Bagaimana Para Pendiri Menghindari Kegagalan Awal & Apa yang Sebenarnya Ditambahkan oleh VC - E581
Spotify: https://open.spotify.com/episode/4ggjpib4I9z1dxxyq5CsO0?si=ddd91a5468a04be4
YouTube: https://youtu.be/7bbXig8oNlc
"Bagi kebanyakan orang, Steve Jobs sebenarnya dipecat dari Apple karena dia mulai melakukan beberapa hal—dia terlalu perfeksionis tentang produknya, dia tidak mendengarkan para insinyur, dan dia tidak tahu bagaimana mengelola bakat—jadi dia terus termakan propagandanya sendiri, dan kinerja Apple menjadi sangat buruk sehingga dia dipecat. Dia menangis dan sangat sedih, dan kemudian dia dikenal sebagai orang yang menyebalkan. Dia akan masuk ke rapat dan bersikap sangat—bayangkan pekerjaan proyek Anda, dan dia benar-benar brengsek di antara rekan-rekannya. Tetapi kemudian, setelah dipecat, dia membangun perusahaan kedua bernama NeXT, dan dia bahkan lebih perfeksionis di perusahaan itu. Dia ingin menciptakan komputer kubus yang sempurna, dan dia ingin robot yang merekayasa produk ini benar-benar tanpa cela—yang tidak masuk akal, karena ini adalah robot perakitan teknik. Kemudian dia ingin komputer kubus ini sangat persegi sehingga cetakan yang mencetak casingnya akan meninggalkan sudut. Anda mengerti maksud saya? Seperti, Anda benar-benar membutuhkan sedikit kebulatan pada cetakan agar bisa terlepas." - Jeremy Au, Pembawa Acara Podcast Teknologi BRAVE Asia Tenggara
"Anda sering melihat para pendiri sering berbicara dengan pendiri senior lainnya, mirip seperti mahasiswa baru berbicara dengan mahasiswa tingkat dua, mahasiswa tingkat tiga, dan mahasiswa tingkat empat. Anda melihat banyak pendiri sering meminta nasihat—mereka akan mengatakan sesuatu seperti, 'Hei, saya sedang menggalang dana dari orang ini, bagaimana menurut Anda?' Mereka akan meminta nasihat dari berbagai pihak, mereka akan bertanya, 'Hei, menurut Anda apakah sekarang tahun yang tepat untuk menggalang dana? Berapa banyak pendapatan yang harus saya dapatkan?' Saya mendapat pesan WhatsApp—dia berkata, 'Saya telah menggalang dana Seri A, saya ingin menggalang dana Seri B tahun depan, berapa banyak pendapatan yang harus saya dapatkan?' Jadi saya pikir para pendiri yang baik, untuk menghindari kegagalan, akan berkonsultasi dengan orang-orang yang lebih bijak, para penasihat. Dan ini telah sampai pada titik di mana, misalnya, bahkan di Amerika, Anda mungkin memiliki pelatih eksekutif khusus yang fokus pada pembinaan para pendiri karena ini adalah pekerjaan berisiko tinggi, bukan?" - Jeremy Au, Host Podcast Teknologi BRAVE Asia Tenggara
"Jadi tahun lalu banyak orang bergabung dengan AI—apakah itu waktu yang tepat? Kita tidak tahu. Banyak orang melakukannya. Beberapa orang masih menunggu juga, jadi itu tergantung pada perspektif tersebut. Hal kedua yang penting adalah kesuksesan melahirkan kesuksesan. Dengan kata lain, jika Anda seorang pengusaha yang sukses, Anda memiliki kemampuan untuk menarik lebih banyak sumber daya. Jadi Anda berjalan-jalan, 'Saya seorang pendiri yang sukses,' dan lebih banyak orang ingin bergabung dengan Anda, lebih banyak orang ingin memberi Anda uang. Karena itu, ini memperkuat keunggulan dibandingkan rekan-rekan yang kurang sukses di masa lalu, dan ini menciptakan persepsi. Dan karena mereka memiliki lebih banyak masukan—jika itu masuk akal—maka hasilnya lebih baik, bukan?" - Jeremy Au, Host Podcast Teknologi BRAVE Asia Tenggara
Jeremy Au mengupas bagaimana pola kegagalan startup sering kali dimulai dengan karisma yang tidak terkendali oleh eksekusi. Ia mengeksplorasi bagaimana para pendiri dapat menghindari kesalahan awal, alasan sebenarnya mengapa para pendiri yang berpengalaman berhasil, dan mengapa nilai VC dan angel investor bergantung pada kematangan pendiri. Episode ini menarik paralel antara kewirausahaan dan disiplin profesional seperti kedokteran, menekankan perlunya pembinaan, kerendahan hati, dan pembelajaran antar rekan untuk meningkatkan peluang keberhasilan.