Audra Pakalnyte: Lithuania Ke Malaysia, Adaptasi & Lokalisasi (Groupon Malaysia, Kfit & Fave) & Mitra VC Langkah Pertama - E478
"Sayaarahi Masa Kecil Yang Sangan Baik Di Keluarga Berpenghasilan Menahah Daman Tiga Anak Perempuan. Pemahaman Saya Tentang Kewiraustahaan, Tahat Tahat Karena Orang Tua Sah. Saya BERI NEGAGA YANG SEDAH TIDAK ADA LAGI. Kali Berkisar Pada apa Yang Haru Dilakukan Selanjutnya Setelah Mengalami Kegagalan. - Audra Pakalnyte, Mitra Di Langkah Pertama
"Proses Kami Melibatkan Banyak Papan Tulis Dan Ruang Rapat, Melontarkan Ide Dan Membuat Kerangka Kerja. Kami Memilisi Seoran DESAINER BRILIAN YANG DAPAT MEMBUAT KERANGAI KERJA PEPAT CEPAT SAAT KAMI MODER MENDISKUSIKUKUKA PEPAT PEPAT PEPAT SAAT MENDISKUKAN MENDISKUS AKAN Terbang Unk merapat di Luar Kantor, Dan Kami Menghabikan Waktu Hingga Larut Malam Untkirkan Berbagai Hal. Antarmanusia. Kami Bahkan Bereksperimen Delangan Bingkai Pembeli Seperti Tiktok, Yang Menampilkan Pengalaman Di Spa, Salon Kecantikan, Atau Restoran-ini Adalah Ide Yang Sangan Keren Pada Saik Itu. " - Audra Pakalnyte, Mitra Di Langkah Pertama
Fokus Kami Pana Sektor Konsumen Sebagian Berasal Dari Latar Belakang Kami Dalam Membangun Perausaan Teknologi Konsumen Dan Sebagi Lagi Berasal LaPaGatan Mumanah Mumana KaManah Yang Dihadirkan Diakses Dan Terjangkau Di Pasar Asia Tenggara. Berinvestasi Pada Peraturanaan Rintisan Yang Biasanya Masih Dalam Tahap Produk Dan Pra-Pendapatan. MEMBUAT KETUTUSAN INVESTASI. " - Audra Pakalnyte, mitra di langkah pertama
Audra Pakalnyte , Mitra Di Langkah Pertama , Dan Jeremy Au Berdiskusi:
1. Lituania Ke Malaysia: Tumbuh Sebagai Anak Bungsu Dari Tiga Bersaudara, Masa Kecil Audra Dibentuk Iheh Transformasi Nasional Pasca-Soviet di Lithuania. Perkakapan di Meja Makan Orang Tuanya Tentang Berbagai Usaaha Wiraausa Mengajarkannya Pelajaran Pertama Tentang Dinamika Bisnis Dan Perlunya Beradaptasi. Pengalaman Awal ini MANGANAMKAN PEMAHAMAN YANG MENDALAM TENTANG DINAMIKA PASAR DAN KETAHANAN Wiraustaha Yang Diperlukan untuk menavigasinya. DENGAN Kebetulan Dan Melihat Peluang Yang Tepat, Ia Pindah Ke Malaysia Dan Memulai Perjalanan Startup-Nya Bersama Khailee ng Dan Joel Neoh Di Generasi Pertama Startup Lokal.
2. Adapt & Localize (Groupon Malaysia, Kfit & Fave): Audra Membantu Mengadaptasi Dan Melokalkan Penawaran Harian, Langangan Kelas Olahraga (Classpass), Dan Pembayaran Konsumen Ke Asia Tenggara. Kata Diakuisi Oleh Groupon Dan Kfit Beralih Ke Fave Yang Akhirnya Membeli Kembali Groupon Malaysia. Sebagai Karyawan Dan Eksekutif Awal, ia memimpin Tim UnkulaHi Permintaan Pasar Yang Beragam Di Seluruh Wilayah Yang Dituju. Dia Berbagi Pembelajaran Terbaiknya untuk para pendiri yang ingin Menjalankan Strategi INI.
3. MITRA MODAL VENTURA PERAMA: Dalam Transisinya ke Kapitalisme Ventura, Audra Berbagi Wawasan Tentang Membangun Dana Vc Yang Terutama Menargetkan Startup Teknologi Konsumen Tahap Awal. DENGAN INVESTASI DI LEBIH DARI 16 PERUSAHAAN TAHAP AWAL, IA MANGGARISBAWAHI PERAN PENTING DALAM MEMAHAMI Perilaku Konsumen Lokal Dan Kondisi Pasar. PENGETAHUAN INI MEMANDU KETUTUSAN INVESTASINYA DAN BEMBURU MENDUKUNG PERUSAHAAN-PERUSAHAAN PORTOFOLIONYA UNTUK BERKEMBANG DENGAN BAIK DI LANSKAP Asia Tenggara Yang Beragam Dan Terfragmentasi.
Jeremy Dan Audra Rugna Membahas Cuti Panjang Detoksifikasi Digitalnya, Ketahanan Emosional Yang Diperlukan Unkuh Berwiraausaha, Dan Memikirkan Teknologi Yang Tepat.
(01:39) Jeremy AU:
Hei, Audra, Senang Sekali Ada Anda di Acara ini.
(01:41) Audra Pakalnyte:
Senang Berada di Sini.
(01:42) Jeremy AU:
SANGAT MENYENANGKAN BERADA DI PANEL E27 ESHELON YANG SAMA DAN SAYA SEPERTI, ENA TAHU APA? Mereka tidak Merekam ini. Mereka Tidak Membagikan ini. Kami HARUS BERBINCANG-Bincang LAGI DENGAN MANDENAI HAL INI. SAYA SANGAT SENANG ENA MAU BERBAGI CERITA. AUDRA, BISAKAH MANA BERBAGI SEDITIT TENTANG SIAPA ENA SEBAGAI PRIBADI?
(Audra Pakalnyte:
TENTU SAJA. SAYA DIBESOKAN DAN BELAJAR DI LITuania Dan, 15 Tahun Yang Lalu, Saya Tiba Di Malaysia. Dan di Situlah, Menuru Sahah, Startup Perjalanan Kewiraustahaan Saya DiMulai, Karena Pada Tahun Pertama, Saya Bergabung Gangan Sebuah Tim, Yaitu Joel Neoh Dan Khailee ng yang memibangun startup Mereka. Jadi, Para og di Tahun 2008, Memulai Ekosistem di Malaysia, Mereka Memka Startup Pertama Mereka. Sepertinya Itu Menyenangkan. Saat Kami Bertemu Pertama Kali, Ada Banya Tawa Di Ruana Itu Dan Saya Merasa, Oke, Ini Adalah Tim Yang Bagus Tagus Bekerja. Jadi, 15 Tahun Kemudian, Sayah Masih Bekerja Delangan Joel Dalam Umana Yang Disebut Sebagai Usaha Keempat Bersama Karena Kami Membangun Peraushaan Tahun Tahun 2009, E-Commerce, Groupon, Yaku Pada Tahun 2010. Kami Mendirikan Sebuah Perturahaan Rekssa Dana. Jadi Itulah Perjalana Saya Selama ini. Dan di sela-sela Itu, Sayawa-Coba Delangan Startup Sendiri Selama Beberapa Tahun Karena Dua Pendiri Perempuan Tidak Bisa Menggalang Dana. SENANG BISA MELIPUT LEBIH BANYAK TENTANG HAL ITU, DAN, SETA BERKERJA SEDITIT DI EKOSISTEM Startup, Pengorganisian, Hackathon, Dan Program UNTUK PARA CALON CURAUUWAN, Sampai Bahkan Ke Sabah Unki Anggota Energi Di Sana. Dan Sekarang Kami di Sini Hari ini, Dana Dana Yang Dipimpin Oleh Para Pendiri Yang Dipimpin Oleh Operator, Dan Sangat Senang Bisa Berkontribusi Kembali Ke Ekosistem.
(03:10) Jeremy AU:
Jadi, Bagaimana Rasananya Tumbuh Besar di Lituania?
(03:12) Audra Pakalnyte:
SANGAT MENYENANGKAN, SENA MEMILIKI MASA KECIL YANG MENYENANGKAN. Anda Tahu, Saya Berasal Dari Keluarga Gangan Tiga Anak Perempuan. Ayah Sahga Gangan Bercanda Mengatakan, Saya Tidak Punya Anak. SAYA PUNYA TIGA ANAK PEREMPUAN. ITU TIDAK TERLALU TEPAT UNTUK KATAKAN DI DUNIA SAAT INI, TAPI YA, SAYA DIBESIKAN DALAM KELUARGA BERPENGHASILAN MERENGAH. Orang Tua Saya, Di Mana Saha Pikir di Situlah SAYA MENDAPATKAN PEMAHAMAN TENTANG KEWIRAUSAHAAN SECARA TIDAK SAYA, KARENA Ketika Sahusia Berusia Enam Tahun, Kami Berpematika Dari Uni Soviet. Jadi Saya Lahir di Negara Yang Sudah Tenjak Ada Lagi, Uni Soviet. Dan Kemudi Tiba-Tiba Negara Ini Merdeka Dan Ada Begitu Banyak Kesempatan untuk BISNIS BISNIS DARI NOL, MEMBANGUN EKONOMI. Jadi, Orang Tua Sua Mencoba-Coba Beberapa Bisnis Baru Setiap Beberapa Tahun Sekali.
Dan Saya Selalu, Melihat Hal Itu Di Meja Makan, Percakapan Seperti, OH, ini Tidak Berhasil, apa yang Kita Kita Lakukan Selanjutnya? Dan, Saya Rasa Pemahaman Bahwa Anda Harus Prencoba Dari Awal Lagi Suda Tertanam Dalam Diri Saya. Jadi Saya Pikir, Ketika Saya Tumbuh Dewasa Dan Saya memilih Hal-hal yang ingin Saya Lakukan, SayaoJar Linguistik Dan Sahen Seperti, SAYA INGIN MENJADI SEORang Guru, Tetapi LaKANA SENA KEMADA HAMWA BAHWA ITU PANKANA BAHWA ITU PANKANA. Dana Mengzil Jurusan Kedua Di Bidang Administrasi Bisnis Dan, Kemudian, Beberapa Tahun Kemudian, Saya Mulai Bekerja di Aspek Bisnis. Dan di Situlah Sua Menyadari Bahwa Sebenarnya, apa pun yang dan Ambil, Terserah dan Apa Yang Ingin dan Ciptakan Dari Hal Tersebut. Jadi Munckin Saha Berterima Kasih Kepada Lingkungan Dan Keluarga Saya Yang Secara Tenjak Sadar Tinta Menumbuhkan Nilai-Nilai Itu Dalam Diri Wahah.
(04:29) Jeremy AU:
Jadi, apakah dana seperti anak sulung, anak tengah, anak muda, yang mana? SAYA SANGAT PENASARAN.
(04:33) AUDRA PAKALNYTE:
Saya Yang Paling Muda, Yang Bisa Melakukan Apa Pun Yang Dia Ingninkan. Tenjak Ada Ekspektasi apa-Apa karena dan tahu, pertama-tama, dan memiliki ekspektasi unkel belajar ini, bekaja itu. BABI SENA, ENA ADALAH ANAK KETIGA. Lakukan apa pun yang dana Inginkan, apa pun yang membuat dan Bahagia.
(04:45) Jeremy AU:
Dan Apakah Kamu Menjadi Sangan Rajin Belajar Karena Itu, AtaU Apakah Kamu Sangan Pemberontak? Apakah Anda Orang Yang Lucu? Maksud Saya, Bagaimana Hal Itu Muncul Ketika Anda Menjadi Remaja, Seorang Siswa?
(Audra Pakalnyte:
Nilai-Nilai Saya Bagus, Tapi Saya Selalu Berada Di Belakang Kelas Gelan Anak-Anak Nakal, Jadi Saya Memiliki Keseimbangan Yang Baik Untuc Benang-Syang, Tapi Tetap Berprestasi.
(05:02) Jeremy AU:
Ya, Maksud Saha, Anda Tidak Ingin Yangi Orang Yang Yang Terlalu Buruk, Jika Tidak, Terlalu Beranak Perhatian Pada Anda, Tetapi Anda Bisa Melakukan Cukup Banyak Hal, Bikan? Dan Begitulah Anda, Anda Sedang Kuliah Dan, Bagaimana Anda Bisa Sampai Ke Asia Tenggara?
(05:13) Audra Pakalnyte:
CERITA LUCU. Saat itu musim dingin dan musim dingin di Sini sangan brutal, kadu minus 20 derajat. Cukup Dingin. SAYA DUDUK DI SANA DAN SAYA PUNYA TEMAN. Dia Sedang Berada Di Malaysia Program Sebuah, Dan Dia Mengunggah Foto-Foto Dari Pulau-Pulau Seperti Tioman Dan Perhentian, Pulau-Pulula Tropis Yang Indah. Dan SAYA SEPERTI, apa yang Saya Lakukan Di Musim Dingin Yang Dingin Dan Dingin Ini? Biar Saya Yang Menavigasikananya. Jadi, Gelan Sangan Cepat, dia membebangan perkenalan dan sausat mendarat biberan bulan kemudian di Malaysia Dan Saya Berkata, Anda Tahu, Mungkin Setahun Di Sini Akan Tahalan, Jalan-Jalan Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti, TaPan Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti Nanti, Terjadi Karena Saya Haruus Bekerja Delan Perturahaan Rintisan, Yang Menjadi Sangan Menarik. Dan Satu Proyek Demi Preyek, Satu Bangku Demi Bangku, membahua ayah di pasar ini karena masih sangat baru dalam hal halmer e-commerce atuu bisnis internet. Jadi Ya, Itulah Perjalana Saha Ke Malaysia. Secara Kebetulan Saya Berakhir di Sini. SAYA TIDAK PERNAH MENYANGKA BAHWA INI AKAN MENJADI RUMAH SAYA SELAMA 15 TAHUN ATAU LEBIH.
(06:05) Jeremy AU:
Wow, Itu Luar Biasa. Saya Rasa Senang Mendengarnya, Sedikit Keberuntungan Benar-Benar Mengubah Banyak Hal Unkulna. Jadi Bagaimana Anda Bisa Bekerja Di Startup Pertama dan ITU? Maksud Saya, Saya Pikir Ini Adalah Satu Hal Seperti, Hei, Saya Akan Pergi Ke Tempat Yang Hangat Untuc Musim Dingin. Bukan Tempat Yang Seperti, Hei, Ayo Kita Bangun Startup Bersama Di Negara Ini.
(06:19) Audra Pakalnyte:
SAYA Rasa Ketika Saha Merefleksikan Kembali Langkah Karir Saya, Keutusan untuk Mengzil Satu Atuu Beberapa Kesempatan, Selalu Ada Canyaan, Apakah ini AKAN MENYENANGKAN? Apakah Saha Akan Belajar Sesuatu? Apakah Saya Akan Bekerja Delangan Orang-Orang Hebat? Jadi, Ketika Sua Sudah Berada Di KL, Rasananya Seperti Bertemu Delangan Banyak Orang, Berjejaring, Dan Saya Seperti, Siapa Yang Ada Di Sini Yang Sedang Mengejakan Sesuatu Yang Yang Menarik, Yang Bermakna? SAYA INGIN BERBICARA DENGAN ORANG-ORANG TERSEBUT. Jadi Secara Acak, Seoran Teman Saya, anggota Saya Saya email Dari Kylie. Kylie Mengatakan FULTUK DATANG. SAYA MENJADI SENA, SAYA BAHKAN TIDAK MENCARI TAHU DI GOOGLE APA YANG MEREKA LAKUKAN.
(Jeremy Au:
Menarik.
(06:55) AUDRA PAKALNYTE:
Email hanya Mengarim ke Kylie Dan Saya Berkata, Hei, Kylie, Orang Ini Dan Orang Itu Bilang Kita Harus Mengobrol Karena Kamu Sedang Mengrejakan Sesuatu Yang Yang Menarik. Beberapa Hari Kemudian Kami Mengobrol Dan Yang Satu Mengarah Ke Yang Lain Dan Akhirnya Mengrejakan Proyek Pertama Mereka, Membangun Pertemuan Pemuda Asia Tenggara Dan Tengai Tenang Tenanga Bagaima Perasaan Pemuda Pemaraa. Program Jadi Itu Adalah Yang Cukup Menarik Fulkerjakan.
Dan Kemudian Kami Membangun Seluruh, Anda Tahu, apa, apa yang forum forum sebuah menaBadi media perusak. Jadi SEKALI LAGI, SAYA SANGAT OPORTUNIS. Saya Percaya Jika Anda Mengutarakan Apa Yang Anda Inginkan, Segala Sesuatunya Akan Dodang Pada dan Karena Hampir Semua Yang Telah Saya Lakukan Lakukan LaBicara Dengan Lisan Payan LaBicara Dengan.
(07:41) Jeremy AU:
Ya, Tentu Saja Kylie Sekarang Menjadi Legenda Di Ekosistem Asia Tenggara. Seperti apa dia saat itu? Anda Bertemu Dgannya TUKUK Kalinya, Anda Berdua Berada Dalam Mode Pendiri Pertama Kali. Seperti apa rasanya?
(Audra Pakalnyte:
Ya, Kami Adalah Anak-Anak Muda, Berusia 25 Tahun Yang Sedang Mencari Tahu Apa Yang Haru Dilakukan. Dan Ada Banyak Kesibukan di Malam Hari, strategi memikirkan adalah cara terbaik untuk melakukanya. ITU SANGAT MENYENGAN. Dan SAYA PIKIR APA Yang SAYA Hargai Dari Tim-Tim Awal Di Masa Lalu Dan Kemudi Groupon Adalah Semua Orang Peduli Delang Orang Lain, Bikan? Jadi Kylie, Jewel, Selalu Memprioritaskan Orang-orang Dan Tenjak Pernah Berkompromi Delangan Hasil Dari Kesepakatan Bisnis Dan Apa Yang Terjadi. Jadi Saya Rasa Hal Tersebut Maranamkan Budaya Sejak Awal Yang Kemudian Berlanjut Di Tahun-Tahun BerIKUTNYA. Dan SAYA SANGAT BERANG-SYANG, SEPERTI KANTOR PAMI YANG SEPERTI BUNGALOW DENGAN KOLAM RANANG, ANDA TAHU, DENGAN PESTA-PESTA. Itu Adalah Hari-Hari Yang Gila Bagi Perausahaan Rintisan Saaty Itu. Kami Benar-Benar Bersenang-Syang.
(08:29) Jeremy AU:
Ya. Dan Yang Menarik Adalah Di Sana Anda Membangun Perausahaan Pertama. BABAIMANA PERUSAHAAN PERAMA ITU ITU MEDIA SUDUT Pandang?
(08:36) Audra Pakalnyte:
Yang dimulai sebagai forum anak muda, seperti di tahun 2009, semacam Quora-nya anak muda yang membicarakan peluang, tantangan potensial yang kemudian berubah menjadi platform periklanan afiliasi, membantu brand untuk menjangkau generasi muda dengan positioning brand dan mempromosikan kampanye Mereka. Kemudian Berubah Menjadi Media Media Yang Menjadi Perjanjian Berita Lokal, Yang Mana Kita Lihat Sekarang Ini. Jadi Cukup Banyak Poros. Saya Rasa Itulah Perjalanan Sebenarnya DiDiap Startup Yang Dimulai Delangan Sesuatu Yang Lebih Kecil, Melihat Peluang Dan Berkembang, Membangun Kasus Bisnis.
(09:11) Jeremy AU:
Ya. Dan Kemudian, Setelah Perausaan Pertama Itu, Anda Mulai Membangun Perusakaan Kedua. Apa konteksnya saat itu?
(09:17) Audra Pakalnyte:
Oh ya. Kesempatan untuk mempresentasikananya tiba-tiba sama. Anda telah Mengatakan Bahwa Tim Anda Mengatakan Ayo Kita Coba Delangan Bisnis E Commerce Yang Sedang Berkembang Di Amerika Serikat Dan Pada Tahun 2009, 2010, Kami Banyak Melihat ke Amerika Serikat, Mengatakan Apa Yang Berhang Berhat Melihat Di Amerika Serikat, Mengatakan Apa Yang Yang LiNaKa Melihat ke Amerika Serikat, Mengatakan Apa Yang Yang LiNaKa Melihat ke Amerika Serikat, Mengatakan Apa Yang Yang LiNaKa Melihat ke Amerika Serikat, Mengatakan Apa Yang Yang LiNaKa Melihat Di Amerika Serikat, Mengatakan Apa Yang Yang LiNaKa Melihat Di Amerika Serikat, Mengatakan Apa Yang Yang LiNHAT KEMERO Itulah Ekosistemnya saat Itu. Dan, Ya, Situs Situs Penawaran, Diskon Situs-Situs Di Mana, Berkembang Dengan Sangan Pesat. Jadi Kami Membentuk Tim Kecil Di Dalam Perausahaan Yang Mengatakan, Ayo Bereksperimen. Mari Kita Bangun Itu. Dan, Itu Cukup Menyenangkan untuk melihat Bahwa setiap hai ketika Kami Kami Mulai Membangun, Meluncurkan Halaman Arahan Pertama, Kami Melihat 10 Situs Web Yang Berbeda Muncul Di Ruanga Yang Sama Kesepakatan Haria.
Tanpa Kami Sadari, ENAM Bulan Kemudian, Groupon International Datang Ke Pasar Di Sini Dan Berkata, Oke, Kami Ingin Mengakuisisi. Jadi Mana Yang Akan Kami Akuisisi. Dan, Saya Akhirnya Menjadi Grup Perausaan Kami Lebih Banyak. Dan Kemudi Tim Tersebut Kemudian Mengoperasikan Groupon Selama Beberapa Tahun di Wilayah ini. Jadi ya, Kami Melihat Ada Peluang. Kami Membentuk Tim, Mari Kita Bereksperimen. Dan Ternyata Itu menjadi model Bisnis Yang Terpelah.
(Jeremy Au:
Bagaimana Rasananya Membangun Itu? Karena Tentu Saja Kesepakatan Groupon. Ya, Sangan Panas. Jelas Sekarang Suda Tidak Ada Lagi, Tapi Pada Saaty Itu, Sangan Panas. Jadi, Bagaimana Pandangan Dari Dalam.
(Audra Pakalnyte:
SAYA MASIH INGAT KESEPAKATAN KAMI, LITA RINGGIT UNTUK BERMAIN SELUNCUR ES DI SUNWAY.
(10:31) Jeremy AU:
Kedengaranya Seperti Kesepakatan Yang Bagus. Harus Saya Katakan, ITU KESEPAKATAN YANG BAGUS.
(10:34) Audra Pakalnyte:
Dan Kesepakatan Kedua Adalah Memanah. Saya Seperti, Siapa Yang Akan Pergi Memanah, Kan? Ini sangat acak, tetapi ketika dana memulai, anda hanya Mengzil Peluang, apa pun yang memunckinan dan titik masuk yang rendah. SANGAT MENARIK TUKU BEKERJA DI PERUSAHAAN Yang Berkembang DGANGAN SANGAT CEPAT KARENA, DALAM DUA HAVI, DUA MINGGU, DUA Bulan, Tim Ini Telah Berkembang, Melampaui Dirinya Sendiri. Kami Benar-Benar Harus Pindah Ke Kantor Yang Berbeda Dan Memabi Tim Serta Memisahkan Diri Dari Kata Dan Groupon. Jadi Dari Situlah Muncul Keutusan untuk mem katanyaan dua perusak, Bukan Hanya Satu. Dan Kemudian, Tiba-Tiba Semua Pemain Lain Dalam Ekosistem Mengatakan, Bagaimana Kalian Melakukannya?
Dan SEJUJURNYA, ITU MINGKIN SEPERTI, Kombinasi Keberuntungan dan Adopsi Pasar Serta Eksekusi. ITU HANYA EKSEKUSI, MENDAPATKAN ORANG-ORANG Terbaik Dan Paling Lapar Unkejakanyaa. SANGAT MENARIK UNTUK MELIAT HAL ITU. Dan Kemudian, Anda Tahu, Enam Atau Tujuh Tahun Kemudian, Kami Berhasil Mengakuisisi Groupon. Jadi, Itu Jaga Merupakan Perubahan Yang Cukup Menarik Yang Tidak Terlalu Sering Terjadi Dalam Ekosistem. Jadi, Ya, Kami Berpepat PenuH Dgangan Groupon, Dibangun, Diakuisisi, Dan Kemudi Diakuisi Kembali, Dibeli Kembali Dalam Perawatan Kami.
(11:35) Jeremy AU:
Mengapa Anda Memutuskan Untuc Membelinya Kembali?
(11:37) Audra Pakalnyte:
Ya, Itu Adalah Kesempatan Yang Bagus, Penawaran Yang Bagus. Jadi Tahun 2015, Saat Itulah Kami Mulai Membangun Aplikasi Keanggotaan Kebugaran Yang Disebut K Fit? Model Bus Kelas Sedang Naik Daun Di Pasar As. Kami Sangat Tertaris Dgan Kebugaran. Kami Berpikir, OH, ini Adalah Peluang Besar. Ayo Kita Lakukan. Dan Pada Tahun Pertama Menjalankan K Fit, Kami Berada Pada Titik di Mana Kami Mengatakan, Apakah Kami Ingin Mendalami Kebugaran, Dari Mengintegrasikan Perangkat Yang Dapat Dapatakan Hinggga Meluncan Sepasang Lini. Dan Terlebih Lagi, Anda Bisa Masuk Lebih Dalam Lagi Ke Kebugaran Atau Lebih Luas Lagi, Delan Melihat Vertikal E Perdagangan Yang Berbeda.
Jadi Kami Memiliki Kebugaran Dan Kami Berkata, Bagaimana Jika Kami Menambahkan Kategori Kesehatan. Dan Kemudian Terjadi Groupon Di Indonesia, Singapura, Dan Malaysia Di Mana Pau Saat Penjuuali, Mereka Keluar Dari Pasar Karena UNTUK Pasar Internasional, Cukup Sulit, Munckin Lebih Sulit UNTUK MENTU PENTAN KERAUTA DANKUMIN DAN JUMINAM DANKUMIN DANJUMI PENTAIMIN DAN MEMLAT KINKKIN DANKIN DANJUMI MEMENUMIN DAN MEMENUMIN DAN MEMENUMIN DAN MEMENUJIK MEMENUJIK DAN MEMENUMIN DAN MEMENUJIK Produk Dan Apa Saja Yang Ada Atau Tidak Tidak. Jadi Kami Merasa, Kami Tahu Bisnis ini. Kami Tahu Timnya, Kami Bisa Mengintegrasikananya Ke Dalam Platform Kami. Kami Dapat memanfaatkan bisnis ini sebagai sapi Perah, karena transaksi masih menjadi sapi perah sebagai model bisnis dan kemudi berinovasi di atasnya. Maka Dariah Pembayaran Berbasis Qr Muncul Pada Tahun 2016.
Dan Itu Bahkan Sebelum Ada Grab Pay, Gopay. Jadi Kami Seperti, Kemudian Kami Mulai Melihat Ke Cina Dan Berkata, apa yang Dilakukan Cina? Mari Kita Tiru Hal Tersebut Di Asia Tenggara. Dan Dariah Kami Kami Terinspirasi Oleh Ali Pay Yang Mengatakan, Bagaimana Jika Kami Mencoba-Coba Pembergay Pembayaran Mobile Dan Aspek Loyalitas? Jadi Di Atas Semua Model Bisnis Groupon, Kami Membangun Pembayaran. Jadi Itulah Transisi Kami Dari WARNA HIJAU KE Muda. Sebuah Perjalanan Yang Cukup Panjang Karena Kami Hapius Mengintegrasikan Tim, Budaya, Dan Tidak Hanya Teknologi. Jadi, Saya Menggerejakan Proyek-Proyek Tentebut Tentang Bagaimana Kami Bergabungkan Dan Memastikan Semua Orang Memilisi Visi Dan Misi Yang Sama.
(13:18) Jeremy AU:
Ya, Jadi Saya Pikir Ini Adalah Bagian Yang Menarik, Bukan? Karena, Anda Menjelaskan Hal ini gelangan cara di mana dana parahadi cepat cepat Dari sesuatu yang terjadi di pasar lain. Bagaimana pendapat anda tentang Bagian Pelokalan Dan Bagian Inspirasi Tersebut, Dari Sudut Pandang Anda?
(13:31) Audra Pakalnyte:
CUKUP Sitis. Saya Rasa Kami Sempat Mengalami Kegagalan Dalam Hal Itu. Jadi Ketika Kami Mengatakan, Hei, Ayo Kita Masuk Keang Pembayaran. Kami Berhasil. SAYA AKAN MENGIGA SANGAT BAIK DI PASAR SINGAPURA, DI MANA ADPODINYA ITU SENU SENTU LEBIH CEPAT, DAN MUMKKIN UKURAN LOKALITAS ITU Sendiri MEMBURU KARENA SANGAT PADAT DAN PRODUK INI HARUS SANGAT LOKAL DALAM HAL AKUISI PEMASI PEMASI PEMASI DALAMI HAL HAL AKUISI PEMASI HARUS DALAM HAL AKUISI DALAM HAL AKUISI DALAM HAL AKUISI Malaysia, Kami Berhasil Gelan Baik. Indonesia, Kami Gagal Dalam Hal Pembayaran. Kami Tidak Dapat Beradaptasi Delanan Kebutuhan Konsumen, Munckin Berhenti Menggunakan Dompet AtaU APA, Karena Bagi Kami, Model Bukan Dompet. Dan Pikir Itulah Yang Dibutuhkan Indonesia. Jadi, Meskipun Kami Memilisi Tujuan Tuukur Masuk Dan Melokalkan, Namun Kami BuGA Gagal Di Beberapa Pasar.
Dan, Melihat Ke Belakang, Munckin Ada PERANYA TENTANG BAGAIMANA Mendiversifikasi Tim Anda? Bagaimana Anda memprioritaskan Dan Peluang Mana Yang Ingin Anda Tangani? Ya, ITU JUGA Terjadi Saat Melakukan Pelokalan.
(14:24) Jeremy AU:
Dan Menurut Saya, Yang Menarik Adalah Anda Jagi Menggunakan Hal Ini Sebagai Cara untuk Menginspirasi Diri Anda Sendiri Dalam Hal Produk Yang Tepat Tepat Pasar Yang Tepat. Jadi Bagaimana Anda Melakukan Proses Pencarian Itu? Maksud Saha, Ada Begitu Banyak Ide Yang Bisa Dipinjam Dari Amerika Serikat. Ada Banyak Ide Yang Bisa Dipinjam Dari Tiongkok Jada. Apakah ITU SEPERTI PAPAN TULIS? Apakah Seperti Spreadsheet Excel? Anda Memberikan Suara? Bagaimana Cara Kerjanya Di Kelompok Pendiri Superhero Anda Yang Seperti Avengers.
(14:45) Audra Pakalnyte:
Banyak Waktu Larut Malam, Banyak Papan Tulis Dan Ruang Rapat. Banyak Ide Yang Memantul Melalui Pembbingkaian. Kami Memilisi Seoran DESAINER BRILIAN SENU ITU, DESAINER Ui Yang AKAN DENGAN CEPAT MENGANAN, MENDAH MODEL MUHA MODEL MODEL MODEL TENTANG BEBEDA BBEDTA DANNISI, KAMI MELIHAT INI, KAMI DAPAIK.
Dan, ini Benar-Benar Tentang Duduk Dan Berkata, Tempat Tidur Mana Yang Ingin Kita Ambil? Di Manakah Peluang Yang Lebih Besar? Jelas, Tidak ama Seoran Pun Yang Bisa Meramal Masa Depan Di Ruang Itu, Jadi dan Hanya Perlu Bertaruh Dan Melakukan Yang Terbaik Yang dan Bisa, Tetapi Yang Dana, Dana Lelanak, Dana Daran Daran Daran Darana, Memikirkan Semuanya. Ini Seperti Bertaruh, Siapa Yang Akan Menang.
(Jeremy Au:
SAYA HARUS BERTERANA, APAKAH ADA IDE PAN MANA INGAT BAHAG YANG BUANG? Seperti, Tidak, Ini Tidak Akan Berhasil untuk Malaysia Dan Asia Tenggara.
(15:31) Audra Pakalnyte:
Oh, ya, ya, ya. ITU ADALAH MASA-MASA AWAL, Ketika Kami Baru Saja Mengintegrasikan Groupon Ke Dalam Platform Baru Fave Dan Pembayaran Baru Saja Dimula, Kami Tidak Memilisi Banyak Poin Penerimaan. Jadi Kami Merasa, Kami H dari Menemukan Kembali Penawaranyaa. Kami HARUS MELAKUKAN GAMIFIKASI. Jadi Ada Sebuah Proyek Di Mana Kami Membuat Sebuah Obrolan. Sekarang Bisa Jadi Chat GPT. Dan Kemudian, ITU ADALAH MANUSIA YANG BENAR-BENAR MENGOBROL. Lalu, Saya Bisa Mengarim Obrolan Seputar Kesepakatan. SAYA INGIN BERBAGI DENGAN UNGA. Jika Kita Ingin Pergi Makans Malam, Obrolan Sah Akan Mengarim, Bagaimana Kalau Kita Membeli Bersama? Jadi, INI SEMACAM MEMBAYANGKAN Pembelian Berkelompok Melalui Media Sosial.
Dan Kemudian, Kami Memilisi Bingkai Pembeli Di Tiktok Seperti Video Yang Menunjukkan dan Sedang Berbagi Pengalaman Di Spa, Salon Kecantikan, Atau Restoran. Jadi Itu Adalah Ide Yang Menuru Sua Cukup Keren. Munckin Terlalu Dini, Terlalu Dini, Yang Kami Ajukan.
(Jeremy Au:
Oh, Baiklah, Saya Kira Sekarang Anda Bisa Kembali Ke Chatgpt Munckin. Jadi Begitulah, Anda Membangun Beberapa Perausahaan ini di sepanjang Jalan. Dan Kemudi Anda Mengatakan Bahwa dan ingin Membangun Perausahaan Anda Sendiri, Tapi Munckin Bukan Perausahaan Yang Sama, Dalam Beberapa Hal. Kemudian, Anda Mengatakan Bahwa Sayangnya Hal Itu Tidakil Berhasil. Bisakah anda berbagi lebih banyak tentang hal itu?
(16:27) Audra Pakalnyte:
Itu Terjadi Antara Periode Waktu Groupon Dan Fave. Selama Beberapa Tahun Saya Seperti, Anda Tahu, Sekarang Sua Suda Tahu Bagaimana CARANYA, SENGIN INGIN MEMBANGUNYA SENDIRI. Jadi, Delangal Salah Satu Pendiri Lainnya, Platform Kamiah Sebaah Sebuah Makans Di Rumah, Platform Makan Sosial, Yang Akan Majadi Airbnb UNTUK Makan, Airbnb Belum Memulai Penalaman Airbnb Mereka Saat Itu.
Saat itu hanya pemesanan kamar dan akomodasi. Kami Berpikir Bahwa Jika Anda Bisa Memesan Malam Malam di Ruman Seseorang, Anda Bisa Mempelajari Budaya, Pengalaman, Bertemu Delangan Banyak Orang, Ini Adalah Aspek Yang Sanganal Sangat. Jadi Kami Menjalankanya Selama Beberapa Tahun. Kami Munckin Memiliki Sekitar Delapan Hingga Sembilan Pasar, Termasuk Taiwan, Jepang, Australia. Itu Adalah Pasar-Pasar Yang Lebih Kecil. Thailand, Singapura, Malaysia, Di Mana Pasar Yang Lebih Besar Dan Itu Adalah Salah Satu Pembelajaran Bagi Saya Diah Di Mana Jika Semua Teman Anda Mengatakan, Ini Adalah Ide Yang Bagu. Saya Suka Delan Ide INI, Tetapi Mereka Tidak Melakukannya. Mereka Tidak Membelinya. ITU SEMACAM TANDA BAHAYA BAGI Uda, Bukan? Teman-teman Anda anggota Semangat dan Itu Ide Yang Bagus. Ini Adalah Cerita Yang Hebat. Media Menyukainya. Kami Mendapatkan Begitu Banyak Liputan Gratis Dari Media Pada Sabat Itu, Namun Mereka Mengulang-Bat Bahwa Harak Yang Ditawarkan Tidak Sesuai. Unit Ekonomi Tulise Benar-Benar Bertambah. Jadi Semua Kesalanan Yang Terjadi Di Awal-Awal Ini Membangun Sahu Buji Lebih Baik Lagi. Lain Kali Ketika Saya Melakukannya, Saya Benar-Benar Melihat Ekonomi Unit Sejak Hari Pertama Untuced Bisnis, Tetapi Ya, Itu Adalah Pengalaman Yang Baik, Sebuah Mba Yang Magu Pipat Dalam Membang Babang.
(17:46) Jeremy AU:
Ya, Tentu Saja Bukan Hal Yang Mudaah Taktus Dilalui. Dan Menurut Saya, Yang Menarik Adalah, Ketka YangiDi Pendiri, Tentu Saja, Anda Pernah Mengalami Beberapa Kemenangan, Bukan? Dan Setelah Itu Anda Mengalami Kegagalan Dan Itulah Perspektif. Apa yang memuat bahu, pendiri AKU Mau Jadi Lagi, Dan Aku Mau Gabung Ke Fave, Misalnya, Apakah Ada Lagiu, Apaka Ada Hal Yang Lebih Santai?
(18:07) Audra Pakalnyte:
Tepat Sekali. Kembali Ke Titik di Mana Segala Sesuatunya Terjadi Di Waktu Dan Tempat Yang Tepat, Kesempatan Datang Begitu Saja. SAYA INGAT BAHWA SAYA BENAR-BENAR BERPIKIR, MUNGKIN INI SAATYA UNTUK BERISTIRAHAT. SAYA SUDAH MEMESN Pengalaman Kerja Sukarela Saya Di Jepang. Saya Seharusnya Pergi Ke Sebuah desa Kecil di Jepang Dan Membantu Para Petani Bertani Selama Satu Bulan, Dan Mengatakan Bahwa ITU AKAN MENJADI WAKTU ISTIRAHAT SENA.
Lalu, Saya Mendapatkan Pesan Dari Joel, Yang Saaty Itu, Kami Akan Bertukar Pesan Setiap Beberapa Bulan Sekali. Biasananya isinya seperti, hei, apakah punu ingin pergi clubbing? Jawaban Saya Biasanya Adalah Tidak, Terima Kasih. ATAU JENIS PESAN YANG KEDUA ADALAH, HEI, SAYA PUNYA IDE. SAYA SUDAH Terbiasa mengribur di luar Joel Tentang Bisnis Yang Berbeda. Dan Kemudian, Kami Bertemu Untuc Malam Dan Dia Berbicara Tentang Keanggotaan Kebugaran, Demokratisasi Kebugaran, Model Bisnis di Barat. Dan Saya Berpikir, Anda Tahu? Ini bisa menjadi pekerjaan Yang Menyenangkan unkukukan sekali lagi gangan tim sama dan cto Yang sama. Dan Kemudian, Orang-Orangnya Adalah Orang-Orang Yang Suda Kita Kenal.
Dan, Hal Itu Tenjak Terpikirkan Oleh Saya Di Malam Yang Sama. SAYA BERKATA, LIHAT, SAYA MASUK. Dan Saya Adalah Orang Pertama Yang Secara Resmi Memulai, Seperti Saya Secara Resmi Prajadi Karyawan Pertama Karena Semua Orang Masih Bekerja Di Tempat Yang Berbeda Dan Memilisi Periode Pengunduran Diri Untuk Melayani. Jadi Saya Adalah Orang Pertama Yang Mengatakan, Ayo Kita Lakukan Karena Saya Berkomitmen Dan Kemudian Semua Orang Memilisi Waktu Sekitar Satu Atau Dua Bulan Unkral Berahut dan Kemudi Kami Kami Dengan Cepat Mulai Mulai Mulan Mulai Mulan Mulan Mulan Mulan Mulai MereAi MereAi MereAi MereAi MereAi Ide Yang Bagus Twak Waha Karena Mereka Adalah Orang-Orang Yang Menarik, Orang-Orang Yang Hebat untuk Diajak Bekerja Sama. Mungkkin ini adalah Kesempatan Yang Bagus Juta UNTUK BEMANGUN BISNIS DI BIDANG TERSEBUT DAN AYO KITA LAKUKAN.
(19:35) Jeremy AU:
Luar Biasa. Jadi, Anda telah melakukan Semua imbalanan seperti ini sebagai pendiri dan akhirnya memutuskan unkatakan, hei, Saya Akan Melakukan Dan Menjadi Vc. Jadi Apa Yang Terjadi Di Sana?
(19:43) Audra Pakalnyte:
SAYA SANGAT TIDAK SENGAJA LAGI. Ketika Kami Fave Menjual, Tiga Tahun Yang Lalu Sebagai Pimpinan, Kami Tinggal Selama Beberapa Tahun Untuce Memastikan Transisi Yang Mulus. Dan Kemudian, pertengahan tahun lalu saat Kami Menyerahkan Segala Sesuatunya, Kamijaki Berbagai Peluang. Oke, apa Selanjutnya? Apakah usaha baru? Apakah Akan Meningkatkan Skala usaha Atau Masuk Ke Korporat Atau Membantu Perausahaan Rintisan Untukur Memulai Dari Nol? Dan Secara Tidak Sengaja, Kami Mendapatkan Dana Yang Mengatakan, Hei Teman-Teman, Jika Anda Ingin Membantu Startup, Ini Adalah Dana Yang Dialokasikan Untak dan Jika Anda Ingin Melakikananya.
Jadi kami tidak benar-benar menggalang dana, oleh karena itu dana kami cukup kecil dan kami menganggapnya sebagai sebuah percontohan dengan mengatakan, oke, mari kita siapkan, buat percontohan, kami membuat tesis di mana kami ingin Berinvestasi. Dan Kami Baru Saja Mulai Mulahkan Modal. Jadi Cukup Tidak Disengaja, Tetapi Saya Pikir Itu Sangat Selaras Dengan Proses Kami Yang Ingin Anggota Kembali Kepada Ekosistem Yang Tepat Bembantu Kami Selama Ini.
(20:33) Jeremy AU:
Jadi, Parameter Apa Saja Dana Yang Anda Gunakan Dari Sudut Parat Startup Dan Lp?
(20:39) Audra Pakalnyte:
Jadi ini adalah fokus pada konsumen, sebagian karena pengalaman kami berasal dari membangun perusahaan teknologi konsumen, sebagian lagi karena ada peluang besar di pasar Asia Tenggara, meningkatkan, menumbuhkan permintaan kelas menengah untuk produk dan layanan Yang Dapat Diakses Dan Terjangkau Secara Lokal, Dan Jaga Ekosistem Yang Cukup MATANG UNTUK BEMANGUN PERUSAHAAN DARI SINI UNTUK MELAYANI DUNIA. Jadi Kami Pikir Semua Hal Tersebut Menjadi Satu Kesatuan Yang Berfokus Pada Konsumen. Apa Yang Benar-Benar Kami Bedakan, Atau Menurut Saha, Yang-Bimbedakan Kami Adalah Kami Bertaruh Pada Orang-Orang Dan, Kami Banyak Berinvestasi Pada Peraturanan Rintisan Yang Belum Memiliki Produk Produk. Dan Itulah celah Yang Saha Percaya Kami Isi Karena Biasianya Tahap Itu Adalah Hibah Dan Akselerator Malaika dana Di Mana Secara Alami dan Perlu Berkomitmen Waktu, Ata Bahkan Waktu Penuh.
Dan Terkadar ITU BISA JADI SULIT. Jadi Kami Mengisi Celah Tersebut Menggan Menginvestasikan Pendapatan Produk. Dan 16 Bulan terakhir Kami Mengerahkan, Berinvestasi di 16 Perturahaan, Kecepatan Rata-Rata Satu Perturaan per Bulan, Dan Dari 16 Peraturanaan TerseBut, 40 Produk Pra Persenny Adalah. Jadi Itu Adalah Tahap Yang Sangan Awal Di Mana Pada Dasarnya Kami Hanya Bertaruh Pada Kemampuan Pendiri. Tentunya, Kami Akan Melihat Pasar Dan Potensi Perumbuhanya, Dan Menanggungnya, Pada Tahap Yang Sangan Awal. Dan Kami Membantu, Dengan Cara apa pun Yang Diperlukan Untuce Membangunnya Ke Tahap BerIKUTNYA, UNTUK MEMVALIDASI PRODUK Dan Pasar.
(21:51) Jeremy AU:
Ya. Luar Biasa. Dan Ketika Anda Melihat Hal Ini, Apa Perbedaan Antara Gaya Hidup Pendiri Delangan Gaya Hidup Vc Dari Sudut Pandang Anda?
(21:58) Audra Pakalnyte:
Oh, Cukup Santai, ya?
(22:00) Jeremy Au ：
Ya, Sahasa Pernah Mengalaminya. Saya Pernah Menjadi Pendiri Dan Pernah Menjadi Vc. Jadi, Kami Bertukar Pengalaman di Sini.
(22:04) Audra Pakalnyte:
Aku Tertawa. Ya. Menurut Saya Tingkat Stres Yang Berbeda. Karena Sebagai Pendiri, Anda Sangan Fokus Pada Satu Bidang. Anda ingin menjadi yang terbaik dalam apa yang anda lakukan. Dalam Delapan Tahun Terakhir Menjalankan Fintech, dan Hanya Menghadiri Acara-Acara Fintech, Hanya Berbicara Gelangan Ekosistem FinTech, Anda Seperti Sangan Dalam Ke Dalamnya Dan Di Sisi Lain, Duduk di Sisii Investasi, Sisii, Sisii, Sisii, Sisii, Sisii, sisi di Sisii, Sisii, Sisii, Sisii, Sisii, Sisii, Sisii, sisi di Sisii, Sisii, Sisii, Sisii di Sisii, Sisii di Sisii, Sisii di Sisii. Dan Itulah Yang SAYA SUKAI DARI HAL INI KARENA SETIAP HAJA SAYA BERBICARA DENGAN PARA Startup Yangun Di Industri Yang Berbeda Dan Vertikal Yang Berbeda. Dan, Anda Harus Berada Di Puncak Permaita Anda. Anda Harus Belajar Dan Mendalami Serta Memahami.
Jadi, Munckin dan Terlibat Dalam Kapasitas Yang Berbeda, Sementara dan Tidak Berkomitmen untuk Anggota Hasil Tertentu untuk startup setiap, Tetapi dana apa Mendukung Gelangaya Cara Pun Yang Pemungkinkan. Mulai Dariala Perkenalan Delanan Pendanaan Lain, MEMBURU MEREKRUT TIM, HINGGA MENGATUR STRATEGI. Jadi Bisa Mencoba-Coba Yang Lebih Luas, Yang Cukup Menyenangkan Dan Menarik. Dan SAYA JUGA BISA BELAJAR BANYAK SELAMA SPJALANAN INI. Jadi Ini Cukup Bermanfaat.
(22:57) Jeremy AU:
Luar Biasa. Yang Menarik, Tentu Saja, Dari Sudut Parat Pandang, Sebagai VC, Anda Bisa Lebih Banyak. Saya Pikir, Sebagai Seoran Pendiri, Anda Berada di Ruanse Anda, Menulis Di Papan Tulis Delan Agresif. Dan Kemudian Sebagai VC, Terbang Ke Konferensi Di Indonesia, Vietnam, Filipina, Singapura, Hanya Untkukan Perjalanan Dan Hanya Untkapa, Tetapi Sayaa Pikir Geahat Lefik Leksi Adalah dan Mandi Mana Manda Mana Manda Manda Manda Mana Mandi Manda Manda Manda Manda Manda Manda Manda Mana Berbih Luahat Mandi Mandi Mandi Mandi Mandi Mandi Berbih Luahat Mandi Mandi Mandi Mandi Berbih, Tenggara, Karena, Hanya Delan Melakukan Malaysia, Anda Ragu Melakukan Wilayah Tersebut. Jadi, Bagaimana Pendapat dan Tentang Penyebaran Geografis INI?
(23:21) Audra Pakalnyte:
Ya, Mandatnya Asia Tenggara, Enam Negara Yang Sebagi Besar Berada Di Asia Tenggara. Jadi, Anda Haru BERADA DI LaPangan untuk Menangkap Tahap Super Awal Di Mana Orang-Orang Baru Saja Berpikir Unkulai. Dan Saya Pikir Itu Adalah Bagian Yang Paling Menantang Karena, Banyak, Kesepakatan Dan, Dan Pendiri Datang Melalui Foster, Jadi Jika Anda Tenjak Berada Di Lapangan. Secara Organik, Kami Berinvestasi Munckin 50 Persen Dari PerTUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG ADA DI MALAYSIA ATAU PARA PENDIRI MALAYSIA YANG BERBADAN HUKUM SINGAPURA. Dan Sebenarnya, Salah Satu Kasusnya Adalah Indonesia. Dan Sebenarnya, ITU KARENA, INVESTASI AWAL ENA MELLALUI LAPISAN PERAMAN DAN KEDUA Dari Jaringan Anda, Upaya Penjangkauan. Jadi, cukup menarik untuk melihat pertumbuhan Dan Perkembangan Startup Malaysia, Dan Ekosistemnya. Dan Saya Rasa Malaysia Memilisi Posisi Yang Sangan Baik Untuce Bujangun Perturahaan-Perusiaan Besar di Sini Karena Biaya Operasional Untukur Beroperasi Di Luar Malaysia Jeda Lebih Rendah Dibandingkan Sangan Singapura.
Dan Munckin Terkadar, Indonesia Bergantung Pana Pengaturan, Talenta Yang Layak, Dan Bagaimana Kita Bekerja Penggaya Perusak Kita Adalah Kredit, Apaki Ini Apaka Kaaan MaKan MaKaMarah Sejak Sejak Hari Pertama, aja aja Akana. Pasar, di Wilayah Tersebut? Karena Jika Anda Membangun Global. Jika Pola Pikir dan Adalah Membangun Produk Global Sejak Hari Pertama, Anda Tidak Terbatas Hanya Pada Talenta Malaysia. Kami Memiliki Satu Perturahaan, YangH Masih Sangan Awal, Investasi Yang Sangan Baru, Tahap Awal, Yang Melayani Dunia Produknya Dan Mampu Merekrut Orang-Orang Dari Kera Dari Jarik Darikis Bura Kekering UNTUK MALAYA, HERIYA KEAKISCO BUKUJA BURJA UNTUK MALAYIA, HERIYA KEADA KEAKISCO BUKERA BURJERA UNTUK MALAYA, HERIYA KEAKISCO UNTUK UNTUK MALAYA, HERIYA KEAKISCO UNTUK UNTUK MALAYA, HERIYA, HERIYA KEAKISCO UNTUK UNTUK UNTUK MALAYA, HERIYA KEJERAJA, jauh. Jika Anda Menemukan Orang-orang Yang Bersemangat Anga Apa Yang Anda Bangun Dan Itu Masuk Akal, Anda Dapat Menarik Orang-Orang Dari Berbagai Wilayah JagA. Itulah Mengapa Sua Cukup Berharap untuk startup Malaysia, Membangun Tidak Hanya Tanya Malaysia, Tetapi Jeda untuk Kawasan Atau Dunia.
(25:02) Jeremy AU:
Ya, Dan Ketika dana Berpikir Tentang Konsumen, apa Saja Kebiasaan Atau Nuansa Yang Ada, Karena, dan Mempelajarya sebagia pendari, dana lebaran lebaran, lebaru lebaru lebaru lebaru, Menurut Anda, apa Saja Nuansa Yang Munckin Tidak diketahui eh eh orang-orang Bukan Konsumen atuu Tenjak Berada Di Asia Tenggara Tene Tesang Konsumen Asia Tenggara Ini?
(25:22) Audra Pakalnyte:
Hal Yang Paling Saha Sebal Ketika Saya Melihat Slide Parar Ukuran Pasar, Anda Mengatakan Ukuran Pasar Asia Tenggara, Ukuran Pasar Yang Dapat Dituju, Anda Tahu, Pada Kenyataanana Tidak. Bahkan di Indonesia, Banyak Produk Yang Dibangun Area Metro Area, Bukan? Tenjak di Thailand Indonesia, Yang Mana Distribusi Yang Luas Sangan S sepan Dan Keterjangkauan JUGA HAJADI MASALAH. Jadi Benar-Benar Tergantung Pada Jenis Produk Dan Solusi Yang Anda Bangun. Namun Pada Kenyatayaa, Asia Tenggara Sangan Terfragmentasi. Bahkan untuk Mengintegrasikan Berbagai Opsi Pembayaran, Hanya untuk Mengaktifkan, AksiSibilitas Dalam Pembayaran Pada Produk Apa Pun Yang Anda Barat, Anda Harus Berintegrasi Secara Mendalam Dengan Banyak Penyak Peniyak Penyedia.
Hal ini menjadi lebih tek dalam hal interoperabilitas dan Sebagiinya, tetapi, masih cukup terfragmentasi. Perilaku Pengguna Sangan Berbeda, Bukan? Di Mana, Anda Tahu, Katakanlah, Anda Tahu, Startup Jika DTC Membangun di Singapura, Mereka Akan Memilisi Web Situs Yang Sangan Indah, Mengoptimalkan Konversi Dari ITU, Dan Melakan Cukup Pandalak Penjalan Melakan Melakan Melakan Melakan Melakan Melakan Melakan Melakan Melakan Melakin Lebalan Melakan Melakan Melakan Melakan Melakan Melakin Lebalan Melakan Melakan. Sedangkan di Indonesia, Perusak DTC Tidak Memiliki Situs Web. Hanya Saja Linktree Masuke Ke Shopee, Penjuquat Langsung Dan Pasar Yang Berbeda, Dan Itu Adalah Perilaku Pengguna Dan Perilaku Konsumen Yang Sangan Berbeda Yang Perlu dan Pahami Dan Sesuaika. Dan Jika Anda Menjalankan Peraturana Merek Yang Sama, Anda Perlu Melokalkanya Ke Dalam Saluran Anda, Pembayaran.
Kemudian, distribusi dan haru masuk akal. Penetapan Biaya Anda Harus Masauk Akal. Jadi banyak hal yang harus diperhatikan, terutama ketika Anda membangun perusahaan konsumen, jika itu termasuk dalam kategori CPG, jika itu adalah teknologi, tantangannya juga berbeda untuk dibangun, jadi, menarik, pasar yang besar, permintaan yang besar, Banyak Kesenjangan Yang Haruus Diisi, Tetapi Juta Sebagai Pendiri, Anda Haru Cukup Fokus Apa Yang Ingin dana Sampaikan UNTUK Pasar Mana Dan Bagamana Bertaruh Pada Mana. Jadi, Anda Haru Melakukan Banyak Pemodelan Dan Taruhan.
(27:06) Jeremy AU:
Saya Pikir dan Adalah Salah Satu Dari Sedikit Pendiri Yang Jagi Membangun Konsumen, Tapi JugA Multi Negara Karena Kebanyakan Orang Yangun Konsumen Cenderung Fokin Satu Kakan Kindalam Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumba Mumbi BABAIMANA PENDAPAT dan STRATEGI MENGENAI TERSEBUT DIBANDANDKAN SANGGAN STRATEGI YANG LEBIH FOKUS SATU NEGARA SAJA?
(27:23) Audra Pakalnyte:
UNTUK BERHASIL DALAM Permainan Regional, anda haru memilisi oran-orang lokal di lapahan dalam Kapasitas apa pun, apa pun produk yang dan Barat. Apakah ITU PENJUALAN? Apakah Dukungan Pelanggan? Sebagian Besar Penjuqual Dan Pemasaran Harus Dilokalkan. Tanpa Itu, Anda Akan Mengalami Kegagalan. Dan, Saya Pikir, Kami Belajar Hal Tersebut Dari, Hari-Hari Awal Di Mana Kami Ingin Melakukan Perselisihan Berita Lokal Di Filipina, Tetapi Kami Tidak Memiliki Tim Lokal Di Sana. Bagaimana dan Bisa Melakukan Berita, yang merupakan fase Yangat sangat cepat Tanpa memilisi orang di LaPangan. Kemudian Ketika Kami Memulai k Fit Dalam Enam Bulan Pertama, Kami MelaKukan Delapan Pasar Dan Kami Langsung Mempekerjakan Orang-Orang Lokal Di Setiap Pasar, Fave Sama Halnya.
Setiap negara memilisi fungsi penjuqual Dan pemasaran Yang solid di lapangan. Jadi, Anda Dapat Mendukung Kebutuhan Lokal Delangan Lebih Baikada Beroperasi Dari Hq. Jadi Itu Adalah Ruang Konsumen, model Seti Rasa Setiap Rasa Akan Sedikit Berbeda. Jika anda membuat sebuah produk dan kemudian dana kan menemukan mitra distribusi yang Baik dan menskalakanyaa atuu secara logistik, Anda akankan menadahui tenggara lebih lebih lebih sekadar Asia tenggara. Jadi Itu Tergantung Pada Modelnya. Tetapi Memilisi Pemahaman Di Pasar Lokal Dan Memiliki Orang-Orang Lokal Untkal Menjalankanya Adalah Strategi Terbaik.
(28:28) Jeremy AU:
Ya, Dan Menurut Saya Yang Menarik Adalah Anda Jagi telah membuat sangkaian keutUn Tentang Rangkaian Teknologi Anda, Bukan? Jadi Jelas, Anda Telah Memulai Dari Sisi Transaksi, Lalu Anda Melakukan Sisi Pembayaran. Jadi Sebenarnya, Dalam Beberapa Hal, Ada Lebih Banyak Kompleksitas, Menuru Sah, Yang Jagu Telah dan Coba Cari Tahu. Jadi, Menurut Anda, apa yang dana pikirkan tentang meja, jumlah teknologi atuu permaitan, karena penyakit pikir dana melli banyak pendiri yang suka berlebihan, seperti dalam arti, Mereka bejangun sesiat sesion sesuate sesion sesuat sesuat sesuate susuat taarah sesuat sesion sesuat sesion sesuat taarah Dan Kemudian Lain Lain Membawanya Ke Bahasa Mandarin, Entah Apa Pun Bentuknya. Jadi Saha Hanya Ingin Tahu, Menurut dan Apa Komponen Meja Yang Tepat?
(28:59) Audra Pakalnyte:
SAYA HARAP SAYA PUNYA JAWABANNAA. SEJUJURNYA, SETIAP WAKTU ADALAH HAL-HAL YANG BBEBEDA KAHAGA COBA-COBA DAN MAINKAN. SAYA RASA MELIAT KEMBALI PERJALANAN FADE, Kami mem, Cukup BANYAK WARISAN YANG HARUS DIINTEGRASIKAN, ENA MENGIL ALIH BEBERAPA TEKNOLOGI YANG HARUS DIINTEGRASIKAN. Jadi, Itulah Maksud Anda.
Apakah dana Mengintegrasikan Atau Membangun Dari Awal, Yang Membutuhkan Waktu Lebih Lama? Selama Periode, Gagal, Kami Telah Mengakuisisi Beberapa Perturahaan. Kami Bertaruh Pada Kasus Penggunaan Baru Seperti Pemesanan Meja dan Kami Mencoba-Coba Sedikit dan Kami Mengakuisisi Beberapa Perturahaan di Bidang Itu Unkuk Mengintegrasikan Teknologi.
Dan Kami Segera Menyadari Bahwa, Lebih Baik MEMBANGUN KEMBALI KARENA ITU AKAN MENJADI ANTARMUKA YANG LEBIH MAKAH SENGAN SEMUA ALAT LAINNYA. Jadi, Ini Adalah Biaya Peluang Yang HaruS dan Evaluasi. Beli versus Membangun. Jika Anda Membeli, Bagaimana Anda Mengintegrasikananya? apa saja upayanya? Dan Itu Minjkin Tahap Lanjutan di Mana Anda, Anda Tahu, Mencoba Melayani Lebih Banyak Kasus Penggunaan, Lebih Banyak Pasar, Di Mana Anda Baru Saja Memulai Dari Awal.
Semakin Ramping, Semakin Baik. Dan SAYA RASA ITU, Semua Orang Mengajar. Mulailah Dari Yang Sederhana. Jangan Terlalu Rumit Dan Selalu Memprioritaskan Pengalaman Penggunaan. Karena Sering Kali Ketika Orang Bisnis Berinteraksi Delangan Produk, Selalu Ada Kasus Bisnis Yang Bagus, Bukan? Dari Situlah Kita Menghasilkan Uang. Namun Jika Anda Mengorbankan Pengalaman Pengguna, Pengguna Sangan Menuntut.
Jika Saya Tahat Tahu Cara Menavigasi Di Platform INI, Saya Akan Meninggalkanya, Bukan? Jadi, Anda Tidak Bisa Berharap Bahwa, Tiba-Tiba Dangan Menambahkan Lebih Banyak Kasus Penggunaan, ITU AKAN SKSES. Dan Menurut Saha, Semua Aplikasi Super Yang Kita Miliki, Biasianya Hanya Satu Atau Dua Kasus Yang Yang Menjadi Inti Dan Yang Lainnya Adalah Noise. Dan Meskipun Perturahaan Mencoba untuk memvalidasi Bahwa Ada Kasus Bisnis, Namun Pada Akhirnya, Gambaran Besarnya Hanyyah Tumpukan Yang Tidak Digunakan Sepenuhanya. Jadi, lebih ramping, lebih Sedikit menggunakan case mungkkin lebih Baikada lebih lebih banyak.
(30:36) Jeremy AU:
Jadi Audra, Bisakah Anda Berbagi Waktu Dimana Anda Secara Pribadi Merasa Berani?
(30:39) Audra Pakalnyte:
Ini Munckin Terdengar Sangan Sederhana, Tapi, Tahun Lalu Saya Berani Anggota Diri Saya Liburan Yang Layak. Apa yang dimaksud delan liburan yang tepat? Ya. Jadi Setelah 15 Tahun, SAYA MEMANG PERGI UNTUK LIBURAN Dan ISTIRAHAT BBEDA, TAPI SELALU BEGITA, Laptop Dana Membuka, Email Mengecek, Dan Selalu Mengobrol di Whatsapp. Ini pertama kali terjadi saat penyakit Menyerahkan fav Dan Kemudian Sebelumnya, Terjun Ke Pekerjaan VC. Saya Melakukan pendakian solo ke base camp Everest, Selama 12 Hari, Hanya Saya, Ransel, Dan Pergi Ke Alam Liar. Dan saat Itulah SAYA Menyadari Bahwa Tanpa Gangguan Digital, Tanpa Internet Karena Pilihan, Tanpa Mandi Selama Tujuh Hari, Bukan Karena Pilihan. Anda Hanya Bersama Diri Anda Sendiri, Pikiran Anda, Anda Hadir Pada Saat Yang Anda Nikmati. Dan SAYA PIKIR ITU ADALAH SALAH SATU HAL BENAR-BENAR SAYA REKOMENDASIKAN UNTUK SEMUA ORANG AGAR DAPAT MEMUTUSKAN HUBUNGAN. Sehingga Anda dapat mengisi ulang tenaga secara emosional, fisik, mendapatkan kembali motivasi Anda, mendapatkan ide-ide baru, perspektif baru dan menggabungkannya dengan, mungkin pilihan nutrisi yang lebih baik dan olahraga serta tidur yang nyenyak. SAAT ITULAH MANA AKAN SANGAT MENGARGAINYA. Prioritas Diri dan Sendiri. Dan Pikir Selama Berlahun-Tahun Saya Tahat Melakukan Hal Itu. Jadi Sekarang Itulah Pedoman Baru Saya, Anda Tahu, Tidur, Berolakraga, Makan Gelangan Baik. Pergilah Ke Alam, Hadirlo, Karena Hanya Ketika dana Menafkahi Diri Sendiri, Anda Dapat Menafkahi Orang Lain Lain, Dan Merawat Orang Lain Dengan Lebih Baik. Jadi Ya, Berani Pergi Berlibur Tanpa Ponsel. ITU BAGUS SEKALI.
(31:58) Jeremy AU:
Terima Kasih Banyak Telah Berbagi, Audra. Mengenai Hal Itu, Saya Ingin Meringkas Tiga Hal Penting. Pertama-tama, terima kasih banyak telah berbagi tentang masa kecil Anda, tumbuh sebagai anak bungsu dari tiga bersaudara dan bisa bebas melakukan apa pun yang Anda inginkan, sekaligus menjadi pemberontak dan memiliki nilai yang bagus. Dan Bagaimana Anda Menemukan Keberuntungan Dan Kebetulan Yang Sebenarnya Di Malaysia.
Kedua, Terima Kasih Telah Berbagi Tentang Pengalaman dan Startup Startup Tidak Hanya Beberapa, Tapi Jaga Membangun Beberapa Kali Dari Geografi Yang Sama Tesis Tesis Yang Sama Tenang Konsumen Dengany Sama Sama Sama Sama. Sangat menarik unkengar Bagaimana dana berpikir tentang kesesuaian pasar produk dan iterasi serta melokalkan model yang tepat Dari amerika serikat dan cina.
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Pengalaman Anda, Membangun Dana VC, Dan Saya Pikir Sangat Menarik Bagi dan UNTUK Berbagi Tentang Bagaimana dan Berpikir Tenayah Konsumen BAkaimana Halu Bervariasi Seluruha Konsumen Dana Konsumen Danu Bervariasi Divariasi Di Seluruha Konsumen Seluruana Konsumen Seluria Bervariasi Divariasi Divariasi Di Seluruha Divariasi Di Seluruha Divariasi Di Seluruha Divariasi Di Seluruha Divariasi Di Seluruha Divariasi Di Seluruha Divariasi Di Seluruha Divariasi Di Seluruha Di Seluratia Di Seluratia Di Selurati Divariasi Di Seluratia Di Selurara Divariasi Di Seluratia Di Selurara Divariasi Di Selurati Di Selurati Di Selurati Divariasi Di Selurati Di Selurati Di Selurati Divariasi DI Berbeda, Tentang Bagaimana Mendekati Bisnis Gelangan Cara Yang Mukur Akal, untuk Wilayah Tersebut.
TUKUT ITU, TERIMA KASIH BANYAK, AUDRA, TELAH BERBAGI Pengalaman Anda.
(32:49) Audra Pakalnyte:
Terima kasih telah menerima sah. Sangan Menyenangkan.