Studentry.sg: "Konsultasi Konjungsi: Mengubah Sektor Sosial"
Oleh Augustin Chiam
Siapa bilang Singapura muda hari ini apatis? Bahkan dengan gelombang demi gelombang kekacauan keuangan yang telah menyoroti keserakahan tipe perusahaan, masih ada orang yang tidak hanya "di dalamnya untuk uang". Isyarat kedatangan Konsultasi Konjunct, sebuah pengaturan muda yang melakukan konsultasi pro bono untuk organisasi nirlaba serta perusahaan sosial.
Saya berbicara dengan Jared (YR 3, FASS-Philosophy), Josy (YR 2, FASS-Communications & New Media) dan Hwei Fen (Wakil Presiden Eksternal Urusan, Konsultasi Bersama) untuk mencari tahu lebih banyak tentang perusahaan dan apa yang memotivasi mereka untuk melakukan apa yang mereka lakukan.
Visi yang hebat sering dimulai dengan awal yang rendah hati dan konjungsi tidak berbeda.
"Konsultasi bersama dilahirkan selama sesi Skype AA, kemudian menguatkan secangkir kopi. Dua pendiri kami, Jia Chuan dan Jeremy bermimpi membuat dampak di sektor sosial, pertama di Singapura, kemudian di Asia," jelas Hwei Fen.
Model Conjunct sangat dipengaruhi oleh pengalaman mereka di sekolah. Jia Chuan memimpin London School of Economics (LSE) bab AIESEC sementara Jeremy memimpin kelompok Berkeley yang juga berkonsultasi untuk nirlaba. Mungkin karena waktu mereka di universitas masing -masing, mengetuk bersama dinamisme muda dan perspektif kreatif siswa tersier. Profesional yang bekerja juga memberikan elemen ekstra dari pengalaman dan profesionalisme untuk melengkapi siswa tersier.
Saya bertanya kepada Jared dan Josy mengapa siswa harus menyisihkan waktu luang mereka yang berharga untuk bekerja di Conjunct Consulting. Jawaban mereka mengejutkan tetapi sangat tulus.
“Untuk siswa bisnis, mereka akan mendapatkan pengalaman konsultasi yang sangat nyata tetapi kami juga melihat banyak siswa dari fakultas lain yang hanya bersemangat membuat dampak di sektor sosial,” kata Josy.
"Saya pribadi menjalankan perusahaan sosial yang tidak berhasil. Sekarang, bersama, saya bisa menggunakan pengalaman saya dan menggunakannya secara praktis untuk melihat hasil yang nyata," jelas Jared.
“Pekerjaan yang kami lakukan sangat menuntut sehingga orang -orang yang menginginkannya di CV mereka biasanya tidak bertahan lama,” tambahnya.
Tap bersama pada dinamisme muda dan perspektif kreatif siswa tersier.
Untuk bersama, fokusnya adalah membuat jenis perubahan strategis yang akan memungkinkan sektor sosial di Singapura dan Asia untuk berkembang. Masalahnya adalah bahwa tidak banyak orang telah mengetahui apa arti "sosial" dan bagaimana mengukur dampak. Seperti kebanyakan perusahaan konsultan, harus ada beberapa cara untuk mengukur efektivitas model bisnis tertentu biasanya melalui pengaturan indikator kinerja utama (KPI).
Hwei Fen menjelaskan bahwa bersama sedang dalam proses pengembangan matriks untuk mengukur "dampak sosial", yang dapat disesuaikan untuk setiap organisasi sektor sosial yang mereka lakukan.
Dia lebih lanjut menjelaskan bahwa "dampak sosial sulit diukur tetapi kami terutama melihat dampak jangka panjang pada masyarakat."
“Kami memeriksa semua misi dan tujuan klien kami untuk memastikan bahwa semua uang kembali untuk membantu masyarakat”
Untuk bersama, masa depan untuk sektor sosial dimulai sekarang. Dengan rencana dan proses organisasi yang lebih baik, mungkin sektor sosial Singapura akan mulai terbangun dari tidurnya yang panjang. Rekor S $ 896 juta disumbangkan ke badan amal tahun lalu sehingga sektor ini tidak kekurangan uang tetapi pengelolaan uang ini untuk menghasilkan hasil mungkin masih kurang. Di sinilah berharap untuk masuk dan mengisi celah.
Hwei Fen optimis tentang masa depan. Dia berharap untuk melihat lebih banyak siswa tersier berpartisipasi dalam usaha dan membantu membuat perubahan strategis.
"Kami memeriksa semua misi dan tujuan klien kami untuk memastikan bahwa semua uang kembali untuk membantu masyarakat"
“Jika kita tidak optimis tentang hal itu, kita tidak akan berada di [sektor sosial] ini. Kita berdua dipandu oleh hasrat serta pragmatisme,” jelasnya.
Dia menambahkan, "Saya percaya bahwa bekerja di sektor sosial kehilangan stigma."
Sudah ada rencana untuk memperluas operasi dengan menyiapkan bab Universitas Teknologi dan Desain Singapura (SUTD). Conjunct saat ini memiliki 3 bab yang diwakili oleh siswa dari 3 universitas lokal terbesar, NUS, SMU dan NTU.
Josy meyakinkan saya bahwa tidak ada banyak konflik antara 3 bab siswa tetapi mereka mencari untuk "menstandarkan gaya pendekatan".
"Bab -bab itu seperti departemen tetapi kami bekerja secara harmonis ... akan ada beberapa perbedaan dalam pendekatan yang diberikan kurikulum sekolah kami yang berbeda tetapi ada banyak berbagi informasi serta masukan profesional untuk memberi kami bimbingan," tambah Jared.
Tantangan terbesar untuk konsultasi, selain kebutuhan untuk pendanaan dan sumbangan, adalah menyampaikan berita di luar sana.
“Kami tidak terlalu terkenal di NUS dan kami terus mencari siswa yang tertarik dengan pekerjaan kami,” kata Jared.
“Kriteria utama yang kami cari adalah kemauan untuk bekerja dan beberapa kemampuan memecahkan masalah,” tambahnya.
Conjunct tidak hanya merekrut mahasiswa bisnis tetapi juga siswa dari berbagai fakultas karena mereka membawa perspektif yang berbeda.
“Siswa yang berbeda menghasilkan cara yang berbeda dalam melihat masalah yang sama. Siswa sains cenderung lebih analitis sementara siswa seni fokus pada dampak sosial,” jelas Josy.
Di satu sisi, sektor sosial menuntut pendekatan yang berbeda dari konsultasi konvensional karena menjalankan perusahaan sosial menuntut lebih dari satu "bottomline". Seringkali, kata kunci di sektor ini adalah triple bottomline; Pendapatan, Sosial dan Lingkungan. Karena perusahaan sosial berdampak pada begitu banyak bidang yang berbeda, orang tidak dapat hanya memperhitungkan berapa banyak keuntungan yang dibuat. Oleh karena itu, berbagai perspektif yang disediakan oleh siswa dari berbagai fakultas membuat pendekatan Conjunct lebih holistik.
Bottotline Conjunct adalah perubahan. Perubahan tidak hanya untuk perusahaan sosial dan nirlaba dengan siapa mereka bekerja tetapi mengubah sikap dan stigma yang melekat pada bekerja di sektor sosial serta perubahan cara orang melihat kontribusi siswa tersier.
Siswa yang berbeda menghasilkan cara yang berbeda dalam melihat masalah yang sama.
Seperti yang dikatakan Jared kepada saya, “Di Conjunct Consulting, kami diberi platform itu [untuk perubahan] dan pada saat yang sama untuk membuat dampak sosial yang positif bagi dunia di sekitar kita”
Tentu?
Artikel ini awalnya muncul di Studentry.sg