Patrick Linden: Akuisisi Dealguru Senilai $ 34 Juta, Strategi Roll -Up Asia Tenggara & Pasar M&A Match.Asia - E459
"Kami Mengamati Banyak Dana Pencarian, Di Mana Individuu Dangan Keahlian di Bidangnya Terlibat Secara Mendalam Delangan Ukm Di Luar Sektor Teknologi Di Singapura. Para Ahli ini Tidak Hanya Modal Tetapi PenaDi PENGAT DUPAT DUPAT DUPAT DUPAT DUPAJUMA DUPAG MODAH LUPAT PENGIADA BISNIS-BISNIS INI. Minoritas, memasukkan Sumber Daya Dan Keahlian Anda, Dan Berpotensi Mengembangkangkan Bisnis Dua Atau Tiga Kali Diahun-Tahun Mendatang Strategy. Luas. " - Patrick Linden, Managing Partner & Co-Founder Match.Asia
"Kami Melihat Banyak Dana Pencarian, Terutama Dari Individu yang Yang Tetapi JUGA DARI PERGUHUAN YANG DIBAWA OLEH PARA PROFESION INI Saham Minoritas Pada Awalnya, Modal Dapat Meningkatkan Modal Dan Pengetahuan dan UNTUK BERPOTENSI MELIPATGANDANA ATAU MELIPATGANDANA UKHURAN BISNIS DALAM BEBERAPA TAHUN, MERAAPAN PANGGUNGI PANGGUMAN PANGGUMAN PANGGUMAN PANGGUMAN PANGGUMAN PANGGUMAN UNUKUMI UNUKUMAN UNUKUMAN UNUKAN DIHERAKAN UNUKAN DIHERAN Komprehensif. " - Patrick Linden, Managing Partner & Co-Founder Match.Asia
"Ketika Kami Masih Berbasis di Singapura Dan Malaysia, Kamie Menghadapi Keraguan Dari Para Pelaku Strategi Besar Di Eropa Dan Amerika Seryat Mengenai Akuisisi. Mereka MeMerakan Relevansi Mengakuisi Seabaisi MeMerakan MeMerakan Mengakuisi MeMerakan MEGUMAN MEGUMAN MEGUMAN MEGUMAN MEGUMAN MEBUMAN MEBUHISI MEBUHAT MEBUMAN MEGUISI Di Peta, Dan Khawatir Akan Dampak Minimal Terhadap Pendapatan Mereka Secara Keseluruhan. Tenggara. "Sudut Paratis ini memuncajan Mereka unkustifikasi aKuisisi tersebut kepada Dewan Direkssi Dan Pemehang Saham Dengan Lebih Meyakinkan. Tenggara, Di Mana Tingkat Perumbuhananya Melampaui Wilayah Seperti Amerika Utara, Langkah Seperti Ini MenJadi Strategi Yang Dapat Dapat Dipertahankan untuk Menghadapi. - Patrick Linden, Managing Partner & Co-Founder Match.Asia
Patrick Linden , Co-Founder & Managing Partner Match.Asia , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Poin Utama:
1. Akuisisi Dealguru Senilai $ 34 Juta: Patrick Menceritakan Perjalannya Yang Dimulai Dari Sebuah desa Kecil di Jerman Hingga Pindah Ke Singapura Dan Berganjar, Plat Plate Tengganja Lakin Dabata Kanjungkan Dabatkan. Pengalaman Awal ini memicu Semangat Kewiraustahaanya, dan ia menceritakan awal mula berdirinya Dealguru, platform sebuah e-commerce Yang Terinspirasi OLEH Model Daily Deal. Dia voucher starbucks mELAMBUCKS VOUCHER PEMASARAN PEMASARAN MELIBATKAN Starbucks Yang Melambuncan PlateS ini ke mata publik, Yang Dengan Cepat Menjadikanyaa Sebagai Pemain Kunci Di Sektor E-Commerce Singapura.
2. Match.Asia M&A Marketplace: Platform Baru Patric Bertjuuan UNTUK memfasilitasi Aktivitas M & A Delangan Menghubungkan Penjual Dan Pembeli Di Pasar Menengah Ke Bawah, Anggan Fokus Pada Transaksi Di Bawah $ 100 Juta. Patrick Rona Menguraan Tantangan Dan Strategi M&A Serta Pentingnya Menciptakan Ekosistem Pasar Yang Terintegrasi Delan Baik Unkukung Transaksi. Menyederhanakan Pencarian M&A AKAN Membuatinya lebih Terjangkau Dan Mudah Diakses Dibandingkan Broker Yang Tidak Efisien, Dan Terinspirasi Dari Tantangan Yang Dihadapinya.
3. Strategi Roll-Up Asia Tenggara: Patrick Merinci Pengalamyaa Kecil di Sektor Serupa Di Mana Pasar Yang Berbedaon Pasar Pasar Pasar Pasar Pasar Pasar, Yang Kaan. Dia membahas bagaimana strategi ini telah efektif di sektor-seektor seperti pengiriman makanan online dan e-commerce, terutama di pasar yang terfragmentasi seperti asia tenggara. IA JUGA BERBAGI PENGALAMAN PRIBADINYA DALAM MELAKUKAN HAL INI DENGAN DEALGURU VS GOUTGON.
Bergabunglah Bersama Kami Di Geeks di pantai!
Anda Tidak Boleh Melewatkan Geeks di pantai, startup Konferensi Utama Yang Unik di Wilayah ini! BERGABUNGGUT BERSAMA KAMI PAYA TANGGAL 13 HINGGA 15 November 2024, Di Jpark Island Resort Di Mactan, Cebu. ACARA INI MEMPERTEMUMAN para Penggemar Teknologi, Investor, Dan Wiraustahawan Selama Tiga Hari UNTUK MengIKuti Lokakarya, Diskusi, Dan Membangun Jaringan. Daftarkanr diri dan di geeksonabeach.com Dan Gunakan Kode Bravesea UNTUK Mendapatkan Diskon 45% untuk 10 pendaftaran pertama, Dan Diskon 35% untuk pendaftaran BerIKUTNYA.
(01:54) Jeremy AU: Hei Patrick, Sangan Senang Anda Ada Di Acara Ini.
(01:56) Patrick Linden: Hai, Jeremy. Terima Kasih Banyak telah Menerima Saya.
(01:58) Jeremy AU: Saya Senang Kita Bisa Berbincang-Bincang Tentang M & A Dan Segala Sesuatunya. SAYA Merasa, Oke, Anda Harang Menjelaskan Sedikit Tentang Hal Ini Kepada Saya. Bisakah anda berbagi Sedikit Saja, Patrick?
(Patrick Linden: Tentu. Tentu. Jadi Saya Sebenarnya Suda Tinggal Di Singapura Selama 17 Tahun. Memulai Beberapa Perausaan Di Sini. SAYA ORANG, SADA, SADA, SADITA BORRIUD DIBUUK DIBUAH SEBUAH KECIL JERMAN, SEKUNTERA 4RIAN DIKIRAL SEBUAH SEBUAH KECIL DIM, SEKUNTERA 4RITALA DIBUAH SEBUAH KECIL DIM, SEKARRITALA DIKUNTER DIKAR DARI SEBUAH KECIL DIM, SEKARNYA, SEKAR DARI DARI DESA KECIL DIA, SEKAR NERMAN, SEKAR ADATAL, SEKAR DARI DARI DARMAN KECIL DI Kuliah, S1, S2 Saya di Jerman Dan Tenjak Lama Setelah S2 Saya Sel di diesa, Saya. SAYA SEJAK KULIAH S2 DAN 17 TAHUN DI ANTARANYA DI Singapura.
(02:40) Jeremy Au: Ya. Jadi, Seperti apa Anda Sebagai Mahasiswa? Anda Mengzil Gelar Sarjana, Anda Mengzil Gelar Mba Di Jerman. Seperti apa anda sebagai pribadi?
(Patrick Linden: Patrick Linden: SAYA SELALU TERTARIK BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN SEJAK USIA Yang CUKUP Muda karena Sebenarnya Ayah Sahah Meninggal Dunia Ketika. IBU Saukah memenuhi Kebutuhan Sehari-Hari. Mendasari Keutusan Sahit Atur Mengzil Gelar Sarjana Bisnis Dan Jaga Gelar Master Saya Nantinya.
(03:14) Jeremy Au: Bisakah Anda Menceritakan Tentang Pilihan Karir Anda Sebelumnya Setelah Lulus Kuliah?
(03:18) Patrick Linden: Ya. Jadi Itu Sebenarnya Cukup Menarik Karena Saya Tidak Pernah, Anda Tahu, Bekerja Secara Penuh Waktu. Jadi Saya Tenjak Pernah Memiliki Pekerjaan Penuh Waktu Karena Saya Mengzil Gelar Sarjana, Kemudian Sahu Tahu, Satu Atau Dua Kali Magang, Magang Di Mercedes Benz Di Jerman. Salah Satunya Adalah di Singapura Pada Tahun 2003. Di Sinilah Seaha Pertama Kali Mengalal Singapura. Mereka Memilisi Kantor Yang Luar Biasa Di Tower Centennial Di Sana. Saat Itulah SAYA pertama Kali Berpikir, Singapura Adalah Tempat Yang Luar Biasa Dan Mercedes Adalah Perausaan Yang Tepat Tepat Magang. Jadi Saya Kembali Ke Jerman, Menyelesaan Gelar Sarjana Saya Dan Ya, Saya Memiliki Satu Tahun di Antarananya Sebelum Saya Mengzil Gelar Mba.
Dan Selama Masa Mba Saya, Banyak Orang Bertanya Kepada Saya, Sesama Mahasiswa, Teman-Teman, Bagaimana Saya Bisa Mendapatkan Kesempatan Magang Di Singapura, Dan Cukup Banyak Orangka Bertanya Kepada Saaha Dana Sua Beryaa Beryaa Berikan Banyak Berankan Beranya Kepada Saaha Beryaa Berya Kera Bertanya Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak Banyak, Mana Saja Yang Menerima Pekerja Magang Dari Luar Negeri, Dan Lain Sebagiinya. Dan Dari Sini, Sebuah Ide Berkembang. Jadi Saya membuat ebook Yang Berjudul Magang di Singapura untuk Jerman, pertama-tama untuk Mahasiswa Jerman. Dan Menjelang Akhir Masa Mba Sahu, Saya Tahu, Penjuqual Sudah Cukup. Maksud Saya, ITU BUukan Uang Yang Luar Biasa, Tapi Cukup Bagi SAYA UNTUK TITUK DIPAKSA SAMBIL PEKERJAAN LANGSUNG.
Jadi Saya Pikir, Oke, Mari Kita Jelajiahi ini. Mari Kita Lohat Ke Mana Arahnya, Seberapa Besar Perkembanganya, Seberapa Besar Pasarnya. Jadi PAYA Dasarnya, Saya Melakukan Konsep Yang Sama Unkule Tiongkok, India, Munckin Sekitar Tujuh Atau Delapan Negara Di Seluruh Dunia. Dan Ini Kemudian Berubah Menjadi Agen Penempatan Magang. Dan ini Kemudian Berubah Menjadi Ihipo. Jadi Ini Adalah Perausaan Yang Akhirnya Saya Dirikan Demat Dua Orang Teman. Jadi Arnout Dari Belanda Dan Cheng King Dari Singapura. Dan ini Pada Dasarnya Adalah Sebuah Batu Loncatan, Bagaimana Saya Dataang Ke Singapura 17 Tahun Yang Lalu.
(04:48) Jeremy AU: Luar Biasa. Dan Apa Yang Membuat dan memutuskan untuk Tinggal di Sini?
(Patrick Linden: Hanya Karena Peluang Yang Ada Di Sini. Jadi, Bahkan Sebelum Kami Memulai Dealguru, Yang Saik Itu LeBih Besar, Salah Satu Perausaan Yang Saya Diruan, Yang Diipadi Penjara. Sebagai Contoh, Membeli Grup Sangat Masif Di Amerika Serikat, Di Jerman, Namun Belum Ada Di Singapura. di Amerika Serikat, di eropa.
Tantangannya Ada Sedikit, Katakanlah, Dunia Pendanaan Lokal, Dunia VC, Yang Tidakak Sebanyak Saat Ini, Tentu SaJa, Dan Mereka Tidaki Memilani Informasi Yang Cukup, Modunya Modal Yang Tepat Untepat MEMBATUKAN USUHAUKAN USUHAUKAN ModaKAN YANG TEPAT BUTEKAT MEMULAI USUKAN USTAUKAN USTA NUNUKAT MEMULAI USTAKAN USTA NUNUKAN ModaKAKAN MODUKAN ModaKAN NUT NUNUKAN USTA NEBANG NEBAUHAL USUKAN USTA NUNUKAN USTA NUNUKAN USUNAUNKAN Singkatnya, Saya Pikir Itu Adalah Lingkungan Yang Fantastis. Sampai saat ini pun masih demikian. Singapura HINGGA HARI INI, Jika dan MEMBANDANNANA DENGAN YURISDIKSI LAIN, BABAIMANA ENA MENDUKUTAGNYA SEORANG SEORANG PENGUMA, KEHUUULAH, BAGAIMAN PEMERINTAH BENAR-BENAR MENDUKUND SELURUH SISTEM. SANGAT Menakjubkan. Dan Sapa Akan Merekomendasikan Siapa Pun Unkulai Perusak di Singapura. Dan Faktor Lainnya, ini Adalah Wilayah Yang Luar Biasa, Bukan? JUGA UNTUK KEHIDUPAN PRIBADI. KetaHuilah, Anda Bisa Bepergian Ke Mana Saja Dalam Waktu Satu Atuu Dua Jam Ke Tempat-Tempat Terbaik Di Dunia. SAYA SUKA BERSELANCAR. Kami Sering Pergi Ke Bali, Tapi EH, Ya, Tenjak, Saya Benar-Benar Diberkati Dan Sangan Berterima Kasih Pada Singapura.
(06:07) Jeremy AU: Ya. Dan Yang Menarik Adalah, Ketika Anda Seperti Memutuskan, Anda Ragu memutuskan untuk Mulai Membangun Dan Menjadi Seorang Pendakana, Daripada Misalnya, Bergabung Dengan SeBuah Perturahaan Jerman Di Asia Tenggara Ataua Beagaha PerTUHAAN Di Asia Tenggara Ataue Aau Beagaha PerTUHAAN Di Asia Tenggara Ataue Aau Beagaha PerTUHAAN Di Asia Tenggara Atau uu BeKaHa PerTUHAAN Di Asia Tenggara Atau uuu Beagaah PerTUHAAN Di Asia Tenggara Atau uuu Beagaah PerTUHAAN Di Asia Tenggara atuka uuu BeagaHa PerTUHAAN DI Asia Tenggara Atau unggur uuu BeKaUah PerTUHAAN Di Asia Tenggara atua uuu beKANA Anda memutuskan untuk menjadi seoran pendiri dan perausaan pertama dan adalah ihippo. Bisakah anda bercerita lebih banyak tentang itu?
(Patrick Linden: Ya, Tentu Saja. Ihippo, Jadi Kependekan Dari International High Potential Network, Nama Yang Sangat Panjang, Jika Anda Mengjaja Idenya Adalah Kami Membantu Pemagang, Peserta Magang, Lulusana Mudaa Dinipan Dinipan Dinipan Dinipan, Dinipan Dinipan, Dinipan Dinipan, Kemudian, di Luar Singapura Rugi di Asia Tenggara. Kami Bekerja Dari Jarak Jauh.
Dan Saya Berada Di India, Tepatnya Di India Pada Saaty Itu, Karena Saya Melakukan Bagian Praktikum Mba Saya Delanan Layanan Bpo Siemens Di Bangalore Pada Saat Itu. Dan, ya, akhirnya saus mendapat panggilan untuk proposal Mengajukan Program di Bawah Program Igem. Anda Tentu Tahu Itu, Jeremy, Saya Rasa Itu Adalah Gelombang Pertama Atau Kedua. Dan Kamie Mengirimkan Rencana Bisnis Kami dan Mereka Mengundang Kami FuTkent Presentasi. Dan Inilah yang membuat Saya Bisa Pergi Ke Singapura Karena Kami Menerima Pendanaan Program Melalui Igem Dari Sebuah Dana Bernama Timus Capital. Jadi Itu Adalah Teman-Teman Kami Yang Lain, Gwen, Bernard, James, Dan Lain-Lain. Dan SungguH Luar Biasa Bisa Bekerja Sama Delan Mereka. Dan Ya, Kami Munckin Adalah Angkatan Pertama Atau Kedua.
(Jeremy Au: Dan Setelah Itu dan Pergi UNTUK BEMANGUN PERUSAHAAN KEDUA ENA YAIMU DEALGURU KEDENNANNAA SEPERTI, INGAT ITU ITU TENTANG SEMUA KESEPAKANAN JANGAPA PENGAUS BISAKAH PENJIUGAN PENJIU PENJUMA PENJIU PENJIU PENJIU PENJIU PENJIU PENJIU PENJIU PENJIU PENJIUS LEBIMA LEBIMA LEBIH Dan Membangun Dealguru?
(07:41) Patrick Linden: Ya. Jadi PAYA Dasarnya, Kami MEMBANGUN IHIPO SELAMA MUMKKIN SATU SETENGAH ATAU DUA TAHUN. Dan Akhirnya Kami Didekati Oleh Sebuah Firma Perekrutan Kampus di Swedia. Ini sebenarnya adalah sebuah kesepakatan, yang dipimpin eham shalat satu pendiri Kami, Arnout. Dan Perusak Perekrutan Kampus Ini Bernama Potential Park. Mereka Memilisi Bisnis Perekrutan Kampus Offline Yang Cukup Besar Dan Mereka Membutuhkan Bagian Online. Jadi Mereka Mengajukan Penawaran, Dan Kami Pun Bergabung. Kamiar Keluar Anggan Cara Seperti Itu Dan Setelah Kami Keluar, Saya memiliki perausaan Pengembangan ti ti unka Waktu karena pada dasarnya seorang Mengambil alih beberapa halal terkait ti ihipo ihipo di singapura. Dan Ya, Saya memiliki perausahaan ini munckin selama enc atuu sembilan Bulan Dan Itu menarik. ITU MENARIK DARI PERSPEKTIF ARUS KAS, TETAPI ESENSI DARI PERKERJAAN ITU, SENA MUMKKIN TIDAK BENAR-BENAR DIBANGUN UNTUK SEPENUHYA MENIKMATINYA KARENA KAMI MEMILIKI KOLIEN LUAR BIASA, TETAPI KAJAJAJAJAJAJUJA KOLIZ LUAR BIASA, TETAPI-KAJAJAJAJAJAJAJUJA Kandang Klien Sebagiinya, Tetapi Kemudian Menjelang Oktober Atau November Di Tahun 2019, Groupon Benar-Benar Lepas Landas Seperti Kapal Roket Yang Luar Biasa Di Amerika Serikat.
ITU ADALAH PERUMAN E-COMMERCE Yang Belum Pernah Terlihat Sebelumnya Dalam Hal Kecepatan Dan Ukurananya Yang Besar. ITU ADALAH KOMBINASI DARI PENAWARAN YANG SANGAT Keren, Sensitivitas Waktu Diskon Yang Sangan Tinggi Dan Ditampilkan Dari Perspekektif Ux Dengan Cara Yang Sangat Sederhana. ITU ADALAH SATU Penawaran per Hari, Bukan? Inilah Cara Kami Memulai Satu Penawaran per Hari. Dan Sebelumnya Sahah T itu Bermain-Main Sedikit, Berpikir Apa Yang Benar-Benar Bisa Berhasil Dalam Hal E-Commerce Di Singapura, Karena Saya Ingat Saat Itu Hampir Tidak Ada Apa-Apa. Saat Itu Ada Gmarket. Gmarket, Yang Sekarang Bernama Qoo10, Didirikan Oleh Seoran Peng itua Korea Yang Luar Biasa Yang Memilisi Model Yang Sama Di Korea Selatan, Menuru Sahah. TAPI SELAIN ITU, ASA TAHU, TIDAK ADA LAZADA, TIDAK ADA SHOPOEE, TIDAK ADA APA-APA. Jadi Saya Pikir, Ini Berpotensi Berhasil Di Singapura UNTUK Benar-Benar Prajadi Bagian Dari Gelombang Pertama E-Commerce, Membuat Orang Berbelanja Untama Kalinya Jenang Lenar, dan Menunjukkan Lihang Lihang Lihang, dan Menunjukkan Lihang, biasa.
Dan Kemudian Saha, Pada Saaty Itu, Ketika Saya Memiliki PerUsahaan Pengembangan Ti Khusus, Saya Bekerja di Sebuah Ruang Kerja Bersama Kecil Dan Ada Seorang Teman Saya Dari Jerman Yang Bekerja Di Sanaus, Jan Kroius, Jerman. Dan Dia Bekerja, Dia Juta Merupakan Perintis Yang Sangan Awal Di Bidang Mobil Listrik. Jadi Kami Bekerja di Sebuah Perausaan Rintisan Yang MEMBUAT Skuter Dan Skuter Listrik untuk Singapura. ITU ADALAH IDE Yang LEBIH DULU ADA, TAPI LUAR Biasa. Namun PAYA DASARNYA PAMI Berteman Dan Kemudian Kami Berkata, Oke, Mengapa Kita Tidak Mengadaptasi Konsep Harian Kesepakatan Di Sini Unkapura, Bukan? Dan Menggabungkan Kekuatan Kami. Dan Inilah Yang Kami Lakukan. ITU, Keseluruhan Ceritanya Sangan Menakjubkan. Kami, Tentu Saja, Kami Melakukan Banyak Kerja Keras, Tetapi Kami Bara Beruntung Dalam Hal Waktu. Bintang-Bintangnya Sejajar Sewingga Kami Menjadi Yang Pertama Di Singapura Yang Meluncurkanyaa.
Dan ini menjadi perang penawaran selama dua atuu tiga tahun ke depan. Mereka Seperti, SAYA RASA ADA 40 ATAU 50 KOMPETITOR PAYA AKHIR Bulan Kedua, Daman Konsep Yang Kurang Lebih Sama. Hal ini sANGAT MEMBURU PAMI DI AWAL. Jadi Satu Hari Sebelum Kami Meluncurkan Platform, Beberapa Hari Sebelumnya, Kami Pergi Ke Pusat Kota Ke Beberapa Gerai Starbucks Dan Voucher Membeli Kertas Seharga $ 5 Dan $ 10, Bukan? Dan Kami Membeli Banyak Sekali, Sekitar 10.000 Sampai 20.000 Dolar. PAYA DASARNYA PAMI BERBELI BEBERAPA GERAI YANG KOSONG DARI VOUCHER TERSEBUT. Dan Kemudian Pada Malam Hari Itu, Email Kami Mengarim Dan Saya Baru Saja Menemukan Email ini untuk Persiapan Ceramah yang Akan Saya Berikan Berikan. Itu Benar-Benar Lucu. Dan Kami Menulis Kepada Orang-Orang di CNA, Straits Times, Business Times, Dan Sebagainya. Semuanya, Hati-Hati. Platform Kami Akan Meluncurkan Sebuah. Namanya deal.com.sg Besok. Ini Akankan Ditayangkan. Kami Akan Anggota Penawaran Starbucks Yang Luar Biasa, Starbucks Delan Gesar Setengah Cara. Dan Slogan Perausahaan Deal.com.sg Adalah Singapura Dengan Setengah Haraga untuk Setengah Tahun Pertama Keberadaan Perturahaan.
Jadi Kami Meluncurkanyaa Dan Yang Cukup Menarik, Beberapa Surat Kabar Mengangkat Ceritanya. SAYA PIKIR ITU BUGA ADA DI CNA. Dan Situs Webnya Sempat Crash, Beberapa Kali Pada Hari Pertama Dan Kami Menjual Habis Kesepakatan Hari Pertama Sekitar 10.000 AtaU 20.000 Dolar. TAPI Ya, Kamigu Kami Kehilangan Munckin Setengah Dari Uang Tersebut. Varier Dan Kami Memiliki Kertas. Tim Kami Haruus MemASUKANNAA KE DALAM AMPLOP DAN MENGIMKANNAA KAN KANTOR POS. Jadi Itu Adalah Cerita Yang Sangan Menyenangkan, Tetapi Menciptakan Banyak Pr Baga Kami. Dan efek PR ini dilihat sebagai pionir di sektor tersebut, sangat membantu kami, terutama dalam satu tahun pertama, satu setengah tahun menjalankan bisnis tersebut karena ketika orang berpikir tentang DailyDeals, mereka selalu memikirkan dua pemain dan kami adalah salah Satunya. Lalu Ada Tim Beeconomic. Jadi Karl Chong Dan Saudarananya, Pengakana Luar Biasa Yang Kemudian Menjualnya Ke Groupon Dan Melakukanya Delan Sangat Baik. Kami Selalu Bertengkar Antara Deal Dan Groupon. Dan Ya, Itulah latar Belakang Dari
(Jeremy Au: Ya. Dan, Dealguru Akhirnya Dijual Ke Ibuy Delangan Haraga Sekitar $ 34 Juta, Sepertiga Dalam Bentuk Tunai, Sepertiga Lagi Dalam Bentuk Saham. Dan Akhirnya iBuy Pun Melantai Asx. Pemikiran dan Tentang Hal itu?
(Patrick Linden: Ya, Tentu Saja. Total Perjalanan Dealguru Dari Awal Hingga Daftar Adalah Sekitar Kurang Dari Empat Tahun. ITU SANGAT CEPAT. Dan Jika KANAKAI PANANAA, PENDANA, PENDAPATAN, JUMLAH PERAGAN, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENDAPAT JIKA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENGUNA, PENDAPAT JIKA, PENGAN, TUKU Dua Setengah Tahun Pertama Dari Tiga Setengah Tahun Tersebut. Fase Perumbuhan Logaritmik, Bukan?
Pilihan-Pilihan Ini Mulai Menipis. Jadi Kami Haruus Merekayasa Jalan Kami Menuju Jalan Keluar Kamiar Sendiri. Dan Yangi Kami Lakukan Adalah Strategi Penggabungan. Jadi PAYA DASARNYA PAMI MANGI SEKTOR PAMI DI SELURUH Asia Tenggara, Termasuk Satu Entitas di Hong Kong, Jadi Asean, Bersama Gangan Grup Penangkap. Kami bermitra dengan mereka dan ini memungkinkan kami untuk, sebagai sebuah grup menjadi cukup besar dalam hal GMV, saya pikir kami mencapai sekitar seratus juta dolar dalam GMV yang cukup besar untuk mencapai pencatatan yang relatif menarik di Australia pada saat itu.
(Patrick Linden: Jadi Itu Adalah Perjalanan Yang Luar Biasa. BagaiMana Kami Mengata Seluruh Strategi Penggalangan Dana, Karena Pada Dasarnya Kami Tahu, Mendatang JuPaDa, HARGA Minimum Yang Ingin Anda Lohat, Dan Bisakah Kami Menyiasatinya?
Jadi Ya, Dan Kemudi Kami Terdaftar Di Asx. Saya Bertahan Di Perausahaan ini Selama Sekitar Satu Tahun Sebagai CEO. Kemudian Saya Mengundurkan Diri, Pada Saat Yang Sama Sama Jada Mendirikan Perturahaan Yang Suda Aja Sekitar Dua Tahun Sebelumnya, Yaitu Sebuah Perusak Bernama Foodrunner, Runner Makanan Runner MiraPe MiraP Yoodrunner. Kami Melakukan Strategi yang Sama Di Sana, Jadi Kami Juta Melakukan Roll Up. Akhirnya, Kami Majualnya Ke Foodpanda Pada Tahun 2015.
(13:41) Jeremy Au: Ya, Saya Pikir Itu Cukup Menarik Karena Di Dealguru, Anda Belah Mengembangkana menjadi lebih Dari seratus juta usd dalam gmv. Dan Kemudi Secara Paralel, Anda Foodrunner Menjalankan. Bagaimana Anda Melakukan Atau Menjalankan Dua Perausahaan Secara Paralel? Apakah ITU SEPERTI ORANG GILA? Karena Keduanya Memilisi Kemiripan Dalam Hal Rel, Dalam Hal Infrastruktur, Namun Sangan Berbeda Dalam Hal Pendekatan Dan Cara Masauk Ke Pasar.
(Patrick Linden: Ya. Jadi Foodrunner Pada Dasarnya Dimulai Pada Tahun 2012, Juli 2012. Jadi Kami Berada di Titik Sekitar Dua Tahun Setelah Barangun, Dana Laranga, Danganjal, Peluang Peluang Peluang Peluang, Dania, Laang Peluang, SALAH SATUNYA. Tenggara. Melakukan Pemrosesan Dan Semuanya. CEO Menjadi Pelari Makanan Dan Secara Operasional Meningkatkan Skala Dan Mengelolanya. Dan Rona Dalam Hal Akuisisi Yang Kami Lakukan, Seperti Di Filipina, Kami Mengakuisi Perausahaan Bernama Citydelivery. Di Malaysia, Kami Bekerja Sama Demat Seoran Wiraustahawan Luar Biasa Bernama Mark Simmons. Kami Mengakuisisi Perausahaanyawan Yang Bernama Bernama Pengiriman Layanan Kamar, Yang Sangan, Sangan Besar, Namun Sebagian Besar Masih Offline. Jadi Kami Membawa Bagian Online-Nya, Membawanya, Dan Menggabungkan Semuanya. Ya. Jadi, Sedikit Terpecah Belah Dan Takluk, Tapi Itu Berkat Tim Luar Biasa Yang Kami Miliki.
(Jeremy Au: Saya Pikir, Bagian Yang Lucu Adalah Ketika Anda Mengatakan Seperti, Hei, Saya Orang Jerman, Saya Pindah Ke Asia Tenggara Sekitar Periode Waktu ITU, MAKA SEMUA ORANG AKAN SEPERTTI, OH, ENGANADUKUTU ADA BAGEAN BAGEAN BAGEAN BAGANAN DANAGAN DANAKA DANAKA DANAH BAGAN DANAKA, OH, OH, ENGANAH ADA DANAH BAGEAN, OH, ENGANHAH ADA DANAH BAGEAN, OH, OH, ENDAHAH AKUA BABETA DANAH BABETA, OH, OH, OH, ENDAKA DANAH BAGEAN, OH ADA BAGEAN DANAH BAGANAS
(15:22) Patrick Linden: Ya, roket ITU Adalah Mafia. Ya. Kami Seperti Mafia Kesepakatan Beberapa Orang
(15:25) Jeremy Au: Jadi dana Seperti Orang Jerman Yang Bukan Mafia Rocket Yangun Membangun Secara Paralel Sebagai Pengausaha Pada Waktunya. Jadi Jelas, roket Rona Cukup Populer Pada Saat ITU, PENGAN BERBAGAI Peluncuranya. Jadi, Apakah Anda Mengzil Isyarat Atau Sudut Pandang Dari Mereka, Dan Lain-Lain?
(Patrick Linden: Rocket Benar-Benar Luar Biasa, Tahu, Dan Kita Tenjak Boleh Lupa Bahwa Mereka Melakukan Banyak Hal Unkosistem Tidak Hanya Dalam, Hal-Hal Diaha, Mereka Bantu Kembangkan, Dari Jerman, Dari Seluruh Dunia Juga.
Jadi Saya Pikir Roket Adalah Keuntungan Mutlak. Dan Ada Banyak Hal Yang Dapat Dipelajari Dari Pendekatan Mereka, KetaHuilah, Terutama Di Awal, Jika Anda Membangun Perausahaan Teknologi Dan Jika Anda Membangun Peraturan Teknologi, BeBerapa Bahan Bahan Lahana Lahana Lahana, Untuce Bembangun, Membangun, Membangun, Mengeluarkan Iterasi Pertama Dan Dorongan Yang Tak Kenal Lelah Untukur Meraih Kesukesan, Yang SUATU SUATU SUMMER, IA MEMGORESKAN PENSIL, SENA TIDAK TAHU Apaku ENYAKAN DANAPAN ITUPAN, SENA TIDAK TAHU Apaku ENYAKAN ENGAAPI DANAPAN ENYAKAN, SENA TIDAK APAKAH ENYAKAN ENYAKAN ENYAKAN ASKAKI APAKAH ENYAKA Yang Ditandatangani Oleh Semua Orang, SEMUA CEO Globalnya, Tahu, ITU Sedikit Ekstrem, Tetapi Ada Begerapa Butir Kebenaran di Dalamnya, Dan Motivasi Yang Diberikanya Kepada Orang-oran.
Jadi SAYA PIKIR HAL ITU CUKUP KEREN. Jadi di pihak Kami, Kami mem, Kesepakatan Dan Penolakan, Kami, MEMA MEMILIKI BANYAK STAF. Kami Memilisi 1000 Staf Di Akhir Tahun, Pada Puncaknya, Kami Memilisi 1000 Karyawan Di Enam Pasar Di Asia Tenggara. Dan Kami MEMILIKI MEMILIKI SEMACAM MAFIA KESEPAKATAN, SAYA MENYEBUTNYA DEMIKIAN. Jadi Kami Memilisi Beberapa Orang Yang Kemudian Memulai usaha Menarik Lainnya, Seperti misalnya Vadim Dan Samir, Mereka Kemudian Memulai Gowabi di Thailand, Supses Yang Benar-Benar. SUNGGUH LUAR Biasa. Dan Beberapa Lainnya. Apakah ITU BAGUS, Sebuah Kelahiran untuk Ekosistem MUGA. Tahu, roket Bertanya pada Beberapa Kelompok lain saat itu.
(17:02) Jeremy Au: Yang Menarik Adalah Bahwa Setelah Itu Anda Besistirahat Sejenak Dan Kemudian Anda Kembali Ke Jerman, Bukan? Jadi Apa Yang Terjadi Dan Apa Yang Kalian Pikirkan Saat Itu?
(17:09) Patrick Linden: Ya. Jadi Setelah Itu, Sebenarnya, SEJUJURNYA, SEDA BENAR-BENAR BUTUH ISTIRAHAT SEJENAK KARENA PAYA SAAT ITU, SEDA SEDAH Berjalan Hampir Lima Tahun Dan Delan Kecepatan Yang Sangan Tinggi. Saat Itu Saya Belum Menikah. Saya Belum Memilisi Anak, Sewingga Memantanya Menjadi Sedikit Lebih Mudaah, Namun Tetap Saja, Pada Akhirnya, Ketika Kami, Ketika MendUMHAN, KEMUMAN SANGUMHAN, Pasar di Sini Mengadi Lebih Kompetitif, Seluruh Pasar Juta. Ada saat-saat di Mana, Selama Berminggu-Minju Berturut-Turut, Saya Munckin Hanya Bisa Tidur Nyenyak Satu Malam Selama Semuncu Penuh. Dan Selebihanya Saya Seperti Berpikir, OH, Apa Yang Ada Di Bisnis ini, Mereka Ada Di Bisnis ini. Ada Baiknya Sah Besistirahat Sejenak. Jadi Saya BERISTIRAHAT SEJENAK. Kakak Saya Mendirikan Sebuah Perausah di Jerman, Di Berlin. Investor Ya Menjadi Dalam Waktu Singkat. Investor Saya yang Ada Terbesar Di Perturahaan Itu. Dan saat Itu Kami Tidak Memilisi Orang Yang Mengurus Keuana, Cfo di Sana. Saya Melangku Maju Dan Tahu-Tahu Bergabung Gelanan Perausahaan Itu Sebagai Salah Satu Pendiri. Jadi Pada Dasarnya Perausahaan Ini Disebut Deep Green Group. Kelompok Hijau Dalam Bergerak Di Bidang Umur Panjang, Gaya Hidup, Dan Suplemen Nutrisi. Itu Adalah Sebuah Entitas Yang Suda Berjalan Sekitar Lima Tahun. Dan Kami Memiliki Sekitar 30 Anggota Staf di Sana. Kakak Saya Secara Operasional Memimpin Bisnis Tersebut Dari Jerman, Dari Kantor Di Berlin.
(Patrick Linden: Dan Saya Dataang, Saya Sebenarnya, Saya Kembali Bekerja Penuh Waktu Di Singapura Menjelang Akhir Tahun 2018. Dan Ya, Di Sinilah SingaMu Juga Jugup ISTRI ISTRI, PANATAP DI SINI LAGI SINGUTA DISAN JUGAKI ISTRI ISTRI, Pada Khususnya.
(18:33) Jeremy Au: Anda, Saya Kira, Startup Adalah Keempat Secara Resmi, Saya Kira.
HEI, Sebenarnya Munckin Ada Beberapa Yang Pernah Sahah Lakukan, Di Antarananya Ada Yang Gagal, Ada Yang Tenjak Berhasil. TAPI Ya, ENA HARUS MELAKUAN BEBERAPA DAN BEBERAPA PEKERJAAN
(18:43) Jeremy AU: Ceritakan Lebih Banyak Tentang Match. Asia.
(18:45) Patrick Linden: Ya, Tentu Saja. Jadi Pada Dasarnya Latar Belakang Dari. Asia Adalah Ketika Saha Membangunnya Bersama Rekan-Rekan Pendiri Saya, Khususnya Dealguru Dan Food Runner. Kami Terlibat Dalam Beberapa Proses M&A, Baikia Sebagai Pembeli Maupun Penjual, Namun Fokus Pada Bagian Penjual. Sekarang Kami Bekerja Delangan Penasihat M&A Tradisi Tradisi Dari Bank Dan Jika Anda Ingin Mendapatkan Yang Berkualitas Baik, Biasananya Yang Anda Lakukan Adalah TaPir, 000 p a eurgawa, Jadi Kami Biasa BIASA BIASA PAKIJAIR, Jadi Kami BIASA BIASA BIASA BIASA BIASA BIASA BIASA BIASA BIASA BIASA BIASA, Sebagai, 10.000 sing dua Dari tiga kali, hanya karena sifat Dari hal-halebut, itu tidak terlalu berhasil.
Jadi, Anda Mungkkin telah menjalin hubungan itu selama lima atuu enam Bulan terakhir, tahu, Dari kantong sendiri, seratus ribu singh munckin Menghabikan 15 hingga 20% Dari bawa dana sebagai level c atau pendiri. Dan Kemudi Tidak Berhasil. MEMBALI MEMBALI, MEMBANGUN, MEMBANGUN, DAN MUMKKIN MUNGKIN AKAN MENCOBANYA LAGI DALAM SATU ATAU DUA TAHUN DARI SEKARANG. Jadi, INI Sedikit Jatuh Bangun Dan Sedikit Ad hoc. Jadi saat Itu Saya Berpikir Munckin Ada Cara Yang Lebih Baik Baik Melakukan HAL INI PLATFOR PLATFER PENDGUNAKAN PENGGUNAKAN PENDEKATAN. Salah Satu Bankir Yangah Merupakan Orang Yang Luar Biasa Yang Pernah Bekerja Sama Gelangan Marcus. Salah satu pendiri Dia Adalah, SAAT INI, Marcus Young, Dia Mendirikan Sebuah Perturahaan Penasihat M & a Yang Sangan Skanses Bernama Seabridge Mitra Dan Seabridge Partners Adalah Sister Company Kami Saat Ini.
Jadi Perturahaan Ini Sudah Berusia 10 Tahun, Fokus Pada Sektor Teknologi Di Singapura Setiap Tahun Melakukan Beberapa Kesepakatan Dan Marcus Memiliki Latar Belakang Perbanka M & Berspesiali MaNgaMaBan M & Berspesius Mengal, Berspesiali, Berspesiali, Berlahun-Tahun Di Jepang, Membangun Dana Pembelian Warga Di Masa Lalu, FasiH Berbahasa Jepang. Jadi, Jadi Marcus Dan SAYA, Sejak 10 Tahun Yang Lalu, Kami Menjadi, Anda Tahu, Teman Baik Karena Kami Memiliki Banyak Nilai Yang Sama. Jadi Kami Berteman Dulu Unkulara Waktu.
(Patrick Linden: Kami Melakukan Beberapa Investasi Bersama, Tetapi Kami Jagi Melihat Peluang Unaha di Sana-Sini. Apa yang Berpotensi UNTUKUKAN BERKAMA SAMPAI SEKITA SATU TAHUN YANG LALU, KAMI BERKATA, OUKE KEAK. Sini Untuce memfasilitasi m & a, membuat m & a dapat diakses eheh parar menah ke bawah. MAU MEMBARI BIAYA TETAP Yang CUKUP TINGGI DAN SEBAGAINYA. Perusak Mana Yang Yang Membeli, Siaapa Yang Munckin Terbuka Di Antara Rekan-Rekan Sua UNTUK MEMPERTIMBANGKAN Peluang Penggababr MuraS, Penggabungan UNTUK Mengonsolidasikan Industri Kami.
Informasi ini Tidakwa Ada Di Luar Sana, Bukan? Jika Anda Melihat Properti, Misalnya, Bagaimana Orang-Orang Memiliki Rahat Yang Indah Di Singapura 50, 60 Tahun Yang Lalu? Poster Munckin Mereka Memasang Di Depan Pintu Gerbang Mereka, Bukan? Mereka Memilisi Beberapa Agen Offline, Dan Kemudian Mereka BerharaP Ada Orang Yang Lewat Dan Melihat Properti Mereka Dan Membayar Harak Yang Mereka Inginkan. Platform Dan Kemudi Telah Benar-Benar Mengubah Permaita ITU. Guru properti Saat ini Bekerja Delangan Semua Perantara, Paragan Agen Yang Yang Membuat Mereka Mendapatkan Jutaan Kali Lipat Eksposur Yang Mereka Dapatkan Di Masa Lalu. Jadi ini Adalah Pekerjaan Yang Luar Biasa Dalam Hal Properti, Kami Mencoba Melakukan Hal Yang Sama Dalam Hal Dan Membantu Membawa Perusahaan-Perusiaan KE Dalam Radar.
TAPI Ya, Pada Dasarnya Begitulah, Bagaimana Awalnya. Jadi Kami Mulai Mengembangkangkan Konsep Dan Mengujinya Dengan Beberapa Ahli Di Bidangnya Sekitar Satu Tahun Yang Lalu, Lalu Ditayangkan Pada Bulan Januari Tahun Ini. Dan Diumumkan Dan Ya, Terus Dikembangkangkan Sejak Saaty Itu.
(21:30) Jeremy Au: Jadi Sudaah Ada Pasar-Pasar Seperti ini di Singapura Dan Beberapa Negara Lain Jaga. Mereka Jelas Tidak Dirancang Delangan Baik Dalam Hal ux Dan Sebagainya. Menurut Anda, apa yang anda lakukan Yang Berbeda Gelanh Cara Mereka Menjalankanya?
(Patrick Linden: Ya. Jadi Ada Beberapa Pasar Dan Sangat Menyenangkan Memilisi Pasar-Pasar. Perantara, Pialang M&A Lokal, Bankir. INI, Platform Merupakan Yang Mandir Mandiri. Kami. JUGA.
Jika anda mendaftar sendiri dan dana memenisi setiap kafe di sudut jalan dan setiap bisnis Kecil di sana-sini, Yang Jagu Merupakan Bisnis Yang Luar Biasa, dan peHenis Karna Karanga Beberipa dan Investiga KERPANANA PEMBELI BEBERAPA BEBELI DAN BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI MERPANANAN BERPANANA KERPANAN BEBERIPA DAN KERPANAN BEBELI BEBELI MERPANAN BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI BEBELI DAN Platform Banyak Kebisingan Di. Jadi PAYA Dasarnya, Kami memulai Nilai Nilai Perusak Sekitar 5 Juta Dolar As. Dan Sebagian Besar Kisaran Kami Adalah 10 Hingga Seratus Juta. Kami JUGA MEMILIKI BEBERAPA KESEPAKATAN YANG LEBIH BESAR. Jadi Itulah Pembeda Utamanya. Kami memilisi Pendekatan Yang Sedikit Lebih Kreatif.
Dan Kemudian Kami MUGA, Menurut Saha, Kami Melakukanyaa Gelan Cukup Intensif. Jadi Kami Mendapatkan Banyak Rujukan Dari VC, Pe Dari Perusak Portofolio Mereka. Kami Melakukan Banyak Hal, Seperti Kemarin, Kami Anggota Ceramah di Acara UKM Prudential. Kami RuGA Melakukan Banyak Acara Akar Rumput Seperti ini. Kami Bua Bekerja Sama Delangan Piali Dan Perantara Lokal. Hal ini mem -Penting Disampaan Karena Pada Akhirnya, Kami Membangun Ekosistem M & A UNTUK Pasar Menengah Ke Bawah. Dan Ya, Kami, Kami. Kami Tidak Mengzil Apa Pun Dari Siapa Pun. MIRIP DENGAN APA Yang Dilakukan Oleh Sang Ahli Propertie Properti.
(Jeremy Au: Dan Yang Menarik Adalah, Kita Tepat BiDahas Tentang, Strategi Penggabungan Yang Seharusnya Lebih Lazim Di Asia Tenggara, Dan Anda Telah Melakukana Sebelumnya Saik Dialguru, Tapi BisaKaKan BisaKanya BisaKanya Saat Di Dealguru, tapi Bisangah dan tapi Bisangah dan tapi Bisangah dan tapi Bisangah dan tapi BisaKaKanya dan tapi BisaKaKAKanya BISAKYA BISAKAH DIGAJYA SENGUMYA, TAPI BISAKAHYA BISAKAHYA BISAKAHYA BISAKYA BISAKYA BISGUMYA SENGUTA Strategi tentang Anda?
(23:37) Patrick Linden: Ya. Jadi Pemikiran Seperti Yang Anda Sebutkan, Jeremy, Itu Berasal Dari Apa Yang Kami Lakukan Delanguru Dan Runner Makanan. Umpan balik di awal ketika kami, misalnya, pada saat itu hanya berbasis di Singapura, hanya di Singapura dan Malaysia, dan kami mendekati perusahaan-perusahaan strategis besar di Eropa dan Amerika Serikat untuk membicarakan akuisisi, mereka seperti, Oh, di mana Singapura? Ini Adalah Titik Kecil di Peta. Pasar Besar Saya Di Sini Adalah Eropa. Dan Tidak Ada Gunanya Bagi Saya Delangan Dewan Direkssi Atau Pemehang Saham Sahu Tuukur Bahwa Bahwa Saya Mengakuisisi Peraturana Singapura Yangin Kaonsumin Karenaa Karenaa Kaonsum Karenaa Kaonsum Karena Karaina Pasarnya terbatasnya 5,5 ATAU 6 Juta Konsumen di Singapura. Namun, ini adalah cerita yang berbeda, jika Anda mengatakan, saya baru saja mengakuisisi pemain terkemuka di sektor pengantaran makanan online di seluruh Asia Tenggara, karena itu adalah cerita yang berbeda, bukan? Dan Mereka Dapat MEMPRESENTASIKAN DENGAN CARA YANG Jauh LEBIH BAIK KEPADA DEWAN DIREKSI MEREKA, KEPADA PARA PEMANGANG Saham, Mengapa Mereka Melakukan Akuisisi ini. Dan ini adalah kisa pertumbuhan masa depan karena pertumbuhananya jauh lebih cepat di Wilayah ini Daripada di tempat tempat seperti amerika utara. Dan Ketiga, Hal ini menjadi cukup bisa karena karena jika anda memilisi satu pasar Yang Besar Dan Kemudian Kompetitor Lain Mencoba Memasuki Pasar Tersebut, PaPa -taNeSe Tenggara.
Ada Banyak Negara Yang Berbeda Dan Setiap Budaya Sedikit Berbeda. Setiap negara memilisi Cara Yang Berbeda Dalam Berbisnis. Beberapa Negara Benar-Benar Memungkitantan Melakukan Sebagiian Besar Hal Secara Online Dan Yang Lainnya, Anda MASIH PERLU MENGIM PERWAKILAN PENJUALAN LOKAL KANTOR, NAMUN BERGAITU dan PERNAASAINYA DI BABERAPA NEGARA DIACADUA SELANDA, sANGAT BISA DIPERTAHANANANGAN KARENA TIDAK MUDAH DITIRU OLEH ORANG LAIN.
(25:03) Jeremy Au: apa saja tantangan dalam melakukan hal ini?
(25:05) Patrick Linden: Tantangan Besar Pertama Adalah Bahwa Orang Sering Berpikir, Saya Perlu Menyiapkan 20 AtaU 30 Juta Dolar di Bank Untukur Melakukan Hal Ini, Karena Saya Hadi membeli entitas-entitas lain. Kenyataya, Hal ini dapat dilakukan lebih Cerdas. Jadi Yang Kami Lakukan Adalah, Kami Katakan, Ada Sejumlah Uang tunai di Muka, Katakanlah untuk 10, 15% Dari Bisnis Anda. Dan Kemudian Secara Kontraktual, Kami Menjamin Berdasarkan Kpi Tertentu Yang Haruus Dicapai Oleh Grup, Namun dan Jagi Haruus Mencapainya. Kami Mayoritas menu jalur jalur, 51% ATAU LEBIH. Dan Kemudi Pembayaran Akan Dilakukan Secara Berurutan. ATAU DALAM BENTUK YANG PALING MUDAH, ENA HANYA PERLU MERGER MENYETUI. Jadi, Anda Membuat Kode Penahanan Baru Dan Kemudian Anda Menggabungkan Semua Entitas Perorangan Ke Dalamnya. Tahan Kode Biasianya Memiliki Satu Bagian Yang Cukup Besar Di Tengah, Yangakan Bagian Terbesar Dalam Hal Pendapatan. Biasananya sUTULAH para pemimpin pendiri tim Tersebut Melangkah Dan Menjadi Pendiri Entitas Gabungan. Kemudian Modal Modal MenyuntiKan, Mengintegrasikananya Sedikit Dan Ini Menarik Karena Anda Mendapatkan Keuntungan Dari Delta Gangan Menggabungkan Bagian-Bagian ini. Kemudian, Jika Anda Menjual, Atau Jika Anda Mendaftarkan Entitas Gabungan Tersebut, Dan Di Sana, Ada Banya Peluang Di Ruang Tersebut Dan Kami Melhatnya Setiaps Saik Di Karena. Dan Semua Itu Adalah Penjual Yang Hebat Dan Banyak Investor, Kami Melihat ini, Seperti, misalnya, loyalitas loyalitas b2b yang merupakan bisnis yang luara, Kami diihat singapura, Kami Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Melihat Malion Laihat Malion Diih Maliang Laih La Inia Malion Laih Laih C, Kami Ilih Mali C, Kami Melihat Malion LaHat Malions LaHat Malion Laih Malion SANGAT MASUK AKAL UNTUK MERGABUMANNYA, MISALYA, DALAM KERANGKA PERGABIRAN, MENINGKATKAN SINGI, DAN Regional Regional dan Kemudi Mengembangkangkana Sebagai Bisnis. Jadi Ada Beberapa Sektor Yang Cukup Menarik untuk Dilihat Dalam Rangka Rollup.
(26:30) Jeremy Au: Ya, Menuru Seah Yang Menarik Adalah Banyak Orang Yang Tahu Hal itu Terjadi, Tapi Mereka Tidak Tahu Bagaimana Cara Bersaing. Dan Mereka Sering Berpikir Bahwa Munckin Cara Yang Lebih Mudaah Melakukanya Adalah Demat Masuk Ke Pasar Itu Sendiri, Dan Berkompetisi Secara Langsung. APA Peringatan dan AtaU apa ambang Batas anda unkatekan, hei, Sebenarnya lebih Baik Baik Membeli, Masuk Daripada Bersaing Dan Masuk?
(26:48) Patrick Linden: Ya. ITU ADALAH POIN YANG SANGAT MENARIK KARENA KITA MELHAT BANYAK BAGIAN MIKRO, ENA TAHU, DANA PENCarian. Jadi Inilah Yang Terjadi. Orang-oran Yang memilisi deahlian domain di Bidang Tertentu. Dan Katakanlah, Misalnya, Mereka Ahli Di Bidang Digital, Transformasi Digital, Dan Sebagiinya. Dan Ada Banyak Ukm di Luar Sektor Teknologi di Singapura, Misalnya, Yang Akan Sangan Diuntungkan Delanan Pengetahuan Tambahan Tigahan Tersebut. Jadi, Modal Bukan Hanya Yang Mereka Bawa, Tetapi Jaga Pesarahuan Yang Mereka Bawa. Ini Adalah Jalan Yang Sangat Menarik Tagel Dilihat Jika Anda Mempertimbangkangkan UNTUK MASUK KE PASAR TERSEBUT ALIH-ALIH BEMUAT Entitas dan Sendiri, Ada Banyak Bisnis Luara Mungkin Denmukin Muncar Donjan Danman Denmukin Denman Denmukkin Denmukin Denmukin Denmukin Denmukin Denman Luara di luar sana Mereka Unkapi Mendapatkan Bagian Dari Bisnis Tersebut. Bahkan Munckin Minoritas Pada Awalnya, Bisnis Ukm Yang Lebih Kecil, Kemudiian Modal MenyuntiSkan, Dan Kemudi Jual Atau Kembangkan Strategi Peluncuranya.
(27:37) Jeremy AU: Saya Rasa Anda Menyebutkan sesuatu Yang Cukup Menarik, Yaitu Ada Perkembangan Baru Yang Disebut Dana Pencarian, Bukan? SAYA RASA HAL INI LEBIH DIPOPULERKAN DI PANTAI TIMUR, SEPERTI DI HARVARD. Dan Kemudian Ada Kewiraustahaan MelalUi Akuisisi, Yang Mereka sebagai Kewiraustahaan MelalUi Akuisisi, Yang Mereka Sebut di Chicago Di Booth School of Business JUGA, SAYA KIRA DI PANTAI BARAT DI STANFORD. Jadi, apa pendapat anda tentang gerakan dana pencarian baru ini?
(Patrick Linden: ITU BAGUS. MANAJEMEN MANAJEMEN ENA MANAJEMEN EKSPEKTASI. Mereka? Jika Di Awal Anda Mengatakan, Oke, Saya. Kemudian Kita Bisa Melakukanya.
Sektor ini, Seperti Yang Anda Sebutkan, Suda Sangan Lazim Di Amerika Serikat Dan Jugna Di Eropa. Ini Baru Saja Dimula di Asia Selatan, Dan Saya Pikir Ada Banyak Peluang. Tantangan Utama Dalam Memunculkan Peluang Adalah Menentukan Target, Bukan? Bagaimana Anda MenGetahUi Perausahaan Mana Yang Akan Akan Dijual? Perturahaan Mana Yang Diperdagangkan Delangan Valuasi Yang Mukur Akal? Mereka Berka Gelangan Para Pendiri Dan Prencari Tahu. Apakah Ada Kecocokan? Apakah Anda Bisa Bekerja Sama Dan Seterusnya?
(Jeremy au: ya, Saya Rasa Hal ini Sangan Umum Terjadi di Amerika karena Ada Banyak Hal Yang Berbeda, Bakin? Yang Tentu Saja, Ada Sejarah. KEDUA, Mereka Jelas memiliki Beberapa Modal Yang Anggota Inentif Kepada Ekuitas Swasta, Dalam Hal Seperti Bunga Dan Temura, Temura Likura, Pinjaman Kekil. Adalah Sebenarnya ada generasi pemain ekuitas swasta Yang Besar, Bukan?
Jadi Ada Sekumpulan Penjual Yang Jika Anda Membeli Sebuah Search Fund, Pada Akhirnya dan Bisa Majualnya Ke Private Equity Fund Yang Lebih Besar. Jadi Saya Rasa Ada Banyak Bagian Struktural Di Mana Seah Mengenal Para Pencari Dana, Dana Pencarian, Ketka Anda Memdandkan, Membeli di Amerika Serikat Dgan Membeli di Asia Tenggara, Mereka Cukup Mirip, Saya Lebeli Lebeli Di Asia Tenggara, Mereka Cukup Mirip, SAYA LEBELI DI Asia Tenggara, Mereka Cukup Mirip, SAYA LEBELI DI Asia,
Bahkan Para Pengacarananya Pun Lebih Berpengalaman. Saya Tahu Siapa Yang Haruus Saya Ajak Bicara. Pengacara di Singapura Dan Asia Tenggara Bahkan Tidak Tahu Bagaimana Cara Mencari Dana. DIBANDANKAN DENGAN Asia TENGGARA, SAYA RASA ADA LEBIH BANYAK MASALAH SEPERTI INI, BUukan? Bisakah anda berbagi lebih banyak tentang seperti apa industri dana pencarian di asia tenggara Dari sudut pandang dana dan apa yang perklu diurn?
(29:59) Patrick Linden:
Kami Berharap Dapat Menjadi Alat Yang Berguna Dari Platform Infrastruktur Gangan Yang Kami Sediakan. Itulah Hal Utama Yang Perlu Diubah. Di Mana Mereka Bisa Menemukan Alur Transaksi? Di Mana Anda Bisa Menemukan Alur Kesepakatan? Dana pencarian Jika Anda Adalah Sebuah Dan Baru Memulai, Anda Munckin Adalah Diri Anda Sendiri. Co-founder Seorangi Seoran, Anda Munckin Memiliki Seoran Analis, Beberapa Karyawan Magang. Bagaimana dan Melakukan Riset untuk Mendapatkan Peluang-Peluang Tersebut? Karena dan Perlu Melihat Cukup Banyak Peluang, utuk Menelusuri, Mana Yang Ingin Saya Kejar, Bukan? KEMEDIAN MGETAHUI, REGIONAL JUGA Perbedaan. Munckin Ada Bisnis Yang Lebih Menarik Untkuk Digarak Atau Sektor Yang Lebih Menarik Untuce Digarap Di Asia Tenggara, Dibandingkan di eropa Atau di Amerika. Peluang-Peluang ini ada di Luar Sana.
Maksud Saya, Di Singapura, Misalnya, Pasar Servis AC. Ada Sekitar 101 Pemain di Sana. Tenjak Ada Yang Benar-Benar Muncul Dengan Merek Konsumen Yang Besar. Dan Setiap Kali, Kita Tahu, Kita Pergi, Kita Memiliki Seoran Tukang Servis Ac Yang Hebat. Namun Terkadar dan Tidak Menemukan Nomor Teleponnya Atau Di Mana Pun dan Kemudian Anda Mendapatkan Iklan Dari 20 Perusakaan Lain Yang Menyediakan Layanan Yang Sama. Dan Ini Adalah Bisnis Margin Yang Yang Tinggi. SAYA BARU SAJA MEMPELAJARINYA. Ada Banyak Orang di Sektor Itu Yang Beroperasi Margin EBITDA SEBESAR 20, 30%. Dan Beberapa di Antarananya Jagi Cukup Besar, Satu Juta, 2 Juta Ke Atas Dalam Hal Pendapatan. Itulah Sektororya, Sebagai Contoh, Dan, Dan, pendingin Ruangan Adalah Yang Paling Banyak Diminati Oleh Semua Orang Di Singapura. Ini adalah hal yang bagus dalam hal potensi pemasaran jagA. Jadi ya, Adaapa Kantong-Kantong Kecil Yang Menarik Yang Unik Di Asia Tenggara Dan Dibuat Untukur Menencari Dana.
(31:15) Jeremy AU: Saya Tenjar Subar untuk Mendengar Bagaimana Strategi Peluncuran Ac telah dieksekusi eh sebuah platform Dalam Waktu Deku.
Bisakah Anda Berbagi Tentang Saat dana Secara Pribadi Telah Berani?
(31:23) Patrick Linden: Berani, Berani Dalam Kontek Profesional, Menuru Seah. Munckin di Masa-Masa Awal Grup Deal Deal.com.sg Ketika Kami Meluncurkanyaa. Jadi Kami Melakukan Seluruh Starbucks, Acara Starbucks Dan Kemudian, Pada Dasarnya Kami Bangkrut Munckin Pada Minggu Itu, Atau Minggu Pertama Atau Minggu Kedua Setelahnya. Dan Secara Pribadi Munckin Saya memilisi Sekitar 20.000 Orang Yang Bernyanyi, Atas Nama Saya, Dalam Kekayaan Bersih Gabungan. Dan SAYA TIDAK BENAR-BENAR MEMILIKI, MAKSUD SAYA, SAYA TIRAK BENAR-BENAR MEMILIKI KELUARGA YANG KAYA UNTUK DIJADIKAN SANDARAN DAN Waktu SAYA. Namun Kemudian Saya Ingat Saat Sahah Sedang Duduk Bersama Rekan Pendiri Sua Di Hawker Center. Kami Sedang Minum Kopi Dan Kami Berpikir, Oke, Kami Mendapat Banyak Publisitas.
Luar Biasa, Tapi Kami Kami Kehabisan Uang. Dan Itu Adalah Momen Yang Sangan Menyedihkan. Rasananya seperti melihat ke dalam, ke dalam jurang karena Kami Mencoba Mengumpulkan Dana Dari VC, Dari Dana Lokal di Singapura. Dan Kami Berhasil, Dan Saat Itu Tenjak Ada Yang Benar-Benar Percaya Bahwa Perdagangan Elektronik Dapat Berhasil Di Singapura, Mereka Semua Seperti, OH, Ada Pusat Perbelanjaan Setiap Seratus Meter di Kota Ini. Mengapa Ada Orang Yang Mau Membeli Sesuatu Secara Online? Itu Bukanlah Tema Yang Kami Dapatkan. Namun Kemudian, ya, Kami Mendapatkanya, Dan Saya Sangan Bersyukur Akan Hal Ini. PR DAN AKSI YANG KAMI LAKUMAN INI BERBAWA BEBERAPA GELOMBANG BUGA DI DUNIA INTERNASIONAL. Investor Jadi Utama Kami Saaty Itu, Melihat Bahwa Tim Riset Mereka Melihat Perturahaan Kami Dan Kemudian Mereka Mengulurkan Tangan Dan Secara Harfiah, Saya Kira Sekitar Satu Mulan Dua Dua Bulan Setelah, Platform, Prinaran Kinaran, Dua Dua Dua Bulan Peluncur, Plinaran, Prinaran, Dua, DuAu, DuAu, setelan, SERBET SEPERTI KESEPAKATAN.
Mereka, Maksud Saya, Kami Mendapatkan Dana Yang Kami Butuhkan. Mereka Mendapatkan Banyak Sekali Dana Dalam Hal ukuitas. TAPI, Ya, ITU ADALAH MOMEN YANG MERANTANG, TAPI ITU SEPERTI DI USIA ENA, SENA PIKIR SENU ITU SENU BERUSIA 29 TAHUN, DAN KEMADIAN TANPA KELUARGA SHINGGA ENGA BISA MENGAMBIL RISIKO YANG LEBIH BESAR, ADAGA MOMEN MOMEN.
(32:51) Jeremy AU: Bagaimana Perasaan Anda? Karena Jelas Itu Adalah Situasi Keuangan Yang Sangan Sator, Bukan? Dan Banyak Orang Haruus Mengzil Keutusan untuk Terus Maju Atau Mundur, Bukan? Dan Menyebutnya Sebagai Hari. Bagaimana pendapat anda tentang hal itu?
(Patrick Linden: Ya, Sayafan memilisi Keyakinan Yang Agak Naif Dan Saya Pikir Kenaifan Adalah Sesuatu Yang Sangat Berguna Jika Anda Adalah Seoran Pendiri Startup Tahap Awal? SESUatu?
Kami memilisi keyakanan Yang Begitu Besar. JagA Daya Tarik Yang Kami Lohat Di Platform, Hal ini Akankan Berhasil. Jadi, Mari Kita Torgygu Beberapa Minggu Lagi Dan Kemudian Sesuatu Akan Terjadi, Yaitu Membuat, Yang Akan Bisnis Bisnis Ini Didukung Dengan Lebih Banyak KeUangan Dan Inillah Yang Terjadi.
TAPI YA, ITU ADALAH SEBUAH PERTARUHAN. ITU ADALAH PERTARUHAN Yang CUKUP BESAR, TAPI JUGA, Perlu Diingat Bahwa Uang Yang Saya Miliki Atas Nama Saya, Sekitar 20.000 Dolar AtaU Semacamnya. Itu Bukan Jumlah Uang Yang Besar, Bukan? Jika Saya Benar-Benar Kehilangan Semuanya Dan Kemudian Sua Akan Memulai Pekerjaan Di Suatu Tempat, Itu Tidak Seperti dan Kehilangan Satu Juta Dolar Atau Semacamnya.
Jadi, Ini Bara Merupakan Hal Yang Menarik. Kemudian Ketika dan Beralih Dari Nol Ke Seratus Ribu Pertama, Itu Seperti Perbedaan Yang Sangan Besar. Dan Kemudian, Ragu Secara mental kerangka Kerja Tersebut, Bagaimana Mereka Berubah Seiring Berjalanyaa Waktu. TAPI YA, PAYA DASARNYA ITULAH CERITERANYA.
(Jeremy Au: Ya. Delangan Catatan Itu, Saya Ingin Meringkas Tiga Hal Penting Yang Saha Dapatkan Dari Percakapan Ini. Pertama-tama, terima Kasih Banyak Telah Berbagi tentang, dan luperana, dan luzadi jerican, Pendiri PAYA Masa-Masa Awal.
Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Perjalanan Kewiraustahaan Anda, Terutama Di Sisi Transaksi. Saya Pikir Sangat Menarik utuk Mendengar Tentang Beberapa Keutusan Operasional Yang Haru dan Buang Seperti Menggulung, Entitas Yang Berbeda, Tetapi Bagi Sisi Starbucks Publiama MewaiMana dan Publiam MewJeli Starbucks. Dan Bahkan Bahkana Kesepakatan pertama uang tunai yang dan dapatkan di perusakaan adalah kesepakatan Serbet.
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Membangun Dan Mendirikan Match. Asia, M&A. SAYA PIKIR SANGAT MENARIK UNTUK MENDENGAR TENTANG BAGAIMANA dan BERPIKIR TENTANG MENGAPA PASAR MEMBUTUHKAN HAL INI, Dan BAGA BAGAIMAN dan MELHAT MELIAT HAL INI BBEDA DENGAN PEMAIN PEMAIN KAHANG ADA SENTI INI. Saya Pikir Sangat Menarik Bagi dan UNTUK BERBAGI KEAHLIAN dan TENTANG MENGAPA LEBIH BANYAAN PERUSAHAAN HARUS MENJAJAKI M & A BAIK SEBAGAI CARA UNTUK TUMBUH, Tetapi Me & AKA KABICARA TENTANG DANA DANA DANA PENTUJ, DANAJ DANAJ DANAJ, DANAJ DANAJ DANAJ, DANAJ DANAJ DANAJ, Taktu ITU, terima Kasih Banyak, Patrick, unkak-sharing-nya.
(35:01) Patrick Linden: Luar Biasa Sekali. Terima Kasih Banyak, Jeremy. Benar-Benar Menikmati Perbincangan ini.
Terima Kasih Telah Mendengarkan Brave. Episode Jika Anda Menikmati INI, podcast Silakan Bagikan ini Kepada Teman Dan Kolega Anda. Kami JUGA SANGAT MENGARGAI JIKA dan PERINGKAT PENGADILAN ATAU ULASAN DI WWW. Bravesea. com agar Konten, Sumber Daya, Dan Komunitas Anggota Tetap Terjaga Delangan Baik Dan Tetaplah Menjadi Pemberani.