Adzmel Adznan: Insinyur Mitra VC, Malaysia Roots & Processing Duka - E154
Pada refleksi, saya akan mengatakan melakukan lebih banyak penelitian tentang siapa yang akan menjadi bos Anda. Orang benar -benar membuat karier Anda, bukan perusahaan. Perusahaan mungkin memiliki sistem yang hebat untuk pertumbuhan Anda, tetapi Anda tidak berinteraksi dengan perusahaan Anda. Anda berinteraksi dengan orang -orang di perusahaan. Sadar akan apa yang bergabung dengan perusahaan besar bisa dan berarti bagi Anda.- Adzmel Adznan
Adzmel adalah salah satu mitra pendiri bersama dari PIVA Capital , sebuah perusahaan modal ventura yang berbasis di San Francisco yang berinvestasi di perusahaan teknologi dan teknologi iklim di seluruh Amerika Utara dan Eropa. Perusahaan saat ini berinvestasi dari dana $ 250 juta perdana, didukung oleh Petronas .
Sebagai salah satu mitra pendiri PIVA , Adzmel berperan penting dalam menyiapkan strategi investasi perusahaan. PIVA memfokuskan kegiatan investasinya dalam perusahaan teknologi terobosan tahap awal yang mengubah cara dunia bekerja dan mengkonsumsi energi; Perusahaan di persimpangan kecocokan pasar produk dan permintaan infleksi untuk peningkatan yang lebih cepat. Sebelum karir investasi, Adzmel menghabiskan lebih dari satu dekade di sektor energi di berbagai peran rekayasa, teknis dan manajemen bisnis. Pengalamannya mengelola proyek modal untuk perusahaan minyak & gas memberikan perspektif langsung tentang kompleksitas industri energi dan ketergantungan kita pada hidrokarbon; Perspektif unik yang membantu menginformasikan keputusan investasinya dalam startup baru yang mengkomersialkan teknologi untuk mendekarbonisasi ekonomi. Sebelum dia berangkat ke San Francisco, Adzmel berperan dalam meluncurkan Petronas Ventures , lengan usaha perusahaan Petronas.
Adzmel tumbuh di Malaysia, menghabiskan 7 tahun masa kecilnya di sekolah asrama sebelum pergi membaca teknik mesin di University of Strathclyde , Glasgow, Skotlandia di mana ia lulus dengan Meng . Dia juga memegang gelar MBA dari Harvard Business School dan saat ini sedang menyelesaikan Kauffman Fellowship di bawah bimbingan Robert E. Siegel .
Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Jeremy Au: (00:30) Hei, Adzmel, sangat senang Anda di acara itu.
Adzmel Adznan: (00:34) Terima kasih telah menerima saya di sini, Jeremy. Senang sekali bisa berbicara dengan Anda lagi meskipun kami berada di berbagai belahan dunia.
Jeremy AU: (00:40) Ya, sudah bertahun -tahun sejak Harvard Business School. Saya sangat senang berbagi perjalanan Anda dari Malaysia ke Petronas ke Harvard untuk menjadi VC di SF berinvestasi dalam iklim dan teknologi yang dalam dan menyelamatkan dunia.
Adzmel Adznan: (01.02) Ya, saya senang berada di sini. Sama seperti teman lama yang mengejar ketinggalan.
Jeremy AU: (01:08) Bagi mereka yang belum mengenal Anda, bagaimana Anda memperkenalkan diri?
Adzmel Adznan: (01:13) Dibesarkan di Malaysia, lahir di negara bagian terkecil. Saya menikmati masa kecil saya, pergi ke dua sekolah asrama yang berbeda. Seperti orang Malaysia lainnya, pilihan yang saya miliki - saya harus menjadi insinyur, dokter, atau akuntan meskipun saya benar -benar ingin menjadi pengacara. Saya cukup beruntung untuk memenangkan beasiswa dari Petronas dan mereka mengirim saya untuk belajar teknik mesin di Inggris dan itu memulai perjalanan saya dengan Petronas. Saya kembali ke Malaysia untuk melayani bersama Petronas dan benar -benar memulai karir saya sebagai insinyur proyek. Salah satu hal yang paling menarik adalah membuat pekarangan dan menyaksikan pembangunan infrastruktur minyak dan gas besar ini. Cepat setelah itu, saya menyadari bahwa minat saya terletak di luar rekayasa. Saya mencoba -coba pengembangan teknologi dan manajemen yang lebih umum. Pada titik tertentu dalam karier saya, saya mulai berpikir tentang studi pascasarjana, meneliti program MBA dan memikirkan sekolah apa yang terbaik dan program apa yang ingin saya kunjungi dan cukup beruntung untuk diterima di kelas yang sama yang merupakan pengalaman yang sangat transformatif bagi saya yang memberi saya perspektif yang lebih luas dari berbagai industri. Saya pikir mengambil istirahat itu dari pekerjaan selama dua tahun memberi Anda apresiasi tentang apa yang terjadi di luar sana. Dua tahun saya di HBS lebih banyak eksperimen dengan apa yang ingin saya lakukan. Setelah lulus, saya kembali ke Petronas karena mereka juga dengan ramah memutuskan untuk membayar gelar MBA saya. Saya diberi kesempatan untuk memimpin proyek internal untuk mendirikan lengan usaha perusahaan Petronas. Begitulah cara saya masuk ke ruang VC. Kemudian berputar keluar dari itu ke Piva Capital di mana kami secara langsung berinvestasi dalam Energi Terobosan dan Perusahaan Industri.
Jeremy Au: (05:18) Bagaimana rasanya tumbuh di tempat yang dikenal karena memancing di Malaysia?
Adzmel Adznan: (05:26) Menarik. Saya membandingkan masa kecil saya dengan masa kecil keponakan dan keponakan. Saya bisa keluar berkemah dan hiking meskipun ibu dan hari saya akan khawatir sakit ... Saya pikir ada rasa petualangan itu, mencoba hal -hal baru. Saya sudah tinggal di banyak tempat sekarang dan saya membawa semangat petualangan itu. Saya pikir perilaku sosial penting bagi anak -anak yang tumbuh dewasa.
Jeremy AU: (06:47) Ya, pasti. Apakah ada momen penting yang membantu Anda mengubah lintasan ke mana Anda akan pergi?
Adzmel Adznan: (07:02) Dari masa kecil, saya pikir ibu dan ayah saya adalah kekuatan pendorong saya untuk nilai saya dalam pendidikan dan pengetahuan. Ibu saya mulai membuat kami membaca surat kabar bahasa Inggris sejak saya berusia 6 tahun. Semua saudara laki -laki saya berakhir di sekolah asrama, ada apresiasi yang nyata untuk pengetahuan. Saya telah bertemu mentor yang memperkenalkan saya kepada orang -orang sukses lainnya. Saya juga memiliki kerabat yang berada dalam profesi akademik yang merupakan papan suara yang bagus. Saya dibesarkan dalam keluarga yang tidak pernah mengatakan tidak kepada saya di tempat yang dipelajari.
Jeremy AU: (08:40) Pergi ke Inggris, apa yang mengubah pandangan hidup Anda?
Adzmel Adznan: (08:47) Kisah lucu, saya tiba sehari lebih awal dari yang seharusnya dan orang yang seharusnya menjemput saya di bandara tidak ada di sana. Menelepon kantornya jam 8 pagi, dia menyuruh saya pergi ke Piccadilly. Saya sampai di sana dan saya mendengar bibi ini memarahi putrinya di Melayu, di London. Saya berpikir pada diri sendiri mengapa saya mendengar bibi berbahasa Melayu ini di London. Itu adalah pengingat yang baik bahwa saya sangat jauh dari Malaysia, tetapi Malaysia akan selalu bersamaku.
Jeremy Au: (11:14) Ah. Bibi, tangisan rumah, kurasa. Petronas dan Teknik. Sangat Malaysia. Apakah itu rute default? Bagaimana terjadinya?
Adzmel Adznan: (11:43) Saya bekerja untuk KPMG pada 2008 setelah lulus, melakukan konsultasi keuangan dan ada banyak ketidakpastian seputar keamanan kerja. Saya kembali ke Malaysia dan Petronas menawari saya posisi. Petronas tidak akan pernah menjamin posisi bahkan kepada para sarjana mereka sendiri, jadi Anda masih harus melalui proses dan segalanya. Saya bergabung dan selama beberapa tahun pertama manajemen proyek di mana saya harus melihat bagaimana prospek dievaluasi, berapa banyak sumur yang akan dibor, fasilitas apa yang akan dipasang, dll.
Jeremy Au: (14:26) Anda mengambil beberapa peran yang berbeda. Bagaimana transisi dari rekayasa ke sisi bisnis terjadi?
Adzmel Adznan: (14:50) Secara kebetulan, kepala departemen saya sedang mencari kepala staf. Itu juga departemen yang sangat teknis sehingga mereka membutuhkan seorang insinyur untuk melakukan itu. Saya ingin melakukan pekerjaan lepas pantai dan kepala departemen saya mengatakan dia akan membiarkan saya jika saya adalah kepala stafnya selama beberapa waktu. Akhirnya, saya melakukan pekerjaan lepas pantai, tetapi sebagian besar hari saya dihabiskan di depan superkomputer saya melakukan simulasi saya. Saya merasa bisa melakukan lebih dari ini. Saya masih membutuhkan interaksi itu dengan orang -orang. Saya kemudian pergi untuk melakukan perencanaan strategi di dalam Petronas dan dari sana harus bekerja dengan ekson, shell, nama besar. Saya menemukan bahwa lebih menarik karena Anda mempelajari sesuatu yang baru setiap hari.
Jeremy Au: (17:21) Itu salah satu pengalaman dan Anda memutuskan untuk melengkapi semuanya dengan melakukan MBA Harvard. Apa yang membuat Anda memutuskan untuk melakukan itu?
Adzmel Adznan: (17:36) Saya tidak benar -benar memberi tahu banyak orang tentang ini, tetapi saya punya teman baik yang merupakan dokter dan kami berdua belajar di Inggris bersama. Kami menonton film berjudul Legally Blonde. Kami berpikir apa yang menghentikan kami untuk melamar ke sekolah bergengsi ini. Saya merasa mengapa itu adalah lingkungan belajar yang begitu khusus karena metode studi kasus mereka. Mengunjungi itu tidak mengecewakan. Itu melebihi semua harapan yang saya miliki.
Jeremy Au: (19:31) Saya sangat menyukai kisah pirang itu secara hukum di sana. Bagi saya, itu adalah jejaring sosial. Apa takeaways Anda dari program MBA Harvard?
Adzmel Adznan: (19:55) Saya beralih ke VC dan jaringan HBS adalah jaringan yang sangat mendukung. Teman sekelas selalu bersedia untuk berbagi. Ada juga kepercayaan karena saya juga belajar dan mereka menciptakan lingkungan yang aman ini untuk saya tanyakan dan bagikan. Para profesor juga luar biasa. Hal yang sangat saya hargai tentang HBS adalah percakapan larut malam yang membantu membangun koneksi asli. Saya kira itu adalah dua hal yang saya ambil di sana - pendidikan yang sangat baik dan orang -orang luar biasa juga.
Jeremy Au: (22:43) Ketika Anda meninggalkan Harvard, lalu Anda kembali sebentar, maka Anda seorang VC sekarang. Berjalanlah kita melalui itu.
Adzmel Adznan: (23:14) Kembali jelas merupakan pilihan dan saya berterima kasih kepada Petronas atas semua peluang yang telah mereka berikan kepada saya dan saya tahu bahwa saya tidak ingin berada di industri minyak dan gas tradisional lagi. Saya bisa bergabung dengan perusahaan lain atau saya bisa kembali ke Petronas dan menjadi agen untuk perubahan secara internal. Dalam percakapan dengan mentor saya, mereka memberi saya tawaran yang sulit bagi saya untuk menolak karena ketika saya kembali, saya bergabung dengan kantor CEO grup dan berada di akses langsung ke CEO, Anda tahu apa yang terjadi dengan perusahaan, ini adalah proposisi nilai yang sangat menarik. Di titik mana pun, hanya ada lima atau delapan orang yang bekerja dengan CEO. Pada tahun 2014, mereka berpikir untuk merangkul cara kerja baru dan mentor saya diberi tanggung jawab untuk berpikir tentang berinvestasi dalam teknologi. Jadi, saya mendekatinya dan mengatakan ada beberapa cara yang bisa kami investasikan. Petronas memiliki pusat R&D besar di Malaysia dan di seluruh dunia, tetapi mereka selalu enggan merangkul modal ventura sebagai sumber inovasi baru yang sempurna karena saya pikir ini adalah segmen yang saya pikir akan terganggu. Saya akhirnya bisa membawa pendidikan saya ke permukaan dan itu adalah waktu yang menarik untuk berada di perusahaan karena saya harus berada di kursi pengemudi dengan dua rekan lain di Petronas. Beberapa bulan kemudian, mereka mengumumkan pembentukan Petronas Ventures dan melihat ke startup dan mengundang inovasi dan semua hal itu. Ini membuat kami berpikir bahwa jika kami ingin memiliki hubungan yang lebih dekat di Silicon Valley, kami perlu memiliki rencana di Silicon Valley. Kami membutuhkan orang -orang yang dapat membuat keputusan tanpa harus kembali ke kantor perusahaan untuk meminta izin dan apa yang tidak. Jadi, kami menciptakan dana terpisah di mana Petronas masih merupakan mitra terbatas dari dana ini dan mereka memiliki semua hak untuk menyiapkan semua strategi dana, tetapi setelah kami mendefinisikan tujuan dana, kami ingin para pemodal ventura yang berpengalaman menjalankan dana tersebut secara mandiri. Jadi, saya memulai semua ini dan beralih dari Malaysia ke San Francisco di mana saya telah selama dua tahun terakhir sekarang.
Jeremy Au: (29:22) Perjalanan yang luar biasa. Anda sekarang berinvestasi di masa depan energi. Mengapa tidak lebih banyak batubara dan gas? Apa pemikiran di balik itu?
Adzmel Adznan: (29:51) Ketika kami mendirikan PIVA Capital, kami memikirkan masa depan dalam tiga ember - apa teknologi yang dapat membuat operasi kami yang ada lebih hijau, gagasan membersihkan industri kotor. Yang kedua adalah jika kita ingin mengurangi ketergantungan kita pada minyak bumi, kita harus menemukan cara baru untuk memproduksi bahan. Dunia tidak hanya kecanduan energi murah dari batubara atau gas, segala sesuatu di sekitar Anda terbuat dari minyak bumi. Yang ketiga adalah tentang Mobilitas Energi - Petronas menyediakan dana dan mereka sekarang menjadi perusahaan energi. Mereka ingin mendapatkan inovasi baru di sekitar energi terbarukan, teknologi baterai. Jadi, siapa inovator berikutnya yang membuat baterai lebih baik daripada ion lithium atau yang memproduksi reaktor fusi berikutnya yang dapat membuat energi dapat diakses untuk semua.
Jeremy AU: (32:34) Jika seorang mahasiswa bertanya kepada Anda hari ini apakah mereka harus bergabung dengan Petronas, saran apa yang akan Anda berikan kepada mereka?
Adzmel Adznan: (33:13) Pada refleksi, saya akan mengatakan alih -alih berpikir untuk bergabung dengan Petronas sebagai perusahaan, lakukan lebih banyak riset tentang siapa yang akan menjadi bos Anda. Orang benar -benar membuat karier Anda, bukan perusahaan. Perusahaan mungkin memiliki sistem yang hebat untuk pertumbuhan Anda, tetapi Anda tidak berinteraksi dengan perusahaan Anda. Anda berinteraksi dengan orang -orang di perusahaan. Jika Anda suka berpetualang, Anda harus bertanya bagaimana cara kerja mereka akan tumpang tindih dengan minat Anda.
Jeremy Au: (35:10) Luar biasa. Membungkus semuanya di sini. Apakah ada waktu ketika Anda berani?
Adzmel Adznan: (35:16) Berjalan di sekitar jalanan San Francisco selama Covid. Salah satu saudara saya didiagnosis menderita kanker ketika dia berusia 22 tahun. Setelah menghadapi kematian pada usia muda dan memproses kesedihan, keberanian semacam itu membuat saya sebentar untuk mengakui bahwa saya membutuhkan bantuan untuk memproses kesedihan. Apa artinya bagi saya kehilangan seorang saudara laki -laki di usia yang sangat muda dan tidak takut untuk pergi dan mencari bantuan terutama ketika orang Asia ini memiliki tabu di sekitar jenis kesehatan mental. Kami tidak ingin mengakui bahwa kami sedang berjuang dan ada insiden ketika saya mogok di depan seorang pewawancara yang membuat saya menyadari bahwa saya perlu mendapatkan bantuan dan kematian saudara lelaki saya yang perlu saya proses dengan benar. Itu adalah momen singkat saya untuk mengakui kepada diri saya sendiri bahwa saya membutuhkan bantuan.
Jeremy Au: (36:28) Itu kasar dan saya bangga dengan Anda bahwa Anda melakukan itu dan mendapat bantuan. Saya berbagi dengan Anda bahwa pacar saya meninggal di sekolah menengah. Saya tersingkir dari sekolah menengah. Butuh waktu yang panjang, panjang, lama, untuk mengakui bahwa saya sedang berduka yang menyebalkan retrospeksi untuk tidak ingin mendapatkan bantuan karena Anda tidak tahu Anda harus mendapatkan bantuan.
Adzmel Adznan: (36:55) Ketika Anda lebih muda, Anda tidak berpikir tentang sekarat. Anda hanya perlu memprosesnya.
Jeremy Au: (37:05) Satu hal yang saya sadari seiring bertambahnya usia adalah semua orang memahami kesedihan itu karena mereka memiliki seseorang yang mati juga. Sebagai seorang anak, semua orang tua ini mengatakan "oh, saya mengerti" dan saya seperti "tidak, Anda tidak mengerti". Apa saran yang akan Anda berikan untuk orang yang memproses kesedihan?
Adzmel Adznan: (37:38) Salah satu percakapan paling bermakna yang saya lakukan dengan ayah saya sebenarnya. Jika Anda kehilangan seseorang yang dekat dengan Anda, biasanya anggota keluarga Anda. Ada banyak startup kesehatan mental di luar sana dan sumber daya lebih baik sekarang. Jadi, jangkau saja dan jadwalkan sesuatu. Anda tidak dipaksa untuk membicarakannya, tetapi jika Anda mau, ketahuilah bahwa ada sumber daya bagi Anda untuk berbicara dengan orang -orang dan ini adalah sumber daya yang luar biasa. Hanya langkah pertama untuk membuat panggilan itu atau menjangkau orang -orang ... adalah sesuatu yang harus Anda gulat dengan diri sendiri.
Jeremy Au: (38:20) Saya setuju. Mendapatkan bantuan di mana saja lebih baik daripada tidak mendapatkan bantuan dari mana saja. Pada catatan itu, saya ingin memparafrasekan tiga tema besar yang saya dengar dari diskusi ini. Yang pertama adalah terima kasih banyak tentang berbagi tentang tumbuh di negara bagian kecil di Malaysia dan bagaimana Anda belajar dengan pengaruh orang tua Anda, poin -poin di mana Anda membuat keputusan untuk terus berjalan dan tumbuh dan saya pikir itu adalah perjalanan yang luar biasa dari tidak hanya ke sekolah asrama untuk menjadi insinyur ke Petronas untuk belajar bisnis Harvard MBA dan kemudian ke Petronas lagi dalam peran yang berbeda ke VC. Yang kedua adalah terima kasih telah berbagi kisah orang dalam tentang seseorang yang tumbuh di Malaysia dan Petronas, banyak dinamika di sana karena banyak perusahaan yang menghubungkan pemerintah memiliki dinamika yang sama juga di Malaysia, Singapura, Thailand, Indonesia, Vietnam, Filipina, banyak perusahaan memiliki dinamika yang sama. Nasihat apa yang Anda berikan tidak hanya berlaku untuk Petronas, tetapi juga berlaku untuk banyak orang dalam situasi yang berbeda. Hal ketiga adalah, terima kasih banyak telah berbagi tentang memproses kesedihan dan memikirkan bagaimana itu adalah pemahaman yang lebih dalam dan lapisan pekerjaan yang lebih dalam yang perlu dilakukan dan keberanian sepertinya hal -hal besar yang telah Anda lakukan ini. Anda telah melakukan gelar MBA, Kepala Staf ... tetapi yang sangat saya hargai adalah bantuan untuk kesedihan Anda sendiri dan membantu Anda memprosesnya menjadi siapa Anda hari ini.
Adzmel Adznan: (40:04) Itu ringkasan yang sempurna. Terima kasih, Jeremy.
Jeremy Au: (40:07) Terima kasih, Adzmel.
