Jianggan Li: Kekacauan Perdagangan AS-Tiongkok, Vietnam Terjebak di Tengah & Mengapa Semua Orang Melakukan Diversifikasi – E582
Spotify: https://open.spotify.com/episode/6qscnQ6J0OIrJgJzqiO4kO?si=3d2f09b7ace740ff
YouTube: https://youtu.be/41C58gsKkYQ
"Salah satu sentimen yang muncul adalah orang-orang berkata, 'Ah, tidak ada yang bisa kita lakukan, jadi sebaiknya kita bermain kartu saja, sedikit bersantai, dan lihat saja apa yang terjadi.' Dan beberapa pabrik berkata, 'Oke, mari kita berhenti sejenak.' Beberapa dari mereka benar-benar berhenti, yang aneh karena untuk waktu yang lama banyak dari mereka mengatakan kepada saya, 'Oke, mereka tidak bisa, mereka tidak mampu untuk berhenti.' Dan kelompok orang kedua, yang menurut saya sangat menarik, membagikan cuplikan Perang Korea—karena itu adalah pertama kalinya pemerintah komunis Tiongkok berhasil mempertahankan diri melawan tentara AS yang jauh lebih unggul di Korea. Jadi mereka membagikan semua cuplikan dari masa itu, sambil berkata, 'Ya, kita bisa menelan kepahitan ini.' Saya harus mengatakan, lucu sekali Anda menyebutkan itu, karena dari perspektif Tiongkok, mereka mengira mereka memenangkan perang—sementara saya pikir kebanyakan orang di Amerika percaya bahwa mereka memenangkan Perang Korea dengan membela Korea Selatan melawan Korea Utara." - Jianggan Li, Pendiri Momentum Works
"Menarik bahwa kita mencoba membuat prediksi, tetapi yang berpotensi Anda lihat adalah orang-orang membentuk opini tentang perkembangan tertentu, dan mereka mencoba bertindak berdasarkan opini tersebut—kemudian hal itu membentuk tren. Salah satu contohnya adalah setiap pemain e-commerce Tiongkok memikirkan pasar AS dan menganggapnya terlalu sulit, tetapi ketika Temu masuk, semua orang berkata, 'Oke, jika mereka bisa masuk, mengapa saya tidak bisa masuk?' Jadi sekarang kita melihat bahwa ketika beberapa dari mereka terhalang masuk ke pasar AS, mereka akan menilai kembali pasar lain dengan cara yang lebih agresif. Pertanyaan bagi banyak dari mereka masih bagaimana mereka dapat membangun ini? Untuk menjual barang, ya, tentu saja—mereka memiliki pengaruh manufaktur yang dapat mereka manfaatkan. Tetapi untuk benar-benar membangun model bisnis dan platform jangka panjang di berbagai negara, bagaimana mereka bekerja secara efektif dengan pemain lokal? Menjual barang itu mudah—Anda mencari distributor lokal atau Anda membayar pajak lokal, dll." - Jianggan Li, Pendiri Momentum Works
"Tidak, sungguh, kebanyakan orang tidak tahu harus berbuat apa. Maksud saya, begitulah—pada awal Maret, orang-orang masih gencar mendorong relokasi sebagian manufaktur ke Vietnam. Jadi kami membawa delegasi bisnis Tiongkok ke Kota Ho Chi Minh, dan 50 di antaranya hadir, yang merupakan kelompok besar untuk dikelola. Tetapi beberapa hari kemudian, ketika tarif terhadap Vietnam diberlakukan, orang-orang menjadi bingung—'Hmm, apa yang harus kita lakukan selanjutnya?'" - Jianggan Li, Pendiri Momentum Works
Jianggan Li , Pendiri Momentum Works, berbicara dengan Jeremy Au untuk mengupas bagaimana konflik perdagangan AS-Tiongkok membentuk kembali manufaktur global, kepercayaan dalam perdagangan internasional, dan peran Asia Tenggara dalam situasi yang penuh gejolak ini. Mereka mengeksplorasi mengapa bisnis terjebak dalam ketidakpastian, bagaimana Vietnam dan Kamboja menjadi korban yang tidak disengaja, dan seperti apa diversifikasi ketika tidak ada lagi yang mempercayai aturan. Keduanya membahas analogi historis, strategi bisnis, dan apa yang mungkin dilakukan perusahaan multinasional Tiongkok selanjutnya untuk melewati badai ini.