua harus sangat berterima kasih kepada bintang keberuntungan kita untuk berada di sini.