Mohan Belani: Mendirikan E27 & Echelon, Mitos Bisnis Media & Perjalanan Berinvestasi Angel & Orvel VC - E442
"Salah Satu Kesalahpahaman Yang Jelas Adalah Sangan Sulit Unkuk Menghasilkan Uang Di Media Dan Acara. Ya, memang menantang unkembangkangkangan, Tetapi Jika Dilakukan Ganarah, Mereka bisa sang. Lapisan Acara Ke Dalam Bisnis Mereka Karena Dampak, Visibilitas, Dan Pendapatan Yang Diberikanya Bisa Sangat Signifikan. Diterjemahkan Secara Efektif Ke Dalam Acara Offline. " - Mohan Belani, CEO & Co-Founder E27
"Jika Kita Mundur Selangkah, Kesadaran Pertama Adalah Bahwa Ada Model pendapatan Yang Uang Dari Perolehan Prospek, Pemasaran Konten, Dan Acara Adalah Metode Yang Sudah Terbukti Beberapa Cara untuk model model-model ini dan menjadikanya Kuat Sejak Awal. - Mohan Belani, CEO & Co-Founder E27
"Saya Selalu Mensari Pendanaan Di Mana Para General Partner (GP) Berinvestasi Secara Mendalam Dalam Ekosistem Lokal. Mereka Mempertaruhkan Segalanya UnkatUkan Bahwa Mereka Berinvestasi Secara LoKal LoKal LoKal LoKal LoKal LoKal LoKal LoKal LoKal LoKal LoKal LoKal LoKal LoKal Membantu Berka. Bot Di Lapangan Dan Uang Secara Lokal, Mereka Memiliki Kepentingan Yang Sangan Kuat Untuk Membuatinya Berhasil. Pasar Spesifik Mereka, Yang Sangan Penting Bagi Saya. Awal. - Mohan Belani, CEO & Co-Founder E27
Mohan Belani , co-founder & CEO E27 , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Tema Utama:
1. Mendirikan E27 & Eselon: Mohan Membahas Keutusan Awal Karirnya Sebagai Sarjana Teknik Komputer Program DGan Nus Overseas Colleges (NOC), Pendiri Yang Gagal, Dan Eksekutif Startup. Dia Berbagi Bagaimana Dia Menyeimbangkangkan Antara Studinya Dan Peran Sebagai Pendiri E27, Yang Sering Kali Menerima Surat Peringatan Atas Nilai-Nilainya. Dia Dan Rekan Pendirinya, Thaddeus, Menghadapi Tantangan Yang Signifikan, Termasuk Mengata Ulang Merek, Anggota Tutup Meja, dan Investor Dari Jepang, Taiwan, Taiwan, Taiwan, Taiwan, Taiwan, Taiwan, Tonang, Dan. Berkembang Menjadi Pemain Terkemuka Dalam Ekosistem Teknologi di Kawasan ini.
2. MITOS BISNIS Media: Mohan Menyoroti Potensi Keuntungan Dari Bisnis Media Dan Acara, Terlepas Dari Kesalahpahaman Yang Umum Terjadi. Ia Menankan untuk Menghindari Metrik Yang Tidak Penting Dan Fokus Pada Roi Yang Nyata. Selama Pandemi Covid-19, E27 Beralih Dari Acara Fisik Ke Saluran Online, Yang Menghasilkan Pertumbuhan Media Pendapatan Dan Webinar Yang Signifikan Dari Tahun 2021 Hingga 2023. Pergeseran STRATEGIS INI MENGHASILKAN TIGAAH TIGAAH TIGAAH DALUHAH SEJAAH INI MIGHASILKAN TIGAAH. Beliau juperhias keputusan-keputusan Sincit, seperti membatalkan acara Daripada menundanya dan membuat pilihan sulit seputar gaji dan kompensasi. Beliau Mengarisbawahi Pentingnya Menavigasi Kemitraan Demat Lembaga Kemerintah, Yang Sering Kali Memilisi Metrik Dan Tujuan Operasi Yang Berbeda Dibandingkan Gangan Perturahaan Nirlaba.
3. Perjalana Investasi Angel & Orvel VC: Mohan Menceritakan Pelajaran Yang Dipetik Dari 30 Investasi Malaikatnya yang Dimulai Tahun 2013. Dia Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Baranga Marah Reinartz Mengevaluasi Perausahaan, Margin Termasuk Menganalisis Kotor Dan Peluang Keluar. Pengalamanana Sebagai Lp Di Dana Seperti Golden Gate Ventures Dan Rebel Fund Anggota Wawasan Tentang Pentingnya Gp Lokal Dan Strategi Investasi Yang Terfokus. IA JUGA MENIKANGAN PERLUNYA DANA UNTUK MENDUKUNG EKOSISTEM LOKAL DAN MENGINDARI RENCANA PENGANDAN YANG TERLALU AMBISIUS.
Jeremy Dan Mohan Rugna Berbicara Tentang Praktik Orientasi Yang Efektif, Evolusi Ekosistem Teknologi di Asia Tenggara, Dan Penggunaan Okr UNTUK MERENCANANAN DAN MENILAI KEMJUAN PRIBADI Dan Profesional.
Didukung Oleh Evo Commerce!
Evo Commerce Premium Suplemen Premium Panah Taragkau Dan Produk Elektronik Perawatan Pribadi, Yang Beroperasi Di Singapura, Malaysia, Dan Hong Kong. Merek Stryv Produk Berkualitas Sekelas Salon Untkunian Di Rumah Dan Menggunakan Saluran Langsung Ke Konsumen Melalui Saluran Ritel Online Dan Toko Fisiknya. Bback Adalah Pemimpin Dalam Obat Penghilan Rasa Sakit Di Lebih Dari 2.000 Gerai Ritel Di Seluruh Wilayah. Pelajari lebih lanjut di bback.co dan stryv.co
(01:27) Jeremy AU:
Hai Mohan, apa Kabar?
(01:28) Mohan Belani:
Hai Pagi, Terima Kasih Suda Menerima Saha, Bung.
(01:30) Jeremy AU:
Ya, Akhirnya. Maksud Saya, Kita Suda Berteman Cukup Lama. Di Sini Saya melihat dan muncul di podcast lain lain terlebih dahulu.
(01:36) Mohan Belani:
Saya Baru Saja Melakukanya Kemarin. Ya, butuh beberapa sabt ukak Menyiapkanya. SENANG SEKALI AKHIRNYA PAMI BISA MEWUJUDKANNYA.
(01:41) Jeremy AU:
Oke. Oke. AKU AKAN MENGILNYA. AKU AKAN MENGILNYA. Oke. Akhirnya di Sini, Sayaat Sangan Senang Untukur Berbagi Perjalanan dan Lebih Banyak Orang.
(01:47) Jeremy AU:
Mohan, Bisakah Anda Berbagi Sedikit Tentang Diri Anda?
(Mohan Belani: Mohan Belani:
Ya, Jadi, nama lengkap Saya Mohan Belani. Saya Yang Memulai. SAYA ADALAH BAGIAN DARI TIMAG MEMLAI E27 PAYA Masa-Masa Awal Ekosistem Teknologi. Jadi SAYA SUDAH MIJALANKANNAA CUKUP LAMA. Permainan Perturaan Perturaan Sebilis Bernama Game Yang Dimula, Lepas Landas Dan Prencoba Modal Meningkatkan, Tetapi Memutuskan Untkoba Menutupnya Dan Berbicara Lebih Banyak Tenang Hal Itu Nanti.
Saya Menghabikan Beberapa Waktu Di Bd Dan Make 33, Littlelives, Peraturanaan Edutech. Jadi, Jika Ada Di Antara Anda di Singapura Yang Menggunakan Aplikasi Ini, Memiliki Anak Di Taman Kanak-Kanak, Anda Pasti Pernah Menggunakan Aplikasi Ini, Bikan? Dan Kemudian Memulai Perjalanan Investasi Malaaikat Saya Saah Tahun 2013 Dan Kemudian Kembali Sekitar Dua Tahun Yang Lalu, Memulai atau Vel Ventures Bersama Gangan Milan Dan Anda Sendiri. SAYA SANGAT BERUNTUNG BISA MEMAINKAN PERAN CHANG MENYENIGAN DI TAHAP AWAL EKOSISTEM TEKNOLOGI DAN BERKONTRIBUSI DI DALAMYA.
(02:25) Jeremy AU:
Universitas Nasional Universitas Singapura Singapura Mahasiswa Mahasiswa Singapura Singapura, Mahasiswa, dan Komputer Gelar Sarjana di Bidang Teknik Komputer. Anda Adalah Bagian Dari Perguruan Tinggi Luar Negeri Nus, Seperti Jaringan Angkatan Noc. Bisakah anda berbagi sedikit lebih banyak tentang seperti apa anda sebagai mahasiswa?
(Mohan Belani:
Ya, Jadi Saya Memulai ini seperti Dari Sudut pandang PENDIDANAN PENDIDIKAN, SAYA INGIN MENDALAMI TEKNOLOGI Yang Berpotensi UNTUK BERGABUNG GANGAN PERUSAHAAN BESAR ATAU PERAU ATAU JALUR KHAS SINGANA, BUKANA, BUKANA, BUKANA, BUKANA, BUKANA, BUKANA, BUANUR? Startup Sahu Tahat Tahu-Apa Tentang. SAYA BANYAK BEMACA TENTANG PERUSAHAAN TEKNOLOGI YANG SEEDANG BERKEMBANG. Tapi noc adalah kesempatan untuk melakukan sesuatu Yang Berbeda dan mugna Mengzil cuti Dari Singapura. Saya Pikir Pengalaman di Luar Negeri Akan Sangan Membantu, Dan Saya Tidak Ingin Hanya Magang Selama Enam Bulan. Jadi Satu Tahun di Sana Masuk Akal. Dan Ketika Saha Berada Di Sana, Tentu Saja, Pembelajaran Terbesarnya Adalah, Jika dan Benar-Benar Ingin Mengubah Dunia Dan Jika dan Benar-Benar Ingin Memecahkan Masalah Besar, Cara Terbaik Unukukanaha LihaKana, dan Cara Kanggan, danaKana, memuncinan Mereka unkatkan masalah sekara regional Atau Bahkan Global. Jadi Begitulah Perjalana Sahah Dimula dan Perausahaan Tempat Saya Bergabung, Saya Sebenarnya Adalah Karyawan Nomor Satu. CEO Jadi Hanya Ada SAYA Dan. Jadi di Satu Sisi, Hal Ini Sangan Sangan Menyenangkan Karena Saya Bisa Melakukan Segalanya. Mulai Dari Menghadiri Rapat Dewan Direkssi, Pergi Ke Berbagai Acara, Membantunya Melakukan Pemasaran Delangan Vc-Nya Dan Sebagainya, Jadi Eksposurnya Cukup Luar Biasa. Di Sisi Lain, Itu Rona cukup sepi karena secara harfiah hanya adaa dan dia Sampai Munckin di Tengah Jalan Ketika Orang Ketiga Bergabung. Jadi Saya Tidak Mendapatkan Pengalaman Yang Penuh, Munckin Pengalaman Di Mana Jika dana Berada Di Perusak Yang Terdiri Dari 10 Orang, Anda Bisa Belajar Dari Berbagai Fungsi Dan Tim Yang Berbeda. Jadi Pembelajarananya Terbatas Pada Tingkat Tertentu, Tapi Jaga Sangan Berdampak Karena Saya Bisa Makarsa Lebih Dalam.
(03:48) Jeremy AU:
Ya, Luar Biasa. Dan Begitulah, dan memutuskan untuk Mengzil Pengalaman Tersebut Dan Bergabung Gangan Ekosistem Teknologi di Awal Karir Anda. Bisakah anda berbagi lebih banyak tentang itu?
(03:57) Mohan Belani:
Ya. Jadi Ketika Saha Berada Di Sana, Saya Pikir Satu Pembelajaran Utama Yang Saha Dapatkan Adalah Bagaimana Melakukan Penjuuali, Bagaimana Melakukan Bd Dan Bagaimana Cara Taktak Keluar Lebih Lebih Banyak. Dan SAYA SELALU MENJADI SEORANG TEKNISI, DAN SAYA TURAK SEPENUHYA MEMAHAMI NILAI DARI JARINGAN, BERTEMU ORANG, MEMBANGUN HUBUNGAN. Jadi Nusea, yang merupakan asosiasi Kewiraustahaan nus tempat penyakit Bergabung. SAYA MENJADI PRESIDEN UNTUK SEMENTARA Waktu, MEMUTUSKAN UNTUK MENEMPATKAN Diri Saya Di Luar Sana Dan Berada Di Posisi Yang Tidak Nyaman, Bukan? Jadi Ketika SAYA KEMBALI KE Singapura, Itu Pada Tahun 2007. Jadi E27 Suda Terbentuk Sebagai Sebuah Komunitas Lokal Di Nus. Jadi Banyak Alumni Noc Yang Telah Memulai Sebuah Komunitas Yang Memungkinkan Mereka Unkuk Melanjutkan Kegiatan Yang Mereka Lakukan Di Acara-Acara Di Amerika Serikat, Nongkrong Dan Mengerjakan Hal-Hal Semacam Itu.
Jadi SAYA SEPERTI ORANG Yang MASUK TERAKHIR. Dan PAYA ERA ITU, Komunitas Mahasiswa Adalah Komunitas Yang Didorong Untak Terjun Ke Dunia Startup, Bukan Korporat Atau Komunitas Yang Lebih Tua. Program Jadi Ketika Ada Igm, Saya Tenjak Tahu Apakah dana Ingat Bahwa Mda Dimulai, Nus Menjadi Salah Satu Inkubator Yang Ditunjuk, Dan Kemudian Mereka Memulai Inkubator Ini Di Belakang Nus Di Pgp Yang Kind Garnage. Dan Tentu Saja, Nus Pada Dasarnya Berkata, Hei, E27, Bisakah Kalian Melakukannya? Dan Itulah Awal Mula Terbentuknya Perausahaan Ini Panitia Sekitar 20 Orang Dari Kami, Dan Kemudi, Membantu Membangun Ekosistem Di Sekolak. Dan Saya Adalah Orang Terakhir Yang Bergabung. Jadi Saya Melakukan Pesta Peluncuran Di Yishak House Dan Kemudian Saha Mulai Terlibat Lebih Banyak Dalam Kegiatan Umum E27 Saat Saha Masih Mahasiswa di Kampus.
SAYA INGAT ADA SEORANG PROFESOR YANG DUDUK BERSAMA SAYA DAN BERKATA, TIDAK USAH REPOT-REPOT MENDAPATKAN NILAI A Dan SEMACAMYA, LAKUKAN SAJA YANG TERBAIK KARENA JIKA DANA MEMILIKI PEKERAAN SAMPINGAN ATAU BISNIS BISNIS BISNIS BISNIS PAKERIKI PEKERIKI SAMPINGAN ATAU BISNIS ATAU BISNIS BISNIS BISNIS BISNISA Jadi Itulah Yang SAYA LAKUKAN. SAYA MENYEIMBANGKAN ANTARA PEKERJAAN MEMBANGUN EKOSISTEM E27 Dan PERKERJAAN SEKOLAH, MEMA HERYA HERYA HERYA BAHWA SEDA TIDAK MENGACAUKAN SEKOLAH.
(Jeremy Au:
MAAF, SAYA HANYA INGIN TAHU BERAPA NILAI ANDA.
(05:35) Mohan Belani:
Sangat Buruk Sekali. Anggap Saja Saya Mendapat Beberapa Surat Peringatan. Saya Mendapat Beasiswa, Kan? Jadi Sahah Mendapat Beberapa Surat Peringatan Dan Saya Haru Melakukan Beberapa Kali Banding, Tapi Itu Seperti Sangan Minim Minim untuk Bertahan Hidup.
(Jeremy Au:
Ya, Saya Sangan Mengerti. Dan Anda Lulus Dan Kemudian Anda Mulai Bekerja Di, Seperti Beberapa Perausahaan Jada, Kan? Apa yang anda pikirkan saat itu?
(05:54) Mohan Belani:
Ya, Jadi Littlelives Adalah Perausahaan Tempat Sahah Bekerja, Saya Bekerja di Sana Selama Sekitar Satu Setengah Tahun, Maksud Saya, Saya Pikir TerraMi-Benarik Pendirinya, Sahin Karuf Kaminyya, Sahin Pikir Diia Kemudi, Lanskap Edutech Dan Anggota Dampak Pada Pendidikan Tahap Awal, Tetapi Lebih Dari Aspek, Dia Memulai Ketika Sahih Masih Di Sana, Lebih Dari Aspek Perkakas. Jadi Semuanya Mulai Dari Absensi, Pemantauan Suhu, Dan Tentu Saja E-Portofolio Dan Hal-Hal Sempam Itu, untuk Melacak Perkembangan Anak-Anak. Jadi Itu Adalah Pengalaman Yang Cukup, Pengalaman Yang Luar Biasa Karena Saha Kepada Audiens Yang Yang Membutuhkan Banyak Pendidikan Dan Pelatihan. Mereka Benar-Benar Tenjak Terbiasa Dengan Hal-Hal-Halc Seperti Menggunakan Ipad Atau Bahkan Makark Ke Dalam Sistem, Bikan?
Jadi Bd Lebih Dari Sekadar Menjual. Saya Pikir Itu Adalah Pembelajaran Besar Saya Tentang dan Haruhual Yang, Tetapi Kemdian dan Jaga Haru Yang Orang Orang Yang Benar-Benar Membantu Untusan Bahwa Proses orientika Berjalan Pannalan Baik, DUKANGAN BAHWA PROSESSI BERJALAN BAIK, DUKANGAN BERAKAN BAJALAN BAJALAN BAJALAN, DUKANGAN BAJALAN BAJALAN DUKANGAN BAJALAN, DUKANGAN BAJALAN BAJALAN BAJALAN, DUKANGAN BERAKAN BAJALAN, DUKANGAN BERAKAN BAJALAN. Jadi Saha Sering Dihubungi Oleh Guru Taman Kanak-Kanak Dan Kepala Sekolah Taktu Setiap Masalah Kecil Terkait Produk Mikro. SAYA PERGI KE TAMAN KANAK-CANAK DI SELURUH NEGERI, HIYA UNTUK MELATIH PARA GURU DAN BENAR-BENAR BERARU MEYAKINKAN MEREKA BAHWA KAMI SEBAGAI PERAHAAN MENDUKUND MENDAAAN MEREKA DAN MERKAAN MERKAAN MERKAAN MERKAAN MERAKAAN MERKAAN MERAKAAN MERKAAN MERKAAN MERKAAN MERKAAN Hei, Lihat, Anda Tahu, Anda Haru Belajar Mengadopsi Teknologi. Dan Semua Sistem Dan Layanan Baru Ini untuk Melakukan Pekerjaan Delangan Lebih Efektif.
Dan Hal Itu, Akhirnya Berjalan Delan Baik. SAYA RASA ADA BEBERAPA RATUS TAMAN KANAK-CANAK PCF, Bukan? Yang Sangan Aktif Menggunakan Solusi Tersebut. Dan Sekarang, Tentu Saja, Littlelives Adalah Perausahaan Yang Cukup Besar Yang Telah Melakukan Pekerjaan Di Seluruh Wilayah. Jadi Itu Adalah Jenis Pekerjaan Pertama Saya Yang Nyata, Pekerjaan Yang Sebenarnya Jika Anda Menempatkanya Dalam Kontek Seperti ITU.
Dan Yang Lainnya Adalah Mig 33. Jadi Mig 33, Bagi dan Yang Belum Tahu, Adalah Sebuah Jejaring Sosial Seluler di Era Ponsel Berfitur. Mereka Memilisi Fitur Yang Sangat Cerdas Jauh Sebelum Ada Jaringan Lain Yang Menggunakan Stiker Dan Menggunakan Model Monetisasi Peer to Peer, Menggunakan Kredit dan Sebagiinya. Dan Mereka Dulu Menyasar Pasar-Pasar Seperti Bangladesh, Nepal, Sekali Lagi, Di Mana Ponsel Fitur Masih Sangan Populer. Mereka Terdaftar Secara Publik di Australia. Jadi Peran Saya Di Sana Pada Dasarnya Adalah Tutkul Menjalankan Kemitraan Seni Elektronik Seni Elektronik untuk Game Meluncurkan Game Di Platform Tersebut. Jadi Itu Adalah Peran Kontrak Singkat Selama Sekitar Tiga Bulan. Dan Game Game Gokil Game Gokil Game Game Gokil, Yang Saya Rintis. Kami Tidak Mengumpulkan Banyak Dana Pada Saaty Itu, Atau Pendanaan apa pun Pada Saaty Itu. Kami Hanya Mendapatkan Sedikit Hibah Dari Pemerintah. Jadi ini adalah cara untuk menjaga agar semuanya Tetap Berjalan, agar -agar llampu tetap menyala, Dan mem, Modal Sedikit Sebagai Sampingan. Karena, jangan lupa, saya memulai ini setahun setelah lulus kuliah, sekitar tahun 2010. Jadi saya tidak memiliki tabungan dasar untuk membantu dan kemudian ketika saya mengumpulkan uang untuk Gokil Games, jadi Gokil, peran utama saya adalah produk, jadi saat itulah Saya Mulai Membangun Tim Teknologi di Filipina. SAYA Sering Naik Dan Turun. SAYA SEPENUHYA MIANGANI SEMUANYA MULAI DARI PRODUK. Setelah Produk Diluncurkan, Saya Mulai Memonetisasinya. Dan Kemudian Saya Dana Ketika Saya Sedang Mengumpulkan Modal Selama Satu Menit Berbicara Delan VC, Saya, Bahwa Hasrat Dan Minat Sahu Untu Itu Memudar Dan Saya Tidak Memiliki Semangat. Dan Dalam Benak Saha, Saya Berpikir, Oke, Bagaimana Jika Dua, Tiga Tahun Ke Depan Dalam Hidup Saya Hanya Meluncurkan Lebih Banyak Game Dan Masuk Ke Lebih Banyak Pasar, ITU TIDAK TIBUAT SAYA BERGAIRAH LAGI. Rasanya Tidak Seperti Pekerjaan Yang Berarti. Ya. Dan Begitulah Akhirnya vc Yang Sahak Bicara untuk Game Gokil Akhirnya.
(08:46) Jeremy AU:
Jadi Yang Menarik Adalah, Anda Tentu Saja Melalui Banyak Sekali Penemuan, Bukan? Dari Sudut Parat Saya, Karena Setelah Lulus Kuliah, Pada Dasarnya dana Melakukan Tiga Peran Yang Sangan Berbeda. SATU DENGAN MIG33, ADALAH SEBUAH JARINGAN SOSIAL. Yang Kedua Adalah Menjadi Pendiri Sebuah Startup. Dan Saya Tidak Ingin Menggunakan Istilah Menjadi Konsultan Dan Semacam Komando Kedua Bagi CEO Dan Pendiri. Dan Kemudian, Anda Seperti Menyatukan Semuanya, Membuat Sebuah Keutusan. Dapatkah dan Berbagi lebih Banyak Tentang Keutusan Tersebut, Yang Seperti Bekerja Di E27?
(09:11) Mohan Belani:
Jadi, Ini Terjadi Pada Akhir Tahun 2011, Bukan? PAYA SAAT ITU, MAKSUD SAYA, E27 MEMILIKI TIM KECIL SENDIRI. Saya Rasa Hanya Ada Empat Orang di Sana. Meja Kerja Masih Berantakan Karena Dimulai Gelang 20 Orang. Meskipun Ada Sedikit Pembersihan di Sepanjang Jalan, Namun Tetap Saja Cap Table Tidak Berfungsi. Dan Kemudian, Tenjak Ada Arah Yang Jelas Pada Saaty Itu. Jadi Saya Memutuskan Delangan Salah Satu Pendiri Saya Sekarang, Thaddeus, unked membruat rencana selama enam Bulan. BABI SENA, INI ADALAH MASA TRANSISI. Mari Kita LiHat Apakah ini bisa masuk akal selama enam Bulan, tetapi mari kita sada membrawa investor malaikat baru dan mengajaknya unkuk duduk bersama kami dua, tiga kali seminggu, melatiH Kami, membimbing KAMI, BBIBIMBING DUA, MEMBIMBING KITA, MELATIH KAMI, BBIBIMBING BEMBIMBING KAMI, BEMBIMBING BEMBIMBORD Dan Lihat Jumlah Uang tunai di Bank Dan Kemudian LiHat apa Yang Bisa Kami Lakukan Delangan Itu. Jadi Kami Memilisi Waktu Sekitar Enam Bulan Untuc memikirkan Hal Tersebut Dan Januari 2012 Adalah Saat Kami Secara Resmi Mulai Melakukanya.
SAYA PIKIR PAYA Masa-Masa Awal Itu Pada Dasarnya Hanya Mengata Ulang Merek, Mengatur Ulang Tabel, Mensari Tahu Di Mana Peran Kami Berada Dalam Ekosistem Dan Kemudian, Lakankan Selangkah Demi Selangah. Tenjak Ada Gunanya Merencanakan Tiga Tahun Ke Depan, Lohat Saja, Oke, Apa Yang Akan Terjadi Dalam Enam Bulan Ke Depan? Dan Kami Cukup Beruntung Karena Pekerjaan Yang Kami Lakukan Berada Pada Level Yang Menarik Investor Lain. Jadi Begitulah Cara Kami Mendapatkan Investor Jepang Yang Datang Kepada Kami Dan Berkata, Hei, Bisakah Kami Berinvestasi? Niatnya Sebenarnya Bukan untuk Modal Lebih Lebih Banyak. TuJuanana Adalah Tagas Bekerja Sama Delangan Mitra Yang Dapat Membantu Kami Berekspansi Ke Pasar-Pasar Baru. Investor Jadi Kami Memiliki Dari Jepang, Thailand, Taiwan, Indonesia Yang Datang, Pada Akhir 2012, AWAL 2013 Berdasarkan Pekerjaan Yang Kami Lakukan Di Tahun Pertama. Dan, Dan, Dan, Dan Ide Tingat Tingginya Adalah Dapatkah Kami Bekerja sama dengan Gangan Para Mitra ini, Modal Sebagia Mengzil Dari Mereka, Tetapi Melagian Besar Barerse Tersebut TuKUK BENAR-KLUNKAN PADURKIA.
ATAU MELAKUN INVESTASI KE PASAR-PASAR LAIN YANG SETARA DENGAN E27. Maksud saya, strategi tersebut tentu saja tidak berhasil karena tantangannya adalah hanya ada beberapa pemain di tingkat regional yang sangat aktif dan sebagian besar produk yang setara di pasar regional, merupakan usaha sampingan yang dilakukan orang-orang atau mereka memiliki Risiko Konsentrasi Dari Sudut Pandang Pendapatan, Atau Sepertinya Bukan Bisnis Yang Berkelanjutan Dan Layak. Jadi, Sayangnya Kami Haru Melakukan Semuanya Sendiri.
(10:55) Jeremy AU:
Jadi Yang Menarik Adalah, Anda Sekarang telah menangani E27 Selama 13 Tahun, Yang MERUPakan Waktu Yang Cukup Lama. Dan Jelas Anda telah melihat Ekosistem Teknologi Tumbuh Dari, Zero to Hero, Saya Kira. Apa saj reflekssi anda dalam pembangun
(11:09) Mohan Belani:
Maksud Saya, Area Jadi Ada Banyak, Bukan? Saya Pikir, Jika Kita Mundur Selangkah, Bagian Pertama Adalah Menyadari Bahwa Ada Model Pendapatan Yang Sangat Jelas Dalam Hal Membangun Peraturanaan Seperti Kami Yanga Cukup Mudaha Kami Kami Dapatnya Kami Menjadi Berbeda, Bukan? Jelas Menghasilkan Uang Dari Jenderal, Dari Pemasaran Konten, Dari Acara, Bukan? Saya Pikir, Saya Pikir di Masa-Masa Awal, Semua Orang Ingin Tampil Beda. Mereka Ingin Mencoba Semua ini. Mari Kita Mencoba TUKUDI BBEDA. Mari kita coba unkuti memilisi ide baru atuu model model baru. Namun Kenyatayaa, Bagi Perausahaan Seperti Kami, Mereka Sangan Spesifik Tentang Model-Model-Model Baru. Dan Adaapa Cara UNTUK MEMBANGUNYA DAN JUGA MENJADI CUKUP KUAT MODEL MODEL MODEL TERSEBUT SEJAK AWAL. Jadi Itulah Beberapa Area Yang Sua Harap Bisa Kami Gandakan Sejak Awal.
(11:47) Mohan Belani:
Hal Kedua Adalah, Suka Atau Tidak Suka, Dan Ini Adalah Sebuah Kesadaran Yang Tidak Suka Lakukan Sejak Awal, Tetapi Sekarang, Tentu Saja, Ini Sangat Jelas. Organisasi seperti Kami sangat mirip delang apa yang biasanya dilakukan eheH Pemerintah, Dan Asosiasi Yang Ada, Di Kawasan Ini, Bukan? Pada Titik Tertentu Akan Ada Konvergensi Antara Pekerjaan Yang Dilakukan Oleh Perausahaan-Perusiaan Nirlaba Seperti Kami Dan Apa Yang Ingin Dicapai Oleh Pemerintah, Bikan? TuJuanya di Sini Adalah ini, Bukan? Anda Bisa, Anda Bisa Menjadi Lebih Kolaboratif, lebih Didorong eheH Kemitraan Dan Mencoba untuk menemukan kemenangan Satu sama lain sAMBIL memastikan Bahwa Tingkat Pengendalian Diri Tetap Terjaga? Jadi, Jika Dipikir-Pikir, Saya Pikir Ada Beberapa Area Yang Atau Pembelajaran Di Sini Adalah Bahwa Ada Beberapa Bagian Yang Mungkin Bisa Kami Lakukan Lebih Lebih Baik Untukhalgun Hubungan Dan Kembitran Lebang Lebang SEMBIKUK SEMBANGUN HUBUNGAN DENGANGAN DENGAN LEBIGAN DENGANGAN DENGANGAN DENGANGAN DENGANGAN DENGANGAN DENGAN LEBIHAN Di Sekitar Wilayah Ini Karena Mereka Memiliki Cara Operasi Yangi Sangan Berbeda. Mereka Tidak Memilisi Masalah Yang Berhubungan Gangan Keuntungan Dan Kerugian Diselesaikan. BAGI MEREKA, INI SEMUA TENTANG Modal Menggunakan, Berinvestasi Dalam Ekosistem Tanpa Perlu Modal Tersebut Dikembalikan Dari Sudut Parat Kefungan, Tetapi Dari Sudut Parat Roi, Biban? Berapa Banyak Investasi, Berapa Banyak Pekerjaan Dan Sebagiinya. Jadi Cara Mereka Menghitung Metrik Adalah Model Yang Sama Sekali Berbeda.
Bagian Terakhir Benar-Benar Berkaitan Delanguhan Dan Penskalaan, Bukan? ADA AREA YANG JELAS UNTUK BERGERAK, MISALYA, INVESTASI ATAU DANA, BUukan? Itu melihat ke Belakang. Jika Sekarang, Saya Rasa Suda Sangat Jelas Bahwa Munckin E27 Seharusnya Suda memula Sebuah Rekssa Dana. Munckin Kami Seharusnya Memulai Angel Syndicate Yang Bisa Kami Lakukan Jauh, Jauh Lebih Awal Daripada Menuncgu Sampai Pada Tingkat Di Mana Ekosistemnya Jauh, Jauh Lebih Stabil Dan Matang, Babat? Jadi, Banyak Hal Yang Ingin Saya Lakukan Akan Terjadi Sekitar Tahun 2019, 2020, Tetapi Sayangnya, Daman Covid, Itu Menghapus Seluruh Rencana ITU PANUNIA KEMBALI, MOD MOL DAN MOL DAN BERAHAN HIDUP DANA KEMBADA. Jadi Saya Pikir, Melihat Ke Belakang, Ada Tiga Hal Yang Seharusnya Dapat direncanakan Dan Dapat Dilakukan Delangan Lebih Baik Sejak Periode 2012 Huncga 2020, Yang Mungkin Saan Menempatan Kami Posa Posisi Kahan Berbeda Saia Saia.
(13:34) Jeremy AU:
Ya. Dan, Anda Menyebutkan Bahwa Pandemi Adalah Masa Yang Sitis. Bagaimana Masa-Masa Sulit Itu? Karena, Dari Sudut Parat Orang Luar, Media, Semua Orang Ada Di Rahat, Semua Orang Membaca, Berita Dan Semacamnya. Jadi, INI Bukan Waktu Yang Buruk Bagi Media. Apa Yang Terjadi?
(Mohan Belani:
Ya, PAYA DASARNYA INI KARENA MODEL PENDAPATAN PAMI, BUukan? Sebagian Besar Dari model pendapatan Kami Adalah Dari Acara, Dan Acara Adalah Operasi Fisik. ITU ADALAH HAL PERAMAG HARUS DENDAKUKAN DARI SUDUT PANDANG PANDEMI. Dan Biasananya, Ketika dana Merencanakan Acara, Anda Melakukannya Enam Bulan Sebelumnya. Jadi untuk Acara Kami di Bulan Juni, Kami Suda Mulai Merencanakanyaa Di Bulan Desember Dan Januari. Terkadar dan Munckin Akan Mengeluarkan Biaya, Terkadar dan Munckin Suda Mengumpulkan Sejumlah Pendapatan. Jadi Mengelola Bagian Itu Adalah Masalah Nomor Satu. Dan Jika Anda Tidak MEMILIKI, Jika Sebagian Besar pendapatan Kami Berasal Dari Acara Dan Kami Tenjak Bisa Melakukan Acara, Kebutuhan Untak Berputar Dan Berkembang Sangan Diperlukan.
Saya Pikir Jika Dipikir-Pikir, Apa Yang Kami Lakukan Delangan Baik Adalah Menyadar Hal Tersebut Dan Inga Beruntung Karena Sua Memiliki Sedikit Informasi Dari Sumber Lain, namuna, Bahwa Bahwa Tidak Adai. Jadi Setiap Penyelenggara Acara Besar Mengatakan, OH, Kami Akan Menunda. Kami Adalah Satu-Satunya Yang Mengatakan, Tidak, Kami Akan BERMANKANNAA. Dan Saya Mendapatkan Beberapa Kritikan Dari Berbagai Agensi Dan Orang-Orang Di Industri ini. Saya Pikir Pesan Yang Ingin SAMPAIKAN KEPADA TIM SENDIRI JUGA, ADALAH BAHWA Kami BERMI KAPAL DAN KAMI HARUS MELAKUKANNAA, KAMI TIDAK PUNYA CARA LAIN UNTU MAAJU. Jadi Kami Harus Melakukanya, Tenjak Ada Rencana Cadangan Di Sini. Kami Haruus menari Tahu Bagaimana Cara Kerjanya, apa Rencana Barunya. Jika Tidak, Kami Akan Terus Berjalan. Maksud Saya, Secara Psikologis, Saya Sangat, Sangan Baru Balu, Tetapi Kenyataanya, Sangan, Sangan, Sangan Takut Bahwa Banyak Hal Yang Tidak Akan Berhasil.
Lalu apa yang Terjadi Kemudian? Jadi Ya, Semua Orang Pulu. Jika Anda Memilisi Bisnis Yang Berpusat Pada Media Di Mana Semuanya Murni Langsang, Murni Pemasaran Konten, Maka Ya, Itu Akan Masuk Akal. Jadi Itulah Yang Kami Lakukan, Bukan? Di Satu Sisi, Kami Mengalihkan Banyak Saluran Pendapatan Offline Kami Ke Online. Jadi, media pendapata Kami Berjalan DGANG SANGAT BAIK. PENDAPATAN WEBINAR PENCOCOKAN BISNIS Online Kami Berjalan DGANG SANGAT BAIK, TETAPI PENDAPatan Offline Semuanya Mati, Bukan? Dan Tentu Saja Dari Sudut Pandang Keterampilan. Keahlian Yangkin Munckin Terlihat Seperti Keahlian Yang Sama untuk Melakukan Hal-Hal-Offline. Anda Bisa Melakukannya Secara Online Namun Ada Perubahan Kecil Pada Cara Anda Mengoperasananya Yang Benar-Benar Mengubah Banyak Hal. Jadi, Ini Adalah Transisi Yang Sitis.
SAYA PIKIR PAMI MEMBUTUHKAN Waktu SEKITAR TAHUN 2020 UNTUK BENAR-BENAR MENYADARI TRANSISI ITU. Namun 2021, 2022, 2023 Akhirnya yang Tiga Tahun Terbaik Dalam Sejarah Perausahaan. Ya. Transisi Yang Menuyakitkan, Tetapi Sangan, Sanganh Membahagiakan. Dan Sekarang Kami Sedang Membangunnya Kembali, Beberapa Elemen Lama Kembali.
(Jeremy Au:
Apa saja mitos atuu kesalahpahaman tentang membangun, seperti Yang anda Katakan, Sebuah Media, TAPI BUGA BISNIS ACARA.
(15:57) Mohan Belani:
Ya. Satu Kesalahpahaman Yang Jelas Adalah Bahwa Sangan sulit untuk Menghasilkan Uang di Media Dan Acara. Ya. Ya, memang Benar, memang sulit unkukurnya, tetapi jika dilakukan gangan benar, sebenarnya Mereka bisa sangat Menguntungkan. Adaapa Acara Yang Diadakan Di Singapura Yang Dijalankan Oleh Tiga AtaU Empat Orang Tim. Mereka Menghasilkan Pendapatan Antara Tiga Hingga 5 Juta Dolar Dan Sekitar 30 Persenna Masih Dalam Tahap Beta. Dan Saya Sebenarnya Telah Mengatakan Kepada Beberapa Pendiri, Sebelumnya Seperti Bisnis Yang dan Miliki, Bangunlah Lapisan Acara, Karena Dampak Yang Diberikan, Diberikan Diberikan Diberikan, Serta Pendapatan, Serta Ke -siberikan, Serta Pendapana, Perusak. Maksud Saya, Jika Anda Hanya Melihat Acara Media Iklan, Itu Masih Merupakan Bagian Yang Cukup Besar Dari Bagian Pendapatan. Bahkan Jika Anda Melihat Carousell, Sebagian Baris Basis Pendapatan Masih Berasal Dari Iklan Dari Bisnis Media. Jadi Saya Pikir Bagian Itu Tidak Boleh Diabaan. Dan Tentu Saja Haru Dilakukan Delan Baik. ITU HARUS DENDAKUAN DANGAN BENAR. Pengalaman Yang Anda Miliki Denggan Basis Pengguna Online Harus Diterjemahkan Delangan Baik Ke Offline. Seperti Saya Bahkan Pernah Memicarakan Hal Ini Gelan Kenneth Dari Dari, Sebelumnya Seedy Kan? Saat Dia MASIH DI Sana Dan Mereka Rona Sedang Membk Basis Acara Mereka, Bukan? TINGAT KETERIKATAN YANG ENA DAPATKAN, BISA SANGAT KUAT.
(16:55) Mohan Belani:
Nah, Jebakanyaa Adalah Muda Sekali Bembuat Kesalahan saat Melakukan Kegiatan Acara seperti ini di Mana dan Melakukan Kegiatan atuu fitur untuk Alasan Kesombongan Karena Acara MASIH BERSIFAT FISIK, BUKAN? Ada Elemen Tertentu Dari Metrik Kesombongan. Jadi Kehati-Hatian Itu Haru Dikelola. Bagaimana Anda Memastikan Bahwa Pekerjaan Yang dan Lakukan Di Acara Anggota Roi Yang Nyata, Dan Ragu Dapat Dimonetisasi Dan Tenjak Jatuh Ke Dalam Jebakan Metrik Kesombongan. Dan Itulah Yang Benar-Benar Terjadi Pada Acara-Acara Teknologi Dari Tahun 2016 Dan Seterusnya. Anda memiliki setiap Acara Yang Jatuh ke dalam Jebakan metrik Kesombongan, ingin menin konferensi teknologi terbesar di asia tenggara, 5.000, 20.000 orgi pemi pemi pemi pemi pemi pemi pemi peMi pemi pemi pemi pemi. ACARA, MEMBUANG UANG KALAM MASALAH INI, HIYA MANDANANAGAN GRATIS, TIKET GRATIS, SEMUANYA GRATIS, DAN KEMUDAN HAL TERSEBUT MANGACAUKANNANA UNTUK SELURUH INDUSTRASI. Jadi Itulah Baik Dan Buruknya Ruang Acara.
(17:40) Jeremy AU:
SAYA TELAH Bertemu DGANGAN BANYAK ORANG yang ingin membuat Acara dan Tentu Saja Kekhawatiran Terbesarnya Adalah Bahwa Setiap Dana Vc Rona Ingin Mendanai Acara Tersebut. Jadi Ini Adalah Bentuk Generasi Pimpinan untuk Dana VC. Jadi Ada Banyak Perdebatan, Acara Yang Mana Tidak Terlalu Berharga Karena Sangan Kompetitif.
(17:53) Mohan Belani:
Ya, Maksud Saya, Sekali Lagi, Ini Tergantung Pada Basis Pelanggan Anda Jika Anda Memiliki Yang Memiliki, Jadi Kami Menggunakan Seed Sebagai Contoh, Bukan? Seudy Adalah Komunitas Online Yang Sangan Aktif. Ini adalah topik konten yang sangat populer Dan, masuk akal jika Mereka Mengadakan Perkakapan Yang Berpusat Pada Edukasi Keuangan Dan Literasi. Dan Kemuhan anggota Mereka Kesempatan untuk jaga melibatkan para pemangku kepentingan semerintah, pihak-pihak yang ada di dalam ekosistem. Namun, Jika Seedlt Melakukanyaa Delangan Yang Yang
Jadi Saya Rasa Seed Adalah Contoh Yang Baik Dari Sebuah Perausahaan Yang Telah Melakukan Acara Gangan Cukup Baik Dan Meskipun Mereka Memulai Sebagai Platform Online. Acara SAYA Pikir Carousell Telah Melakukan. SAYA TIDAK YAKIN APAKAH MEREKA, Jika MEREKA Dimaksudkan Unkuk Menghasilkan Uang, Tapi Setidaknya Mereka Memiliki Titik Sentuhan Fisik Pada Merek, Tapi Jaga Elemen Fisik Pada Bekas Dan Sebagainya. Jadi HAL INI HARUS DENDAKUN DANGAN SANGAT BAIK, Bukan? Jika Anda Melihat Merek Seperti Asianparent, Ruang Acara Mumi Sangan Besar. Unit Bisa Bisa Membangun Acara Yang Sangat Menguntinjkan Hanya Berdasarkan HAL Itu. SEKARANG, PERANYAAN KUNYADA ADALAH, OH, APAKAH MANA HARUS MELAKUKANNAA UNTUK MUGANGGU ATAU BERSAING PEMAIN PEMAIN SEDAH ATAU HARUSKAN MANA MERSPONSOSI MEREKA dan BERMITRA DENGAN MEREKA? Nah, ITU Adalah Diskusi Yang Berbeda Sama Sekali. SAYA Rasa HAL TERSEBUT MEMBUTUHKAN LEBIH BANYAK KEDALAMAN DALAM HAL MENCARI TAHU APA ROI BAHANG BISA ETA DAPATKAN DARI MENENSPONSORI DAN MENJADI BAGIAN DARI ACARA YANG SEDAH ADA DIBANDAN DGANGAN MendORIRNYA SENINIGNYA PEMANNYA PEMANNYA MendORNYA PEMANNYA MendORNYA PEMANNYA MendORNYA MendORANNYA MendORANNYA MendORANNYA MendORANNYA MENDANNYA DARGANNYA Generasi Pimpinan Parat, Hal Tersebut Sangan Kuat.
(19:08) Jeremy AU:
Dan Yang Menarik Adalah Anda Jagi Telah Melakukan Banyak Angel Investasi Secara Pribadi, Dalam Jangka Waktu Yang Sama. Jadi Anda telah berinvestasi di lebih Dari 30 perausaan rintisan dan dana teknologi. Jadi, Baik Sebagai Angel, Tetapi BUGA SEBAGAI LP DI DANA INVESTASI Asia Tenggara. Apa pendapat anda tentang hal ini?
(19:24) Mohan Belani:
Ya, Jadi Perjalannya DiMulai Pada Tahun 2013. Ketika Kami, Ketika Saya Mengumpulkan Modal UNTUK E27, Keluar Sekunder dari Saya. Dan Salah Satu Proses Pemikiran Saya Adalah Jika Saya Ingin Aktif Dan Sah Di Ruang Angkasa, Saya Haruus Berinvestasi di Dalamnya Sendiri. Dan Yang Pertama Kali Saya Lakukan Adalah Berinvestasi Dalam Bentuk Dana. Logikananya Adalah Saya Lebih Suka Modal Modal Pada Sekelompok Orang Yang Saha Rasa, Tahu Apa Yang Mereka Lakukan Lebih Baik Daripada Saya, Yang MEMINAKI AKSES KE ALUR TRANSAKI DAN MEMILIKI TINGKAT KERAGAMAN. Dan Itulah Yang Sahah Lakukan, Saya Adalah Seoran Lp Di Golden Gate Fund 1 Pada Tahun 2013. Saya Selalu Berterima Kasih Kepada Vinnie Dan Jeff Yang Telah Mengizay Paruan Pembula Karaga Karagan Karagan Karaga Karagan, Tetapi, HAL TETBUMI, HAL TETBUMI, HAL TETBUMI, Pendiri Lain Bahwa, Oh Saya Adalah Seorang Lp Di Sana, Menambah Tingkat Kredibilitas, Membuka Beberapa Pintu, Tetapi BUGA, MELLALUI LAPORAN-LAPORAN DAN BERBICARA JEFF JEFF DAN VINNIE, MEMBUAT SAYA MENGOGORAN MELEGORAN APA JEFF.
Jadi SAYA MULAI DENGAN PORTOFOLIO YANG LEBIH KECIL DI TAHUN 2012, 2013. LOGikananya Adalah Berinvestasi di PerTUSAHAAN YangUN TEKNOLOGI UNTUK MENDISRUPSI Industri Tradisi. Itulah Logikananya Saaty Itu. Jadi Saya Berinvestasi di Sebuah Perausahaan Logistik. Saya Berinvestasi di Peraturanaan Teknologi Drone. Jadi Banyak Hal Yang Berpusat Pada Logistik Yang Cukup Berat Dan Berinvestasi Di Perausahaan Teknologi Keseehatan. Jadi Ada Sekitar Lima Kesepakatan Sebelum Mendapat Saran Dari Mentor Saya, Hei, LiHat, Anda Melakukan Semua Investasi Malaikat Ini. Apakah Anda Benar-Benar Tahu Apa Yang Anda Lakukan? Itu Salah Satunya. Hal Kedua Adalah Bagaimana Anda Memandkananya? Apa Saja Yang Anda Bandingkan? Apakah Anda Sudah Membaca Laporan Keuangan Dari Microsoft Dan Semua Perausahaan INI? Jadi Itu Adalah Pembuka Mata Saya. Jadi Saya memutuskan Bahwa Mulai Tahun 2015 Dan Seterusnya, Saya Hanya Akan Melakukan Investasi Publik Saja. Jadi Di Satu Sisi, Saya Agak Melewatkan Perumbuhan Ekosistem Angel Dari Tahun 2015 Hingga 2018. Tapi Saya Kembali Belajar Melalui Investasi Publik. SAYA MEMBANGUN PORTOFOLIO Yang TERDIRI DARI 40 PERUSAHAAN. SAYA Menggunakan Keuntungan, Pengesary Yang Kami Miliki Di Bidang Teknologi, Berinvestasi Di Perausahaan Seperti Twilio Dan Atlassian, Investor Ketika Umum Pada Umumnya Tidak Menenal Perumaan-Perusaan Ini.
(21:05) Jeremy AU:
Benar.
(21:05) Mohan Belani:
Kemudian pada tahun 2018, ketika saya merasa sudah memiliki pengetahuan yang cukup, saya memutuskan untuk melikuidasi setengah dari portofolio tersebut dan membentuk dana pribadi untuk kembali berinvestasi di perusahaan rintisan. Tenjak Murat Lagi, Karena Ekosistemnya Berbeda. UKURAN CEK Minimum Jauh Lebih Tinggi. ITU Jauh Lebih Kompleks. Jadi Saha Harus Menganjil Pendekatan Yang Lebih Berpusat Pada Portofolio. Jadi Saya memutuskan, Oke, Saya Akan Melakukan Beberapa Hal Di Awal, Beberapa Perumbuhan, Beberapa B, C, Beberapa Asia Tenggara, Beberapa Amerika Serikat, Dan Kemudio Begitula CARA SAYA MEMBANGUNUH SELURUHUH SELURUH SELURUH SELURUH. Jadi Jika Anda Melhatnya, Kearney Jackson Lebih Merupakan Perausahaan Tahap Awal Di As, Bukan? GD1 adalah tahap awal, tetapi Selandia Baru dan AS dan kemudian beberapa dana lainnya lebih spesifik lokal, jadi Anda memiliki dana Indonesia, Anda memiliki dana Filipina, dan kemudian sisanya adalah start up, beberapa awal, beberapa pertumbuhan, beberapa pra-IPO, Semacam Itu.
(21:43) Jeremy AU:
Ya. Anda usaha gerbang emas Golden Melakukan. Anda JuGA Pernah Menangani Foxmont di Filipina Dan L4GWC TUKUK INDONESIA. Dan Kemudium Berdua Telah Berinvestasi di Dana Pemberontak, Yang Banyak Menangan Startup Amerika Serikat Dan Y Perusahaan. Jadi, apa Saja Reflekssi Yang Anda Dapatkan Dari Melihat Hal Ini Dari Sudut Parat Lp?
(Mohan Belani:
Ya, SAYA PIKIR BAGI SAYA SATU Reflekssi Besar Adalah, Saya Pikir VC Asia Tenggara Pertama-Tama Masih Sangan Awal. Hal ini sangat jelas, namun agar sebuah ekosistem dapat bekaja di pasar tertu. Anda Perlu Memilisi Dana Lokal Yang Dijalankanh eheH GP Lokal, GP Yang Telah Beroperasi Secara Lokal Atau, Mereka Bisa Saja Berasal Dari Lokal Atau Menghabiskan Waktu Di Luar Negeri, Buan? Namun Yang Lebih Penting Lagi, Mereka Harnus Mengumpulkan Modal Dari Lp Lokal, Bukan? Dan Mereka Harus, Dalam Banyak Kasus, Secara Eksklusif Berinvestasi di Perausahaan-Perusiaan Lokal. Jadi Bagi SAYA, Lapisan Dana Dana di Setiap, Di Semua Pasar Asia Tenggara Adalah Cerminan Apakah Akan Ada Ekosistem Yang Sehat.
(22:29) Mohan Belani:
Dan SAYA SELALU MENCARI DANA-DANA SEMACAM INI DI MANA SEYA MERASA BAHWA PARA GP MEMILIKI SEGALYA YANG DIPERTARUHKAN UNTUK MEMASTIKAN BAHWA MEREKA BERINVESTASI SECARA LOKAL DAN BEMANGUN EKOSISISTEM LOKAL. Dan Karena Mereka Memiliki Sepatu Bot Di Lapangan Karena Mereka Memilisi Uang Secara Lokal, Bukan? Mereka Memilisi Kepentingan Yang Sangan Kuat Unkuk Membuatinya Berhasil. Mereka Tidak, Misalnya, Filipina Atau Thailand Atau Vietnam Tidak Mendapatkan Mandat 20% Dari Dana Regional, Jadi Bagian Itu, Menurut Saya, Sangan Penting Bapi Saya. Itu Salah Satunya.
Hal Kedua Adalah Ketika Berbicara Tentang VC, Memahami Lintasan Mereka Dalam Hal Seperti apa Dana 2, Dana 3 BAGI MEREKA DAPAT MANDI dan SEDITIT WAWASAN TENTANG BAGAIMANA MEREKA BERPIKIR DARI SUDUT PANDANG PERUMHANHAN. Jadi Saha Pikir untuk VC Yang Berambisi Unkuk Mengumpulkan Dana Yang Jauh Lebih Besar Lebih Awal, Saya Cenderung Menjauh dari Mereka Sebagian Besar Waktu. SAYA LEBIH MEMILIH VC Yang LEBIH TERTARIK UNTUK MEMILIKI DANA YANG LEBIH KECIL, DAN SECARA EKSKLUSIF BEROPERASI DI SATU PASAR DAN TERTARIK UNTUK MASUK LEBIH AWAL DAN BERKERJA DENGAN PARA PENDIRI DI LAPANGAN SEJAK AWAL. Jadi Jika Anda Melihat Spiral Ventures Misalnya, Di Jepang, Mereka Telah Melakukan, Menurut Sah, Empat Atau Lima Dana Sekarang, Semuanya di Bawah 30 Juta, Semuana Berinvestasi Lebih Awal, Tetapi Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana Bukan? Jadi Menuru Seah Dana Seperti Itu, Seperti Rebel Fund, Sekali Lagi, Mirip, Bukan?
Mereka Hanya Melihat YC, Mereka Memilisi Tesis Yang Sangan Spesifik, Dan Setiap Dana Kurang Lebih Berfokus Pada Tesis Yang Sama. Jadi Itu Adalah Dua Pembelajaran Yang Saya Dapatkan Dari Sisi Vc. Dan Kemudian di Sisi Pendiri, Sayah Masih Sangant Terdorong Untken Berinvestasi Pada Para Pendiri Yang Prencoba Membuat Dunia Majadi Lebih Baik Baik Hara Cara Mereka Sendiri, Bikan? Saya Rasa Ketika Saya Berinvestasi Langsung Ke Perusak, Saya Tidak Terlalu Fokus Pada Haraga Saham. Ini Benar-Benar Lebih Kepada Visi Pendiri, Mimpi Pendiri, Dan Melihat Bagaimana Saya Dapat Membuat Dampak Kecil Dalam Membantu Mereka Mencapai Tjuuan Mereka.
(23:59) Jeremy AU:
Ya. Dan Yang Menarik Adalah Anda Jagi Telah Bertransisi Dan Mulai Memformalkan Beberapa Hal Ini Organ Orvel Ventures Jaga Di Mana Kami Berkolaborasi Sekarang Dan Melihat, Peraturan-Perusanaan Apa Yang Telah Menjadi Cermin, Kararena, KaraMaaan, Kahaya, Daring Cermin, KaraMaan, KaraMin, KaraMin, Melakukan Transisi Menuju Pendekatan Yang Lebih Terstruktur.
(24:13) Mohan Belani:
Maksud Saha, Ada Perbedaan Besar Antara Menggunakan Uang Anda Sendiri Dan Berinvestasi Delangan Uang Orang Lain. Kebutuhan Akan Pendekatan Yang Tersistem Dan Terstruktur Sewingga Setiap Peraturanaan Dilihat Delangan Lensa Yang Sama, Menurut Wahah, Cukup Membantu. Jadi, Cara Kita Melihat Margin Kotor, Cara Kita Melihat GTM, Cara Kita Melihat Peluang Keluar UNTUK PERUSAHAAN, MEMILIKI PENDEKATAN TERSISTEM YANG MEMUGKINGAN dan UNTUK MENTUKUR KROS PROSES BBUT BBUT. SAYA PIKIR ITU ADALAH BAGIAN YANG PENTING, NAMUN Ketika Orvel Dimula, Sekali Lagi, Saya Tidak Pernah Berniat untuk dana Sebuah Sebuah. Orvel dimula dari sebuah sesi minum-minum milan dan itu benar-benar dimula dar Dan Tentu Saja, Milan Memilisi Daftarnya Sendiri. SAYA MEMILIKI DAFTAR SENDIRI DAN KAMI MEMBANDKAN DAFTAR TERSEBUT DAN KEMUDIAN PAMI MENYADARI BAHWA SETIAP INVESTOR VC MEMILIKI KELEBUHAN DAN KEKURANGANYA MASING-MASING.
Namun, Seberapa Bermanfaatkah Mereka? Seberapa Relevankah Mereka? Dan Dariah Situlah Kami Mulai Mendapatkan Konsep Seperti, Anda Tahu, Sebenarnya, Dana Yang Ada Saat Ini Munckin Tiruk Dilengkapi Delangan Baik Atau Berada Di Tempat Yang Tepat UNTUK Mendukung Para Pendiri Saik Ini. Dan SAYA PIKIR PARA PENDIRI MUMKKIN MEMBUTUHKAN JENIS DANA VENTURA BBEBEDA UNTUK MENDUKUNG MEREKA DI TAHAP AWAL UNTUK LINGUNGAN PASAR SAAT INI. Dan Saat Itulah Kami Berkata, Oke, Bagaimana Jika Kami Memulai Sebuah Dana? Seperti apa Bentuknya? Bagaimana Bentuknya Dari Sisi Pendiri Dalam Hal Dukungan? Bagaimana Hal Itu Akan Terlihat Di Sisi Investasi Dalam Hal Alokasi Modal? Namun, Karena Kita Semua Adalah Investor, Bagaimana Pandangan Kita Terhadap Lp?
Kita Semua Telah Mendengar Isu Tentang Asia Tenggara Yang Memiliki Masalah DPI. SAYA MEMILIKI PANDANGAN DAN TESIS YANG SEDITIT BBEDA MENGENAI HAL TERSEBUT. Saya Rasa Asia Tenggara Tidak Memiliki Masalah DPI. Menurut Sahen, Budaya Keluar Ini Adalah Masalah, Dan Hal ini Sepertinya Semakin. Dibandingkan Denggan Semua Fund Lainnya, Maka Munckin Kita Haru Memulai Fund INI, Bukan? Jadi Ini Benar-Benar Dimula Delangan Kami Mengenakan Topi Pendiri Terlebih Dahulu Dan Berkata, Hei, Modal Jika Saya Mengumpulkan Modal Hari Ini, Siapa VC Yang Saya Interan? Dan Kami Tidak Bisa, Di Antara Kami Berdua, Kami Tidak Bisa Menghasilkan Daftar Mitra Vc Yang Cukup Baik Baik Yang Kami Inginkan Untucung Kami Dan BeKerja Sama Anggan Kami.
(26:01) Jeremy AU:
Mengenai Hal Itu, Bisakah Anda Berbagi Tentang Saat-Saat DiMana Anda Secara Pribadi Merasa Berani?
(26:04) Mohan Belani:
Ada Beberapa Pasang Surut, Cerita E27, Bukan? Kami Haru Melakukan Banyak Phk Di Tahun 2016. Dan Tentu Saja Ada Tantangan Covid Pada Tahun 2020. Saya. CEO Itulah Konsep Masa Damai Dan Masa Perang. SAYA HARUS BENAR-BENAR MASUK KE DALAM MODE CEO MASA PERANG PAYA TAHUN 2016 Ketika Kami Melakukan PHK. Dan Itu Tidak Menyenangkan. Saya Pikir Jika Anda Berbicara Delangan Karyawan Mana Pun, Mereka Munckin Akan Mengatakan Banyak Hal Buruk Tentang Cara Saya Beroperasi. ITU MENYIKAN TETAPI PERLU. Namun Pada Tahun 2020, CEO Konsep Di Masa Perang Sedikit Berbeda, Di Mana Hapius Ada Pandangan Pragmatis Tentang Pasar Dan Peluang. Dan SAYA TIDAK BISA BERPURA-PURA SEPENUHYA. Harus Ada Sejumlah Realisme Yang Berperan, Tetapi Sua Bua Tenjak Bisa Memaksakan Diri Karena Semua Orang Mengalami Perombakan Yang Sangan Sangan Sangitkan Dalam Hidup, Jadi Sama Pikir Bagian Iteru, BAka BAkai, Jadi Sama Diai BAkai, BAGI BAGIR BAGIR BAGIR BAGIR BAGIR BAGIR BAGIR BAGIR BAGIR BAGIR BAGIAKAN ITU BAGIR BAGIR, BAGI BAGI BAGI BAGI BADA, Rendah Hati. SAYA HARUS EKSRA BEREMPATI TETAPI BUGA EKSRA BERANI PAYA SAAT Yang SAMA, Dan Mengelola Emosi Yang Saling Bertentangan Ini. SAYA TIDAK BISA MEMINA Seratus persen unkak Tim Saya Karena Semua Orang Berjuang Dengan CARANYA MASING-MASING DALAM SITUASI BEKERJA DARI RUMAH, TETAPI KAAT KADA SAMU, SAYA TUPUHAL KARUH BAHWA KADA KARUMI, TEPULA BAHIKAN BAHWA KAMI LIGAMI LIGAMI, SAYA TUPUHAN BAHWA KAMI KAMI PERATUSI PERIKAGAN Akan Berlahan. Jadi, Menurut Saya, Periode Tersebut Secara Profesional Munckin Merupakan Periode Terberat Tetapi Jeda Periode Yang Paling Berharga.
SAYA PIKIR KERANIAN BUGA DATANG DARI KREATIVITAS PAYA SAAT ITU. SAYA JELAS HARUS MENGASILKAN IDE-IDE YANG SANGAT KREATIF UNTUK TERUS BEMBUAT PERUSAHAAN TETAP Berjalan. Jadi Satu Hal Sederhana Yang Saha Lakukan Ketika Semua Orang Melakukan Phk Atau Pemotongan Gaji, Saya Melakukan Penangghan Pembayaran Gaji, Bukan? Dan SAYA INGAT PERNAH BERDISKUSI DENGAN SEPARUH Karyawan untuk HAL ITU. Jadi Kami Menemukan Model Sebuah Dan Ketika Sah, Dan Semua Orang Yang Saho Hubungi, Biasianya Akan Mangan Dalam Menit Perama Atau Benar-Benar, Karena Orang Pakih Orange Mengaa Bahwa Kama Karena Orang Kama Kama Kama Kama Kami Tenjak, Saya Benar-Benar Akan MenangguHkan Separuh Gaji dana Selama Enam Bulan Ke Depan Dan Saha Akan Membayar Semuanya Enam Bulan Kemudian. Jadi keberanian itu buta datal gargan keeharusan untuk menjadi kreatif dan menhasilkan ide-ide Yang Berbeda unkula hidup hidup pada paura itu. Pengalaman Yang Sulit Namun Sangan Berharga Secara Keseluruhan.
(28:01) Jeremy AU:
Ya. Dan Ketika Kita Memikirkan Semua Itu, Saran Apa Yang Akan Anda Berikan Kepada Adik-Adik Tingkat Sarjana Yang Sedang Belajar Teknik Komputer?
(Mohan Belani:
Oh, kawan, Saya Mungkkin Terlihat Lebih Terproses Dan Terstruktur Akhir-Akhir ini, Dan Tuda Tidak Seperti ITU Sebelumnya. Jadi Sahah Menggunakan Okr Untucpan Pribadi Sah. Saya Melakukan Reflekssi Mingguan Dan Hal Ini Terjadi Karena Pada Tahun 2016, hotel Saya di sebuah hotel untuk menangsikan pengalaman penurunan Balon pada malam tahun baru. Salah Satu Hal Yang Klise, Bukan? Dan Saat Balon-Balon Itu Jatuh, Saya Hanya Melihat Ke Atas Dan Merenung. SAYA SEPERTI, APA YANG TELAH SAYA LAKUKAN SELAMA SETAHUN TERAKHIR? Baiklah. SAYA TIDAK BISA MENGANAN DENGAN PASTI, APA YANG TELAH SAYA CAPAI? Apa yang telah kulakukan? Dan Bukan Berarti SAARA TIDAK MELAKUKAN APA PUN ATAU TIDAK MENCAPAI APA PUN. Tahun 2015 Bukanlah Tahun Yang Buruk. Hanya Saja Saha Tidak Menuliskanya Dan Tidak Merefleksikanya Secara Teratur. SAYA TIDAK MEMILIKI CARA TUKU KEMBALI DAN MELIHAT APAKAH SENA INGIN MELAKUKANNAA. Dan Tahun 2016 Memulai Perjalanan Saya Delangan Berkata, Oke, Biarkan Saya Merencanakan Hidup Saya Dalam Periode Tiga Bulan. Biarkan Saya Menggunakan Cara-Cara Mingguan Untuce Merenung, Untukur Memastikan Bahwa Saya Selalu Mengubah Dan Memastikan Bahwa Sahwa Tahu Ke Mana Saha Akan Pergi. Dan Kemudi Biarkan Saya Menjalani Setiap Kuartal Delangan Pendekatan Yang Baru, Bukan? Dan Tanyakan Pada Diri Saya Sendiri, Oke, Apakah Saha Menikmati Kuarartal Terakhir, Semua Yang Saya Rencanakan Di Kuarartal Yang Baru Ini? Apa yang ingin penyakit capai? Apakah Sahin Ingin Menggandakan Apa Yang Telah Saya Lakukan Atau Sahin Melakukan Sesuatu Yang Benar-Benar Baru? Dan Pikir Jika Saha Melihat Ke Belakang, Itulah Yang Akan Saya Katakan Pada Diri Saya Yang Dulu.
Jika Anda menemukan sistem dan proses yang memungkinkan Anda untuk menjadi efisien, memungkinkan Anda untuk mengatur waktu, tetapi juga memungkinkan Anda untuk merenung kembali, itu akan membantu, mudah-mudahan membantu menjalani hidup yang lebih memuaskan, daripada hanya sekadar pria Hidup apa adanya dan terlALu Bahagia, karena seebelum dana gunadarya, sejumlah besar waktu dapat berlalu dan dana mungkkin merasa cehilangan karena tidak ada cuhan dicapai atua -tiba -tiba -tiba tiba dicapai ataang tiba -tiba, Banyak Yang Tepat Dicapai Dan Banyak Yang Telah Dilakukan, Hanya Saja Tidaksi Reflekssi Tentang Hal Itu.
(29:37) Jeremy AU:
Ya. Taktanya, Saya ingin meringkas tiga hal memping Yang bisa diamin Dari perkakapan ini. Pertama-tama, terima kasih banya telah berbagi tentang keutusan awal anda sebagai Mahasiswa, Dan jagA di Awal Karir Anda, Mencoba untuk Mencari Tahu Peran Dan Industri Apa Yang Ingin Anda Bangun. Dan SAYA RASA SANGAT MENARIK UNTUK MENDENGAR PROSES PENGIJILAN KAMPUTUSAN TERSEBUT.
Kedua, Terima Kasih telah Berbagi Tentang, Beberapa Mitos Dan Kesalahpahaman Tentang Berisun Bisnis Media Dan Acara Seperti E27, Tetapi SUGA BEBERAPA SUMUMUMAN PANDEMI DAN JUGA MERGUAT KEUTUKUUKUUMUMUMUMUMUS DAN JUGAUT KEUTUKAUT KEUMUUTAN HARUS ENA AMBIL SEPutar Gaji Dan Kompensasi. Jadi Saha Rasa Menarik Juga Untucar Mendengar Sudut Pandang Tersebut.
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Perjalanan Investasi Anda. Bagaimana dan Melihat Ekosistem Berkembang Secara Keseluruhan Dan Berbicara Sedikit Tentang Budaya Keluar Dan Kinerja Rekssa Dana Serta Apa Yang Anda Cari Manajer Investasi Di Kawuki Ini, Dan Luta Memikirkan Apa Saja Saja Saja EKOSISTEM, DI 30 LEBIH INVESTASI YANG TELAH PAMI LAKUKAN SELAMA 12 TAHUN TERAKHIR. TUKU ITU, terima Kasih Banyak atas sharingnya.
(30:32) Mohan Belani:
Hei, Terima Kasih Suda Menerima Sahemy. SENANG SEKALI AKHIRNYA KITA BISA MENDAPATKAN Kesempatan untuk melakukan ini.