Jackson AW: The Collectibles Boom, AI-Driven IP & Founder Growth dari Dreamer ke Builder-E583

"Kebenarannya adalah industri harus memanfaatkannya. Jika tidak, mereka sudah menggunakannya setidaknya selama dua atau tiga tahun terakhir. Apakah itu menciptakan konten bentuk pendek, animasi, atau hanya konsep karya seni-apa pun yang dapat disingkat-tidak ada masalah yang tidak akan disentuh, tidak akan ada debrat, tidak ada masalahnya, tidak ada masalah yang terjadi, tidak ada debrat yang terjadi. Di sini untuk tetap tinggal. - Jackson AW, pendiri Mighty Jaxx

"It scares me a little bit because—with the use of that, certain content will be quite terrifying. It might not reflect the truth, and you'll see a lot more stuff that is just pure, you know, bullshit in that way. And that scares me as a parent, right? Because they browse YouTube and stuff like that. Sometimes you get like weird AI Spider-Man out there that are—it's super weird and it's so freaky to them. But they're like, oh, this is Spider-Man. - Jackson AW, pendiri Mighty Jaxx

"Objek fisik atau representasi dari suatu desain atau sesuatu yang merupakan IP kreatif yang ingin Anda tampilkan di mana saja di dunia atau di mana saja di rumah Anda - itu benar -benar membantu Anda berada di lingkungan, kan? Sekarang, jika itu digital, tentu saja itu seperti hal yang tidak pernah ada yang seperti itu, saya pikir itu adalah hal yang sama. hal -hal itu. " - Jackson AW, pendiri Mighty Jaxx

Jackson AW , pendiri Mighty Jaxx, bergabung dengan Jeremy Au setelah tiga tahun untuk merenungkan perjalanan kepemimpinannya, evolusi industri koleksi global, dan bagaimana pertumbuhan pribadi membentuk kembali keputusan bisnisnya. Mereka membahas perubahan dari spontanitas kreatif ke disiplin strategis, psikologi emosional di balik koleksi, dan bagaimana AI dan tarif mengubah bagaimana produk fisik dibuat dan dikonsumsi. Jackson juga berbagi bagaimana menjadi ayah membuatnya lebih sabar, mengapa kepercayaan pada generasi berikutnya sekarang menjadi strategi bisnis inti, dan apa yang diperlukan untuk tetap relevan di pasar yang bergerak cepat yang didorong oleh budaya pemuda dan IP yang terfragmentasi.

01:29 Penurunan memaksa pola pikir kepemimpinan baru: Jackson bergeser dari eksperimen berkecepatan tinggi ke pendekatan yang lebih berhati-hati dan diperhitungkan untuk bertahan dari iklim makro.

04:20 Koleksi -koleksi memenuhi kebutuhan emosional dan nostalgia: Konsumen mencari kegembiraan dan identitas yang terjangkau melalui barang -barang fisik yang terikat pada masa kecil dan gairah mereka.

09:00 Wanita muda membentuk kembali pasar koleksi: 70% dari basis pelanggan berusia 18-25 tahun yang perkasa adalah perempuan, pembalikan dari masa lalu yang didominasi pria.

11:16 Parenthood menciptakan disiplin dan empati yang lebih baik: Jackson menjadi lebih disengaja dengan waktu dan temperamennya setelah menjadi ayah dari dua anak.

14:15 Masa depan IP cepat, digital, dan dipimpin pencipta: properti intelektual baru sekarang muncul dalam beberapa minggu melalui platform komunitas, membalik model studio-first tradisional.

24:31 Agility operasional memberi Jaxx yang perkasa keunggulan: Perusahaan ini memberikan produk hanya dalam tiga bulan, tidak seperti pemain warisan yang merencanakan bertahun -tahun ke depan.

35:25 Pertumbuhan pendiri berarti delegasi dan ketahanan: Jackson sekarang berinvestasi dalam membimbing letnan, memisahkan identitas pribadi dari hasil bisnis, dan menerima skala itu membutuhkan pelepasan.

(00:59) Jeremy AU: Hei, saya sangat senang Anda di acara itu setelah tiga tahun yang panjang!

(01:04) Jackson AW: Benar. Sudah lama.

(01:05) Jeremy AU: Saya pikir pada waktu itu kami merekam, saya pikir itu hanya seperti suara dan itu online, jadi itu bagus untuk seperti itu secara langsung dan, saya tidak tahu, memiliki episode sekuel.

(01:15) Jackson AW: Ya. Ya. Sangat bersemangat saat Anda menjangkau saya tentang hal itu. Saya seperti, apakah itu benar -benar memicu begitu banyak hal yang terjadi?

(01:20) Jeremy AU: Saya tahu, kan? Itu seperti pandemi. Kami selamat dari itu. Selamat! Dan kemudian, jelas, kami terus berkembang bisnis. Jelas ada banyak, ada perang, masih perang dan kemudian bukan sebagai tarif. Jadi, banyak hal yang berbeda. Jadi, saya pikir kami ingin melakukan sebenarnya, Anda tahu, mempelajari refleksi tentang apa yang telah Anda pelajari selama beberapa tahun terakhir dan juga bagaimana hal -hal berubah juga bagi Anda dan bisnis juga.

(01:42) Jadi, saya kira pertanyaan pertama adalah, dapatkah Anda memperkenalkan diri dengan cepat? Ya. 

(01:46) Jackson AW: Ya. Jadi, nama saya Jackson. Saya pendiri Mighty Jaxx. Jadi, yang kami lakukan adalah kami membuat koleksi dan kami mengirimkannya ke lebih dari 80 negara kolektor. Anda akan menemukannya di toko -toko seperti Toys (02:00) R Us, Miniso, Hot Topic, tergantung pada wilayah mana.

(02:03) Dan pada kami, kami bekerja dengan Warner Brothers, Disney, Nickelodeon, dan kami menggunakan IPS yang saya tumbuh bersama, dan gen yang lebih muda tumbuh bersama dan membuat koleksi dan mainan unik dari itu. 

(02:17) Jeremy Au: Ah, Luar Biasa! Apa yang Anda lakukan. Jadi, saya kira hal yang aneh seperti, Anda tahu, Anda mengatakan bahwa banyak hal telah banyak berubah selama beberapa tahun terakhir, kan?

(02:24) Jadi, menurut Anda apa saja hal -hal yang Anda, dari sudut pandang Anda, telah berubah selama beberapa tahun terakhir dari sudut pandang Anda? 

(02:29) Jackson AW: Ya, saya pikir situasi makro, ya, dari semuanya benar -benar membantu untuk mendidik saya kepemimpinan seperti apa dan ya, Anda tahu, North Star yang benar -benar kami inginkan, Anda tahu, ke mana kami ingin pergi.

(02:44) Dan dalam beberapa tahun terakhir, seperti saya pikir itu adalah penurunan pertama yang pernah saya alami dalam perjalanan kewirausahaan saya. Karena saya mulai pada tahun 2012, jadi, itu sedikit turun tapi tidak terlalu buruk. Benar? Dan kemudian yang terakhir setengah tahun, atau (03:00) dua tahun yang lalu, itu menjadi sangat buruk dengan hal -hal lain yang terjadi dan itu benar -benar bersinar, Anda tahu, kenyataan baru tentang bagaimana perusahaan perlu dilakukan untuk bertahan hidup periode ini.

(03:13) Jeremy AU: Jadi, menarik karena Anda menyinari cara Anda memimpin. Bagaimana Anda, saya kira, berubah sebagai pemimpin selama beberapa tahun terakhir?

(03:20) Jackson AW: Ya, ketika kita memikirkan jika kita dapat membuat lukisan bagaimana saya biasanya memimpin tim, biasanya saya balon. Dan kemudian tim saya adalah rumah atau jangkar, pertemuan rumah itu, Anda tahu, sedikit hujan

(03:34) karena 

(03:35) Saya seorang pemimpi pada dasarnya, 

(03:36) Jeremy AU: Benar

(03:37) Jackson AW: Dan karenanya, ketika kita pergi ke jalur menciptakan vertikal baru atau ingin mantan, Anda tahu, melakukan beberapa eksplorasi, eh, saya cenderung keluar semua dan mendapatkan bukti atau konsep pertama itu sambil mengurus bisnis inti juga. Namun, saya pikir ketika kenyataan, Anda tahu, semacam, Anda tahu, menjadi lebih jelas, Anda tahu, selama satu setengah tahun terakhir, saya harus sedikit lebih banyak (04:00) berhati -hati dan bijaksana dengan cara

(04:02) Untuk menguji teori -teori baru. Benar? Tapi sebelum itu, itu seperti, Anda tahu, usaha uang dan semua itu. Anda bisa saja, oke, saya hanya akan melakukannya, dan mari kita lihat apakah itu berhasil. Tapi sekarang ini adalah metode yang lebih diperhitungkan untuk melihatnya. 

(04:15) Jika itu 

(04:16) Masuk akal. 

(04:16) Jeremy AU: Ya, itu sangat masuk akal. Ya.

(04:18) Jadi, apa yang menarik adalah jelas, saya, saya sendiri, saya merasa saya harus menjadi lebih dihitung juga, bukan? Karena ketika semuanya berjalan dengan baik, saya pikir Anda bisa menjelajahi. Tapi sekarang rasanya ada banyak, tidak hanya masa -masa sulit, tetapi juga waktu yang tidak pasti, bukan? Hal -hal terus berubah di sepanjang jalan, kan?

(04:33) Karena saya pikir selama beberapa tahun ini, kami tidak hanya mengalami resesi beberapa tahun yang lalu dari inflasi yang didorong oleh perang. Karena saya memiliki AI. Kami juga memiliki tarif juga. Saya baik -baik saja penasaran, Anda tahu, seperti, apakah Anda lebih sering membaca berita sekarang? Menyukai, 

(04:45) Jackson AW: Oh

(04:45) Man, saya membaca semua jenis berita setiap hari kapan saja hari itu hanya bergerak begitu cepat terutama dalam dua minggu terakhir, itu konyol untuk berpikir bahwa itu benar -benar dapat beroperasi

(04:54) Di tingkat global. Ya. Dengan cara yang gesit, jika Anda mengatakannya seperti itu, kan? Ini (05:00) hampir spontan dengan cara sesuatu terjadi, ya, biasanya melalui tweet. 

(05:04) Jeremy AU: Ya, tepatnya. Itu tweet, kan? Itu kembali hari itu. Ini seperti, saya tahu pemilik bisnis seperti Wake in the Morning, mereka membuka waktu -waktu langsung, jadi, Anda tahu, seperti, oh, ekonomi sedang berubah.

(05:12) Oke. Saya lebih baik, Anda tahu, terlambat, terlambat.

(05:14) Maaf. Itu sangat lucu. Tidak, dan saya pikir itu menarik karena, Anda tahu, Anda melakukan ini untuk bisnis koleksi, bukan? Yang menurut saya menarik karena Anda tahu, bahkan untuk diri saya sendiri, saya salah satu dari orang -orang yang tidak mengerti koleksi dengan baik. Jadi, Anda tahu, tetapi bagi saya rasanya seperti bisnis yang berbeda, bukan?

(05:30) Satu, jelas, eh, mewah terjangkau. Kemewahan adalah hobi yang jelas dimiliki orang. Itu satu. Jadi, itu bagian dari impian atau aspirasi mereka. Saya akan mengatakan itu satu. Dan tentu saja, ada semacam fisiknya, seperti barang, komponen. Dan juga ada, itu juga menarik. Ada bagian komunitas darinya, bukan?

(05:45) Itu, Anda tahu, orang -orang mendiskusikan dan membicarakannya. Dan jelas itu berlaku untuk hal yang berbeda, bukan? Anda bisa bersama ketiga hal itu, Anda bisa menjadi, Anda tahu, gamer video, Anda bisa, Anda tahu, menikmati hoki. Ya. Tapi Anda tahu, koleksi. Saya agak penasaran, jadi bagaimana Anda berpikir, (06:00) Saya kira, Anda tahu, bagi mereka yang tidak mengerti koleksi, bagaimana Anda biasanya menjelaskan koleksi sebagai, Anda tahu, komunitas atau hobi?

(06:06) Ya, 

(06:07) Jackson AW: Saya pikir kapan, Anda tahu, ketika ide koleksi dimulai, ya, jauh sekali. Benar. 80 tahun yang lalu mungkin. Ya. Anda tahu, dan segala jenis hal adalah koleksi. Ya. Benar. Jam tangan, piring atau ya, apa pun, Anda tahu, semua jenis barang acak. Tetapi karena informasi itu mengalir begitu banyak sekarang, dan kami juga terhubung dengan semua orang di seluruh dunia, ya,

(06:25) Anda mulai menyadari bahwa hasrat atau kegembiraan yang sangat niche dari Anda tiba -tiba tidak cukup niche. Ya. Dan ternyata itu seperti, Anda tahu, saya tidak tahu sejuta orang yang suka mencicipi berbagai jenis hot dog atau apa pun, Anda tahu? Dan, melalui itu, komunitas kecil ini mulai membangun.

(06:44) Jeremy AU: Ya.

(06:44) Jackson AW: Dan mainan adalah salah satunya, mainan yang dapat dikoleksi adalah salah satu dari mereka yang, Anda tahu, seperti kategori pelarian dalam arti tertentu, ya, terutama, baru -baru ini, dua tahun terakhir, Anda melihat banyak selebritas biasanya, generasi bintang yang lebih baru atau KOL yang benar -benar menjadi koleksi (07:00)

(07:00) Ya. Dan ketika Anda mengungkapkan bahwa melalui segala bentuk media, maka, Anda tahu, mereka memengaruhi cara yang Anda ketahui, ketika Anda seperti ketika 30 tahun yang lalu, mungkin Anda mengumpulkan seperti kata -kata r, kan? Seperti teh atau apa pun. Dan itu adalah koleksi Anda. Tapi sekarang apakah itu sepatu, apakah itu mainan?

(07:17) Ini, itu mengambil bentuk yang berbeda. 

(07:18) Jeremy AU: Ya.

(07:19) Jackson AW: Ya.

(07:19) Jeremy AU: Maksud saya, bagi para pemimpin opini kunci ini, jelas, cukup menarik karena juga mendorong gelombang itu. Maksud saya, saya harus mengakui. Ya. Anda tahu, sebagai salah satu dari orang -orang seperti kutu buku yang selalu saya cintai, eh, Anda tahu, seperti memiliki Warhammer 4.000, beberapa dari dystopian itu, Tuhanku.

(07:35) Anda tahu, dan saya juga mendengarkan ruang bawah tanah dan naga, seperti, Anda tahu, permainan meja itu sebagai, cara untuk menyukai, saya tidak tahu, latar belakang, Anda tahu, percakapan orang yang bersenang -senang. Jadi ya, ini adalah hal niche bahwa kebanyakan orang di tempat kerja saya seperti, bagaimana? Penjara dan naga? Anda tahu, seperti fiksi ilmiah.

(07:50) Saya seperti, tapi ya, itu sesuatu yang menjadi lebih, Anda tahu, internasional dan, Anda tahu, tapi saya pikir yang menarik adalah, Anda tahu, bagaimana cara hobi seperti itu diterjemahkan (08:00) menjadi koleksi, kan? Maksud saya, karena banyak dari ini, Anda tahu, komunitas, bukankah seharusnya mereka, Anda tahu, misalnya, tetap murni digital? Anda tahu, mengapa itu perlu membuatnya seperti barang fisik yang ada di toko untuk penemuan?

(08:13) Seperti yang Anda tahu, seperti mengapa tidak menyimpan semuanya secara online? Saya agak penasaran. Ya. 

(08:16) Jackson AW: Ya, saya pikir itu harus dijawab. Dengan cara yang, Anda tahu, psikis manusia atau manusia, sifat, keinginan, seperti semuanya, kami suka memiliki sesuatu.

(08:26) Ya. Anda tahu, apakah itu digital atau fisik, kami suka memiliki barang. Ya. Dan setidaknya, saya, saya akan berpikir bahwa objek fisik atau representasi dari desain atau sesuatu yang merupakan IP kreatif yang ingin Anda tampilkan di mana saja di dunia atau di mana saja di rumah Anda. Itu, ini sangat membantu Anda berada di lingkungan.

(08:45) Benar? Sekarang, jika itu, jika itu digital, tentu saja agak sulit, untuk memiliki nuansa taktil. Dan saya pikir itu satu hal yang tidak akan pernah hilang. Itu hal yang serupa. Saya pikir, mungkin bukan contoh terbaik, tetapi seperti LPS seperti Vinyl Record. Ya. Benar. Atau Spotify, Anda tahu, itu (09:00) salah satu dari hal -hal itu.

(09:00) Ya. 

(09:01) Jeremy AU: Tidak, saya pikir ada yang benar -benar bagus, seperti, saya suka gagasan kepemilikan dan fisik, bukan? Jadi, apa jenis kepribadian yang orang yang membeli koleksi? Apakah seperti, saya kira seseorang yang suka hobi? Apakah seseorang yang seperti investor? Seperti, apa jenis kepribadian yang menurut Anda memiliki orang yang membeli

(09:16) Koleksi dari sudut pandang Anda? 

(09:17) Jackson AW: Ya. Di mana koleksi dan, dan mainan khususnya, sangat sulit untuk menyelimuti mereka menjadi sekelompok orang tertentu, karena biasanya itu berarti mereka memiliki kebutuhan tertentu yang perlu ditangani, bukan? Tetapi dalam hal ini, tidak begitu, dan di kedua ujung ekstrem, Anda memiliki

(09:35) disebut, "populasi yang lebih besar" di mana gagasan untuk memiliki koleksi, memilikinya di meja kerja Anda, atau di rumah, itu siap seperti hal-hal yang hampir seperti kebiasaan dan gaya hidup, kan? Jadi bagi mereka ini tentang membeli seperti, lebih terjangkau, 10 AS, jenis item 20 dolar AS. Dan dapat mengumpulkan seperti pengumpulan makanan dengan cara itu.

(09:58) Jadi, ini adalah jenis yang sangat umum (10:00) dari kelompok demografis, bukan? Jadi, biasanya mereka berusia 18 hingga 25 tahun. Jadi, Anda mungkin tertarik untuk mengetahui bahwa 70% dari mereka sebenarnya perempuan. Itu mendorong gambaran ini. Sekarang, jika Anda berbicara sekitar 20 tahun yang lalu, 15 tahun yang lalu, mainan yang dapat dikoleksi, biasanya 80%, 90% didominasi pria.

(10:17) Ya. Seperti Star Wars, Star Trek, hal -hal seperti itu. Dan di ujung lain dari spektrum, Anda memiliki pembeli yang sangat dewasa yang telah lama berada dalam hal ini. Dan mereka adalah penggemar inti yang akan menghabiskan lebih dari 10 ribu per tahun, 20 ribu setahun hanya untuk mendapatkan koleksi mereka dan seringkali mereka datang dari semua lapisan masyarakat.

(10:35) Seperti tidak ada, ya, khususnya, Anda tahu, 

(10:37) Jeremy AU: Ya,

(10:38) Jackson AW: Stream.

(10:38) Jeremy AU: Ya. Sobat, saya pikir itu menarik karena, Anda tahu, saya pikir bahkan untuk diri saya sendiri, saya selalu tahu, saya merasa seperti, ya, saya ingin membeli beberapa koleksi dari waktu ke waktu juga. Dan ya, saya baru -baru ini melihat tempat kerja saya, Anda tahu, bekerja dan saya seperti, oh, saya membaca Marie Kondo.

(10:52) Mereka memiliki buku baru berjudul Joy at Work. Jadi, saya bicarakan, Anda tahu, mengkonfigurasi ulang meja Anda dan untuk barang -barang yang membuat Anda senang. Dan saya seperti, oke, Anda tahu, saya harus meletakkan bingkai foto (11:00) di keluarga saya, Anda tahu, karena, Anda tahu, jika tidak meja sangat seperti, Anda tahu, utilitarian, kan? Dan saya pikir itu menarik karena Anda mengatakan sesuatu tentang, Anda tahu, bagaimana rasanya seperti sukacita yang terjangkau, bukan?

(11:08) atau kemewahan di sini. Dan, dan saya pikir itu menarik karena jelas, ada kemewahan yang sangat besar, saya tidak tahu, seperti, saya kira liburan akan menjadi kemewahan yang sangat besar, bukan? Pengalaman liburan. Ketika Anda berbicara tentang, saya, saya agak penasaran, seperti apa menurut Anda emosi atau pengalaman yang dapat dikoleksi untuk seseorang, dan jelaskan itu untuk seseorang yang, Anda tahu,

(11:28) Ya, Anda mungkin tidak perlu memahami koleksi. Ya. 

(11:31) Jackson AW: Ya. Yah, sangat seperti banyak pemikiran ini bahwa pengumpul yang dapat dikoleksi, maaf, seorang kolektor biasanya akan berasal dari, Anda tahu, masa kecil Anda,

(11:40) Benar? Anda mengkonsumsi semua jenis konten, bukan? Bisa jadi SpongeBob, bisa jadi apa pun.

(11:45) Dan melalui perjalanan ini, satu bagian, satu kasus tertentu bisa jadi, Anda tidak pernah bisa membeli barang yang Anda inginkan, bukan? Benar. Karena Anda tidak memiliki penghasilan sekali pakai. Mm, ya. Ya. Jadi, tentu saja, ketika Anda masuk ke tahap hidup Anda, Anda ingin menggambarkan (12:00) sesuatu yang mengingatkan Anda tentang waktu yang jauh lebih sederhana,

(12:03) Ya, dan memberi Anda kegembiraan dalam bentuknya yang paling murni. Dan itu mungkin berarti, Anda tahu, patung atau mainan seperti itu, jadi itu, satu khusus yang Anda tahu, segmen, dari konsumen, saya akan mengatakan. 

(12:14) Jeremy AU: MM, itu menarik. Maksud saya, saya pikir saya adalah orang tua dari anak berusia 4 tahun dan 2 tahun, dan sebenarnya salah satu bagian yang menyenangkan telah membeli mainan untuk mereka yang akan saya nikmati jika saya memilikinya di masa lalu.

(12:23) Ya Tuhan, Tuhan. Jadi itu seperti, Anda tahu, seperti pikachu karena Anda tahu, saya menikmati pokemon, tapi jelas, Anda tahu, saya menggunakan pokemon merah dan Anda, tetapi saya memiliki pikachu sebagai utama saya, Anda tahu, Anda tahu, saya mulai dengan 

(12:33) Semua itu. 

(12:33) Jackson AW: Terkadang saya berdebat dengan anak -anak saya untuk mempengaruhi mereka untuk membeli karakter tertentu alih -alih karakter yang mereka pilih karena saya lebih menyukainya.

(12:41) Jeremy AU: Ya. Dan itu benar. Benar? Berapa umur anak -anak Anda sekarang?

(12:44) Jackson AW: Mereka lima dan tiga.

(12:46) Jeremy AU: Ya. Bagaimana Anda, saya pikir ada juga perubahan besar selama beberapa tahun terakhir, kan? Anda tahu, tiga tahun itu, bagaimana menurut Anda Anda telah berubah sebagai pribadi? Maksud saya, sekarang Anda seperti pada ayah, Anda tahu,

(12:54) Sepenuhnya seorang ayah, saya kira? . 

(12:55) Jackson AW: Ya. Pengalaman lima tahun.

(12:56) Jeremy AU: Five

(12:56) Pengalaman tahun, Anda tahu, ini seperti pengalaman kerja. Jadi, pengalaman lima tahun. Nah, Anda (13:00) disewa, kan? Kamu tahu? Jadi, bagaimana menjadi seorang ayah seperti mengubah Anda dari sudut pandang Anda? Ya, 

(13:03) Jackson AW: Sebenarnya, saya, saya menemukan diri saya, eh, menjadi lebih baik dalam manajemen waktu pria, Anda tahu, terakhir kali ini hanya tentang pekerjaan.

(13:11) Tidak ada banyak kehidupan yang terlibat dan kemudian itu pergi ke tempat yang jauh lebih baik, tetapi juga temperamen yang saya miliki di tempat kerja karena anak -anak, Anda harus menjadi sangat sabar. Benar, benar. Benar? Dan itu sebenarnya membantu saya untuk, Anda tahu, memiliki hal -hal tertentu yang jika tidak, saya akan memiliki efek brengsek lutut atau semacamnya.

(13:29) Ya. Jadi, itu salah satu yang sangat, sangat membantu dalam hal itu. Tetapi saya menemukan diri saya, seperti yang Anda sebutkan, seperti membeli mainan atau barang -barang pendidikan atau anak -anak, kebanyakan orang tua ingin yang terbaik, bukan? Yang tidak berarti paling mahal atau semacamnya. Jadi, karena kami menginginkan yang terbaik untuk mereka.

(13:49) Jenis anggaran yang mereka sisihkan untuk itu, itu bisa cukup, ya. Benar? Dan itu membuat saya berpikir tentang sisi edutainment. Ya. Dan apa yang ingin dimiliki anak saya, apakah ini melibatkan (14:00) mereka? Jadi, kami benar -benar membangun sesuatu di sepanjang jalur yang berada di luar dari seperti semua situs mainan yang dapat dikoleksi.

(14:05) Dan saya meminta anak -anak untuk datang dan melewati produk. Dan itu jarang menyenangkan. Seperti itu membantu saya memperluas pikiran saya sedikit lebih banyak. 

(14:13) Jeremy AU: I, itu sangat masuk akal, kan? Maksud saya, untuk setiap orang tua yang mereka suka bagikan dengan anak -anak mereka tentang membawa mereka kegembiraan di masa kecil kita sendiri, bukan? Jadi, sampai batas tertentu, Pokemon membawakan saya kebahagiaan.

(14:22) Jadi, ketika anak -anak saya ingin berbicara tentang Pokemon, saya seperti, oke, Anda tahu, seperti itu, saya tidak menentangnya. Saya tidak super untuk itu, tapi saya agak menguntungkan, bukan? Dan saya, sebagai ayah yang memanjakan yang bisa menyediakan, Anda tahu? Ya. Itu, itu perjuangan 

(14:35) Jackson AW: Namun. Itu, itu perjuangan.

(14:36) Jeremy AU: Itu bagiannya, kan? Ya. Tidak, saya pikir itu menarik dan saya pikir jelas yang menarik adalah, seperti yang Anda katakan, apakah menarik untuk melihat demografi telah berubah karena saya pikir 20 tahun yang lalu, saya pikir bahkan ketika saya seperti remaja, Anda tahu, gagasan koleksi dan jelas, saya adalah bagian dari grup game, kami akan, Anda tahu, membaca komik bersama dan hal -hal seperti itu juga.

(14:55) Tapi jelas, koleksi selalu seperti, Anda seperti, seperti yang Anda katakan, mungkin laki -laki, sangat, (15:00) sangat ke dalamnya. Dan itu, menarik untuk dilihat, seperti yang Anda katakan, pengarusutamaannya. Benar? Anda tahu, seperti yang Anda katakan, ini lebih banyak wanita, ada orang yang lebih muda. Dan saya pikir kita semua juga, saya kira kita milenium, juga menjadi orang tua juga.

(15:12) Benar? Jadi, ada yang menarik dan melakukannya. Menurut Anda, bagaimana bentuk koleksi adalah hasil atau seni mengumpulkan akan berubah, Anda tahu, seiring waktu? Karena, Anda tahu, kami telah melihat banyak perubahan selama 20 tahun terakhir. Dan sekarang, saya agak penasaran mengapa Anda melihat 20 tahun ke depan?

(15:25) Menurut Anda apa yang menurut Anda adalah bagian dari perubahan itu? 

(15:28) Jackson AW: Ya, ketika saya mulai mengumpulkan, itu masih dalam bentuk niche. Apa yang saya bicarakan seperti koleksi desainer, seperti itu sangat, sangat niche ketika saya mulai dengan benar. Mungkin seperti 15 tahun yang lalu. Tapi tentu saja, sekarang, seperti yang dapat kita lihat pada banyak bentuk media yang berbeda, seperti gagasan koleksi desainer cukup utama.

(15:47) Maka Anda memiliki beberapa warisan yang lebih, yang seperti Anda menyebutkan komik, kan? Lihat seberapa jauh komik. Itu, ya, ya ampun tidak terpikirkan bahwa ya, 20 tahun yang lalu bisa, itu bisa (16:00) menjadi satu miliar dolar, Anda tahu, waralaba blockbuster. Ya. , Dengan cara itu. Dan, dan sebagainya, percakapan ini benar -benar tentang masa depan IP,

(16:08) Benar? Dari mana asalnya dan bagaimana kita bisa melihatnya hari ini? Bahkan untuk ruang bawah tanah dan naga. Benar? D dan D masuk film, masuk ke semua jenis barang, bahkan spin -off dari D dan D, Anda tahu, seperti Dungeon Master, Matt Mercer dan hal -hal seperti itu menjadi ya, superstar mereka sendiri, kan?

(16:25) Ya. Luar biasa. Ya. Lima pitch. Bagaimana, betapa luar biasa mereka bahkan memiliki animasi sendiri di Amazon dan hal -hal seperti itu? 

(16:32) Jeremy AU: Ya.

(16:33) Jackson AW: Jadi, koleksi ke mana perginya, itu telah menjadi rock solid dan pernah booming. Kami berbicara tentang pemotongan. Kami berbicara tentang sepatu, dan itu akan terus melakukan tren kenaikan.

(16:43) Ya. Dan sekarang untuk mainan yang datang dengan cara itu, di luar mainan retro, zaman baru mainan akan dibentuk untuk menjadi IP baru, besok. 

(16:52) Jeremy AU: Tidak, saya pikir menarik apa yang Anda bicarakan IP, karena ini sedikit evolusi, bukan? Seperti jika saya kembali ke masa lalu, Anda tahu, saya selalu ingat seperti, Anda tahu, teman saya (17:00) membuat saya menonton akhirnya, Anda tahu, itu seperti, dan kemudian saya masuk ke dalamnya dan kemudian maksud saya, tidak begitu ke dalamnya seperti dia.

(17:07) Dan kemudian, dan tentu saja seiring waktu saya seperti, oke, Anda tahu, saya menjadi Star Wars, jelas saya ingin Star Wars yang sah, bukan milenium elang. Anda tahu, itu 

(17:14) Jackson Aw: Mahal. Menyukai

(17:15) Jeremy AU: Mahal. Ya. Sepertinya mereka membuat lebih banyak dan lebih banyak versi canggih dari itu. Jadi, ini seperti, dan saya seperti, di mana saya akan menyimpannya?

(17:20) Dan seterusnya, sebagainya. Jadi, tapi itu seperti untuk waktu yang lama, seperti item daftar ember saya untuk membeli tepat sebagai, Anda dapat menyebutnya koleksi atau setidaknya mainan untuk ditampilkan. Dan kemudian jelas sekarang seperti Dungeon Dragons. Saya pikir istri saya baru -baru ini menonton Dungeons Dragons. Saya tidak berpikir dia pernah bermain Dungeon Dragons.

(17:35) Tapi saya seperti, Anda tahu, berbicara tentang apa yang harus ditonton. Ada film Dungeon and Dragons. Itu cukup pergi ke sana. Dia sangat menikmati. Itu cantik, dia tertawa. Dia tertawa. Ya. Ada beberapa lelucon yang sangat bagus. Dia menikmatinya. Dan baginya, dia, saya tahu saya adalah seorang, saya kira saya adalah seorang misionaris yang menginjili.

(17:51) Ya. Bukan hanya hambatan ke istri saya, kan? Kamu tahu? Jadi, menarik, seperti yang Anda katakan, untuk melihat ekspansi itu. Jadi, saya kira satu hal yang Anda katakan adalah saya pikir, apakah Anda mengatakan bahwa Anda percaya bahwa IP akan (18:00) terus tumbuh lebih banyak, seperti lebih banyak komik, lebih banyak cerita? Apakah itu yang Anda katakan? 

(18:05) Jackson AW: Nah,

(18:05) Saya ingin berbicara, berbagi sedikit tentang sisi IP karena itu adalah asal usul segalanya, kan?

(18:11) Mainan dan permainan. Mereka semua bagian dari IP. Dan jika kita melihat bagaimana situasi NFT, Anda tahu, ketika selama masa -masa indah, ya, itu menarik karena Disney mengambil dekade, untuk beralih dari konten media ke produk konsumen, dan kemudian menjadi IP besar. 

(18:29) Tetapi jika Anda melihat kera yang bosan atau cryptopunks atau semacamnya, mereka membutuhkan waktu berhari -hari untuk pergi sebaliknya

(18:35) Di mana mereka dipopulerkan sedemikian rupa. Benar? Jadi, waktu yang diperlukan untuk membuat IP warisan berpotensi, itu bisa jauh lebih pendek di masa depan. Benar, benar. Dan kemudian itu akan membentuk secara budaya, Anda tahu, apa yang dikonsumsi orang. Karena bahkan, bahkan pada usia kami ketika kami menonton film D dan D, itu sangat menarik.

(18:54) Setelah itu, saya pergi untuk bermain kampanye singkat dengan teman -teman saya. Jadi, saya tidak bisa menerimanya, Anda tahu, saya ingin bermain. Poin saya (19:00) adalah bahwa ketika Anda memiliki generasi muda menontonnya, maka itu sudah mendefinisikan jalan ke depan untuk mereka. 

(19:06) Jeremy AU: Benar.

(19:06) Jackson AW: Jadi, ya, kuat.

(19:08) Jeremy AU: Ya, hal -hal yang kuat. Jadi, saya pikir ini menarik karena Anda tahu, saya pikir Anda juga menyiratkan sesuatu yang lain, yang bukan hanya IP baru, yang merupakan merek IP baru, tetapi juga saluran baru, bukan?

(19:16) Karena ruang bawah tanah dan naga dulunya adalah hal yang langsung. Sekarang film, ini anime, yang saya akui saya tonton di Amazon Prime. Saya seperti, pria menontonnya sendiri karena saya seperti film, saya tahu istri saya bisa masuk, tetapi saya seperti, versi animasi ini. Aku seperti, sepertinya, hanya ada hanya aku yang menonton.

(19:35) Tapi, tapi saya pikir saya, saya pikir apa yang saya katakan saya juga pikir seperti multi-channel, saya ingin menyebutnya multi-format, apakah saya pikir juga bagian besar darinya, kan? Seperti, saya pikir hanya di masa lalu itu hanya Disney yang bisa, yang bisa beralih dari, Anda tahu, film ke figurine ke tim pop. Anda tahu, rasanya semua orang mencoba melakukannya.

(19:50) Semua saluran secara bersamaan. 

(19:52) Jackson AW: Tentu saja.

(19:53) Jeremy AU: Ya.

(19:54) Jackson AW: Ya.

(19:54) Jeremy AU: Jadi, bagaimana Anda melihat itu terus berubah juga? Seperti, Anda tahu, karena, Anda tahu, apakah menurut Anda itu berarti seperti (20:00) koleksi, apakah itu berarti lebih banyak fragmentasi dan lebih banyak jenis produk niche? Atau apakah itu berarti seperti titik harga yang berbeda? Bagaimana Anda melihatnya?

(20:08) Jackson AW: Jadi ini adalah poin yang bagus untuk disentuh, karena bagi kami, kami sebenarnya memiliki produk dari lima kami sampai 20.000 AS. Jadi Anda dapatkan, eh. Anda menjadi seperti undang -undang sampah, koleksi, Anda menjadi seperti kotak buta, yang merupakan rave sekarang. Anda memiliki potongan yang lebih besar daripada kotak buta sepanjang jalan.

(20:27) Beberapa ratus jenis hal, karya artistik, serta patung. Anda tahu, setinggi setengah meter, hidup, patung jenis ukuran hidup. Jadi, saya suka melihat ini sebagai pengumpul, seperti perjalanan, bukan? Benar. Jadi, saat Anda maju dalam hidup, jadi itulah hal -hal yang ingin Anda perbesar dalam ukuran atau lebih terbatas sehingga Anda adalah satu dari 200 orang di dunia yang mengumpulkannya.

(20:51) Jadi, saya pikir mengumpulkan adalah bagian dari, bagian dari perjalanan hidup. Jika Anda menyukai itu, hobi itu dan itu hanya akan semakin dalam seperti Anda, Anda tahu, (21:00) dewasa dalam hidup. 

(21:00) Jeremy AU: Oke. Saya pikir apa yang menarik juga, apakah Anda juga merasa seperti itu, itu mendapatkan lebih banyak niche juga? Seperti apakah Anda harus melakukan lebih banyak seperti, saya tidak menyebutnya lini produk atau tipe IP, Anda tahu, dan saya kira dengan AI datang di sana mungkin seperti satu juta IP.

(21:13) Jadi, jadi saya hanya ingin tahu bagaimana Anda memikirkannya. 

(21:16) Jackson AW: Mereka biasanya, seperti itu, seperti dalam mode. Ya. Mereka biasanya, ini adalah tampilan dan genre tertentu dari Anda. Ya. Rasa pria itu. Biasanya sekitar enam bulan, sembilan bulan berputar, dan kemudian sedikit shift. Ya. Jadi, itu hanya memiliki sahabat di, di permainan.

(21:31) Seperti tentu saja saya bukan orangnya karena saya tumbuh dengan seperti punk rock dan ya, ya, saya masih mendengarkan membawa uang juga dan menonton pemutih. Anda tahu, saya, saya cantik, saya cukup terjebak di era itu, jadi saya, saya bukan orang terbaik untuk disukai, oke, mari kita lakukan ini. Benar. Ya. Ya. Tetapi yang lebih muda saat itu, seperti, terutama 20 sesuatu atau lebih muda di kantor kami, biasanya akan muncul dengan ide.

(21:55) Ya. Berdasarkan rekan -rekan mereka dan apa penulis berikutnya, Anda tahu, anime atau (22:00) IP penulis berikutnya. 

(22:00) Jeremy AU: Ya.

(22:01) Jackson AW: Ya. Dan itu sangat membantu karena sebagian besar waktu saya akan mengatakan ini, saya melihatnya, saya seperti, apakah Anda yakin seseorang akan menyukai ini? Seperti, dan mereka seperti, ini adalah hal terpanas yang pernah ada. Aku seperti, baiklah, aku akan percaya padamu.

(22:11) Anda tahu, saya tidak memiliki otoritas dalam memverifikasi itu, tetapi saya mengambil kata untuk itu. 

(22:16) Jeremy AU: Jadi, bagaimana Anda tetap berhubungan dengan teman -teman? Karena, Anda tahu, jelas Anda tidak ingin menjadi orang tua yang berusia 70 orang tua yang seperti, Anda tahu, melambaikan tongkat Anda berkata, oh, Anda tahu, saya, Anda harus mendengarkan orang tua yang baik, Anda tahu.

(22:28) Dua ribu, saya kira, Anda tahu. Jadi, bagaimana Anda tetap berhubungan dengan, saya kira teman -teman semacam pop atau karena, terutama karena itu seperti bergerak begitu cepat juga. 

(22:36) Jackson AW: Saya, saya pikir ada, ada dua cara untuk melakukannya, kan? Seseorang berwujud dan satu tidak berwujud. Benar? Itu, bagian nyata dari itu,

(22:43) Ada di dalam angka. Jadi, ketika Anda bekerja dengan segala jenis perusahaan IP, apakah itu, Anda tahu, animasi TOEI atau Anda tahu, Crunchyroll, hal seperti itu, Anda akan mendapatkan umpan balik seperti apa jenis keterampilan lain yang keluar untuk properti ini dalam enam bulan ke depan, misalnya.

(22:59) (23:00) Dan kemudian mereka akan memberi Anda sorotan tertentu, seperti, oh, ini cukup sulit, dan sentimen cukup kuat. Hal -hal seperti itu. Itu semua sangat membantu. Tapi, tapi saya pikir itu, pada saat Anda mendengar tentang itu, Anda agak terlambat ke, ke, ke pesta sedikit. Dan kemudian bagian yang tidak berwujud adalah, jujur, dengan orang -orang, karena jika saya biasanya, karena, untuk jenis persetujuan desain, kami punya.

(23:21) Lima hingga 10 orang di sebuah ruangan. Ya. Dan mereka semua kreatif. Ya. Semua lebih muda dariku. Ya. Dan terkadang saya menemukan diri saya, ya, tidak, ini tidak akan berhasil. Dan seluruh ruangan hanya menonjol sebagai protes, Anda tahu? Dan, dan itu memberikan indikasi yang sangat kuat tentang apa yang akan terjadi, 

(23:37) Jeremy AU: Benar? Ya, ya, ya, ya.

(23:38) Menarik. Karena jadi Anda punya yang menarik, jadi Anda tidak benar -benar bagian dari kelompok rasa, tetapi Anda harus berada dalam cara yang cermat untuk tidak memveto. Kreatif yang memberi Anda realitas atau 

(23:48) Jackson AW: Merek tidak akan dapat berevolusi, seiring berjalannya waktu. Ya. Dan Anda akan selamanya terjebak dalam gambar saya, tapi bukan itu yang saya inginkan

(23:56) Jeremy AU: Ya.

(23:56) Jackson AW: Untuk memulai perusahaan, Anda tahu?

(23:57) Jeremy AU: Ya. Seperti 182 2 (24:00) koleksibles saja, grup. Dan saya pikir apa yang menarik juga adalah Anda juga memiliki sisi produksi, bukan? Karena ada fisik yang dapat dikoleksi. Jadi bukan hanya, jelas Anda memiliki rumah kreatif tempat Anda mengidentifikasi.

(24:09) Rasa saat ini dan selera yang akan datang, tetapi Anda juga harus membuat keputusan tentang pergi, tidak pergi untuk produksi. Benar. Dan koleksi. Jadi bagaimana cara kerjanya? Anda tahu, apa yang terjadi, saya tidak tahu. Apa yang dibuat untuk membuat pabrikan, koleksi yang berfungsi untuk grup Anda? 

(24:23) Jackson AW: Nah, I. Dalam bentuk pertama, itu terjadi dalam seni konsep seperti.

(24:28) Jadi itu semua gambar 2D. Dan, dan gambar -gambar itu adalah, atau, atau konsep keluar dari, seniman yang kita miliki di perusahaan. Dan kemudian masuk ke saluran yang kita miliki di kita, Amerika Utara, Anda tahu, ini, sisi Eropa Inggris serta Asia dan, dan, dan Cina, dan Cina yang lebih besar. Jadi kantor yang berbeda akan mendapatkan umpan balik, akan umpan balik tentang desain.

(24:50) Dan begitu itu membersihkan babak final, itu masuk ke dalam prototipe, kan? Menyelesaikan perjanjian itu, cetakan D Perlakukan D, lihat secara keseluruhan, (25:00) Bagaimana tampilannya seragam, setelah itu masuk ke produksi massal yang sebenarnya. Yang dipegang oleh holding seperti enam bulan. Atau ambil. Benar.

(25:06) Jeremy AU: Jadi menarik karena ada waktu itu juga. Jadi bagaimana, bagaimana Anda, maksud saya, menghindari kehilangan perahu? Karena Anda tahu, saya bisa membayangkan, seperti Anda, Anda mengambil desain dan kemudian Anda mengerti rasanya dan kemudian Anda pergi, jangan pergi. Maksudku, aku, berapa lama waktu yang dibutuhkan? Dan kemudian, seperti yang Anda katakan, saya pikir Anda mulai menyebutkan tentang produksi.

(25:22) Berapa lama waktu yang dibutuhkan dari sana sampai mencapai toko, saya kira? Dan setelah itu, Anda melakukan pemasaran untuk mengatakan itu juga tersedia. 

(25:29) Jackson AW: Ya. Anda tahu permainannya.

(25:30) Jeremy AU: Ya. Jadi, jadi saya agak penasaran seperti, Anda tahu, seperti apa kerangka kerjanya dan bagaimana Anda menghindari kehilangan perahu? Ya.

(25:37) Jackson AW: Jadi ada, ada dua kategori, kan?

(25:39) Salah satunya adalah seniman. Bagi seniman, umur panjang mereka jauh lebih, lebih lanjut, bukan? Benar. Jauh lebih lama. Benar. Karena itu bukan tonggak sejarah tertentu, benar,. Benar. Jadi itu umumnya adil, eh. Menandai tahun. Seperti siapa, siapa seniman yang ingin kami kembangkan lebih banyak, dengan hal -hal seperti itu.

(25:54) Jadi cukup mudah dengan cara itu. Semakin banyak bagian sensitif waktu mungkin seperti IPS yang kami (26:00) bekerja dengan, seperti, terutama IP besar. Misalnya, seperti, DC Comics. Benar. Sekarang mungkin tertarik untuk mengetahui adalah bahwa begitu Anda, begitu Anda ingin berusaha pada sesuatu seperti itu, The. Pemberi lisensi atau kepala sekolah itu sendiri, dalam hal ini, Warner Brothers kemudian akan berbagi dengan Anda, Anda tahu, seperti apa roadmap itu?

(26:18) Film apa yang keluar, kan? Jadi Anda bisa mengatur waktu yang sesuai, 

(26:21) Jeremy AU: Benar?

(26:22) Jackson AW: Jadi itu sangat membantu. Ya. Sekarang yang lain adalah operasional, keunggulan, dalam hal rantai pasokan, bukan? Sebagian besar, banyak, perusahaan yang jauh lebih besar. Seperti yang diharapkan, waktu turnaround mereka pada produksi sebenarnya adalah satu setengah tahun atau lebih, jika tidak lagi, jadi pada titik ini mereka mungkin akan merencanakan tiga tahun produk ke depan.

(26:45) Dengan sedikit atau tanpa margin, ubah. Benar. Bagi kami, kami bekerja sedikit berbeda. Kami bereaksi terhadap sentimen pasar, jadi kami akan dengan cepat memasukkan sesuatu, mengeluarkannya dalam tiga bulan. Karena kita masih relatif kecil. Ya. Dalam ukuran (27:00). Ya. Jadi itulah yang kami bisa. Posisikan sedikit sebagai situasi dialog David dan Goliath.

(27:04) Ya, 

(27:05) Jeremy AU: Ya, ya. Dan sangat menarik untuk mendengar kelincahan juga, karena itu memungkinkan Anda bergerak lebih cepat juga. Saya agak penasaran apakah, Anda tahu, AI mengubahnya karena, Anda tahu, beberapa orang mengatakan seperti, Anda tahu, AI meningkatkan kelincahan. Maksud saya, misalnya, akankah AI membantu Anda melalui, proses itu berbeda tahap yang berbeda, apakah itu membuat lebih efisien?

(27:25) Saya agak penasaran, bagaimana itu berubah? 

(27:27) Jackson AW: Jadi ini memiliki dampak yang sangat mendalam pada, baik pada industri dan juga akademisi, bukan? Jadi saya duduk di papan, sekolah desain, komite penasihat, dan AI adalah sesuatu yang anehnya perdebatan seperti yang dapat Anda bayangkan. Ya. Dan cara, cara saya melihat seluruh gambar, dan ini selain dari sentimen pribadi saya sendiri, adalah bahwa kebenaran adalah Anda.

(27:49) Industri harus memanfaatkannya. Jika tidak, mereka sudah memanfaatkan setidaknya yang terakhir, dua, tiga tahun. Apakah itu membuat konten atau animasi bentuk pendek atau hanya (28:00) umumnya konsep karya seni? Apa pun yang dapat diperpendek, akan dipersingkat dengan penggunaan AI. Sekarang, moralitasnya. Di samping masalah moral.

(28:09) Ada banyak perdebatan yang terjadi, jadi saya tidak akan, saya tidak akan menyentuhnya. Di samping masalah moral, kebenarannya adalah apakah Anda suka atau tidak, itu, ada di sini untuk tetap tinggal. Di sinilah di atas semua memberdayakan Anda. Untuk menciptakan konsep Anda dan menjadi kenyataan, dalam banyak hal. Waktu yang lebih singkat. Dan, dan itulah sebabnya saya pikir, itulah sebabnya saya pikir AI, itu sudah sangat banyak digunakan di semua jenis industri kreatif.

(28:29) Jeremy AU: Ya. Maksud saya, bahkan bagi kami, Anda tahu, sebagai podcast, Anda tahu, kami menggunakannya untuk melakukan transkripsi. Kami menggunakannya untuk mengekstrak video pendek, membantu mempersingkat proses pengeditan kami. Jadi, Anda tahu, jumlah pria per episode telah turun. Dengan besarnya pesanan, kan? Jadi saya pikir cukup menarik untuk melihat itu terjadi juga.

(28:48) Bagaimana itu, misalnya, terjadi? Apakah itu, apakah Anda menemukan, misalnya, dalam AI, seperti mengatakan di situs setelah, apakah itu membuat mereka lebih cepat menghasilkan barang atau apakah mereka menghasilkan lebih banyak konsep? Bagaimana, Anda tahu, bagaimana hal itu berdampak pada ruang artis (29:00) dari sudut pandang Anda? Ya, 

(29:01) Jackson AW: I, saya pikir apa, apa yang selalu dimiliki oleh para seniman atau kreatif, adalah ide.

(29:07) mm, benar. Itulah asal usul segala bentuk hal yang akan, akan datang dari itu. Satu -satunya pertanyaan adalah jenis alat apa yang akan Anda gunakan untuk memvisualisasikannya atau membuatnya? Hmm. Dalam hal ini untuk kita, ketika kita ingin memikirkan konsep cepat hanya untuk, hanya untuk memahami sesuatu. Jika berhasil, maka tentu saja meminta akan memakan waktu beberapa menit untuk mencari tahu apakah itu arah yang ingin kita tuju atau tidak.

(29:33) Tentu saja kami tidak menganggapnya grosir dan, dan hanya membuat produk dari itu karena itu akan, itu tidak akan menyenangkan, cukup jujur. Seperti kita ingin membuat barang -barang kita sendiri. Benar. Ya. Tetapi saya dapat membayangkan bahwa dalam banyak hal, AI hanya mempercepat beberapa proses yang selalu kami lakukan. Jadi, di masa lalu, jika Anda seorang penulis, dan Anda memiliki konsep yang indah, Anda bisa mulai menulis sesuatu atau Anda bisa memiliki seorang penulis hantu untuk melakukan sesuatu.

(29:55) Tetapi dalam hal ini, AI dapat membantu Anda melacak dengan cepat, ya itu, (30:00) benar, dan untuk membuktikan sebuah konsep. Jadi jika itu menjadi sukses, seperti. Anda tahu, apa pun, seperti Harry Potter atau, atau sesuatu yang sangat sukses. Lalu apakah itu mengganggu Anda dari menikmati konten? Jujur, saya kira tidak.

(30:12) Jadi ini adalah A, saya merasa itu sedikit besar dari jenis pola pikir yang murni, seperti benar. Dan fotografi analog. Dia. Ini seperti, Anda tahu, foto yang benar. Ya. Tapi digital, Anda bisa memotret 10.000 foto dan mungkin salah satunya bagus, jadi itu tidak cukup adil. Anda tahu, percakapan semacam itu. 

(30:29) Jeremy AU: Ya, benar. Lucu ketika Anda mengatakan seperti itu karena itu pasti debat seperti 20 tahun yang lalu.

(30:34) Benar. Dan saya pikir 10 tahun yang lalu itu tentang kamera digital untuk film versus, Anda tahu, kamera tradisional dan jelas, jadi saya pikir itu dinamika yang menarik, jelas hari ini, untuk itu, untuk sisi AI juga. Dan saya pikir itu menarik karena, Anda tahu, Anda menyebutkan tentang hak cipta atau kecepatan.

(30:51) Jadi saya pikir yang menarik adalah, Anda tahu, baru pagi ini saya menonton, video musuh. Itu adalah video parodi atau satire, (31:00) dan musuh disebut Maga, Maaga. Jadi buat Amerika lakukan lagi. Dan itu menunjukkan seperti, seperti versi studio ghibli, Anda tahu, seperti apa rasanya.

(31:11) Untuk menempatkan musuh dari kisah Trump dari, Anda tahu, upaya pembunuhan untuk memenangkan S untuknya, perang tarif. Jadi, dan itu menarik karena, Anda tahu, saya pikir garis waktu untuk dia menghasilkan seperti video lima menit, yang benar -benar lucu, dan. Menjadi viral di YouTube dan semua komentar sangat positif tentang hal itu.

(31:29) Tapi Anda tahu, maksud saya jelas butuh waktu sekitar satu setengah minggu, saya kira mungkin lebih sedikit. Saya, saya tidak tahu, karena saya kira di berita, Anda tahu, begitu panjangnya dan kemudian kualitasnya bagus, Anda tahu, itu sangat mengingatkan pada hal itu. Jadi, Anda tahu, saya membuat saya berpikir banyak hal yang berbeda membuat saya berpikir tentang hak cipta, dibuat, berpikir tentang kecepatan kecepatan, membuat saya berpikir tentang.

(31:46) Niche atau fragmentasi konten. Aku tidak tahu. Bagaimana pendapat Anda tentang itu juga? Apakah Anda pikir mungkin cara lain untuk mengatakan ini seperti, menurut Anda, bagaimana menurut Anda konsumsi konten atau IP akan berubah karena AI? Karena Anda tahu, berbicara tentang itu (32:00) tampilan yang lebih besar, dari perubahan industri. 

(32:01) Jackson AW: Saya, saya pikir ekstrem dan itu, itu sedikit membuatku takut karena, dengan menggunakannya,

(32:07) Konten tertentu, akan sangat, menakutkan. Itu mungkin tidak mencerminkan kebenaran dan Anda akan melihat lebih banyak, hal -hal yang, itu hanya murni, Anda tahu, omong kosong dengan cara itu. Dan itu, itu membuatku takut sebagai orang tua. Benar. Karena mereka, mereka menelusuri YouTube dan hal -hal seperti itu. Ya. Dan terkadang Anda menjadi seperti AI Spider-Man yang aneh di sana.

(32:27) Sangat aneh dan sangat aneh, tetapi bagi mereka mereka seperti, oh, ini Spider-Man. 

(32:31) Jeremy AU: Ya. Itu normal. Ya. Ya.

(32:33) Jackson AW: Jadi saya pikir itu cukup menakutkan di ujungnya. Ya. Tapi seperti yang ada. Pengembangan Teknologi Selama 30 tahun terakhir, dapat digunakan untuk alat yang baik. Dan aturan efisiensi akan menjadi, sebagai, secepat itu.

(32:47) Jadi, bagaimana kita mengelola ini sehingga tidak menjadi seperti situasi jenis langit? Itu, ya, itu, itu yang harus dipikirkan akan membuat, membuat bola orang yang lebih pintar. 

(32:57) Jeremy AU: Ya. Kami membuat, mengumpulkan bola Skynet, Anda tahu, di sepanjang. (33:00) Saya agak penasaran juga, yaitu, Anda tahu, Anda tahu, kami juga berbicara tentang sisi manufaktur hal -hal dan Anda jelas, ada, ada banyak tarif.

(33:08) Dan apakah Anda melihat seperti dampaknya? Maksud saya, saya tidak tahu mengapa pabrik Anda didasarkan, tetapi, Anda tahu, apakah itu, Anda tahu, semua hal perdagangan ini, apakah itu berdampak pada sisi bisnis itu? 

(33:17) Jackson AW: Saya, saya pikir, selama Anda memiliki produk fisik apa pun ya. Diproduksi di seluruh dunia. Dampak Eropa hanya dengan berbagai tingkat.

(33:26) Benar. Dan tebakan Anda sebagus milik saya karena maksud saya, siapa tahu kapan tweet berikutnya akan keluar? Setiap Kami 

(33:32) Jeremy AU: sudah berubah? Ya, semuanya sudah berakhir.

(33:33) Jackson AW: Mungkin, Anda tahu, sebelum akhir ini, merekam, saya tidak akan terkejut. Dia memang menjeda selama 90 hari pada saat ini. Tapi itu kata,

(33:41) Produk fisik adalah, hanya akan semakin, mahal dalam jangka panjang, yang biasanya menyiratkan bahwa, Anda tahu, nilai barang -barang tersebut kemudian akan meningkat dan menumpuk. Dan keinginan itu kemudian akan meningkat juga, karena ada asumsi, apalagi ya. Untuk berkeliling. Ya.

(33:59) (34:00) Jadi, dan karenanya, saya pikir, masa depan koleksi akan tren, dengan cara yang lebih tinggi. Ya. Saya juga berpikir bahwa itu akan masuk ke berbagai bentuk, media pada akhirnya. Ya. Tapi ini, pada titik ini, tarif ini, situasi ini benar -benar, apa yang bisa saya katakan? Hanya ya. Anda harus melakukan diversifikasi, saya pikir, ke saluran yang berbeda.

(34:17) Ya. Bahkan Lego melakukannya seperti, hanya, secara kebetulan. Saya, saya pikir mereka. Mereka sedang membangun pabrik di Vietnam. Untuk melayani seperti, Asia. Benar. Dan kemudian mereka memiliki beberapa orang lain di sisi lain dunia untuk melakukan itu. Jadi saya pikir perusahaan yang aktif tahu, mencoba menghindari segala jenis bola melengkung seperti ini di 

(34:36) Jeremy AU: Masa Depan.

(34:36) Ya, tepatnya. Jadi saya pikir ada beberapa ketidakpastian. Anda tahu, saya pikir satu bagian menarik yang saya penasaran adalah, Anda tahu, jelas ada bagian logistik untuk koleksi Anda, benar. Anda tahu, seperti. Suka, apakah Anda suka, apakah koleksi? Mereka, saya hanya ingin tahu di sini seperti, apakah mereka melayang di perahu ke Amerika menerbangkan pesawat?

(34:54) Seperti, Anda tahu, apakah itu dihentikan oleh bea cukai? Saya hanya, karena saya, Anda tahu, saya tidak pernah, maksud saya, jelas saya melihat (35:00) ujung depan koleksi, tapi saya hanya ingin tahu tentang bagian belakang ini, Anda tahu, dari 

(35:03) Jackson AW: Oh ya. Itu, itu yang Anda bayangkan. Jadi biasanya produk massal seperti ini dalam ratusan ribu akan.

(35:10) Lanjutkan keduanya karena itulah yang paling, harga efisien, jenis cara yang efisien biaya untuk melakukannya. Akhirnya, itu berubah baru -baru ini. Dan, dan saya membaca bahwa Apple benar -benar terbang seperti lima jet, iPhone langsung ke AS sehingga, Anda tahu, itu teks khusus, tetapi tidak ya. Paris dengan cara itu. Jadi itu mungkin berubah.

(35:31) Mereka diperiksa. Faktanya, saya memikirkan potongan -potongan untuk apa pun yang menarik, seperti potongan atau patung atau semacamnya. Biasanya kebiasaan sangat curiga. Mereka hanya merasa seperti Anda memasukkan kokain ke dalamnya atau semacamnya. Seperti beberapa, ya. Jadi lebih dari satu kali. Ya. Saya memiliki, bahkan ketika saya membawanya, atau jika Anda mengirimkannya, kadang -kadang mereka membukanya, mengebor lubang di dalamnya, menciumnya hanya untuk memastikan tidak ada apa -apa, dan kemudian melanjutkan.

(35:55) Oh tidak. Jadi itu, hanya pada saat mereka melakukannya. Nilai. Itu semua seperti dihancurkan. 

(35:58) Jeremy AU: Ini seperti, (36:00) Ya, 200 buah, seperti oh seratus 99. Benar? Karena yang dibor. Suka, lakukan itu. Itu, itu, ya. Saya tidak tahu. Ya. Maksudku, ini poin yang adil. Maksudku, seharusnya karena, kau tahu, penjahat akan seperti, oh, karya seninya sangat sensitif, jadi, benar.

(36:14) Seharusnya tidak mengebornya. Ya. 

(36:15) Jackson AW: Atau di pelelangan dan Anda mulai

(36:17) Jeremy Au: Mengalahkan seperti jutaan untuk itu. Ya. Ya. Jadi Anda dapat mengklaim bahwa mereka tidak boleh dibor, tetapi sebenarnya menyembunyikan. Huh, saya tidak tahu tentang itu. Jadi drama Netflix. Ya. Ya. Drama Netflix. Anda tahu, saya hanya ingin tahu ketika Anda melihat, di masa depan, bagaimana, Anda tahu, beralih sedikit teknologi di sini, bagaimana menurut Anda Anda akan terus berubah di tahun -tahun mendatang?

(36:33) Benar? Karena, Anda tahu, Anda telah banyak berubah selama tiga tahun terakhir. Ketika Anda melihat, katakanlah, tiga tahun ke depan, Anda tahu, di masa depan, bagaimana menurut Anda segalanya akan berkembang? Seperti, apakah Anda akan menjadi seperti, saya tidak tahu, saya harus menggunakan lebih banyak AI, saya akan mencoba menjadi ayah yang lebih baik. Saya tidak tahu, seperti aspek seperti apa yang menurut Anda Anda curigai akan berubah sebagai orang selama tiga tahun ke depan?

(36:51) Jackson AW: Ya, saya pikir saya baru -baru ini, saya telah banyak fokus, mengidentifikasi generasi bakat berikutnya. Dan, dan itu sangat berarti (37:00) pekerjaan di delegasi. Bagaimana cara mendapatkannya? Karena, Anda tahu, di awal bagian dari bisnis, jika kita masuk dan Anda penuh, bus, saya, saya pikir itu benar -benar seperti,

(37:10) Diperlukan. Tetapi jika Anda pergi, maraton, benar. Yang mana kita karena kita hanya menyukai apa yang kita lakukan. Maka Anda tidak bisa sepanjang waktu atau Anda seperti, crash dan terbakar yang aneh. Dan, jadi saya suka berpikir bahwa dalam 10 tahun ke depan, saya sudah bisa bahkan lebih luas

(37:28) Anda tahu, fokus pada sapuan yang lebih luas, daripada saya sekarang. Benar. Dan Anda memiliki Anda. Kelompok latin wali yang, mampu membuat keputusan yang sangat jelas hanya sendiri, dan yakin bahwa mereka diberdayakan untuk melakukannya. Sehingga, itulah yang saya harapkan, jadi kami mulai melakukan banyak, berbagi sesi.

(37:47) Seperti salah satu dari mereka seperti, Anda tahu, seperti, dengan Peter Ong, yang, ketua, ESG, dan sekarang dia menunjuk saat itu, dan dia datang dan berbicara tentang seperti, Anda tahu, kepemimpinan pelayan, hal -hal seperti itu. Bagaimana, bagaimana kita mendapatkan gen berikutnya (38:00) untuk berlangganan? 

(38:02) Jeremy AU: Benar? Ya. Bagaimana, dan nasihat macam apa yang akan Anda berikan kepada pendiri lain yang menjadi lebih dari itu, Anda tahu, pemimpin dan sistem?

(38:11) Adakah saran yang akan Anda berikan kepada mereka? 

(38:12) Jackson AW: Saya pikir. Jadilah kurang keras pada diri sendiri. Dan itu, itu sangat, sangat sulit dilakukan. Jika Anda seorang pendiri untuk jumlah waktu X. Benar. Anda tahu, karena semuanya, itu, sayangnya kembali kepada Anda, seperti Anda di ujung jalan.

(38:23) Jeremy AU: Benar.

(38:24) Jackson AW: Dan kaulah yang memegang kentang panas.

(38:26) Benar. Jadi, saya, saya lakukan, bertemu saya, rekan -rekan saya juga, pendiri lain tentang itu. Anda tahu, kami, kita semua manusia, bukan? Jadi, jadi hal -hal tertentu mungkin sangat sulit secara emosional, meskipun Anda tahu bahwa ada hal terbaik untuk dilakukan untuk perusahaan, bukan? Dan mencoba untuk menganggapnya dan mencoba memahami bahwa itu karena suatu tujuan sangat penting bagi kesejahteraan Anda.

(38:47) Dan saya tidak pernah, dalam beberapa yang terakhir sejak kami bertemu, saya selalu mengajarkan itu. Itu seperti lebat dan semua itu, dan kita bisa saja berkuasa melalui segalanya. Sekarang. Tidak, saat melalui apa yang saya lakukan. MM, itu akan terjadi dengan satu atau lain cara, tetapi (39:00) bagaimana Anda mengelolanya dengan dukungan Anda? Apakah itu keluarga atau teman Anda atau, Anda tahu, sesama pendiri.

(39:06) Ya. Itu sangat penting bagi saya. Dan saya melihat orang lain melewati itu juga. 

(39:09) Jeremy au: Maksud saya, tidakkah pendiri terkadang merasa lebih sulit daripada diri saya sendiri karena tidak ada orang lain yang akan keras pada saya dan semua orang mengandalkan saya untuk mewujudkan perusahaan ini, kan? Menyukai

(39:20) Jackson AW: The. Begitulah, itulah cara saya mulai berpikir.

(39:23) Benar. Anda tahu, saya adalah suar, jadi semua orang harus mengantre dan mendukungnya. Tetapi semakin saya menemukan bahwa memiliki suar lain dan memungkinkan mereka untuk gagal, itu, itu bisa sangat penting bagi pertumbuhan perusahaan menjadi jauh lebih besar dari yang saya kira. Penyebab di setiap titik pertumbuhan. Pemikiran saya hanya, oh, mungkin kita ini.

(39:44) Tetapi ketika saya berbicara dengan orang lain dan memantulkan beberapa ide, itu menjadi ini. Itu menjadi itu. Menjadi itu, dan tiba -tiba saya menjadi lebih luas dari yang pernah saya pikirkan. 

(39:52) Dan itu tidak dapat dicapai oleh, oleh, oleh orang tunggal, Anda tahu? Benar. Itu, itu benar -benar membutuhkan desa, untuk memiliki pola pikir itu.

(39:59) Ya. Dan saya (40:00) menemukan bahwa itu mungkin sesuatu yang, Anda benar -benar harus menemukan orang yang tepat untuk dilakukan. Dan itu sangat sulit di Singapura. 

(40:07) Jeremy AU: Dan bagaimana Anda menemukannya di Singapura? Di manapun. Bagaimana Anda menemukan orang yang tepat dari sudut pandang Anda? Maksud saya,

(40:14) Jackson AW: Ya, Singapura adalah situasi yang sangat unik.

(40:16) Karena jika, jika Anda Singapura dan Anda lokal, atau Anda tahu, ini, ini, dan hidup kita adalah grafik untuk kita, bukan? Sampai ke HDP dan seterusnya dan seterusnya, kan? Anda benar -benar tidak perlu repot. Jika Anda rata -rata pekerja keras, seperti Anda benar -benar tidak perlu khawatir. Hidup Anda adalah grafik.

(40:32) Tetapi karena hidup Anda adalah grafik, Anda tidak pernah mengalami ekstrem. Ya. Kegagalan, kan? Anda tidak pernah mengalami pengalaman ekstrem, kebahagiaan sesuatu. Benar? Tetapi ketika Anda melihat, sangat kompetitif, negara -negara, Cina, Korea. Jepang. Itu, dibutuhkan banyak untuk seseorang di desa terpencil di, di Cina untuk ditugaskan posisi di Shanghai, di, pada tingkat itu.

(40:56) Jadi mereka harus. Bekerja yang sangat intelek dan (41:00) sangat keras sebelum mereka bahkan dapat mencapai titik itu. 

(41:02) Jeremy AU: Benar.

(41:03) Jackson AW: Dan saya menyadari hal itu ketika saya pergi dan saya berbicara dengan mereka dan mereka semua seperti jauh lebih pintar dari saya dan mereka jauh lebih muda dari saya.

(41:07) Dan mulailah belajar. 

(41:08) Benar? Dan, dan karena lingkungan di Singapura khususnya, itu sedikit sulit karena kami melakukan semua yang disampaikan sekolah kepada kami kepada Doula, kan?

(41:16) Jadi kita hanya tahu apa, apa yang mereka ajarkan kepada kita, benar. Maka peraturan yang melanggar mungkin tidak datang sebagai norma, tetapi jika memulai perusahaan bukan tentang melanggar aturan dan melanggar norma, lalu apa yang dilakukannya, apa yang dilakukannya, apa itu? 

(41:28) Jeremy AU: Benar? Ya. Ya.

(41:29) Jackson AW: Jadi itu sebabnya saya pikir, untuk melakukan itu, Anda sayangnya, Anda, Anda hanya perlu membuat orang -orang terbaik dari kemampuan Anda, seperti menilai, Anda tahu, melalui tugas -tugas tertentu atau, atau, dan kemudian melanjutkan perjalanan beberapa tahun dengan mereka.

(41:43) Dan, dan saya telah berhasil melakukannya untuk beberapa, mitra saya yang paling tepercaya di perusahaan. 

(41:48) Jeremy AU: Ya. Dan Anda tahu, saya pikir, Anda tahu, Anda mulai berbicara tentang, Anda tahu, bagaimana Anda telah mengubah orang ini dan berapa tahun sekarang dengan perusahaan sejak Anda mendirikannya?

(41:57) Jackson AW: 13 Sekarang. 13

(41:58) Jeremy AU: Tahun. 13 tahun.

(41:58) Wow. Begitulah, Anda tahu, (42:00) Anda tahu, besar, Anda tahu, lebih dari satu dekade. Jadi, jika Anda memiliki mesin perjalanan waktu, maksud saya, Anda tahu, dan Anda bisa kembali ke titik di mana Anda mendirikan perusahaan dan, Anda tahu, Anda bertemu. Diri Anda yang lebih muda di bar, Anda tahu, atau kopi. Anda tahu apa, apa? Apa yang akan Anda katakan padanya?

(42:17) Anda tahu, saran apa yang akan Anda kirimkan kepadanya? Anda tahu, yo, itu mudah. 

(42:20) Jackson AW: Ya. Melikuidasi segalanya. Tuang ke dalam bitcoin. Itulah yang akan saya lakukan. Seperti lurus ke atas. Lurus ke atas. Oke. Tidak, karena setelah 13 tahun, kan? Ya. Ada cara yang lebih baik untuk menghasilkan uang. Ya. Oke. Ya. Dan, dan, dan berinvestasi ke seluruh Bitcoin adalah salah satu cara itu sekarang, tetapi maksud saya adalah jika saya dapat mengumpulkan modal yang jauh lebih besar sejak awal, ya.

(42:39) Ini akan menghindari banyak rasa sakit yang saya alami. Benar. Saya masih akan membuat jack saya, tapi saya akan melakukannya dengan kaki yang jauh lebih baik, 

(42:48) Jeremy AU: Benar. Jadi itu adalah saat yang sulit saat itu. Jadi, Anda akan menyarankan diri Anda yang lebih muda untuk apa? Untuk menyukai siap untuk masa -masa sulit atau,

(42:55) Jackson AW: Saya pikir, sekali lagi, saya pikir saya kembali ke, ke titik manusia, (43:00) kan?

(43:00) Karena bagi saya itu selalu benar. Dan ini adalah kebenaran, ini adalah kebenaran karena, kami bertemu, yang, Anda tahu, proses dan produk akan selalu. Semoga lekas membaik. Itu, kami selalu punya waktu untuk membuatnya lebih baik, tetapi dengan orang -orang, itu yang paling fluktuatif, hal yang bisa Anda miliki. Benar. Dan saya akan mengatakan pada diri sendiri seperti, jangan terlalu panas, pada, secara emosional berpisah.

(43:20) Dan terutama tidak, terlalu berinvestasi. Ya, secara emosional, saya, saya pikir, ketika Anda memulai, itu, biasanya cukup umum. Ini keluarga, ini adalah tim kecil, dan Anda tidak bisa tidak diinvestasikan dengan cara itu. Sama dengan Anda, apakah itu mitra produksi saya atau mitra IP, Anda tahu, itu, itu menjadi sedikit lebih dekat dari, daripada, daripada yang sangat dibutuhkan, saya katakan.

(43:42) Ya. Jadi secara emosional saya harus lebih kuat, Anda tahu, secara mental. Itulah yang akan saya katakan. Anda akan bersiap, bersiaplah untuk itu. Sakit 

(43:49) Jeremy AU: Bersiaplah untuk itu. Bagaimana seharusnya orang mempersiapkan itu, Anda tahu, secara mental?

(43:53) Jackson AW: My, saran saya sendiri tentang itu adalah, harus sangat jelas dari mana keputusan (44:00) yang Anda buat berasal dari.

(44:02) Benar. Dan itu bukan representasi diri Anda sebagai individu. 

(44:07) Sekarang sangat sulit untuk menyampaikannya kepada orang -orang yang Anda hadapi, tetapi Anda harus, paling tidak, jelaskan tentang itu sendiri. Benar. Saya tidak mengatakan menghilangkan empati sepenuhnya, tentu saja, menjadi empati, tetapi jika situasinya, itu.

(44:23) Sebuah batu antara A, batu dan tempat yang sulit, maka itu adalah apa adanya, Anda tahu? Dan saya menemukan bahwa saya mungkin akan mengatakan pada diri sendiri untuk mendapatkan pasangan dari GetGo juga. 

(44:34) Ya. Sehingga banyak energi itu bisa beredar. 

(44:38) Dan kemudian mendapatkan pasangan juga. Dengan sendirinya sebuah tantangan. Tentu saja. 

(44:42) Jeremy AU: Ya. Ya.

(44:43) Anda tahu, saya pikir saya suka apa yang Anda katakan, Anda tahu, keputusannya. Dari mana asalnya, benar, dari Anda, atau tentang perusahaan dan. Apakah itu berarti saya tidak tahu Anda menjadi seorang, seorang Buddhis dan Meditasi dan Zen? Saya hanya mengatakan seperti, seperti bagaimana Anda melakukan itu? Benar. Karena, Anda tahu, itu seperti, Anda (45:00) tahu, seperti, oh, kopi ini terlalu panas.

(45:02) Anda tahu, saya tidak ingin minum sekarang. Benar. Ini Zen buruk. Saya mendorong kembali. Benar. Anda tahu, Anda tahu, jadi, Anda tahu, jadi bagaimana Anda benar -benar suka, Anda tahu. 

(45:11) Jackson AW: Ya, untuk apa yang berhasil untuk pendiri lain yang saya temui, mereka suka pergi retret sunyi di kabin di suatu tempat, Anda tahu, dan hanya secara harfiah seperti Zen keluar dan menghapus diri mereka sendiri dari itu.

(45:22) Ya. Saya yakin itu membantu bagi sebagian orang. Saya tidak berpikir saya bisa menganggapnya seperti, jadi, itu bukan hal yang saya lakukan. Melainkan saya, saya lebih fokus.

(45:32) Setelah bekerja, saya, Anda tahu, lebih mudah didekati. Benar. Menjadi diri saya sendiri setelah itu. Ah, sehingga orang bisa mengerti, siapa saya sebagai pribadi. Ya. Tetapi mereka tahu itu sebelum itu, pada siang hari, tidak ada upaya jahat. Ya. Ya. Maksud saya bukan sarkasme, maksud saya tidak ada apa -apa. Benar. Hanya saja. Murni bahwa jika itu bagus, itu bagus.

(45:54) Jika tidak, maka tidak. 

(45:56) Jeremy AU: Ya.

(45:56) Jackson AW: Jadi, jadi itu adalah sesuatu yang lebih, saya pikir, (46:00) secara budaya harus berkembang di perusahaan dan Anda membutuhkan tim yang harus dilakukan, untuk. Untuk mengkhotbahkan itu. Benar. Dengan cara itu.

(46:06) Jeremy AU: Ya, saya pikir itu poin yang sangat bagus karena saya pikir satu hal yang menghilang dengan pekerjaan hibrida atau jarak jauh adalah pemisahan pekerjaan dan diri pribadi.

(46:16) Benar. Kamu tahu? Karena Anda tahu, ketika Anda jauh online, semuanya berhasil. Benar. Anda tahu, dan kemudian Anda tidak memilikinya. Saya tidak tahu, apa kata itu? Pekerjaan luar? Ya, pekerjaan luar, masa lalu. Dan kemudian, jadi saya hanya suka bekerja dengan, saya tidak tahu, Jeremy, yang berbeda, orang jahat. Tapi, jadi itu seperti, oh, Jeremy adalah pria keren yang sedikit kutu buku.

(46:34) Anda tahu, seperti, 

(46:34) Jackson AW: Yah, maksud saya, dari, dari lama yang lalu. Saya pikir ada satu hal yang melekat pada saya, yang seperti, baik, buruk, bagus, kan? Ya. Jadi Anda bantal seperti, Anda tahu, sandwich stock kecil, seperti jika itu sesuatu yang baik. Yang buruk masuk dan sesuatu yang baik untuk mengumpulkannya yang sering membantu, saya banyak.

(46:51) Jeremy AU: Ya. Ya, tepatnya. Dan hal yang sama untuk mengenal orang juga. Pada catatan itu, terima kasih banyak telah berbagi sudut pandang Anda. Saya ingin merangkum dua takeaways besar. Pertama -tama, terima kasih banyak untuk saya (47:00) berpikir berbagi tentang apa yang berubah selama beberapa tahun terakhir untuk Anda, terutama dalam hal bagaimana Anda berubah sebagai pemimpin, bagaimana Anda berubah sebagai pribadi, dalam hal bagaimana Anda memimpin dan mengelola tim Anda.

(47:09) Kedua, terima kasih banyak telah berbagi, Anda tahu. , Bagaimana industri yang dapat dikoleksi bekerja. Maksud saya, apa saja pendorong emosionalnya? Apa persona itu? Apa tren yang terjadi dan bagaimana bisnis seperti Anda bekerja sepanjang jalan dari penciptaan yang Anda ketahui, semacam produksi untuk logistik, untuk mendapatkan kebiasaan sejati, Anda tahu, dan akhirnya menjual.

(47:28) Jadi itu adalah wawasan yang sangat menarik. Dan terakhir, terima kasih banyak telah berbagi hal itu. Evolusi Menambahkan Pribadi Anda? Saya akan mengatakan dari seorang pendiri ke seorang pemimpin. Benar. Dan bagian dari delegasi tentang bercak bakat itu, tentang bisa bekerja dengan pencipta kamar di mana, Anda tahu, selera mereka lebih, Anda tahu, sejalan dengan hari ini di masa depan versus milik Anda dan bisa melepaskan dan suka seperti, membiarkan suar lainnya bersinar juga.

(47:54) Jadi saya tidak tahu. Terima kasih banyak telah berbagi. 

(47:55) Jackson AW: Terima kasih, Jeremy! Terima kasih telah menerima saya.