Anthea Ong: Mengatakan Tidak untuk Nominasi Anggota Parlemen (pada awalnya), Reformasi Skema NMP & Mayititer vs Non -Partisanship - E564

"Sebenarnya, Malcolm Gladwell melakukan tantangan bertahun-tahun yang lalu bagi orang-orang untuk datang dengan biografi tujuh kata. Jadi dalam tujuh kata saya menipu la begitu 'penuh waktu' yang saya hubungkan sebagai satu kata dan 'paruh waktu' juga saya pertama-tama, saya juga ingin melakukan hal-hal yang saya pikirkan, dan saya benar-benar ingin tahu, saya benar-benar ingin melakukan hal-hal yang saya lakukan, dan saya benar-benar ingin tahu bahwa saya adalah hal-hal lain, dan hal-hal yang saya pikirkan juga, saya ingin tahu bahwa saya benar-benar ingin melakukan hal-hal lain, dan hal-hal yang saya pikirkan juga, dan hal-hal yang saya pikirkan, dan saya benar-benar ingin tahu bahwa saya adalah hal-hal lain, dan hal-hal yang saya pikirkan juga, dan hal-hal yang saya pikirkan, saya benar-benar ingin melakukan hal-hal lain, dan itu juga, saya ingin tahu bahwa saya adalah hal lain, dan hal-hal yang saya pikirkan juga, dan itu saya ingin tahu, saya benar-benar ingin melakukan hal lain, dan itu juga ada banyak kata. untuk, bukan? dan karena itu bagaimana saya muncul dalam hubungan saya, kan? - Anthea Ong, mantan Parlemen & Pembicara Kepemimpinan

"Jadi, apa tangisan yang baik oleh para pemimpin, 'baiklah untuk memimpin dengan baik' benar -benar ingin mengembalikan perhatian untuk menjaga diri sendiri sebelum Anda dapat merawat orang lain dengan baik dan memimpin organisasi untuk sukses. Ini adalah gagasan yang sama seperti 'mengenakan topeng oksigen Anda terlebih dahulu sebelum Anda mengenakan topeng oksigen untuk orang lain.' Jadi kami benar -benar ingin para pemimpin mulai membuat perubahan untuk diri mereka sendiri. Jadi, jika Anda ingin melihat kesejahteraan yang lebih baik pada orang-orang Anda, Anda harus mulai dengan diri Anda sendiri, karena Anda memanaskan itu dan Anda juga mengubah budaya ketika Anda melakukan itu. " - Anthea Ong, mantan Parlemen & Pembicara Kepemimpinan

"Ini sebenarnya menyatukan CEO untuk berhenti memikirkan kesejahteraan di tempat kerja atau kesejahteraan orang-orang Anda sebagai tanggung jawab SDM itu bukan, bukan? Sebenarnya adalah tanggung jawab setiap pemimpin, dan terutama CEO. Ini adalah kesejahteraan organisasi yang akan Anda lakukan di mana-mana yang menunjukkan kepada organisasi yang akan terjadi pada saat ini, saya pikirkan pada organisasi itu untuk melakukan hal-hal yang akan terjadi. Perjuangan, di mana ada begitu banyak tantangan makro yang datang, kami benar-benar tidak dapat memikirkan kesejahteraan di tempat kerja dan kesejahteraan karyawan sebagai sekunder. - Anthea Ong, mantan Parlemen & Pembicara Kepemimpinan

Jeremy Au terhubung kembali dengan Anthea Ong untuk percakapan yang jujur ​​tentang apa artinya memimpin dengan integritas, empati, dan kemandirian. Mereka melacak perjalanannya dari kepemimpinan perusahaan ke sektor sosial dan akhirnya ke Parlemen sebagai anggota Parlemen (NMP) yang dicalonkan. Anthea membagikan bagaimana dia pertama kali menolak peran NMP, kemudian menerimanya setelah menyadari bahwa perubahan struktural terutama di sekitar kesehatan mental dan masyarakat yang rentan membutuhkan pengaruh kebijakan. Dia menceritakan pidato pertamanya yang tidak konvensional di Parlemen, dimulai dengan tiga napas kolektif untuk membawa perhatian ke dalam kamar. Mereka membahas bagaimana perdebatan masih penting dalam sistem supermajority, mengapa pengunduran diri jangka menengah baru-baru ini telah merusak kredibilitas skema NMP, dan kebutuhan untuk memikirkan kembali struktur politik Singapura dalam terang perubahan demokrasi global. Anthea juga berbicara tentang pekerjaannya saat ini yang terkemuka sebagai pemimpin kerja, sebuah organisasi nirlaba yang membantu CEO memprioritaskan kesejahteraan karyawan dan memimpin secara lebih berkelanjutan.

1. Anthea menolak peran NMP pada tahun 2011 tetapi mengatakan ya pada tahun 2018 setelah menyadari bahwa perubahan struktural, bukan hanya pekerjaan akar rumput, diperlukan untuk mendukung kesehatan mental dan kesetaraan sosial.

2. Pencalonannya datang melalui Pusat Relawan dan Filantropi Nasional, dan dia terpilih meskipun berpikir dia telah tampil buruk dalam wawancara terakhir.

3. Dia membuat sejarah dengan memulai pidato parlemen pertamanya dengan latihan pernapasan singkat ke pusat kehadiran membawa perhatian ke ruang yang dibangun untuk debat.

4. Dia menggunakan platformnya untuk berbicara menentang praktik perekrutan yang diskriminatif, terutama yang meminta pelamar pekerjaan untuk mengungkapkan riwayat kesehatan mental.

5. Dia berpendapat bahwa bahkan di parlemen supermajority, debat masih penting karena memengaruhi implementasi, menetapkan nada publik, dan arsip perbedaan pendapat untuk akuntabilitas di masa depan.

6. Dia mengkritik pengunduran diri jangka menengah baru-baru ini dari dua NMP yang bergabung dengan partai-partai politik, memperingatkan bahwa itu mengikis kepercayaan publik dan mengubah skema menjadi pipa bakat.

7. Hari ini, ia memimpin para pemimpin Workwell, di mana ia bekerja dengan lebih dari 80 perusahaan untuk menunjukkan bagaimana kesejahteraan pribadi CEO terkait langsung dengan kesehatan dan kinerja bisnis karyawan.

(00:00) Anthea: Masa Depan tidak lagi seperti dalam 60 tahun terakhir, dan oleh karena itu sistem parlementer yang telah melayani kita dengan baik. Apakah kita tidak perlu meninjau? Benar. Apakah kita tidak perlu melakukan diskusi? Kami sangat pandai menghasilkan sesuatu yang unik Singapura, seperti skema NMP.

(00:18) Sama seperti NCNMP. Sama seperti GRC. 

(00:20) Karena saya melihat bahwa bahkan dengan partai -partai oposisi dalam demokrasi mayoritas, mereka masih akan tetap dalam kepentingan mayoritas dan narasi dominan.

(00:30) Selamat datang di Brave Learn dari para pemimpin teknologi terbaik Asia Tenggara membangun masa depan. Belajarlah dari masa lalu kita, dan tetaplah manusia di antara kesuksesan lbs yang tidak seperti. Saya Jeremy OW, kapitalis ventura Sarah, pendiri Harvard MBA Science Fiction Nerd dan ayah dari dua putri. Setiap minggu kami memperdebatkan berita startup, pembuat perubahan wawancara, menjawab pertanyaan pendengar, dan berbagi wawasan pribadi.

(00:59) Bergabunglah dengan pergerakan kami (01:00) kami lebih dari 40.000 anggota dan dapatkan transkrip, sumber daya, dan komunitas di www.bravesse.com. Tetap baik dan tetap berani.

(01:12) Jeremy AU: Hei, Anthea! Hei, Jeremy! Bisakah saya meminta Anda kembali ke acara itu? Eh, terakhir kali aku menyuruhmu di acara itu kembali ke pandemi. Itu adalah rekaman audio.

(01:20) Anthea: Ya.

(01:20) Anda baru saja memulai podcast ini, kan? 

(01:22) Jeremy AU: Jadi waktu berlalu. Kami baru saja berdiskusi, sekarang saya punya dua anak. Mm-hmm. Jadi, perubahan besar juga.

(01:27) Anthea: Dunia juga telah berubah.

(01:28) Jeremy AU: Ya. Dan dunia telah banyak berubah. Maksud saya, pandemi, perang dagang global, dan kemudian pemilihan baru yang jelas.

(01:33) Anthea: Secara harfiah lima tahun karena itu seperti

(01:36) 2020 dan sebelumnya Anda mengatakan ini April. Ya. Benar? Secara efektif. Wow lima tahun! 

(01:41) Jeremy AU: Saya tahu. Gila.

(01:42) Anthea: Ya.

(01:42) Jeremy AU: Ya. Dan sekarang setidaknya kita bisa meningkatkan ke percakapan video. Itu benar. Dan hanya bicara karena Anda tahu, saya pikir itu selalu menarik karena saya selalu mengenal Anda dari ruang kewirausahaan sosial,

(01:52) Begitulah cara kami bertemu, lalu Anda menjadi anggota Parlemen yang dinominasikan. Ya. Dan kemudian Anda melewati seluruh pengalaman itu selama pandemi. Ya. Dan sekarang Anda jelas membangun inisiatif baru (02:00) tentang kepemimpinan tetapi juga Anda terus menjadi penulis yang sangat hebat di kancah pemilihan Singapura.

(02:05) Terima kasih. Dan sangat banyak, karena kita tahu bahwa pemilihan Singapura akan datang, jadi ini saat yang tepat untuk melakukan penyegaran. Bicara juga, masa depan juga. 

(02:12) Anthea: Ya. Mengejar ketinggalan, kan?

(02:13) Jeremy AU: Ya.

(02:13) Anthea: Selama lima tahun terakhir dan terakhir kali kami melihat satu sama lain masih online.

(02:17) Jeremy AU: Ya, tepatnya.

(02:18) Anthea: Ya. Jadi,

(02:18) Jeremy AU: Harap perkenalkan diri Anda.

(02:20) Anthea: Anda tahu, seperti yang saya katakan kepada Anda, Jeremy, saya hanya menemukan itu sangat sulit. Mungkin karena saya sudah ada di sekitar blog, Anda tahu, mencoba menggambarkan diri saya, saya hanya akan melihat itu, orang -orang akan memperkenalkan saya, apakah penyelenggara acara atau ketika saya menulis komentar, mereka akan menelepon saya pertama dan terutama.

(02:35) Mereka cenderung mengidentifikasi saya sebagai mantan anggota parlemen yang dinominasikan, tetapi juga seorang wirausahawan sosial, yang tentu saja saya pahami, mengingat jenis inisiatif yang berbeda, seperti yang Anda katakan. Perusahaan Sosial, Proyek Komunitas yang sangat beruntung saya dapat memulai atau mendirikan bersama dan kemudian penulis karena saya menerbitkan dua buku.

(02:54) 

(02:54) Jeremy AU: Ya.

(02:54) Anthea: um, dan yang ketiga sedang berlangsung. Benar. Um, (03:00) dan apa lagi yang mereka sebut saya? Um, pelatih, karena saya juga, um, Anda tahu, melakukan pembinaan.

(03:05) Jeremy AU: mm-hmm.

(03:05) Anthea: um, pembicara.

(03:07) Jeremy AU: Ya.

(03:07) Anthea: Berbicara di depan umum. Lakukan banyak berbicara di depan umum.

(03:09) Jeremy AU: Ya.

(03:10) Anthea: Jadi karena itu, kadang -kadang orang akan berkata, hei, Anda tahu, tapi apa pekerjaan penuh waktu Anda?

(03:14) Jeremy AU: Ya.

(03:14) Anthea: Selalu ingin tahu seperti apa pekerjaan penuh waktu?

(03:16) Jeremy AU: Terakhir kali Anda adalah seorang bankir.

(03:17) Anthea: Jauh lebih mudah untuk dikatakan, kan? Seperti, katakan saja, apa yang Anda lakukan?

(03:20) Jeremy AU: Saya milik perusahaan ini.

(03:21) Anthea: Kami berada di masa dunia di mana, Anda tahu, kami juga multidimensi untuk kepentingan kami, dalam keterlibatan kami.

(03:30) Sangat sulit, Anda tahu? Maksudku, mungkin pekerjaan penuh waktu semua orang yang masih dimiliki sebagian besar dari kita. Saya tidak. Um, jadi saya katakan saya adalah manusia penuh waktu dan paruh waktu melakukan yang lainnya. 

(03:40) Jeremy AU: Sweet. Manusia penuh waktu, itu biografi Twitter yang bagus. Anda tahu, itu sebenarnya, ya.

(03:46) Anthea: Malcolm Gladwell melakukan tantangan, tiga tahun lalu. Ya. Um, bagi orang-orang untuk datang dengan biografi tujuh kata. Oh. Jadi dalam tujuh kata, saya curang terakhir. Begitu penuh waktu saya tanda hubung, hyphenated sebagai satu kata dan paruh waktu juga terhubung dengan satu (04:00) kata. Tapi, um, saya pikir itu benar -benar menggambarkan saya bahwa, um, Anda tahu, saya benar -benar ingin tidak pernah lupa

(04:07) Bahwa pertama -tama saya manusia sebelum saya yang lain. Dan itu juga menginformasikan banyak pekerjaan yang saya lakukan, ide -ide yang saya miliki, um, hal -hal yang saya habiskan dan berikan waktu. Mm-hmm. Benar? Uh, dan karena itu juga bagaimana saya muncul dalam hubungan saya, bukan? Jadi, itu, itu semacam landasan kedepan. 

(04:24) Jeremy AU: Ya.

(04:24) Anthea: siapa saya dan kemudian ya

(04:25) Saya benar-benar paruh waktu melakukan segalanya seperti HMM. Penasaran. Mulailah ini, mulailah itu, dan Anda pasti akan beresonansi, ya, dengan bagian kedua dari paruh waktu, yang lainnya sebagai pengusaha. 

(04:35) Jeremy AU: Ya, saya tahu pasti. Um, dan Anda tahu, jelas, Anda tahu, periksa episode sebelumnya untuk membicarakan sejarah masa lalu Anda sebagai bank, bagaimana Anda memutuskan ruang dampak sosial.

(04:44) Itu benar. Orang -orang yang baru saja merasa sangat penasaran dan alasan mengapa saya menggandakan adalah untuk mengklik dua kali seperti pengalaman Anda sebagai anggota parlemen yang dinominasikan, kan?

(04:50) Dan saya jelas pada waktu itu masih seperti, Anda tahu, segar dan segalanya, tetapi sekarang saya pikir jelas ada sedikit lebih banyak ruang untuk mendekompresi dan merenung.

(04:57) Jadi saya harus kembali seperti awal dari perjalanan NMP (05:00), itulah bagaimana Anda menjadi anggota parlemen yang dicalonkan? Ini, seperti, Anda mendapatkan surat dari, dari burung hantu yang terbang ke jendela Anda, memiliki sedikit yang menyenangkan, Anda tahu, segel lilin yang mengatakan Anda telah dipilih untuk anggota parlemen yang dinominasikan.

(05:15) Bagaimana percakapan itu dimulai? Benar. 

(05:16) Anthea: Um, sebenarnya, pertama kali diminta untuk mempertimbangkan menjadi NMP pada 2011 tepat setelah pemilihan DAS. Benar. Ya. Di mana, um, saya pikir untuk pertama kalinya, Pap kalah, GRC alternatif. Jadi saya ditanya, lalu saya masih berada di sektor korporat.

(05:32) mm-hmm. Um, dan saya bilang tidak. Meskipun pada saat itu saya tahu, tetapi saya sudah sangat terlibat dalam sektor sosial apakah itu sebagai sukarelawan, semacam, Anda tahu, berguling -guling di lengan baju atau di papan tulis. Saya pikir pada saat itu saya masih di dewan wanita PBB, apa yang disebut PBB Women di sini di Singapura, um, dan beberapa organisasi lain seperti, eh, sayap, Anda tahu, dan semua itu.

(05:54) um, jadi saya ditanya, saya bilang tidak, karena saya tahu saya memberi diri saya dua tahun lagi di sektor perusahaan (06:00), dan saya akan berhenti 

(06:01) Jeremy AU: The Corporate

(06:02) Anthea: Sektor untuk benar -benar masuk ke dalam kesukarelaan, kewirausahaan sosial.

(06:06) Jeremy AU: Benar.

(06:06) Anthea: um, Anda tahu, penuh waktu.

(06:08) Jeremy AU: Benar,

(06:08) Anthea: Jadi saya berkata, tidak, Anda tahu, saya akan membuat perubahan di tanah.

(06:11) Anda tahu, politik bukan untuk saya. Saya hanya berpikir bahwa perubahan yang dapat saya lakukan adalah di tanah dan semua itu. Um, dan kemudian 2018, saya ditanya lagi. 

(06:20) Jeremy AU: Ya.

(06:20) Anthea: Dan tujuh tahun telah berlalu sejak undangan pertama saya. Mengapa saya mengatakan ya?

(06:25) Jeremy AU: i,

(06:25) Anthea: Saya menyadari bahwa ada perubahan struktural yang perlu dilakukan agar perubahan nyata terjadi, bukan?

(06:32) mm-hmm. Karena di tanah, ya, banyak hal hebat yang terjadi. 

(06:36) Jeremy AU: Benar.

(06:36) Anthea: Tapi Anda, Anda menabrak dinding. Benar. Um, kadang -kadang, dan dalam kasus saya, itu bukan hanya. Kesehatan mental adalah bagian besar darinya. Seperti yang Anda ketahui,

(06:43) Jeremy AU: I

(06:43) Anthea: Sikat pribadi saya dengan depresi 20 tahun yang lalu. Jadi, kesehatan mental telah menjadi sesuatu yang saya benar -benar memperjuangkan, um, untuk membuat, Anda tahu, banyak perubahan dalam sistem perawatan kesehatan, tetapi juga di banyak kebijakan, Anda tahu, dalam pendidikan, di tempat kerja, dan semua (07:00) itu.

(07:00) Um, tetapi juga umumnya hanya melihat komunitas tertentu, uh, yang terpinggirkan dan komunitas yang rentan, dan semua itu. Jadi, maka saya menyadari sebenarnya Anda dapat melakukan banyak pekerjaan, tetapi jika kebijakan tidak berubah 

(07:11) Jeremy AU: KANAN KALI

(07:11) Anthea: Anda masih akan menabrak dinding. Jadi saya berkata, ya.

(07:13) Jeremy AU: Ya,

(07:14) Anthea: Saya mengatakan ya hanya untuk, eh, sukarelawan nasional dan pusat filantropi yang ingin mencalonkan saya sebagai kandidat potensial.

(07:21) Tapi jelas saya pikir, saya hanya akan mengatakan ya. Tapi ini, Anda tahu, Anda tidak tahu karena proses seleksi sedemikian rupa sehingga, um, Anda tahu, Anda memiliki enam sektor fungsional. Um, Anda tahu, waktu saya ada 48 aplikasi, dan dalam konstitusi kami, hanya ada sembilan NMP di parlemen. 

(07:42) Jeremy AU: Benar.

(07:42) Anthea: Saya melihat Jeremy, Anda tahu, Anda tidak tahu bagaimana Anda akan benar -benar terpilih.

(07:47) Saya sampai di putaran terakhir wawancara secara langsung dengan komite terpilih khusus. Benar. Dan kemudian saya benar -benar berpikir tidak mungkin mereka memilih saya karena saya melakukannya dengan buruk dalam pertanyaan yang mereka ajukan. 

(07:57) Jeremy AU: Tunggu, bagaimana Anda melakukan pertanyaan yang buruk? Apakah mereka bertanya kepada Anda (08:00) seperti pertanyaan IQ? Seperti, oh, berapa banyak undang -undang golf?

(08:03) 

(08:03) Anthea: Legislasi dan semua itu. Dan saya pikir saya melakukan pekerjaan rumah yang cukup untuk memahami proses parlemen. Ya. Anda harus mengingat saat itu. Maksud saya, saya berumur 50 tahun, kan?

(08:12) Ya. Saya sudah berada di C-suite. Saya telah menjalankan tim dan saya telah melakukan banyak wawancara berdasarkan berdasarkan informasi yang telah saya lakukan wawancara terhadap orang lain. Saya benar -benar berpikir saya melakukannya dengan buruk, tetapi saya terpilih. 

(08:24) Jeremy AU: Menurut Anda mengapa Anda terpilih?

(08:25) Anthea: Jadi, sampai saat itu, saya jelas, eh, telah mendapatkan sedikit, um, perhatian dengan pekerjaan yang saya lakukan, um, pengusaha sosial, eh, adegan kapal. Saya memulai perusahaan sosial Chiba.

(08:40) Jeremy AU: Benar.

(08:40) Anthea: menyatukan, um, model integrasi kerja, yang biasanya model perusahaan sosial, mempekerjakan dan memberdayakan, eh, orang -orang yang tuli dan mendengar untuk memimpin pengalaman diam -diam, benar, di tempat kerja dan sekolah

(08:55) Benar -benar mempromosikan kesehatan mental, kesejahteraan dan juga empati. Dan kemudian, um, tim pendengaran (09:00) juga orang -orang yang, eh, orang dalam pemulihan dari kondisi kesehatan mental. Jadi, itu terlihat benar -benar sangat, um, mengganggu karena saya pikir setelah titik itu, perusahaan sosial, saya curiga kita mungkin masih satu -satunya di mana seluruh tim terdiri dari, Anda tahu, orang, eh, dengan kemampuan yang berbeda dan kebutuhan yang berbeda, kan?

(09:21) Namun kami benar -benar merancang seluruh perusahaan sosial, benar -benar benar -benar memberdayakan mereka. Bukan hanya untuk mempekerjakan mereka. 

(09:28) Jeremy AU: Benar.

(09:29) Anthea: Itu benar -benar memberdayakan mereka untuk berdiri di depan, Anda tahu? Uh, karena ini adalah pengalaman yang sunyi. Tidak ada yang perlu berbicara. Bahkan, mereka menjadi yang mampu dan para peserta menjadi.

(09:39) Yang cacat. Benar? Benar. Dan itu menantang banyak gagasan kecacatan dan semua itu. Jadi itu, saya pikir itu bisa menjadi bagian dari mengapa mereka melihat, eh, wow, Anda tahu, ada semacam gangguan yang sangat mengganggu 

(09:52) Jeremy AU: Ya.

(09:52) Anthea: Cara berpikir tentang, uh, disabilitas, perusahaan sosial dan semua itu. Um, saya pikir yang lain jelas kepemimpinan saya, (10:00) eh, pengalaman.

(10:01) Benar. Um, menjadi c-suite, Anda tahu, hingga saat itu mungkin sekitar 25 tahun pengalaman C-suite. Dan bahkan dalam keterlibatan di sektor sosial adalah presiden sayap, saya membantu menemukan dokter masa depan. 

(10:15) Jeremy Au: mm-hmm.

(10:15) Anthea: um, dan berada di papan, Anda tahu, berbeda,

(10:18) Jeremy Au: Um,

(10:19) Anthea: Amal dan juga Komite Nasional

(10:21) dan juga berada di Komite Inovasi Sektor Sosial. 

(10:24) Jeremy AU: Benar.

(10:24) Anthea: um, panel.

(10:25) Jeremy AU: Ya.

(10:26) Anthea: um, tetapi dalam bentuk aplikasi saya, fakta yang menyenangkan, um, ketika ditanya atau mengapa, um, apa yang akan Anda katakan Anda bawa ke parlemen sebagai NMP yang unik dan saya benar -benar mengatakan itu, um, saya seorang perceraian.

(10:40) Jeremy AU: mm-hmm.

(10:41) Anthea: Saya masih tinggal di flat HDB tiga kamar.

(10:43) Jeremy AU: mm-hmm.

(10:43) Anthea: um. Ya. Dan saya tidak terbebani dalam arti bahwa saya tidak benar -benar bekerja untuk siapa pun dan karena itu saya tidak perlu khawatir apakah itu akan memengaruhi bisnis saya atau, Anda tahu, jika saya masih mengajar. Benar. Saya akan khawatir tentang apakah saya tahu, (11:00) di dalam universitas, saya tidak boleh mengatakan ini atau itu,

(11:02) Benar? Ya. Eh, dan tiga hal yang saya katakan, saya pikir saya akan membawa perspektif yang cukup unik. Dan juga mewakili, Anda tahu, pemikiran yang berbeda bahwa saya telah menjadi pemimpin, tetapi saya juga dalam keadaan HDB. 

(11:14) Jeremy AU: Tidak, saya pikir itu sangat masuk akal. Dan Anda tahu, terus terang, mengenal Anda dari sektor sosial, Anda seperti jenis seperti satu tingkat, tetapi jadi Anda tidak seperti dua dalam satu, jika itu masuk akal.

(11:22) Tidak, tapi saya pikir Anda baik. Seperti, saya tidak tahu, arbiter, Anda tahu, seperti jenis seperti, Anda tahu, perwakilan bersama, seluruh sektor sosial. Ya. Jadi saya benar -benar melihat 

(11:29) Anthea: itu dari a

(11:30) Jeremy AU: Perspektif Representasi.

(11:31) Anthea: Ya. Benar. Eh, ini sangat pasti, dan, dan saya pikir juga membicarakan hal ini, terima kasih telah mengatakan itu karena sebenarnya itu sangat penting bagi saya. Maksud saya, tentu saja pemotongan kesehatan mental di semua segmen dan semua populasi, um, masyarakat. Um, tetapi orang -orang, Anda tahu, selalu agak bertanya -tanya, 'Oh, apa, apa yang Anda perjuangkan?'

(11:50) Karena Anda begitu terlibat dalam hal yang berbeda, kucing. Anda tahu, anjing, Anda tahu, seperti orang tua dan kecacatan dan kesehatan mental dan, Anda tahu, keberlanjutan karena saya sangat terlibat dengan perubahan iklim (12:00) dan sektor hijau. Um, dan semua pekerja migran itu, Anda tahu, sebagian besar dari itu,

(12:05) Benar? Saya sangat terlibat dengan itu. Tapi, saya kembali ke manusia penuh waktu. 

(12:09) Jeremy Au: mm-hmm.

(12:09) Anthea: Benar. Maksud saya, ini adalah semacam, um, masalah yang berpusat pada manusia. Tapi saya juga ingin mengatakan bahwa bagian itu adalah, saya tidak tahu apakah Anda setuju dengan saya, dan mungkin Anda melakukannya. Saya selalu tahu diri saya sedikit lebih horizontal daripada spesialis. Dan itu sebenarnya berjalan dengan cara karier saya seperti saya dengan sangat cepat lebih diidentifikasi sebagai pemimpin daripada beberapa spesialis dalam departemen tertentu, tetapi juga yang mungkin berasal dari kecenderungan ini dapat melihat sistem. Jadi saya melihat sistem, dan mungkin itulah sebabnya menjadi horizontal, saya bisa melihat bagaimana semua ini terhubung. Dan hal lain juga, maksud saya, secara realistis, yang menjalani satu masalah kehidupan jika Anda berasal dari menjadi manusia.

(12:48) Jeremy Au: mm-hmm.

(12:49) Anthea: Eh, maksud saya, tidak ada yang menjalani kehidupan tunggal, kan? Jadi, jika Anda pergi sebaliknya dan berpikir tentang manusia dan berpusat pada orang,

(12:56) Jeremy AU: MM.

(12:57) Anthea: Dan bahkan saya sendiri, saya hanya menggunakan (13:00) diri saya sebagai contoh. Maksudku, ya ampun, begitu, um, multidimensi. Anda tahu, itu hanya crosscutting. Jadi, saya kira itu mungkin juga alasan lain mungkin karena mereka melihat bagaimana saya terlibat dalam banyak hal yang berbeda.

(13:14) Jeremy AU: Ya.

(13:14) Anthea: Maksud saya, dengan maksud Anda tentang representasi, saya kira.

(13:16) Jeremy AU: Jadi, apa hari pertama Anda, Anda tahu, menjadi anggota Parlemen yang dinominasikan? Jadi, bagaimana hal itu memberi tahu Anda bahwa Anda lulus seperti email?

(13:24) Anthea: Itu pertanyaan yang sangat bagus. Sebenarnya, saya ingat itu terjadi pada hari Senin. Dan alasan saya ingat, karena setiap hari Senin adalah detoksifikasi digital setengah hari di pagi hari. Jadi, saya tidak membaca ponsel saya, saya tidak membaca email saya. Dan kemudian saya datang pada siang hari, biasanya saya online setelah, 12, dan kemudian saya melihat beberapa, email, tetapi juga beberapa pesan di whatsapp.

(13:46) Dan alasannya adalah karena Parlemen akan membuat pengumuman ke media pada usia tiga tahun. Dan saya sudah mencoba untuk menghubungi saya sepanjang pagi untuk melihat saya telah dipilih. Itu sebabnya saya tidak akan melupakannya meskipun sudah lama (14:00) kembali. 

(14:00) Jeremy AU: Ya.

(14:00) Anthea: Karena kebetulan pada hari Senin.

(14:03) Yang berarti saya tidak benar -benar online. 

(14:06) Jeremy AU: Ya.

(14:06) Anthea: Dan kemudian ketika saya datang online, saya melihat semua ini, tidak mengenali nomornya, tetapi melihat pesannya. Uh oh. Dan rupanya, itu akan pergi ke publik dalam hal siaran pers, rilis media, sore itu di tiga atau empat sesuatu.

(14:19) Dan benar -benar saya hanya mengetahuinya, Anda tahu, sekitar satu jam dan itu seperti di seluruh buletin pada dasarnya karena ketika saya kembali online. Dan yang kemudian membuat saya seperti, karena mereka kemudian memberi tahu kami bahwa, oh, media akan menghubungi Anda dan Anda akan ditanya, Anda tahu, bagaimana perasaan Anda?

(14:37) Dan ini semua terjadi dalam beberapa jam. Dan karena saya tidak punya hari, seperti yang mungkin sisanya. Karena mereka mungkin sudah menerimanya lebih awal dari apa yang mereka lakukan, jelas. Jadi, mereka harus mengatur pikiran saya tentang apa yang akan saya katakan.

(14:49) Hal yang baik adalah aplikasi, mereka telah menanyakan beberapa pertanyaan itu, jadi itu lebih dari sekadar membawa kembali dengan mengartikulasikannya dengan lebih ringkas karena, Anda tahu, seperti (15:00) garis aplikasi, seperti Anda pergi ke universitas seperti panjang, panjang, SA,, SA,

(15:03) Jadi, Anda harus semacam, Anda tahu, mengartikulasikannya, Anda tahu, menyaringnya. Jadi saya melakukan semua itu, tepat pada waktunya untuk wawancara media pertama. 

(15:12) Jeremy AU: Dan seperti apa? Karena bahkan ketika saya mengenal Anda pada waktu itu, jelas Anda cukup nyaman dengan media dan Anda berbicara berbagai acara dan upacara.

(15:20) Jelas, saya pikir itu harus sedikit berbeda ketika Anda menjadi anggota Parlemen yang dicalonkan. Jenis pertanyaannya berbeda. 

(15:25) Anthea: Ya. Maksudku, itu benar. Tapi saya pikir saya juga merasa sangat beruntung karena pengalaman perusahaan di mana, Anda tahu, saya telah melalui hal-hal seperti pelatihan media karena saya adalah c-suite, kan?

(15:37) Saya seorang CEO, saya adalah direktur pelaksana. Jadi, karena saya adalah juru bicara, um, dan semua itu, jadi saya mendapat pelatihan itu, um, yang pasti berguna. Um, dan juga memahami, Anda tahu, apa, untuk dikatakan, dan tidak untuk mengatakan dalam hal seperti, bagaimana Anda menjembatani, bagaimana Anda, Anda tahu, memiliki pesan -pesan utama saat Anda diwawancarai.

(15:58) Semua yang datang untuk saya, (16:00) um, membantu itu juga saya, saya menikmati semacam tulisan dan comms dan semua itu, jadi itu sangat membantu. Eh, tapi tetap saja, ya, ini sangat berbeda karena saya akan menjadi peran yang sampai saat itu tidak ada yang memberi tahu Anda apa anggota parlemen yang dicalonkan selain yang Anda tahu, apa yang tertulis dalam konstitusi dan apa yang ada di situs web parlemen? Ya. Yang juga sangat seperti sangat resmi. Itu tidak memberi tahu Anda pengalamannya. Ini memberi tahu Anda apa itu, tetapi tidak memberi tahu Anda pengalaman itu. Benar. Eh, ini juga merupakan alasan besar mengapa saya berakhir setelah saya mengundurkan diri. 

(16:31) Jeremy AU: Ya.

(16:31) Anthea: um, menyatukan buku itu. Ya. Apa judul Buku itu? "Skema Anggota Parlemen yang Dinominasikan: Suara -suara yang tidak terpilih masih diperlukan di Parlemen." Maka itu diterbitkan di, um, September 2022, 2 tahun setelah saya mengundurkan diri. Eh, dan itu benar -benar ditangkap.

(16:50) Jeremy AU: Benar.

(16:50) Anthea: Pengalaman. Benar.

(16:52) Tidak seperti makalah akademik, kan? Uh, atau komentar. Ya. Um, tetapi sebenarnya pengalaman individu (17:00) NMP. Jadi, um, terdiri dari tes 20 NMP. Dan setidaknya ada satu NMP dari setiap sesi parlemen hingga saat itu. Benar. Yang merupakan delapan sesi parlemen. 

(17:11) Jeremy AU: Ya.

(17:11) Anthea: Karena kami memiliki skema NMP, yang diperkenalkan pada tahun 1990.

(17:15) Jeremy Au: mm-hmm.

(17:16) Anthea: um, dan karenanya, ya, karena itu, Anda tahu, ada sedikit kekhawatiran, Anda tidak tahu apa peran yang baru saja Anda tentukan, yang menurut Anda tidak akan pernah Anda dapatkan. Benar. Dan itu semua terjadi dalam beberapa jam pada hari pertama di Parlemen. Nah, pertama kami memiliki upacara janji temu karena kami adalah peran yang ditunjuk.

(17:34) Jadi kami mengadakan upacara pengangkatan dengan Presiden, saat itu adalah Presiden Halima. Um, dan kemudian duduk pertama kami adalah. Mungkin dua minggu setelahnya, saya pikir. Dan itu, duduk pertama akan selalu menjadi sumpah, upacara musuh. Um, jadi itu saja. Um, kami tidak diharapkan untuk berpartisipasi.

(17:56) Hmm. 

(17:57) Jeremy AU: It

(17:57) Anthea: Lagipula terlambat, karena Anda, ada (18:00) semacam waktu cutoff untuk, um, menyatakan niat Anda untuk berbicara untuk tagihan atau, eh, ikuti pertanyaan Anda.

(18:07) Jeremy AU: Benar.

(18:08) Anthea: Jadi hari pertama NMP cukup chiller karena Anda hanya bersumpah dan kemudian Anda semacam di mana Anda akan duduk, yang semuanya sangat, um, sangat menarik.

(18:17) Sepertinya, Anda tahu, memulai peran baru, pergi ke ruang baru. Benar. bertemu semua NMP untuk pertama kalinya. 

(18:23) Jeremy AU: Benar.

(18:24) Anthea: um, tetapi sebelum itu kami juga makan siang dengan pembicara, Dan. Itulah satu -satunya saat kami memiliki sedikit orientasi darinya.

(18:31) Jeremy AU: Benar.

(18:32) Anthea: Sekali lagi, bukan dari NMPS.

(18:34) Jeremy AU: Benar,

(18:34) Anthea: Benar. Begitu pula dari semacam pembicara yang memberi tahu kami.

(18:37) Jeremy AU: Itu

(18:37) Anthea: Di kanan onboarding. Dalam orientasi, kami juga benar -benar meminta mantan NMP untuk datang

(18:42) Jeremy AU: Ya.

(18:42) Anthea: um, berbagi sedikit pengalaman mereka, kan? Ya, ya, ya. Itulah yang sebenarnya saya lakukan.

(18:46) Saya benar -benar bersama dengan NMP lainnya, kami kemudian mengatur peluncuran, 

(18:51) Jeremy AU: Benar.

(18:51) Anthea: Yang terbaru, um, batch. Benar. Kami bertanya. Um, untuk makan siang dan kemudian mereka datang dan kemudian beberapa dari kami datang dan kemudian dapat mengajukan pertanyaan ini (19:00) saat itu.

(19:00) Jeremy AU: Ya, tepatnya. Jadi seperti apa hari pertama itu? Anda tahu, orientasi, bersumpah begitu, sebagainya.

(19:05) Tapi Anda tahu, pertama kali saya berbicara maksud Anda? Ya. Yah itu menarik karena hanya hari pertama Anda berjalan ke parlemen sebagai orang yang bertanggung jawab. Dan kepala saya, Anda tahu, saya tidak tahu. Apakah rasanya, saya tidak tahu, hari pertama sekolah?

(19:16) Seperti di mana Anda duduk? Siapa yang ramah? Siapa yang tidak menyukaimu? Ya. 

(19:20) Anthea: Ya. Jadi semua sentimen, um, Anda tahu, hari pertama sekolah atau hari pertama kerja, saya pasti merasakan semua itu. Benar. Yang berarti itu sebenarnya adalah kantong kegembiraan.

(19:31) Bahkan mungkin percepatan, kan? Karena bagi saya, itu adalah pertama kalinya di kamar, Anda tahu, dan kemudian Anda akan diberitahu di mana Anda duduk, dengan siapa Anda akan duduk. Ya. Um, tetapi juga ketakutan. Benar. Seperti, wow, Anda tahu, Anda masuk, ini adalah kamar Agustus dan Anda tahu, itu bisa sedikit seperti, wow, ada rasa nenek ini.

(19:53) Ini adalah aula tertinggi di tanah. Jadi sangat mirip dengan itu. Anda tahu, tas campuran. (20:00) Anda memegang bagian yang sama, akselerasi, kegembiraan serta kekhawatiran. dan juga sindrom peniru. Ya. Terutama bagi saya, saya hanya berpikir mereka tidak akan memilih saya karena saya pikir saya melakukannya dengan buruk dalam wawancara.

(20:12) Benar. Jadi saya berpikir, oh wow. Apakah saya akan, dapat melakukan ini dan semua itu? Ya. Tapi pada saat yang sama berpikir, wow, itu sangat menyenangkan. Saya bisa berbicara tentang kesehatan mental 

(20:20) Jeremy AU: Ya.

(20:21) Anthea: Sekarang dan semua itu. Anda tahu, alasan mengapa saya mengatakan ya adalah mengatakan, hei, perlu memunculkan semua hal yang saya temukan apakah untuk wanita, untuk orang -orang dari komunitas disabilitas,

(20:30) untuk kesehatan mental. Sekarang saya sebenarnya bisa. Jadi itu seperti tas campuran seperti itu. Ya. Tapi sangat menakjubkan. 

(20:37) Jeremy Au: Dan saya pikir itu menarik karena Anda berbeda antara hari pertama versus pertama kali berbicara. Ya. Berbeda. Dan saya pikir, Anda tahu, saya dan orang lain, seperti, Anda tahu, kadang -kadang saya masih takut berbicara di depan umum, Anda tahu, jelas, Anda tahu, mempraktikkan pembicara publik juga.

(20:48) Benar, benar. Selalu sebelum itu saya selalu harus suka, Anda tahu, sel tengah, napas bekerja. Dan saya bahkan tidak bisa membayangkan melakukan itu di parlemen itu seperti, ini sangat menakutkan. 

(20:56) Anthea: Ini seperti benar -benar diisi. Dan pada hari pertama saya (21:00) berbicara, um. Di depan saya adalah kabinet.

(21:03) Benar. Dan saya mengerti ada sedikit hal itu, eh, latihan itu, 

(21:06) Jeremy AU: Benar?

(21:07) Anthea: Bahwa pertama, waktu Anda berbicara, terutama apakah itu di NMP atau mungkin sebagai NMP, saya tidak tahu. Tetapi saya diberitahu, bahwa pertama kali Anda berbicara, pada umumnya, kabinet, bangku depan ingin berada di sana.

(21:18) Ya. Untuk meminjamkan Anda dukungan moral, yang saya pikir sangat bagus. Dan itu benar. Tapi itu juga, dengan kata lain, itu memperburuk jahat Anda. Semua orang menatap saya, hanya secara harfiah ketika saya menonjol di mana saya duduk, ketika saya pergi ke kamar kecil, saya benar -benar bertahap. Perdana Menteri diapit oleh menteri seniornya Hin dan Thaman.

(21:36) Ya. Dan para menteri lainnya dan karena cara Anda berbicara, Anda langsung naik daftar. di depan mereka. Benar. Jadi itu saja. Dan saya juga memilih tagihan pertama saya untuk berbicara, RUU Amandemen Ketenagakerjaan. Dan ini pada bulan November 2018.

(21:52) Dan saya tahu saya ingin berbicara tentang kesehatan mental. 

(21:55) Jeremy AU: Benar.

(21:56) Anthea: Dan saya ingat dengan jelas bahwa saya ingin mengangkat (22:00) tentang bagaimana masih meminta riwayat kesehatan mental pelamar pekerjaan. Ini adalah praktik yang akut.

(22:08) Tapi kedua, itu juga, um, itu menshadakkan stigma kesehatan mental di tempat kerja. Kanan. Um, dan karena itu sangat diskriminatif, sebagai praktik. Jadi saya ingat membicarakan hal itu, tetapi sebelum itu, saya adalah bola keberanian karena saya tahu, ketika saya sedang mempersiapkan pidato. Anda berbicara tentang pemusatan, saya tahu saya akan berpusat, tetapi saya berpikir, mengapa saya tidak memperkenalkan mengingat berapa banyak yogi?

(22:34) Dan pada saat itu saya masih, saya masih, Anda tahu, saya seorang praktisi meditasi yang sangat berdedikasi. Ya. Itu mengubah hidup saya, benar. Tentang apa yang saya lalui dan saya tahu betapa pentingnya hadir sebagai pemimpin. Dan di mana lebih penting untuk hadir daripada kamar, benar. Karena semua yang kami lakukan di kamar itu memengaruhi semua orang di Singapura.

(22:55) Jeremy Au: mm-hmm.

(22:55) Anthea: Jadi saya benar -benar memulai pidato pertama saya meminta izin dari seluruh (23:00) rumah di kamar. Untuk mengambil tiga napas dalam -dalam dengan saya.

(23:04) Jeremy AU: mm-hmm.

(23:04) Anthea: Hanya tiga.

(23:05) Jeremy Au: Napas dalam. Oke. Itu dia.

(23:06) Anthea: Napas. Ya. Juga, pada dasarnya itu adalah perhatian, ya, ya.

(23:09) Latihan pernapasan. Saya harus mengatakan adalah bola yang gugup mengetahui bahwa saya agak, Anda tahu, melakukan sesuatu yang tidak cukup, um, eh, dengan perintah berdiri, bagaimana Anda berbicara dan apa yang Anda lakukan. 

(23:21) Jeremy Au: mm-hmm.

(23:21) Anthea: Jadi saya memang meminta izin dari pembicara yang meminta kesenangannya, meminta ini, dan benar -benar mengatakan mengapa.

(23:27) Saya pikir penting saya sangat percaya bahwa sebagai pemimpin dan apa yang kami lakukan di sini, um, Anda tahu. Menjadi, hanya untuk membawa perhatian itu, memiliki kehadiran itu sangat penting. Dan saya sangat bangga akan hal itu. Rupanya saya adalah orang pertama yang pernah melakukan itu di bagian, saya ingat itu sebenarnya dalam sejarah. Oh.

(23:43) Jeremy au: 'Karena dia keluar, dia melakukan itu. Dan semua orang seperti, banyak orang seperti, bagaimana? Tapi Anda tahu, saya tahu, dan saya

(23:49) Anthea: Benar -benar orang aneh, tetapi saya dapat memberi tahu Anda pengalaman pribadi. Saya tidak bisa memberi tahu Anda betapa bergeraknya, dan betapa kuatnya dan betapa menariknya untuk sebuah kamar, untuk tempat (24:00) di mana itu semua tentang berdebat, ini semua tentang berbicara. Ini semua tentang memiliki perhatian, um, Anda tahu, menantang. Um, hanya kata -kata dan kata -kata dan kata -kata. Dan untuk detik -detik itu, yang Anda dengar hanyalah keheningan dan bernafas.

(24:16) Jeremy AU: MM.

(24:16) Anthea: Saya hanya berpikir itu sangat kuat. Anda tahu, dan saya harus mengatakan bahwa, setelah pidato saya, sepanjang waktu perdana menteri yang saya ingat adil, tersenyum kepada saya.

(24:27) Jeremy Au: mm-hmm.

(24:28) Anthea: Anda tahu, pertama -tama bernafas dan minta mereka semua untuk menutup mata mereka.

(24:32) Dan ketika mereka membuka mata, saya berterima kasih kepada mereka. Untuk kepercayaan diri dan kepercayaan mereka dan untuk kesenangan mereka. Dan saya melihat senyum menteri senior dan perdana menteri. Dan kemudian setelah saya menyelesaikan pidato, mereka semua memberi saya jempol di 

(24:45) Jeremy AU: Kerusuhan.

(24:46) Anthea: Dan mari kita bicarakan itu.

(24:47) Jeremy AU: Pasti. Itu kenangan yang cukup indah. Ya. Dan saya agak penasaran karena, Anda tahu, Anda menyebutkan bahwa kamar -kamar itu juga benar -benar untuk debat, untuk berbicara, kan? Dan, Anda tahu, bagian dari itu seperti, apa gunanya?

(24:56) Anda tahu? Mm-hmm. Anda tahu apa yang saya maksud dengan itu seperti banyak orang (25:00) terasa seperti, hei, Anda tahu, jika Anda berbicara 

(25:01) Anthea: Ya.

(25:02) Jeremy AU: Ini tidak berharga karena keputusan dibuat. Ya. Karena itu adalah mayoritas super. Jadi apa nilai Anda berbicara? Benar? Seperti, Anda tahu, seperti pasti.

(25:09) Pengusaha akan bertanya tentang sejarah mental, Boo. Ya. Tidak, itu benar. Seharusnya tidak melakukan itu. Betul betul betul. Tapi jadi bicarakan itu. Menyukai 

(25:16) Anthea: Ya. Apa nilai debat? Tidak, ini pertanyaan yang bagus dan sangat penting, terutama waktu kita sekarang di mana pemilihan datang, kan?

(25:24) dan pemilih dan warga negara, um, mungkin mengajukan pertanyaan itu. Dan jika tidak, saya harap, Anda tahu, diskusi ini akan membuat mereka berpikir 

(25:30) Jeremy AU: Ya.

(25:31) Anthea: Lebih dalam tentang, Anda tahu, siapa yang Anda pilih? Mereka disebut Anggota Parlemen karena mereka memiliki peran untuk dimainkan di Parlemen. Jadi apa itu parlemen?

(25:38) Benar? Parlemen benar -benar melakukan tiga hal. Itu sebenarnya. Um, melakukan pembuatan hukum. Mm-hmm. Benar. Di sinilah hukum dibuat. Uh, dan ke poin Anda sebelumnya, apa gunanya? Karena ini adalah parlemen super mayoritas, eh, semua tagihan, diajukan akan disahkan. 

(25:52) Jeremy Au: mm-hmm.

(25:53) Anthea: Benar? Eh, jadi apa gunanya berdebat, dan saya akan sampai pada itu, tetapi fungsi kedua Parlemen sebenarnya meminta pertanggungjawaban pemerintah.

(25:59) Jeremy Au: (26:00) mm-hmm.

(26:00) Anthea: eh, dan itu benar -benar dikembalikan di situs web parlemen. PERTANYAAN KRITIS, Benar. Memegang pemerintah untuk memperhitungkan kebijakan dan tindakan adalah apa yang seharusnya dilakukan Parlemen. Itulah mengapa itu adalah pertanyaan parlemen dan semua itu, itulah prosesnya, biarkan anggota parlemen melakukan itu.

(26:15) RUU akan menjadi tempat kami melakukan pembuatan hukum, dan kemudian pertanyaan parlemen adalah agar kami meminta pertanggungjawaban pemerintah dengan mengajukan pertanyaan. Dan yang ketiga adalah, pengawasan keuangan. Pengawasan keuangan, yaitu anggaran dan cos. Jadi sebenarnya Anda memilih anggota parlemen untuk dapat melakukan ketiga hal, 

(26:31) Jadi kembali ke pertanyaan Anda, apa gunanya itu? Jika sekarang super dalam pembuatan hukum, sangat penting bagi kami untuk memastikan, meskipun setiap RUU akan disahkan, dengan benar -benar berkontribusi pada pandangan dan perspektif Anda, terutama membawa suara konstituen Anda ke rumah.

(26:47) Dalam berdebat tentang RUU tertentu, Anda sebenarnya, memastikan RUU dalam implementasi, RUU tersebut dapat menjadi hukum, cara dilaksanakan. Itu masih dikerjakan setelah RUU itu (27:00) disahkan sebagai hukum. Jadi dengan berkontribusi pada tempat Anda memastikan bahwa implementasi itu adil, itu efektif.

(27:07) Dan tetap saja, jadi itu tidak hilang. 

(27:08) Jeremy au: dari

(27:09) Anthea: Kursus, di parlemen non super mayoritas, undang -undang tidak boleh disahkan.

(27:13) Jeremy AU: Benar.

(27:13) Anthea: Tetapi dalam kasus kami, masih ada nilai karena masih bisa di -tweak, eh, diadaptasi, um, menjadi lebih inklusif dan Anda masih dapat berkontribusi pada pembuat kebijakan dalam mengimplementasikan tagihan dan undang -undang tersebut.

(27:26) Benar. Anda tahu, lebih efektif. Benar, benar. oleh, berkontribusi untuk itu. Pada saat yang sama, setiap RUU memberi para anggota parlemen kepada anggota parlemen meningkatkan masalah yang terkait dengan RUU tersebut, tetapi juga untuk menyoroti masalah, untuk. Media untuk dipikirkan orang. Jadi apa yang saya maksud dengan itu? 

(27:42) Setiap RUU, maksud saya, saya tidak akan mengubah RUU pekerjaan yang saya ajak bicara. 

(27:47) Jeremy AU: Ya.

(27:47) Anthea: Saya tidak akan. Tetapi yang menarik, sebenarnya, dua, tiga tahun kemudian, sebenarnya ada perubahan pada kebijakan dalam meminta riwayat kesehatan mental dianggap sebagai praktik yang diskriminatif.

(27:58) Jeremy AU: Benar.

(27:58) Anthea: Benar. Jadi bisa (28:00) bisa, tetapi itu tidak akan segera terjadi.

(28:02) Jadi, apa yang sebenarnya Anda bicarakan, ketika NMPs berbicara, Anda berbicara orang dan media. 

(28:08) Jeremy AU: Ya.

(28:08) Anthea: Anda menggunakan setiap RUU sebagai kesempatan untuk melakukan itu, untuk mengangkat masalah kepentingan nasional, tetapi mewakili suara orang yang Anda wakili. Sehingga masih ada nilai pasti.

(28:20) Selain itu, setiap pidato yang dibuat ada di Hanad. Jadi itu sangat penting sebagai bagian dari sejarah parlementer kita, sejarah politik kita, tetapi juga untuk referensi parlementer masa depan. 

(28:31) Jeremy AU: MM.

(28:31) Anthea: Benar. Bahwa ini telah dibahas, namun, pemerintah saat itu mengatakan ini atau tidak. Apakah Anda tahu?

(28:36) Ya. Jadi masih ada nilai itu di sana. Memegang pemerintah untuk memperhitungkan pertanyaan parlemen yang sangat penting tidak boleh diperlakukan seperti, Anda tahu, mengajukan pertanyaan. Terutama penting karena kami tidak memiliki tindakan kebebasan informasi di Singapura. 

(28:48) Jeremy AU: MM.

(28:49) Anthea: Benar. Sangat penting meminta informasi sehingga informasi diberikan, data diberikan, yang sebenarnya membantu, sektor sosial bagi lembaga layanan sosial untuk mengetahui informasi ini (29:00) untuk merencanakan layanan yang lebih baik.

(29:02) Jeremy AU: MM.

(29:02) Anthea: Anda tahu, bagi Anda untuk mengetahui beberapa data ini dan semua itu, dalam hal, segmen populasi dan pendapatan dan semua itu untuk Anda juga merencanakan bisnis Anda, lebih efektif. Anda perlu menantang pemerintah jika ada masalah tertentu dalam pemerintahan, masalah dalam, ekuitas. Apakah itu, dengan oposisi atau dengan, komunitas dan kelompok minoritas yang ditinggalkan, Anda perlu menantangnya.

(29:24) Jeremy AU: MM.

(29:24) Anthea: um, dan saya pikir Albert, Kaul menyebutkan ini, kan? Bahwa demokrasi, ini bukan tentang membuat undang -undang yang baik, tetapi untuk memastikan kita menghentikan hukum yang buruk. Hanya dalam demokrasi Anda dapat memiliki suara yang berbeda. Jadi suara yang berbeda akan memunculkan hal -hal yang memberi tahu Anda bahwa, hei, grup ini telah benar -benar ditinggalkan atau diabaikan.

(29:42) Dan kemudian ya, seperti, maksud saya, anggaran adalah anggaran. Tapi anggaran untuk NMP, kami tidak bisa memilih. 

(29:46) Jeremy AU: Ya.

(29:47) Anthea: Kami tidak memilih karena kami tidak memiliki mandat rakyat. Tapi kita bisa, menantang RUU itu. Kami dapat berdebat tentang RUU, kami dapat mengajukan pertanyaan parlemen. Um, kita juga bisa memberikan suara pada RUU jika ada panggilan untuk itu.

(29:57) um, tapi seperti yang saya katakan, itu, itu mayoritas, jadi (30:00) ya. 

(30:00) Jeremy Au: Gotcha. Jadi ada, Anda tahu, menarik karena Anda mulai berbicara sedikit tentang pemilihan. Pemilihan, tetapi juga saya pikir berbicara tentang manfaat skema NMP, yang merupakan representasi fungsional ya. Dan menyuarakan tagihan kami, tetapi juga ada kritik terhadap skema ini, bukan?

(30:13) Ya. Um, jadi saya pikir, pesta pekerja mengatakan itu seperti, eh, gulma itu, ya. Benar. Karena anggota parlemen ini tidak memiliki, um, koneksi dengan pemilih yang sebenarnya di lapangan. Mm-hmm. Eh, saya pikir, kritik apa pun yang Anda dengar? 

(30:25) Anthea: Saya pikir, Chenbo, menentang ini. Bahkan, dia benar -benar menentang pesta itu menangis, ketika RUU itu, Tabel pada tahun 1990.

(30:32) Jeremy AU: Ya.

(30:32) Anthea: um, dan sebenarnya memilih menentang skema NMP. Ya. Um, jika Anda membaca Hanard, um, untuk debat khusus itu, eh, untuk tagihan NMP, itu menarik. Ini memukau sebenarnya untukku. Ya. Eh, dan saya melakukan banyak penelitian, um, tentang itu ketika saya sedang mengerjakan buku itu. Benar. Dan pada dasarnya banyak bangku belakang dari sisi PP sangat menentangnya.

(30:52) mm-hmm. Dan mereka membuat argumen yang sangat bagus untuk menentangnya. Dan dari mereka bahkan mengatakan seperti, Anda memulai skema NMP ini dan jika Anda mendengarkan kami kembali (31:00) bangku, maka sudah memberikan semua suara alternatif, tetapi Anda tidak benar -benar mendengarkan kami, yang benar -benar menarik untuk dilihat. Pada dasarnya sel sendiri, Anda tahu, bertarung dengan garis sel sendiri, pengertian itu, kan?

(31:09) mm-hmm. Tapi benar -benar sangat, Anda tahu, baik, um, eh, debat yang berlangsung, eh, dan berbicara tentang bagaimana, um, anggota parlemen yang datang melalui pintu belakang karena mereka tidak datang, um, Anda tahu, berada di tanah dan dengan, penduduk dan tidak, jelas memiliki mandat orang.

(31:25) Dan juga bahwa mereka membawa kuda hobi mereka, Anda tahu, ke Parlemen dan tidak benar -benar melihat semacam keseluruhan, kesejahteraan konstituen dan semua itu. Um, jadi kamu benar. Dan juga sebenarnya, seperti yang kita bicarakan, eh, kita juga seksi dengan adil, uh, yang terbaru, um, kontroversi baru -baru ini dari dua NMP, eh, mengundurkan diri sebelum masa selesai.

(31:46) Jeremy AU: mm-hmm.

(31:47) Anthea: Jadi NMP sudah sebagai skema memiliki bagian kritik yang adil tidak demokratis. Um, proses seleksi yang jelas condong ke arah pihak yang berkuasa karena komite terpilih khusus adalah, (32:00) dibentuk secara proporsional dengan representasi. Dan karena itu, jelas, Anda tahu, komite khusus adalah, mayoritas terdiri dari, PAP, perwakilan.

(32:09) eh, dan untuk waktu saya itu hanya satu. Jadi Sylvia adalah perwakilan, dari Partai Pekerja. Kemudian adalah semua Pesta Pekerja hanya selama waktu saya sebagai oposisi, dan sisanya berasal dari menteri, tetapi juga NMP dari partai yang berkuasa. Mm-hmm. Um, tapi saya pikir sekarang dengan dua NMP mengundurkan diri 

(32:29) Jeremy Au: mm-hmm.

(32:29) Anthea: Saya pikir itu benar -benar menyeret skema melalui lumpur, dalam pandangan saya. Jadi saya benar -benar sangat terbuka, kesal dan juga sangat vokal tentang apa yang telah dilakukan, kejadian terbaru ini terhadap skema yang sudah goyah, sudah membutuhkan penguatan yang jauh lebih besar.

(32:45) Jeremy AU: mm-hmm. Maksud saya, saya

(32:46) Anthea: Pikirkan masih ada banyak manfaat untuk skema ini dan saya akan sampai pada itu, tetapi ada yang terbaru. Um, dua NMP mengundurkan diri sebelum mereka menyelesaikan istilah. Dan mereka berdua mengatakan itu. Nah, salah satunya telah diumumkan sebagai kandidat untuk salah satu GRC. Eh, tetapi (33:00) lainnya secara terbuka mengatakan dia mengundurkan diri untuk bergabung dengan pesta, tetapi dia baru saja mengatakan, eh, dia tidak akan berlari kali ini.

(33:06) Um, karena umpan balik publik. Benar? Mm. Um, kenapa itu buruk? Itu hanya berarti bahwa, um, bagaimana mereka bisa, Anda tahu, masih melayani, um, peran mereka sebagai um, anggota parlemen. 

(33:18) Jeremy AU: MM.

(33:18) Anthea: Suatu hari dan hari berikutnya mereka berhenti untuk bergabung dengan pesta.

(33:22) Jeremy AU: MM,

(33:22) Anthea: Hanya, um, Anda tahu, memanggil untuk mempertanyakan bahwa, um, yang mungkin mereka miliki.

(33:29) Tidak menjadi nonmpartisan. Benar. Karena Anda tidak hanya berubah menjadi nonmpartisan dalam semalam. Dan harus ada juga diskusi dan dialog 

(33:36) Jeremy AU: Sebelumnya

(33:36) Anthea: Mereka cukup nyaman untuk mengatakan, saya akan membuat tengah semester ini karena saya akan bergabung, eh, pesta ini. Jadi apa yang pada dasarnya membuat skema NMP adalah bahwa itu adalah pipa bakat bagi partai -partai politik.

(33:49) Jeremy AU: MM.

(33:49) Anthea: Lalu bagaimana itu melayani orang -orang? Ini adalah lembaga publik yang secara konstitusional dan kuat.

(33:55) Jeremy AU: MM.

(33:55) Anthea: Untuk melayani Singapura dengan cara di mana sembilan anggota parlemen (34:00) ditunjuk oleh Presiden negara itu.

(34:02) Jeremy AU: MM.

(34:02) Anthea: untuk mewakili warga Singapura pada umumnya.

(34:07) Jeremy AU: Benar.

(34:07) Anthea: Dalam masalah yang menyeluruh kepentingan nasional Singapura.

(34:11) Jeremy AU: Benar.

(34:12) Anthea: Benar. Um, dan jika mereka ingin bergabung dengan partai politik membiarkan mereka menyelesaikan istilah itu. Benar. Eh, dan sehingga memungkinkan skema untuk tetap berintegritas, tetapi juga, um, untuk skema ini untuk tidak dilihat sebagai pipa bakat sementara NMP masih memenuhi tugas non-partisan untuk Singapura.

(34:36) Jeremy AU: Benar. Jadi sepertinya dua masalah yang Anda bicarakan, terpisah. Salah satunya adalah tentang sifat atau non-partai dari skema NMP. Ya. Versus mencalonkan diri untuk jabatan, sebagai kandidat politik. Dan saya pikir Anda mengatakan bahwa harus memiliki lebih banyak ruang di antara minimum.

(34:50) Benar. Dan jelas bagian lain yang juga Anda bicarakan sedikit adalah apakah itu. Skema harus dilihat sebagai kumpulan bakat. untuk semua partai politik. 

(34:59) Anthea: (35:00) Ya.

(35:00) Jeremy AU: Ya.

(35:00) Anthea: Ya. Tapi saya merasa jika ini adalah lembaga publik, Anda ingin menyimpannya dalam integritas sebagai blok kemerdekaan yang dilembagakan di parlemen. Dan, itu juga menjelaskan mengapa sampai saat ini, belum ada, mungkin katakan untuk satu berlari sebagai independen

(35:19) Jeremy AU: MM.

(35:19) Anthea: Benar. Tetapi Anda belum melihat NMP bergabung dengan partai politik, bahkan jika ada periode pendinginan. Tak satu pun dari mereka. Bergabunglah, um, ya. Salah satu partai politik. Itu sebenarnya kurang masalah. Untuk membuat skema NMP menjadi pipa bakat bagi politik. Pihak, saya pikir kita perlu membicarakannya sebagai negara. Apakah itu yang kita inginkan? Dan jika ya, maka katakan dengan keras ini benar -benar telah menjadi itu, maka kita perlu mengambilnya Konstitusi,

(35:48) menjadikannya tindakan parlemen. Dan Parlemen dapat memutuskan apakah istilah parlemen khusus ini, yang dulu seperti itu, 

(35:55) Jeremy au: lakukan

(35:55) Anthea: Anda masih menginginkan NMP, kan?

(35:57) Jeremy AU: mm-hmm.

(35:58) Anthea: Dan jika, karena kita mulai memiliki (36:00) masalah daya tarik bakat untuk semua partai politik dan Anda ingin, Anda tahu, maka jujur ​​saja tentang hal itu.

(36:07) Um, hal lain yang menurut saya juga penting untuk dibahas, tahu, Jeremy, itu adalah, um, kita sebenarnya masih berpikir bahwa dengan apa yang kita lihat dalam demokrasi mayoritas di seluruh dunia di mana dua sistem partai begitu memecah belah, 

(36:21) Jeremy AU: MM,

(36:21) Anthea: dan sangat terpolarisasi. Dan kemudian ketika Anda memiliki dua sistem partai dan menggunakan pemilihan AS baru -baru ini.

(36:27) Jeremy AU: mm-hmm.

(36:27) Anthea: Benar. Menjadi independen, itu tidak mungkin. Anda akan dikooptasi oleh salah satu dari mereka. Karena Anda terlihat mengencerkan.

(36:33) Jeremy AU: mm-hmm.

(36:34) Anthea: Anda tahu, eh, ya. Salah satu pihak mendarat, kan? Mm-hmm. Um, di mana lagi kita sudah memiliki inovasi parlementer Singapura yang unik ini di mana kita benar -benar telah dilembagakan.

(36:45) Jeremy AU: Hmm.

(36:46) Anthea: Tentu saja skema NMP telah diseret melalui lumpur dengan benda ini karena telah sepenuhnya terkikis pada kepercayaan publik.

(36:51) Jeremy AU: MM. Di

(36:52) Anthea: Skema.

(36:53) Jeremy AU: MM. Benar.

(36:53) Anthea: Saya pikir ini sangat tidak adil karena NMP masa depan yang datang sekarang akan dilihat melalui lensa, oh, adalah (37:00) Anda akan tetap mengatakan

(37:01) Jeremy AU: Ya, tepatnya.

(37:01) Anthea: Yang sangat, sangat menyedihkan karena, Anda tahu, itu juga tidak akan adil bagi mereka yang akan melangkah maju, terutama jika mereka benar-benar ingin menjadi non-partisan dan mereka tidak ingin menjadi. Anda tahu, berafiliasi dengan garis pesta apa pun karena mereka tidak setuju dengan semua garis partai, kan?

(37:16) Maksud saya, baik jalur pesta atau ideologi partai. Um, tetapi yang lebih penting, saya pikir hanya melihat sistem parlementer di seluruh dunia, jika kita terus menjadi pos pertama dan kita terus menjadi sistem mayoritas kita sekarang melihat apa yang terjadi dengan dua sistem partai, yang tampaknya juga kita benci pada hal itu, maka apakah kita benar -benar ingin menyerah pada satu sama lain yang tidak ada yang bisa kita lakukan dengan satu sama lain yang tidak dapat dilakukan oleh dua hal yang tidak dapat dilakukan oleh dua hal yang tidak dapat dilakukan dengan satu sama lain.

(37:48) Anda tahu, sedangkan ada, ada blok yang dilembagakan yang bisa. Lanjutkan untuk memeriksa penyakit partisan dari dua sistem partai ini. Aku tidak tahu. Saya pikir ini adalah percakapan yang (38:00) jelas orang Singapura, um, kita perlu memiliki sebagai masyarakat. 

(38:04) Jeremy AU: Saya pikir itu menarik karena, Anda tahu, kita berbicara tentang pemangku kepentingan yang berbeda, bukan?

(38:07) Ya. Karena jelas dari perspektif partai, adalah sekelompok orang yang telah dilatih di Parlemen. Mereka memiliki orientasi intro, mereka tahu bagaimana melakukan pidato. Semua orang tahu karakter mereka sekarang. Dan catatan berbicara mereka. Jadi mereka hampir seperti sekelompok kandidat yang telah diperviktorasikan dan terlatih, seperti magang.

(38:25) Mereka seperti, hei, mungkin Anda harus mendapatkan tawaran kembali, Anda tahu, untuk memberi mereka kesempatan untuk menjadi anggota parlemen, yang harus Anda lakukan hanyalah menambahkan pekerjaan akar rumput. mewakili warga. Sangat. 

(38:35) Anthea: Tentu saja. Jadi itu bukan sesuatu yang bisa kita katakan, oke, jangan lakukan itu.

(38:39) Ya. Saya tidak mengatakan bahwa periode pendinginan. Seperti yang saya katakan, Anda tahu, dan Anda benar. Maksud saya, mereka jelas telah melalui sistem. Mereka memiliki pengalaman. Maksud saya, N MP telah dipilih. Anda akan melihat bahwa sebagian besar dari mereka, karena dalam skema NMP dikatakan, ini, akan menjadi anggota, anggota yang terhormat dari, masyarakat.

(38:57) Benar? Jadi saya akan mengatakan sebagian besar adalah (39:00) senior apa pun yang mereka lakukan. Anda tahu, dan semua itu. Jadi mereka dapat membawa cukup banyak pengalaman, bahkan mungkin sumber daya yang mereka mundur sebagai NMP, memiliki periode pendinginan. Itu sebabnya saya katakan berdiskusi tentang apa hal yang benar untuk dilakukan oleh skema tersebut.

(39:13) Benar. Dan oleh NMP sendiri, benar. Kali ini, itu adil. Saya pikir itu jelas juga banyak dari kita mantan NMP. Seperti, tahu, mengapa, mengapa, mengapa tidak bisa memberi tahu Anda, hanya pergi untuk siklus berikutnya. 

(39:29) Jeremy AU: Ya.

(39:29) Anthea: Benar. Maksud saya, biarkan mereka menyelesaikan istilah itu, pergi untuk siklus berikutnya. Tapi itu sebenarnya menurut saya, juga dipanggil, um, pertanyaan lain yang perlu ditanyakan karena keduanya adalah kandidat minoritas.

(39:41) Benar. Jadi, um, jelas kemudian itu juga memanggil pertanyaan yang lebih besar tentang kita juga perlu meninjau sistem GRC kita? 

(39:49) Jeremy AU: MM.

(39:49) Anthea: Apakah karena itu kita butuhkan, Anda tahu, eh, kandidat minoritas dan Anda tahu, bahwa sebenarnya itu adalah masalah daya tarik bakat dengan kandidat minoritas untuk menebus persyaratan GRC (40:00)?

(40:01) 

(40:01) Jeremy AU: mm-hmm.

(40:02) Anthea: Apakah sistem GRC masih relevan,

(40:05) Jeremy AU: Benar?

(40:05) Anthea: Kita perlu mengurangi angka secara substansial, Anda tahu, sehingga kita tidak mengalami masalah ini. Hampir seolah -olah Anda benar -benar mengorbankan satu lembaga publik untuk menopang yang lain.

(40:16) Jeremy AU: Hmm.

(40:16) Anthea: Ini bukan pertanyaan yang perlu kita tanyakan.

(40:18) Jeremy AU: Ya.

(40:18) Anthea: Yang juga ada dalam artikel yang secara harfiah baru saja keluar sebelum saya datang ke tempat Anda untuk kelas podcast ini. Bahwa saya benar -benar berhasil, um, Rise Media.

(40:25) Jeremy AU: Ya. Apa judul artikel media beras?

(40:28) Anthea: Um, saya tidak tahu apa yang akhirnya mereka dapatkan dalam hal tajuk utama.

(40:30) Karena Anda tahu, editor akan benar -benar melakukan ya, ya. Tapi saya, saya tidak ingat. Tapi itu pasti, eh, di media beras, eh, itu adalah komentar yang saya ponkan 

(40:40) Jeremy AU: Benar,

(40:40) Anthea: Eh, bagi kita untuk mengajukan pertanyaan ini. Bahkan tidak juga sistem GRC, tetapi juga apa parlemen yang kita butuhkan untuk Singapura di dunia yang jelas -jelas kita benci.

(40:54) Benar. Ya. Masa depan tidak lagi seperti 60 tahun terakhir, dan (41:00) karena itu sistem parlementer yang telah melayani kita dengan baik. Apakah kita tidak perlu meninjau? Benar. Apakah kita tidak perlu melakukan diskusi? Kami sangat pandai menghasilkan sesuatu yang unik Singapura, seperti skema NMP.

(41:13) Sama seperti NCNMP. Sama seperti GRC. Mm-hmm. Apakah kita perlu melihat mayoritas, demokrasi, lulus pertama melihat apa yang terjadi dalam demokrasi dewasa di seluruh dunia? Apakah kita perlu membawa beberapa elemen representasi proporsional?

(41:26) Karena saya melihat bahwa bahkan dengan partai -partai oposisi dalam demokrasi mayoritas, mereka masih akan tetap dalam kepentingan mayoritas dan narasi dominan. Dan ketika saya berada di parlemen, tidak ada anggota oposisi yang mengangkat masalah pekerja migran karena tidak akan membuat mereka memilih. Bahkan mungkin.

(41:43) Mengasingkan mereka sebenarnya, itu mungkin benar -benar memiliki alasan politik bagi mereka, Anda tahu? Um, karena warga negara akan, mengapa Anda berbicara tentang masalah bagi pekerja migran ketika Anda seharusnya hanya mewakili warga negara? Benar. Dan jika Anda, Anda tahu, sebuah partai politik, Anda adalah pemilih, uh, (42:00) kandidat, Anda perlu mendapatkan suara.

(42:01) Jeremy AU: Benar. Masuk akal.

(42:02) Anthea: Ya. Jadi, itu pantas bagi kita untuk memikirkan tentang apa sistem parlemen yang paling baik, melayani kita selama 60 tahun ke depan.

(42:09) Jeremy AU: Saya ingin agak suka bertanya juga pertanyaan singkat, Anda tahu, istilah Anda sebagai anggota parlemen juga selama pandemi juga?

(42:15) Anthea: Ya.

(42:15) Jeremy AU: Saya pikir itu adalah waktu yang gila.

(42:17) Anthea: Ya.

(42:17) Jeremy AU: Jadi saya agak penasaran, seperti apa pengalaman Anda? Itu satu, tetapi dua juga, saya harus bertanya karena itu juga yang pertama dan satu -satunya saya pikir cadangan pernah dibuka di sekitar ini.

(42:25) Anthea: um, bukankah itu, kami tidak memanfaatkannya, tetapi kami meminta izin di

(42:31) Krisis Keuangan Asia. Oh, oke. Um, saya tidak berpikir kami melakukannya dalam krisis keuangan global, tetapi saya pikir kami pasti melakukannya dalam krisis keuangan. Ya. Jadi, 

(42:39) Jeremy AU: Ya. Jadi saya, saya ingin mendengar apa pengalaman dalam periode waktu pandemi?

(42:42) Anthea: Ya. Itu sebenarnya pengalaman yang sangat benar.

(42:45) Saya pikir beberapa bagian cukup mengerikan. Eh, dan saya tidak akan pernah lupa bagaimana, karena dikurung, parlemen masih terjadi ketika saya pergi ke parlemen, jalan -jalan benar -benar kosong. Oh nak. Benar. Ini adalah jalan dari Northbridge Road and Turning (43:00) menjadi, Parlemen sekarang membicarakannya belum lama ini, tetapi sepertinya seumur hidup yang lalu. pengertian. Takut terasa jelas. Benar. Tentu saja itu adalah pertama kalinya, kami memiliki empat anggaran yang berdebat, empat anggaran, sesi dan sittings 

(43:17) Di Parlemen, dalam waktu hanya dua bulan. 

(43:20) Jeremy AU: Benar.

(43:20) Anthea: Jika saya ingat nomornya dengan benar, saya pikir itu total seratus miliar dolar, itulah sebabnya kita perlu memanfaatkan cadangan dan, persetujuan presiden diperlukan. Karena itu, saya senang mengatakan bahwa seperti yang kita ketahui dari berita baru -baru ini, pemerintah sebenarnya, mencatat surplus.

(43:35) Jeremy Au: mm-hmm.

(43:36) Anthea: Selama setahun terakhir.

(43:37) Jeremy AU: Ya.

(43:37) Anthea: Benar. Jadi, um, Anda tahu. Dan ambil cadangan seperti yang kami katakan kami butuhkan

(43:42) Jeremy Au: mm-hmm. Di

(43:42) Anthea: Empat anggaran yang kami debat.

(43:44) Jeremy AU: Benar.

(43:45) Anthea: um, yang terakhir saya dengar adalah bahwa kami, hanya saja, sejauh itu.

(43:50) 

(43:50) Jeremy Au: Tapi

(43:50) Anthea: Kemudian lagi, melakukannya dengan cukup baik, um, untuk tidak harus, dan ditambah, seperti yang saya katakan, kami memiliki semua surplus ini, jadi saya berasumsi bahwa surplus akan kembali.

(43:58) Jeremy AU: MM.

(43:59) Anthea: ke cadangan (44:00) yang kami ambil. Kami tidak mengeluarkan keseluruhan seratus saya pikir itu 20 atau 40% yang masih harus kami lakukan

(44:06) Jeremy AU: Into.

(44:07) Anthea: Ya. Um, hanya banyak bergerak cepat. Saya pikir itu luar biasa berkumpul. Tentu saja melihat banyak solidaritas, bahkan antara partai oposisi dan petahana. Belum lagi di sana, hal -hal lain yang menantang yang diajukan, saya pikir ada, rasa bersatu.

(44:25) Jelas ada sedikit inovasi. Saya ingat kami juga berbicara tentang, Kepala, Petugas Teknologi sebagai layanan bersama untuk dengan sangat cepat membuat UKM meningkatkan upaya digitalisasi mereka, karena semuanya sedang online, itu benar -benar mengatakan bahwa pada saat krisis, Anda dapat membawa banyak ide ke kreativitas kedepan, tetapi juga berbicara.

(44:49) Orang -orang dalam hal solidaritas, yang bersatu. 

(44:53) Jeremy AU: Benar.

(44:53) Anthea: eh, jadi kami pasti memilikinya. Um, bukan untuk mengatakan bahwa, Anda tahu, tidak ada, eh, debat dan semua itu, tapi saya pikir pengalaman (45:00) menunjukkan bahwa, kita bisa bersama.

(45:02) Jeremy AU: mm-hmm.

(45:03) Anthea: Anda tahu, kami tidak harus picik ketika kami memikirkan tentang kebaikan orang dan negara yang lebih besar.

(45:09) Saya memiliki banyak, harapan dan percaya itu. Kami akan berkumpul bahkan ketika kami memiliki ideologi yang berlawanan, saya telah melihat itu karena saya telah berada di parlemen, pertukaran dengan parlemen lain, dan ada anggota oposisi.

(45:21) Yang pernah saya kunjungi, saya dengan prematur, dan saya pikir itu benar -benar indah. Preterm mengatakan bahwa, dia melakukan perjalanan ini, dan saya berasumsi itu sama untuk oposisi lain, anggota parlemen, dia tim Singapura. 

(45:34) Jeremy AU: MM. Benar.

(45:35) Anthea: Dia bagian dari, uh, tim Singapura.

(45:37) Jeremy AU: MM.

(45:37) Anthea: Dan dia tidak menunjukkan bahwa kita sebenarnya, um, patah,

(45:43) Jeremy AU: Anda tahu,

(45:44) Anthea: Sebagai sebuah tim,

(45:45) Jeremy AU: As

(45:45) Anthea: Parlemen, bukan sama sekali.

(45:46) Jeremy AU: Benar.

(45:47) Anthea: Benar. Anda hanya menambahkan nilai dengan cara yang berbeda. Tapi itu sebenarnya untuk kebaikan Singapura. Dan ketika dia mengatakan itu, um, di pertukaran, saya tahu bahwa saya berharap kita terus memilikinya. Begitulah, oposisi (46:00) partai dan anggota Parlemen, yang ingin saya percayai.

(46:02) Jeremy AU: Dan jika kita

(46:03) Anthea: Jangan, maka warga negara, kita harus cukup pintar untuk tidak memilih mereka. Tetapi jika mereka adalah jenis oposisi, eh, anggota parlemen, kita harus memberi mereka kesempatan karena keragaman di parlemen, dengan tempat lain, akan selalu baik, um, untuk kreativitas, untuk dimasukkan, untuk kesetaraan, dan akhirnya untuk Singap lebih baik.

(46:23) Jeremy AU: Benar. Dan berbicara tentang menambah nilai dengan cara yang berbeda, Anda sendiri memiliki karier setelah fase NMP juga. Jadi bisakah Anda berbagi sedikit lebih banyak tentang apa yang Anda lakukan?

(46:34) Anthea: Ya. Um, yah, sebenarnya, sungguh, saya baru saja kembali ke apa yang saya lakukan sebelum saya menjadi NMP karena saya keluar dari sektor perusahaan dan saya masih belum kembali ke sana.

(46:43) Dan saya tidak punya niat untuk kembali ke sana meskipun beberapa pemburu meminta saya untuk kembali menjadi CEO. Ya, tidak pernah terlihat, tidak pernah. Um, tapi saya pasti terbuka untuk, um, berkontribusi di papan komersial dan semua itu. Tapi pada dasarnya, saya baru saja kembali ke apa yang saya lakukan.

(46:56) Maksud saya, harus mengatakan bahwa dua tahun benar-benar merupakan pekerjaan penuh waktu. Anda tahu, (47:00) Singapura juga unik di mana kami paruh waktu, anggota parlemen melakukan pekerjaan penuh waktu dan saya bahkan tidak perlu berjalan, tanah, kan? Dalam arti bahwa saya tidak memiliki tugas konstituensi, bukan? Dan bukan tugas Dewan Kota juga.

(47:12) Jadi sungguh, Anda tahu, jika Anda ingin benar-benar berpartisipasi dan berbicara setiap duduk, itu adalah pekerjaan penuh waktu. Jadi saya kembali ke dasarnya apa yang saya lakukan dan sebelum saya menjadi NMP tahun itu. Saya juga memprakarsai, sebuah inisiatif baru, menyebut What Well Leaders, di mana, itu dimulai sebagai jaringan informal, tetapi sekarang, IPC, kan?

(47:32) Ini adalah badan amal yang sebenarnya menyatukan CEO untuk berhenti, memikirkan kesejahteraan di tempat kerja atau kesejahteraan orang -orang Anda. Sebagai tanggung jawab SDM, tidak. 

(47:42) Jeremy AU: MM, kan?

(47:42) Anthea: Sebenarnya, tanggung jawab setiap pemimpin dan terutama CEO itu adalah kesejahteraan organisasi yang perlu Anda cita -citakan dan mewujudkannya.

(47:52) Saya pikir studi yang cukup dan kami baru saja, menyelesaikan studi dengan NUS untuk menunjukkan bahwa kesejahteraan organisasi berkontribusi (48:00) langsung ke kinerja organisasi. Waktu hari ini di mana pertumbuhan adalah perjuangan, di mana ada begitu banyak makro, tantangan datang ke arah kita. Kami benar -benar tidak dapat memikirkan, kesejahteraan tempat kerja dan kesejahteraan karyawan sebagai sekunder.

(48:17) Sangat, pusat kinerja. Ini sangat penting, mengapa kita memimpin di tempat pertama yang kita pimpin karena kita memimpin manusia dan orang -orang dan karena itu kesejahteraan mereka harus menjadi prinsip pertama. Dan itulah yang kami coba lakukan pada apa yang memimpin dengan baik.

(48:35) Jadi kami memiliki sekitar 80 anggota perusahaan kami melakukannya sebagai basis keanggotaan. Karena biaya keanggotaan, yang semuanya dari 5.000 per tahun, adalah berkontribusi pada tim amal penuh waktu, tim sekretaris, untuk terus mendorong ini, 

(48:49) Jeremy AU: Benar,

(48:50) Anthea: Menurut saya sebagai gerakan kepemimpinan, bukan?

(48:52) Uh, sangat penting hari ini, terutama karena kita melihat krisis kepemimpinan di seluruh dunia. Um, kami ingin memastikan kami tetap di depan dan (49:00) berpusat pada pemimpin. Tanggung jawab kita selalu adalah orang -orang kita. 

(49:05) Jeremy AU: MM.

(49:05) Anthea: Melalui orang -orang kami bahwa kami kemudian dapat mengarahkan organisasi atau kolektif menuju tujuan yang kami ada di sini.

(49:14) Dan jika Anda seorang CEO atau bisnis, ya, itu adalah profitabilitas Anda, tetapi profitabilitas itu datang karena cara Anda menjaga orang -orang Anda, bukan? Dan Anda menjaga orang. Sama untuk yang lain, sebenarnya, bahkan untuk para pemimpin politik. Um, Anda harus memiliki kesejahteraan, Anda tahu, orang -orang Anda, eh, depan dan tengah, kan?

(49:35) mm-hmm. Um, dalam memenuhi peran Anda sebagai Anggota Parlemen, sebagai perdana menteri, sebagai menteri, Anda tahu, organisasi yang berbeda dan, dan saya pikir sampai saat itu, itulah sebabnya saya pikir ini. Ini, um, amal, eh, pemimpin yang baik, um, benar -benar lebih dari sekadar membuat para pemimpin merawat kesehatan mental orang -orang.

(49:55) Saya harap ini benar -benar mengemudi, um, seluruh gerakan ini, (50:00) um, atur manusia yang berpusat pada manusia 

(50:01) Jeremy AU: Ya. Saya mengerti bahwa tim Anda telah melakukan riset, Anda tahu, diagram Venn antara kinerja CEO dan perusahaan dan kesehatan karyawan. Bisakah Anda membagikan saya beberapa takeaway tingkat tinggi?

(50:12) Anthea: Ya. Jadi kami benar -benar hanya, studi dengan, nus. Seperti yang saya katakan, kami menyebutnya ukuran dampak pemimpin yang baik. Dan idenya adalah untuk memberi, dewan, CEO, pemangku kepentingan dan bahkan pembuat kebijakan, Anda tahu, sains kembali, data dan, penelitian tentang apa hubungan dan saling ketergantungan perilaku dan pendorong proses organisasi, budaya, dan oleh karena itu perubahan yang dibutuhkan di sana berdampak pada kesejahteraan karyawan terhadap kinerja organisasi.

(50:41) Ini adalah studi yang sangat kompleks. Ini yang pertama dari jenisnya. Seringkali ini adalah studi biner, bukan? Anda hanya melihat satu faktor. Bagaimana pengaruhnya terhadap faktor lainnya? Jadi apa yang kami coba tunjukkan di sini, pada kenyataannya, penelitian sebenarnya, melihat lebih dari 200 faktor, dan kemudian dari itu, ia menemukan bahwa salah satu (51:00) sebagian besar, prediktor, sebenarnya adalah pemimpin kesejahteraan. Itu berarti kesehatan pribadi dan kesejahteraan para pemimpin. Dan itu memiliki dampak tertinggi. Saya tidak akan berbagi terlalu banyak karena kami mengumumkan temuan, dengan para pemimpin yang baik, penghargaan, pada tanggal 24 April. Saya pikir itu mungkin, datang setelah episode ini keluar secara langsung.

(51:19) Tetapi itu menunjukkan bahwa para pemimpin kesejahteraan, sebenarnya berkontribusi pada kinerja organisasi, atas semua faktor lain yang kami pikirkan. akan berkontribusi pada kinerja seperti, manajemen dan hal -hal seperti itu. Dan kemudian dalam kesejahteraan organisasi, sekali lagi, kesejahteraan para pemimpin sebenarnya lebih efektif dalam berkontribusi pada kesejahteraan karyawan daripada pelatihan manajemen stres, pelatihan yoga.

(51:44) atau bahkan sebenarnya, uh, EAP, yang merupakan bantuan karyawan, um, program. Para pemimpin apa yang menangis menangis, lebih baik memimpin dengan baik, bukan? Benar -benar ingin mengembalikan perhatian, jaga diri Anda, Anda tahu, sebelum Anda dapat (52:00) merawat orang lain dengan baik dan memimpin organisasi menuju kesuksesan.

(52:04) Uh, adalah jenis gagasan yang sama seperti yang diletakkan pada masker oksigen Anda terlebih dahulu sebelum Anda mengenakan masker oksigen untuk orang lain. Ya. Jadi kami benar -benar ingin para pemimpin memulai, um, membuat perubahan untuk diri mereka sendiri. Maksudku, itu akan kembali ke Gandhi, um, kutipan, benar. Jadilah perubahan yang ingin Anda lihat pada orang lain. Jadi, jika Anda ingin melihat, um, kesejahteraan yang lebih baik pada orang -orang Anda, Anda harus mulai dengan diri sendiri karena Anda memanaskan itu.

(52:28) Dan Anda juga mengubah budaya saat Anda melakukannya sendiri, 

(52:31) Jeremy AU: Benar?

(52:32) Anthea: Ya. Dan itu akan membantu kesehatan mental akan memungkinkan orang -orang Anda untuk mengetahui bahwa mereka dapat melangkah maju.

(52:37) Jeremy AU: Ya.

(52:38) Anthea: Untuk berbagi tantangan mereka. Dan Anda dan saya tahu ini, um, keamanan psikologis sangat penting untuk mendapatkan kreativitas terbaik, ide terbaik dari orang -orang Anda.

(52:48) Dan itulah sebabnya secara langsung memengaruhi kinerja Anda, tim serta organisasi. 

(52:55) Jeremy AU: Yah, terima kasih banyak telah berbagi. Saya sangat setuju dengan Anda. Jika Anda memiliki pemimpin yang kompeten, Anda memiliki organisasi yang kompeten (53:00).

(53:00) Ya. Dan jika Anda memiliki pemimpin yang bahagia, Anda memiliki organisasi yang bahagia. Dan jika Anda memiliki pemimpin yang tidak bahagia atau stres, terbakar, maka Anda akan memiliki beban 

(53:07) Anthea: Tapi bayangkan proyeksi, kan? Transferensi, kan? Ya, tepatnya.

(53:09) Pemimpin di tim. 

(53:10) Jeremy AU: Ya. Jadi saya sangat menyukai apa yang Anda katakan. Para pemimpin perlu menjaga diri mereka sendiri terlebih dahulu. mampu memimpin dengan baik. Ya, tepatnya. Pada catatan itu, rangkum dua takeaways besar yang saya dapatkan dari percakapan. Pertama -tama, terima kasih banyak telah berbagi tentang pengalaman pribadi Anda sendiri yang terpilih sebagai anggota parlemen yang dicalonkan.

(53:23) Kriteria seleksi seperti apa tahun pertama Anda, seperti apa pidato pertama Anda, seperti tiga napas pertama Anda seluruh parlemen. Kisah yang sangat indah tentang, saya agak menyukai orang dalam, tetapi juga dari sudut pandang pribadi. Jadi terima kasih banyak untuk itu.

(53:36) Kedua, terima kasih banyak untuk berbagi, apa yang menurut Anda adalah kritik, dan manfaat dari skema NMP sebagai program dalam hal apakah itu non-partisan beberapa tantangan yang dihadapi hari ini, yang sedang diekspos, apakah itu seharusnya menjadi kumpulan bakat. Atau seharusnya menjadi suara pihak ketiga yang netral untuk masalah -masalah utama yang tidak. Mudah, diangkat oleh, anggota Parlemen yang normal 

(53:59) Anthea: Cintai buku itu.

(53:59) Jeremy AU: (54:00) Um, dan terima kasih banyak telah berbagi tentang jenis filosofi Anda sendiri, bukan? Ya. Itu baru saja muncul, bukan hanya dalam hal pekerjaan, penelitian, tetapi juga saya pikir sepanjang percakapan, saya pikir.

(54:07) Jadi, serangkaian percakapan yang luar biasa dan, jika, eh, orang -orang ingin mendengar sedikit tentang kisah pribadi Anda tentang menjadi perceraian atau memiliki profesi. Ya. Anda dapat memeriksa episode sebelumnya 

(54:16) Anthea: Ya.

(54:16) Jeremy AU: Audio hanya pada waktu. Ya. Eh, lihat episode audio itu

(54:19) Anthea: Juga, eh, saya menulis buku. Ya. Um, 50 nuansa cinta. Yang merupakan buku pertama saya.

(54:23) Jeremy AU: Ya.

(54:24) Anthea: Um, ini adalah cetakan kami sekarang. Um, tapi, Anda tahu, eh, beri tahu kami. Mungkin kita benar -benar dapat mencetak ulang, tetapi juga, eh, saya pikir saya juga telah membagikan kisah pribadi saya.

(54:32) Ya. Um, Anda tahu, dan, dan, dan ya. Lihat situs webnya. Saya punya, eh, ong.com. 

(54:36) Jeremy AU: Ya.

(54:36) Anthea: Thong Com. Ya. Um, jadi itu akan memberi tahu Anda sedikit lebih banyak juga.

(54:40) Jeremy AU: Baiklah, terima kasih banyak telah berbagi dan, eh, sampai jumpa lagi.

(54:43) Anthea: Terima kasih Jeremy, karena telah saya. Senang sekali bisa kembali. Tidak percaya sudah setengah dekade.

(54:47) Jeremy AU: Ya.

(54:47) Anthea: eh, dan begitu banyak yang telah berubah, tetapi Anda belum, dan Anda tahu, percakapan ini masih menyenangkan, jadi terima kasih telah memiliki saya. (55:00)