Amra Naidoo: Accelerating Asia Pendiri, Dampak Sosial vs. Startup & Navigasi Beragam Budaya - E151

Sudah tiga tahun sekarang sejak mempercepat Asia dimulai. Dan jika saya melihat kembali, saya menyadari bahwa kami pada dasarnya memulai tiga bisnis yang berbeda secara bersamaan. Karena biasanya orang memulai akselerator atau mereka memulai dana, atau mereka memulai bisnis konsultasi. Kami memulai ketiganya secara bersamaan dan itu adalah keputusan yang tepat dan bahwa ketiga bagian TI berbeda saling memberi kekuatan dan membangun satu sama lain. Tetapi pada saat itu banyak pekerjaan. Itu banyak stres dan itu banyak pekerjaan dan banyak hal yang benar -benar keluar dari zona nyaman saya dan saya harus belajar dalam waktu yang sangat singkat. -Amra Naidoo

AMRA adalah salah satu pendiri Accelerating Asia dan mitra umum di Accelerating Asia Ventures, akselerator startup pemenang penghargaan yang mengintai dan mendorong pendiri terbaik di wilayah tersebut dan memberikan pra-seri startup dengan sumber daya dan investasi untuk meningkatkan pertumbuhan mereka.

AMRA bersemangat bekerja untuk menutup kesenjangan antara sektor komersial dan sosial dan mendukung bisnis laba untuk melebihi KPI komersial sambil mendorong dampak sosial. Dia adalah pemimpin Asia Pasifik untuk Shaper Impact Capital , Singapore Global Shaper, sebuah inisiatif dari Forum Ekonomi Dunia dan merupakan tuan rumah dan pencipta Doing Good Podcast . Selama hampir satu dekade, hasrat ini telah mendorong pendekatan inovatif Amra untuk eksekusi program dan kemitraan yang memotong tujuan bisnis dan sosial.

AMRA telah mempelopori kemitraan berdampak tinggi lokal, regional dan global. Kampanye dan hasil proyeknya yang sukses secara konsisten mencapai hasil. Sebelumnya AMRA memimpin Program Kewirausahaan Sosial Global Pemenang Penghargaan Singapura , Project Inspire dan merupakan kontributor utama untuk pengakuan luas MURU-D sebagai salah satu program akselerator startup teratas di Asia.

Dia telah diwawancarai dan ditampilkan sebagai penulis tamu di blog industri, termasuk The Straits Times, TechCrunch, Reuters dan dinamai sebagai salah satu wanita Harpers Bazaar yang menginspirasi orang lain. Dia juga adalah tamu reguler di 938Now -stasiun radio berita nasional Singapura.

Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy Au: (00:30) Hei, senang melihatmu.

Amra Naidoo: (00:32) Terima kasih telah menerima saya. Senang melihatmu juga.

Jeremy AU: (00:34) Saya sangat senang memiliki Anda di acara itu karena Anda memiliki perjalanan yang luar biasa dari sektor sosial ke teknologi untuk mempercepat Asia. Anda memiliki begitu banyak topi dari tidak hanya menjadi inkubator dan pengasuh dari begitu banyak orang hebat, tetapi juga mengambil topi investor itu juga. Saya sangat terpesona untuk membagikan kisah Anda.

Amra Naidoo: (00:56) Terima kasih telah menerima saya. Saya senang berbagi dan saya yakin akan ada pertanyaan sulit.

Jeremy AU: (01:05) Ceritakan tentang diri Anda.

Amra Naidoo: (01:07) Saya pendiri Accelerating Asia dan Mitra Umum di Accelerating Asia Ventures. Kami menjalankan akselerator startup, dana usaha, dan kelompok konsultasi yang bekerja dengan perusahaan multinasional, pemerintah, organisasi pengembangan pada program keterlibatan startup. Di luar pekerjaan, saya menjaga Asia Pasifik untuk sebuah organisasi bernama Shape Impact Capital yang menghubungkan investor dampak dan startup dampak. Saya juga pembentuk global. Saya menjalankan podcast saya sendiri bernama The Do Doing Good Podcast. Saya memiliki banyak hobi. Saya benar -benar menyukai yoga udara sekarang dan saya merasa saya melepaskan sirkus batin saya. Baru saja punya anjing. Saya suka berkebun ... Saya bisa melanjutkan, saya telah banyak hobi.

Jeremy Au: (02:15) Ceritakan lebih banyak tentang seperti apa Anda sebagai seorang anak.

Amra Naidoo: (02:20) Saya pikir saya adalah salah satu dari anak -anak yang terlalu berprestasi yang selalu mendapatkan nilai bagus. Ayah saya, orang India, ibu Cina saya, dan ayah saya, jika saya kembali dengan sesuatu yang kurang dari A, dia akan seperti "Mengapa Anda tidak mendapatkan A?" Atau jika Anda kembali dengan A dan dia akan seperti "Mengapa Anda tidak mendapatkan A+?" Itu pasti sudah tertanam dalam diri saya. Saya pikir dari sisi ibu saya, itu selalu tentang mencoba hal -hal baru dan saya selalu melakukan berbagai jenis kegiatan dan berbagai jenis tarian, seni bela diri, seni & kerajinan, juga menjadi sukarelawan. Ibu saya benar -benar memastikan bahwa saya melakukan banyak hal baru saat saya tumbuh dewasa.

Jeremy AU: (03:05) Sangat menarik bahwa Anda dibesarkan di Australia dan Anda mulai bekerja. Seperti apa itu?

Amra Naidoo: (03:12) Saya lahir di Zimbabwe dan memiliki masa kecil saya di sana. Sekolah menengah dan universitas selesai di Australia dan mulai bekerja di sana juga. Saya selalu bercanda dengan orang -orang bahwa ketika saya pindah ke Australia dari Zimbabwe, saya tidak tahu saya berwarna cokelat sampai saya tiba di Australia dan itu terdengar seperti hal yang sangat bodoh untuk dikatakan, tetapi saya pikir Anda hanya menyadari warna kulit Anda atau ras Anda ketika Anda sedikit berbeda dengan orang lain atau ketika perbedaan itu agak diketahui oleh Anda. Itu adalah interaksi pertama saya dengan Australia. Sejujurnya, ketika saya pertama kali pindah ke sana, rasanya seperti liburan karena kami tinggal di pantai, ada pantai dan segalanya. Selama beberapa bulan pertama ini sangat bagus. Kemudian ketika Anda sudah berlibur terlalu lama, saat itulah mulai menetap bahwa ini adalah rumah baru, Anda perlu mengetahuinya. Itu sulit, bergerak pada usia remaja, Anda belajar banyak tentang diri Anda, Anda sudah berteman, Anda mencabut hidup Anda, Anda pindah dari Zimbabwe, saya tahu mengapa orang tua saya melakukannya, ada begitu banyak peluang di Australia untuk kami, sangat bersyukur bahwa mereka melakukan itu untuk kami.

Jeremy Au: (04:40) Anda mengatakan bahwa perbedaan dalam budaya dan warna diketahui oleh Anda. Itu tidak terdengar menyenangkan. Bagaimana itu terjadi?

Amra Naidoo: (04:48) Bersikaplah seperti ini, sekolah menengah, saya adalah satu -satunya orang cokelat di sekolah menengah saya dan sebagainya. Ya. Anda tahu Anda sangat berbeda. Anda menonjol. Australia telah banyak berubah, khususnya Gold Coast tempat kami pindah telah berubah sejak saat itu. Ini sangat multikultural sekarang, tapi ya, tidak begitu lama sekali. Itu tidak seperti itu. Saya pikir pasti ada beberapa pengalaman yang tidak nyaman. Tapi saya pikir banyak dari mereka yang keluar hanya karena ketidaktahuan daripada menjadi jahat, atau jika itu jahat, saya telah menafsirkannya sebagai orang bodoh. Ini baik untuk saya karena Anda bisa menepisnya jika Anda melihat hal -hal seperti itu.

Jeremy Au: (05:38) Bagaimana menurut Anda itu mengubah Anda tumbuh dewasa karena itu fakta yang canggung untuk mengetahui tentang diri Anda.

Amra Naidoo: (05:47) Saya tidak tahu bagaimana itu berubah. Saya pikir saya beruntung karena ketika saya pergi ke universitas, saya pergi ke perguruan tinggi internasional dan jadi saya tinggal di kampus dan itu setengah Australia dan setengah internasional dan dari orang tua saya juga. Kami selalu bepergian, mereka berasal dari latar belakang yang sama sekali berbeda. Ibuku Cina. Ayah saya orang India. Mereka bepergian ke seluruh dunia. Mereka telah tinggal di banyak negara yang berbeda. Gagasan memiliki banyak budaya yang berbeda dan terbuka untuk sudut pandang yang berbeda dan budaya yang berbeda selalu ada. Dalam hal menjadi tidak nyaman tentang hal itu. Saya pikir itu terjadi begitu saja ketika beberapa orang tidak memiliki pandangan dunia. Saya tidak berpikir bahwa itu adalah masalah saya, sesuatu yang harus saya ambil dan bawa sebagai beban dengan saya. Ya, jadi saya tidak. Saya tidak tahu apakah itu benar -benar menjawab pertanyaan, tetapi itu adalah pertanyaan yang sulit untuk dijawab.

Jeremy Au: (06:47) Mengapa itu sulit?

Amra Naidoo: (06:49) Karena saya kira saya tidak pernah benar -benar memikirkan bagaimana hal itu akan berdampak pada saya tumbuh dewasa dan saya yakin itu terjadi karena itu adalah kenangan yang, saya kira, terukir di benak saya. Saya kira, ini juga bagian dari alasan saya sekarang berbasis di Singapura, karena Singapura, bagi saya, adalah kota global terbaik. Semua orang di sini berpikir tentang tidak hanya Singapura, mereka berpikir tentang melakukan bisnis dengan di mana -mana di wilayah ini dan di seluruh dunia, sedangkan saya selalu menemukan bekerja di Australia, itu sangat Australia terlebih dahulu. Mari kita lihat ke dalam sebelum melihat keluar. Jadi ya, saya pikir itu pasti mempengaruhi hidup saya, tapi saya pikir saya mungkin selalu ditakdirkan untuk bepergian jika itu masuk akal. Jika saya melihat bagaimana orang tua saya menjalani hidup mereka. Saya tidak berpikir menetap di satu tempat benar -benar di masa depan saya.

Jeremy Au: (07:42) Mari kita bicarakan itu. Setelah lulus dari universitas, Anda pindah ke Singapura. Apa yang diperhitungkan dalam keputusan Anda?

Amra Naidoo: (07:51) Saya bekerja di Australia pada saat itu dan salah satu teman saya adalah orang Singapura dan dia pindah kembali ke Singapura dan dia seperti, Anda tahu apa, Anda juga harus datang. Secara harfiah apa yang memulai semuanya. Pada saat itu, saya hanya tidak benar -benar menikmati pekerjaan saya. Saya tidak benar -benar tahu apa yang ingin saya lakukan dengan karier saya. Itu agak hilang. Gagasan pergi ke suatu tempat yang baru, mencoba sesuatu yang baru benar -benar menarik. Saya pada dasarnya menjangkau semua orang yang saya kenal yang memiliki semacam koneksi ke Singapura. Saya pikir pada waktu itu saya hanya berada di Singapura untuk singgah sehari, jadi benar -benar tidak tahu tempat itu dan salah satu teman saya yang lain yang tinggal di Singapura pada saat dia kembali kepada saya dan dia berkata, hei, PBB berbasis di sini, mereka memiliki kantor di sini, mereka selalu mencari magang. Mengapa Anda tidak mencoba begitu saja karena cara terbaik untuk datang dan menetap di Singapura adalah dengan secara fisik di sini dan untuk berjejaring dan hanya bertemu orang. Itulah yang saya lakukan. Saya melamar magang tiga bulan. Saya akhirnya mendapatkannya. Saya sangat bersemangat karena saya selalu ingin bekerja untuk PBB, itu adalah impian besar saya dan saya ingat mereka berkata kepada saya di awal, sebelum saya memulai magang, biasanya kami adalah perekrutan lulusan baru, Anda sudah memiliki beberapa tahun pengalaman kerja, hanya ingin menetapkan harapan bahwa Anda tidak akan mendapatkan pekerjaan dengan kami dan saya seperti tidak masalah, ini adalah PBB. Saya bahkan memiliki buku piagam PBB kecil. Saya masih memilikinya dengan saya. Ini dari kursus politik dalam tujuan universitas. Saya seperti, saya akan bekerja untuk PBB dan saya membawanya ke Singapura. Jadi sangat bersemangat tentang hal itu. Tapi ya, itulah yang memulai sekarang lebih dari delapan tahun di Singapura.

Jeremy AU: (09:48) Apakah Anda ingat bagaimana rasanya karena Anda tahu bahwa Anda akan selalu bepergian untuk menjadi sudut pandang kosmopolitan? Apakah Anda ingat bagaimana rasanya pindah ke Singapura?

Amra Naidoo: (09:59) Saya lebih bersemangat daripada saya takut. Saya tidak ingat takut. Saya pikir saya takut sebelum saya membuat keputusan dan alasannya adalah gaji untuk magang sangat rendah. Singapura bukanlah negara termurah untuk tinggal dan, pada dasarnya, saya akan meninggalkan pekerjaan saya, keluarga saya. Saya akan pergi ke tempat yang saya tidak benar -benar tahu dan hanya percaya bahwa teman -teman yang akhirnya saya tabrakan di sofa mereka akan baik -baik saja dengan itu selama beberapa bulan. Saya pikir periode waktu di mana ada ketidakpastian, saya benar -benar takut, saya kira tidak takut, cemas, cemas tentang hal itu. Tetapi begitu saya membuat keputusan, begitu saya berada di bandara terbang, itu hanya kegembiraan. Kegembiraan absolut. Seluruh tiga bulan bagi saya tentang magang itu sangat menakjubkan.

Jeremy AU: (10:56) yang Anda ubah menjadi pekerjaan penuh waktu, di situlah saya bertemu dengan Anda.

Amra Naidoo: (10:59) Ya. Ya, itu benar. Ya. Sebulan ke magang saya, manajer saya mengundurkan diri, dan kemudian saya melamar pekerjaannya dan akhirnya mendapatkannya. Dan ya, magang tiga bulan itu berubah menjadi tiga tahun di sana.

Jeremy Au: (11:12) Saya ingat menjadi bagian dari konsultasi bersama dan bertemu dengan Anda, berbicara tentang sektor sosial dan beberapa kebutuhan di sana. Saya harus bertanya, Anda menyukai PBB ... jadi, mengapa sektor sosialnya? Anda melakukan ini dan kemudian transisi ke teknologi. Apa yang Anda pelajari dari waktu itu bekerja di PBB?

Amra Naidoo: (11:40) Ya. Jadi saya pikir transisi dimulai sebelum PBB, pekerjaan saya selalu memantul bolak -balik antara nirlaba dan untuk keuntungan. Saya kira temanya adalah untuk keuntungan, menyukai sifatnya yang serba cepat. Bayarannya jelas lebih baik bagi banyak orang untuk organisasi laba, tetapi ada pertanyaan seperti ini mengapa saya melakukan apa yang saya lakukan. Saya tipe orang yang perlu memiliki tujuan dan alasan untuk melakukan pekerjaan saya. Saya tidak hanya akan melakukan pekerjaan saya dan itu adalah sesuatu yang dunia semacam itu tidak pernah benar -benar puas bagi saya. Dan saya juga melakukan peran nirlaba sebelum itu. Di mana itu hebat, Anda benar -benar dapat melihat dampak dari pekerjaan yang Anda lakukan, tetapi mereka cenderung beroperasi jauh lebih lambat. Biasanya ada birokrasi yang terlibat, proses penggalangan dana yang saya benci juga karena mereka seperti Anda selalu di luar sana dengan tangan Anda dan meminta uang. Ini seluruh masalah tidak ingin mendanai operasi dan gaji orang, yang hanya mengejutkan saya karena beberapa organisasi ini memecahkan masalah terbesar di dunia dan Anda tidak ingin menarik orang -orang terbaik untuk datang dan menyelesaikan masalah ini atau bahkan memberikan kompensasi secara memadai kepada orang -orang yang sedang mengerjakannya. Jadi ini selalu bolak -balik antara kedua industri. Di PBB, apa yang sebenarnya, saya kira, terbangun di benak saya adalah seluruh gagasan kewirausahaan sosial. Ini adalah pertama kalinya saya benar -benar berinteraksi dengan pengusaha sosial di seluruh dunia. Saya melihat semua jenis model bisnis yang mereka miliki dan cara mereka mendekati beberapa penyebab yang sedang mereka kerjakan. Dan kemudian pada saat yang sama saya melakukan banyak penggalangan dana untuk organisasi, bekerja dengan banyak perusahaan multinasional dan melihat bagaimana mereka melihat dampak sosial dari perspektif top down dan bagaimana beberapa dari mereka mengintegrasikannya ke dalam bisnis mereka atau murni menggunakannya untuk pemasaran dan pencucian hijau dengan hak? Ada seluruh spektrum tentang bagaimana mereka mendekatinya. Itulah yang benar -benar membuat saya bersemangat tentang teknologi dan bagaimana itu bisa menjadi alat untuk meningkatkan beberapa pekerjaan ini, dan khususnya dunia startup atau, saya kira, dunia bisnis juga, saya pikir banyak pengusaha pergi ke sana untuk menyelesaikan masalah. Tidak ada alasan mengapa bisnis harus buruk atau dianggap buruk sepanjang waktu. Jadi ya, itulah bagian dari diriku yang terbangun selama ini.

Jeremy AU: (14:20) Mengapa Anda memutuskan untuk menemukan Asia yang semakin cepat?

Amra Naidoo: (14:25) Ya, saya tidak tahu apakah itu keputusan sadar bahwa saya akan menjadi pendiri. Suatu hari saya tidak bangun dan merasa seperti saya seorang pendiri sekarang. Itu hanya semacam terjadi begitu saya dan pendiri saya, Craig Dixon. Kami menjalankan akselerator startup di Singapura. Itu didukung oleh Telstra dan mereka merendahkan program dan pada saat itu kami memiliki banyak startup menjangkau kami, dana juga. Orang -orang di ekosistem yang mengatakan Anda tidak bisa membiarkan hal ini mati seperti, apa yang akan kalian lakukan? Dan itu benar -benar ketika kami baru saja mulai mengeksplorasi gagasan berpotensi. Menyiapkan sesuatu dari kita sendiri, saya kira tantangannya adalah mencari tahu model bisnis yang telah mandiri, program akselerator di wilayah tersebut sebelumnya, tetapi mereka cenderung tidak melakukannya dengan baik karena maksud saya hanya model bisnis yang sangat sulit. Jadi ketika kami pertama kali memulai, tujuannya benar -benar hanya untuk mencari tahu model bisnis. Kami memberi diri kami beberapa bulan untuk membuatnya bekerja. Kalau tidak, kita akan mencari pekerjaan dan saya kira bagian dari daya tarik memulai sesuatu sendiri adalah itu. Anda tahu, kami tahu apa yang diharapkan dengan pekerjaan itu. Kami pergi ke semacam peran inovasi dalam perusahaan besar. Tetapi ketika Anda memulai sesuatu sendiri, Anda tidak tahu apa yang diharapkan. Jadi saya kira itulah mengapa saya mengatakan saya tidak benar -benar menganggapnya sebagai pendirian. Itu hanya perkembangan alami dari inilah yang akan kita coba. Inilah yang akan kami uji dan lihat cara kerjanya.

Jeremy Au: (16:01) Apa yang Anda temukan dan pelajari?

Amra Naidoo: (16:04) Melihat ke belakang. Jadi kami baru saja tiga tahun sekarang sejak mempercepat Asia dimulai. Dan jika saya melihat kembali, saya menyadari bahwa kami pada dasarnya memulai tiga bisnis yang berbeda secara bersamaan. Karena biasanya orang memulai akselerator atau mereka memulai dana, atau mereka memulai bisnis konsultasi. Kami memulai ketiganya secara bersamaan dan saya pikir itu adalah keputusan yang tepat dan bahwa ketiga bagian yang berbeda saling memberi kekuatan satu sama lain dan membangun satu sama lain. Tetapi pada saat itu banyak pekerjaan. Itu banyak stres dan itu banyak pekerjaan dan banyak hal yang benar -benar keluar dari zona nyaman saya dan saya harus belajar dalam waktu yang sangat singkat.

Jeremy AU: (16:50) Bagaimana Anda belajar bagaimana melakukannya?

Amra Naidoo: (16:52) Trial and Error?

Jeremy AU: (16:55) Jadi, Anda tidak belajar dengan belajar, belajar dengan melakukan. Baru saja mencobanya.

Amra Naidoo: (16:59) Belajar dengan melakukan ... tetapi juga saya pikir ini adalah pertanyaan yang banyak saya tanyakan oleh siswa karena mereka melakukan banyak pembicaraan sekolah dan mereka selalu menyukai hal -hal seperti apa yang perlu Anda ketahui sebagai pengusaha, terutama siswa perempuan begitu prihatin dengan mencoba mempelajari segalanya sebelum mereka memutuskan bahwa mereka akan memulai sesuatu. Saya kira di belakang pikiran saya memiliki mentalitas itu. Juga, tanpa benar -benar sadar akan hal itu. Tapi yang saya pelajari adalah bahwa Anda tidak perlu mengetahuinya. Anda hanya perlu tahu kapan harus meminta bantuan, siapa yang meminta bantuan, dan Anda juga hanya perlu beradaptasi. Saya pikir saya telah menyadari sekarang bahwa jika saya benar -benar memikirkan sesuatu, saya dapat belajar apa pun yang perlu saya pelajari. Begitulah cara saya memandang pendidikan atau pengembangan diri sebelumnya. Begitulah cara saya melihatnya sekarang.

Jeremy AU: (17:50) Anda telah menjadi bagian dari sektor sosial dan inkubator membantu orang lain dan sekarang Anda sendiri adalah pendiri. Apa yang akan Anda katakan adalah kesalahpahaman menjadi pendiri?

Amra Naidoo: (18:06) Ada begitu banyak, tapi saya pikir satu adalah bahwa Anda perlu tahu segalanya. Hal kedua adalah salah satu hal yang orang tanyakan kepada saya adalah keterampilan seperti apa yang Anda butuhkan atau bagaimana keterampilan Anda dapat ditransfer? Bagaimana pendidikan Anda bermain seperti apa yang Anda lakukan? Dan saya pikir itu kembali ke titik itu. Anda dapat mempelajari apa pun yang Anda butuhkan saat Anda perlu mempelajarinya. Maksud saya, jelas ada profesi tertentu yang menjadi dokter. Seorang pengacara. Ada set keterampilan tertentu yang jelas untuk berlatih di ruang itu, Anda harus memiliki kualifikasi level, tetapi untuk yang lainnya, saya pikir jika Anda menaruh pikiran untuk itu, Anda dapat mempelajarinya. Dan saya pikir kesalahpahaman lainnya adalah tentang bergegas, bahwa Anda selalu perlu bergegas. Pendiri tidak tidur. Mereka suka, jangan makan. Mereka tidak memiliki kehidupan. Anda tentu melihat perubahan dalam pesan itu, terutama ketika orang berbicara tentang kesehatan mental dan hal -hal seperti itu. Tapi saya pikir Anda bisa sangat pintar dengan waktu Anda juga. Anda tidak perlu bekerja berjam -jam konyol untuk menyelesaikan sesuatu.

Jeremy Au: (19:15) Itu bagian yang benar. Pendiri tidak makan atau tidur. Apa realitas sehari dalam kehidupan Anda yang ditemukan di masa -masa awal versus tiga tahun berlalu?

Amra Naidoo: (19:37) Ya, saya pikir tiga tahun lalu. Memulai adalah banyak kegembiraan naif tentang hal -hal yang berbeda, hanya benar -benar tidak menyadari betapa sulitnya beberapa hal yang kami coba lakukan adalah atau akhirnya menjadi. Suatu hari dalam hidup saya sebenarnya, jika saya ingin memikirkannya, saya merasa seperti tersandung dalam kegelapan, pada awalnya. Itu tidak benar -benar mencoba menemukan pijakan saya, tidak benar -benar tahu apa yang saya lakukan. Saya jauh lebih cemas tentang hal -hal karena Anda tidak tahu apa yang Anda lakukan. Anda mungkin lebih cemas tentang hal itu. Maksud saya, ini adalah kantor perusahaan pertama, tiga perusahaan pertama yang saya mulai. Jadi ada banyak hal, sedangkan saya pikir Craig jauh lebih dingin karena dia memulai perusahaan sebelumnya dan kepribadiannya secara umum jauh lebih dingin daripada saya. Saya pikir saya sedikit lebih tinggi. Saya pikir sekarang saya pasti lebih dingin dan saya merasa lebih percaya diri dalam kemampuan saya untuk membuat keputusan. Ini lucu, jadi saya tidak tahu apakah Anda tahu sidik jari untuk sukses. Jadi pada dasarnya itu adalah alat yang mengukur motivasi Anda yang berbeda. Jadi seperti Myers-Briggs, bagaimana mereka keluar dengan semua kepribadian yang berbeda kecuali bahwa ini bukan kepribadian Anda. Ini semacam lingkungan yang Anda ajukan atau cara Anda membuat keputusan. Cara Anda berkomunikasi. Dan hal yang saya sukai tentang hal itu adalah bahwa segala sesuatu yang dapat diubah, itu tidak mengatakan bahwa Anda diatur dalam batu, orang seperti ini dan mengatakan pada saat ini adalah cara Anda bekerja. Jadi saya telah membandingkan diri saya sejak saya mulai mempercepat Asia dan sekarang dan ada perbedaan besar antara keduanya yang ada di sana. Saya pikir satu. Karena saya tidak begitu yakin dengan diri saya seperti saat itu. Saya hanya membuat banyak keputusan dengan masukan orang lain. Jadi saya pikir salah satu poin gesekan yang saya dan Craig mungkin sejak awal adalah saya perlu waktu untuk membuat keputusan karena saya bertanya kepada orang ini, orang itu, saya melakukan penelitian dan mencoba untuk mendapatkan semua informasi ini, dan kemudian saya membuat keputusan tetapi Anda tidak dapat melakukan itu sepanjang waktu. Terkadang keputusan hanya perlu dibuat dengan cepat, jadi itu adalah salah satu poin gesekan yang kami miliki. Sedangkan Craig hanya membuat keputusan seperti dia mungkin berkonsultasi dengan beberapa orang dan dia seperti Down. Dia baru saja membuat keputusan, sedangkan sekarang empat tahun kemudian pengambilan keputusan saya telah benar -benar berubah. Saya sangat cepat membuat keputusan, mungkin kadang -kadang terlalu cepat, tapi saya pikir ketika Anda telah menjalankan bisnis untuk sementara waktu, Anda mulai melihat pola yang sama muncul dan kemudian Anda dapat membuat keputusan itu lebih cepat. Jadi lebih banyak bersantai sekarang.

Jeremy Au: (22:25) Ketika Anda dan saya menyusul baru -baru ini, kami tertawa tentang kesamaan antara sektor sosial dan dunia teknologi. Apa sudut pandang Anda tentang kesamaan?

Amra Naidoo: (22:42) Ya. Yah, kita mungkin berbicara tentang penggalangan dana sebagai kesamaan. Jadi satu adalah bahwa terutama dengan kami keluar dan mengumpulkan dana. Kami juga berada di ujung lain dari proses penggalangan dana. Jadi pergi keluar dengan tangan kami, sangat menarik untuk melihat kesamaan dalam cara orang melihat berinvestasi atau menyumbang. Dan salah satu hal khususnya yang saya sebutkan sebelumnya dengan sisi biaya operasional, orang tidak ingin memberi di ruang itu

Jeremy AU: (23:16) Kesamaan, kita semua ingin menjadikan dunia tempat yang lebih baik.

Amra Naidoo: (23:19) Ya, ya, itu benar. Jumlah pendiri startup yang datang kepada kami dengan visi besar udara ini dan bagaimana mereka akan membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, yang saya sukai karena saya pikir. Secara umum, semua orang ingin berbuat baik. Saya tidak berpikir siapa pun ... yah, sangat sedikit orang yang akan keluar dan ingin menciptakan kekacauan atau akan berbuat buruk. Anda tahu, semua orang benar -benar ingin berkontribusi dalam beberapa cara. Hanya kembali dengan cara yang berbeda dan pendiri startup secara khusus di wilayah ini, negara -negara yang bekerja di dalam dan ada begitu banyak masalah besar yang harus diselesaikan dan sering kali pengusaha di garis depan, mereka memecahkan masalah ini, jadi sangat mirip dengan ruang dampak sosial.

Jeremy AU: (24:03) Saya setuju. Apa yang akan Anda katakan adalah perbedaannya?

Amra Naidoo: (24:07) kecepatan. Laju kerja di dunia startup sangat berbeda dengan ruang dampak sosial dan jargon. Saya pikir ada jargon di lima sektor, tetapi saya merasa seperti jargon dalam ruang dampak ironisnya tidak termasuk orang untuk bisa terlibat dalam ruang itu, yang hanya bertentangan dengan segala yang seluruh ekosistem itu perjuangkan. Contohnya adalah, Anda tahu, kami bekerja dengan pengusaha tahap awal yang menciptakan dampak dengan cara yang berbeda. Dan hanya menyiapkan kerangka pengukuran dampak sederhana untuk beberapa startup ini adalah sakit kepala mutlak karena standar yang ada di luar sana hanyalah tata kelola birokratis yang sangat tidak realistis yang tidak realistis bagi organisasi mana pun untuk diimplementasikan. Jadi ya, saya pikir umumnya langkahnya. Birokrasi, jargon adalah perbedaan besar, besar.

Jeremy AU: (25:13) Saya setuju dengan Anda tentang itu karena langkahnya pasti berbeda, saya pikir. Tapi saya pikir apa yang umum adalah perasaan dipanggil untuk melakukan banyak hal dengan sangat sedikit.

Amra Naidoo: (25:24) Ya!

Jeremy Au: (25:25) Di sisi dampak, Anda diharapkan melakukan banyak hal tetapi diberikan sangat sedikit. Di tanah startup, apa pun yang Anda berikan, tiket besar atau kecil, Anda masih diharapkan untuk melakukan banyak hal juga. Saya pikir ada perbedaan itu.

Amra Naidoo: (25:40) dan keduanya tidak dibayar, bukan?

Jeremy Au: (25:43) Kesamaan lain! Sungguh mengejutkan. Saya pikir Anda sepenuhnya benar untuk yang satu itu. Yang lain adalah perusahaan tertentu jika mereka menskalakan blitz secara negatif, maka mereka benar -benar berubah menjadi badan amal terbesar di Asia Tenggara karena mereka telah menjalankan kerugian selama sepuluh tahun terakhir secara bersih yang pergi ke konsumen.

Amra Naidoo: (26:18) Itu sangat lucu. Itulah pertanyaan tentang seluruh dunia VC. Apakah kita pada dasarnya menopang perusahaan yang seharusnya mati dan melanjutkan perjalanan itu.

Jeremy Au: (26:35) Pada akhirnya, semua pendiri menggedor pintu mereka mengatakan "mengapa Anda tidak memberi saya uang"?

Amra Naidoo: (26:40) Ini sama dengan seluruh ruang amal. Organisasi itu tidak akan mandiri atau mandiri, hanya murni bergantung pada pendanaan dari donor yang masuk. Beberapa startup membangun bisnis mereka dengan cara itu, murni bergantung pada mengumpulkan uang VC. Saya kira itu juga kesamaan.

Jeremy AU: (27:07) Saya pikir bagian yang sulit adalah apa inti atau mesinnya. Saya pikir untuk sektor sosial, ini sedikit lebih jelas yang merupakan kelompok orang yang tidak diurus masyarakat dengan satu atau lain cara dan jadi kami mencoba mencari cara untuk mendistribusikan kembali sesuatu untuk mereka - waktu, perhatian, layanan. Ini tergantung pada hibah pemerintah, sumbangan ... Saya pikir ini adalah upaya langsung untuk menyeimbangkan kembali.

Amra Naidoo: (27:39) Saya sepenuhnya setuju dengan itu. Ada banyak masalah sosial ... umumnya masalah yang tidak tepat bagi bisnis untuk menjadi model yang membuat perubahan dalam ruang itu jadi saya sepenuhnya setuju dengan itu.

Jeremy Au: (27:57) Yang menarik untuk startup adalah bahwa ia mencoba meminjamkan uang untuk masa depan untuk dipercepat menjadi hari ini yang sedikit berbeda. Di sektor sosial, ini adalah orang -orang yang saya bantu hari ini, mari kita mendistribusikan kembali hari ini.

Amra Naidoo: (28:11) Banyak badan amal pergi ke sana dengan mengatakan bahwa kita pada dasarnya mencoba untuk membuat diri kita keluar dari peran, tetapi cara mereka melakukan itu, akhirnya menciptakan lebih banyak ketergantungan dan benar -benar membuat diri mereka keluar dari pekerjaan.

Jeremy AU: (28:29) Saya selalu membenci frasa itu.

Amra Naidoo: (28:31) Kami mencoba mengeluarkan diri dari pekerjaan.

Jeremy Au: (28:33) Saya selalu membenci frasa itu. Tidak ada yang mengatakan itu. Apakah tukang roti mengatakan "pekerjaan saya adalah membuat diri saya keluar dari pekerjaan"? TIDAK! Jika Anda seorang tukang roti yang hebat, Anda harus ... tetap ... membuat kue. Tidak ada yang berkeliling mengatakan ... seorang ilmuwan vaksin tidak mengatakan "yah, tugas saya adalah membuat vaksin yang sangat bagus sehingga saya tidak akan pernah memiliki pekerjaan lagi". Tidak, jika Anda membuat vaksin yang bagus, Anda harus membuat lebih banyak vaksin. Saya selalu membenci frasa itu karena saya merasa seperti berada di arah yang salah, pada dasarnya.

Amra Naidoo: (29:06) Saya kira teori di baliknya adalah Anda melakukan pekerjaan yang baik tentang mengakhiri pemanasan global sehingga organisasi Anda tidak akan ada lagi setelah itu. Tapi saya pikir kenyataannya adalah bahwa akan selalu ada berbagai jenis hal yang perlu diseimbangkan kembali di dunia. Jadi, Anda tidak benar -benar keluar dari pekerjaan.

Jeremy Au: (29:29) Tepatnya. Dapatkah Anda membayangkan seseorang seperti Jeff Bezos - tugas saya adalah menciptakan perusahaan yang membuat diri saya keluar dari pekerjaan. Setiap orang akan menjadi seperti gila. Aneh untuk mendorong orang untuk mengatakan itu, saya pikir, karena itu standar ganda. Kami ingin tukang roti kami, kami ingin artis kami terus melakukan apa yang mereka lakukan dan tidak pernah bekerja sendiri; Jika itu pekerjaan yang hebat, lakukan lebih banyak. Ini juga aneh ketika para praktisi mengatakan itu juga.

Amra Naidoo: (30:00) Sejujurnya satu -satunya industri yang pernah saya dengar mengatakan itu tentang diri mereka sendiri.

Jeremy Au: (30:05) Benar, yang sangat menyedihkan. Saya pikir jika Anda memiliki banyak hal, Anda harus masuk karena keadilan untuk hak -hak perempuan tidak akan berakhir.

Amra Naidoo: (30:18) Nah, semoga begitu.

Jeremy Au: (30:22) Sepuluh tahun, lima puluh tahun, seratus tahun, masalah akan berubah, tetapi masalahnya masih ada. Anda menginginkan seseorang yang telah memotong gigi mereka untuk mengatasi masalah itu selama 100 tahun terakhir, kan?

Amra Naidoo: (30:34) Ya. Beberapa masalah itu sangat kompleks sehingga bagi seseorang untuk mengatakan bahwa dalam karier kerja mereka, mereka tidak akan menyelesaikan masalah itu, adalah apa yang Anda coba katakan di sini.

Jeremy AU: (30:48) Mulai berbelok di sini. Apa yang akan Anda katakan adalah saat ketika Anda berani?

Amra Naidoo: (30:53) Jadi saya pikir itu akan menjadi kepindahan ke Singapura karena itu tidak memiliki jaminan berolahraga dan pada dasarnya adalah magang tiga bulan bahwa saya datang untuk berubah sambil meninggalkan pekerjaan saya dan itu sebenarnya sesuatu yang saya katakan dengan pacar saya sekarang adalah kepada saya pada saat itu adalah apa skenario kasus terburuk Anda? Untuk saya? Pada saat itu, skenario terburuk saya adalah tidak berhasil di Singapura. Saya kembali ke rumah dan saya mungkin akan mengunyah sedikit tabungan saya pada waktu itu, mungkin tinggal bersama orang tua saya dan kemudian saya menemukan pekerjaan yang mungkin tidak saya sukai. Salah satu hal yang dia katakan kepada saya adalah jika Anda merasa nyaman dengan skenario terburuk itu, maka Anda tidak akan rugi. Dan saya menyukai orang tua saya. Saya rukun dengan mereka dengan sangat baik. Sangat beruntung. Itu sudah dalam pekerjaan yang tidak saya sukai. Jadi bagi saya ini adalah percobaan kehidupan tiga bulan. Bagaimana jika itu bisa menjadi sesuatu yang lebih dari sekadar tiga bulan dan itu sebenarnya membentuk bagaimana saya membuat sebagian besar keputusan saya sekarang seperti saya nyaman dengan skenario kasus terburuk. Ya, saya. Ayo pergi untuk itu. Begitulah cara saya membuat keputusan tentang memulai percepatan Asia, tentang memulai dana kami, segala macam hal. Jadi itu benar -benar dipandu, bagaimana saya telah membuat keputusan sejak itu.

Jeremy Au: (32:15) Ketika Anda mengatakan itu adalah skenario kasus terburuk, apakah itu percakapan yang sangat logis untuk menaiki diri Anda dalam keberanian atau apakah itu hal yang lebih intuitif? Bagaimana pendapat Anda tentang itu?

Amra Naidoo: (32:25) Sangat logis. Saya pikir jika saya membandingkan diri saya dengan suami saya, dia adalah orang yang sangat logis. Sangat, sangat logis bagaimana dia membuat keputusan. Dan di masa lalu saya mungkin memimpin dengan lebih banyak emosi dan perasaan daripada yang saya lakukan dengan logika. Jadi saya pikir itu satu hal yang saya pelajari darinya adalah, hei, mundur selangkah. Apa arti sebenarnya ini? Bagaimana ini sebenarnya akan memengaruhi saya? Saya pikir tidak apa -apa merasakan sesuatu dan pergi dengan usus Anda pada hal -hal tertentu. Dalam hal ini, usus saya tidak senang dengan apa yang saya lakukan sekarang, dan saya tahu bahwa saya tahu saya tidak senang sebelum itu, seperti, kecemasan. Saya mengalami gangguan, jadi saya tahu usus saya bahwa itu tidak benar. Jadi kombinasikan dengan logika semacam memberi saya dorongan yang saya butuhkan untuk melakukannya saja. Ya.

Jeremy Au: (33:24) Luar biasa. Amra, saya ingin membungkus semuanya dengan memparafrasekan tiga tema besar yang saya miliki dari Anda. Yang pertama saya suka apa yang Anda katakan tentang tumbuh dewasa dan perbedaan yang diketahui oleh Anda, yang mungkin merupakan cara paling diplomatik yang pernah saya dengar dijelaskan. Tapi tahukah Anda, itu cara yang menarik hanya untuk mendengar, Anda tahu, pandangan Anda tentang dunia dan bagaimana Anda tumbuh dan melihat seperti perbatasan, tetapi juga budaya dan dinamika Anda di sekitar apa yang Anda inginkan. Dan hal kedua benar -benar menarik, tentu saja adalah cerita orang dalam tentang bagaimana Anda benar -benar mulai menemukan Accelerating Asia, yang diketahui oleh banyak pendiri yang diketahui oleh banyak startup dan diterapkan dan melakukannya dan menarik untuk melihat diri Anda. Dalam transisi itu, sebagai pendiri dan operator yang melakukan ini untuk pendiri lain. Dan terakhir, tentu saja, Anda tahu, itu adalah diskusi yang menyenangkan dan perdebatan antara persamaan dan perbedaan antara sektor sosial dan dunia teknologi, misalnya, menjadikan dunia tempat yang lebih baik adalah bahwa penggalangan dana yang sama adalah sama dan bekerja sangat keras untuk sangat sedikit adalah sama. Terima kasih banyak telah datang di acara itu, Amra.

Amra Naidoo: (34:30) Terima kasih banyak telah memiliki saya.