Mengapa Startup Gagal: 6 Pola Bencana Dan Cara Sukses Oleh Profesor MBA Harvard Tom Eisenmann - E397
"Operator dan operator dan operator dan operator orang-orang yang orang ingin pendiri. Bahwa itu Adalah Salah Satu Sudut Pandang. Kita Dapatkan? " - Jeremy Au
"Kenyatanya, Banyak Kesukesan Yang Terhart Karena Kegagalan Terjadi Karena Kesalanah Yang Bisa DiHindari. Kesalanah Yang Dapat DiHindari Terjadi Karena Kita Tidak Ingin Melihat Kegagalan Langara Langara Langara Langara Langara Langara Langara Langara Langara Langara BALIK YANG DAPAT DIMILIKI OLEH PARA PENDIRI KARENA para pendiri Sering Kali Menghadapi Ketidatsetuuan Dari Keluarga Dan Teman Yang Berna Mengapa Melakukan Hal Gila Ini. Dapat Dapat Memiliki Orang-orang Yang Berada Di Kubu Mereka Yang Mendukung Mereka. Dibutuhkan, memahami bisnis sepenuhanya. - Jeremy Au
"Ketika Kami Menggambarkan Kegagalan Startup, Kami Melhatnya Dari Sudut Parat Yang Bijaksana Tentang Semua Bagian Yang Berbeda, Bahwa Halu Disebabkan ehaHaHang Haru Haru Jelan Jelan Jelan Jelan Karena Satu Faktor SaJa. DIKAITKAN DENGAN HAL TERSEBUT, YaIta LINGKUMAN DAN TINDKAN INDIVICU DALAM TIM. " - Jeremy Au
Jeremy au membahas Bagaimana para pendiri, VC, Dan Eksekutif Perlu Memahami Pola Kegagalan Yang Dapat Diprediksi Unkule Menghindari Bencana Dan Meraih Kesukesan, Berdasarkan Penelitian Dan BuKu Profesor Mba Kesukesan, Berdasarkan Penelitian Dan BuKu Profesor Mba Mbaardsan, Berdasarkan Penelitian Dan BuKu Profesor Mba Mbaardsan, Berdasarkan Penelitian Dan BuKu Profesor Mba Mbaardsan, Berdasarkan Penelitian Dan BuKu Profesor Mba Mbaardsan. Dia Menyoroti Bagaimana Peluangnya Lebih Buruk Daripada Yang Dipikirkan Orang Delangan 90+% Startup Gagal, Delan Hanya 4% Perusakaan Yang Menkapai Modal Modal Dan Ekuitas Keringat 10x Huncga 50x+. Dia membahas sulit sulit unkevaluasi Kegagalan secara objektif karena kekeliruan penyebab torgal, sesalana atribusi fundamental, Dan jeda waktu dalam memahami kebenaran. Dia menjelaskan engam jenis kegagalan startup gelan beberapa studius: 1. "Ide bagus, Teman Tidur Yang Buruk" (Dibunuh Oheh Masalah Kerja Sama Tim, Quincy $ 1M) 2. "Awal Yang Salah" (SALAH MENILAI KECOCY $ 1M) Palsu "(antusiasme awal tidak diterjemahkan menjadi daya tarik pasar yang luas, baroo $ 4 juta) 4." Jebakan Kecepatan "(pertumbuhan Yang Melampaui Pembangunan Peraturanaan, Fab.com $ 336 Juta) 6. "Mukjizat Cascading" (Beberapa Logika Berisiko Tinggi Dan Rantai Pencapaian, Iridium, Segway, Webvan VS Fedex, Spacex Dan Tesla).
Bergabunglah Singapore Growth & Ai Summit Bersama Sean Ellis!
Brave Telah Bermitra Dengan Kausalitas Dan Sean Ellis Taktikan Anggota dan Diskon Tiket Tentang Perhentian Di Singapura Dalam Rangkaian Tur Dunia Sean Ellis. Buku Sean, Pertumbuhan Peretasan, Telah Terjual Lebih Dari 750.000 Eksemplar Dan Dia Akan Berbagi Wawasan Terbaru Tentang Bagaimana Cara UNTUK Mencapai Pertumbuhan Yang Luar Biasa. Gunakan Kode Seanbrave7 Hari ini.
(01:40) Jeremy AU:
Hei, Semuanya! Saya ingin Menggunakan Kesempatan ini unkulas Sebuah Buku Yang Sangan Sangan Sukai. BUKU INI Berjudul "Mengapa Startup Gagal" Profesor Oleh Tom Eisenmann. Dia Adalah Seoran Profesor Hebat Di Harvard MBA, Dan Merupakan Pengalaman Yang Sangan Sangat Menarik Belajar Daruya Karena Dia Melakukan Penelitian Tentang Topik Yang Tidak Banyak Dibicarakan Orang, Yaitu Tentang Keygalan Startup.
Startup Hal Yang Menarik Dari Kegagalan Adalah Orang-Orang Benar-Benar Membenar Topik Topik Ini Daripada Membicarakan Kegagalan Startup Secara Spesifik. Apa yang Saya SAYA MAKSUD DENGAN HAL TERSEBUT? Tentu Saja Kita Semua Tahu Gambar-Gambar Heroik Yang Kita Lhat di Majalah, Bukan? Jadi Para pendiri Yang Tampaknya Memilisi Bisnis Yang Sempurna, Semuanya Berjalan Delan Baik, Dan Jika Kita Tbahasnya Lebih Dalam, Kita Sering Mendengar Cerita Tenangang Kegagalan Yang Nyara terjadi, BenaMeatan, Yang TAPI BAGAIMANA MEREKA BISA Keluar Dari Masalah Dan Mampu Menghindari Bencana, Dan Sebagai Hasilnya, Kesukesan Mereka Pada Akhirnya Terlihat Lebih Menakjubkan.
Kita JUGA Berbicara Tentang Sisi Lain Dari Koin, Yaitu Kita Berbicara Tentang Kegagalan Besar. Jadi Kita Sering Melihat Penipuan Seperti Theranos, Atau Misalnya, Kita Melihat PerTUSAHAAN Yang Berkembang Pesat Seperti WeWork. Dan Kemudian Kita Berbicara Tentang Kegagalan Mereka, Mulai Dari Konflik Kepentingan Huncga Tugas Fidusia, Hingga Secara Gamblo Bahwa Mereka Tidak Cerdas Dan Mereka Tidak Bekerja Dengan Baik SeBagai Hasilnya. Jadi Kita Berbicara Tentang Kegagalan Perausahaan-Perusiaan Yang Sangan Besar Besar.
Apa Yang Dilakukan Profesor Tom Eisenmann, Yang Menuru Seah Menarik, Adalah Ia Benar-Benar Membahas Tentang Mengapa Kegagalan Startup Terjadi. Apa Saja Kelompok Atau Alasan Mengapa Hal Itu Terjadi? Karena Dari Sudut Paratnya, ia melihat Sejumlah Besar Mahasiswa Mba Harvard Yang Seharusnya Sukses, Dan Dari Sudut Paratnya, Adalah Bahwa Orang-Orang Ini Yang Sujurnya Memiliki Segalanya Meruka DaKinam Mangkinam Memiliki SEGALYA MERUKKIN MERUKINAM DALAM MaLAKINAM MERKINAM SEJULAMI SEGALANYA MERUKINAM UNUKKIN SUJURAM Sosial Modal, Dalam Hal Kemampuan untuk Modal Modal Awal Mereka, Mereka Dapat Berhasil Pada Awalnya, Tetapi Kemudian Ia Mulai Melihat Pola-Pola Ini Mengapa Mereka Mulai Mulai Gagal.
Jadi Dari Sudut Paratnya, Sebagai Seseorang Yang Pernah Profesor Di Bidang Kewiraustahaan, Yang Telah Sangan Terindeks Pada Faktor-Faktor Kesukesan Atau Faktor-Faktor Yang Hampir SUKSES, DANIUSEG SUKSES, DAIA UNINTOR, DUNIA, DAIA, DUNIA LELIROR HAMPIR SUKUSA, DUNIASAN HOMIR SUKSES, DUNIASAN HOMIR SUKSAN, DUNIASAN HOMIR SUKSAN, DARIU LELIROR HAMPIR, Mengapa Orang Gagal? Ini Adalah Studi Yang Menarik Bauti Saha Pribadi. Menurut Saya, ini adalah pendekatan Yang Menarik karena ketka kita berpikir unkahkan masalah atuu meningkatkan sistem, tentu saja kita memikirkan skenario terbaik. Jadi, Kami Ingin Berbicara Tentang Sistem Yang Memberikan Kesukesan. Namun seringkali kita bisa memperbaiki sistem sujan memperbaiki cara-cara sistem tersebut berantakan, karena seperti yang kita ketahui bersama, bagian terbaik Dari oreo adalah oreo yang selalu saat sai sai sai sai sai saa oreo ore oreo yang selalu sai sai sai sai sai sai sai paut sai paut, Oreo Tersebut Tidak Akan Basi. Tenjak Ada Kecoa di Dalamnya. Tidak Ada Kegagalan Besar Dari Pihak Oreo. Jadi Bagi SAYA, Oreo Yang Sukses Adalah Oreo Yang Selalu Keluar Dan Anggota Pengalaman Yang Sama Setiap Saat.
Dengan kata lain, jika Anda memiliki hotel yang bagus dan memberikan pengalaman terbaik kepada beberapa orang dari sekian banyak orang, itu luar biasa, namun jika banyak orang yang mengalami kegagalan dalam pengalaman menginap di hotel tersebut, coba tebak? Anda Akan Mendapatkan Banyak Ulasan Bintang Satu Dan Beberapa Ulasan Bintang Lima Dan Itu Bukanlah Hotel Yang Bagus. Yang Sahah Hargai Dari Apa Yang Dibagikan Oheh Profesor Tom Eisenmann Adalah Dia Benar-Benar Melihat Sesuatu Yang Disebut Panggilan, Profesi, Dan Profesionalisi Kewiraura-pendian, Tidak Hanya Dalam Halamisme Meekanisme, Tidak Hanya Dalam Meekanism Meekanism, Skala Bisnis. SAYA RASA INI ADALAH PELAJARAN YANG SANGAT BAGUS, TIDAK HERYA TUKU Diri Saya Sendiri, Tapi Semoga Juga Unkul Orang Lain Di Luar Sana Yang Sedang Memikirkan Prosesnya, Tidak Hanya Sebutan VC, TAPI SEBAMAI, TIDAK HANYA SEBAGAI, Operator Atau Sebagai Yang Bekerja Sama Delang Tim Eksekutif UNTUK Menghindari Pola-Pola Kegagalan ini.
Jadi, startup Seberapa Besar Masalah Kegagalan? Ada Banyak Angka Yang Beredar Mengenai Kegagalan Startup, Dan Sebenarnya, Dan Kita Sudah Tbahas Hal Ini Di Episode Sebelumnya, Adalah Bahwa Kegagalan Adalah Hal Yang Biasa Terjadi. Yang SAYA MAKSUDKAN ADALAH BAHWA KESUKSAN Startup Adalah Ketika Kita Berhasil Tbangun Sebuah PerTUSAHAAN YANG DIINGAN OLEH BANYA ORANG, DAN ITU ADALAH SEBUAH PRODUK BAGUK. Konsumen Belum Tentu Tahu Apa Yang Mereka Inginkan Saat Ini, Tapi Ini Adalah Pertanda, Ini Adalah Produk Yang Kuat. Jadi pertanyanya adalah Seberapa Umumkah startup Kegagalan? Seberapa Besar Masalah ini? Nah, jika anda pembuka dan melihat forbes 30 di bawah 30 tahun dan seterusnya Dan fortune, kebenaran masalah ini adalah bahwa sepertinya tingkat kerehasilaNana 100% karena semua kisah sukes, bias keerbangsungan parangchan parang sUKSES, BIAS KERERLANGSUNANANA KARENA SEMUA KISAH SUKSES, BIAS KERERLANGSANUSIRANGSANUSUNANA KARENA SEMUA KISAH, BIAS KERERLANGSANUSUNANANA KARENA SEMUA KISAH, BIAS KERERLANGSUNANANA PARANGANGUMSUNANA KARENA KISAH, BIAS KERERLANGSUNANANA PARANGUMSUNANA Sukses, Orang-Orang Yang Berhasil Mengeluarkan Kelinci Dari Topi Setiap Sabat Yang Berhasil Masuk Ke Media. Namun Tentu Saja, Ketika Anda Melihat, Anda Tahu, The Straits Times Atau Channel News Asia AtaU Wall Street Journal, New York Times, Maka Rasanya Hampira Seperti, Oke, Anda Tahu, Semuana Malapetaka Dan Kesuraman, Bukan? Karena Semuanya Adalah Penipuan, Semuanya Adalah Kegagalan, Semuanya Adalah Ledakan. Dan Kemudian Adaapa Peraturanaan Yang Tidak Lagi Terlihat Sebagai Startup Atau Terlihat Baik-Baik Saja.
(06:01) Jeremy AU:
Jadi Mari Kita Definisikan Kegagalan. Profesor Tom Eisenmann Mendefinisikan Kegagalan Sebagai Investor Awal Menarih Uang Ke Dalam Perusak, Gagal Mendapatkan Uangnya Kembali Dan Gagal Mendapatkan Keuntungan Dari Perceaan Tersebut. Tentu Saja, Hal ini Terlihat Sedikit Teknis Dari Sudut Parat Orang Awam. Bagaimana Jika Anda Membangun Sebuah Startup Dan Berjalan Delan Baik Dan Membutuhkan Waktu 20 Atau 30 Tahun, Ya, Adaapa Tingkat Pengembalian Yang Ada Dia, Dan ITU Telum Tentu Tenu, Rapium Tentu Tenu, Tapes Tentu, Tapes Tentu, Tapes Tenu, PERUSAHAAN-PERUSAHAAN LAIN DI MANA MEREKA TELAH Modal BANYA BANYA, RATUSAN JUTA DOLAR MODAL, DAN KEMEDIAN MEREKA GO PUBLIK DENGAN VALUASI PULuhan JUTA DOLAR ATAU Seratus Juta Dolar. Akibatnya, para investor Awal Tidak Menghasilkan Uang, Meskipun Perusak Tersebut Menjadi Layak. Jadi, mengambil sudut pandang investor awal dalam memberikan pendanaan juga, menurut saya, merupakan cara yang baik untuk melihat dari sudut pandang pendiri, karena pendiri sebenarnya adalah investor paling awal dalam sebuah startup karena mereka meluangkan waktu dan keringatnya Sendiri Dan SEJUJURNYA, SANGAT MENDERITA. Jadi Mereka Memasukkan Ekuitas Keringat. Menurut Sah, Hal inih lebih sulit Daripada Ekuitas finansial Yang Akan Dimasukkan Oleh Investor Awal, Namun Keduanya Sangat Mirip Karena Imbalan Finansial Pada Akhirnya, Dikelola, Dan SEJUJURNYA Jika Pengembbaliannya Tinggi, Maka Hal Tersebut Sepadan.
Anda Bekerja Keras Selama 10 Tahun, 20 Tahun, Dan Anda Sampai Di Sana, Atau Tidak Ada Hasil, Dalam Hal Ini Tidak Sepadan. Jadi Saya Pikir Cara MEMATOK KEUNGAN EKONOMI AWAL UNTUK Investor AWAL INI SANGAT PENTING KARENA MANGANI KITA Definisi Yang Layak. Artinya, Jika Anda Adalah Startup Yangah Merupakan Taruhan Cerdas, Tetapi Tenjak Pernah Tbuahkan Hasil, Maja Itu Akan Tetap Dianggap Gagal Karena Meskipun Anda Menananana Dengan Baik, Anda Tahu Apa Yang TaMaDana Di Masa Depan, dan Anda membangunnya 20 tahun lebih awal, dalam kontek usaha, dalam konteks pendiri individu yang telah perbangun perusahaan itu, anda tetap angan dianggap gagal.
Contoh Yang Bagus Adalah Jibo. Jibo Adalah Robot Sosial Pertama Di Dunia. Itu Adalah Alat Yang Indah Yang Akan Berada Di Samping Tempat Tulise Dan Dapat Berinteraksi Delangan. Ia Dapat Mengobrol Delangan Anda, Dapat Berbicara Tentang Cuaca. Ini Adalah Pengalaman Yang Sangat Menyenangkan Dan PenuH Perkakapan Sewingga Orang-Orang Tidak Hanya Menganggapnya Sebagai Asisten Yang Membant, Tapi Jagi Mejadi Seseorang Yang Bisa Mejadi Dekat Delansa. PERUSAHAAN INI Didirikan Pada Tahun 2013. Perausahaan Inian Berhasil Mengumpulkan Dana Sebesar 73 Juta USD, Dan Ditutup Pada Tahun 2018. Selama Proses INI, Mereka Memiliki Produk Minimum Yang Indah. Orang-orang MenyUKAI Konsep Dan Prototipe, Tetapi Apa Yang Mereka Pelajari Adalah Bahwa Selama Proses Rekayasa Adalah Bahwa Perangkat Keras, Seperti Yang dan Ukanga Lunakkat Lunak Denalgan, Pikirkan. Dan Akhirnya Robot Tersebut Menjadi Lebih Mahal Daripada Yang Yang Mereka Pikirkan untuk Menyediakan Produk.
Sebagai Contoh, Sensor Cahaya Yang Mereka Miliki Terutama UNTUK Penggunaan Industri Dan Komersial, Tetapi Dalam Kontek RUr, Sensor Ini Tidak Cukup Baik Untuk Mendetiessi Orang Yang Berinteraksi Dengan Mereara dan Persyaringhan Persyaringal. Jadi Mereka Harnus Middleware Middleware Baru, Tetapi JUGA HARUS memikirkan Perangkat keras Yang Haruus Ada Di Sana. Dan Hal Ini Meningkatkan Biaya. Dan Kemudian, Seperti Yang Bisa Anda Bayangkan, Jika Harganya Mahal Robot Sosial Konsumen, Maka Konsumen Tidak Akan Membeli Karena Mereka Sensitif Terhadap Targa.
Hal-hal-lain terjadi. CEO Sang Didiagnosis Menderita Leukemia. CTO, yang merupakan shalat satu pendiri haru turun tangan sebagai ceo Sementara. CEO Akhirnya SEMBUH DAN KEMUDIAN KEMBALI, TETAPI SELAMA JANGKA WAKTU INI, AMAZON ECHO KELUAR DAN TIDAK ADA YANG MENDUGANYA PAYA SAAT ITU KARENA PAYA SAAT ITU, AMAZON PADA DASARYA, SEPERTTI DANAGAN, AMAZAN PADAJAN, AMAZAN PADAGAN, AMAZANYA, AMAZANYA, AMAZAN LANANYA, AMAZAN LANANYA, AMAZAN LANANYA, AMAZAN LANANYA, AMAZAN DASARYA. Dan Mereka Tiba-Tiba Muncul Delangan Amazon Echo ini Dan Mereka Membanderolnya Anggan Haraga Yang Sangan Murah, Yayu $ 100, $ 200, Jauh Lebih Murah Daripada Robot Jibo. Dan Itu Hanya Berupa Suara. Sensor TIDAK ADA Dalam Hal Tampilan. Sensor Tenjak Ada Cahaya, Jadi Mereka Sangan Fokus Hanya Pada Asisten Suara Saja.
Dan Seperti Yang Anda Bayangkan Pada Saaty Itu, Bagi Mereka Yang Ingat, Selama Kurun Waktu Tersebut, Hal Itu Bagi Memicu Peluncuran Berbagai Asisten Suara, Seperti Yang Anda Bayangan. Jadi Siri Kembali, Google Home Muncul, Dan Seluruh Ekosistem Rumah Pintar Benar-Benar Lahir Dalam Jangka Waktu Tersebut. Jadi Sangan Menarik untuk melihat memohon banyak rumah yang kini memilisi asisten suara pintar ini. Dan Saat Itu, Sebenarnya Jibo Melihat Kurva Itu Terjadi Dan Mereka Terinspirasi Karena Mereka Dimulai Paana Tahun 2013, Berlahun-tahun Sebelum Orang-Orang Menggunakan Robot Sosial. Jadi Dalam Banyak Hal, Jibo Adalah Inspirasi Bagi Saya Saya Dalam Hal Ini Dan Mereka Berada Di Depan. Namun PAYA Akhirnya, Masih Ada Kegagalan Karena Dana Sebesar $ 73 Juta Tersebut Berakhir Gelan Pengembalial Sebesar $ 0 Untak Para Investor Awal.
Dan sekarang kita tahu robot robot sosial di ruman ini telah disupercharged ehaH penemuan chatgpt Pada tahun 2022, 2023, dan sekarang kita mulai melihat lebih jauh, dan pujo, jauh, Kegagalan Dari Perspektif Ekonomi, Tetapi Sangan Banyak Perintis Dan SEJUJURNYA MELIAT MASA DEPAN BEBERAPA TAHUN KED DEPAN.
Jadi Alasan Mengapa Kita Membicarakan Hal Ini Adalah Karena Kita Berbicara Tentang Seberapa Umum Kegagalan Ekonomi ini. Dan Definisi Kegagalan Ekonomi ini relatif Mudaah. Jadi, Kebenaran Dari Masalah Ini Adalah Seberapa Umum Hal Ini Terjadi? Usaha korelasi Menanalisis 22.000 Pembiayaan. Jadi Ini Adalah Kumpulan Dari Semua Pembiayaan Yang Dilakukan Oleh VC. Artinya, Jika Anda Tidak Mendapatkan VC, Data BAukan Bukan Bagian Dari Kumpulan INI, Dan INI PENTING UNTUK PAMI BAHAS. Namun, Singkat Cerita, Hanya 4% Perausahaan Yang Mampu Menghasilkan 10%. Kenyataanana Adalah Bahwa Hanya 4% Perausahaan Yang Mampu Mencapai Keuntungan 10x Lipat Hingga 50x Lipat Atau Lebih Tinggi. Jadi, Itu Berarti Bahwa Sekitar 96% Bukanlah Hasil Yang Bagus. Lebih jauh lagi, 65% Menghasilkan nol hingga Satu X. Jadi, Itu Berarti Jika Anda Memasukkan Uang Ke Dalam Perausahaan, Anda Kehilangan Uang. Anda Kehilangan Uang. Sekitar 25% Mencapai Satu Hingga Lima X. Dan Sekitar 5% HINGGA 6% HINGGA 10X, JADI INI ADALAH CARA YANG BAIK UNTUK MEMIKIRKAN PERYEBARAN ITU, YALU 65% HANYA KEHILANGAN SEMUA MODAL. Dan Kemudi Tidak Ada Modal Pengembali Yang Besar BUTKUT 25% Lainnya Secara Efektif. Dan Kemudi Hanya Sekitar 4 Hingga 5% Persen Yang Benar-Benar Menghasilkan Hasil Itu.
(11:37) Jeremy AU:
SEKALI LAGI, Apa Yang Ingin Saya Katakan Di Sini Adalah Bahwa Ini Adalah Kumpulan Semua Pendanaan Yang Dakanahui. Dan Artinya Pada Tingkat Tertentu Adalah Bahwa Jelas Ada Sejumlah Besar Startup Yang Sejujurnya Tidak Tercakup Dalam Kumpulan Data INI. Mereka Tidak Pernah Menerima Pembiayaan Atau Mereka Menerima Pembiayaan Yang Bukan Merupakan Pembiayaan Putaran Institusional. Jadi, TINGAT KEMATIANYA BUukan 65%, Menurut Saya, Tapi Mendekati 95% Jika Anda Benar-Benar Memikirkanya, Jika Anda Memasukkan Semua Orang Yang Mematakan. Yang SAYA MAKSUDKAN DENGAN ITU ADALAH BAHWA SECARA UMUM, TINGAT KEMATIAN TERTINGGI ADALAH PAJAP TAHAP PRA-BIBIT HINGGA KE TAHAP BIBIT BIBIT. Jadi, Itu Adalah Satu Gerbang Delangat Tingkat Kematian Yang Sangan Tinggi. Dan Kemudian Ada Tingkat Kematian Lain Antara Seed Ke Seri A. Dan Kemudian Setelah Itu, Seri A Ke Seri B, Kemudian Seharusnya Seri B Ke Pintu Keluar, Tinging Kematiannya, Efektif Ada Tingkat Kematian 80%, Menuru Seah, Antara Pra-Benih, Yaitu, Ide Pra-Produk-Pasar Yang Sesuai Gangan Tahap Benih, Dan Pada Tahap Benih, Ada Sekitar 50% Tingkat Kematan Rata Rata Rata Benih Kefal.
Dan Saya memikirkanya lagi sebagai tingkat kematian 50% lainnya antara seri a ke seri B. dan kemudian penyakit pikir tingkat kematiannya seperti turun seditis dari seri b dan seterusnya. Dan SEKALI LAGI, SENA MENGIGA INI KARENA INI ADALAH HEURISTIK, TETAPI MUGA BERVARIASI, BUukan? Data Beberapa Yang Baru Saja Saya Berikan Kepada dan Adalah Tag Pasar. Untkas Pasar Negara Berkembang, ini jauh lebih sulis. Jauh Lebih Sitis. Banyak Dari Tingkat Kematian Yang Dikelompokkan Pada Tahap Awal Karena Pembiayaan Yang Sulit Pada Tahap Awal, Tetapi Kualitas Pendiri Dan Kualitas Peluang Bisnis Jauh LeBih Terbatas Di PASARAS PASARAN PASARAG. Dan Kemudian, Jelas Ada Lembah Kematian Yang Kita Ketahui untuk Modal Tahap Pertumbuhan Twak Pasar Negara Berkembang Karena Tidak Ada Modal Perumbuhan Dalam Jumlah Besar. Jadi Sekali Lagi, Terimalah apa Adanya. Ini adalah heuristik Yang Saya Coba Pikirkan Dalam Hal Bagaimana Saya Memikirkan Angka-Perang dan Jelas ITU Bervariasi, Sekali Lagi, Berdasarkan Dana Institusional Versus Papanus PaKUKAN, KECOKAN PASAR SEBELUM PASAR VERSUSUS, KECOKAN PASAR SEBELUM PASAR VERSUSUS, KECOKAN PASAR PASAR PASAR VERSUKAN VERSUKAN VERSAN Berkembang Lainnya. Dan Di Dalam Pasar Negara Berkembang, Seperti Yang Anda Bayangkan, Ada Perbedaan Besar Antara Singapura, Vietnam, Filipina, Indonesia, Malaysia, Kamboja, Thailand. Ada Banyak Sekali Pembicaraan Mengenai Lembah Kematian Dan Tingkat Kematian Serta Definisi Dari Tingkat Kegagalan Yang Terjadi Di Masing-Masing Negara Ini.
Tetapi Yang Ingin Saya Katakan Di Sini Adalah Bahwa Angka Itu Tinggi. Setidaknya, Jika Anda Seperti Orang Yang Suka Gelas Setengah Penuh, Tingkat Kematan 65% Di Amerika Setelah Anda Mencapai Modal Institusional, 9%, Jika dan Kunci, Jika dan Jika dana memikirkanny. Jadi, Anda Hanya Perlu Memahami Bahwa ini Adalah usaha Yang Beriisiko Tinggi. Dan Sebagai Hasilnya, Kami Menyadari Bahwa Menjadi Seoran Pendiri Itu Sangan Sator. Dan sejujurnya Kami Mengagumi Dan Menghormati Orang-orang yang Membangun Bisnis Karena Kami Tahu Itu Sitis. Dan Tentu Saja, Menurut Sahian Bagian Yang Sulit Adalah Ketika Hal itu, Mudaa Murat Atau Orang Merasa Seperti Telah Dilakukan Anggunakan Jalan Pintas, Tetapi Pikir Pikir Pikir PiMaMa pikir pikir pikir pikir pikir pikir pikir pikir pikir pikir pikir, karena kita memahami pada tingkat terentu itu disiter, tetapi di Sini, Sayawa melakukan Dan Mencoba Mengukur Seberapa Sincitnya.
(14:22) Jeremy AU:
Profesor Jadi Tom Eisenmann Melakukan Pekerjaan Yang Sangan Baik Dalam Membicarakan Tiga Aspek Yang Yang Sulit Sulit Unkanalisis Kegagalan. Ia Berbicara Tentang Yang Pertama, Yaitu Tentang Kekeliruan Biaya Torgal. Kedua, Tentang Kesalahan Atribusi. Dan Yang Ketiga, Tentu Saja, Adalah Perjuangan untuk Menemukan Kebenaran.
Hal startup hal yang hali pnang pikirkan adalah bahwa sering kali gagal karena beberapa masalah. Dan Tentu Saja, Ketika Saha Mengatakan Hal Ini, Kedengaranya Sangat Jelas Karena Ketika Anda Dan Saya Memikirkanya, Ketika Ada Sesuatu Yang Tidak Beres, Pesawat Ulang-Angalik Penantang Akan Meledak. ITU BUukan Karena Satu Hal, Tetapi Karena Beberapa Kegagalan Dalam Proses Keselamatan, Lingkungan, Pengengkutnan Keutusan, Dan Nasib Buruk. Jadi Semua Hal Itu Terjadi Karena Banyak Hal Yang Terjadi. Beberapa Pemain Memutusan. Semua Hal Tersebut Saling Berantai Dan Menyebabkan Masalah. Dan Ketika Kita Berpikir Tentang Penyaakit, Misalnya, Kita Bara Berpikir Anggan Cara Yang Sama Karena Jika Kita Mendengar Bahwa Seseorang Mengidap Kanker, Maka Kita MemikirkanaNa Dalam Berbagai Berbagai Berbadi. Apa saja faktor Yang Berbeda Yang Muncul? Apakah Karena Peradangan? Karena Pola Makan? Karena Tidur? Stres apakah karena? Apakah Karena Radiasi? Ada Banyak Alasan Yang Berbeda Yang Terjadi, Tetapi Pada Tingkat Tertentu, Kita Tahu Bahwa Itu Adalah Interaksi Dari Beberapa Faktor Sekaligus. Jadi Yang Tenjak Bisa Kita Lakukan, Misalnya, Adalah Seperti, Jika Anda Makan Pisang, Maka dan Tidak Akan Terkena Kanker, Dan Semua Orang Akan Menertawakan dan Karena Itu Bukan Karena Satu PenyeBab. Jadi, MenyelesaanyaNAA DENGAN SATU CARA SAJA TIDAK CUKUP BAGI KITA UNTUK BENAR-BENAR MEMAHAMI Situasinya. Namun, Kebenaran Dari Masalah Ini, Tentu Saja, Adalah Bahwa Ketika Berbicara Tentang Kegagalan Startup Dan Surat Kabar Yang Kita Miliki, Maka Kita Hanya Ingin Melatakan Satu Hal, Yabu, Pendirinya Payah, Ataiga Payungana, PADIRINA, ATAUA LEPANKAN PAYAHI, PENAUNA, PENDIRINA, ATAKANINA, ATAUA LIATANA, PENAU PAYAHAN, ATAKANYA PAYAHAN, ATAKANINA, ATAINA, ATAKANYA PAYAHAN, ATAKANYA PAYAHIKA. Jadi, apa pun, Kami Hanya membicarakan Satu Hal. Kami Tidak Ingin Membicarakan Berbagai Alasan Mengapa Sebuah Perturahaan Gagal. Akibatnya, Kami Benar-Benar Ingin Menyederhanakan Hasil Yang Baik Dan Buruk Mengadi Satu Pangebab.
Bagian Kedua Adalah Kesalahan Atribusi Mendasar, Yaitu Ketika Kita Mengamati Orang Lain, Kita Cenderung Menyalahkan Nasib Buruk Pada Hal-hal Mendasar Teneka Mereka, Orang-Orangnya, Tanya, Eksekusinna. Dan Kemudian Kita Cenderung Meremehkan Hal-hal Situasi, Yaitu Lingkungan, Faktor Keberuntungan. Tentu Saja, Ketika Yang Terjadi Sebaliknya, Ketika Kita Yang Melakukan Kesalahan, Maka Kita Cenderung Mengatakan, OH, LINGKUNGANYA, INDUSTRI BURUK, Dan Kita Meremehkan Apa Yang Menjadi Jawab Jawab Jawab Kita Kita Kita. Dan Tentu Saja, Hal ini Berlaku Sebaliknya, Yaitu Ketika sesuatu Terjadi cara Yang Positif, Maka Kita Berkata, Ya, Itu Semua Berkat Kemampuan Individu IPIRU DAN LINGKUNGAN TIDAK SDA HUBUNGANYA HAMANGANYA HAMIANKANYA HALGANYA HALGANANA ITIRANYA. Dan ketika lain lain mendapatkan sesuatu positif, maka mereka angan berbicara tentang bAbaimana hal tersebut merupakan hasil Dari Eksekusi Dan Kepemimpinan Mereka Dan Tahat Ada Hubungannya Anggan Lingkangan. Akibatnya, sulit unkari tahu kebenarananya karena semua orang salalahkan. Ada Banyak Kerahasiaan, Seperti Yang Bisa Anda Bayangkan. Dewan Memilisi Tugas Fidusia. Orang-orang sering kali dilindungi ehinjian KerahAasiaan, Sewingga butuh Waktu untuk MengTUKKAP Kebenaran Yang Sesituguhnya. Perlu Waktu Bagi Para Jurnalis Bisnis UNTUK MASUK, Menggali, Dan Memiliki Sudut Parat. Kenyataannya adalah, kita melihat peristiwa geopolitik seperti Perang Vietnam, atau Perang Dunia II, dan bahkan hari ini, para sejarawan melihat kumpulan data tersebut 50 tahun ke depan, 100 tahun ke depan, dan kita masih berdebat tentang mengapa Perang Dunia II terjadi, Perang Dunia I Terjadi, Karena Ada Begitu Banyak Faktor Yang Berbeda, Dan Pertanyanya Adalah, Bagaimana Kita Menimbang Semua Itu?
(17:07) Jeremy AU:
Jadi, yang ingin Saya Katakan Di Sini Adalah Bahwa Ketka Kita Menggambitan Kegagalan Startup, Kita Benar-Benar Melihat Hal Ini Dari Sudut Pandang Yang Bijakin Diseya Bagan Yang Berbeda, Bahwa It Ite. FAKTOR SAJA, BAHWA KITA HARUS JELAS TENTANG APA KAHANG HARUS DIATRIBUSIKAN PADANYA, YALU LINGKUNGAN DAN Tindakan Individu Dari Tim. Dan Yanghir, Tentu Saja, Adalah Bahwa Dibutuhkan Waktu Dan Usaaha Serta Penilaian untuk Dapat memilah-Milah fakta dan puing-puing Yang Ada Unkari Tahu Mengapa Kegagalan Itu Terjadi.
Jadi, Mari Kita Bahas Tentang Enam Jenis Kegagalan Startup Yang Diidentifikasi Oleh Sang Profesor. Yang Pertama Adalah Ide Bagus, Orangnya Buruk. Maksudnya Adalah Ide Yang Bagus, Namun Tim Yang Ada Tenjak Berhasil. Dan Ada Berbagai Macam Alasan Mengapa Tim Tenjak Berhasil Karena Faktanya, Startup Bembangun Sebuah ITU SULIT. Namun Masalahnya, Startup Meskipun Tersebut Adalah Ide Yang Bagus, Jika Timnya Buruk, Maka Hal-hal Buruk Akan Terjadi. Tim Yang Buruk Bisa Terjadi Karena Satu, Orang-Orangnya Buruk. Secara Individuu, Mereka Memilisi Kinerja Yang Buruk. Bagian Lain Yang Bisa Anda LiHat Adalah Bahwa Anda Memiliki Orang-Orang Yang Berkinerja Tinggi Secara Individu, Namun TidaK Ada Konfigurasi Yang Tepat Atau Tim Tepat, Atau Sejurnurnya, Mereka Tideka. Hal ini tidak hanya berlaku unkar para pendiri, tapi jagA para karyawan awal, para investor awal, Konfigurasi di tahap awal sangat yang memusingkan tagul mewujudkananya.
Jadi, Mari Kita Tuliskan Beberapa Kesalanan Yang Sejujurnya, Jika Anda Adalah Seorang VC, Slahah Jela, Tapi Mari Kita Bahas Agar Kita Berada di Halaman Yang Yang sama, Bukan? Salah Satunya Adalah dan Tidak Tenjia Pasar. Jadi, Anda memiliki dua co-founder orang dan dan tidak memahami pasar. Dan Anda Sedang Belajar Dalam Pekerjaan, Yang Mana Itu Bukan Hal Yang Buruk. Namun Sebenarnya, Jika Anda Suda Berpengalaman di Industri ini, Anda Suda Tahu Kesalanah Yang Bisa DiHindari, Anda Akan Tahu Bagaimana CARANYA SUKS UNTUK. Jadi, Pengalaman Adalah Sebuah Keuntungan dan Kurangnya Pengalaman Adalah Sebuah Kerugian Yang Dapat Diatasi Sikap Yang Tepat Dan Kerendahan Hati Yang Tepat, Tetapa Mari Kita AKUi Bahwa Adau BeBaaha Kurva Pembelajaran. Jadi, Jika Anda Ingin Bekerja di Bidang Teknik, Dan Anda Tenjiki Memilisi Latar Belakang Teknik, Dan Anda Berdua Tidak Latar Belakang Teknik, Maka Akangalan Lebih Lebih Lebih Banya Usaha UNGGEJAR KEGUJAR Misalnya, Konsumen Sosial, Yang Munckin Akan Sedikit Lebih Mudaah Bagi Anda, Karena Anda telah memilisi Pengalaman Sebelumnya, Serta Nuansa Dan Pelokalan Yang dan Pahami.
(19:11) Jeremy AU:
Area Lainnya, Seperti Yang Bisa Anda Bayangkan, Adalah Siapa Bosnya, Bukan? Jadi Siapa CEO-NYA? Sering Kali, Kita Melihat sesuatu Yang Disebut Co-CEO. Jadi Siapa Yang Bertanggung Jawab? Siapa Yang Membuat Keutusan? Siapa Yang Mengzil Keutusan? Hal ini mengejutkan karena tentu saja dan tidak ingin bekerja di tim memilisi dua co-ceo, namun kita banyak melihat hal ini, Bukan? Kami melihat hal itu di perausahaan seri b, Seri c di Asia tenggara, Dan hal itu tuliselesaan karena sering kali, pendiri pertama Akan Masuk, Mereka Berdua Tipe A, Mereka Berdua Ingin Memegang Kendali. Maka, Anda Menendang Kaleng di Tengah Jalan, dan memanggil Satu sama Sama Lain Sebagai Co-CEO. Seringkali, Hal ini Merupakan Pertanda Buruk, Karena Ketika Ada Tekanan, Ketika Keutusan Yang Buruk Haru Diarang, Ketika Keutusan Yang Baik Haru Diambil, Namun Tidaah Ada Yang Kambilnya, Akhirnya, Buruk, Karena Bahkan Delangan Keutusan Yang Buruk Sekalipun, Anda Bisa Tetap Mencobanya. Anda Dapat Melakukan Sesuatu Tentang Hal Itu. Anda Bisa Menjalankanya, dan Kemudian AndagetahUi bahwa Itu tidak berhasil, lalu anda belajar dari hal tersebut, dan kemudi anda membuatsUn yang biik. Contoh Lainnya Seperti Flekssibilitas, Seperti inisitif, investor Kecocokan Delanh Yang Buruk.
Jadi Misalnya, Kita Berbicara Tentang Aspek, co-founder Mungkkin Dua dan Yang Tidak Memiliki Latar Belakang Teknik, Tetapi dan Investor Yang Belikanya Latiki Teknik Teknik, Tetapi MejaKeKi Teknik, Tetapi MeBaKeKi, Mereka Tidak Memilisi Waktu, Atau Mereka Tenjak Memiliki Waktu Dan Energi untuk Benar-Benar Ingin Mendukung Anda Dalam Hal Itu. Jadi, Meskipun Secara Teknis, Mereka Memilisi Latar Belakang Teknik, Mereka Tulise Benar-Benar Cocok. Jadi Sekali Lagi, apa yang ingin penyakit Katakan di Sini Adalah Bahwa Pada Tahap Awal Ini, Jika Anda Adalah CEO ATAU Pendiri Startup, Peranya Yang Haru dan Tanyakan Adalah, Apaka dan Akan MEMPEKERJAN MEMPEKERJAN MEMPEKERJAN MEMPEKERJAN MEMPEKAN MEMPEKAN MEMPEKAN MEMPEKERJAN MEMPEKERJAN MEMPEKERJAN MEMPEKERJAN MEMPEKERJAN MEMPEKERJAN MEMPEKERJAN Apakah dana Akan MEMPEKERJAKAN ORANG INI UNTUK CEO MENJADI? Begitulah Cara Anda Memikirkanya. Apakah dana ingin mempekerjakan orang ini unkeli chief chief technical officer? Apakah Anda Akan MEMPEKERJAKAN ORANG INI UNTUK MENJADI REKAN TIM ENA? APAKAH MEMAN AKAN MEMPEKERJIKA INVESTOR INI UNTUK MENJADI ANGGOTA Dewan? Ini adalah hal-hal yang Yang haru dan pikirkan karena ketka kita bertanggung jawab untuk merekrut seorang karyawan, kita sangat jelas tenda oran seperti apa yang kita butuhkan untkan memenuhi persyaring.
Namun pertanyayaa tentu saja adalah, apakah mereka memenuhi persyaratan ini? Dan Peranya ITU HARUS TETAP ADA, PENDIRI APAKAH MEREKA SEORANG COSTOR ATAU ATAU ANGGOTA DEWAN, KARENA SEBENARYA DENGAN SEORANG KARYAWAN, ENA MEMUSAR MEREKA 50.000 per Tahun, 100.000 per TAHUN, TetAPI KULAUAN KUNUK. Investor Seorang, dan pembayar 20% dari perusak uNTUKAR DUTUKAR DENGAN SATU JUTA DOLAR. Ini Adalah Transaksi Yang Anda Lakukan. Jadi, bintang Haru MEMILIKI Perkrutan Yang Sama Gargan Yang Anda Miliki Sebagai Poni Kerja, Seperti Yang dan Lakukan untuk Tim Awal ini.
Contoh Yang Bagus Taktu Hal ini Adalah Quincy Apparel, Yang Mengumpulkan Sekitar Satu Juta Dolar Unkejakan Pakaan Kerja Konsumen Langsung. Dan Keduanya Adalah Lulusan MBA Harvard. Dan Mereka Sangan Meng Identifikasi Sesuatu, Yaitu Mereka Berdua Adalah Wanita. Dan Mereka Merasa Tidak Memiliki Pakaan Kerja Yang Cocok Untuce Mereka. Pada Saaty Itu, Konsumen Langsung Sangat Populer. Dan Mereka Didirikan Pada Tahun 2011, Dan Pada Saaty Itu, Bonobos Telah Berdiri Selama Empat Tahun, Dan Bonobos telah Berhasil menjual Pakaan pria secara langsung kepada Konsumen Yang Lebih Kasual. Jadi, Dari Sudut Pandang Mereka, Pakaan Kerja Wanita, Mari Kita Wujudkan.
Dan, Sayangnya, Mereka Meneka Korban Dari Beberapa Jebakan Yang Telah Kita Bicarakan. Mereka Memiliki Penganganilan Keutusan Yang Sangan Tidak Jelas. Butuh Waktu Lama Bagi Mereka Unk Askarik Keutusan. Mereka Tidak Memiliki Pengalaman Di Bidang Pakaan Jadi. Dan Ketika Mereka Mengajak Orang Lain Untukur Bermitra Dan Membantu Mereka Memproduksi, Mereka Tidak Dapat Menghindari Kesalanan Yang Terjadi. Jadi, PADA PRODUKSI PAKAIAN PERMAIAN, DESAIN MEREKA TURAK SESUAI DENGAN PENGALAMAN PENGUNA YANG SEBENARYA BAHANG TELAH MEREKA AJOKAN UNTUK MEREKA CAPAI. Jadi, Ketika dan Modal Modal Satu Juta Dolar, Tampaknya Seperti Uang Yang Banyak, Tetapi Kenyataanya Uang Tersebut Akan Habis Gangan Cepat Ketika dan Membuat Kesalahan Mendasar.
Akibatnya, tutup TUSAHAAN TESEBUT DAN SEMUA ORANG PINDAH, TETAPI KISAH INI BUKAN HIYA TENTANG Pakaian Quincy. Dan SAYA SANGAT MENGORMATI MEREKA KARENA TELAH BERAH BERHAGIAN CERITA TERSEBUT KARENA SEBENARYA, KITA MENDENARA CERITA TERSEBUT SETIAP Saat SENI BERBAGAI Startup Yang Kita Lhat. Jadi, BABI SEDA PRIBADI, SENTUP RATUS SENA TELAH MELAHAT RATUSA Yang Gagal Pada Tahap ini karena Tim Pada Dasarnya Tulisok Cocok Delangan Apa Yang Mereka Coba Kejar.
Kesalahan Kedua Disebut Daman Kesalanan Awal. Maksudnya Adalah Anda Yakin Bahwa Produk Anda Cocok Gelan Pasar Dan Kemudian Anda Mulai Membangun Dan Ternyata Anda Membangun Hal Yang Salah. Hal ini sering Kali Terjadi Ketika Orang Sangan Fokus untuk Bujangun Sebuah Peluncuran, Namun Mereka Tidak Mengerti Jelas Apa Yang Dibutuhkan Dan Diinginkan Oleh Pelanggan. Jadi Mereka Sangan Sering Mengindeks Diri Mereka Sendiri Sebagai Pelanggan, Tetapi Ternyata Mereka Sendiri JagA Adalah Pembangunnya Sewingga Mereka Kool Bantuan Mereka, dan Mereka Mereka Membangun Produk Produk Produk Produka Produka Produka Produka Produka Produka, Danah, Apa Yang Mereka Butuhkan Di Pasar.
Contohnya Adalah Triangulate, Yang didirikan Pada Tahun 2009 Dan Mereka Berhasil Mengumpulkan Dana Sebesar $ 1,5 Miliar Dan Melakukan Sesuatu Yang Disebut Data Dating Dating. Jadi Dari Sudut Parian Mereka, Hal ini Cukup Muda, Yaitu Semua Orang Ingin Berkencan. Tentu Saja Pada Saaty Itu, Ada Match.com Dan Semua Iklan Baris Online Yang Pada Dasarnya Adalah Pengganti Iklan Koran Lama, Yang Seperti, Hei, Saya Sedang Menencari Teman Kencan Dan Saya Senang Untuc Menulis Surat Kabar. SAYA SENANG MEMBAYAR UANG UNTUK IKLAN CIAN, MENJADI IKLAN Baris Online, Yang Kemudi Menjadi Match.com, Kencan Online. Jadi Dari Perspektif ini, Pendiri Triangulate Pada Dasarnya Mengatakan, Anda Tahu, Saya Adalah Seoran Ininyur. Apa Yang Benar-Benar Ingin Saya Lakukan Adalah Tidak Hanya Mengklasifikasikan Dan Melihat Orang Dari Segi Biodata Dan Segala Sesuatunya. DATA KAMI INGIN MEMGUNAKAN KARENA SENA PIKIR ORANG BENAR-BENAR INGIN MENCOCOKKAN SECARA MENDALAM DAN MENEMUMAN ORANG DEPAT Tepat. Dan Data Adalah Cara Terbaik untuk Melakukannya. Kami Akan Mencocokkan Hobi Kami, Minat Kami, Kesukaan Kamian, Ketidaksukaan Kami, Suka Dan Tidak Suka Kami. Dan SEMUDIAN SEMUA ORANG SEPERTI, OKE, INI TERDENNAR SEDITIT SEPERTI OKCUPID, TAPI PAYA DASARNYA IDE MEMGUNAKI ILMU Data Yang Sangan Dalam Untuce Benar-Benar Membantu Dua Orang Untak Saling Mensocokkan.
Jadi Delangan Kata Lain, Algoritma Pencocokan Kencan Yang Seharusnya Berkualitas Lebih Tinggi, Delan Tinggat Tingkat Yang Mulia Yang Lebih Tinggi. Tentu Saja, Kita Semua Yang Hidup Di Akhir Tahun 2020-An Tahu Bahwa Bukan Seperti Itu Yang Terjadi Di Dunia. FAKTANYA, DUNIA BERUBAH DARI, DAN SAYA INGAT SAAT ITU, Oorg-orang Menggunakan Okcupid Dan Match.com. Mereka Menulis Banyak Profil Dan Melakukan Kuis Dan Hal-Hal Sempam Itu Unkul Menunjukkan Kecocokan, Tetapi Dunia Bergerak Menuju Pemain Nomor Satu, Yaku Tinder, Yang Sangan Berbasis Foto. Dan Kemudian, Tentu Saja, Itu Sangan Banyak Berisi Tentang Bagaimana Orang-Orang Memprofilkan Diri Mereka Sendiri. Dan Jika dan Melihat Generasi Aplikasi Kencan Saat Ini, Seperti Bumble Dan Hinge, Semuanya Berbeda Gangan Match.com, Namun Sebenarnya Mereka Adeka Memiliki Dna Yang Sama, YaMaMing Perspekektif Mereka Adalah Bahwa Bahwa Bahwa Benara-Benara-Benai Sensif Senstif Adeka Bahwa Benang Baang Benara Bahang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Buang Bhenang Bahang Bhenang Mereka Adalah Menciptakan Banyak Kecocokan Yang Berbeda Dan Sangat Visual.
Ini Adalah Foto Profil Yang Besar. Foto ini menunjukkan usia, menunjukkan pekerjaan anda, dan menunjukkan tinggi baja anda, yang jika dipikir-pikir, seperti yang kita tahu, tidak terlalu memprediki sebuhungan. Jika Anda Melihat Profesor Gottman Dan Apa Yang MemprediKsi Kecocokan Jangka Panjang, Ini Adalah Tentang Gaya Komunikasi Anda. Ini adalah tentang perasaan anda Akan nilai-nilai Yang Dianut Bersama. Ini adalah hal-hal yang yang ingin dicapai iheh pendiri triangulate, tetapi ternyata ketika anda mendapatkan aplikasi kencan, Saya di sini slot unkain, Bukan? SAYA DI SINI UNTUK MENDAPATKAN KERMAN PASIGAN PASIGAN YANG Tepat, Orang Yang Yang Tepat. Dan SAYA INGIN MELIAT BANYAK PILihan. Dan, Jika Anda Adalah Sebuah Aplikasi, Itu Adalah Pasangan Yang Sempurna, Tetapi Hanya Sebagai Satu Orang, Itu Tidak Tepat Tepat Saya, Tetapi Saya Ingin Melihat Ratusan, Ribuan Profil Dan Persona. Dana Ingin Merasakan Sensasinya. SAYA INGIN MENJADI PEMILIH. SAYA INGIN MENJADI SESEORANG Yang MERASA DIINGINKAN. SAYA INGIN MENJADI SESEORANG Yang MERASAKAN HASRAT. Jadi Saya Ingin Melihat Banyak Pilihan Dan Mengatakan Ya Dan Tidak. Dan Kenyataananya Adalah Bing, Bing, Bing. Banyak Yang Tidak, Ada Baga Yang Ya, Slot Seperti, Gamifikasi, Menyenangkan, Anda Akan Ketagihan.
Dan Banyak Dari Aplikasi Kencan Ini, Seperti Yang Kita Semua Tahu, Menghasilkan Uang Saat dana Menggunakan Aplikasi Tersebut. Daman Kata Lain, Mereka Tulise Benar-Benar Menghasilkan Uang Saat dan Menikah Dan Berhenti Menggunakan Aplikasi Tersebut. Jadi, Langangan Itu, 10, 20 per Bulan, engsel plus, Tinder Plus, Tinder Premium, APA Pun Sebutanya. Semua Itu Didasarkan Model Bisnis. Ini adalah tentang membuat dan tetap mergunakan aplikasi, tetapi belum tentu menhasilkan uang ketika dana berhasil menemukan pasangan. Dan Tentu Saja, Menurut Saya Ini Sangan Lucu. Dan Bagi Saya Pribadi, Saya Merasa Lucu Karena Banyak Dari Merek Merek Merek Ini Yang Seharusnya DiJadi Pesaing Satu Sama Lain, Sebenarnya Adalah Bagian Dari PerTUSAHAAN YANG SAMA. Jadi Ada Tinder, Ada Hinge, Yang Seharusnya Menjadi Anti-Tinder, Banyak Ikan, Okcupid, Match.com. Semua Ini Adalah Kompetitor Yang Berbeda, Tapi Ternyata Mereka Semua Berada Di Bawah Perausaan Yang Sama Bernama Group, Yang Model Monetisasi Monetisasi Monetisasi, Monetisi, Yaiti, Monetisi, Yaiti, Yaiti, Monetisasi, YaMua, Monetisasi, YaMUNI MEBUMI Monetisasi, YAIMI MONETISASI S, YAIM MONETISASI S, YAIM MONETISASI, YAIMI MONETUSI YAITISI YAIDUSI, YAITA MONETUSI YAIDUSI, YAITA MONETUSI SEMUADI SEMIADI MONETASI YAIDI SEMUA MONEKAUSI SEMUA, Label Dan Kami Baru Saja Membagi Pribadi Merek Ke Dalam Sub Komunitas Sewingga dan Dapat Dapat Sub Pool Dalam. Namun Dari Perspektif Yang Lebih Luas, Ada Kumpulan Yang Besar. Dan Anda Tinggal Memilih Sendiri Ke Dalam Berbagai Macam Ceruk. Jadi Sekali Lagi, Yang DiMaksud Adalah Para Pendiri Sangat Ingin Membangun Dan Pada Dasarnya Membangun Secara Berlebihan Dan Mereka Menghamburkan Uangnya.
Kategori ketiga disebut positif palsu. Artinya, ini adalah sesuatu Yang Sebenarnya telah divalidasi di Kelompok Awal Yang Kecil, Atau Bahkan Kelompok Pengadopsi Awal Yang Berukuran Sew. Daman Kata Lain, Kesalahanyaa adalah shalat Mengektrapolasi antusiasme Pengguna Awal Ke Pasar Massal. DGANGAN KATA LAIN, MEREKA TERLALU DINI TUKU PASAR DALAM MASSAL BEBERAPA HAL, ATAU MEREKA BELUM MENGADAPTASI PRODUK SECARA Memadai UNTUK ARUS Utama Massa. SEKALI LAGI, HAL INI BUGA Didorong Oleh Semangat Dan Rasa Percaya Diri Yang Berlebihan Dari Para Pendiri. Perbedaan Besar Antara Awal Yang Salah Dan Positif Palsu, Tentu Saja, Adalah Bahwa Awal Yang Salah Adalah Bahwa Pendiri Telah Mengindeks Diri Mereka Sendiri Dan Mereka Melakukan Jenis Yang Sangat KeCil, Tetapi MembangaDun Ladi. Sedangkan menurut saus false positive, Sayair pikir Mereka sangan sering menerima pendanaan awal. Mereka Menerima Kesukesan Awal Itu, Dan Kemudian Mereka Mampu Mengembangkangkan Kesukesan Itu Lebih Jauh. Akibatnya, Dalam Jangka Waktu Skala usaha, Hal Tersebut Menjadi Sebuah Kegagalan, Terutama Jika Tulis Dikelola Delangan Baik.
Contoh Yang Bagus Taktul Hal ini Adalah Baroo, Yang Didirikan Pada Tahun 2014. Perusakaan Inian Berhasil Mengumpulkan Dana Sebesar $ 3,6 Juta Dan Pada Dasarnya Mereka Myekaedi Layanan Hewan Peliharaan. Jadi Bermitra Gangan Gedung Aportemen, Seperti Yang Anda Bayangkan, Yang MEMILIKI KEPADATAN TINGI DAN PAYA DASARYA MENGIKAN, HEI, BISAKAH KAMI MELAYANI SEMUA LOIPAN Hewan Peliharaan dan DALAM DIALAM DILALAN DILALAM INIAN DALAM INIAN DALAM DALAM DALAM DALAM DALAMAN DALAM DALAM DALAMAN DALAM DALAM DALAMAN DALAM DALAMAN DALAN DILALAM DILALAM DALAN DALAM DALAM DALAN DALAN DALAN DALAN DALAM DALAN DALAN DALAN DALAN DALAM DALAM DALAN DALAN DALAN DALAN DALAN DALAM Dan Yang Menarik Dari Pengalaman Itu, Seperti Yang Bisa Anda Bayangkan, Adalah Bahwa Mereka Sksses Di Masa Awal, Mereka Berada Di Boston Dan Mereka Memilisi Beberapa Gedung Yang Berjalan Belgan Baik. Mereka Menguntinjkan, Dan Hal Tersebut Anggota Mereka Kepercayaan Diri Unkekspansi Ke Pasar Baru. Sayangnya atuu unungnya, Ada Pengadopsi Awal Yang Bingo Dan Mengenai Pengadopsi Awal Yang Tepat. Jadi Misalnya, Mereka Telah Meluncurkan Layanan Mereka. Saat itu pada saat musim dingin. Jadi Jelas Saat Cuaaca Dingin, dan Tidak Ingin Berjalan-Jalan Anjing Atau Layanan Hewan Peliharaan Yang Sangan Populer, Tetapi Mereka MEMILIH BLOK YANG TEPAT, Demografi Yang Tepat. Jadi Semuanya Berjalan Delangan Baik di Blok Ini, Namun Tidak Dapat Ditiru Di Lebih Banyak Bangunan Di Boston, Setidaknya Tidak Tanpa Perubahan Produk Yang Signifikan, Dan Buga Tidak Dapat Ditiru Dalam Perluasan Perluasan. Maka, Sebagai Akibatnya untuk Baru, Mereka Akhirnya Gagal Karena Mereka Tidak Dapat Mengembangkanganya Ke Kota Baru.
Kategori BerIKUTNYA DISEBUT JEBAKAN KECEPATAN. Artinya, ini dimulai gangan Awal di Mana Ada Kecocokan Pasar Produk. Ada Peluang Ekspansi Yang Agresif. Maka para pendiri dan tim serta kepemimpinan eksekutif benar-benar melakukannya dan mereka memenuhi pasar awal yang sudah ada dan mereka mulai berekspansi ke pasar yang berdekatan, baik secara geografis maupun memperluasnya ke dalam kategori produk yang berbeda dengan cara Seperti Menendang Semuanya. Dan Hal Ini Sangan Didorong Oleh Pemahaman Bahwa Untkul Berbagai Jenis Bisnis, Ada Pemenang Yang Mengzil Semua Yang Dinamis. Ada Efek Jaringan Yang Signiifikan Terhadap Bisnis. Artinya, unk setiap Pengguna Tambahan Yang Kami Tambahkan, Kami Membuat Produk Yang Lebih Baik Baik Untkuna Sebelumnya. Dan Sebagai Hasilnya, Kami memilisi Roda Gila Yang Seharusnya Berpepatar Gangan Sangan Baik, Tetapi Semakin Cepat Kami Tumbuh, Semakin Cepat Pula Kami Akan Tumbuh Lebih Jauh.
Sayangnya, Seperti Yang Anda Bayangkan, Hal Ini Dapat Membawa Dua Hal, Yaitu Anda Memiliki Perumbuhan Yang Cepat Dan Hal Ini Menarik Para Pesaing, Bukan? Dan Perang-Orang Mulai Bersaing, Persaingan Haraga Terjadi, Dan Margin Turun. Jadi Kami Melihat Hal Tersebut Sepanjang Waktu. Sebagai Contoh, Kami melihat hal itu di commerce cepat di seluruh dunia. Orang-orang Merasa Bahwa Hal TerseBut Sangan Masuk Akal Selama Pandemi, Banyak Orang Berdesakan, Banyak Persaingan, Perang Haran, Tidak Ada Yang Menghasilkan Uang. Jadi Itulah Salah Satu Aspeknya. Tentu Saja, Saat dana Mengalami Jebakan Kecepatan, Anda RuGA Membangun Sebuah Perturahaan Yang Sangan Tidak Terorganisir. Ini Benar-Benar Bukan Budaya Yang Baik Karena Orang-orang Menghabikan uang uJ pertumbuhan, tetapi tidak selalu fokus pada fitabilitas. Tenjak Ada Yang Benar-Benar Fokus untuk Melakukan Apa Yang Perlu Dilakukan.
Dan Akibatnya, Yang Terjadi Adalah Perausaan Berakhir Dalam Situasi di Mana Mereka Mengulur-Ulur Waktu. Yang Saya Maksudkan Dengan Itu Adalah Bahwa Baris Teratas Bisa Saja Tumbuh, Gmv Bisa Saja Tumbuh, Namun Profitabilitasnya Benar-Benar Buruk. Mereka Kehilangan Banyak Uang. Dan Inilah Saatnya, Anda Tahu, Segala Sesuatunya Mulai Berantakan Karena Ketka Pasar Pendanaan Mengatakan, Hei, Kami Tidati Anggan Modal Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Kami Mengumpulkan Lebih Modal Banyak Sebagai Akibatnya, Anda Tahu, apa punsinya, CEO Sebenarnya Cenderung Menginjak Rem Dan Akhirnya Memecat Banyak Orang. Dan Kami melihat hal ini setiap Saata di Asia Tenggara di Mana Banya Orang Anggota Umpan Balik, Seperti, Hei, Kami Tumbuh Terlalu Cepat. Dan CEO Mengatakan, Kita Harus Tumbuh Gelan Cepat. Waktu Yang Terbatas, Mengharapkan Adanya Kesempatan, Saingan, Siapa Cepat Dia Dapat. Kita Harus Menang, Mendominasi, Menaklukkan, Memperluas, Mendarat, Menancapkan Bendera Baru. Semua Hal itu Terjadi. Dan Semuanya Berantakan, Bukan? Dan Di Situlah PhK Terjadi.
Dan Kami Melhatnya di Fab.com. Fab Didirikan Pada Tahun 2011 Dan Melakukan Penjuuali Kilat E-Commerce. Dan Orang Ini Berada Di Puncak Gunung, Bukan? Dia Ada Dibagai Sampul Majalah. DIA BERADA DI DEPAN KURVA. Mereka Berhasil Mengumpulkan $ 336 JUTA DAN SECARA EFEKTIF MENCAPAI VALUASI $ 1 Miliar. Jadi Ada Unicorn Dan Kemudian Seluruh Perausaan Meledak Karena Sekali Lagi, Orang-Orang Tidate Mau Anggota Lebih Modal Banyak. Terlalu Banyak Yang Haru Dipercaya untuk Profitabilitas MencaTAi. Terlalu Banyak Pekerjaan untuk Profitabilitas memohon uang melesat dan kemudi pasar inti mereka mulai jenuh. Mereka Harus Melakukan Pivot Dan Seterusnya Dan Semuanya Menjadi Berantakan. SEKALI LAGI, INI ADALAH FUNGSI DARI PERUSAHAAN YANG TUMBUH TERLALU CEPAT.
Kategori Kelima Disebut Bantuan Yang Dibutuhkan. Dan Pada Dasarnya Artinya Adalah, Secara Umum, Segala Sesuatunya Menjadi Tidak Beres. Jadi Perausahaan Berada Pada Tahap Perumbuhan, Perusak Sedang Berkembang. Mereka Tenjuh Tumbuh Terlalu Cepat, Namun Tetap Saja Ada Yang TidaK Beres. Jadi Mereka Mampu Mempertahankan Kecocokan Pasar Produk SAMBIL MENGIBANGKAN BASE PELANGGAN, NAMUN TERKADANG ADA HAL-HAL YANG, ANDA Jadi Apa Yang Kita LiHat Adalah Terkadar Ekonomi Dan Ekonomi Dan Ekonomi Makro Terjadi. Bioteknologi Mengalami Penurunan Besar Dalam Hal Pendanaan Pada Tahun 1990-An. Cleantech Mengalami Penurunan Besar Pada Tahun 2000-an. Dan Jela, Kita Melihat Pada Tahun 2022, 2023, Ada Pembbalikan Besar-Besaran Dari Kebijakan Suku Bunga Nol, Yang Telah Menyebabkan Suku Bunga Naik, Tetapi Langai Hasilnya, Pendana, Bunga, Langatan Langana, Langatan Langana, Pendana, Bunga Langa, Perumbuhan Dan Bahkan Sampai Batas Tertentu, Tahap Awal Di Seluruh Dunia.
Akibatnya, Penurunan INI, Momentum Ledakan Penurunan ini di Tingkat Makro, Industri Dan Tinggat Pendanaan Membunuh Startup Karena Startup, Mereka Sering Kali Memiliki Waktu 18 Perigga Dua Tahun Uluk Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Pendana Bahwa Mereka Suda Berada Di Jatur Yang Tepat. Mereka Mengira Mereka Akan Mampu Mengumpulkan Uang. Dan Kemudian Sektor Ini Mengalami Kehancuran. Dan Kemudian Mereka Terbunuh Begitu Saja Karena Waktunya Yang Buruk. Dan SAYA PIKIR KITA JUGA MELIAT BAHWA, MISALYA, PANDEMI ADALAH CONTOH YANG BAGUS TUKUT ITU. Ada Banyak Perausahaan Yang Berfokus Pada Penyediaan Layanan Perawatan di RUrah Atau Perawatan Pribadi. Dan Pandemi Terjadi Dan Pada Dasarnya dana Menghentikan Pendapatan untuk semua oran karena semua oran Dikarantina. Semua Orang Tinggal Di Rahat.
(32:37) Jeremy AU:
Semua Orang Khawatir Delan Angggaran. Jadi, Banyak Sekali Gangguan Yang Terjadi Pada Banya Layanan Konsumen Langsung Selama Pandemi, Terutama Pada Tahun 2020 Dan 2021. Hal ini Dapat Dapatpat Dapat Delangan Perankrutan Yang Sialah, Biban? Jadi ya, perekrutan MANAJEMEN YANG Salah, Tim Yang Tenjak Berfungsi, Kepemimpinan Eksekutif, Tetapi Pada Dasarnya Adaapa Hal Yang. Hal itu Terjadi.
Tipe Keenam Disebut Keeajaiban Bertingkat. Cascading Miracles adalah ketika Anda memiliki visi yang sangat besar dan kami telah melihat hal ini dan mereka mengumpulkan banyak modal, ratusan juta dolar, namun kenyataannya adalah ketika mereka mati, mereka benar-benar hanya memiliki daya tarik konsumen yang sangat Kecil Pada Saaty Itu. Kita sering melihat hal ini pada perusahaan-perusahaan teknologi tinggi, perusahaan-perusahaan yang memiliki risiko teknis yang tinggi, terutama bagi para pendiri yang sangat karismatik dan sangat nyaman dalam mengumpulkan modal. Maksud Saya Adalah Perausahaan-Perusiaan ini Cenderung memilisi pedoman Yang sama, ya rasau Mereka memilisi Cara Yang Visioner untuk Ubu Shubah Dunia. Jadi, Pada Dasarnya Mereka Ingin, Satu, Membangun Teknologi Fundamental Yang Mengubah Dunia. Kedua, membujuk masyarakat luas utuk Mengadopsi Cara Baru Dalam Melihat Dunia. Ketiga, Mereka Sering Kali Haru Bermitra Delangan Perausahaan Atau Mitra untuk Mendistribusikan Dan Mewujudkanya. Kemudian Yang Keempat, Mereka Harus Mendapatkan Persetjuuan Dari Pihak Regulator Karena Besarnya Visi Tersebut. Terakhir, Mereka Mengumpulkan Banyak Modal.
Ketika Saya Menguatakan Hal Ini, Maka Anda Akan Berpikir, Tuggu Sebentar, Supses Bukankahy Itu? Bukankah Ada Begitu Banyak Perausahaan Besar Yang Melakukan Hal Itu? Bukankah kita telah melihat hal itu terjadi pada tesla? Sekali Lagi, Kendaraan Listrik, Anda Tahu, Meyakinang Oorg Untuc Membeli Mobil Listrik. Dan Kemudian Anda Haru Mendapatkan Regulator untuk Mengatur Baterai Dan Mengatururnya Serta Mendistribusikanyaa dan dana Haru Mengumpulkan Banyak Uang.
Maksud Saya, Bukankah Hal Yang Sama Sama Berlaku UNTUK Spacex, Yang Penduanya Merupakan Perausahaan Elon Musk. SAYA RASA DIA MEMILIKI PEDANMAN SAMA, PEMAHAMAN YANG SAMA. Namun Sekali Lagi, Anda Membangun Konsep Roket Yang Dapat Dapat Kembali Yang Haruus dan Rekayasa. Kemudian Anda haru MeKeKINKIN PEMERINTAH UNTUK BEMELINYA. Kemudian anda haru MeKa myakinangan uNTUK MUatan di dalamnya. Dan kemudian Anda harus menghindari memicu persaingan dari Lockheed Martin dan kompetitor lainnya dan sejujurnya, Anda harus berharap dan akhirnya beruntung karena Rusia tidak lagi dapat menyediakan layanan karena pemisahan antara industri luar angkasa Rusia dan industri luar angkasa Sebagai, Yang Pada Saaty Itu, 10 Tahun Yang Lalu Adalah Hal Yang Biasa. Dan Kemudian Anda Mengumpulkan Banyak Uang Lagi. Jadi, Supses SpaceX. Federal Express SUKSES PAYA SAAT MEREKA Didirikan. Mereka Juta, Sekali Lagi, Percaya Bahwa Orang Akan Membayar Unkak Cepat, Mengumpulkan Banyak Modal, Mendobrak Monopolei Lokal Dalam Pengiriman Dan Pendantaran Paket, Serta Menjadi Mitria Bagri Bageri. Banyak Kemenangan Yang Berbeda, Saya Pikir, Jela, Berasal Dari Pedoman INI. Namun Kenyatayaa Ada Banyak Kegagalan Jaga.
Kami melihat hal itu pada iridium, saya sada komunikasi. Jadi, saat Itu, Itu Adalah Telepon Satelit Raksasa. Dan Pada Dasarnya, Konsepnya Adalah Jika dana Berada Di Mana Pun Di Dunia, Anda Dapat Menelepon Dan Menggunakan Data Di Mana Pun Di Dunia, Yang Sujujurnya Mirip Dgan Starlit, Yangakan Bagian Bagian Dari Spacex. Namun, ia jauh lebih maju. Ia Berhasil Mengumpulkan Ratusan Juta Dolar, Dan Tenjak Ada Yang Membelinya Karena ia Adalah Benda Yang Besar Dan Tebal. Itu Jauh lebih Maju Dari Zamanyaa, Dan Tenjak Ada Yang Benar-Benar Membutuhkanya. Dan Iridium Akhirnya Diselamatkan Dari Kebangkrutan Karena Dibeli Oleh Pemerintah sebagai Dan Kebutuhan Militer Karena Bayangkan Itu Adalah Jaringan Satelits Yang Berguna untuk Dimilisi. Jadi Satelit-Satelit Iridium Tersebut Masih Berkeliling Dunia, Dan Sekarang Kita Memiliki Starlink. Jadi, Anda Tahu, Hal ini Terjadi Hampir Satu Atau Dua Dekade Di Depan.
Kami melihat bahwa unkway, unkul Mobilitas listrik, seperti yang bisa anda bayangkan, sekali lagi, oran memenisi segway, ini adalah masa depan, semua oran mengunakan segway, MerePa, Kita AKAN Menggunakan Segway. Dan Tenjak Ada Yang Benar-Benar Menggunakan Segway, Kecuali Dalam Film-Film Komedi Di Mana Polisi Menggunakan Segway Untuce Mengantar Orang Di Bandara. Alat ini Tulise Benar-Benar Digunakan Oleh Siapa Pun, Namun Alat ini Revolusioner Pada Masana Karena Menggunakan Baterai Dan Mobilitas Pribadi, Serta Giroskop, Anda Tahu, Semua HAL HAHUS HARUS DIKIRIM. Dan Jelas Hari ini Kita Seperti Mengatakan, Oke, Kita Akan Kembali Dengan Sepeda Listrik di Sana. Sekarang Kita Memilisi Mobil Tanpa Pengemudi, Yang Mobilitas Pribadi. Jadi Ada Banyak Hal Yang Terlihat Seperti Itu.
Kami MEMILIKI MEMILIKI WEBVAN, Yang Dimula Hampir 10 Tahun Sebelum Amazon.com, Tetapi Mereka ingin Melakukan Belanja Online, Tetapi Ini Suda Suda Terbiang Bahkan Sebelum Amazon. Jadi, Mereka Bahkan Tidak Buku Buku. Mereka mena Bahan Makanan. Dial-up Orang-Orang Tidak Memilisi. GPS Oorg-Orang Tidak Memilisi. Sangat Sulit Untuc Membangun Semua Itu. Namun Sebagai Hasilnya, Webvan Gagal, Tapi Kemudian Amazon Berhasil. Dan Kemudi Maju 10 Tahun Lagi, Redmart Telah Berhasil di Singapura, Modal Modal Banyak Meskipun. Ini Bukan Bisnis Yang Paling Menguntungkan. Dan Sekarang Orang-Orang Mencoba untuk membungkus membuatinya Berhasil di Indonesia Dan Asia Tenggara Juta. Jadi SEKALI LAGI, ENA DAPAT MELIHAT VISI INI DI MANA INI BENAR-BENAR KEAJAIBAN YANG MENGALIR. MEMBUTUHKAN BEBERAPA FAKTOR BERISIKO TINGI UNTUK SALING MELIPATGANDANA SATU SAMA LAIN DAN MENJADIKANNAA SESUATU YANG BENAR-BENAR TERJADI.
(36:44) Jeremy AU:
Jadi Alasan Mengapa Sahya Membicarakan Keenam Hal ini Adalah Karena Ketika Kita Sebagai Pendiri AtaU Sebagai Rekan Satu Tim Atau Eksekutif MendaPaka, Tentu Kita Ingin Perusahaan Kita Mcoraka, Puncaknya di Atas Faktor-Faktor Kesukesan Dan Kita Ingin Belajar Dari Faktor-Faktor Kesukesan, Namun Kenyataanya Banyak Kesukesan. Dan Kesalahan Yang Dapat Dehindari Terjadi Karena Kita Tidak Ingin Melihat Kegagalan Secara Langsung.
Kita Tenjak Mau Menjabarkan Gelan Jelas Apa Saja Masalah Yang Sering Kita Lohat. Dan di sinilah kita memasuki gelembung umpan balik yang dapat dimiliki oleh para pendiri karena para pendiri, sering kali menghadapi ketidaksetujuan dari keluarga dan teman yang mengatakan seperti, Hei, mengapa Anda melakukan hal gila ini? Jadi, Anda Mendapatkan Banyak Kritik Yang Tidak Bererh, Tetapi di Sisi Lain, Anda Juta Memiliki Orang -or Yang Berada Di Pihak Anda Dan Mendukung Anda. Mereka Mendukung Anda Karena Mereka Mendukung Anda Sebagai Pribadi. Dan Sebenarnya, Hanya Ada Sedikit Orang di Sekitar Para Pendiri, Di Mana Anda Memiliki Penasihat Yang Mendukung Anda Secara Pribadi. Mereka ingin Perturahaan ini Berhasil, Dan Mereka Meluangkan Waktu Serta Memilisi Pengalaman Yang Dibutuhkan untuk memahami bisnis ini sepenuhna. Dan Jika Anda Tidak Memilisi Hal-hal ini, Maka Semuanya Akan Berantakan, Bukan?
Maksud Saha, Anda Tenjak Bisa Membayangkan Seseorang Yang Ingin Perausahanana Sukses, Namun Tidak Peduli Delan Anda Secara Pribadi. Itu Adalah Penasihat Yang Buruk. ADA ORANG yang Peduli Delan dan Secara Pribadi, Namun Mereka Tidak Memilisi Pengalaman, Sewingga Mereka Anggota Banyak Nasihat Yang Buruk, Namun Gangan Cara Yang Tulus Dan Otentik. Ini semua adalah Cara-cara Yang Buruk unkuk gagal, Dan kita tidak ingin gagal karena hal tersebut. Jadi, Yang Sebenarnya Saya Katakan Adalah Bahwa Kita Perlu Fokus Pada Contoh Spesifik Tentang Mengapa Kegagalan Itu Terjadi. Dan apa Saja Kelompok Peyebabnya? Profesor Dan Di Sinilah Tom Eisenmannn Telah Melakukan Pekerjaan Yang Luar Biasa Delangan Membuat Daftar Kelompok-Kelompok Ini Dan Hanya Mengatakan, Hei, Jika dana Menghindari Enam Kelompok Masalah Ini, Setannya, Dalam Lubang dan Anda Bisa Menghindari Hal-hal-hal ini dan Kemudian Anda Juta Bisa Mengoptimalkan Supses.
Jadi Kesimpulana, Saya Berbagi Tentang Kegagalan Karena Ini Bukan Hanya Masalah Ekonomi, Bukan? Sebagai Seoran VC, ini Seperti, OH, Anda Tahu, 19 Dari 20 Gagal, Tapi Hanya Satu Dari 20 Yang Berhasil. TENTU SAJA. Maksud Saha, Itu Adalah Cara Portofolio Yang Sangan Bagus untuk Dipikirkan. Namun Sebagai VC, Tentu Saja, Secara Ekonomi, Anda Ingin Memaksimalkan Tingkat Kehasilan Anda. TENTU, JADI SEMOGA MEMPERHATIKAN HAL INI DAN MEMIKIRKAN HAL INI. Namun SAYA BENAR-BENAR BENAR MEMICARAKAN HAL INI UNTUK PARA PENDIRI DAN Operator Yang MEMIKIRKAN HAL INI DAN ORANG-INRIG YANG INGIN MENJADI PENDIRI, YALU MENJADI SANGAT BIJAKSANA TENTANG MENGAPA KEGALAN EKSEKUKUKUKUKUFIF Terjadi. Ketika anda membuka Alquran Dan melihat ada sesuatu Yang gagal, Anda h darius Mengatakan, lhat, oke, ini adalah Satu sudut pandang. Namun, apa sudut parian yang lebih dalam? APA SUDUT Pandang Oorg Dalam? Apa sudut pandang tim eksekutif delangan manfaat melihat ke Belakang, gangan manfaat pengalaman, gangan manfaat pengetahuan tentang realitas kontrafaktual Yang telah berlalu? PELAJARAN APA Yang Kita Miliki?
Jadi, apa yang ingin saPAikan di Sini Adalah Bahwa contoh-contoh Yang Saya Berikan Sering Kali Terjadi Lima Atau Sepuluh Tahun Yang Lalu, Yang Jika Dipikir, Seperti "Keledai" Beeberapa Tahah Yah Laah. Namun Kenyatayaa, Karena Mereka Data Memiliki Dan Para Pendiri Sekarang Merasa Nyaman Untukur Berbagi Pengalaman Tersebut. Namun Pola-Pola Kegagalan TerseBut Masih Ada Hingga Saat Ini. Dan Menurut Saha, Pola-Pola Kegagalan ini lebih Terkenal, Dari Sudut Parat Saya, Di Ekosistem Yang Lebih Maju. Jadi Yang Saya Maksudkan Adalah Ketika Saha Berada Di San Francisco Atau New York, Sering Kali Ada Cerita-Cerita Seperti ini dan ini adalah pesta Makan Malam ha-ha. Ini adalah dongeng atuu cerita moralitas Yang membuat Saya lebih Muda Mudah merasanana secara visual dan menengahuinya serta maranamkananya. Meskipun Sahah TidakhuUi Enam Kelompok Ini Secara Pasti, Namun dan Cukup Sering Mendengar Cerita-Cerita ini dan Anda Akan Merasa, Oke, Saya Mengerti. Dan Semua Orang Bisa Membaginya Menjadi Dua Atau Lima Atau 10 Jenis Klaster Yang Berbeda, Tapi dan Slahah Tahu Kesalahan-Kesalahan Itu.
Namun Yang Menarik Adalah Bagi Orang-Orang Di Pasar Negara Berkembang Seperti Asia Tenggara Atau Di Mana Pun Anda Berada, Atau Jika Anda Adalah Seorite Pendiri Pertama Kali, Ata Jika dan Kebetulan Adalah Pendiri Pendiri Kali, ATAU JIKA dan KEBETAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAN ADALAH ADARI PENIAK APUAU PERIUU PERAU PERAU JIKA dan ATAU PERAU PERIU PERIU PENAU PERAUU PERAUU PERAU tantang tantang anda lakukan adalah, ini adalah sebuah kesempatan untuk belajar dari penelitian yang telah dilakukan eh Harvard sekolah bisnis Mengenai Ekosistem di Amerika. Dan Ini Bukanlah Pola Kegagalan Dari Pihak As, Namun ini Adalah Hal Yang Dapat Ditiru, Penuh Gangan Manusia, Kepemimpinan, Tingkat Perumbuhan, Masalah Organik, Yang Secara Alamah Akan Muncul. Dan Jika Kita Bisa melihat unkhindarinya, jika kita bisa melihat ke arah lain, maka sejujurnya, kita bisa penggindari tertembak di wajah.
(40:25) Jeremy AU:
Jadi Delan Catatan Itu, Saya Ingin Berbagi Tentang Enam Jenis Kegagalan Startup INI. Dan Saya Ingin Mengatakan Bahwa Jika Anda Memiliki Kesempatan, Belilah Buku Ini. Ini Adalah Buku Yang Sulit untuk dibaca saat anda mengang karena ada banyak hal yang haru dan baca. Ini adalah buku yang sulit unkkaCa saat anda gagal karena rasananya seperti prencoba menangkap peluru setelah dirembkan, tapi penyakit hanya menaUSANANANGAN dan EKUKA JELAT BUKUNYA DAN DILALA EPOPONE INI, AKANANANANGAN KERA KEIKUNA DAKAYA DENAM INI, AKANANANANDAN UNTUK TAKUNYA BUKUNYA DAN DIALAM INI, AKANANANGAN AKAN CANTA DAKA BUKUNYA DENAM INI, AKANANGA Kesempatan unked Buku Buku ini Jika Anda Bisa.
Akhir Kata, Terima Kasih Banyak Dan Sampai Lompa Lagi.