Roy Ang: Eksekutif ambil Hingga Pendiri D2C, Rahasia Konsumen Evo Commerce & Mengatasi Tantangan Pivot - E444
"Teknologi Telah Berkembang Pesat Selama Satu Dekade Terakhir. Ketika Kami Pertama Kali Memulai E27, Tidakwa Tidakor Atau Vc. ITU BENAR-BARAR BARU Permulaan. Orange Sangan Bersemang. Memecahkan Masalah. - Roy Ang, CEO & Co-Founder Evo Commerce
"Unkel nol to satu, dan biasananya haru melakukan semuanya Dan Mengotori Tangan Anda. Banyak Sekali Yang Haru Disinkronkan Mohan Mohan Melihat Melihat ke Depan. Setiap KePutusan menghihkan BANYAK SUMBER DAUMA, Jadi Kami Hany. BANYAAT BANYAK SEKALI KESALAHAN, TETAPI PAMI MUGA BELAJAR DARI KESALAHAN TERSEBUT. Model Adalah Menemukan Yang Bisa Ditiru Untuk Bisnis. BISA MASUK KE Dalam Keseluruhan Mesin Yang Telah Dibangun. SAYA MEMILIKI PERAN YANG BBEBEAP SETIAP TIGA BLAN HIYA BUTUK MENYESUIKAN DIRI. Kejelasan Tentang Apa Yang Dapat Anda Berikan, Menjadi Bagian Dari Tim, Dan Menjadi Pemain Tim Adalah Keahlian Yang Penting. " - Roy Ang, CEO & Co -Founder Commerce Evo
"Dalam Kondisi Seperti Sekarang ini, Karena Musim Dingin Teknologi, Semua Orang Melihat Profitabilitas. Peluang D2C Untuce Menghasilkan Uang Dan Masih Tumbuh Seperti 10x Lipat Tidaklah Rendah - SeBenaru -tumbal CUKUPI TURAKI. PEMASARAN Anda, ASCAPAI TITIK IMPAS. Dipertaruhkan Pada Sabat Ini. - Roy Ang, CEO & Co-Founder Evo Commerce
Roy Ang , CEO & Co-Founder Evo Commerce , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Hal Utama:
1. Eksekutif ambil Hingga Pendiri D2C: Roy Memulai Perjalanan Profesionalnya Di Bidang Perbankan, Namun ia Segera Menyadari Bahwa Itu Bukanlah Panggilannya. Setelah Satu Tahun, Ia Beralih Ke Industri Media Teknologi, Dan Mendapatkan Pekerjaan Di E27 Melalui Panggilan Telepon Yang Berani Kepada Mohan Balani, Pendiri E27. Roy Berkembang Pesat Di E27, Mengorganisir Konferensi Teknologi di Seluruh Asia. Pengalaman ini memicu Hasratnya Terhadap Teknologi Dan Perturahaan Rintisan, Yang Kemodhanya Ke Grab Pada Tahun 2016. Dia Ruga Membantu Divisi Layanan Keganan Keganan Kegotkan Berkembang Seabuah Berkembang Sebuah, Program Karyawan Dan Prenciptakan Pembayaran Dan Hadiah untuk Jutaan Orang.
2. Rahasia Konsumen Evo Commerce: Semangat Kewiraustahaan Roy Membawanya Mendirikan Evo Commerce Pada Tahun 2020, Tepat Ketika Covid-19 Dimula. Dia Dan Rekan Pendirinya Awalnya Memulai Perangkat Lunak Streaming Langsung untuk Selebriti Dan Influencer. Namun, Mereka Menemukan Bahwa Pasar untuk streaming langsung Terbatas dan Tulise Berulis, Sewingga Mendorong Mereka Unktke Beralih Ke Produk Direct-to-Consumer (D2C). Dia meluncurkan evo commerce sengklemen penghilan rasa sakit yang disebut bback, german memanfaatkan pengalaman pribadinya dan permintaan par. Dia Beralih Ke Produk Perawatan Pribadi Seperti Pegering Rambut Dan Pengeriting Rambut, Memanfaatkan Keahlian Pemasaran Digital untuk Mencapai Perumbuhan Yang Cepat.
3. PIVOT TANTIGAN MENGATASI: Roy Secara Terbuka Membahas Tantangan Pribadi Dan Profesional Dalam Kewiraustahaan. Dia menjelaskan Bahwa pivot awal Dari live streaming ke langsung-ke-konsumer (DTC) disambut sanjan skeptisisme Dari para investor Dan Timnya. Namun, Keyakanan Dan Kemampuan Beradaptasi Roy Yang Kuat Merupakan Kunci untuk menavigasi transisi ini. Dia Menyoroti Kesepian Dan Tekana Sebagai Seoran Pendiri, Menankan Pentingnya Sistem Pendukung, Termasuk Keluarga Dan Jaringan Sesama Pengakana. IA Menankan Pentingnya Menjaga Keseimbangan Antara Pekerjaan Dan Kehidupan Pribadi, MEMBAGI Waktu UNTUK KELUARGA, DAN MENCARI ENERGI POSITIF DARI Komunitas.
Jeremy Dan Roy Juga Meninggung Tentang Pengalaman Yang Kontras Antara Bekerja Di Ekosistem Startup vs Perausaan Teknologi Besar, Tantangan Dan Penghargaan Pribadi Dalam BerwiraUsaha, Serta Menjaga Kehidupupan Kelumpan Kelumpi Berwiraang.
Didukung Oleh Evo Commerce!
Evo Commerce Premium Suplemen Premium Panah Taragkau Dan Produk Elektronik Perawatan Pribadi, Yang Beroperasi Di Singapura, Malaysia, Dan Hong Kong. Merek Stryv Produk Berkualitas Sekelas Salon Untkunian Di Rumah Dan Menggunakan Saluran Langsung Ke Konsumen Melalui Saluran Ritel Online Dan Toko Fisiknya. Bback Adalah Pemimpin Dalam Obat Penghilan Rasa Sakit Di Lebih Dari 2.000 Gerai Ritel Di Seluruh Wilayah. Pelajari lebih lanjut di bback.co dan stryv.co
(01:47) Jeremy AU:
Hei, Roy, Sangan Senang Anda Ada Di Acara Ini.
(01:49) Roy Ang:
Hei Jeremy, apa Kabar?
(01:50) Jeremy AU:
Baik. Anda Benar-Benar Raja Penjuuali Langsung Ke Konsumen Di Asia Tenggara Dari Sudut Parat Saya.
(01:55) Roy Ang:
Tidak, Saya Tidak Akan Menyebutnya Begitu, Tapi Terima Kasih Atas Pujiannya.
(01:57) Jeremy AU:
Jadi ya, Saya ingin Mengzil Kesempatan untuk Mendengar Dan Berbagi Perjalanan Anda Juta. Jadi Bisakah Anda Berbagi Sedikit Tentang Diri Anda Sendiri?
(02:02) Roy Ang:
Tentu Saja, Pertama-Tama, Jeremy, Saya Sangan Berterima Kasih Atas Kesempatanyaa UNTUK BERBAGI CERITA. Nama Saha Roy, salah satu pendiri Dan CEO Evo Commerce. PAYA DASARNYA PAMI ADALAH MEREK SUPPEREN DAN PERAWATAN PRIBADI. Jadi Kami Produk Produk Berkualitas Tinggi Dan Premium Dengan Haraga Terjangkau Untkon Konsumen Yang Lebih Muda Di Pasar Yang Kami Makarik. Telah Melakukan Hal ini Selama Kurang Lebih Tiga Tahun Dan Saha Rasa TidaK Ada Yang Lain Selain Petualangan Selama ini. Dan SAYA RASA SAAT INI KAMI MEMILIKI TIGA PASAR, Singapura, Malaysia, Dan Hong Kong. Dan Tepat Merambah Saluran Yang Berbeda Juta.
Dimula Delangan Online, Beralih Ke Ritel Dan Seterusnya. Dan Produk Unggulan Kami Adalah Pasangan. Jadi Kami Bergandakan Produk Yang Benar-Benar Pribadi, Produk Rambut. Jadi Dimula DGan Pengering Rambut Sebelum Beralih Ke Pengeriting Rambut, Pelurus Rambut, Dan Alat Cukur, Dan Kami Meluncurkan Kategori Lain Dalam Perawatan Mulut.
(02:46) Jeremy AU:
Luar Biasa. Fantastis. Jadi Bagaimana Anda Memulai Karir Anda Di Bidang Teknologi? SAYA TAHU BAHWA MEMILIKI BEBERAPA KESAMAN DANGAN MOHAN BELANI, BUukan? Pendiri E27. Dapatkah dana Berbagi lebih Banyak Tentang Itu?
(Roy Ang:
Ya, Tentu Saja. Ini dimulai sekitar Satu dekade Yang Lalu. Saya Bekerja di Sebuah Bank Dan Pada Dasarnya Sahir Pikir Setelah Satu Tahun, Saya Tahu Bahwa Perbanka Bukan Untukur Saya. Anda Hanya Perlu Melakukan Tes A/B Dan Melihat Di Mana Letak Karir Anda. Dan Di Sinilah SAEMUKAN Media Teknologi Seperti E27 Dan Tech di Asia, Dan Lain-Lain. Dan Kebetulan Saya Terhubung Delangan Mohan Melalui Sebuah Panggilan Telepon. Saya Berkata, Hei, Saya Sangat MenyUKai Apa Yang Anda Lakukan. Bisakah anda anggota penyakit pekerjaan? Dan Dia Berhasil Bertemu Delana SAYA. Dan Yangutkanana Adalah Dia Benar-Benar Mengajak Salah Satu Dewan Direkssi, Nick Lim, Untak Datang. Dan Itu Sangat Intens. Dan Entah Bagaimana CARANYA, SAYA Berhasil Mendapatkan Pekerjaan. Dan SAYA SANGAT BERUNTUNG KARENA PATLER PERTANYAAN SAYA SEPERTI BRAVE ATAU E27, Platform Adalah Bagi Para Calon Wiraustahawan Muda Untkel Belajar Dan Masuk Ke Dalam Jaringan Dan Benar-Benar Memulai. Jadi Saya Melakukan Hal Tersebut Selama Sekitar Tiga Setengah Tahun, Benar-Benar Membangun Konferensi Teknologi di Singapura, Thailand, Jepang, Dan Mungkkin Adalah Salah Satu HariaK Dalam Hidup Saaha.
Setelah Itu, Saya Pikir Saya memiliki Kesempatan untuk ambil ambil Bergabung Dangan. Saat itu ambil sponsor adalah shalat satu Besar Kami Dan, Saya Rasa Pada Tahun 2016, Mereka Ingin Memulai Divisi Layanan Keuana. Jadi, Saya Rasa Bagian Kuncinya Adalah, Hei, Kami Ingin Menjadi WeChat Membayar untuk Asia Tenggara. Dan Saya Bergabung Karena Saaty Itu, 90%, 95 Persen Transaksi Di Asia Tenggara Masih Dalam Bentuk TUNAI. Dan Hal Itu Menimbulkan Masalah Besar Karena, Menurut Saha, Ada Penipuan, Ada Kesalahan, Dan Ada Implikasi Perpajakan Dan Yang Lainnya. Dan Kami Pikir, Jika Ada Satu Orang Yang Bisa Meniru Kesukesan Raksasa Tiongkok, ITU Adalah Grab, Bukan? Langsung Saja Kami Memulai Delangan Lima Orang. Dan Dalam Waktu Empat Tahun, Kami Berkembang Menjadi Sekitar 2000 Orang, Meluncurkan Berbagai Macam Lini Produk. DAN KAMI MEMBANGUN PROGRAM PEMBAYARAN DAN Hadiah untuk Jutaan Pelanggan Di Seluruh Wilayah Dan Saya Pikir Itu Adalah Perjalanan Yang Sangan Memuaska.
Pada Perengahan Tahun 2020, Tepat di Awal Covid Dan Saha Dan Salah Satu Pendiri Evo Saat Ini, Minghao, Melakukan Sedikit Bunuh Diri Dalam Karier, Bukan? SAYA PIKIR INI MUMKKIN Waktu Yang TEPAT UNTUK MEMulai SEBUAH PERUSAHAAN, KARENA Jika MELA MELIAT SECARA Secara, Banyak Resesi Dan Kemerosotan Yang Terjadi di Mana Perura Baru Memulai. Kami Melihat Airbnb. Kami Melihat Stripe, Dan Kami Berpikir, Hei, Mengapa Kami Tidak Melakukan Ini? Jadi Kami Membuat Perangkat Lunak Langsung Streaming Telah Banyak Selebriti Dan Influencer, Karena Masalahnya Adalah Banyak Dari Mereka Yang Kehilangan Pekerjaan Pada Masa Itu. Dan INI, Secara Harfiah Tenjak Ada Yang Bisa Dilakukan. Jadi Mereka Mulai Masuk Ke Facebook Dan Mulai Melakukan Siaran Langsung Dan Hanya Taktual Produal Dan Menencari Nafkah, Tapi Semuanya Di Ata Pena Dan Kertas. Jadi Jika Hari ini Saya Sahuual 10 Produk, Saya Akan MencaM. Dan TidaK Ada Perangkat Lunak Yang Terintegrrasi Ke Platform Streaming. Jadi Kami Berpikir, Hei, Mengapa Tidak? Apa yang cukup menarik uNTUK MEMBANGUN Streamer hotline hotline shopify. Jadi, Kami Membangunnya Dalam Waktu Dua Hingga Enam Bulan, Meluncurkanyaa, Dan Gmv Tumbuh Relatif Cepat. Jadi Dalam Waktu Satu Tahun, Kami Mencapai Gmv Sebesar 10 Juta Dolar. Jadi Semuanya Baik-Baik Saja, Anda Tahu, Menjanjikan. Masalah Terbesarnya Adalah, Menurut Saya Ada Dua, Yang Pertama Adalah Pasar Yang Dapat Disesuaika Terlalu Kecil. Jika Anda Melihat Data Di Cina, 2% Dari Total GMV Adalah Live Streaming Dan Biasanya Tulise Berulis, Jadi Anda Membutuhkan Banyak Produk Dan Ini Seperti Perusak Media, Bukan? Anda biasananya membuTuhkan hal-hal baru unked membuat org terarat.
Kemudian Hal Kedua Adalah Kami Khawatir Bahwa Banyak Platform Streaming Ini Akan Memiliki Alur Pembayaranya Sendiri. Pivot Jadi Kami Harus Melakukan. Kami Meninggalkan ENAM Bulan Setelah Satu Tahun, Saya Rasa Pendapatnya Tidak Bisa Menutupi Semua Biaya Yang Kami Keluarkan. OLEH KARENA ITU, SAYA PIKIR DI SINILAH DTC LAHIR. Kami memutuskan untuk Melakukan pivot Besar Dan Saya Rasa 90% Orang Yang Bermi Kenal Dan Jugn Tim Kami Sendiri Mengira Kami Gila Karena, Hei, Kalian Adalah Para Profesional Di Bidang Pembayaran. Mengapa Anda Tiba-Tiba Mencoba Seperti Pil Dan Obat-Obatan, Bukan? Dana Pikir Produk Pertama Adalah Bounce Kembali, Yang Merupakan Suplemen Penghilan Mabuk. Dan Saya Pikir di Situlah Kami Berpikir Bahwa Ini Adalah Tesis Yang Bagus Karena Dalam Waktu Satu Tahun Melatih Semua Ini Atau Mendukung Semua Streaming Ini, Kami Benar-Benar Mempelajar Baganrari Belaknya. Rantai Pasokan, Cara Mendapatkan Lisensi, Cara Berbicara Gangan Produsen Yang Berbeda, Dan Sebagiinya.
Dan Kami Tahu Bahwa Jika Kami Bisa Memecahkan Sisi Permintaan, Kami Akan MEMILIKI BISNIS Sendiri. SAYA PIKIR ITU MUMKKIN ADALAH Waktu Terberat Dalam Tiga Tahun Kami Memulai Peraturanaan Inian Ini Karena Hampir Semana Investor Yang-Berkata Melakukan Live Kembalany Jerika uanga uanga uang uang uang Payah Mereka Sendiri, Dan Mereka Semua Orang Prancis Dan Menurut Saya Ini Adalah Perkakapan Yang Sangan Sang Sitis. Semua Ininyur Dan Pana Dasarnya Tim Ingin Pergi dan Saya Pikir ini Suda Satu Tahun Dan Kami Menarik Sekitar Dua, Tiga Ribu per Bulan Dan Kenyataan Menghantam, Bukan? Namun Waha Rasa memilisi Keyakinan Yang Sangan Kuat Adalah Hal Yang Sangan Penting. Jadi Kami Berpikir Bahwa, Hei, Ini Benar-Benar Dorongan Terakhir Kami. Kami Ingin Mencobanya. Dan Kami Merasa Nyaman Gelan HAL Itu, Poros Besar Itu. Dan Ya, Kami Berhasil Melakukan Perubahan 180 Derajat Delangual Perangkat Luna Live Streaming Delangan Murah, Pada Dasarnya Beralih Dari Sana. SAYA RASA INI DARI SANA SAMPAI SEKARANG, SEPERTI TIDAK ADA BAHANG BERUBAH, TAPI INI MERUPAKAN Kemjuan Yang Menarik SEJAUH INI.
(07:23) Jeremy AU:
Saya Pikir Yang Menarik Adalah, Anda Pernah Bekerja di Dua Merek Yang Suda Terkenal, Pemain Ekosistem Teknologi Awal, Bukan? Yaitu E27 Yang Merupakan, Seperti Berita Dan Jaringan Teknologi Dan Tentu Saja ambil Jaga Yang Semua Orang Tahu, Bisakah dan Gigal Pandingkan Dan Membedakan Pengalama Tengalaman? TAPI SEPERTI APA Pengalamanyaa?
(07:38) Roy Ang:
Oh, Sangan Berbeda. UNTUK E27, SAYA RASA MANA TIDAK BISA MEMinta Perbandingan Yang Lebih Baik Baik Lagi. SAAT PERMA KALI PAMI MULAI, HIYA KURANG DARI 10 Oorg. Dan Kemudian, NOL Banding Satu Dan Munckin Satu Banding Seribu Jaga Sangan Berbeda Dalam Hal Pengalaman.
TUKU NOL SAMPAI SATU, UMUMYA MANA HARUS MELAKUKAN Segalanya, Mengotori Tangan Anda. Saya Banyak Melakukan Sinkronisasi Dengan Mohan untuk melihat arah ke depan. SAYA PIKIR SETIAP KETUTUSAN MEMBUTUHKAN BANYAK SUMBER DAYA. Jadi Saya Pikir Kami Hanya Perlu Merencanakanyaa Delan Lebih Baik. Kami Membuat Banyak Sekali Kesalanan, Tetapi Kami Belajar Dari Sana, Tetapi Secara Umum, Ini Hanya Pengaturan Yang Lebih Kecil. Jadi, Seperti Tim Itu Sendiri, Seperti 10 Orang Yang Yang Bekerja Dgan Mereka, Haru Sangan Penting, Bukan? Semua Orang Harang Mengeksekusi Dan Pada Dasarnya, Kuncinya Adalah Menemukan Model Yang Bisa Ditiru Dan Anda Bisa Bisnis. Fokus Dan Orang-Orangnya Pun Sedikit Berbeda. Ketika Saya Bergabung Dganger ambil, Saya Pikir Ini Adalah Organisasi Yang Suda Mapan. Jumlah Karyawanya Hanya Beberapa Ratus Orang. Di Sinilah dana Perlu Mengesarui Peran dan Secara Pasti Dan Bagaimana dan Cocok Gangan Seluruh Mesin Yang Telah Dibangun Dan, Sangan Jelas Tentang Apa Tjuuan Yang Diberikan Kepada dan Bagamana dana Menjalankannya. Dan Tentu Saja, Saya Rasa Grab Juta Berkembang Sangan Cepat Bagi Para Karyawan Yang Lebih Tua. SAYA INGAT SAYA MEMILIKI PERAN YANG Berbeda Setiap Tiga Bulan Sekali Dan Hanya UNTUK MENYESUIAKAN Diri, Tetapi Seah Pikir, Kejelasan Tentang Apa Yang Dapat dan Neri PEMUPAIN ITUAJADI ITUAJADI ITUABAJA PEMUNA PEMUNA PEMUNA PEMUNA PEMUNA PEMUAN Penting.
Menurut Saya, Ini Sangan Berbeda. Besaranana Bara Berbeda Karena di Satu Sisi, dan Seperti Prencoba Prencari Tahu Apa Yang Haru Dilakukan, Di Sisi Lain, Ini Lebih Merupakan Alokasi Modal, Seperti Tempat Yang Akan Kami Kami Tempatkan Lebih Lebih orang orang orang orang orang orang oranga organg, Jadi Ya, Saya Pikir Itu Adalah Inti Utamanya.
(09:09) Jeremy AU:
Ya. Dan Yang Menarik Adalah Di Kedua Organisasi Ini, dan Dipromosikan Beberapa Kali, Bukan? Jadi Saya Pikir Itu Adalah Bagian Yang Sangan Menarik. Jadi Jelas di E27, Anda Adalah Seoran MANAJER BD, KEMADIAN MENJADI KEPALA BD, LALU MENJADI MANAJER UMUM. Dan Kemudi Di Grab, Anda Memulai Sebagai MANAJER DI BIZDEV, Senior Seni Sajadi MANAJER Kemudian, Pemimpin Regional Lalu Menjadi, Kepala Regional Dan Akhirnya. Jadi Bisakah dana Berbagi Sedikit Lebih Banyak Karena, Bagi Banya Orang, Tentu Saja, Ketika Mereka Bergabung Gelan Perturahaan Teknologi, Mereka Selalu Ingin Dipromosikan, Bukan? Jadi, apa Rahasia Anda, Saya Kira, Dipromosikan?
(09:36) Roy Ang:
Saya Pikir, pertama-tama saus pikir keberuntungan memainkan peran yang sangat memping. Saya Pikir, Saya Berada Di Tempat Yang Tepat, Waktu Yang Tepat, Dan Kesempatan Yang Tepat. Jadi Saya Sangan Bersyukur untuk ITU. Hal Kedua Adalah Mentalitas di Mana Sebuah Masalah Diberikan Kepada Anda, Bagaimana Anda Bisa Menyelesananya Sebaik Mungkin, Dalam Waktu Yang Paling Cepat, Yayu, Apakah dana Bisa Menjadi Tangan Dan Kaki Bagi, Apakah Dana Bisa Menjadi Tangan Dan Kaki Bagi, Apakah Dana Bisa Menjadi Tangan Denkaki Bagi, Apakah BAGI BAGI, APAKAH UNA BISA DANA DANA DANA DANA DANA? Menurut Saya, Hal Ini Sangan Sangat Penting Karena Menurut Saha, Saik Anda Membantu Mereka Memecahkan Masalah Dan Pada Dasarnya, Segala Sesuatunya Berjalan DGan Baik Dan Mereka Mendapankan Pengakuan, Di Sinilah Bintang-binaKan Mendapatkan, Di sinilah BINTANG BINIRAH BINIRAKAN, DI SINILAH BINIRAH BINIRAH BINIKAN BINIKAN, DI SINILAH BINIRAH BINIRAH BINIKAN DI SINILAN BINIKAN, DI SINILAH BINIRAH BINIRAH, DI SINILAH BINILAH BINIGA Saya Pikir, Pertama-Tama, Bagi Saya, Setiap Kali Saya Makarat Ke Dalam Sebuah Peran, Saya Selalu Bertanya Apa Tujuan Dari Atasan Saya, Rona Organisasi Dan Bagaimana Saya Bisa Masa Kealamnya.
Saya Pikir Dalam Kontek meraih Yangat Menarik, Seperti Yang Saha Sebutkan Sebelumnya, Saya memiliki Peran Yang Berbeda Setiap Tiga Bulan. Saya Pikir Kami Adalah Bagian Dari Tim Yang Benar-Benar Memua Masalah Yang Berbeda Dan Menghabikan Waktu Tiga Hingga Enam Bulan Hanya UNTUK MENYELESAIKANNAA. Dan PAYA DASARNYA MANDANNANYA KEPADA ORANG LEBIH BAIK DARI Kami, LALU ENA PINDAH. SAYA RASA KARENA FLEKSIBILITAS DAN ADAPTASI PERAN ITU Sendiri, Anda Akan Mendapatkan Banyak Pengalaman. "Roy Melakukan ini dan Itu," Dan Saya Rasa Hal TerseBut Sangat Memiliki Visibilitas, Karier Hanya Karena dana Memiliki Visibilitas, Anda Memiliki Proyek-Proyek Terukur Yang Dapat dan Bicarakan, Mendapatkan. SAYA RASA HAL TERSEBUT SECARA UMUM SANGAT MEMBURU.
(10:46) Jeremy AU:
Ya. Dan, Yang Menarik Adalah, Anda Jagu Menjadi Bagian Dari Dua Bagian Besar, Perkembangan Ekosistem. Bagian Pertama Adalah Berita Teknologi Dan Jaringan. Dan Yang Kedua, Tentu Saja, Adalah Jaringan Pembayaran Dan Pedagang B2B, Solusi Juta. APA PANDI: SETIDAKNYA MENGENAI DUA TREN TERSEBUT SELAMA ENAM TAHUN INI?
(11:02) Roy Ang:
Saya Rasa Teknologi Telah Berkembang Pesat Selama Satu Dekade Terakhir. Saya Ingat Ketika Kami Pertama Kali Memulai E27 Pada Tahun '11, '12, Tenjak Ada Unicorn. Tenjak Ada Modal Modal Ventura. ITU BENAR-BENAR BARU DI AWAL. Tenjak Ada Yang Tahu Apa Yang Terjadi. Tenjak Ada Yang Tahu Trenna Seperti apa, TAPI SEMUA ORANG SANGAT BERSEMANGAT. Kami melihat Banyak Pembangun, Orang-Orang Yang Memilisi Mimpi, Delangan Semangat, Dan Membangunnya. Vertikal Telah Berkembang Ke Titik Di Mana Menurut Saya Web 2.0 Suda Cukup Matang Saat ini. MEMILIKI MEMILIKI INFRASTRUKTUR DENGAN LOGISK, PANGAYARAN DENGAN. Sebagian Besar Aplikasi Ada Untukur Memecahkan Masalah. Mencoba Menemukan Masalah Besar untuk Dipecahkan Adalah Hal Yang Sulit Saat Ini. Namun Sekali Lagi, Anda Memiliki Vertikal Yang Telah Muncul Selama Berlahun-tahun. Ai Adalah Hal Yang Besar, Kripto Adalah Hal Yang Besar. Dan SAYA RASA ENA PASTI AKAN MELIHAT LEBIH BANYAK TREN BAHANG AKAN DATANG.
Namun, Menuru Seah, Evolusi Teknologi Suda Sampai Pada Titik Di Mana, Jika Anda Hanya Melakukan Hal Yang Sama Seperti 10 Tahun Yang Lalu, Anda Mungkin Tidak Akan Berhasil. Anda Hanya Perlu Terus Berevolusi Dan Belajar Dari Hal Tersebut. Kami MELIHAT MELIHAT Tren Yang sama Sama Delan Fintech Dan Pembayaran. Jadi, Tahun '16 Adalah Tahun Di Mana Saya Pikir Inklusi Keuangan Adalah Hal Yang Sangan Besar. Anda Tahu, Bagaimana Anda Bisa Mendapatkan Rekening Bank Dan Pembayaran untuk Banyak Orang Di Asia Tenggara Atau Singapura Selatan? ITU TIKEKSPOS PAYA HAL INI ATAU ANDA TAHU. Mereka Tidak Bisa Mendapatkan Kartu Kredit Atau Rekening Bank Hanya Karena Mereka Tidak Memiliki Paspor Atau Ic. SAYA PIKIR ITU ADALAH Segmen Masalah Yang Berbeda Yang Sedang Kami Coba Selesaikan. TAPI SENA PIKIR DENGAN MUSIM DINGIN TEKNOLOGI BARU-BARU INI, Serta Tren Itu Sendiri, Saya Baru Saja Kembali Dari Jepang Dan Wahah Berbicara Dengan Banyak Mantan Investor Pembayaran Kami. Dan, Mereka Semua Mengatakan Bahwa Menurut Sahah Trenna Sudah Bergeser.
Tenjak Ada Yang Benar-Benar Menerapanana Seperti Fintech Saat Ini Karena Penggalangan Dana Pada Tahap Terakhir Sang Sang Sitis. Jadi ya, Saya Rasa Tren Memang Dater Dan Pergi, Tetapi Saya Pikir ini Benar-Benar Lebih Tentang Memelajari Bagaimana Tren ITU Berkembang Dan Semoga Kita Bisa Melompat Kei Berikutnya Musti Dtc, encer Itu le LeBB LEBB ATAUKYA.
(12:42) Jeremy AU:
Ya. Dan Yang Menarik Adalah, Anda Melakukan Transisi Tersebut Doa Dua Cara, Bukan? Yang Pertama, Anda Menjadi Seoran Pendiri Dan Bukanyaa Seoran Eksekutif Teknologi. Dan Kemudi Bagian Kedua Tentu Saja, dan Pergi untuk Menemukan Produk Yang Sesuai Pasar Pasar, Live Streaming, Dan Akhirnya Langsung Ke Konsumen. Saya Kira Yang Pertama Adalah, Bagaimana Anda Memutuskan Bahwa Anda Berkata, Saya ingin menin Seoran Pendiri, Karena Saya Telah Bekerja Selama Enam, Tujuh Tahun Di Perausahaan Teknologi. Kapan Anda Mengatakan Bahwa Anda Ingin Melakukan Ini Sendiri?
(13:04) Roy Ang:
Wow, ini pertanyaan yang sangat mendalam. SEJUJURNYA, SAYA INGAT Ketika, Maksud Saya Kedengarannya Sangan Murahan, Tapi Saya Benar-Benar Ingat Ketika Saya Berusia Delapan AtaU Sembilan Tahun Dan Guru Sekolah Dasar Bertanya KePada Saaha, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Heia, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei, Hei. Dan Hal Pertama Yang Sahakan Adalah, Saya Ingin Mendirikan PerUsahaan Sendiri. Jadi Pada Masa-Masa Awal Itu, Saya Tidak Yakin Dari Mana Asalnya, Munckin Dari Ayah Saha. Ayah Saha Adalah Seorang Tukang Rongsokan Dan Tulang, Jadi Dia Mengumpulkan Sampah Tentang Mensari Nafkah Dari Malaysia. Saya Pikir Hidup Tidak Begitu Mulus Ketika Saah Tumbuh Dewasa, Tapi Itu Menyenangkan Karena Saya Melhat Ayah Saya Membangun Bisnisnya Dana Pikir Meskala, Dana, Dana Kiurnya, Dana Kiurya, Dana Kibbalya Sampahnya, Sendiri Dan Saha Pikir Tumbuh Bersamanya Anggota Seah Banyak Inspirasi Bahwa, Hei, Ini Adalah sesuatu. Ini Adalah Jalan Yang Menarik Dan Saya Ingin Mencobanya.
Jadi Sejak Saya Masih Muda, SAYA MEMPERDAGIGAN PlayStation. SAYA BEMBELINYA FORUM LOKAL, SEPERTI ZONA PERANGKAT keras dan Saha menjualnya Kembali di ebay hanya karena Mereka Semua Adalah Ekspatriat Dan Anda Bisa Mendapatkan Uang Dari Sana. Dan Hal Tersebut Anggota dan Banyak Validasi Awal Bahwa, Hei, Ini Bisa Berhasil Dan Memilih Gaya Hidup Tersebut. Dan SAYA Rasa Setelah Empat Tahun Bekerja Di Grab Dan Empat Tahun Bekerja Di E27, Secara Umum Kami Merasa Bahwa Pengalaman ITU SANGAT PENTING UNTUK MENCOBA SESUATU. Dan Kami Merasa Bahwa Kami Sudah Siap Saaty Itu.
(14:12) Jeremy AU:
Luar Biasa. Anda memutuskan untuk menjadi pendiri dan yang menarik adalah dan memilih unkuk menjadi pendiri di streaming live-streaming terebih dahulu. Dan Kemudi Akhirnya DTC. Jadi, bisakah anda berbagi lebih ranyak tentang penemuan Kecocokan pasar produk tersebut? Seperti, Mengapa Anda Memilih Live Streaming Terlebih Dahulu?
(14:23) Roy Ang:
Jadi Saya Rasa Kami Memilih Live Streaming Karena Ini Adalah Transisi Yang Lebih Mudah. Kami Adalah Eksekutif Pembayaran dan Platform Backend Membangun, Pembayaran Adalah Bagian Yang Sangan Penting. Kami Benar-Benar Mendapatkan Uang Dari Layanan Pembayaran Itu Sendiri. Ketika org Melakukan Pembayaran, Maka Kami Memprosesnya di Backend. SAYA RASA Kami Mengembalikan Uang Ke Merchant. Jadi, Transisi Ke Streaming Live Merupakan Hal Yang Wajar, Namun Tantangan Yang Kami Hadapi Adalah Ini Adalah Pertama Kalinya Kami Berelola Teknisi Dan Teknologi. SAYA RASA Dulu Di ambil ATAU E27, Kami Lebih Banyak Menangani Sisi Komersialnya, Lebih Sedikit Dalam Hal Mengelola Insinyur, Tapi Ketika dana Mulai Mengelola Teknologi Atau Tempat Tempat Teman Tiba Tahan Kindak Teman Tiba Tahan Temans Tempat Tempat Teman Teman. Di Sinilah Bagi SAYA PRIBADI, SAYA BENAR-BENAR PERCAYA PAYA KECOKOKAN MASALAH Pendiri ATAU KECOKOKAN Solusi Pendiri. Dana Pikir Ketika Sahah Berbicara Delangan Semua Ininyur, Saya Sama Sekali Tidak Tahu Apa Yang Saha Bicarakan. Dan ini adalah Satu Hal Yang Diberikan Oheh Tadeus Dari E27 Kepada Saya Di Awal Karier Saya. Apa yang anda kuasai, apa yang anda sukai, Dan apa yang anda cita-citakan, adalah hal Yang sama sekali Berbeda dan anda hanya Perlu mencari tahu. BAGI SENA, SEDA MENGUTHUIDA DENGAN CARA YANG SULIT DAN KAMI MENGABISKAN JUTAAN DOLAR HERDAA UNTUK MGEGUHUINYA, Tetapi Ketika Kami memindahkana, Sitis, Tetapi Tulise Sesulit Mempelajari Coding Dan Teknologi Secara Keseluruhan.
Dan Sisi Permintaan Adalah Sesuatu Yang Yang Memami Nyaman. Kami Terbiasa Mengelola Pembayaran Bisnis Bervolume Transaksi Tinggi Dalam Bentuk Grafik Dan Kami Masih Tetap Media Menggunakan. Salah Satu Pendiri Saya Sebenarnya Memulai Tech di Asia Dan Saya Menjalankan E27 Dan, Saya Pikir Kami Menyukai Konten. Dan SAYA PIKIR UNTUK MEREK ITU Sendiri, Konten, Branding, Dan Benar-Benar Hanya Bekerja Influencer, Saya Pikir Ini Adalah Hal-Hal Yang Sangan Biasa Kami Lakukan Dan Kami Merasa Sangat Nyaman Dan Kami Menikmat MelaKaKati MelaKai. Ini Merupakan Langkah Awal Dalam Membangun Merek Dan Merek Langsung Ke Konsumen, Namun Jika Dilihat Dari Belakang, Hal Ini Sebenarnya Merupakan Hal Yang Sangan Cocok. Kami memilisi Kemampuan untuk menjalankanya. Kami Senang Melakukanya. SAYA RASA INI HIYA MASALAH Pendiri Yang Cocok.
(16:10) Jeremy AU:
Dan Yang Menarik Adalah Anda Kemudian Maga Menemukan Kecocokan Pasar UNTUK MASALAH PENDIRI. Apa yang menjadi cinyal bagi dana bahwa hidup streaming Bukan untuk jeda dan dan langsung-ke-konsumen lebih cocok unkon anda.
(16:21) Roy Ang:
Saya Pikir Kebenaran Yang Sebenarnya Adalah Jika Anda Bangun Setiap Pagi Dan Merasa Sangan Sengsara Karena dan Tidak Yakin Ke Mana Anda Akan Pergi, Anda Mengerjakan Hal-Hal Yang Tidak dan Kuasai dana Kesulitan. Dan Saya Pikir Itu Sampai Pada Titik Di Mana, Dari Sisi Siaran Langsung, Kita Tidak Menikmati Dataang Ke Tempat Kerja Setiap Hari Hanya Karena Kita Tidak Yakin Apa Yang Sedang Terjadi Dan Kita Merasa PUSA AYA. Kami Tidak Tahu Bagaimana Cara Memajukanya. Dan PAYA Dasarnya, Jika Anda Berpepatar Ke Tempat Di Mana Kami Berada Selama Dua Atau Tiga Tahun Terakhir Ini, Saik Kami Melakukan DTC, Setiap Hari Sangan Sangan Menyenanggan. Ini semua tentang membangun produk baru, masuk ke saluran baru dan menjalin kerja sama, masuk ke pasar baru. Dan Saya Merasa Bahwa Salah Satu Indikasi Dari Pendiri Yang Tepat Adalah, Apakah dana Merasa Bersemangat? Dan Apakah Anda Merasa Nyaman Saat Bangun Tidur Setiap Hari? Dan Apakah dana Menantikan untuk Pergi Bekerja? Kedengaranya Sedikit Lebih Tenjak Bisa Diukur, Tapi Saya Rasa Saya Benar-Benar Berpikir Bahwa Ini Adalah Pendidikan Yang Sangan Bagus.
(17:10) Jeremy AU:
Dan Yang Menarik Adalah, Anda Tidak Pernah Melakukan Penjuqual Langsung Ke Konsumen Sebelumnya. SAYA KIRA MANA PERNAH MENJUAL Barang-Barang Kecil, Seperti Yang Anda Katakan, Saat dana Masih Muda, Tapi Itu Adalah Pertama Kalinya Anda Menjual Langsung Ke Konsumen. Jadi Apa Saja Pembelajaran Yang dan Dapatkan Saaty Itu, Kesalahan Atau Hal-hal Yang Anda Pelajari.
(17:21) Roy Ang:
Saha Membaginya Menjadi Dua Fase. Saat Pertama Kali Memulai, Kami Tahu Bahwa Tidak Peduli Seberapa Bagus Sebuah Produk, Tidak Peduli Seberapa Banyak Backend Dan Peraturan, Anda Memecahkan Memecahkan Permintaan Terlebih Dahulu. Permintaan Sanganlah Penting. Jika TidaK Ada Permintaan, Anda Dapat Menghabikan Jutaan Dolar UNTUK R&D, Anda Tidak Akan Berhasil. Kami Memutusan Sangan Sadar. Dua Orang Pertama yang merupakan bagian terpencing dalam imbalana dtc Kami, Yang Pertama Adalah Pendiri Prism+, Namanya Jonathan Tan. Dia Pada Dasarnya Mengembangkangkan Merek Ini Dari 0 Menjadi Lebih Dari 90 Angka Untuce Merek Itu Sendiri. Dan Sebagian Besar Dari Itu Semua Dilakukan Secara Bootstrap Oleh Ketiga Pendirinya.
Dia Adalah Orang Yang Sangan Berperan Dalam Membantu Kami Dari Nol Hingga Menjadi Besar. SAYA INGAT SENA BERTEMU DENGANYA UNTUK Kalinya Beberapa Tahun Yang Lalu Dan Kami Benar-Benar Duduk Selama Lima, Enam Jam Dan Pikir Diair Hanya Ingin Belajar Lebih Banyak Tenya Lahana Lahana Lahana Lebih Lebih Lebih Lebih Lebih Lebih Lebih Lebih Lebih Lebih Lebih, Pengalaman Di Masa Lalu. Dan Baginya, Dia Benar-Benar Mengajari Kami Dari Nol Sampai Satur, Bagaimana Cara Melibatkan Influencer Anda, Saluran Mana Yang Haruus Digarap, Maksud Pembelian Dan Perjalan Pembelian, Bahah, Bahah, Tengah, Tengah, Tengah, Teng. Saya Pikir Dia Adalah Orang Yang Benar-Benar Anggota Kami Kami Cahaya Bahwa Nomor Satu, Ini Benar-Benar Bisa Dilakukan Sebagai Bisnis Karena Suda Suda Melakukanya. Dan Anda Bisa Menggunakan Saya Sebagai Referensi. Dan Nomor Dua, Setiap Kali Anda Memiliki Peranya Tentang Cara Melakukan Pembelian Media Dan Cara Memonten, Dia Selalu Ada Di Sana. Dan Dia Akan Melakukan Tanya Jawab Dengan. Jadi Dia Sangan Berperan Penting.
Bagian Kedua Adalah Kami Bua Bertemu CEO Mantan Razer. Dia Ada Di Sana. Dia pensiun pada tahun 2013 saat perausaan ini ipo dan dia mililati agensi dan dia Benar-Benar membantu Kami Selama Satu tahun pertama dergan Mengajari Kami Semua Yang Perlu Kami Lakukan Dari Nol Sampai. Jadi Sebagai Pendiri, Saya Biasianya Merasa Bahwa Nomor Satu, Apakah Yangahuanya Bisa Didapatkan? Apakah Kita Bisa Mengarangnya? Dan Apakah Anda Memiliki Kemampuan? Nomor Dua Adalah, Siapa Saja Orang-Orang Yang Telah Melakukannya Sebelumnya Yang Bisa Kita Pelajari? Fase Kedua, Kami Baru Saja Memulai Sekitar Empat Toko Di Singapura Dan Malaysia. Tesisnya Adalah Bahwa Kami Telah Menghabiskan Begitu Banyak Uang Secara Online Sewingga Orang-Orang Tahu Tentang Merek Ini Dan Kami Bisa Masuk Ke Ritel. BELAJAR TENTANG RITEL MUGA MERUPAKAN VALIDASI TERSENDIRI. Dan Saha Rasa Selama 6 Bulan, Kami Benar-Benar Berbicara Dangan Sekitar 10 Hingga 15 Pendiri Hanya Untukur Benar-Benar Memelajari Luar Dalam, Apaka Ada Saluran Yang Layak? Hal-hal-hal apa saja Yang haruus Kami Perhatikan? Apa yang dimaksud gangan 0 Sampai 1 Yang Baik? APA Strategi Pasar Yang Baik? Dan Unit Ekonomi Seperti Bagaimana Anda Menghasilkan Uang Dan Secara Umum, Berbicara Gangan Semua Pendiri Yang Berbeda Yang Benar-Benar Telah Melakukannya, Anggota Kami Kenyaman Pada Investipasi Yang Kami Kami LAKUKAN LAKUMANAAN KETAILAAN PERTA IDA KEAKAIAAN PERTA PERTA PANAJAN Peluang Ritel Jaga Jauh Lebih Tinggi. Jadi Saya Pikir Kembali Ke Peranya Anda, Ini Benar-Benar Tentang Mendapatkan Orang-Orang Yang Telah Berada Di Sana, Melakukan Itu, Dan Benar-Benar Bekerja Dgan Mereka Untuk Mendapatkan Belaha Informasi Ini.
(19:49) Jeremy AU:
Dan Yang Menarik Adalah, Anda Telah Membuat Beberapa Keutusan di Sepanjang Jalan untuk Kategori Produk Yang Berbeda. Bagaimana Anda Menemukan Produk Pertama Anda? Dan Tentu Saja Sahat Ingat Anda Membuat Produk Pertama dan Dan Kemudian dana Haru MEMILIH Produk Kedua. Dan SAYA SEPERTI, apa Bedanya? APA HUBUNGAN ANTARA PRODUK CERMAN DAN PRODUK KEDUA. Jadi Saha Kira, DTC Adalah Kategori Yang Besar, Tapi dan Bisa Saja Membuat Kombucha, Anda Bisa Saja membtsil, Banyak Hal Yang Bisa dan Lakuan Dgelan DTC, Bukan? Jadi Bagaimana Proses Pemikiran Anda?
(20:10) Roy Ang:
SAYA RASA PRODUK PERAMA KAMI INGINKAN ADALAH SESUatu Yang DEKAT DENGAN HATI KAMI. Seperti memecahkan pernyataan masalah Kami sendiri dan Kami memilisi keyakinan Akan potensinya karena Kami sendiri adalah pengguna. Produk Pertama Yang Kami Adalah Suplemen untuk Mengatur MejaK. SAYA Teringat Pada Masa Lalu, Saya Mengelola Banya Mitra Bank Dan Pekerjaan Saha Mengharuskan Sahu Unkamu Mereka Secara Teratur, Tiga Sampai Empat Kali Semru. Dan Suatu Hari, investor ADA Seoran Jepang Yang Anggota Saya Saya Minuman Penghilan Rasa MabuK Dari Jepang. Dan SAYA PIKIR INI LUAR BIASA, DAN SAYA TIDAK DAPAT MENEMUKANNAA DI TEMPAT LAIN DI BELAHAN DUNIA INI. Dan Kami Merasa Bahwa Ini Adalah Pernyataan Masalah Yang Kami Rasakan Gelan Kuat, Yaitu Adanya Permintaan Yang Jelas untuk ITU. Hanya Saja, Orang-orang Tidak Teredukasi Tentang Masalahnya Dan Solusinya Sendiri Sangan Sang Sulit Didapat. Jadi Kami Langsung Terjun Ke Dalamnya, Bukan? Saya Rasa Produk Pertama Kami Bernama Bback. Dan PAYA DASARNYA SAYA PIKIR Kami MEMILIKI TRAKSI YANG BAIK DARI SANA HERYA KARENA ITU ADALAH PRODUK YANG TEPAT UNTUK PASAR. Dan SAYA Pikir Kami, Setelah Mabr, Kami Benar-Benar Memulai Banyak Suplemen Yang Berbeda. Kami Mencoba-COBA TIDUR. Kami Mencoba-Coba Perawatan Hati. Kami Mencoba-Coba Hidrasi, Dan Berbagai Pernyata MASALAH LAINYA. Pembelajaran dari sana adalah bahwa meskipun ada sinergi atau ada arah yang jelas dari satu merek tertentu, dengan memilih suplemen tidur dan hati, masalahnya adalah bahwa masing-masing produk dan pernyataan masalah ini tidak benar-benar berkorelasi satu sama lain.
Jadi, Ketika Kami Meluncurkan Sleep Itu Sendiri, Kami Benar-Benar Suda Cukup Matang. ADA BEBERAPA PEMAIN YANG MELAKUKANNAA. Kami Tidak Memilisi Daya Tarik Yang Besar Seperti Yang Kami Miliki Bounce Bounce. Dan Di Sinilah Kami Kembali Ke Papan Gambar Dan Berkata, Hei, Ini Kembali Ke Tam Yang Kecil, Tantangan Pernyata Masalah Kecil Yang Kami Dapatkan Dari Siaran Langsung Di Mabuk Mabuk Di Singapura Dan Hong Kong Kecil. Jadi di Sinilah Kami Membutuhkan Vertikal Kedua, angin Kedua Yang Benar-Benar Dapat Meningkatkan Skala Karena Pada Akhirnya, Kami MASIH MERUPAKAN BISNIS yang Didukung Oleh VC. Dan Kebetulan Saja, Dan Ini Jagi Cukup Kebetulan. SAYA SECARA Kebetulan Menemukan Sebuah Pabrik Berusia 50 Tahun Yang Diperkenalkany Oleh Seoran Selebriti Yang Ingin Membangun Lini Produk. Dan Ketika Seah Menyelam Lebih Dalam, Mereka Sebenarnya Adalah Merek Salon Terbesar Kedua Di Dunia Yang Bembuat Berbagai Hal Untukur Penata Rambut Profesional. Dan Tahukah Anda? Saya Seperti, Oke, Mengapa Saya Tidak Mengirimkan Beberapa Produk Dan Saha Akan Memencobanya. Dan Ketika Mereka Mengirimkan PENGGUT RAMBUT MERUPAKAN PRODUK JAGOAN MEREKA, SAYA Terkejut Karena Istri Saya Menggunakan Dyson. Lalu SAYA Pikir Kami Biasa Menggunakan Panasonic, Philips, Seperti Tenjak yang Lain Di Antarananya Dan Kami Bisa Melihat Pasar Produk Yang Jelas Untak Alat Rambut Premium Yang Terjangkau. Dan PAYA Dasarnya Ketika Saha MempresentasikaNya Kepada Para Investor, Mereka Seperti, Orang Ini Siapa?
Suplemen Menjual dan Mengapa Anda Tiba-Tiba Beralih Ke Produk Rambut Dan Mengapa Pengering RAMBUT? Ini seperti ini, seperti Delangan Mudaahnya seratus Merek di luar sana Melakukan hal Yang Sama. Dan Kami Merasa Bahwa Selama Tesis dan Benar, Kami, Saya Pikir Itu Pada Titik Di Mana Setelah Satu Tahun, Kami Suda Tahu Tentang Pemasaran Digital Dan Tesis Kami Adalah Jika Kami Mengguna Pemasaran Pemasaran Pemasaran Kami Kami Kami KeaHlian Pemasaran Pemasaran Kami Kami Yakini, Maka Produk Tersebut Akan Lepas Landas. Dan Sejujurnya, Kami Membutuhkan Waktu Sekitar Satu Tahun Unkapai Seratus Seratus Ribu Untuc Balik Modal, Tetapi Penggu Rambut Membutuhkan Waktu Satu Bulan. Dan Kami Tahu Gargan Jelas Bahwa Kami Sedang Melakukan Sesuatu. Namun Jika Dipikir-Pikir, Apakah Kami Akan Membuat Dua Merek? SAYA PIKIR Kami Hanya AKAN FOKUS PAYA SATU MEREK DAN KAMI AKAN TERUS MELIPATGANDANYANYA, BUukan? TAPI SENA PIKIR Kebetulan Kami Memiliki Dua Merek Saat Ini. Dan Tesis Saat Ini Adalah SAYA Pikir Kami Ingin Membangun Lebih Banyak Produk Perawatan Pribadi Stryv. Dan, Saya Rasa di Sinilah Kami Ingin Menemukan Lebih Pernyataan Masalah Banyak Yang Sesuai Gangan Pasar Produk, Tapi Jagi Selaras Gangan Tesis Saat Ini. Jadi Seperti Perawatan Pribadi, Elektronik, Dan Masih Disinergikan Demat Seluruh Portofolio Yang Ada Di Dalam Brand Itu Sendiri.
(23:26) Jeremy AU:
Yang Menarik Adalah Anda Menceritakan Bahwa Perausahaan Ini Didukung Oleh VC, Bukan? Dan Saha Akan Mengatakan Bahwa Lima Tahun Yang Lalu, 10 Tahun Yang Lalu Baga, Saya Pikir D2C, Jelas Ada Casper Dan Beberapa Harry Di Amerika Serikat, Tetapi Itu Bikan Kategori Yahang Ditulis. Bagaimana menuru Anda hai ini, Dari sudut pandang Anda, apa yang modal antara vc, tentu saja profil pengembbaliannya, dan sebagainya, gargan merek-merek d2c?
(23:45) Roy Ang:
Ini Adalah Peranya Yang Bagus. Menurut Saya Ada Dua Hal. Pertama, Kami Melihat Selama Berlahun-Tahun, Mandat Dan Tesis Vc Telah Berevolusi Juta, Dari Saas Ke Web2, Web3 Ke Crypto Ke Ai Dan D2C Menjadi Bagian Dari Itu. Saya Kira, Kita Berada Pada Tahap di Mana D2C Menjadi Bagian Dari Tren Tersebut, Menuru Sah. Jika Anda Melihat D2C Secara Fundamental, Ini Adalah Bisnis Yang Bagus. SAYA Pikir margin Umumnya Sedikit lebih Sehat, Sekitar 60% GP Dan karena sifat bisnis Itu sendiri, dan biasananya dapat memilisi jatur yang berbeda dan vc hanyalah shalat satu bagian darinya.
SAYA RASA SENA telah melihat banyak pendiri Sukses Yang Meningkatkan Pendapatan, Menggunakan Keuntungan untuk Tumbuh. Jika Selera Risiko Anda Lebih Baik, Pada Dasarnya dana Bisa Menggunakan Itu. Dan PAYA Dasarnya, Sayair Pikir VC Rona Merupakan Pilihan Lain. SAYA SECARA UMUM MERASA BAHWA KITA BERADA DI TITIK DI MANA TERKADANG BANYA PENDIRI TIDAR BENAR-BENAR BEMUTUHKAN VC UNTUK TUMBUH, DAN VC TERKADANG TIDAK BENAR-BENAR INGIN MATUK KE D2C JUGA KARENA ADA ADAAL VERTIKAL LAIN LAIN BOHANG BOHANG. Dan PAYA Dasarnya, ini Adalah Peranya Yang Sangan sulit karena menurut Saya Dalam Kondisi Seperti ini, karena musim dingin teknologi, anda semua org melihat profitabilitas. Peluang D2C UNTUK Menghasilkan Uang Dan Benar-Benar Masih Tumbuh Seperti 10x Lipat Tidaklah Rendah. Sebenarnya Cukup Tinggi. Ketika Anda Menarik Kembali Semua Pemasaran Anda, Anda Mencapai Titik Impas Dan Anda Hanya Perlu Menemukan Satu Atau Dua Corong Lain Yang Dapat Anggota dan Lipungan. Pada Saat Yang Sama Anda Dapat Melakukannya Secara Menguntungkan.
SAYA BIASANYA MERASA BAHWA INI ADALAH VERTIKAL YANG MENARIK UNTUK DIPERTARUHKAN PAYA Saat INI, Tetapi Tentu Saja, Seperti Perubahan Pasar, Suku Bunga Turun, Anda Dapat Kembali Ke Aset Yang Lebih Berisiko. Namun Saha Merasa Bahwa, Pada Saat Yang Tepat Saat Ini, Saya Merasa Bahwa Dtc Sebenarnya Bukanlah Aset Yang Buruk Unkali Kembali Dalam Iklim Seperti Ini.
(25:23) Jeremy AU:
APA SAJA MITOS ATAU KESALAHPAHAN TENDANG MEMBANGUN Startup D2C?
(25:27) Roy Ang:
Saya Pikir Dua Kesalahpahaman Terbesar, Ini Adalah Nomor Satu, Karena Kami Terus-Menerus Menggalang Dana Dan Banyak VC, Ketika dana Melihat Kami, Itu Adalah Hei, Mengapa dan Tidak Tidak Untung? Dan jawaban saya kepada mereka adalah jika Anda melihat secara umum banyak merek lain di luar sana, kami tahu merek Suplemen India bernilai 3 miliar dan CEO-nya mengatakan kepada saya bahwa, hei, Anda tahu, setiap kali kami membuka pasar baru, kami Membutuhkan Waktu 36 Bulan Unkapai Titik Impas. Dan Karena Hal Ini Karena dan Haruus Berinvestasi Dalam Pernyataan Produk, Merek Itu Sendiri, Kesadaran, Membuat Orang Nyaman Delangan Merek Tersebut Dan Membangun Perilaku Jika dana Melakan Transaksi Kedaa, Transaksi, Transaksi, Transaksi, Transaksi Kedua, Transaksi, Transaksi, Transaksi Kedaa, Transaksi, Transaksi, Transaksi Kedaa, Transaksi, Transaksi Kedaa, Transaksi, Transaksi Kedaa, Transaksi, Transaksi Kedaa, Transaksi, Transaksi Kedaa, Transaksi, Transaksi Kedaa, Transaksi, Transaksi Kedaa, Transaksi Kedaa, Transaksi, Transaksi Kedaa, Transaksi Kedaa, Transaksi, Transaksi Kedaa, Transaksi Kedaa. Saya Rasa Banyak Orang Yang Berkata, Hei, Anda Tahu Karena Anda D2C, Anda Haruus Menghasilkan Uang Sejak Hari Pertama.
TIDAK, ITU TIDAK MUNGKIN. Biasananya, Produk Baru, Pasar Baru, Masalah Baru, dan Masih Perlu Berinvestasi. Dan SAYA RASA MASIH PERLU MEREMUKAN KECOKOKAN SEBELUM MENCAPAI TITIK IMPAS. BAGI KAMI, Pasar BARU BIASANYA MEMBUTUHKAN Waktu Kurang Darak 12 Bulan UnTUK MENCAPAI TITIK IMPAS, NAMUN TETAP SaJA ADA INVESTASI AWAL YANG DIBUTUHKAN. SAYA PIKIR INI ADALAH KESALAHPAHAN BESAR YANG DIMILIKI BANYAK ORANG. Langsung Saja Anda Meluncurkan Sesuatu Dan Menghasilkan Uang.
Hal Kedua Adalah Kesalahpahaman Bahwa Hei, Saya Tahu Saluran ini, Pengecer ini, Dan Saya Bisa Menarih Produk Saya Di Sana Dan Sahah Bisa Mensari Nafkah Yangah Layak. Masalah Terbesar Saat Ini Adalah Bahwa Konsumen D2C Jauh Lebih Tajar dan Canggih. Anda Biasianya Perlu Mengedukasi Tentang Sebuah Merek Dan Produk UNTUK JANGKA Waktu Tertentu Sebelum dan Masuk Ritel, Karena Menarih Produk dan Garden Watson, 7 Eleven, di Hong Kong Tidak Akan AKan Tidak AKAJ, JUUNIN JUKAN TIGAN TIGAN AKAN AKAN AKAN AKAN AKAN AKAN AKAN AKAN apa yang ingin anda selesaikan dan apa uvp anda. Jadi Menuru Seah Kedua Hal ini Adalah Kesalahpahaman Terbesar.
(26:51) Jeremy AU:
Mengenai Hal Itu, Bisakah Anda Berbagi Tentang Saat-Saat Di Mana Anda Secara Pribadi Merasa Berani?
(26:54) Roy Ang:
Saya Pikir Yang Terbesar, Saya Tidak Akan Mematakan Berani, Saya Akan Mengatakan Kebletohan Terbesar Yang Sahu Alami Ketika Sahu Masa, Dan Jika DipiPir, Sayaa Laagan, Adalah Adrenalin Yang Membuat Kami ingin membangun sesuatu unkum Mengubah Dunia. Seperti Halnya Semua Pendiri, SEJUJURNYA, ADA SATU MOMEN DI MANA SAHA MEMUTUSKAN UNTUK BERHENTI DARI REBUT DAN MEMLAI KEMBALI SESUATU. SAYA Merasa Itu Adalah Sebuah Pivot, Titik Balik Terbesar Dalam Hidup Saha. Kenyataanana Adalah, Seperti Orang Tua Sah, Seperti Yang Saus Sebutkan, Mereka Berasal Dari Keluarga Yang Sangan Sangat Sederhana, Bukan? Mereka Memungut Sampah TUKU MENCARI NAFKAH. Dan unkule Seoran Anak Yang Tumbuh di Lingkungan Seperti Itu Dan Menjadi Seoran Kepala Departemen Di Sebud Organisasi Unicorn, Saya Rasa Ada Banyak Beban. SAYA RASA MEREKA BANGGA DENGAN ANAKYA. Mereka Ingin Anda Sukses.
Dan Tiba-tiba Anda Berkata Kepada Saya, Hei, Saya Baru Saja Berhenti Dari Pekerjaan Bergaji Tinggi Unkulai Bisnis. Dan Saha Merasa Bahwa Dalam Masyarakat Ini, Rasaanya Sulit untuk meninggal uang di atas meja dan tekiliki apa-apa dan perambil risiko itu, tetapia pikire pribadi pribadi bagi sua Keinginan nuton nutuk nutuk nutuke Untuc Menyelesaan Masalah, Saya Pikir ini Adalah Hal-hal, Yangah Jika Dipikir-Pikir, Membuat SayaeDa Mengzil Langkah Pertama Yang Bodoh Itu, Dan SEJUJURNYA, Kebodoan Dan Keberanian Terkadia, Saling, Laling, Berganan. TAPI SENA PIKIR ITU ADALAH SALAH SATU LANGKAH Terbesar Yang Saha Ambil Dalam Hidup Saha.
(28:04) Jeremy AU:
Apa yang menakutkan tentang men ini seoran pendiri Dari sudut pandang anda?
(28:06) Roy Ang:
SAYA PIKIR SETELAH MELLALUI ITU, Kebenaran Yang Sebenarnya Adalah Menjadi Seoran Pendiri Terkarang Sangan Kesepian. Investor Kepada Kepada Bahwa, Hei, Hei, Hei, Ini Tidak Berjalan Delan Baik Dan Kami Kehabisan Uang. Anda adalah tidak bisa anggota tahu staf anda, setiap Saat, Kami memilisi sekitar 40 Orang Saat Ini. Kami Selalu Mengatakan Kepada Mereka Bahwa, Hei, Lohat, Ini Bagus, Kawan. Seperti Segala sesuatu, ini Adalah sesuatu Yang Bullish Dan Ada Begitu Banyak Potensi. Dan Saya Pikir Melompat Ke Sesuatu Yang Belum Pernah DiCoba Oheh Siapa Pun Sebelumnya, Terkarang dan Sama Sekali Tidak Tahu Ke Mana dan Akan Pergi, Analogi Yang Bagu Adalah dan Melompat Dari Teebing? Dan Anda Mencoba Sebuat Sebuah Pesawat Terbang Dan Anda Hanya Mencoba Terbang Dari Sana. SAYA RASA HAL INI TIDAK Jauh Berbeda, Di Mana Setiap Pendiri Memilisi Waktu Yang Terbatas UNTUK BENAR-BENAR MEMVALIDASI APA PUN YANG INGIN MEREKA LAKAN. Arahnya Tenjak Jelas, Namun Bagian Yang Paling Menakutkan Adalah Sebagian Besar Waktu, Anda Hanya Berada Di Dalam Kepala Anda. Anda Hanya Mencoba Mencari Tahu, Apakah Ada Potensi? Apa tujuan Dari melakukan hal ini? Apakah Ada, Apakah Ada Nilainya? Apakah Ada Alasanya? Apakah Ada Uang di Bank? Dan apakah dana memilisi org-orang terbaik Yang bisa, yang memenisi komitmen untuk pertgi bersama anda unkapai wilayah yang belum dipetakan ini?
Dan Saya Rasa, Entah Bagaimana CARANYA, INI JUGA MENYENTUH BANYAK TOPIK KESEHATAN Mental Yang Suda dan Temui Sebelumnya di episode-episode Sebelumnya. Dan SAYA Rasa Kesepian Adalah sesuatu Yang Saya Saya Rasakan Bahwa Jika Dipikir-Pikir, Itu Munckin Salah Satu Hal Yang Paling Menakutkan. Dan Di Sinilah, Ini Bukan Berarti Tahat Ada Yang Tenjak Bisa Dipecahkan, Bukan? Anda Hanya Perlu Memilisi Teman Yang Benar-Benar Baik. Kami Tidak Melakukannya, Siklus Wirausiawan Seperti Anda, Jeremy, Seperti Yang Sahat Ingat Kami Minum-Minum Dan Kami Hanya Membicarakananya Dan Sangan Sangan Penaka, Dana Bahana, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya, Hanya Luar Perausaan. Menurut Saya Keluarga Sanganlah Penting. Dan Saya Pikir Orang Yang Paling Sering Dikunjungi Munckin Adalah Istri Atau Suami Pengausaha Karena Seperti Suami Istri, Mereka Tidak Berada Di Tempat Kerja Hampir Sepanjang Waktu, Baik Secara Secara Secara Mental Mental. Dan SAYA Rasa Ketika Mereka Kembali Ke Rahat, Anda Tetap Harus Mendukung Mereka. Dan Saya Merasa ITU TIDAK Mudaah. Sekarang, Rasa Kesepian Munckin Menjadi Nomor Satu Dalam Daftar Saha.
(29:47) Jeremy AU:
Dan Bagaimana Anda Memulihkan Diri Atau Beristirahat Atau Semacam Memusatkan Diri Anda?
(29:54) Roy Ang:
Saya Pikir Ada Tiga Hal: Keluarga Masih Sangan Penting Bagi Saya. SAYA MEMILIKI DUA ANAK YANG MASIH KECIL, Berusia SATU Bulan Dan Tiga Tahun. Berakanalah secara sadar unked membaah Waktu. Dan Saya Mendapatkanana Dari Vinod Dari Moneysmart, Bukan? Seperti dia selalu membagi Waktu Dan Pada Dasarnya. Sangat mem-Penting Meluangkan Waktu TUKUKA MENJAGA KEWARASAN DAN, SESUATU YANG DINANTI-NANTIKAN. Dan SAYA RASA SETIAP ORANG yang Bergaul Delangan dan Cukup Penting. Jadi Energi Positif, Memilisi Idide Yang Berbeda Dan Pada Dasarnya Terus Belajar Dari Ekosistem VC, Pengakana, Atau Bahkan Seperti para Profesional Dalam Industri. Dan Tentu Saja, Saya Rasa Hal Ketiga Adalah Anda Perlu Memiliki Hal-Hal di Luar Pekerjaan Jaga.
SAYA BANYAK BEMACA AKHIR-AKHIR INI. SAYA BARU SAJA BEMACA BUKU Yang Berjudul The Last Fools. Jadi Ini Seperti Delapan Keabadian Lee Kuan Yew. SANGAT MENARIK. BUKU INI BERCERITA TENTANG PARA LETNAN DI BAWAH LEE Kuan Yew Dan Bagaimana Mereka Membangun Bagian Spesifik Dari Singapura, Yang Menurut Saya Menarik. Namun, anggota pembaca anda perspektif Yang Berbeda dalam Hidup Dan, menurut Saya, Anggota dana Fokus Yang Berbeda Yang Dapat Anda Fokuskan. SAYA RASA Ketiga Hal ini SANGAT PENTING, SETIDAKNYA BAGI SEYA.
(30:46) Jeremy AU:
Luar Biasa. Taktanya, Saya ingin meringkas tiga hal yang memping Yang Saya Dapatkan Dari Percakapan ini. Pertama-tama, terima kasih banya telah berbagi tentang pengalaman dan berselancar di, sejujurnya, dua gelombang besar pertama, yaitu e27, Pembangunan, dan jugonhon, dan petaka, dan petak, dan petaka, dan petak, dan petak guga. UNTUK MENDENGAR BABAIMANA dan MEREFLEKSIKAN BABAIMANA RASANYA MENJADI NOL SAMPAI SATU, SEBAGAI 10 karyawan pertama startup startup dibroudanding dengan masuk ke sebuah perausahaan Yang memilani lebih lebih seratus karyawan. Sangat Menarik untuk Mendengar Bagaimana dan Jula Dipromosikan di Kedua Perturahaan ini dan Bekerja Dengan Cara Anda Sendiri.
Hal Kedua Yang Sangan Menarik Adalah Mengenai Perspektif dan Tentang Langsung Streaming Dan Direct-to-Consumer. Banyak Sekali Kebijaksanaan Dalam Produk Yang Sesiai Parar Dalam Hal Cara Meluncurkan Dan Memilih Produk Baru, Tetapi Juga Beberapa Meleberungan Dan Kebetulan, Serta Menemukan Kategori Produk, Pelanguka, Pelan Luncuan, Pelana, Kegati Produkuk, PelaMaan, Pelunca Produkuk, PelaMaan, Pelunca Produk, PelaMaan, Pelunca, Pelanggan Rona Menyukainya.
Terakhir, terima kasih banyak telah berbagi tentang keutusan dan utuk menjadi seorang pendiri. SANGAT MENARIK UNTUK MENDENGARYA DARI DUA SISI, Pertama Dari Sisi Profesional, Yang Jelas Tentang Mengapa dan memilih untuk Melakukannya Dan Peluang Yang Anda Lihat Dan Bagaimana Anda Mudiahui Pendiri Sepatur Apa Yang Andagna. Menarik jupert Mendengar Sisi Pribadi dan Tentang hal ini, ya rasa, penyakit pikir ketakutan seperti yang penyakit Katakan, kesepian tentang halu serta harapan dana milikan pengkurir pengkurir dan pembersan keluara bagaima miliki pengkiana panganni dan pembersan keluargan, Dangan, Dangan Keluara Keluara Keluara Dangan, Dangan Keluara Keluara Keluargan Dangan Keluara Keluargan Dangan Keluara Keluara Keluargan Dangan Keluara Keluara Keluara Dangan Keluara Keluara Keluara Dangan Kelu Kelu Keluara Kelu Kelu Kelu Kelu Kelu Kelu Kelu Kelu Kelu Kelu Penggaya BERSAMA KELUARGA. TUKUT ITU, terima Kasih Banyak, Roy, telah berbagi imbalan saya.
(32:07) Roy Ang:
Terima Kasih, Jeremy. SAYA SANGAT MENGARGAINYA.