Langsung ke Konten
 Komunitas Podcast Teknologi BRAVE Asia Tenggara: Singapura, Indonesia, Vietnam, Thailand, Malaysia & Filipina
Siniar
Tim
Testimoni
Toko
0
0
 Komunitas Podcast Teknologi BRAVE Asia Tenggara: Singapura, Indonesia, Vietnam, Thailand, Malaysia & Filipina
Siniar
Tim
Testimoni
Toko
0
0
Siniar
Tim
Testimoni
Toko
Kwok Jiachuan: Dampak COVID-19 pada Organisasi Nirlaba, Pergeseran Model Bisnis Conjunct & Peran Pembangun Kapasitas - E543
Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Gabungan , Singapura , Asia Tenggara Jeremy Au 3/11/25 Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Gabungan , Singapura , Asia Tenggara Jeremy Au 3/11/25

Kwok Jiachuan: Dampak COVID-19 pada Organisasi Nirlaba, Pergeseran Model Bisnis Conjunct & Peran Pembangun Kapasitas - E543

Spotify: https://open.spotify.com/episode/3pzlOusq8NuJMjmW2ozebC?si=18e6d1c9bee647c2

YouTube: https://youtu.be/bJd9wmccmz4

Baca selengkapnya
Viktor Kyosev: Menavigasi Kegagalan Startup, Pendiri Greenhouse menjadi Kepala Staf Docquity & Risiko Integritas Startup Asia Tenggara - E535
Episode Podcast Bahasa Inggris , Eropa , Eksekutif , Asia Tenggara Jeremy Au 2/12/25 Episode Podcast Bahasa Inggris , Eropa , Eksekutif , Asia Tenggara Jeremy Au 2/12/25

Viktor Kyosev: Menavigasi Kegagalan Startup, Pendiri Greenhouse menjadi Kepala Staf Docquity & Risiko Integritas Startup Asia Tenggara - E535

Spotify: https://open.spotify.com/episode/1tqrYFfD8jRNeXcRZJ58WS?si=3ba2ae6cc9034b11

YouTube: https://youtu.be/NQXpVz6whTM

Baca selengkapnya
Robbie Crabtree tentang Pengacara di On Deck Public Speaking, Modal Kepercayaan, dan Seni Naratif - E70
Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Tujuan , Pemimpin Pemikiran , AS Jeremy Au 2/1/25 Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Tujuan , Pemimpin Pemikiran , AS Jeremy Au 2/1/25

Robbie Crabtree tentang Pengacara di On Deck Public Speaking, Modal Kepercayaan, dan Seni Naratif - E70

Spotify: https://open.spotify.com/episode/0dpnqzad8RUtuQ9BVzFv5D?si=_wdAgVCuSDe7DUWfskA1yw

YouTube: https://youtu.be/RwUUDl4XEws

Baca selengkapnya
Roy Ang: Từ Giám Đốc Grab Đến Người Sáng Lập Evo Commerce, Bí Quyết Tiếp Cận Người Tiêu Dùng & Vượt Qua Thách Thức Chuyển Hướng - E444
Episode Podcast Bahasa Vietnam , Startup , Asia Tenggara , Eksekutif , Pendiri Jeremy Au 27/1/2025 Episode Podcast Bahasa Vietnam , Startup , Asia Tenggara , Eksekutif , Pendiri Jeremy Au 27/1/2025

Roy Ang: Từ Giám Đốc Grab Đến Người Sáng Lập Evo Commerce, Bí Quyết Tiếp Cận Người Tiêu Dùng & Vượt Qua Thách Thức Chuyển Hướng - E444

Spotify: https://open.spotify.com/episode/4N3jfVsEwpjT3TZiC7tX76?si=8R6EJZG3QHyBjhETDooZcQ

YouTube: https://youtu.be/oRt7x7KHAMY

Baca selengkapnya
华为研发领导力、公共部门数字化转型以及许宏英的复原力 - E426
Episode Podcast Bahasa Mandarin , Eksekutif , Asia Tenggara , Singapura Jeremy Au 24/1/2025 Episode Podcast Bahasa Mandarin , Eksekutif , Asia Tenggara , Singapura Jeremy Au 24/1/2025

华为研发领导力、公共部门数字化转型以及许宏英的复原力 - E426

Spotify: https://open.spotify.com/episode/5OoZZRj7znqIyrsBBzlmMn?si=jL-nH3l3S72TdO_33sJoQg

YouTube: https://youtu.be/Q0GiStgFo10

Baca selengkapnya
Thomas Jeng:向往公司总经理的BCG顾问,驾驭区域分化和持续学习的自我意识 - E441
Episode Podcast Bahasa Mandarin , Eksekutif , Singapura , AS Jeremy Au 24/1/25 Episode Podcast Bahasa Mandarin , Eksekutif , Singapura , AS Jeremy Au 24/1/25

Thomas Jeng:向往公司总经理的BCG顾问,驾驭区域分化和持续学习的自我意识 - E441

Spotify: https://open.spotify.com/episode/3N9PctA63j7S8Vt4a4fJ17?si=ehCUAHpfTKehc5PYP455ZA

YouTube: https://youtu.be/ZENVLLu0K6Y

Baca selengkapnya
Roy Ang: 从 Grab 高管到 D2C 创始人、Evo Commerce 消费者秘诀和克服 Pivot 挑战 - E444
Episode Podcast Bahasa Mandarin , Startup , Pendiri , Asia Tenggara , Eksekutif Jeremy Au 24/1/2025 Episode Podcast Bahasa Mandarin , Startup , Pendiri , Asia Tenggara , Eksekutif Jeremy Au 24/1/2025

Roy Ang: 从 Grab 高管到 D2C 创始人、Evo Commerce 消费者秘诀和克服 Pivot 挑战 - E444

Spotify: https://open.spotify.com/episode/1qe8qLXvNQXjrO9K77p0Ay?si=Zyn7pG79RGmNEH9kqsOfQQ

YouTube: https://youtu.be/O0vrDAMzrss

Baca selengkapnya
Kepemimpinan Litbang Huawei, Transformasi dan Ketahanan Digital Sektor Publik bersama Hong-Eng Koh - E426
Episode Podcast Bahasa Indonesia , Eksekutif , Asia Tenggara Jeremy Au 18/1/2025 Episode Podcast Bahasa Indonesia , Eksekutif , Asia Tenggara Jeremy Au 18/1/2025

Kepemimpinan Litbang Huawei, Transformasi dan Ketahanan Digital Sektor Publik bersama Hong-Eng Koh - E426

Baca selengkapnya
Thomas Jeng: Konsultan BCG untuk GM Aspire, Menavigasi Fragmentasi Regional & Kesadaran Diri untuk Terus Belajar - E441
Episode Podcast Bahasa Indonesia , Eksekutif , Singapura , AS Jeremy Au 18/1/2025 Episode Podcast Bahasa Indonesia , Eksekutif , Singapura , AS Jeremy Au 18/1/2025

Thomas Jeng: Konsultan BCG untuk GM Aspire, Menavigasi Fragmentasi Regional & Kesadaran Diri untuk Terus Belajar - E441

Baca selengkapnya
Roy Ang: Eksekutif Grab hingga Pendiri D2C, Rahasia Konsumen Evo Commerce & Mengatasi Tantangan Pivot - E444
Episode Podcast Bahasa Indonesia , Startup , Pendiri , Asia Tenggara , Eksekutif Jeremy Au 18/1/2025 Episode Podcast Bahasa Indonesia , Startup , Pendiri , Asia Tenggara , Eksekutif Jeremy Au 18/1/2025

Roy Ang: Eksekutif Grab hingga Pendiri D2C, Rahasia Konsumen Evo Commerce & Mengatasi Tantangan Pivot - E444

Baca selengkapnya
Peter Gumulia tentang Kesuksesan sebagai Kepala Staf, Gojek & Talenta Teknologi Indonesia dan Mengembalikan Kegembiraan Belajar - E27
Episode Podcast Bahasa Inggris , Pendiri , Harvard , Eksekutif , Indonesia Jeremy Au 17/1/25 Episode Podcast Bahasa Inggris , Pendiri , Harvard , Eksekutif , Indonesia Jeremy Au 17/1/25

Peter Gumulia tentang Kesuksesan sebagai Kepala Staf, Gojek & Talenta Teknologi Indonesia dan Mengembalikan Kegembiraan Belajar - E27

Baca selengkapnya
Shaun Hon tentang Membangun Usaha Korporasi, Memperkuat Hubungan, dan Keterlibatan Langsung - E29
Episode Podcast Bahasa Inggris , Singapura , Eksekutif , VC dan Angel Investor Jeremy Au 17/1/2025 Episode Podcast Bahasa Inggris , Singapura , Eksekutif , VC dan Angel Investor Jeremy Au 17/1/2025

Shaun Hon tentang Membangun Usaha Korporasi, Memperkuat Hubungan, dan Keterlibatan Langsung - E29

Baca selengkapnya
Jimmy Ku tentang Transisi dari Pendiri ke Eksekutif, Memimpin Bersama Justin Kan, dan Mitos-Mitos Seputar Perusahaan Rintisan - E30
Episode Podcast Bahasa Inggris , Kegagalan , Eksekutif , AS Jeremy Au 17/1/25 Episode Podcast Bahasa Inggris , Kegagalan , Eksekutif , AS Jeremy Au 17/1/25

Jimmy Ku tentang Transisi dari Pendiri ke Eksekutif, Memimpin Bersama Justin Kan, dan Mitos-Mitos Seputar Perusahaan Rintisan - E30

Baca selengkapnya
Su-Ren Neo tentang Mempercayai Intuisi Anda vs. Ketidakpastian, Memimpin Lintas Geografis dan Mempertajam Strategi Pemasaran Anda - E33
Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Wanita , Singapura , AS Jeremy Au 17/1/25 Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Wanita , Singapura , AS Jeremy Au 17/1/25

Su-Ren Neo tentang Mempercayai Intuisi Anda vs. Ketidakpastian, Memimpin Lintas Geografis dan Mempertajam Strategi Pemasaran Anda - E33

Baca selengkapnya
Ryan Chew tentang Keterampilan COO, Keteraturan dalam Kekacauan untuk Blockchain dan Kepemimpinan Militer vs. Startup - E39
Episode Podcast Bahasa Inggris , Singapura , Pendiri , Eksekutif Jeremy Au 17/1/2025 Episode Podcast Bahasa Inggris , Singapura , Pendiri , Eksekutif Jeremy Au 17/1/2025

Ryan Chew tentang Keterampilan COO, Keteraturan dalam Kekacauan untuk Blockchain dan Kepemimpinan Militer vs. Startup - E39

Baca selengkapnya
Sandra Ernst tentang Fintech di Eropa vs. Asia Tenggara, Venture Studios & Builders, dan Bekerja dengan Regulator - E46
Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Wanita , Eropa Jeremy Au 17/1/25 Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Wanita , Eropa Jeremy Au 17/1/25

Sandra Ernst tentang Fintech di Eropa vs. Asia Tenggara, Venture Studios & Builders, dan Bekerja dengan Regulator - E46

Baca selengkapnya
Pranjal Kanwar tentang Kepemimpinan Startup di India dan india, MBA sebagai CEO dan Panutan Kepercayaan Diri - E20
Episode Podcast Bahasa Inggris , Wanita , Eksekutif , Asia Selatan , Indonesia Jeremy Au 17/1/25 Episode Podcast Bahasa Inggris , Wanita , Eksekutif , Asia Selatan , Indonesia Jeremy Au 17/1/25

Pranjal Kanwar tentang Kepemimpinan Startup di India dan india, MBA sebagai CEO dan Panutan Kepercayaan Diri - E20

Baca selengkapnya
Profesor Randy Katz: Pengaruh Tanpa Otoritas, Membangun WhiteHouse.gov & Kepemimpinan Akademik - E6
Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Pemimpin Pemikiran , AS Jeremy Au 11/2/24 Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Pemimpin Pemikiran , AS Jeremy Au 11/2/24

Profesor Randy Katz: Pengaruh Tanpa Otoritas, Membangun WhiteHouse.gov & Kepemimpinan Akademik - E6

Baca selengkapnya
Tsun-Yan Hsieh: Kepemimpinan Dewan Direksi (Sony, Dyson & Singapore Airlines), Seni Melatih & Pengaruh Positif - E330
Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Bimbingan , Harvard Jeremy Au 11/2/24 Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Bimbingan , Harvard Jeremy Au 11/2/24

Tsun-Yan Hsieh: Kepemimpinan Dewan Direksi (Sony, Dyson & Singapore Airlines), Seni Melatih & Pengaruh Positif - E330

Baca selengkapnya
Kepemimpinan Litbang Huawei, Transformasi Digital Sektor Publik dan Ketahanan bersama Hong-Eng Koh - E426
Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Asia Tenggara Jeremy Au 11/1/24 Episode Podcast Bahasa Inggris , Eksekutif , Asia Tenggara Jeremy Au 11/1/24

Kepemimpinan Litbang Huawei, Transformasi Digital Sektor Publik dan Ketahanan bersama Hong-Eng Koh - E426

Baca selengkapnya
Postingan Sebelumnya

BRAVESEA © 2025

Saya bertanggung jawab atas apa yang saya katakan. Semua analisis, humor, interpretasi, kesalahan, dan kata-kata kasar saya adalah tanggung jawab pribadi saya. Ini adalah pemikiran saya sendiri, yang dihasilkan oleh saya, dan mewakili diri saya. Tentu saja, Anda tidak boleh menganggap apa pun dalam blog ini sebagai nasihat hukum, keuangan, akuntansi, investasi, pajak, atau jenis nasihat yang diatur lainnya. Saya seorang ayah yang senang bekerja dengan perusahaan rintisan dan berbagi wawasan serta refleksi yang tidak biasa dengan dunia.

PENAFIAN

  • Segala konten yang disediakan di situs web ini merupakan pandangan pribadi penulis, dan tidak mewakili pandangan atau pendapat dari perusahaan tempat mereka bekerja dan afiliasinya.

  • Ini bukan merupakan penawaran untuk membeli, menjual, atau meminta sekuritas.

  • Semua informasi yang diberikan di sini hanya untuk tujuan informasi dan tidak boleh dijadikan dasar untuk membuat keputusan investasi dan tidak bermaksud untuk membuat penawaran atau ajakan untuk penjualan atau pembelian sekuritas, investasi, atau strategi investasi tertentu.

  • Tidak ada satu pun isi dalam dokumen ini yang merupakan nasihat investasi, hukum, pajak, atau nasihat lainnya, dan tidak boleh dijadikan dasar dalam pengambilan keputusan investasi atau keputusan lainnya.

  • Dokumen ini mungkin berisi pernyataan dan proyeksi yang berorientasi ke masa depan yang didasarkan pada keyakinan dan asumsi kami saat ini serta informasi yang tersedia saat ini yang kami yakini wajar. Namun, pernyataan tersebut tentu saja mengandung risiko, ketidakpastian, dan asumsi.

  • Investasi mengandung risiko dan, kecuali dinyatakan lain, tidak dijamin.

  • Dalam mempertimbangkan informasi kinerja apa pun yang tercantum di sini, Anda harus ingat bahwa kinerja masa lalu atau yang diproyeksikan belum tentu menunjukkan hasil di masa mendatang, dan tidak ada jaminan bahwa entitas mana pun yang dirujuk di sini akan mencapai hasil yang sebanding atau bahwa target pengembalian, jika ada, akan tercapai.

  • Semua informasi di sini dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan. Informasi diberikan pada tanggal yang tercantum di sini. Karakteristik dan informasi lain saat ini atau di masa mendatang dapat berbeda secara signifikan dari yang diberikan di sini, dan pihak yang memposting tidak berkewajiban untuk memberi tahu siapa pun tentang perbedaan tersebut atau memperbarui informasi di sini.

  • Poster ini tidak menyatakan bahwa informasi yang tercantum di sini akurat, benar, atau lengkap, tidak memberikan jaminan, baik tersurat maupun tersirat, mengenai informasi di sini, dan tidak bertanggung jawab atas kerugian, kerusakan, biaya, atau pengeluaran apa pun yang terkait dengan kecukupan, keakuratan, kebenaran, kelengkapan, atau penggunaannya.

  • Bagan, tabel, dan grafik yang terdapat dalam postingan ini tidak dimaksudkan untuk membantu pembaca dalam menentukan sekuritas mana yang harus dibeli atau dijual, atau kapan harus membeli atau menjual sekuritas.