Paul Blackstone: Pelajaran EdTech Global, Era Pertumbuhan Pesat China dan Mengapa Pola Pikir Mengalahkan Kurikulum – E651
“Saya pergi ke wawancara, sebagian dilakukan dalam bahasa Spanyol, bahasa Spanyol saya sangat buruk, dan kami tetap berhasil menyelesaikan wawancara tersebut. Tiga hari kemudian dia menelepon dan berkata, 'Saya punya kabar baik dan kabar buruk.' Saya bertanya apa kabar buruknya, dan dia berkata saya tidak diterima sebagai guru. Saya bertanya apa kabar baiknya, dan dia berkata mereka memberi saya peran manajer pusat dan saya perlu terbang ke Barcelona Senin berikutnya untuk pelatihan selama dua minggu di kantor pusat perusahaan. Saya berpikir, 'Wah, ayo kita coba.'" - Paul Blackstone, Pendiri SummitLearn
"China sedang berkembang pesat saat itu, dan itu seperti roket. Itu menjadi peluang luar biasa untuk belajar dari perspektif kepemimpinan sambil mengembangkan bisnis dari sesuatu yang relatif kecil. Itu adalah situasi yang penuh dengan masalah dan tantangan, tetapi terkadang Anda harus mengambil peluang tersebut. Anda akan dihantam, hal-hal akan berjalan salah, akan selalu ada sesuatu, tetapi jika Anda melihat pertumbuhan dan percaya bahwa Anda dapat belajar darinya, Anda harus bertahan karena Anda tidak tahu ke mana itu akan membawa Anda." - Paul Blackstone, Pendiri SummitLearn
"Menjadi seorang pengusaha dan menciptakan sesuatu yang baru membutuhkan keberanian dan keteguhan hati yang luar biasa. Kapan pun Anda melangkah dan memulai perjalanan kewirausahaan itu, terutama ketika Anda tahu itu akan memakan waktu tiga kali lebih lama, biaya tiga kali lebih banyak, dan sepuluh kali lebih menyakitkan daripada yang Anda ingat, itu adalah keberanian. Dari luar terlihat mudah, tetapi di dalam Anda tidak tahu dari mana uang akan datang untuk membayar gaji bulan itu. Menjadi seorang pengusaha dan membangun sesuatu dari nol menuntut keberanian dan keteguhan hati yang nyata." - Paul Blackstone, Pendiri SummitLearn.
Paul Blackstone, operator pendidikan berpengalaman dan pendiri SummitLearn, bergabung dengan Jeremy Au untuk mengupas perjalanannya dari menjalankan toko makanan sehat kecil di Australia hingga memimpin salah satu organisasi pembelajaran bahasa Inggris terbesar di Tiongkok dan memberi nasihat kepada perusahaan pendidikan di seluruh dunia. Ia berbagi bagaimana kegagalan awal mengajarkannya untuk belajar dengan cepat, mengapa mengajar orang dewasa membuka hasratnya untuk pengembangan manusia, dan bagaimana tahun-tahun booming Tiongkok membentuk pendekatan kepemimpinannya. Mereka membahas bagaimana budaya dan disiplin mendorong skala lebih dari produk yang sempurna, mengapa sekolah kesulitan membangun kreativitas dan pola pikir, dan bagaimana orang tua dapat membesarkan anak-anak yang mandiri di dunia yang mengutamakan AI. Percakapan mereka mengeksplorasi ketegangan antara metrik akademis dan pertumbuhan perilaku, kekuatan budaya yang dipimpin pendiri dalam mengembangkan tim, dan mengapa kewirausahaan dapat berkembang baik di dalam perusahaan maupun dalam kehidupan startup. Paul juga merenungkan tentang pendidikan lintas negara untuk anak-anaknya, membangun Curio untuk mengisi kesenjangan di kelas, dan mengapa pembelajar yang tangguh akan menentukan generasi berikutnya.
Dapatkan transkrip, sumber daya startup & diskusi komunitas di www.bravesea.com
WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VakR55X6BIElUEvkN02e
TikTok: https://www.tiktok.com/@jeremyau
Instagram: https://www.instagram.com/jeremyauz
Twitter: https://twitter.com/jeremyau
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bravesea
Bahasa Inggris: Spotify | YouTube | Apple Podcast
Bahasa Indonesia: Spotify | YouTube | Podcast Apple
Bahasa Mandarin: Spotify | YouTube | Apple Podcast
Bahasa Vietnam: Spotify | YouTube | Apple Podcast