51% Asia Tenggara Mendukung Tiongkok (vs Amerika Serikat), Teori Permaita Pemisahan VC Sequoia & GGV & Mobilitas Pesaing - E410

"Mengapa Kita Haru Memilih Salah Satu Pihak? Ada Banyak Tjuuan Bersama Antara Kedua Belah Pihak Seperti Perumbuhan Ekonomi, Memastikan Dunia Tidak Mendidih, Dani Mantan Biji Keh. Ada DaDasari Negosie Negosie Negosia Negosia Negosia Negosia Negosia. Rasanya Seperti Kita Tidak Sampai Ke Sana Dan Kita Seperti Kehilangan Konsensus. Tepat, Tetapi Saat Ini, Orang-Orang Dipaksa Untukur Memilih Sisi. Amerika di Kemudian Hari. " - Jeremy Au

"Saya Selalu Mengatakan Kepada Para Pendiri Bahwa Mereka Hanya Memilisi Tiga Pekerjaan, Tetapi Yang Yang Pertama Adalah Jangan Sampai Kehabisan Uang. Dan Caria Dengan Dgana Dengan Dgana Dgana Dengan Dengan. Lainnya Adalah Memiliki Bisnis Yang Berkelanjutan. Dana, Maka Akan Ada Titik Akhirnya. - Shiyan Koh

SANGAT MENYENIGAN MENDAPATKAN LIKUIDITAS DALAM FORMAT APA PUN DI LINGUNGAN INI BAGI PARA INVESTOR, TETAPI MENURUT SAHA, BEBERAPA MANFAAT MENJADI PERAHIAAN PUBLIK MUNGKIN LEBIH LEBIH KARENA ADAHADI PERAHYA PULTAJKIN LEBIH LEBIH KARENA Sepele, Yang Haru dan Lakukan Ketika dan Diperdagangkan Secara Publik. Maka sulit utuk Mendapatkan Pemargang Institusi Yang Lebih Besar. " - Shiyan Koh

Shiyan Koh, Managing Partner Hustle Fund, Dan Jeremy Au Membahas Tiga Tema Utama:

1. 51% Asia Tenggara Mendukung Tiongkok (vs. Amerika Serikat): Jeremy Dan Shiyan Memperdebatkan Bagaimana Kawasan Ini Bereaksi Secara Politik Dan Ekonomi Terhadap "Persaingan Strategi" tiongkok vs amerika serika. Jika Para Pengzil Keutusan Di Asean Dipaksa Untukur Memilih, 51% Memilih Cina vs 49% untuk Amerika Serikat (Jajak Pendapat Iseas Institute). Pro-tiongkok: Malaysia 75%, Indonesia 73%, Thailand 52%, Singapura 39%, Vietnam 21%, Filipina 17%.

2. Pemisahan VC Sequoia & GGV: Jeremy Dan Shiyan Membahas Bagaimana Perausahaan-Perusiaan Investasi Global Menata Diri Mereka UNTUK MEMITIGASI RISIKO AS-CINA. Sequoia Memisahkan Peak XV Dan Hongshan, Sementara GGV Mengumumkan Pemisahan Mereka Granit Granit Asia Dan Modal Terkemuka (AS). Mereka Membahas Bagaimana Limited Partners (LP) Mendorong Re-Delineasi Geografis Cakupan Investasi, Dan Mengapa GGV Dan Dana Lainnya Mengekeksplorasi Lebih Banyak Instrumen Utang.

3. Teori Permaita Pesaing Mobilitas: Jeremy Dan Shiyan Menganalisis Pasar Berbagi Sepeda di Singapura, Termasuk Kemitraan Publik-Swasta Dan Tantangan Seperti Cuaca Dan Infrastruktur. Mereka Merasa Terhibur Karena Anywheel, sebuah perusak Bootstrap (Tidak Didanai Oleh VC) Berhasil Mengalahkan Kompetitor Yang Didukung Oheh VC Seperti Mobike, Obike, Dan ofo Unkut MANG DANJADI PASARAR. Mereka Membahas Bagaimana Efisiensi Uang tunai Berinteraksi Delangan Skala Ekonomi, Janji Pasar-Takes-Takes-All, Blitzscaling Negatif, Dan Teori Permainan Kompetitif MesiPtakan JAUT JAUTA "BOOMING vs. Bust" DARI PERUSAHIAAN RININKAN SIFAT.

Jeremy Dan Shiyan Ruga Menjagab Umpan Balik Dari Para Pendengar Tentang Mengabaikan Hubitu Investasi Trump Dalam Masalah Pelarangan Tiktok, Peran Kemitraan Infrastruktur Publik-Swasta Dalam Mendukung Proyek-Proyek Proyek. Yang Berkelanjutan.

Didukung Oleh Gandum

Biji -bijian Adalah Restoran online Yang Menyajikan Makanan Sehat Dan Lezat Sesuai Permintaan Dan Katering. Mereka Didukung Oheh Para Investor, Termasuk Kelompok Lo dan Teh, Tee Yih Jia, Openspace, Dan Centoventures. Makanan Mereka Dibuat Cermat Cermat Oleh Para Koki Delan Bahan-Bahan Yang Sehat. Sebelum Bulan April, biji -bijian bekerja sama gargan hjh maimunah unkule manderan dana pengalaman unik namun menyenangkan untuk katering yang terinspirasi eheh michelin pertama di singapura. Pelajari Lebih Lanjut di www.grain.com.sg. Jika Anda Ingin Anggota Makan Tim Keluarga Anda, Kunjungi Grain.

(01:33) Jeremy AU:

Pagi, Shiyan.

(01:34) Shiyan Koh:

Selamat Pagi, Jeremy.

(01:36) Jeremy AU:

SAYA MASIH TIDAK PERCAYA MANA TERBANG LARUT MALAM TADI MALAM DAN ASH MASIH TERUS MAJU.

(01:39) Shiyan Koh:

Ini Adalah Pertunangan Ketiga Saya Pagi Ini. Ayo Kita Lakukan.

(01:42) Jeremy AU:

AKU MERASA, AKU MERASA LEBIH BAIK. Seperti Saya Tidak Membangunkan Anda di Pagi Hari.

(01:45) Shiyan Koh:

Kopi. Selalu Kopi.

(01:46) Jeremy AU:

Ah, Rahasianya. Semua Flavanol Dan Polifenol Yang Baik Baik Bujantu dana Gelan Umur Panjang. Saya Suka Bagaimana Kopi Dulunya Adalah Salah Satu Hal Yang Baik Baik Yang Kemudian Mengadi Sesuatu Yang Buruk. Dan Sekarang Menjadi Hal Yang Baik Lagi, Karena Ada Antioksidan.

(01:59) Shiyan Koh:

AKU AKAN MENGILNYA. Apapun Itu, ITU BEMBANU SEYA. Jadi AKu Tidak, Aku Tidak Akan Berhenti Minum Kopi.

(02:03) Jeremy AU:

Jadi Kami Mendapatkan Beberapa Umpan Balik Pendengar Episode Sebelumnya, Dan Kami Akan MenautkanaNa Dalam Transkrip di Bawah ini Tentang Pelaran Tiktok Dan Bagamana Hal itu Kembali Terjadi Kemudian Kemudian. Jadi ini pertama kali diusulkan eh truf empat tahun lalu. Sekarang Biden Sedang Mempertimbangkangkan Melakukannya. Lalu Kami Berdebat Tentang Hal Ini, Dan Kami Mendapat Beberapa Masukan Dari Pendengar.

Jadi, Izikan Saya Meringkas Dua Perpekektif Yang Dimilisi Oleh Para Pendengar. Yang Pertama Adalah Mereka Merasa Bahwa Itu Bukanlah Nasionalisasi. Jadi Mereka Mengatakan Bahwa Itu Adalah Persyaratan Divestasi, Tetapi Pemiliknya Bisa Siaapa Saja Yang Bukan Pkt Dan Bukan Orang Yang Tidak Terkait Anggan Tiongkok. Entitas. Daman Kata Lain, Saya Pikir Mereka Mengatakan Bahwa Ini Mungkkin Bukan Nasionalisasi, Tetapi Haru Dibeli Oleh Seseorang Yang Pembeli Non-Cina. Sewingga Berpotensi, Misalnya, Termasuk Orang Saudi, Orang Eropa. Jadi Saya Pikir Ada Ambisi Yang Lebih Besar Dari Itu, Atau Bahkan Perausahaan Singapura Murni. Jadi Itulah Salah Satu Argumen Umpan Balik.

(02:50) Shiyan Koh:

Oh, seseoran Mengusulkan Kepada Sua Sebuah Struktur Alternatif

(02:53) Jeremy AU:

Oh ya, Lakukanlah.

(02:54) Shiyan Koh:

Mereka Berkata, lohat, buka ai telah menunjukkan kepada anda cara unkangkangkangkan bisnis ke dalam sebuah yayasan.

(02:59) Jeremy AU:

Oh, Dan Kemudi Biarkan Yayananya Murni, Murni Dijalankan, Algoritme Tiktok. ITU AKAN MENJADI MIMPI BURUK. ITU SEPERTI WESTWORLD. Di Sana Ada Sebuah Ai Bernama Rehoboam. Jadi Begitulah Yang Kami Lakukan, Sayabuat Ai Kami Kelebihan Beban. Ini seperti Kami memisahkan algo cina menjadi algo Yang mandiri. Itu Lucu, Sebenarnya.

(03:17) Shiyan Koh:

Nah, Jadi ini Tenjen Benar-Benar Dimilisi Oleh Siapa Pun. Jadi Kau Bisa Menyelamatkan Muka, Kan? Dan Itu Adalah Sebuah Yayasan. Jadi, AKU TIDAK TAHU. Anda Bisa Menemukan Cara-Cara Kreatif untuk menuusunnya.

(03:24) Jeremy AU:

Anda Tahu apa yang Bahkan lebih Menakutkan Daripada ide tentang xang yang Mengendalikan Tuas? Dari Algoritme untuk menunjukkan cermin kepada masyarakat adalah ide tentang cermin yang digerakin eheH ai Yang Sempurna untuk MASYARAKAT. Itu Bahkan Lebih Buruk Lagi Karena, ITU SEPERTI,

(03:37) Shiyan Koh:

SEMUA EKSPERIMEN CEO AI DENGAN, KAN? Jadi Anda Bisa Mengatakan, Oke, Entitas Ini Berada di Dalam Sebud Yayasan. CEO AI MEMILIKI TUJUAN-TUJUAN INI. Dan Mereka Menetapkan Tujuuan Kuartalan Dan Tahunan. Dan Kita Semua Mengzil Instruksi Dari Sana.

(03:49) Jeremy AU:

Sekarang ini Benar-Benar Senjata Pemusnah Massal Di Sana. Maksud Saya, Saya Hanya Mengatakan Bahwa dana Suda mem, Tim Kepercayaan Dan Keamanan Yang Menghapus Semua Jenis Konten, Bukan? TAPI KEMUDIAN ASSANANNYA KEPADA AI SEOLAH-SATU ITU ADALAH CERMIN YANG SEMPURNA UNTUK Diri Kita Sendiri.

(03:59) Shiyan Koh:

Anda Mengatakan Hal Itu Hanya Memperuat Bagian Terburuk Dari Setiap Orang.

(04:02) Jeremy AU:

Ya, Karena, Ada Begitu Banyak Kontrol Sekarang. Maksud Saya, Semua Orang Menyetel Keluarnya, Bukan? Maksud Sah, Kami Sudah Menghapus Definisi Konten Ekstremis, Apa Pun Definisinya, Bukan? Kami Menghapus Perjudian, Tergantung Pada Yurisdikssi Lokal. Kami RuGA telah Menghapus Semua Jenis, Pornografi Rona, platform Dari.

Jadi Semua Hal Tersebut Sebenarnya Disebabkan Oleh Proses Politik, Proses Penegakan Hukum Yang Bermuara Pada, Anda Tahu, Tim Kepercayaan Dan Keamanan dan Platform di Semua Platform Sosial Dan Twitter Dan Facebook Dan Lain Sebagainya. Jadi Sahu Tahu Akan Sangan Menarik Jika Anda Membiarkannya Benar-Benar Independen, Apa Yang Ditunjukkanya, Saya Kira.

Oh, Saya Akan Menonton INI.

(04:34) Shiyan Koh:

Film Menonton Anda? Anda Menonton Acara Spesial Netflix Itu?

(04:36) Jeremy AU:

Film 13 Menonton Saya 30-an.

(04:37) Shiyan Koh:

Ini Adalah TV Realitas, INI AKAN MENJADI TV TV Realitas. Apa Yang Terjadi?

(04:40) Jeremy AU:

Apa Yang Terjadi? Saya hanya ingin melihat seperti, jadi Kami melakukan webcam menjadi seperti output putih dan Kemudian melihat seperti, Anda Tahu, Dan Kemudi Kami Melihat Seperti Video Menari, Seperti Naik 10x lipat DALAM HAL HAL POSPOTURAS.

(04:51) Shiyan Koh:

Maaf, saat Itu, Saya Baru Saja Teringat Akan Umpan Balik Yang Diberikan Seseorang Kepada Saha, Jadi Saya Pikir Saya Akan Menimpali. TAPI,

(04:55) Jeremy AU:

Ya, Itu Benar-Benar Adil.

(04:57) Shiyan Koh:

SAYA TIDAK BERMAKSUD UNTUK MEMLALIHKAN PERHATIAN ENA DARI UMPAN BALIK LAIN DARI Pendengar Kami PAYA Episode Tersebut.

(05:00) Jeremy AU:

Dan Kemudi Umpan Balik Kedua Yang Kami Dapatkan Adalah, Hei, Kami Melewatkan Jeff Angle. Jadi Sudut Parat Investasi Sig Di Mana Dia Adalah Donatur FUlTU Kampanye Trump. Investor Dia Merupakan Investor Besar Di Tiktok Dan Dia Juta Merupakan Investor Besar Di Truth Social Spac Milik Donald Trump, Atau Setidaknya Berafiliasi Denisnya. Jadi SAYA Pikir ini Adalah Jenis Identifikasi Yang Menarik, Identifikasi Dari Sudut Parat Yang Saha Pikir Dari Sisi Sisi, Saya Pikir Kami Tidak Membahasnya Di Episode Terakhir Kami.

(05:25) Shiyan Koh:

Ya, Maksud Saya, Itu Lucu, Bukan? Apakah Itu Benar-Benar Dana Besar Dari Amerika Serikat? ITU ADALAH PENERIMA MANFAAT FINANSIAL DARI TIKTOK YANG JAHAT.

(05:33) Jeremy AU:

Maksud Saya, Kenyatayaa Adalah, Investor Banyak sebagai Yang Berinvestasi Di Ekuitas Tiongkok, Baik Di Tingkat Pasar Maupun Di Tingkat Saham Individual. Jadi, SAYA Pikir Bridgewater, Misalnya, Ray Dalio Dan CEO Penggantinya Dikecam Karena Berinvestasi Di Ekuitas Tiongkok.

Dan Itu Adalah Hal Yang Aneh Karena, Ada Konsensus Bahwa Tidak Masalah Unkulvestasi Di Ekuitas Tiongkok untuk Waktu Yang Lama. Dan Sekarang Semua Orang Seperti Anggota Takanan UNTUK MENTUGAN BAHWA, HEI, ITU ADALAH ATRUBUT YANG MENDISKUALIFIKASI, ENTAH ITU DI REDDIT ATAU DALAM POLITIK PUBLIK, POLITIK RITEL JUGA.

(06:00) Shiyan Koh:

Ya, Maksud Saya, Saya Pikir Rona Menarik Bahwa, Kita Melihat Ini Dalam Cara Rekssa Dana Menata Diri Mereka Sendiri, Bukan? Jadi Kita Sudah Memilisi Pemisahan Sequoia China, Hongshan, Dan India, Peakxv Dari Sequoia Utama. GGV Baru Saja Mengumumkan Pemisahan Tersebut. Dan Kemudian Saha Rasa Ada Beberapa Rekssa Dana Besar Dan Multinasional Lainnya Yang Munckin Sedang Mendiskusikan Hal Ini Ini Delan Cukup Intens Mengingat Sensitivitasnya.

(06:23) Jeremy AU:

Ya, menarik unkatat bahwa ggv telah menjadi investor Yang Kuat di Ekosistem Asia Tenggara. Jadi tagun kemitraan di asia, kan disebut granite asia, Bukan? Dan Kemitraan di Amerika Serikat AKAN Bernama Modal terkenal. Dan Kemudian Para Mitra Dan Tingkat Pengelolayaa Telah Dibagi, Bukan?

Jadi Kami Memilisi Sisi Asia. Ada Jenny Li Dan Zhixin Fu, Bukan? Dan Perusakaan Ini Akan Berkantor Pusat Di Singapura, Berinvestasi Di Asia Pasifik, Termasuk Asia Tenggara, Jepang, Cina, India, Dan Australia. Dan Kemudian Kemitraan Di Amerika Serikat Merupakan Modal Utama Dan Dipimpin Oheh Para Mitra Pengelola, Glenn Solomon, Hans Tung, Jeff Richards, Dan Oren Yunger. Jadi, Perausahaan Ini Akan Berbasis di Silicon Valley, Berkantor Pusat di San Francisco, New York, Target Pasar Amerika Serikat, Israel, Eropa, Dan Amerika Latin. Jadi, Ini Adalah Perpecahan Yang Menarik Unkuk Kita Lihat. SEJUJURNYA, INI ADALAH HAL Yang BESAR.

(07:05) Shiyan Koh:

Ya, Maksud Saya, Saya Rasa Mereka Merasa Perlu Melakukan Hal Tersebut Secara Proaktif, Bukan? Sebelum Ada Orang Yang Datas Kepada Mereka Dan Berkata, Hei, Mengapa Anda Memahat Aset-Aset INI? Dan SAYA Rasa Kita JUGA telah Mendengar LP, Memiliki Kekhawatiran Tentang, Apakah Saya Akan Memiliki Eksposur Jika Saya Berinvestasi Di Beberapa Jenis Aset Di Beberapa Polyah, Apaka SAYA AANAN MEMILIKI EKSPOSUR? Jadi Mereka Mencoba Mengevaluasi Risiko Mereka Di Sana.

TAPI SAYA Rasa Jeremy, Kita Baru Saja Mengobrol Sebelumnya Tentang, apa Arti Perang Dagang ini BAJI ORANG-INRAT yang BUKAN ORANG AMERIKA ATAU CINA? Apakah dana haru memihak shalat satu pihak?

(07:34) Jeremy AU:

ATAU ORANG INDONESIA ATAU THAILAND? ATAU SEPERTI KEBANYA ORANG DI DUNIA.

(07:37) Shiyan Koh:

Ya. Ya. Jika Anda Tenjak Termasuk Dalam 1,1 Miliar, Apakah 1,4 Miliar Orang Cina, Atau Anda Tidak Termasuk Dalam 300 Juta Orang Amerika. Jika Anda Termasuk Dalam 6 Miliar Orang Lainnya. Apakah anda haru memilih shalat satu?

(07:46) Jeremy AU:

Institut Studi Kebijakan Pernah Pernah Berbicara Di Institut Pana Tahun 2015, saat Itu Saya Berbicara di Singapura, Dan Sebenarnya Dalam Sebuah Diskusi Panel Yang Kami Adakan, Peranya Terbesar Yang Salan Salanyah, Hei, Apaki Kita Kita Salana, Apakar, Apakar, Apakar, Amerika Seryat Dari Sisi Singapura, Dari Sisi Pembuatan Kebijakan?

Dan, ini menarik karena pertanyaan ini terus muncul kembali sejak tahun 2015. Dan sekarang ini Bahkan, Entahlah, Volumenya Suda Naik, Bukan? SAYA RASA TIDAK SAMPAI PAYA VOLUME SEPULUH, TAPI DAO PASTI SUDAH BERADA DI, APA, VOLUME ENAM, Munckin? TAPI ITU, SAYA PIKIR DULU MASIH DI VOLUME SATU, KAN? Dan Itu Hanya Seperti, Mengklik Satu Dao, Setiap Tahun.

Jawaban Singkat Saya Adalah, Dan Ini Sama Seperti Yang Terakhir Kali, Seperti, Mengapa? Mengapa Kita Harus Memilih Salah Satu Pihak, Bukan? Maksud Saya, Saya Hanya Berpikir Bahwa Ada Banya Tujuuan Bersama Antara Kedua Belah Pihak, Yaitu Perumbuhan Ekonomi, Memastikan Dunia Tidak Mendidih Dan Kemudiian Anggota Orang Orang-Orang. Jadi, SAYA RASA ADA BEBERAPA DASAR YANG MENDASARI NEGOSIASI YANG BAIK ANTARA KEDUA BELAH PIHAK. Dan, Rasananya Seperti Kita Tenjak Sampai Ke Sana Dan Kita Seperti Kehilangan Konsensus Itu. Dan SAYA RASA SAORang Yang Optimis. Saya Harap Kita Bisa Mencapai Konsensus Itu Lagi Pada Suatu Saat Nanti Di Mana Semua Orang Suda Metahui Apa Yang Menjadi Dasar Bersama Dan Benar-Benar Melakukan Negosiasi Yang Baik. TAPI Ya, SAYA PIKIR SENTIF INI, SENA PIKIR ORANG-INRIKSA Dipaksa UNTUK MEMILIH SISI. FAKTANYA, Operator Seorang Saya Saja Bertemu Delanger Teknologi Muda Dan Dia Pada Dasarnya Mengatakan Bahwa, Hei, Dia Merasa Bahwa Jika Memilih Pustak Pustak Pusat PuKUPOR PUSUPURA DIA PUKURA DIA PUSAHAAN DIAFAAN PUSAHAAN PUSAHA Bekerja di Perausahaan Amerika di Kemudian Hari Dan SAYA SEPERTI, Maksud Saya, Seperti Yang Anda Katakan, Yang Menarik Adalah Apakah Itu Benar Atau Tidak.

(09:06) Shiyan Koh:

Orang-orang Mengajukan Peranya.

(09:07) Jeremy AU:

Tepat Sekali. Karena orang-orang merasakan hal itu, Mereka Merasakan Tekanan Itu. Dan Sahen Seperti, Dan Saya Tidaka Melakukanyaa, Mengapa Saha Mengatakan Kepadanya Adalah, Saya Percaya Bahwa Jika dana Bekera Di, Misalnya, Seoranga Eksekutif Sebagai Kunci, Jadi Perusahaan Diorga, Pikir Akan Sangan Sang Sulit Bagi dan Bektu Bekerja di PerTUSAHAAN Amerika. ITU KEYIKAN SENA, TAPI SENA PIKIR ITU KURANG SENSITIF JIKA ITU SEPERTI TRANSFER YANG LEBIH SEPERTI B2B ATAU LEBIH KE BACK Office. SAYA RASA ITU SATU, TAPI DUA JUGA, SEDA RASA ITU MUMKKIN RUGA TIDAK TERLALU PENTING BAGI ORANG-ORANG Junior. Dan Rasa Rasa Ini Sedikit Satu Arah. Itulah Sensasi Saya. SAYA TIDAK TAHU APAKAH ITU BENAR ATAU TIDAK, TETAPI SEDA PIKIR KONSEPNEA TERUTAMA ADALAH, Jika MANA BERKERJA DI PERUSAHAAN CINA DI PERUSAHAAN AMERIKA, TETAPI PIKIR JIKA dan BEKERJA PERAPIAAN PIKIKI JIKA DANAAN DANAAN DANAAN Perusak Cina, Saya Pikir Itu Masih Bisa Dilakukan. Jadi Itulah Sudut Parat Saya.

(09:52) Shiyan Koh:

SAYA RASA TANTANGANNAA MUNGKIN AKAN LEBIH KE ARAH BUDAYA.

(09:54) Jeremy AU:

Ya. Dan Berapa Banyak Orang Yang Benar-Benar Memiliki Pengalaman Tersebut? Maksudku, telah melakukan keduanya, kan? Saya Pikir JX Lye, Kan? Dia Adalah Pendiri Acme, Chief Product Officer Mantan Endowus. Dia Adalah Mantan Tamu di Podcast, Yang Akan Kami Tautkan Di Tautan Di Bawah Ini, Tetapi Dia Adalah Salah Satu Sedikit Orang Yang Pernah Bekerja Di Dropbox Dan Lyft Serta Bytedance, Bukan? Dan Sangat Sedikit Orang di Dunia ini Yang Benar-Benar Pernah Bekerja Di Dua PerTUSAHAAN TERSEBUT.

(10:12) Shiyan Koh:

Ya. Ya. ITU, ITU MENARIK. Ini Akankan Menjadi Perkakapan Yang Berkelanjutan.

(10:17) Jeremy AU:

Bagaimana MenuruTmu? Maksudku, Kau Bertanya Padaku Bagaaimana Pendapatku. AKu Hanya Ingin Tahu.

(10:20) Shiyan Koh:

SAYA TIDAK TAHU. Maksud Saha, Saya Rasa Seperti Yang Saha Duga, Hambatnya Jauh Lebih Berifat Kultural Daripada, Sekarang Ada Daftar Hitam. Dan Jika Anda Pernah Bekerja di Salah Satu PerTUSAHAAN TERSEBUT, Kami tidak AKAN Merekrut Dari Mereka, Namun Saha Rasa Jika Suhu Politik Terus Meningkat, Maka, SAWAWA PANANAN PANANAN. Dan ITU AKAN MENJADI PERTIMBANGAN. TAPI Ya, Masa-Masa Yang Menarik Yang Kita Jalani.

(10:37) Jeremy AU:

Hal ini sebenarnya memunculkan sebuah poin Yang Bagus, Yaitu Baru-Baru Ini Iseas Institute Di Singapura Baru Saja Melakukan Sebuah Survei Tentang Asia Tenggara. Pada dasarnya mereka bertanya kepada masyarakat Asia Tenggara apakah ASEAN, yang merupakan asosiasi geopolitik untuk Asia Tenggara, harus memilih salah satu, dan harus memilih antara Tiongkok dan Amerika Serikat untuk pertama kalinya, sejak pertanyaan ini dimulai, sejak tahun 2020. Mayoritas Response Sekarang Memilih Tiongkok. Jadi 50,5% Akan Memilih Tiongkok. Dan 49,5% Akan Memilih sebagai Jika ASEAN HARUS MEMILIH, Dan INI SANGAT MENARIK. Hal ini muncul Dan, Tentu Saja Saya Pikir Ini Adalah Cerminan Dari Asia Tenggara, Bukan? Yang Mana Saat Ini Perbandinganya Hampira 50-50. Hal ini Slahah Cukup, Suda Cukup Dekat Delang Hal Tersebut Selama Beberapa Waktu. TAPI SEKARANG, JELAS SETIAP SURAT KABAR Anggota Bahwa Bahwa Orang Asia Tenggara AKAN LEBIH MEMILIH TIONGKOK. Maksud Saya, 50,5% Adalah Angka Yang Sangan Kecil, Bukan?

Tentu?

Edit

gambar yang rusak

(11:24) Shiyan Koh:

Saya Kira, apa artinya itu? Apa artinya memilih tiongkok? Saya Rasa Pengalaman Banyak Orang Tentang Tiongkok Adalah Investasi Yang Mereka Lakukan Di Negara Mereka. SAYA PIKIR MELLALUI SEMACAM JENIS SABUK DAN JALAN SEBELUMYA. Sedangkan Saya Pikir Pengalaman Banyak Orang Tentang sebagai Kurang Dari Itu Dan Minjkin Lebih Kepada Eksposur Budaya: Media, Hiburan, Musik, Bahkan Berbicara Bahasa Inggris. Maksud Saya, Saya, Saya Tidak Tahu. SAYA RASA INI SEPERTI HAL YANG MENARIK, SEMUA ORANG INGIN MENJADI Negara Yang Berdaulat, Bukan? Tenjak Ada Yang Ingin Menjadi Seperti Negara Bawahan. Jadi Ini Adalah Pertanya Yang Menarik. SAYA SEPERTI, SAYA TIDAK TAHU. Munckin Ini Hanya Dugaan, Seperti Negara-Negara Kecil. Ini seperti, apa artinya memihak? Karena Jelas Ada Hal-hal, Yang Bisa dan Sukai Dan Tenjak Sukai Dari Kebijakan Kedua Negara.

(12:02) Jeremy AU:

Jadi, Mari Kita Hapus Beberapa Angka. Jadi, Filipina Dan Vietnam Sekitar 80% lebih memilih as. Singapura Sekitar 60% lebih memilih as, begitu buta gelan Myanmar Dan Kamboja. Dan Kemudi Setelah Itu, Ada Thailand, Yang Sekitar 50-50. Dan Kemudian MEMILIKI BRUNEI, Laos, Indonesia, Malaysia Yang Secara Umum Lebih Memilih sebagai Delanan Kisaran 20% HINGGA 30%. Jadi, Seperti Dalam Peringkat Tumpukan Afiliasi Seperti Kami Yang Lebih Tinggi Adalah Filipina Dan Vietnam Dan Singapura, Lalu Myanmar Dan Kamboja Dan Thailand Dan Brunei, Laos, Lalu Indonesia, Lalu Malinayia. Jadi Ini Adalah Peringkat Tumpukan Yang Menarik. Dan Menurut Menambahkan Satu Angka Lagi, Mirip Gelan Apa Yang dan Katakan Bahwa Kebanyakan Orang Tidak Ingin Memilih, Namun Hanya 8% Yang Ingin Memilih, Sedangkan 47% Pada Dasaranya Mengatan Bahwa Haraan Haru Mandirany. Jadi, Sebagian Besar Sebenarnya Ragi Tidak Ingin Memilih, Seperti Yang Anda Katakan, Tetapi Jika Mereka Haru Memilih, Maka ITU AKAN MENJADI PERINGKAT YANG SANGAT TINGGI. Dan Kami MEMASUKAN BAGAN INI KE DALAM Podcast Dan Transkrip, ya.

Tentu?

Edit

gambar yang rusak

(13:01) Shiyan Koh:

Ya, Ini Sangan, Sangan Menarik. Ke Topik Yang Tidak Terlalu Politis, Jeremy.

(13:06) Jeremy AU:

Jadi Ya, Kembali Lagi Ke Granite Asia. Jadi Saya Pikir Ada Dua Fakta Menarik Tentang Hal Ini. Pertama, mereka telah membangun dewan penasihat untuk memandu ekspansi, yang terdiri dari Thomas Ng, mitra pendiri GGV, Tay Kok Ping, mantan presiden GIC untuk investasi khusus, dan Teo Ming Kian, mantan ketua Dewan Sains dan Teknologi Nasional Singapura. Jadi, Menuru Seah, cukup menarik untuc memilih oran-orang yang Akan duduk di Dewan penasihat. Bagian Kedua Dari Strategi Tersebut Adalah Bahwa Mereka Sedang Menjajaki Pendananan Hibrida Swasta, Yangakan Campuran Dari Ekuitas Dan Utang. Dan Mereka ingin Menggunakan Modal Tersebut TUKUKSPLORASI SANGTUR PENDANANAN BEBEDTA DARI SELAMA INI KITA LIHAT DI Asia TENGGARA, BUukan? Yaitu Ekuitas Murni Dan Beberapa Utang, Saya Pikir, Dalam Ekosistem.

(13:43) Shiyan Koh:

Ya, Saya Pikir Itu Akan Bagus. SAYA PIKIR DENGAN ADAGA PUSAT MEREKA DI SINGAPURA DAN TENTunya Banyak Koneksi Singapura Antara Jenny Dan Jason. Jadi Saya Rasa Itu Semua Sangat Bagus untuk Kawasan Ini. Saya Pikir

(13:52) Jeremy AU:

SANGAT MENARIK BAHWA KITA JUGA MELIAT LEBIH BANYAK UTANG. SAYA RASA BANYA ORANG BAHAGA SAGUI TEMUI BENAR-BENAR MELIHAT UTANG SEBAGAI SEBUAH INSTRUMEN TELAH BEBERAPA ALASAN YANG BBEDA, BIKAN? TAPI SENA PIKIR YANG PALING UTAMA ADALAH BAHWA TUKUKA LINTASAN PERUMHUHAN PERUSAHAAN, HAL ITU MUMKKIN MERUPAKAN STRUKTUR YANG LEBIH BAIK DALAM HAL BIAYA MODERAL UNTUK MENDORONG KEMBALIAN, TETI MENDAPATKAN MendAPATKAN.

(14:09) Shiyan Koh:

Selain Itu, bank karena bank sangat Konservatif di Wilayah ini, Maka Saya Pikir Ada Ruang unkuk KREDIT SWASTA. Menurut Saya, Pasar Kredit swasta di Sini jauh lebih Dangankal Dibandingkan Gangan Apa Yang dan Miliki Di Sebagai Dan Hal Ini Benar-Benar Membatasi Banya Jaluring Perusahaan LaKaKuah MenguMa Mengambil Keka lebih tepat dalam beberapa situasi.

(14:25) Jeremy AU:

SAYA RASA Para CFO DI Asia Tenggara Kurang Berpengalaman Dalam HAL Utang. SAYA JUGA BERPENDAPAT DEMIKIAN. Jelas, Bidang CFO Sedikit Kurang Matang Dibandingkan Gelangan Amerika Serikat. TAPI MILUH TAHU, HUBUNGAN SANGUNGAN YANG PERLU ENA MILIKI UNTUK MENTUKES HUBUNGAN KEPERCAYAAAN YANG PERLU ENA MILIKI, TetAPI BAGAIMANA CARA MEMIKIRKAN TUMPUMAN Modal Ekuitas Dan Utang. Menurut Saya, Hal Tersebut Merupakan Area Yang Perlu Ditingkatkan Bagi Para Cfo Di Asia Tenggara Dari Sudut Parat Saya.

(14:47) Shiyan Koh:

Ya, TAPI MAKSUD SAYA, Kami BUGA TIDAK MEMILIKI BANYAK PERUSAHAAN DALAM SKALA BESAR, Yang Dapat Mengzil Beberapa Struktur ini.

(14:53) Jeremy AU:

Anda Haru Mendapatkan Keuntungan.

(14:58) Shiyan Koh:

Hal ini rintisan rintisan tidak terlalu uMum bagi perusak.

(15:01) Jeremy AU:

IP MEMILIKI MEMILIKI, SAYA PIKIR SETIDAKNYA ADA SEMACAM IP Yang NYATA DI SANA, SEMACAM HAK LISENSI JUGA. Jadi Ya, Saya Pikir ini Adalah Dinamika Yang Menarik, Tapi ini seperti Ayam Dan Telur, Bukan? SAYA Rasa SENGAN Semakin Banyaknya Dana vc Yang Masuk, Saya Rasa Kita Akan Melihat Orang-Orang Menjadi Lebih Pintar Tentang Hal Ini, Tetapi SAYA RASA INI ADALAH INSTRUMEN DEPANIK DANKAN DANAN DANAN DEPAN. BANYAK.

(15:18) Shiyan Koh:

TENTU SAJA.

(15:18) Jeremy AU:

Jadi Kami Memilisi Sebuah Artikel Yang Menarik Tentang Mengapa Sangan Sator Bagi Perausahaan Berbagi Sepeda Untuce Bertahan Di Singapura? Jadi, Sgbike Keluar Dan Kemudian Mereka Harnus Menyerahkan Semua Sepeda Dan Pelanggannya Kepada Kompetitor Mereka.

(15:30) Shiyan Koh:

Ini Lucu, Bukan? Karena Sebenarnya, Saya Pikir Singapura Sangat Ideal untuk Bersepeda Dalam Beberapa Hal Karena Sangan Datas Datas, Tetapi Cuaaca Tidak Menguntinjkan Anda, Saya Pikir Itu Salah Satunya. Namun Sua Pikir Hal Itu Bisa Diatasi Dengan Sepeda Listrik. Jadi Anda Tidak Perlu Mengeluarkan Banyak Energi. TAPI SAYA JUGA BERPIKIR BAHWA DI Sebagia Besar Kota Di Mana Anda telah melihat sepeda Benar-Benar Berkembang, Ada Kemitraan Pemerintah-Swasta. Di New York, misalnya, program di mana ini digunakan secara ekstensif, citi adalah mitra di sana. Branding Mereka Ada Di Semua Sepeda, Program Tetapi ini Sebenarnya Dijalankanh Oleh Lyft. Program Jadi Sahah Rasa Hal ini. Meningkatkan Olahraga Bagi Masyarakat, Dan Sebagainya.

Namun Sebagai Sebuah Proposissi Finansial Murni, Saya Pikir ini Cukup Menantang. Dan SAYA Rasa Jika Anda Ingat Ketika Mereka Melakukan Tindakan Keras Terhadap Skuter, Mereka Membuatnya Sangat Sulit Unkatakan, oh, Anda Haru Parkir di Tempat Tertentu. Seperti, Tenjak Ada Jalur Sepeda Dan Tenjak Boleh Di Trotoar. Di Sana Ada Jalur Khusus Pejalan Kaki. Jadi SAYA Pikir Kita Hapius Melakukan Lebih Banyak Hal Di Sana. Sepertinya Taman-taman di ejung jalan suda melakukan Banyak halt rute sepeda. Jika dana melihat beberapa merutekan baru yang telah mereka buka dan penyakit tahu oran-orang yang tinggal di sisi timur, Mereka memilisi jalur sepeda yang sangat bagus menuJu Kota Dan Terlindungi. Anda Tidak Berada Di Jalan Raya. Ada Cukup Ruang. Anda RuGA TIDAK BERTENGKAR PEJALAN KAKI. Jadi Saya Pikir Sebenarnya, Jika Anda Bisa Mendapatkan Lebih Banyak Hal Seperti Itu, ITU AKAN SANGAT BAGUS. Dan Saya Tahu Mereka Menyediakan Banyak Tempat Parkir Sepeda Di Sekitar Stasiun Mrt Sewingga Orang-Orang Bisa Bersepeda Ke Stasiun Mrt Dan Kemudi Naik Mrt. TAPI SENA RASA SINGAPURA BELUM BEGITA RAMAH TerhadaP Sepeda.

(16:58) Jeremy AU:

Ya. Seperti Yang Anda Katakan, Cuaca Sangan Panas. Saat ini Sedang Hujan, Dan Sebenarnya, SEJURNYA, HARGA SEPEDA CUKUP MURAH, BUukan? Jadi Jika Anda Tinggal Dan Anda Tahu, Rute Anda, Menarih Kunci Sepeda di Sana. Jadi Saya Rasa ini Menarik, Seperti Yang Anda Katakan, Faktor Makro, Seperti Seberapa Datasanya, Seberapa Besar Pemerintah Mendorong Lebih Banyak Besarah Besar SuncaDa Bersepeda Dan Fakta Bahwa Besar Besar Besar Besar Besar SAYA, INI ADALAH FAKTOR MAKRO YANG BAGUS. SAYA JUGA MERASA CUKUP MENARIK Karena Anywheel Kini Menjadi Pemimpin Pasar Dan Satu-Satunya Operator Yang Tidak Mengzil Pendanaan Modal Ventura.

(17:23) Shiyan Koh:

Orang Terakhir Yang Bertahan. Orang Terakhir Yang Bertahan, Bootstrap, Efisiensi Uang. Mereka Mengalahkan Mobike. SAYA TIDAK INGAT, Dan Obike Dan Ofo, Seperti Mereka Adalah Perausahaan Yang Didanai Oleh VC. Mereka Seperti Dramatis, Booming Dan Bangkrut, Meninggalkan Sepeda Mereka Di Mana-Mana. Jadi, Sangat Menarik Bahwa Perausahaan Lokal Yang Tidak Modal Modal Ventura Ini Memenangkan Perang Mobilitas Yang Didanai VC. Maksud Saya, Kita Melihat Lime Di Amerika Serikat Dan Bird, Misalnya. Mereka Adalah, Semacam Perintis, Generasi Pertama Perusak Mobilitas Jarak Jarak.

Ya, TAPI MAKSUD SAYA, SAYA PIKIR SECARA UMUM ITU BAGUS, BUukan? SAYA AKAN MENDORONG LEBIH BANYAK ORANG UNTUK BERSEPEDA. Bahkan Dengan Sepeda Listrik, Saya Pikir Apa Yang Mereka Tunjukkan Adalah Bahwa Orang-Orang Yang Bersepeda Sebenarnya Berolakraga Lebih Banyak Daripada Yang Seharusnya,

(18:02) Jeremy AU:

Ya.

(18:02) Shiyan Koh:

Jika ITU TIDAK ADA. Jadi Saya Rasa Itu Semua Adalah Hal Yang Positif. Dan Ada Banyak Hal Tentang Singapura Yang Disebut Sebagai Zona Biru, Dan Sebagia Besar Karaksteristik Zona Biru Adalah Orang-Orang Menggerakan Tubuh Mereka Dalam Kehidupan Sehari-Hari. Gym ini Bukan Hanya Tentang Pergi Ke, Tetapi Ada Cukup Banyak Aktivitas Harian Mereka. Saya Baru Saja Kembali Dari Tokyo, Dan Orang-Orang Berbicara Tentang Bagaimana Jepang Adalah Negara Yang Menua, Tetapi Semua Orang Tua Berjalan-Jalan. Seperti Mereka Naik Kereta Bawah Tanah, Anda Tahu, Mereka Naik Kereta Bawah Tanah, Dan Menurut Saha, ITU TIDAK RAMAH BAGI PENYANDANG DISABILITAS. Ada Banyak Tangga. Tidak Selalu Ada Eskalator. Terkadar dan Haru BERJALAN CUKUP Jauh UNTUK BERPINDAH ANTAR KERETA, TAPI ENA TAHU, SAYA PIKIR AKTIVITAS SEHARI-HARI ITU SEBENARYA SANGAT BEMAT BERURU ORANG-ARANG PADA TINGKAT SKALA POPULASI. Jadi, Itu Sangan Menarik untuk Dilihat.

(18:39) Jeremy AU:

Hal Yang Mengingatkan Saya Adalah Pada Akhirnya, Hanya Tinggal Dua Pemain Yang Tersisa Di Pasar. Jadi Ada Mereka, Dan Kemudi Ada Pendatang Baru Dari Cina, Yang Hanya Memilisi 10.000 Sepeda. Jadi, SAYA Merasa Pasar Ini Pana Dasarnya Memiliki Hal Tersebut, Seperti "Efek Jaringan". SAYA TIDAK TAHU HARUS MENYEBUTYA APA, AREA KAKIN, APA PUNT ITU BAHANG BEMUAT PARA VC SANGAT BERSEMANGAT UNTUK MENJADI SEPERTI, HEI, ADA BEBERAPA, ADA BEBERAPA, SKALA EKONOMI, SEPERTI PASAR PASAR PASAR PASARA PASARI PASARI PASARI PASARI TIRAKA INI TIRAKA INI TIRAKA INI TIRAKA INI TIRA Pada Akhirnya Akan Terkonsolidasi Menjadi Satu Atau Dua, Tetapi Saya Pikir Yang Menarik Adalah Bootstrap Yang Tidak Didanai Oheh Vc Yang Berhasil Sampai Dana Sampai Akhir. Karena biasananya slide tersebut digunakan untkumen bahwa anda haru mendanai vc, dan kemudi anda haru melakukan blitzscale dan anda haru bangjiri dan mengerumuni parteli menjadi orang terakhir.

(19:17) Shiyan Koh:

Saya Rasa Blitzscaling Munckin Tidak Sepopuler Dulu, Dan, Maksud Saha, Saya Rasa Setidaknya Jika Anda Melihat Hasilnya Selama Lima Tahun Terakhir, Bukan? SAYA RASA ORANG-INRI YANG MELAKUAN BLITZSCALING, TIDAK BANYAK YANG MENJADI PEMENANG UTAMA. Saya Rasa Banyak Orang Yang Hanya Mempertaruhkan Banyak Uang.

(19:30) Jeremy AU:

Ya, Maksud Sah, Kami Jagi Agak Sedikit Tenjak Adil Terhadap Penulis Blitzscaling Karena, Dia Menyiratkan Bahwa Ada Persyaratan Yang Sangat Kuat Untak Ekonomi Unit Positif Sebelum dan Melakan Blitzscale. Namun Semua Orang Mengatakan, Pasar Publik Akan Menghargai Bisnis Yang Menghasilkan Uang Pada Akhirnya, Jadi Mengapa Kita Tidak Membuatinya Menjadi Blitzscaling Negatif. Unit Ekonomi Belum Ditetapkan. Anda Akan Melakukan Blitzscale Terlebih Dahulu Unkapi Mendapatkan Dan Membunuh Dan Menjadi Orang Terakhir Yang Bertahan. Dan kemudian kita akan beralih ke profitabilitas monopoli keuntungan setelah itu, yang mana saya pikir ini adalah mikrokosmos yang menarik dari seluruh perdebatan yang telah kita lakukan beberapa kali tentang pendekatan pertumbuhan pemangkasan modal yang tepat.

(20:02) Shiyan Koh:

SAYA TIDAK TAHU. Saya Selalu Mengatakan Kepada Para Pendiri Bahwa Mereka Hanya Memiliki Tiga Pekerjaan, Namun Pekerjaan Pertama Adalah Jangan Sampai Kehabisan Uang. Dan Salah Satu Cara Tidak Kehabisan Uang Adalah, Hei, dan Benar-Benar Pandai Mengumpulkan Uang, Tetapi Cara Lain untuk Tidak Kehabisan Uang Adalah Dengan Memiliki Bisnis Yang Berkelanjutan. Jadi, Jelas Kita, Kita Tenjak Berada Di Lingkungan Gelan Suku Bunga Nol Lagi, Tetapi Anda Tahu, Saya Pikir Tergantung Pada Siapa Anda, Seperti dan Tidak Bisa meminum Kool Aid anda Sendiri, BUANI? Jika Anda Menjalankan Permaita Penggalangan Dana, Maka Akan Ada Titik Akhirnya. Musik Akan Berhenti Pada Suatu Saat, Dan Mlahah-Mudahan, Anda Memanfaatkan Semua Modal Yang Murah Itu Dan Membangun Sesuatu Yang Benar-Benar Hebat Dan Berkelanjutan. Dan Anda Tidak Minum Terlalu Banyak Kool membantu dan Sendiri.

(20:31) Jeremy AU:

Ya. Ini Akankan menarik. Anda Tahu, apakah menurut Anda CCCS Singapura, Otoritas Persaingan usaha Akan seperti, oh, Kami melihat tenjak ada lagi persaingan yang tersisa, karena, anywheel memzin 30.000 sepeda Ditambah sepeda sg, mangkin. SAYA TIDAK TAHU BERAPA JUMLAH TOTALNYA. Jadi Munckin 40.000 AtaU 50.000 ATAU 60.000. SAYA Kira PERUSAHAAN CINA, HELLORID MEMILIKI LISENSI UNTUK MENOPERASIKAN HINGGA 10.000, TETAPI, INI SEDETIT MIRIP GANGAN DINAMIKA UBER LYFT, ATAU ambil Uber Atau Gojek ambil Yang Sepokekik. Kami Seperti, Anda Memilisi Pangsa Pasar Sebesar 80%, Anda memiliki Keuntungan Dari Dominasi Ukuran Pasar. Kemudian Dia Bisa Memberkoti dan Margin Keuntungan.

(21:05) Shiyan Koh:

Ya. Ya. AKU TIDAK TAHU. Maksud Saha, Saya Pikir Mereka Munckin Ingin Melihat Bagaimana Permainanya, Karena Saya Pikir dan Tidak Ingin Tidaka Ada Pemain.

(21:12) Jeremy AU:

MEMGUNAKAN TIGA PEMAIN TIDAK AKAN BERKELANJUTAN UNTUK EKONOMI ENA, KECUALI JIKA MANA BENAR-BENAR MENJALANKANNAA GANGAN SANGAT BAIK ATAU SANGAT, SANGAT SUNGAR.

(21:19) Shiyan Koh:

TAPI SAYA PENASARAN SIAPA Penggunanya, Bukan? Karena menuru waha, harga sepeda tidak terlalu mahal. Jadi Saya Pikir Saha Menyewa Sepeda Munckin Saik Pertama Kali Mereka Semua Muncul, Karena Saya Penasaran, Tapi Saya Belum Pernah Menyewa Sepeda. Sedangkan Sebaliknya, setiap Kali Saya Pergi Ke New York, Saya Sering Menggunakan Sepeda Kota Karena Sudah Terintegrasi Anggan Aplikasi Lyft. Dan Terkadar Itu Adalah Cara Tercepat Unkapai Suatu Tempat Karena dan Tidak Ingin Berganti Kereta. ITU TIDAK BERADA DI JALUR KERETA BAWAH TANAH LANGSUNG. Dan Anda Seperti, Oke, Saya Akan BERSEPEDA SEJAUH 25 BLOK DAN ITU ADALAH CARA TERCEPAT UNTUK MENCAPAI SUATU Tempat. Jadi Sahen, Saya Penyaran Karena Sua Semakin Sering Melhatnya Di Kawasan Perumahan, Dan Juga Di Kawasan Industri Bus Mangkin Mungkin, Tapi Busnya Tidak Dataara Kabah Kapa Kapa Kapa Kapa Kapa Kapa Keka Tipa, Siapa Sebenarnya Pengguna Sepeda ini.

(22:01) Jeremy AU:

Ya. Maksud Saya, Tentu Saja Ada Sisi Turisnya. SAYA SUDAH MELIAT ORANG-INROR DI SANA. Saya Kira Jika Anda, Saya Tidak Tahu, Sebenarnya, CEO Menghubungi yang Ini Sesuatu Dan Berkata, Hei, Bisakah Anda Datah dan Melakukan? SAYA RASA INI AKAN MENJADI SESUATU YANG MENYENIGAN.

(22:13) Shiyan Koh:

Ya, Itu Akan Sangan Menarik. Di Dalam Bisbol.

(22:15) Jeremy AU:

Ya, ini menarik karena, sekali lagi, ini seperti Sebuah mikrokosmos Dari semua Yang Kita Bicarakan, Bikan? Kami Seperti Sedang Melakukan Maraton Atau Lari Cepat. Dan, Bagaimana Anda Suka Melakukanya? Karena kita telah melihat banyak perausaan mobilitas Yang Benar-Benar Mengalami Siklus Booming Dan Bust, Bukan? Kapur Saya dan Burung Dulu Sangan Besar, Sangan Besar, Sangan Besar, Sangan Besar.

(22:29) Shiyan Koh:

SAYA RASA LIME MASIH BEKERJA DENGAN BAIK. Saya Rasa Bird Bird Memiliki Banyak Tantangan.

(22:34) Jeremy AU:

SAYA RASA JERUK NIPIS RUGA TIDAK LAGI SEBESAR ITU. Dulu INI SEPERTI JALAN MASA DEPAN. Dan Sekarang Seperti,

(22:39) Shiyan Koh:

TAPI SAYA PIKIR MEREKA Bertahan Dan Saha Pikir Jika Saha Tenjak Salah, Pasar Terbesar Mereka Ada di eropa karena Kota-Kota di eropa lebih mirip, Mereka datase, Mereka lebih Dirancang UNTUK LALU LINKAS PERJALAS PERJALAS PERJALAN PERJALAN.

(22:48) Jeremy AU:

TUKUK OKUTA PERJALANAN SENA KE EROPA. Kedengaranya Sempurna. AKu Hanya Seperti, ya, ya, ya, ya.

(22:52) Shiyan Koh:

Anda Berbaur Gangan, Delan Semua Orang Belanda Lainnya

(22:54) Jeremy AU:

Tidak, Orang Belanda Memiliki Sepeda Yang Bagus. SAYA PIKIR SEPEDA SENA AKAN SEPERTI SEPeda Bermerek Delangan Warga Oranye, Kuning Atau Hijau Yang Mencolok. Mereka Memilisi Sepeda eropa Yang Bagus, Anda Tahu, Yang Bisa Berdiri Tegak, Dan Sedikit Mirip Keranjang di Prancis. Seperti keranjang anyaman. Dan Kemudian di Dalamnya Ada Banyak Buah

(23:08) Shiyan Koh:

Saya Ingin Yang Satu, Gerobak Dorong, Gerobak DoRong, Anda Tahu, Di Mana dana Meletkan Anak-Anak Anda Di Depan.

(23:13) Jeremy AU:

Aku Tahu. SAYA SELALU INGIN MENJADI SEPERTI PARA AYAH BERSEPEDA yang Mengantar Anak Saya Ke Sekolak.

(23:18) Shiyan Koh:

Kau Bisa. Anak-anak anda masih cukup Kecil. Anakku Terlalu Besar. SAYA PIKIR AKAN TERLALU BERAT UNTUK MENGAYUH SEPeda.

(23:22) Jeremy AU:

SAYA TAHU, TAPI Kemudian, Saya Mendapat Keluhan Dari Istri, Saya Seperti, OH, Ini Tidak Aman.

(23:27) Shiyan Koh:

TAPI LIHAT, Itulah masalahnya, Bukan? Yang Mana Saha Sebenarnya Berpikir Bahwa Singapura Sebenarnya Tenjak Terlalu Dirancang Untkeda, Karena Ada Jalur Sepeda Yang Terlindungi.

(23:33) Jeremy AU:

Sepeda ini dirancang unkepeda rekreasi, tapi bukan unkepeda komuter, Yang menuru sausa merupakan pendoRong terbesar, jika saus katakan unkeda jenis jenis ini, adalah, dan bepergian, bugan? Karena Tujuan dan Dari Titik A Ke Titik B, Ya, Sayain Yakin Beberapa Orang Melakukanya, Tapi Dalam Hal Ini, Maka Anda Sebaiknya Membeli Sepeda, Bukan?

Dan Itulah, Dan Menurut Saya, Keamanan Publik Juta Merupakan Bagian Yang Penting, Sebenarnya, Jika Saya Haru Haru Mengatakan Satu Hal. Jika Anda Memiliki Sepeda Sendiri Dan Menaikinya Di Mrt, dan MEMILIKI Keamanan Publik Sendiri. Seperti dan tidak berpikir bahwa sepeda anda Akan dicuri. Anda Menggunakan Sepeda Anda Sendiri, Bukan?

(23:56) Shiyan Koh:

Ya. Meskipun, SAYA JUGA BERPIKIR APAKAH KEPADATAN MENJADI MASALAH. Tetapi Di Jepang, Di Tokyo, Sebenarnya Ada Banyak Pengendara Sepeda Motor.

(24:01) Jeremy AU:

Ya.

(24:02) Shiyan Koh:

Maksud Saya, Cuacanya Lebih Baik, Tapi, Dan Itu Adalah Jalur Sepeda Yang Terlindungi. Tidak, Mereka Tidak Terlindungi, Tapi Mereka Seperti Dibelah. Ya. ITU ADALAH JALUR SEPeda Yang Dilindungi. Jadi, Anda pasti Melihat lebih Banyak Pengendara Sepeda Daripada di Singapura. Dan Keamanan Publik di Sana Juta Tinggi. Jadi, Ya, Bagamanapun Jaga.

(24:13) Jeremy Au: Dalam Berita Lain, Terence Zhou, Pendiri Ryde Mengumumkan di Linkedin Bahwa Dia Mengatakan Bahwa Dia Bangsaan Telah BangamaKaKa Kuragai Perusahaan Depreporasi Online Singapah Perama.

(24:24) Shiyan Koh:

Ini Adalah Pilihan Yang Menarik. SAYA RASA, Saham INI DIPERDAGANGKAN DENGAN KAPITALISI PASAR SEKARI 60 JUTA. Jadi Jelas Berada Di Ranah Perausahaan Publik BerkapitaliSi Pasar Mikro. SAYA Rasa Kita Pernah Kebicarakan Tentang Oh My Home Yang Go Public Tahun Lalu Dan Di Nasdaq, Dan Saya Melihat Angka-Peranya Di Sana Dan Diperdagangkan Anggan Kapitalisasi Pasar Sebesar 20 Juta.

(24:39) Shiyan Koh:

Jadi Ini Agak Memeah Penasaran. Maksud Saya, Tentu Saja Sangat Bagus UNTUK Mendapatkan Likuiditas Dalam Format Apa Pun Di Lingkungan Ini Bagi Para Investor, Tetapi Saya Pikir Beberapa Manfaat Peripatan Penderan Penderan Publik Mungkin LeBih Karapatan, Adapatan Penderang Munckin Munckin LeBih KaraPatan, Adapatan PERDAPATKIN MUMKIN MUMKKIN LEBIH, ADAPATAN PERDAPATKIN MUMKIN MUMKKIN LEBIH, ADAPATAN, ADAPATAN PERDAPIN MUMKKIN MUNGIN LEBIH, ADAPATAN PERDAPAT KEMPIN KINEPKIN MUMANDI KINEPKIN MUMANDI, LEBIH, ADAPAT KINEPKIN MUMANDI, Sebenarnya Bukan Hal Sepele Yang Harus Anda Lakukan Ketika Anda Diperdagangkan Secara Publik. Dan Sebagai Peraturanaan Mikro, Anda Tidak Mendapatkan Banyak LiPUTAN RISET KARENA, HIYA ADA BATASAN BERAPA BANYAK Saham Yang Dapat Diliput Oleh Analis. Dan Jika Anda Tidak Mendapatkan Lipuan, Maka Sulit UNTUK Mendapatkan Pemehang Institusi Yang Lebih Besar. Jadi ya, Ini Adalah Langkah Yang Aneh.

(25:08) Jeremy AU:

Ya. Dan, Sahuva Haruus Mengatakan Bahwa Itu Adalah Pilihan Kata Yang Sangan Disengaja, Bukan? Karena mereka mengatakan bahwa mereka melakukan IPO pertama kali di bursa saham New York, sedangkan Grab, pemimpin pasar di Singapura melantai di NASDAQ dan mereka melalui proses SPAC, tepat di tahun 2020 dan 21 yang kemudian menjadi SPAC asing terbesar yang pernah terjadi pada SAAT ITU.

Dan Pikir Rekor Tersebut Munckin Akan Bertahan Cukup Lama Di Pasar Bearish ini, Tetapi Saya Saya Menyebutkanya Hanya Karena, Saya Pikir Orang-Orang Ingin Memastikan Bahwa Saya memandanana Dusi Benar.

(25:34) Shiyan Koh:

Ya, Maksud Saya, Saya Pikir, Dan Ada Beberapa, Saya Pikir, Semacam Perausaan Dalam Tahap Pertuhan Yang Munckin Ingin Melakukan Proses IPO. SAYA RASA DER SHING BEMUAT SEBUAH TULISAN DI CARRO Yang BERGAHAS TENTANG ANGKA-TANGKA DAN, SAYA RASA MEREKA Berada Dalam Situasi Yang Sedikit Berbeda. Maksud Saya, Saya Rasa Mereka Masih Memilisi Uang Tunai Sebesar 180 Juta. Jadi Mereka Tenjak Terburu-Buru, Menurut Sah, Dan Benar-Benar Berusia Untuced Bisnisnya Dalam Kondisi Prima Sebelum go Public. Dan SAYA RASA ITU AKAN MEMBUTUHKAN Pembiayaan Yang Lebih Besar.

(25:56) Jeremy AU:

Ya, SAYA Pikir Artikel der Shing, Yang Juta Anda Tautkan Dalam Transkripnya, Merupakan Uraian Yang Sangan Bagus Dari Sudut Paratnya. SEKALI LAGI, SAYA RASA INI MERUNJUKKAN BAHWA TIDAK BANYAK ANALISIS KEUIGENDEN, MENURUT SENA, DARI LAPORAN PUBLIK. Dan SAYA SANGAT SENANG DIA MENULIS. Jadi Saya Pikir Dia Akan Akan Menjadi Fitur Yang Berulang Di Podcast Kami. TAPI PAYA DASARNYA DIA MELIHAT ANGKA AKHIR MARET 2023 Dan PAYA DASARNYA TANPA MENGUTIP, Dia Merasa Bahwa Sekarang Mereka Secara Efektif Adalah Dealer Mobil Mobil Plus Pasar Mobil Plus Perusahan Pembiayaan. Adaipa Tambahan Yang Dimasukkan Seperti Menjual Iklan Dan Asuransi. Jadi Dia Merasa Pada Akhirnya, ini Adalah Bisnis Sinergis Yang Bagus Di Bidang Pembiayaan Dan Pasar Di Mana Satu Ditambah Satu sama Sama Delangan 2,5 Plus.

(26:29) Shiyan Koh:

Oh, 2,5 plus. MAAF. AKU Seperti 1,1, ITU 2,5 plus APA?

(26:33) Jeremy AU:

Yah, Dia Hanya Mengatakan Bahwa ITU TIDAK, SAYA PIKIR ITU KONTRAS DENGAN MENGIGA BAHWA INI BIukan SATU DITUM SATU SAMA DENGAN LIMA ATAU 10, YANG MERUPAKI IMPIAN UNTU IPO TEKNOLOGI. Jadi, Ini Adalah Bisnis 2,5 Plus. Jadi Saya Pikir Beberapa Poin Penting Yang Dikatakannya Adalah, Hei, Saham Kavanaugh, Yang Merupakan Tolok Ukur Utama Telah Pulih Dan Kavanaugh Menguntunckan Dan Diperdagangkan 13, 14 Kali Ebitda, Sedangan, Sedangan, CAROMIKAN MA lain Keseluruhan Menghasilkan 5 Juta. PAYA TAHUN 2023 TUMBUH MENJADI 30 HINGGA 40 JUTA PAYA TAHUN FISKAL 2024 DAN MASIH MERUGI DENGAN Minus 98 Juta Pada Tahun Fiskal 2023, Bukan? Artinya, Dari Sudut Paratnya, Tahun 2024 Seharusnya Menunjukkan Penyempitan Kerugian, Tetapi Masih Rugi Bersih.

Jadi Dia Berpikir Bahwa Dari Sudut Paratnya, Carro Dihargai 10 Kali Ebitda Karena Ukuranya Yang Lebih Kecil Dan Merugi, Yang Berarti Bahwa Carro Mungkin Bernilai 300 Huncga 400 Juta Saat Inli Sudut PanduNa PanduLai 300 Huncga 400 Juta Saat Ini Dari SUDUMKIN PANDAI 300 HINGGA 400 JUTA SAAT INI SUDUMKIN 300 HINGNA 400 SUAT INI DARI SUDUNA Dan Itu Benar. Dan Dia Merasa Seperti ITU SEBAGAI HASILNYA, ITU AKAN MENJADI SEKARI 60 HINGGA 80% DISKON DARI PUTARAN TERAKHIR UNTUK CARRO DALAM HAL PENILAIAN.

(27:30) Shiyan Koh:

Ya. Mereka harnus tumbuh dalam penilaan mereka.

(27:31) Jeremy AU:

SAYA RASA INI ADALAH CERITA UMUM BAGI BANYAK PERUSAHAAN YANG SEEDANG BERTUMBUH DI Asia. Menurut Saya, Mereka Hapius tumbuh sesuai gangan Valuasi.

(27:36) Shiyan Koh:

Maksud Saya, Saya Pikir Kita telah Berbicara Tentang Pemisahan Antara Investor Regional Lokal Delangan Investor Internasional Yang Telah Mendorong Beberapa Angka Yang Lebih Terbi Diujung Perumbuhan Sporgtrum. Jadi Saya Pikir Dalam Siklus BerIKUTYA MUMKKIN KITA AKAN MELIAT BEBERAPA Kenaikan Valuasi Yang Lebih Terukur UNTUK PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG BARU SAJA TUMBUH.

(27:52) Jeremy AU:

Ya, Saya Rasa Itu Adalah Bagian Yang Sitis, Yaitu Para Investor Awal Masih Menghasilkan Uang Dalam Ekosistem Ini Karena dan Tidak Memberar Risiko Haraga Dari Sebuah Biaya. Mereka Mendapatkan lebih Banyak uang Daripada Yang Mereka Kira. Namun Pada Akhirnya, Mereka Akan Mencanyir Garis Finis. Ini Adalah Garis Finis, Bukan? Menurut Saya, di Asia Tenggara, Investor Para Tahap Perumbuhan Belum Melakukanya Gelan Baik.

(28:08) Shiyan Koh:

Ya.

(28:09) Jeremy AU:

Jadi, apa mantra untuk Minggu Ini, Shiyan?

(28:10) Shiyan Koh:

Mantra untuk Minggu INI?

(28:12) Jeremy AU:

Anda Tahu apa yang minggu ini, Ada kata-kata unking kesengajaan?

(28:15) Shiyan Koh:

Tenjak, Anda Tahu, Saya, Saya Baru Saja Kembali Dari Pertemuan Selama Seminggu di Seoul Dan Tokyo Dan Saya Akan Pergi Ke Hong Kong Besok Untuk Pertemuan Lainnya. Dan saya baru saja merenungkannya dan berpikir betapa beruntungnya kami bisa melakukan pekerjaan ini dan bertemu dengan orang-orang yang sangat antusias dengan startup dan inovasi dan benar-benar ingin berbuat lebih banyak di bidang tersebut. Jadi Ya, Munckin, Apakah Rasa Syatur Bisa Mantra Menjadi? SAYA TIDAK TAHU. SAYA BUukan Ahli Mantra, Tapi Saya Hanya Merasa, Saya Merasa, Anda Tahu, Kita Ingin Bersyukur Dan Merasakan Rasa Syukur Itu Karena Kita Sangan Beruntung.

(28:45) Jeremy AU:

Ya. Menakjubkan. Saya Pikir Dari Sisi Saya, Kata Yang Muncul di Benak Saya Adalah Kesengajaan. Jadi Mencoba untuk menjadi Sedikit lebih disengaja, tetapi Beberapa Pilihan Yang Haruus Saya Buat Lebih Bersifat Reflekssif. Jadi Saya Rasa Itu Adalah sesuatu Yang Terasa Seperti, Beberapa Hari Terakhir ini, Saya Seperti Bergerak, Bergerak, Bergerak, Mengalir, Mengalir, Mengalir, Mengalir, Lakukan, Lakana, Lakal. Dan SEKARANG SAYA SEPERTI, Oke, SAYA PIKIR INI ADALAH SESUatu Yang Haru Dilakukan Minju Depan.

(29:03) Shiyan Koh:

Oh, Itu Bagus Sekali.

(29:05) Jeremy AU:

Ya. Sampai Lompa!

(29:05) Shiyan Koh:

Terima Kasih, Jeremy. Sampai Lompa.