$ 3 miliar Pencucian Kantor Keluarga Singapura, Apple AI Integration & VC Fraud Maze dengan Shiyan Koh - E437
“Penipuan sangat merusak ekosistem, terutama yang baru lahir, karena mereka mengikis kepercayaan. Mengingat bahwa sebagian besar startup sudah menghadapi tingkat kegagalan yang tinggi, kepercayaan sangat penting. Jika Anda ingin kesempatan lain di bidang ini dan percaya ini adalah jalur karier Anda, Anda harus mematuhi prinsip -prinsip etika dan secara positif adalah hal yang sangat baik. - Shiyan Koh
“Saya setuju dengan penilaian bahwa kantor keluarga pada umumnya sangat pribadi, seringkali tidak memiliki kehadiran online yang substansial pada platform seperti LinkedIn. Privasi ini meluas lebih ke kantor keluarga sendiri daripada para profesional investasi yang mewakili mereka. Banyak interaksi dalam lingkaran ini terjadi pada basis rujukan, menciptakan lingkungan yang cepat di mana masuknya relatif mudah bagi mereka yang memiliki koneksi yang tepat. Meskipun referensi ini dapat terjadi pada batasan yang awalnya di mana-mana yang dimasukkan ke dalam relatif mudah bagi mereka yang memiliki koneksi yang tepat. Walaupun rujukan ini dapat terjadi pada batasan yang awalnya dengan relatif mudah bagi mereka dengan koneksi yang tepat. Meskipun koneksi yang tepat. Meskipun ada banyak hal yang dijalankan dengan cara yang benar-benar mudah ditentukan oleh hal-hal yang tepat. Kelompok-kelompok dekat melalui saluran seperti WhatsApp. - Jeremy Au
"Saya sedang berbicara dengan seorang pendiri yang, meskipun cukup berpengalaman, meluncurkan perusahaan pertamanya. Dia berbagi wawasan, dengan mengatakan," dalam retrospeksi, tampaknya gila bagi saya bahwa siapa pun akan memberikan percayai berusia 25 tahun dan hanya mengatakan, 'Semoga beruntung.' "Dia menemukan hal-hal yang mengejutkan ini. yang telah melalui proses ini dan dapat membantu mereka belajar dengan cepat. - Shiyan Koh
许世彦， Dana Hustle 管理合伙人Dana Hustle和Jeremy Au谈到了三大主题 ：
1. $ 3 miliar Kantor Keluarga Pencucian Uang: Jeremy dan Shiyan menyoroti kasus penipuan baru -baru ini di Singapura yang melibatkan warga negara Tiongkok, dengan fokus pada skema besar $ 3 miliar oleh sekelompok 10 orang yang membentuk lima kantor keluarga. Ini mendorong peraturan yang lebih ketat dari otoritas moneter Singapura (MAS) di seluruh industri. Shiyan menunjukkan sifat kantor keluarga yang samar dan menguntungkan, menekankan perlunya uji tuntas dan transparansi yang lebih ketat. Jeremy membahas mengidentifikasi sinyal penipuan, seperti kurangnya koneksi Mutual LinkedIn dan klaim pendidikan yang meragukan. Dia menekankan pentingnya rujukan pemeriksaan menyeluruh dan tepercaya untuk mengurangi risiko di kalangan investasi.
2. Apple AI Integrasi: Jeremy dan Shiyan menganalisis pengumuman AI Apple di Worldwide Developers Conference (WWDC) pada Juni 2024. Mereka membahas potensi Apple untuk mendorong adopsi AI karena basis konsumen yang luas dan integrasi yang mulus. Shiyan menyoroti fokus Apple pada privasi dan pemrosesan di perangkat sebagai pembeda yang signifikan dari Google dan Microsoft. Mereka berspekulasi tentang bagaimana AI dapat meningkatkan ekosistem Apple, memperdebatkan nilai strategis mengintegrasikan aplikasi seperti WhatsApp dan Gmail. Mereka membandingkan pendekatan Apple dengan Google, terutama dalam pencarian dan peta, mencatat potensi Apple untuk menciptakan pengalaman pengguna yang lebih kohesif dan aman.
3. VC Fraud Maze: Jeremy dan Shiyan terjun ke dalam tantangan dalam menemukan peluang investasi yang andal. Mereka menunjukkan berbagai tingkat kematangan pasar dan transparansi di seluruh wilayah, menjadikannya medan yang sulit bagi investor. Shiyan menekankan bahwa membangun kepercayaan dan uji tuntas yang cermat sangat penting, terutama karena banyak VC tahap awal dan pemain ekosistem masih menemukan pijakan mereka. Jeremy berbagi perjuangan pribadinya dengan berurusan di lingkungan dengan peraturan yang baru lahir dan jaringan informal, menekankan perlunya kewaspadaan dan kemampuan beradaptasi di pasar tersebut.
Jeremy dan Shiyan juga membahas beberapa topik lain, termasuk perbedaan dalam kemampuan belajar anak -anak, kemajuan dalam teknologi dan implikasi privasi, tantangan budaya dalam pembelajaran bahasa, kemitraan strategis dalam teknologi, dan tren pasar di startup Asia Tenggara.
请转发此见解或邀请朋友https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
由 Heymax 提供支持！
您知道通过 heymax.ai ， 您每年都可以获得一次免费的日本商务舱旅行吗？ Heymax 是一款奖励应用程序 ， 苹果、 Shopee 、亚马逊、 Agoda 甚至银行等 500 个品牌都会通过为您的梦想假期贡献力量来奖励您的忠诚度。通过 HEYMAX 应用程序 ， 您的每笔交易都会为您赢取 Max Miles 里数 ， 您可以在 25 家以上的航空公司和酒店合作伙伴处兑换免费旅行。现在就在 HEYMAX.AI 注册 ， 抢先获得 1.000 个 Max Miles - 将您的日常交易变成梦想假期！
您的企业还可以利用成本效益高、受欢迎的忠诚度货币 "Max Miles" ， 这种货币没有有效期、没有费用 ， 而且可以立即以 1 比 1 的比例转让给 24 家航空公司和酒店 ， 从而获得新客户并促进重复销售 ， 而且无需集成。联系joe@heymax.ai并注明 "berani" ， 以提升您的奖励游戏水平并降低您的成本。
(01:56) Jeremy AU:
Hei, pagi, Shiyan.
(01:58) Shiyan Koh:
Pagi, Jeremy. Bagaimana kabarmu?
(01:59) Jeremy AU:
Bagus. Bagaimana hidupmu?
(02:01) Shiyan Koh:
Itu bagus. Saya berada di A, saya di pinggiran Shanghai sementara anak -anak saya melakukan perendaman Cina. Jadi itu fantastis.
(02:07) Jeremy AU:
Oh, saya merasa harus melakukannya pada akhirnya suatu hari nanti. Istri saya telah mengatakan bahwa akan menjadi cara tercepat bagi anak -anak saya untuk belajar adalah melalui seratus persen perendaman bahasa, bukan?
(02:16) Shiyan Koh:
Saya sangat percaya. Jadi saya pikir tujuan kami adalah untuk benar -benar membuat mereka berbicara lebih banyak dan mendengarkan. Dan tidak ada cara untuk menghindarinya. Dan anak -anak Cina seusia ini tidak belajar bahasa Inggris. Jadi tidak ada orang di sekolah untuk berbicara bahasa Inggris kepada mereka. Dan saya pikir mereka hanya mendapatkan lebih banyak repetisi dan itu kurang menjadi subjek akademis dan lebih banyak jenis bahasa yang hidup, yang merupakan tujuan dari membuat mereka datang ke sini selama liburan sekolah mereka.
(02:39) Jeremy AU:
Itu masuk akal. Maksud saya, saya melakukan program perendaman bahasa Cina di Universitas Tsinghua setelah Layanan Nasional dan sebelum universitas selama satu semester. Dan saya pikir itu sangat menyenangkan. Saya benar -benar belajar banyak orang Cina, tetapi seperti yang Anda katakan, semua orang seperti ingin berbicara bahasa Inggris dengan saya pada saat itu. Jadi, saya tidak mendapatkan program perendaman penuh dan sekarang ada banyak siswa lain yang juga belajar bahasa Cina dan sejarah dan seni. Maksud saya, saya berada seperti kelas yang paling canggih, tetapi tetap saja, saya pikir akan lebih baik jika saya melakukan ini lebih awal daripada sebagai remaja.
(03:09) Shiyan Koh:
Saya benar -benar berpikir anak berusia lima tahun itu mendapatkan lebih dari yang berusia tujuh tahun.
(03:12) Jeremy AU:
Ya. Itu masuk akal.
(03:13) 许世彦 ：
Jadi anak berusia lima tahun, baginya, itu benar -benar normal, bermain, anak berusia tujuh tahun itu sebenarnya harus melakukan pekerjaan rumah, jadi dia merasa sedikit lebih tersiksa, kurasa? Tapi, yang berusia lima tahun Anda bisa melihat dia mungkin, saya tidak tahu, bahkan pada usia itu, otaknya bahkan lebih plastik, jadi dia hanya mengambil barang -barang dan para guru cukup senang, saya kira, dengan betapa fasih dia terdengar.
(03:33) Jeremy AU:
Ya, saya benar -benar setuju dengan Anda tentang itu karena saya seperti berpikir tentang perendaman bahasa dan menaruh uang untuk itu. Dan saya seperti, saya pikir orang tua saya menghabiskan sedikit pada saya belajar bahasa Mandarin ketika saya lebih tua. Dan saya seperti, Anda tahu apa, lebih baik menghabiskannya ketika mereka paling reseptif dan otak paling plastik.
Anda mungkin akan menghemat lebih banyak uang dalam jangka panjang dengan melakukannya lebih awal, Anda tahu, dan itu menyenangkan. Seperti yang Anda katakan, bukan nanti. Dan kemudian saya seperti pergi ke pusat kuliah, seorang guru Tionghoa dan sangat cemberut dan kesal karenanya. Jadi saya seperti, Anda tahu apa? Mari kita lakukan lebih awal.
(04:02) Shiyan Koh:
Ya, saya pikir ketika Anda pertama kali memiliki anak, Anda berpikir oh, saya akan berbicara bahasa yang berbeda dengan mereka, dan pada dasarnya Anda tidak benar -benar siap untuk jumlah upaya yang dibutuhkan. Seperti banyak upaya yang konsisten dan tidak seperti standar Cina yang kita miliki di Singapura sebenarnya tidak setinggi itu.
Jadi saya pergi ke toko buku untuk membalik -balik buku untuk dilihat, dan saya seperti, ya Tuhan, seperti anak saya tidak bisa membaca ini. Ada seperti kesenjangan besar antara kemampuan membaca bahasa Inggrisnya dan kemampuan membaca Cina dan itu hanya senyawa karena begitu, dia hanya ingin membaca dalam bahasa Inggris karena dia dapat membaca lebih banyak hal. Dan jadi Anda telah melakukan semua ini seperti upaya perbaikan untuk membuat orang Cina naik ke tingkat yang sama. Jadi dia benar -benar bisa membaca untuk kesenangan. Kalau tidak, seperti Anda terus -menerus memiliki celah ini. Jadi ya, mulailah lebih awal, Jeremy
(04:44) Jeremy Au ：
Ya, saya kira bagian yang baik tentang mempelajari semua bahasa Cina ini adalah kita memiliki semua masuknya orang -orang terkenal Cina ini yang datang ke Singapura. Jadi ketika kita berbicara tentang orang -orang terkenal, saya pikir kami baru -baru ini dua.
(04:53) Shiyan Koh:
Terkenal? Atau terkenal?
(04:55) Jeremy AU:
Ya, terkenal. Jadi penjahat. Jadi kami baru -baru ini memiliki 3 miliar penipuan, atau modal sindikat dari orang -orang Cina di 10 orang . Saya pikir kasus pengadilan baru -baru ini keluar. Waktu yang tepat untuk berkomentar tentang mereka. Jadi mereka keluar membeli properti dan apa yang menarik, tentu saja, adalah antara 10 dari mereka, mereka memiliki lima kantor keluarga di Singapura. Dan ada artikel lain juga tetapi juga berbicara tentang bagaimana sebenarnya ada sedikit penipuan di adegan kantor keluarga , sehingga pihak berwenang Singapura dan Hong Kong mulai memperketat persyaratan pengungkapan mereka dan melaporkan persyaratan untuk meningkatkan KYC dan, melakukannya. Dan kemudian saya pikir ada satu lagi yang merupakan botnet pendiri yang ditangkap juga .
(05:34) Shiyan Koh:
Maksud saya, saya pikir pertama -tama, kata kantor keluarga agak samar. Seperti apa sebenarnya kantor keluarga? Ini adalah kotak yang diuntungkan pajak untuk memasukkan aset, seperti apa, apa sebenarnya? Dan saya pikir itu memberi suasana yang samar dari OH, ini adalah beberapa orang mewah atau sesuatu, tetapi pada dasarnya saya pikir jika Anda melihat beberapa peraturan bahwa beberapa kantor keluarga ini didirikan, mereka pada dasarnya adalah skema keuntungan pajak untuk membawa modal ke pulau itu.
Dan banyak orang mengambil keuntungan dari itu dan mereka, saya pikir pada awalnya tidak ada bar AUM minimum. Mereka telah meningkatkannya selama beberapa tahun terakhir untuk mencoba meningkatkan standar hal -hal itu. Tapi kantor keluarga palsu, saya pikir seperti agak lucu karena sepertinya cara yang benar -benar rumit untuk pergi ke konferensi gratis dan mengobrol dengan orang -orang, tetapi pada akhirnya, jika Anda tidak punya uang untuk berinvestasi, apa gunanya?
Dan ya, itu, itu seperti penipuan yang membingungkan. Saya pikir dalam kasus skema pencucian uang, kantor keluarga seperti lencana Hei, saya nyata. Jangan mempertanyakan sumber jenis dana saya. Tapi setidaknya dalam artikel kantor keluarga palsu, saya seperti, saya tidak begitu mengerti apa intinya, dari, dari fos palsu semacam ini. Jeremy, Anda mungkin pernah menemukan salah satu penipuan ini sebelumnya, apakah Anda ingin berbagi?
(06:53) Jeremy AU:
Yah, saya pikir saya akan membicarakannya secara lebih luas, saya kira. Saya pikir bagian yang sulit adalah, rata -rata dan di mana saya setuju dengan banyak penilaian di luar sana adalah bahwa kantor keluarga tradisional cukup pribadi, bukan? Jadi mereka adalah jenderal pribadi. Jadi belum tentu ada sejumlah besar kehadiran online seperti LinkedIn, et cetera, tentu saja. Saya pikir mungkin ada sedikit lebih jelas bagi para profesional investasi yang mewakili kantor keluarga. Dan banyak dari percakapan ini juga terjadi secara rujukan. Jadi, jika seseorang berkata, hei, Anda harus memeriksa orang ini, maka Anda akan seperti, oke, mengapa tidak? Jadi saya pikir itu sebenarnya cukup mudah setelah Anda seperti memasuki lingkungan kepercayaan tinggi yang sangat berorientasi pada rujukan. Kemudian perlu beberapa saat, untuk semacam pemeriksaan referensi untuk mengejar ketinggalan dalam pengertian itu karena, Anda tahu, dirujuk dengan cukup cepat.
Maksud saya, kabar baiknya adalah saya pikir di lingkaran ini, karena semua orang saling menghubungkan, seperti itu mengejar cukup cepat dan rantai seperti tanda tanya seperti gerakan dengan cukup cepat juga. Hanya saja, ini bukan pejabat, seperti di luar dan sekitar, jadi saya tidak berpikir ada nama yang sangat besar pada budaya malu, jadi tidak ada banyak penalti juga. Itu lebih seperti. Oke, saya katakan ini sekarang, dan kemudian Anda memberi tahu orang -orang bahwa Anda merujuk orang ini tentang masalah ini dan kemudian Anda melanjutkan kehidupan. Jadi saya pikir itu inti dari itu.
(08:05) Shiyan Koh:
Maaf menempatkan Anda di tempat, Jeremy.
(08:06) Jeremy AU:
Saya pikir apa yang saya sadari adalah bahwa film -film seperti Catch Me If You Can, yaitu tentang penipuan dan penipu dan sebagainya, yang benar -benar mereka andalkan adalah bahwa jika Anda memiliki semua sinyal keberhasilan yang menandakan bahwa Anda memiliki akreditasi, visibilitas jaringan kekayaan Anda, maka hal -hal itu menjadi jelas, benar.
Dan saya pikir itu juga menarik untuk melihat jaringan juga mengejar ketinggalan dan belajar dengan cepat. Jadi saya telah belajar bahwa Anda harus memperhatikan sinyal tertentu dalam pengertian itu. Jadi yang saya maksud dengan itu adalah, saya pikir ada banyak sinyal yang masuk akal yang mengatakan, hei, orang ini benar -benar melakukan apa yang dia lakukan. Misalnya, jika mereka memiliki profil LinkedIn yang bekerja di perusahaan tempat teman Anda bekerja, cukup sulit bagi seseorang untuk memalsukan itu karena, Anda tahu, orang -orang akan tahu bahwa mereka bekerja dengan Anda, misalnya, saat ini, jelas mereka mungkin miring atau mengubah pengalaman mereka agak, tetapi secara umum, itu seperti sinyal yang lebih sulit. Dan ketika Anda memiliki tidak adanya sinyal tidak berarti itu buruk, tetapi itu hanya berarti bahwa Anda akan sadar, tetapi Anda tidak dapat mengambil tidak adanya sinyal. Baik -baik saja. Dan saya pikir itu adalah pembelajaran kunci saya, saya tidak tahu apakah itu masuk akal.
(09:04) Shiyan Koh:
Ya, benar -benar, benar -benar. Itu lucu, saya berbicara dengan investor lain dan dia memberi tahu saya tentang kesepakatan yang dia lihat dan dia berkata, Anda tahu apa yang benar -benar aneh? Dia saya hanya memiliki satu hubungan timbal balik dengan orang ini. Dan itu adalah orang yang memperkenalkan kami. Dan dia seperti, tidakkah menurutmu itu aneh? Dan saya seperti, jadi saya mengajukan pertanyaan apa konteksnya? Oh, apakah Anda suka terpisah secara generasi? Apakah Anda, karena dengan begitu ada lebih sedikit tumpang tindih atau jaringan mana yang menurut Anda tumpang tindih? Dan dia pergi ke sekolah yang sama dengan orang yang perusahaannya dia evaluasi. Tapi, orang ini lebih muda, bukan? Anda bisa membuat semacam kasus yang masuk akal, tetapi, mereka agak hidup dalam geografi yang sama, jadi dia seperti, ya, sepertinya sangat aneh. Dan kemudian saya seperti, Anda harus memeriksa apakah mereka benar -benar pergi ke sekolah itu.
Klaimnya adalah bahwa mereka pergi ke sekolah, tetapi Anda harus memeriksa apakah mereka benar -benar pergi ke sekolah itu karena kami benar -benar telah melihat kasus seperti ini sebelumnya, di mana seseorang mengklaim telah menghadiri sekolah, tetapi kemudian, mengatakan beberapa hal aneh, dan kami seperti itu seperti, oh, kedengarannya agak mencurigakan, dan kemudian kami benar -benar pergi dan bertanya kepada sekolah apakah orang ini telah matriculated, dan mereka seperti itu sebenarnya tidak memiliki catatan tentang ini. Jadi investor lain ini seperti, ya Tuhan, saya bahkan tidak pernah menganggap seseorang akan berbohong tentang ini. Saya akan pergi, pulang dan memeriksa ini segera. Jadi saya pikir itu seperti, poin yang diambil dengan baik, kan? Yang seperti tidak adanya sinyal, mungkin meningkat, peningkatan kewaspadaan mungkin dalam interaksi awal.
(10:21) Jeremy AU:
Dan saya pikir ada juga beberapa sinyal yang juga memiliki korelasi yang lebih tinggi. Jadi misalnya, geografi atau seperti seperti ekosistem seperti apa mereka berasal. Kami telah melihat kesepakatan sebelumnya dan saya pikir misalnya, standar akuntansi dan penipuan itu seperti tanda tanya, tanda tanya, tanda tanya.
Dan apa yang saya perhatikan adalah, saya duduk dan saya mulai memperhatikan pola di mana kami seperti, jika Anda memiliki pengalaman di perusahaan tertentu, Anda cenderung mengenali aturan akuntansi Anda dengan cara tertentu yang cenderung sangat inflasi atau positif untuk GMV Anda atau nomor line teratas Anda, bukan?
Tapi itu tidak benar -benar menunjukkan apa sebenarnya pendapatan Anda atau profitabilitas Anda yang sebenarnya. Dan saya pikir itu adalah beberapa warisan, jelas, dari tingkat bunga nol. Semua orang memiliki komunitas apa yang disesuaikan EBITDA, bukan? Semua ini seperti istilah palsu untuk akuntansi. Tapi ya, saya pikir banyak orang benar -benar memiliki hal yang sama seperti apa yang dipelajari atau dipelajari dari pengalaman alumni mereka di perusahaan yang memiliki akuntansi itu. Dan bagi saya, rasanya sangat baik -baik saja, ini adalah sebuah pola. Saya seperti, jika mereka bekerja di perusahaan ini atau perusahaan serupa, Anda harus berhati -hati terhadap jenis akuntansi ini. Dan kita perlu merekonstruksi PNL untuk mencari tahu profitabilitas bisnis yang sebenarnya. Jadi saya pikir itu sesuatu yang sering saya lakukan.
Dan kemudian orang yang berdekatan akan seperti, jika Anda bekerja di pasar atau semacam barang, jasa harga rendah, maka Anda benar -benar harus melakukan lebih banyak uji tuntas karena ada lebih banyak shenanigans yang dapat terjadi baik melalui isian saluran seperti, atau mendorong distributor. Ada banyak hal yang benar -benar dapat diperbaiki. Sedangkan saya pikir perusahaan SaaS jauh lebih mudah untuk melakukan DD Anda karena, 10 klien memberi Anda seribu dolar setahun. Ini sebenarnya serangkaian persyaratan audit yang sangat berbeda.
(11:54) Shiyan Koh:
Ya. Diambil.
(11:55) Jeremy AU:
Setiap aktor atau penipuan buruk yang Anda lihat di pekerjaan Anda, saya yakin Anda pasti telah melihat beberapa startup atau uji tuntas.
(12:01) Shiyan Koh:
Ya. Saya pikir jarang melihat seperti penipuan langsung. Saya pikir ada orang yang longgar dengan definisi. Seperti yang Anda katakan, apa itu GMV? Apa itu kotor? Apa itu net? Saya pikir orang terkadang lucu dengan itu. Secara umum, saya pikir mungkin lebih kenaifan atau ketidakmampuan yang mengarah pada angka atau kontrol yang buruk. Tapi ya, maksud saya, saya pikir itu lucu. Saya sedang berbicara dengan seorang pendiri, seorang pria yang lebih tua, akhir tiga puluhan, yang cukup berpengalaman, tetapi adil, itu adalah perusahaan pertamanya yang telah ia dirikan dan, kami agak berbicara melalui pembelajarannya dan dia mengatakan dalam retrospeksi, tampaknya gila bagi saya bahwa siapa pun akan memberikan 25 tahun berusia 25 tahun dan mengatakan, semoga sukses. Dia seperti, saya berusia 38 tahun. Saya telah berhasil seperti ratusan orang dan saya menemukan pendirian yang menantang, bukan? Ada begitu banyak kompleksitas untuk mendapatkan perusahaan dan berjalan dan dia seperti, gila bahwa kita mempercayai orang dan bahwa sebenarnya banyak dari mereka melakukannya. Jadi saya memikirkan hal itu karena, kondisi apa yang memungkinkannya berhasil? Adalah bahwa anak -anak berusia 25 tahun itu sebenarnya dikelilingi oleh banyak orang yang telah melakukannya sebelumnya yang dapat membantu mereka naik level dengan cepat. Dan ada harapan ekosistem tentang bagaimana mereka akan berperilaku, karena jika mereka tidak memberi mereka semacam cara di atas papan, maka akan sulit bagi mereka untuk menaikkan lagi, kan? Mereka tidak bisa kembali. Sedangkan saya pikir itu kurang benar dalam ekosistem yang lebih baru di mana Anda bisa seperti, oh ini bagus. Orang -orang ini hanya memberi saya uang ini dengan tidak banyak pengawasan dan saya dapat melarikan diri karena mereka tidak benar -benar berpikir, tidak ada semacam tekanan sosial, bukan?
(13:33) Jeremy AU:
Ya. Hukum dan ketertiban atau aturan hukum yang membuatnya mudah untuk mencakar uang kembali atau menuntut dan kami telah melihat bahwa sebenarnya di Asia Tenggara, kan? Kami telah memiliki banyak contoh pendiri yang melarikan diri atau eksekutif kunci melarikan diri dengan modal yang diperuntukkan bagi perusahaan. Hanya mengerikan, tapi itu terjadi, bukan? Dan itu memang terjadi sebenarnya di AS juga, bukan? Saya pikir itu kasus ini. Saya tidak ingat, tetapi kami akan berhenti, tetapi ada pendiri wanita ini. Dia belajar dan pengacara Forbes. Dia menjual perusahaan di MNA ke bank. Dan kemudian banyak penggunaan,
(13:59) Shiyan Koh:
JP Morgan.
(13:59) Jeremy AU:
Aktivitas, JP Morgan, ya. Saya tidak dapat mengingat nama yang tepat, tetapi, ada banyak penipuan, pada dasarnya, akun pengguna yang dilakukan, bukan?
(14:06) Shiyan Koh:
Ya. Dia akan dituntut, saya pikir.
(14:07) Jeremy AU:
Ya, saya pikir itu mengejar ketinggalan.
(14:09) Shiyan Koh:
Ini bukan konsekuensi gratis.
(14:11) Jeremy AU:
Ya, jadi selalu semacam pikiran yang membingungkan, karena jika Anda, saya agak suka, jika Anda melakukan ini di Amerika, sebagai JP Morgan, Anda akan tertangkap pada akhirnya, saya agak masuk akal, lebih masuk akal ketika Anda berada di negara yang kurang hukum dan ketertiban, karena Anda akan seperti, dan rekan -rekan Anda mungkin kurang canggih. Maka Anda akan seperti, oh, saya memiliki peluang lebih tinggi untuk pergi
(14:26) Shiyan Koh:
Tidak, tidak, tidak, Jeremy, kami tidak mendukung ini. Mengapa Anda, mengapa Anda mengatakan ini?
(14:31) Jeremy AU:
Saya tidak mengatakan saya mendukungnya. Saya, saya pro hukum dan ketertiban. Dan saya pikir legalisme saya dari Tiongkok, saya kira filosofi menunjukkan, yaitu, hukum, keadilan, dan saya pikir rasa benar dan salah harus didukung oleh penggunaan kekuatan. Dan jika Anda berpikir bahwa Anda bisa lolos begitu saja, maka lebih banyak orang akan mencoba lolos begitu saja. Orang seharusnya tidak melakukannya. Saya akan membuatnya resmi. Jeremy menyatakan bahwa Anda tidak boleh melakukan penipuan jenis apa pun. Bagaimana dengan itu? Itu sikap saya yang jelas. hanya mengatakan itu.
(14:57) Shiyan Koh:
Saya pikir itu, ya, dan itu mengacaukan ekosistem, kan? Suka, itu mengacaukan ekosistem, terutama yang baru lahir, karena orang -orang seperti, saya tidak percaya, dan faktanya adalah bahwa sebagian besar startup gagal. Jika Anda menginginkan kesempatan lain untuk itu, jika Anda berpikir, ini adalah karier yang Anda inginkan, maka Anda harus bermain bagus dan Anda harus menyukai menjunjung tinggi prinsip -prinsip menjadi peserta ekosistem yang baik, tetapi jenis ledakan buruk atau kasus penipuan ini sangat buruk bagi ekosistem.
(15:22) Jeremy AU:
Ah, oke. Kami telah mengoceh tentang pendiri botnet yang ditangkap di Singapura dan segalanya.
(15:28) Jeremy AU:
Jadi dengan pengumuman baru -baru ini tentang Apple AI , saya kira mereka menyebutnya Apple Intelligence. Jadi. Juga ai. Saya tahu mereka seperti, mereka mencoba mengklaim kecerdasan buatan tentang kecerdasan apel. Jadi mereka mengumumkannya. Jadi mungkin AI akan menyelamatkan kita, kan?
(15:42) Shiyan Koh:
Bukankah itu jawaban yang kita semua asumsikan?
(15:45) Jeremy AU:
Gereja Intelijen Apple.
(15:47) Shiyan Koh:
Tidak, maksud saya WWDC, pada hari Senin, Anda tahu, ini adalah pengumuman Apple yang telah lama ditunggu -tunggu tentang apa yang sebenarnya mereka lakukan di AI, karena rasanya seperti mereka sedikit di belakang Microsoft dan Google di bagian depan itu, tetapi saya pikir hal yang menarik adalah bahwa Apple hanya memiliki banyak distribusi konsumen. Dan jika mereka memilih untuk memasukkan AI ke dalam perangkat mereka, mereka memiliki kesempatan nyata untuk benar -benar mengendarai satu ton adopsi. Dan saya pikir, mereka tahu banyak tentang Anda, bukan? Mereka punya kalender Anda, mereka punya email Anda, mereka punya iMessage Anda. Mereka tahu siapa yang Anda sebut kontak Anda, buku alamat Anda. Dan semacam janji untuk dapat menghubungkan semua hal itu bersama -sama dan melakukannya dengan cara yang mungkin kurang menyeramkan. Saya pikir itulah yang mereka coba jual, bukan? Apple berfokus pada privasi. Bahwa mereka dapat melakukannya di perangkat alih -alih di awan yang bahkan Apple sendiri tidak bisa melakukannya.
Jadi saya pikir itu cukup menarik, bukan? Seperti saya pikir masing -masing raksasa memiliki klaim mereka sendiri atas kecakapan distribusi, bukan? Jadi Microsoft melalui Office Suite, Google melalui produk pencarian dan emailnya, dan tentu saja, Apple seperti pusat seperti Anda membawa perangkatnya dengan Anda 24/7. Jadi saya pikir ini sangat menarik. Saya pikir ada pertanyaan dalam pikiran saya, apakah mereka akan memperluas itu ke aplikasi pihak ketiga juga? Saya memiliki iPhone, tetapi saya tidak menggunakan iMessage, sungguh. Hidupku hidup di whatsapp. Saya menggunakan Gmail, saya tidak menggunakan klien email Apple. Dan apa yang akan mereka lakukan untuk saya sebagai seseorang yang menggunakan sekelompok layanan pihak ketiga dan ingin memanfaatkan kecerdasan, tetapi, saya pikir ada seluruh pertanyaan tentang bagaimana data mengalir antara aplikasi pihak ketiga dan jenis sistem intelijen Apple. Tapi ini masih lebih awal. Itu masih demo. Tak satu pun dari hal ini yang hidup. Jadi saya cukup penasaran tentang hal itu.
(17:19) Jeremy AU:
Saya pikir itu masuk akal pada beberapa dimensi. Dan saya akan mengatakan bahwa reaksi saya terhadap Anda dan saya tidak tahu, tidak memiliki informasi pribadi atau apa pun itu. Jadi itu adalah spekulasi saya. Apakah itu, saya pikir jika Anda memiliki AI yang ada di saku Anda dan Anda sudah memiliki iOS, toko apel dari semua aplikasi ini dan segalanya, yang merupakan taman berdinding, maka AI adalah kekuatan sentrifugal besar untuk menyatukan semuanya, kan? Jadi Anda ingin memilikinya, memilih kemampuan untuk, jelas itu adalah dua arah yang memilih, kan? Pengembang aplikasi harus setuju, dan jelas pengguna juga harus setuju. Tapi saya pikir Anda bisa membayangkan itu mengerahkan gravitasi itu ke ekosistem, kan? Dan itu membantu. Maka saat itu diserang untuk taman bertembok, dan lain -lain. Ini adalah fitur lain yang akan membantu, meningkatkan nilai ekosistem Apple. Karena, jika Anda menggunakan laptop Windows, tetapi Anda bekerja dengan Gmail, yaitu Google, ada, selalu ada masalah yang tidak dapat Anda buat disinkronkan, dan lain -lain. Jadi saya pikir Apple akan mencoba menyatukan semuanya.
(18:14) Shiyan Koh:
Dan saya pikir itu agak lucu beberapa fitur, untuk suka, genmoji. Saya tidak senang dengan emoji yang tersedia untuk saya, dan sekarang saya dapat menghasilkan emoji saya sendiri. Saya seperti, oke. Saya tidak yakin nilai itu bagi saya, tetapi ini seperti implementasi yang lucu.
(18:28) Jeremy AU:
Anda tidak pernah tahu. Mungkin, Anda tidak pernah tahu. Mungkin menjadi fitur terpanas di antara Generation Alpha.
(18:32) Shiyan Koh: Maksud saya, mungkin.
(18:33) Jeremy AU:
是啊
(18:34) Shiyan Koh:
Meskipun, saya merasa seperti manfaat emoji, tetapi manfaat emoji adalah bahwa mereka mewakili hal -hal, bukan? Jadi jika Anda semua menghasilkan emoji Anda sendiri, seperti, bagaimana saya tahu bahwa saya menafsirkan emoji Anda dengan benar?
(18:45) Jeremy AU:
Pengambilan panas saya adalah dalam seratus tahun, Anda akan salah dengan yang satu ini. Saya yakin tidak, semua orang masa depan itu akan seperti, bagaimana? Anda menggunakan pantat membosankan seperti 10 atau 20 emoji. Pengambilan panas saya adalah seperti setiap emoji menjadi sangat personal tetapi dengan silang cek bahwa suatu waktu yang akan datang, saya kira. Salah satu bagian yang menarik tentang debat adalah bahwa saya pikir Twitter semacam memiliki debat ini, yaitu ini adalah kesepakatan yang mengerikan bagi Apple. Anda memberikan akses root ke chatgpt. Anda memberi makan semua data ini. Apple telah melakukan kesepakatan yang mengerikan. Dan sisi lainnya adalah oh, Chet GPT telah melalui kesepakatan yang mengerikan. Anda telah seperti dikebiri, dan, dikebiri, dan dimasukkan ke dalam kotak kecil, karena pengguna yang menggunakan Intelijen Apple pada perangkat Apple ingin terlebih dahulu melalui model AI di perangkat mereka. Kemudian model Apple Cloud AI. Dan terakhir, jika mereka mau, mereka dapat masuk ke tingkat premium chatgpt. Ada beberapa tingkat akses gratis, tetapi dapat ditingkatkan ke tingkat premium. Jadi di mana Anda jatuh dalam debat ini, Shiyan?
(19:40) Shiyan Koh:
Maksud saya, saya pikir, kesepakatan yang bagus adalah tempat semua orang merasa sedikit sedih. Jadi, Anda tahu, itu seperti tingkat negosiasi yang tepat atau apa pun. Tapi maksud saya, saya pikir jika saya terbuka AI, apakah saya lebih suka antropik itu masuk ke dalam kotak atau Lama atau orang lain? Tidak. Saya lebih suka bahwa saya adalah orang di dalam kotak, jika mereka akan memilih satu kotak dan satu orang harus berada di dalam kotak, siapa, siapa, yang ingin berada di sana? Jadi saya pikir dari perspektif itu jika itu adalah siapa pun yang bukan hanya sistem Apple di rumah, maka, saya pikir itu yang terbaik yang bisa mereka lakukan.
Dan kemudian saya pikir dari perspektif apel, mereka tahu mereka ada di belakang. Mereka tahu bahwa kemampuan dalam rumah mereka tidak seperti apa yang seperti standar yang dibutuhkan, itulah yang digunakan semua orang dengan chatgpt. Jadi mereka perlu memberikan beberapa opsi, bukan? Tetapi di sampingnya, mereka akan mencoba mempercepat perkembangan mereka secepat mungkin untuk mencoba mengejar ketinggalan dan mencoba untuk secara unik memanfaatkan aset bahwa mereka harus membangun pengalaman konsumen yang lebih baik, bukan? Mengingat segala sesuatu yang mereka ketahui dan kendali mereka atas perangkat keras, mereka harus dapat melakukan pekerjaan yang lebih baik daripada di luar kotak chatgpt yang tidak memiliki konteks dan tidak ada umpan data tambahan, bukan? Maksud saya, saya pikir itu semacam taruhan. Ini inning pertama, bukan? Mereka masih berusaha mencari tahu apa itu. Tapi saya tidak berpikir ini sama seperti google Search Bar Deal, di mana mereka membayar Apple 20 miliar dolar untuk hanya menjadi bilah pencarian Safari karena sepertinya Google tidak akan bermain dalam pencarian. Mereka tidak berusaha mengejar ketinggalan. Itu seperti bagian real estat. Dan untuk Google, seperti sangat berharga untuk memiliki lalu lintas di depan Bing atau orang lain. Dan ya, saya pikir kita akan pergi, juri keluar. Kita akan melihat apa yang terjadi, tetapi saya pikir ini seperti kesepakatan terbaik yang bisa mereka lakukan untuk masing -masing pada saat ini, mengingat apa yang mereka ketahui.
(21:08) Jeremy AU:
Saya pikir menarik untuk membicarakan kesepakatan Google juga, karena Google tidak melakukannya untuk peta. Jadi Google membuat peta Apple lambat dan stabil dalam jangka waktu yang lama dan Google Maps independen. Anda tahu, dinamika yang menarik adalah bahwa ada kemitraan dalam pencarian, tetapi bukan kemitraan di sisi peta, yang merupakan dua produk yang berbeda, jelas tetapi antara perusahaan yang sama.
(21:27) Shiyan Koh:
Ya, saya tidak, saya tidak tahu. Maksud saya, Apple pasti merasa ada beberapa keuntungan untuk memiliki produk peta mereka sendiri yang mungkin lebih dapat dicapai daripada mencoba membangun produk pencarian mereka sendiri. Saya tidak merasa memiliki perspektif yang hebat tentang hal itu. Mungkin karena mereka pikir mereka akan membangun mobil?
(21:40) Jeremy AU:
Anda tahu, itu benar. Ya. Itu terbunuh. Anda tahu apa? Saya pikir Anda benar. Jika saya berspekulasi, tetapi itu mungkin salah satu keputusan, langkah demi langkah yang mungkin dimilikinya.
(21:48) Shiyan Koh:
Ya. Tapi sekarang, Anda tahu, saya di China. Google Maps tidak bekerja dengan baik. Saya menggunakan peta Baidu.
(21:54) Jeremy AU:
Ya. Bagaimana kabarmu?
(21:55) Shiyan Koh:
Ini lambat karena bacaan Cina saya sangat buruk. Saya sering mencoba mencari sesuatu di Google Maps, dan kemudian saya mencoba untuk menyukai, triangulate kembali ke sana, tetapi Didi sebenarnya Anda dapat menerjemahkan lokasi ke dalam bahasa Inggris di Didi, sehingga sebenarnya seringkali lebih baik daripada menggunakan produk RAW MAPS.
(22:14) Jeremy AU:
Jadi pada catatan itu, mungkin kita perlu memasukkan Shiyan dan Jeremy ke dalam program perendaman bahasa Cina.
(22:19) Shiyan Koh:
Astaga. Ya, tidak, saya pasti membutuhkannya. Saya sangat, seperti hanya memesan, maksud saya, ini mengerikan. Saya ingin memesan latte susu oat, saya menyadari bahwa saya tidak tahu bagaimana mengatakan susu oat. Dan kemudian saya harus apakah Anda memiliki susu yang bukan dari sapi? Dan pria itu hanya menatapku seperti, dan kemudian dia seperti, ya, saya dan kemudian aku menatapnya dan aku seperti hmm? Dan kemudian dia suka pergi dan meraih ke lemari es, saya seperti mengeluarkan susu oat dan saya seperti, ya benda itu jadi saya belajar bagaimana mengatakan oat susu latte. Ini 燕麦奶拿铁, yang sekarang saya pesan setiap hari tetapi sangat memalukan. Saya seperti, apakah Anda memiliki susu yang tidak
dari sapi?
(22:55) Jeremy AU:
Itu sangat lucu.
(22:56) Shiyan Koh:
Itu sangat buruk.
(22:57) Jeremy AU:
Pada catatan itu, mari kita selesaikan episode ini. Sampai jumpa, Shiyan.
(22:59) Shiyan Koh:
Selamat tinggal.