Elena Chow: Penataan Ulang Bakat di Asia Tenggara, Kebangkitan Malaysia & Bagaimana AI Membentuk Kembali Perekrutan – E580
Spotify: https://open.spotify.com/episode/67PeIuECvUheJFPZYbQmrI?si=17c55d216e0c408e
YouTube: https://youtu.be/S9RtiWvSaRw
"Sepuluh tahun yang lalu, slogannya 'lebih baik digital'. Apa artinya digital? Mungkin Anda punya beberapa aplikasi di ponsel Anda, Anda menggunakan beberapa perangkat lunak selain Microsoft Word untuk membantu Anda—Anda menggunakan Google, mungkin—dan hal-hal seperti itu 10 tahun yang lalu. Dan sekarang, itu sudah terintegrasi. Kita perlu menguasai AI. Anggap saja sebagai pesaing kecil Anda. Jika Anda menguasainya dan Anda tahu apa yang dilakukan pesaing Anda, maka Anda akan selalu selangkah lebih maju dari pesaing Anda, bukan? Ya. Jadi, jika Anda memikirkan AI—jika Anda berpikir AI menggantikan pekerjaan Anda, maka AI adalah pesaing saya. Maka saya harus berada satu mil di depan pesaing saya. Mulailah sekarang. Saya tidak dapat memprediksi secara tepat pekerjaan apa yang akan digantikan atau pada tingkat berapa, Anda tahu? Mm-hmm. Saat ini, kita hanya bisa menebak beberapa hal. Tetapi jaring pengaman teraman bagi siapa pun di pasar kerja saat ini adalah menguasainya. Ya. Yang berarti menggunakan AI, bergabung dengan komunitas, belajar bersama—apa pun yang ingin Anda lakukan." - Elena Chow, Pendiri ConnectOne
"Jadi ketika saya menganjurkan konsep 'meminjam' kepada orang-orang di sekitar saya—baik itu pendiri startup atau VC—'membeli' sangat sederhana: Anda mempekerjakan karyawan penuh waktu. 'Membangun' berarti mempekerjakan lulusan baru atau talenta yang belum berpengalaman dan mengembangkan mereka. 'Meminjam' adalah bagian parsial, di mana Anda mendatangkan keahlian sesuai permintaan untuk hasil tertentu, tetapi mereka bukan bagian dari tim penuh waktu Anda. Dulu orang-orang skeptis, bertanya, 'Mengapa saya harus mendatangkan orang seperti itu?' dan mempertanyakan komitmennya. Tetapi selama dua tahun terakhir, tekanan biaya dan kebutuhan akan fleksibilitas telah membuat model ini lebih diterima. Sekarang Anda melihat kata 'parsial' digunakan jauh lebih banyak—ada laporan LinkedIn atau Harvard Business Review yang mengatakan bahwa LinkedIn dulu memiliki 2.000 profil dengan kata 'parsial'. Tebak berapa jumlahnya sekarang? 120.000. Itulah tingkat perubahan hanya dalam dua tahun." - Elena Chow, Pendiri ConnectOne
"Kita tahu bahwa AI berawal dari bahasa—kekuatan bahasa. Setahun yang lalu, kita semua mengatakan bahwa kemampuan analitisnya tidak hebat, skripnya salah, angka yang dihasilkannya tidak akurat. Jadi kita berkata, 'Oke, kemampuan bahasanya kuat,' dan itu sebagian besar memengaruhi pemasar konten—orang-orang yang menulis dan memproduksi semua bentuk konten. Tetapi sekarang, hanya setahun kemudian, AI sangat kuat secara analitis—ia dapat menulis skrip untuk Anda, basis datanya akurat, dan pergeseran itu dramatis. Sekarang kita berkata, 'Ya ampun, keterampilan analitis akan hilang.' Dan bersamaan dengan itu, pengkodean juga menjadi lebih akurat. Jadi saya pikir, sebagai lulusan baru, kita hanya perlu berada di puncak—pertama, tentang jenis keterampilan apa yang akan dimiliki AI, dan kemudian, bagaimana keterampilan itu akan menggantikan atau mengurangi kebutuhan manusia untuk memilikinya. Begitulah cara saya melihatnya." - Elena Chow, Pendiri ConnectOne
Elena Chow , Pendiri ConnectOne , dan Jeremy Au terhubung kembali setelah tiga tahun untuk meneliti bagaimana lanskap perekrutan di Asia Tenggara berevolusi dari ekspansi cepat menjadi pengambilan keputusan yang hati-hati dan sadar akan AI. Mereka mengeksplorasi bagaimana ekspektasi pemberi kerja menjadi lebih terstruktur, mengapa strategi talenta sekarang bervariasi di seluruh wilayah, dan apa yang harus dilakukan individu agar tetap dapat dipekerjakan dalam dekade mendatang. Diskusi mereka mencakup kebangkitan Malaysia sebagai pusat perekrutan, keunggulan Vietnam yang terus berkembang meskipun menghadapi tantangan bahasa, dan bagaimana otomatisasi membentuk kembali fungsi pekerjaan. Elena juga membagikan kerangka kerja "keterampilan, pasar, dan industri masa depan" miliknya, membantu para profesional membuat langkah karier yang lebih baik melalui penyelarasan strategis.