Zelia Leong: Humor Pendiri, Pivot Pandemi & Mengatur Diri Anda - E153

Ini sampai pada titik di mana jika Anda tidak dapat membayar sewa, beri makan anak -anak Anda, saya tidak akan mengatakan "hei, lakukan saja" karena tidak bertanggung jawab bagi saya untuk mengatakan itu. Jadi perhatikan sama sekali komitmen Anda. Dan apakah Anda dapat mengurangi apa yang Anda butuhkan untuk bertahan hidup setiap hari. Jika Anda ingin bootstrap. Dan tentu saja ada juga banyak orang yang mengatakan hal pertama yang ingin saya lakukan adalah menaikkan. Saran saya adalah jangan naik sebelum Anda benar-benar mendapatkan daya tarik dan gambaran tentang apa yang Anda lakukan atau untuk apa yang Anda benarkan.- Zelia Leong

Zelia adalah salah satu pendiri Praisepal -alat pengakuan peer untuk perusahaan dengan tim global untuk menumbuhkan keterlibatan karyawan dan membangun budaya yang lebih kuat. Tidak peduli di mana atau bagaimana karyawan mereka bekerja.

Dia juga ikut mendirikan Kurator Perjalanan Anywhr , yang merupakan bagian dari Google Beasiswa Blackbox Startups Google Demo Day Asia.

Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy Au: (00:30) Hei, Zelia, saya sangat senang Anda di acara itu.

Zelia Leong: (00:32) Hei, Jeremy, terima kasih telah menerima saya.

Jeremy AU: (00:34) Saya kagum karena Anda memiliki kisah pendiri yang menarik, Anda memiliki selera humor yang jahat berdasarkan pada posting LinkedIn Anda. Saya senang mendengar cerita Anda.

Zelia Leong: (00:52) Terima kasih, kedengarannya bagus.

Jeremy AU: (00:54) Zelia, bisakah Anda memberi tahu kami tentang diri Anda?

Zelia Leong: (00:55) Saat ini saya adalah salah satu pendiri Nation Nation, kami adalah alat produktivitas tim jarak jauh tetapi saya memulai perjalanan saya bukan di bidang teknologi. Jadi saya bekerja dalam SDM selama beberapa tahun, apakah diploma saya di SDM dan psikologi sebenarnya dan berpikir saya akan mati melakukan HR tetapi segalanya mengambil beberapa tahun ke dalam peran dan saya memutuskan untuk melakukan sesuatu yang berbeda sehingga lebih tentang satu dekade yang lalu dan saya tidak tahu harus berbuat apa, jadi saya melakukan apa yang akan dilakukan setiap orang waras. Berhenti dari pekerjaan saya. Mendapat tiket satu arah, terbang ke tujuan termurah terjauh, berakhir di Swedia dan itu ternyata menjadi beberapa bulan. Di sekitar Eropa, di sekitar Asia, pergi ke tempat -tempat yang tidak pernah saya ketahui ada, melakukan selancar sofa, liburan kerja dan hanya mencari tahu di sepanjang jalan. Jadi saya tinggal di kabin di Lingkaran Arktik, perayaan pertengahan musim panas Swedia berakhir di Ukraina dan Polandia dan beberapa petualangan gila lainnya di sepanjang jalan. Dan ketika saya kembali, saya menyadari bahwa saya tidak ingin kembali ke HR lagi, tetapi saya masih tidak tahu harus berbuat apa. Jadi saat itulah saya melakukan master di NUS dan itu adalah modul di NUS di modal ventura. Benar -benar menyesal bahwa sekarang saya belajar tentang dunia startup dan cara kerjanya. Pada dasarnya tim berkumpul, membuat perbedaan, membangun sesuatu dan memastikan hasil mereka berdampak. Dan saya berpikir, hei, sepertinya itu benar -benar bagi saya dan itulah cara saya memulai perjalanan saya di roket internet. Jadi saya berakhir di salah satu usaha. Beberapa saat kemudian menjadi kepala pemasaran dan di situlah saya bertemu dengan co-founder saya Felix, yang merupakan kepala operasi dan kami hanya berbicara tentang ide-ide startup acak sebagai teman yang memiliki makan malam dan minuman. Dan setiap orang memiliki beberapa ide acak untuk sebuah aplikasi, jadi beberapa ide acak kemudian saya berkata, hei, mengapa kami tidak mengirim orang pada hari libur. Dan mereka tidak tahu ke mana mereka pergi dan ke bandara. Jadi begitulah cara di mana saja, startup kami terjadi, kami mulai merencanakan perjalanan mendadak, mengirim orang ke tempat yang terpukul. Kemudian menjadi sangat populer sehingga kata para pelancong, selain perjalanan kejutan, saya ingin Anda merencanakan semua liburan saya yang lain. Jadi kami mulai melakukan kurasi perencanaan perjalanan pribadi umum. Pelanggan dari seluruh dunia. Dari Eropa, Amerika, Singapura, Asia, tentu saja. Dan saat itulah Covid terjadi beberapa tahun di awal dan kami memutuskan alih -alih hanya berhibernasi, kami ingin meningkatkan sumber daya kami saat ini. Kami ingin menumbuhkan perusahaan sehingga ketika Covid lebih dari tiga bulan kemudian, seperti apa yang dipikirkan semua orang, kami akan memiliki segalanya dan kami siap untuk pergi. Jadi kami menyewa tim jarak jauh yang besar karena sekarang semua orang jauh, mengapa tidak memanfaatkan bakat di seluruh dunia? Mengapa hanya membatasi ke Singapura? Jadi kami memiliki tim pekerja lepas, sebagian timer dari berbagai negara bagian di AS dan Skotlandia, India, Vietnam dan sebagainya. Namun, segalanya berjalan sangat baik. Setiap tim dan perusahaan lain kami menghadapi tantangan untuk menjaga mereka tetap termotivasi dan terhubung. Kita tidak bisa bertemu dalam kehidupan nyata. Kami mencoba pengalaman Airbnb secara online, kami memainkan game virtual. Kami mengirim makanan satu sama lain. Tetapi koneksi manusia baru saja hilang dan semua orang sangat berbeda. Jadi misalnya, kami mencoba aktivitas di Slackbot yang meminta Anda untuk mengirim foto apa yang Anda lakukan selama akhir pekan ke grup, dan itu menarik, tetapi kami hanya memberikan reaksi pada Slack dan Emoji dan tidak ada lagi yang terhubung seperti, hei, ok, keren. Anda melakukan ini. Tapi jadi apa? Aku bahkan tidak mengenalmu. Dan kemudian saya menyadari suatu hari bahwa apa yang mengikat semua orang yang berbeda secara acak ini adalah bahwa kita ingin belajar. Kami ingin berkontribusi dan kami ingin berdampak pada perusahaan dan perusahaan yang membuat kami sama atau menghubungkan kami. Jadi kami mulai sebagai saluran percobaan di Slack untuk membiarkan karyawan saling mengenali. Jadi semua anggota tim dapat mengirim pesan pengakuan dan memberikan poin kecil dan mereka dapat menggunakan poin -poin itu untuk menukarkan kartu hadiah dari saya. Begitu super acak, kami meretas ini dan saya sangat terkejut karena magang mulai menggunakannya, mengenali kepala teknik, insinyur mulai mengenali pemasar dan wow ini benar -benar berfungsi. Dan sebagai bos, saya tidak harus memaksa Anda untuk menggunakannya dan Anda hanya menggunakannya sendiri. Sesuatu pasti istimewa di sini. Bekerja dengan sangat baik, tim kami sangat terhubung. Dan semua ini bersifat publik di saluran Slack, jadi saya bisa melihat apa yang terjadi. Dinamika sosial dan orang -orang baru saja mulai lebih dekat dan bekerja bersama. Motivasi produktivitas meningkat. Kemudian ketika saya berbagi ini dengan teman -teman, pendiri, manajer lain, mereka berkata, hei, saya juga menginginkan ini. Dan kemudian beberapa saat kemudian menjadi penuh pada pivot untuk memberi penghargaan kepada bangsa apa adanya. Sekarang, ya, itu cerita panjangnya.

Jeremy Au: (05:48) Bisakah Anda berbagi tentang hari -hari awal itu. Anda beralih dari SDM. Apa yang memicu langkah itu?

Zelia Leong: (06:03) Saya akan mengatakan itu kepribadian saya. Saya tidak baik duduk di belakang meja. Saya juga menyadari bahwa saya tidak tahu apa yang terjadi seperti saya tidak tahu apa yang dilakukan tim pemasaran, apa yang dilakukan tim penjualan. Saya hanya tahu apa pekerjaan saya atau apa yang saya pelajari. Saya memutuskan untuk belajar lebih banyak hal, melihat lebih banyak orang dan jatuh ke dalam startup dan teknologi di sepanjang jalan.

Jeremy AU: (06:39) Anda jatuh ke startup dan teknologi. Seperti apa hari pertama Anda, minggu pertama?

Zelia Leong: (06:52) Itu asing dan menakutkan dan menarik. Berasal dari perusahaan tradisional, melangkah ke kantor, tidak ada bilik. Itu hanya meja dan empat dinding. Tim baru saja mulai bekerja keras dan mencoba banyak hal yang berbeda, mengobrol, memiliki ide yang berbeda. Saya orang asing untuk semua ini, namun, sangat bersemangat karena inilah yang saya baca dan modul VC saya mengajari saya dan apa yang saya daftarkan. Mengintimidasi namun menarik.

Jeremy Au: (07:31) Jadi, itu tumbuh pada waktu itu. Ada cerita yang menyenangkan sejak saat itu?

Zelia Leong: (07:37) Ya. Jadi ketika saya bertemu beberapa teman saya dan saya dari startup yang telah pergi ke ketinggian sekarang, kami semua tampaknya memiliki cerita yang sama - mulai memberikan selebaran di CBD itu seperti ritual yang kami lakukan seperti selebaran di luar. Dan saya akan membagikannya di luar di sepanjang Orchard Road. Dan saya berbicara dengan orang -orang yang merupakan karyawan awal dari startup seperti Grab. Mereka juga melakukannya. Jadi saya kira. Semua orang telah melakukan hanya memberi Flyers hal yang entah bagaimana saya tidak tahu apakah itu berhasil atau tidak, tetapi pengalaman yang cukup menyenangkan dan menarik untuk dilihat kembali.

Jeremy Au: (08:08) Sepertinya Anda belajar tentang teknologi karena Anda mengatakan Anda melakukan pekerjaan persiapan versus berada di dalamnya. Anda akhirnya bertransisi menjadi pendiri Anda sendiri. Ceritakan lebih banyak tentang transisi antara operator teknologi untuk menjadi pendiri.

Zelia Leong: (08:32) Jadi saya tidak pernah bermaksud dan lagi itu adalah ide acak tentang minuman dan itu terjadi dan entah bagaimana kami hanya melihatnya. Jadi saya ingat hari -hari perencanaan untuk itu. Kami hanya di food court setelah seharian bekerja yang terkadang berakhir, Anda tahu, 10/11 sore. Kami hanya duduk di food court kosong yang dekat menulis rencana dasar dan MVP. Membuat situs web dan bahkan tidak yakin apakah kami akan memiliki pelanggan. Dan entah bagaimana kami memiliki pelanggan, kami memiliki daya tarik dan hal -hal yang tumbuh dan hanya bola salju dari sana. Jadi itu tidak direncanakan, tapi jelas tidak tidak pantas.

Jeremy AU: (09:11) Apakah Anda mengerjakan ini di samping atau apakah Anda berhenti dari pekerjaan Anda sebelumnya?

Zelia Leong: (09:21) Ide dan perencanaan datang sementara kami masih memiliki pekerjaan. Ketika kami benar -benar mengalami traksi pelanggan, saat itulah kami berhenti.

Jeremy AU: (09:34) Ketika Anda mengatakan traksi. Traksi apa yang cukup? Bisakah Anda berbagi dengan kami berapa banyak daya tarik itu?

Zelia Leong: (09:40) Saya tidak ingat persis, tetapi kami memiliki jumlah pelanggan yang sehat dan kami menyadari bahwa kami harus membuat pekerjaan ini karena orang -orang mempercayai perjalanan mereka, hidup mereka bersama kami dan kami tidak dapat fokus saat memiliki pekerjaan penuh waktu yang benar -benar menuntut. Kami baru saja memutuskan untuk berhenti dan membuatnya bekerja.

Jeremy AU: (09:59) Jadi ... 10 pelanggan? 20 Pelanggan?

Zelia Leong: (10:03) Ya… mungkin

Jeremy Au: (10:05) Banyak orang menjadi pendiri saat bekerja dengan hormat. Nasihat apa yang akan Anda berikan untuk orang yang memikirkannya?

Zelia Leong: (10:27) Saya kira itu selalu tergantung karena bagi saya, saya memiliki hak istimewa untuk tidak memiliki komitmen atau tanggung jawab keuangan, jadi saya bisa melakukan itu. Tetapi saya pernah mendengar tentang pendiri tidak mampu membayar tagihan, mendukung keluarga dan anak -anak mereka. Jadi itu juga sangat tidak bertanggung jawab karena ternyata perusahaan tidak berolahraga dan orang itu harus mencari pekerjaan. Ini sampai pada titik di mana jika Anda tidak dapat membayar sewa, beri makan anak -anak Anda, saya tidak akan mengatakan hei, lakukan saja karena itu tidak bertanggung jawab untuk mengatakan itu. Jadi ya, perhatikan sama sekali komitmen Anda. Dan apakah Anda dapat mengurangi apa yang Anda butuhkan untuk bertahan hidup setiap hari. Jika Anda ingin bootstrap. Dan tentu saja ada juga banyak orang yang mengatakan, hei, saya ingin pergi. Hal pertama yang ingin saya lakukan adalah menaikkan. Saran saya adalah jangan naik sebelum Anda benar -benar mendapatkan daya tarik dan gagasan tentang apa yang Anda lakukan atau apa yang Anda benarkan. Ada juga beberapa orang yang mengatakan saya memiliki pekerjaan sekarang dan saya punya ide startup, dan sekarang saya akan membesarkan.

Jeremy Au: (11:26) Mari kita bicarakan itu karena saya mendapat telepon hari ini di mana orang tersebut mengatakan mereka ingin mengumpulkan 2 juta dolar. Saya seperti - apakah Anda memiliki daya tarik dan apa tes pengguna? Dia seperti - saya tidak melakukan pengujian pengguna, tetapi makalah penelitian mengatakan bahwa ini harus berhasil.

Zelia Leong: (11:40) Oh wow… apakah mereka siswa MBA?

Jeremy AU: (11:48) Tidak. Saya berharap itu adalah siswa MBA. Itu bukan siswa MBA. Saya seperti - apakah Anda luar biasa? Apakah Anda seseorang yang telah berhasil membesarkan dan keluar sebelumnya? Dia seperti - tidak. Saya seperti - oke, inilah percakapan canggung yang akan kami miliki yang seperti saya pikir idenya baik -baik saja, namun saya tidak yakin apakah strategi penggalangan dana ini akan berjalan dengan baik untuk Anda. Apa pendapat Anda tentang itu?

Zelia Leong: (12:14) Ini bekerja untuk banyak orang yang berbeda secara berbeda, tetapi pendapat saya adalah melakukan MVP dan menemukan setidaknya beberapa bentuk validasi. Ada seseorang yang saya ajak bicara juga yang mengatakan hal yang persis sama. Alih -alih berbicara tentang bisnis yang dia katakan adalah - oh, jadi, mentor saya menempatkan saya di depan VC ini, saya terhubung dengan VC ini, siapa investor Anda, dapatkah saya berbicara dengan mereka? Saya seperti - oh ... tapi dia bahkan tidak tahu apa yang cocok dengan pasar produk. Saya tidak bercanda. Saya bertanya - apakah Anda menemukan pasar produk yang cocok? Dia bertanya - apa itu? Dia bertanya kepada saya beberapa sesi nanti berapa nilai seumur hidup pelanggan. Jadi, sebelum Anda berbicara dengan investor, semua hal ini harus diurus terlebih dahulu. Tetapi kadang -kadang orang gagal melihat bagaimana langkah -langkahnya sebenarnya.

Jeremy Au: (13:04) Ya. Saya pikir orang -orang hanya bersemangat dan saya pikir penggalangan dana adalah sisi yang paling terlihat dari startup karena itulah yang Anda baca di Tech in Asia yang saya sebut halaman mimpi. Ini semua adalah pengumuman penggalangan dana dan tidak harus pengumuman bisnis. Nasihat apa yang biasanya Anda berikan kepada teman -teman Anda yang tidak mengerti tentang nilai seumur hidup dan unit ekonomi dan, yang lebih penting, pasar produk cocok. Apa pendapat Anda tentang itu?

Zelia Leong: (13:39) Saya sendiri bukan ahli atau jenius, seperti yang Anda katakan, saya belum keluar dari startup. Saya akan selalu merekomendasikan beberapa buku kunci yang sangat membantu saya. Beberapa buku tidak benar -benar berfungsi, tetapi melalui banyak membaca dan mengintai di sekitar grup Facebook, saya menemukan satu yang menghentikan saya pada bab pertama karena saya menyadari bahwa ada banyak hal untuk saya kerjakan di bab pertama dan mereka berbicara tentang kecocokan pasar produk. Ini disebut manual pemilik startup. Itu sangat membantu. Buku pegangan pertumbuhan tinggi juga sangat membantu karena memiliki semua catatan yang saya harap saya tahu sebelumnya.

Jeremy AU: (14:53) Anda membangun perusahaan ini di ruang perjalanan dan kemudian Covid Hit. Seperti apa itu untuk Anda, secara pribadi?

Zelia Leong: (15:14) Itu sangat emosional dan pajak. Kami harus melepaskan anggota tim, kami berada di tengah -tengah hal -hal yang menarik dan kami harus menjatuhkan semua itu. Bahkan hari ini, kami memiliki orang -orang yang mengirim pesan di mana saja platform yang menanyakan apakah kami masih merencanakan perjalanan karena sebagian besar klien kami berada di Amerika dan Eropa dan perjalanan sedang dilanjutkan di sana sekarang. Orang -orang bertanya kapan Anda akan kembali dan mereka mengambil upaya untuk mengirim email kepada kami. Secara emosional, itu cukup berat bagi kami. Namun, ketika penghargaan semakin mendapatkan daya tarik, itu juga membuat saya sangat bersemangat. Hari ini, kami bekerja dengan banyak perusahaan besar alih -alih startup yang kami pikir akan kami lakukan. Ketika mereka terus melibatkan dan mengirim pesan berbagi dengan kami dengan apa yang telah mereka kenal satu sama lain, itu juga memberi saya rasa kepuasan dan kegembiraan.

Jeremy Au: (17:09) Mari kita lakukan perbandingan dan kontras. Di tengah Covid, bagaimana Anda menjaga diri sendiri?

Zelia Leong: (17:39) Ya, itu mengisap untuk semua orang. Saya akan berbohong untuk mengatakan bahwa saya melakukan pekerjaan yang baik untuk menjaga diri saya sendiri, tetapi saya beruntung memiliki sistem pendukung yang baik. Saya tinggal bersama suami saya, jadi itu hanya saya dan dia. Itu bahkan sebelum kami menikah dan kami berdua bekerja dari rumah. Kami telah berhasil menemukan keseimbangan yang sehat. Satu hal yang sebenarnya membantu adalah memasak. Kami membuat makanan sendiri di rumah. Makanan sederhana dan terasa jauh lebih sehat dan lebih sehat ... dan hidup baru saja berubah. Banyak memasak, berbicara tentang makanan, hal -hal membosankan yang membuat kami menemukan keseimbangan yang membuat kami merasa seperti kami menjaga diri kami sendiri dan satu sama lain. Sampai hari ini, kami masih membuat makanan di rumah yang telah meningkatkan hidup kami cukup banyak.

Jeremy Au: (18:50) Itu sangat manis. Apa set hidangan favorit Anda sekarang setelah Anda belajar memasak selama pandemi?

Zelia Leong: (18:56) Kami mendapat peretasan yang super bibi. Kami mendapat pot instan dan itu mengubah hidup Anda.

Jeremy Au: (19:31) Pendiri berjuang untuk mengukir cukup waktu untuk hobi. Bagaimana seharusnya seorang pendiri tentang hobi atau ukiran waktu untuk keluarga mereka?

Zelia Leong: (19:54) Saya tidak yakin karena. Saya tidak berpikir saya sendiri melakukan pekerjaan dengan baik. Seperti yang Anda katakan, rasa bersalah. Jadi masalah memasak adalah rezeki karena kita perlu makan. Jadi tidak ada pilihan. Kita harus memasak. Tapi saya telah mengambil beberapa hobi selama bertahun -tahun dan tidak ada yang benar -benar berkelanjutan. Dan saya tidak yakin apakah itu karena pekerjaan. Bisa jadi, tetapi juga bisa menjadi banyak alasan. Terganggu atau menggunakan pekerjaan sebagai alasan tidak dapat mengkotak -beluk. Jadi saya akan mengatakan cobalah untuk mengatur pikiran Anda. Jadi inilah yang telah saya diskusikan sebagai teman saya berdua untuk mengisapnya, tetapi kami terus memberi tahu orang lain satu sama lain yang mengatur pikiran Anda, mengatur emosi Anda. Karena kadang -kadang ketika suatu hal yang hebat terjadi di tempat kerja, Anda menjadi sangat bahagia dan bersemangat. Kemudian ketika sesuatu yang mengecewakan terjadi, Anda menjadi langka, murung dan itu memengaruhi semua orang di rumah serta diri Anda sendiri, jadi ya, atur dan beri tahu saya jika berhasil melakukannya dengan baik.

Jeremy AU: (20:49) Ada tips tentang mengatur diri Anda dari pengalaman atau tips pribadi?

Zelia Leong: (20:55) Mungkin bukan yang paling menggembirakan, tapi inilah mengapa saya mengatakan pada diri sendiri ketika sesuatu yang baik terjadi. Seperti ok, jangan terlalu bersemangat sehingga ketika sesuatu yang buruk terjadi, maka saya mencoba untuk tidak terlalu kesal juga. Saya tidak yakin apakah itu yang terbaik karena dengan begitu saya mencegah diri saya merasakan kegembiraan dan motivasi.

Jeremy Au: (21:13) Kita semua masih mencari tahu. Ini juga sangat Zen dan Buddhis. Mereka menyebutnya ketenangan, kebebasan dari keinginan. Saya pikir ada frasa - ini juga akan berlalu. Saat -saat indah, ini juga akan berlalu. Saat -saat buruk, ini juga akan berlalu. Apa jaringan dukungan Anda yang Anda miliki dari sudut pandang pendiri?

Zelia Leong: (21:51) Saya cukup beruntung memiliki jaringan dukungan yang sangat kuat, kecil namun kuat, jadi itu dari sekelompok investor kami, jadi mereka selalu ada untuk kami menjangkau mereka kapan saja melalui WhatsApp, bahkan atau untuk panggilan cepat atau kapan pun kami memiliki pemblokir atau sesuatu. Saya tidak bisa membungkus kepala saya. Jadi sekelompok mereka super, super mendukung dan saya tidak bisa cukup berterima kasih kepada mereka bahkan untuk hal -hal pribadi seperti salah satu terapis yang mereka rekomendasikan. Oh, keren. Ya, yang saya lihat. Jadi itu sangat, sangat menakjubkan. Dan tentu saja, teman -teman, orang yang tahu apa yang Anda alami dan mengerti. Jadi mereka mungkin tidak mengalami hal yang sama, tetapi mereka cukup mengerti untuk mengetahui dukungan untuk diberikan dan hal -hal untuk dikatakan dan tidak mengatakan 'penyebab alih -alih hei. Jangan stres. Itu tidak membantu apa pun. Ini seperti meminta orang untuk tenang ketika mereka benar -benar marah. Jadi orang -orang di sana hanya mengatakan saya di sini untuk Anda. Sudah cukup, hanya menertawakan rasa sakit satu sama lain bersama. Itu juga baik -baik saja.

Jeremy Au: (22:53) Satu hal yang saya perhatikan tentang Anda adalah bahwa Anda lucu. Ceritakan tentang bagaimana Anda mulai menjadi lucu atau jenaka.

Zelia Leong: (23:07) Mereka selalu mengatakan bahwa semakin banyak trauma yang Anda miliki, semakin banyak berkontribusi bagi Anda yang lucu. Saya pikir itu jawaban terbaik yang bisa saya pikirkan.

Jeremy Au: (23:21) Saya sangat trauma sebagai pendiri itu mengapa saya sangat lucu sekarang. Beri tahu kami lebih banyak. Bagaimana hal itu membantu Anda mengatasi atau memikirkan berbagai hal? Apakah Anda pernah menertawakan lelucon Anda sendiri?

Zelia Leong: (23:40) Sepanjang waktu. Saya cukup bangga dengan trolling saya. Beberapa hal LinkedIn adalah karena kita harus menjadi B2B sekarang, kita perlu memposting konten yang serius. Saya menyadari bahwa saya mengisap menulis konten yang serius, itu membosankan, itu bukan saya dan saya merasa terjebak melakukannya. Seperti apa yang akan saya tulis? Penelitian apa yang akan saya lakukan atau makalah penelitian apa yang akan saya bagikan. Itu membosankan, saya benci, dan saya tidak berpikir ada yang peduli juga. Kami mencoba pasangan dan itu benar -benar bukan saya. Mereka mengatakan kepribadian pendiri adalah branding perusahaan. Jadi, suatu hari, saya memutuskan, mengapa tidak hanya memposting hal -hal bodoh. Saya berbagi beberapa lelucon, viral, saya terkejut. Itulah yang mendorong saya untuk mengatakan bahwa saya bisa terus melakukan ini. Ini bisa menjadi suara pribadi saya dan saya dapat berbagi tanpa harapan apa pun, hanya untuk semua orang untuk tertawa.

Jeremy Au: (24:52) Saya pasti melakukannya. Itu pasti menarik perhatian saya, melihat beberapa konten. Bisakah Anda berbagi dengan kami sesuatu yang menurut Anda lucu baru -baru ini?

Zelia Leong: (25:05) Semuanya meme. Sesuatu yang lucu yang terjadi hari ini. Saya merawat seekor anjing dan dia mulai memiliki kentut paling busuk sambil duduk di sebelah saya. Itu sangat kotor. Saya pikir itu sangat lucu. Dia sedang tidur, berbalik untuk menatapku, kentut, lalu kembali tidur. Saya mengajaknya jalan -jalan, dia punya kotoran dan tidak apa -apa. Itu lucu dalam kehidupan nyata, tidak ada apa -apa melalui pakan sosial.

Jeremy Au: (25:35) Itu adalah situasi yang bisa hilang dan memiliki banyak reaksi berbeda. Anda bisa merasa kesal, marah, bingung. Yang menarik adalah Anda menemukan humor yang merupakan dinamika yang menarik. Saya pribadi menemukan itu cara yang bagus untuk mengatasi hal -hal. Begitulah cara Anda mengatasinya dan kapan itu dimulai untuk Anda?

Zelia Leong: (26:11) Pasti. Saya tidak yakin, saya pikir itu baru saja datang dan saya menyadari itu berhasil. Mungkin juga kelompok teman saya dan itulah cara kami berbicara tentang diri kami atau terhubung. Kami berkumpul dan mulai berbicara tentang rasa sakit kami dan mulai menertawakannya. Ini adalah mekanisme koping yang hebat, jujur.

Jeremy AU: (26:39) Ketika Anda berpikir tentang humor dan segalanya, apakah Anda merasa itu adalah mekanisme koping yang baik?

Zelia Leong: (26:44) Saya kira itu tergantung pada orangnya. Beberapa orang tidak mengerti maka saya menyadari ini adalah feed saya dan jika mereka tidak menyukainya, terlalu buruk, itu menyebalkan bagi mereka.

Jeremy Au: (27:00) Yang benar. Skenario kasus terburuk, baca saja sesuatu yang lain. Bagi mereka yang menyukainya, mereka akan memperhatikan. Anda berbicara tentang bersikap otentik dalam hal pembuatan konten dan khawatir tentang orang yang tidak menyukai apa yang Anda posting. Bagaimana pendapat Anda tentang itu?

Zelia Leong: (27:23) Hal tentang menjadi memposting hal -hal asli yang saya beresonansi, saya kira saya tidak punya pilihan karena ketika saya mencoba melakukan konten B2B yang khas, saya tidak dapat memaksa diri untuk melakukannya. Saya tidak bisa. Jadi, saya memutuskan untuk memposting apa yang saya sukai dan rasakan itu nyata bagi saya. Saya juga tidak punya bos untuk mengatakan Anda harus menulis topik tentang ini, ini saya. Saya hanya mengatakan apa pun yang saya inginkan dan saya menyukainya.

Jeremy Au: (27:52) Itulah cara untuk melakukannya. Saya akan merekomendasikan orang untuk mengikuti Anda di LinkedIn untuk mengikuti humor Anda tentang gaya kerja dan kehidupan pendiri dan segala sesuatu yang berkaitan dengan produktivitas jarak jauh. Zelia, bisakah Anda berbagi dengan kami saat Anda berani?

Zelia Leong: (28:09) Saya pikir saatnya adalah ketika saya memutuskan untuk mengambil lompatan dan melakukan tuan saya di Nus karena saya mematahkan kaki saya selama perjalanan saya sehingga saya harus kembali ke Singapura dan rencana saya pernah pulih, saya akan melakukan perjalanan di sekitar Asia Tenggara sehingga saya punya rencana besar seperti Myanmar, Laos, Cambodia dan ketika saya mendapat No. Karena saya hanya melamar satu dan rencana saya adalah saya melakukan yang terbaik, lalu lupakan. Saya hanya akan bepergian lagi dan saya membuat rencana dengan teman -teman, orang -orang yang ingin saya bepergian. Kemudian saya harus membuat keputusan untuk melupakan semuanya, membatalkan rencana saya dan melakukan tuan saya. Jadi itu adalah lompatan besar bagi saya dan sesuatu yang tidak pernah saya harapkan untuk dilakukan. Tetapi saya tahu itu yang terbaik bagi saya karena ketika saya mendapat berita, saya bergaul dengan salah satu teman saya di tempatnya dan saya membuka email saya dan saya sebenarnya sangat bersemangat dan tempur yang secara alami tinggi keluar. Jadi ya, saya masuk dan setelah itu saya mengatakan saya tidak melakukannya. Jadi dia mengatakan jika reaksi Anda sangat positif, maka saya pikir Anda harus melakukannya saja. Saya akan selalu mengingat momen itu dan ketika saya memikirkannya, saya melihat ke belakang. Saya bertanya -tanya apa yang bisa terjadi jika saya melakukan perjalanan dan bagaimana keadaannya. Jadi itu adalah momen penting bagi saya.

Jeremy AU: (29:28) Bagaimana menurut Anda hidup Anda akan berbeda jika Anda memilih jalan yang berbeda?

Zelia Leong: (29:32) Mungkin masih dalam SDM? Itu tidak buruk ... hanya saja tidak untukku. Mungkin bekerja di suatu tempat atau bahkan memulai perusahaan juga sejak saya bepergian.

Jeremy Au: (29:47) Melihat kembali semua itu, menurut Anda apa bedanya? Menurut Anda mengapa itu adalah garpu di jalan untuk Anda?

Zelia Leong: (29:59) Saya akan mengatakan karena saya tidak pernah bermaksud dan saya tidak pernah melihat diri saya sebagai seseorang yang akan pergi melakukan tuan dan benar -benar rajin belajar karena saya hanya ingin keluar dari sekolah sesegera mungkin. Jadi itu adalah keputusan yang sulit dan saya harus dewasa ketika saya introspeksi ke dalamnya karena perjalanan adalah rencana dan apa yang tampaknya paling menarik dan alami dan nyata. Aku hanya akan melakukannya. Saya tidak harus berpikir, tetapi melupakannya dan membawanya karena saya harus benar -benar memikirkannya, bahwa rencana jangka panjang bagaimana perasaan saya dengan teman -teman saya, itu masuk akal juga dan mungkin jauh di lubuk hati saya selalu tahu bahwa itu akan baik untuk saya.

Jeremy AU: (30:37) Anda sering berbicara tentang teman menjadi seseorang yang Anda tuju untuk kekuatan, juga untuk nasihat di hampir setiap anekdot yang Anda bagikan. Mengapa teman? Teman sebagai karyawan dan sebagai pendiri, bagaimana rasa itu berubah?

Zelia Leong: (31:07) Ini serupa bagi saya karena teman -teman pribadi selalu ada di sana atau di sana, bukan untuk konteks kerja. Kami juga bertemu orang -orang di seluruh konteks pekerjaan, tetapi beberapa teman dekat saya sekarang saya pikir saya bertemu melalui LinkedIn mengirim pesan secara acak kepada saya. Saya mengirim pesan kepada mereka dan kami baru saja mulai minum kopi dan menjadi teman yang sangat baik. Dan kemudian dari sana kami saling mengenal dan salah satu dari mereka tinggal di gedung yang sama dengan saya, jadi kami nongkrong. Saya pikir itu sama. Ini semua tentang koneksi manusia. Ya. Sangat hampir sama. Dan hal -hal yang harus dibicarakan dengan berbagai kelompok teman dan pendiri mereka seperti itu ketika saya bekerja di perusahaan untuk bos maka Anda juga memiliki teman sebaya. Jadi sekarang rekan -rekannya hanya berbeda atau bekerja dalam peran yang berbeda.

Jeremy Au: (31:55) Saya penasaran. Saya sering mendengar suara ini tentang apa yang Anda alami dan apa yang Anda pikirkan tentang nasihat di akhir hari. Apa saran yang biasanya Anda berikan kepada pendiri?

Zelia Leong: (32:19) Saya akan selalu mengatakan kecocokan pasar produk, MVP, tidak pernah berubah karena mereka membentuk kedua bisnis kami yang datang dengan hal -hal seperti itu. Dan itulah satu -satunya perjalanan yang saya alami. Jadi yang selalu saya bagikan dengan mereka, terutama pendiri tahap awal dan membaca tentang sumber daya. Jangan terburu -buru. Jangan terburu -buru mengumpulkan dana. Ya. Memastikan itu berfungsi dan memiliki sistem untuk mencari cara tentang cara membuatnya bekerja meskipun sepertinya itu tidak berfungsi sekarang.

Jeremy Au: (32:52) Jika Anda bisa kembali ke masa lalu, apakah itu akan menjadi saran yang akan Anda berikan pada diri sendiri?

Zelia Leong: (30:18) Mungkin bukan karena saya belum memulai perusahaan saat itu. 2011, saya hanya akan mengatakan perjalanan sebanyak yang Anda bisa karena sepuluh tahun kemudian, akan ada pandemi dan Anda akan makan pot instan semuanya.

Jeremy AU: (33:17) Saya pikir semua orang juga memiliki realisasi yang sama. Terima kasih Zelia. Saya akan memparafrasekan pohon tema besar yang saya dapatkan dari Anda hari ini. Yang pertama adalah terima kasih banyak telah berbagi, saya pikir sejarah profesional Anda jelas tentang bagaimana Anda secara kebetulan menjadi seseorang dalam teknologi setelah begitu banyak perjalanan untuk menjadi pendiri. Dan saya pikir itu cara yang menyenangkan untuk mendengar cerita itu. Saya pikir itu juga sangat menarik untuk mendengar apa yang saya sebut pandemi pandemi, yang dinamis di mana Anda mengatur satu startup dan kemudian Anda melewati covid dan itu tersedot dan Anda mencari cara membuat limun dari lemon. Saya akan mengatakan lemon dari limun, yang juga cukup keren. Dan saya pikir ini dinamika yang menarik di sana. Yang kedua adalah terima kasih telah berbagi apa yang saya sebut humor dan peraturan diri. Jadi, hanya berpikir benar tentang bagaimana humor itu membantu dan bagaimana memikirkannya dari perspektif penciptaan konten, tetapi juga adalah sesuatu yang telah Anda bertukar dan berbagi dengan teman -teman Anda dan terbiasa membantu diri sendiri yang diatur sebagai pendiri dan melihat sisi cerah dari hal -hal dan sadarlah di mana Anda berada dalam keberhasilan dan menjadi sadar di mana Anda berada selama kehilangan. Terakhir, terima kasih banyak telah bersikap jujur ​​tentang saya pikir pilihan yang berbeda dan keadaan psikologis, saya pikir, membangun dan menjadi pendiri berulang kali. Jadi terima kasih banyak, Zelia.

Zelia Leong: (34:41) Terima kasih telah mengizinkan saya berbagi cerita dan kesempatan untuk berada di podcast Anda.