Cherilyn Tan: tidak takut, ibu pendiri yang keras & mencari bantuan - E182

Jadi, tentu saja, jika Anda tidak dapat mempercayai seseorang 100%, maka tidak memilikinya di desa. Karena salah satu hal yang akan Anda sadari adalah Anda tidak ingin mundur dan memiliki seseorang yang tidak Anda percayai dan kemudian memiliki semua pemikiran negatif atau beracun di sekitar hubungan itu. Jadi, bahkan ketika kami mempekerjakan hari ini di dalam perusahaan, kami meminta 100% seperti integritas terlebih dahulu. -Cherilyn Tan

Cherilyn didorong oleh pencariannya untuk memberdayakan orang dan bisnis dan membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik untuk muncul lebih kuat. Perusahaan yang telah ia dirikan adalah wasiat untuk fakta ini. Sebagai pendiri dan CEO Interstellar Group , ia memulai Asia Law Network pada tahun 2014 karena frustrasi karena tidak dapat menemukan pengacara yang cocok dan terjangkau pada saat ia paling membutuhkannya. Selama enam tahun terakhir, Asia Law Network telah memasukkan blog hukum yang diukir pengacara, Direktori Pengacara, Konsultasi Hukum Flat-Fee dan Kontrak Cepat.

Empat tahun kemudian, pada tahun 2018, Tessaract.io diluncurkan untuk memberdayakan bisnis di seluruh Asia Pasifik dengan mendigitalkan operasi mereka dan memperkenalkannya pada teknologi baru, seperti kecerdasan buatan dan analitik data. Saat ini, Tessaract.io adalah alat manajemen bisnis yang kuat dan fleksibel yang memberi daya pada bisnis yang tak terhitung jumlahnya, besar atau kecil. Tessaract.io telah menjadi bisnis positif arus kas dan telah meluncurkan operasi di luar Singapura.

Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy AU: (00:30) Hai Cherilyn, senang Anda di acara Brave. Sangat senang memiliki Anda di sini sebagai pendiri di SaaS di Asia Tenggara, Indonesia, Singapura, Thailand, AS. Saya sangat ingin mendengar cerita Anda. Cherilyn, bagi mereka yang belum mengenal Anda, bisakah Anda memperkenalkan diri?

Cherilyn Tan: (00:47) Hai, semuanya. Hai, Jeremy. Terima kasih telah menerima saya di sini. Saya Cherilyn, CEO dan pendiri Asialawnetwork.com dan Tesseract Technologies, Tesseract.io, platform otomatisasi alur kerja yang dimulai dengan industri profesional. Sekarang terutama dalam hukum, dalam dana, dalam akuntansi serta dalam teknik dan asuransi.

Jeremy AU: (01:08) Saya harus bertanya, bagaimana Anda memulai dengan seluruh kewirausahaan ini? Bagaimana bug itu menggigit Anda?

Cherilyn Tan: (01:15) Saya pikir bug itu sudah lama sekali. Saya berasal dari latar belakang bisnis keluarga. Jadi, Anda tahu, ibu saya selalu memberi tahu saya tentang bisnis, akan pergi ke sebuah kafe dan dia akan memberi tahu saya berapa banyak staf yang melayani orang, berapa banyak orang yang duduk di kafe. Dan saya akan melihat rasio dan suka, dia akan memberi tahu saya, oh, saya pikir mereka kekurangan staf atau saya pikir mereka berlebihan. Dan ibuku selalu menjadi seseorang yang sangat berpikiran bisnis. Dan saya pikir bug telah menggigit saya sejak lama.

Jeremy Au: (01:42) Saya harus bertanya bahwa saya melihat bahwa latar belakang Anda, salah satu hal resmi pertama yang Anda ikuti adalah Tchoupitoulas Bar, bar penembak pertama di Singapura. Jadi saya harus bertanya, seperti, bagaimana saya memulai?

Cherilyn Tan: (01:55) Saya tidak ingat setengahnya karena saya mabuk hampir sepanjang waktu. Tidak, bercanda. Kami benar -benar memenangkan kompetisi kasus bisnis yang diselenggarakan oleh INSEAD, Capitaland dan sejumlah korporasi. Dan ruang ini untuk disewa. Itu adalah sewa gratis di Clark Quay dan seharusnya tunduk seperti kasus bisnis untuk ruang khusus itu, dan ide terbaik menang dan kemudian Anda bisa mengeksekusinya. Jadi itu benar -benar menyenangkan karena saya telah tinggal di Barcelona selama sekitar satu tahun melakukan program pertukaran saya dan di Spanyol, setiap kota memiliki bar celana pendek mereka sendiri, Anda tahu, itu seperti tempat pra -clubbing tempat Anda pergi untuk membuat diri Anda sedikit miring dan Anda tidak memilikinya di Singapura. Jadi itu adalah hari -hari sebelum bar koktail Anda yang Anda miliki hari ini. Jadi sangat menyenangkan. Kami menerapkannya dan bisnis sangat bagus. Ya, jadi itu adalah lari yang bagus saat itu.

Jeremy Au: (02:46) Saya suka fakta bahwa ya, itu hanya tempat yang memiliki banyak tembakan.

Cherilyn Tan: (02:53) 25 tahun. Ya. Ya, itu adalah teman terbaik. Karena, seperti, pada usia 25, Anda tahu, semua teman Anda mulai minum lebih banyak dan mendapatkan pekerjaan pertama mereka dengan uang untuk dibelanjakan. Dan mereka seperti, hei, Anda tahu, kita harus pergi ke suatu tempat yang menyenangkan dan keren dan bergaul dengan teman -teman. Anda tahu, pada masa itu hanya ada klub. Jadi di klub musiknya keras dan tidak bisa bicara. Jadi tempat terbaik untuk nongkrong. Sayang sekali sekarang sangat sulit, bukan? Karena di FMB agak sulit untuk nongkrong dan minum. Jadi bisa membawa pulang pesta -pesta itu dengan dua orang, Max, sekarang.

Jeremy Au: (03:25) Bagaimana Anda bertransisi dari alkohol dan sisi F&B, yang jelas merupakan pengalaman yang sangat menarik, bermanfaat dan jelas pengalaman mendirikan dan ke tempat Anda berada saat ini. Berjalanlah kami melalui bagaimana Anda sampai di sana.

Cherilyn Tan: (03:40) Biarkan saya ingat. Saya pikir idenya adalah ketika kami memenangkan kompetisi kasus bisnis, saya bersama mitra saya kemudian Jamie, dan dia masih di industri F&B. Dia sangat bersemangat tentang F&B dan saya pikir tidak ada orang yang lebih baik selain mengambilnya. Salah satu hal yang saya pelajari selama periode waktu itu adalah F&B bukanlah hasrat bagi saya karena saya sangat menyukai hari -hari saya sebagai seorang introvert. Sebenarnya, gaya hidup semacam itu sulit bagi saya. Jadi setelah delapan bulan menjalankannya dan lebih banyak dan melakukannya dengan sangat baik, saya memutuskan untuk pindah. Dan hari -hari itu, bukanlah hal yang benar -benar menjadi pengusaha. Itu hanya seperti jatuh ke dalamnya. Dan hal berikutnya yang saya masuki adalah berinvestasi dalam pemasaran, agen kreatif yang disebut Anda sebagai rekan, karena saya memutuskan bahwa salah satu hal yang benar -benar dapat saya lakukan adalah melempar untuk proyek -proyek seperti hal -hal tipe BD. Jadi saya menghabiskan enam bulan sebenarnya menonton industri kreatif dan bagaimana mereka melempar untuk proyek, dan jadi saya membahasnya selama beberapa tahun ke depan. Kemudian pada saat itu, saya mengalami sesuatu yang kasar secara pribadi dan sementara saya mencoba memutuskan apa yang harus dilakukan selanjutnya. Saya ingin menjual saham saya di agensi, juga pada saat itu, saya mencoba mencari pengacara untuk membantu saya menyusun semua kontrak yang perlu dilakukan. Saya pikir saya berusia 28, 29 tahun. Dan itu lucu, kan? Ini tidak seperti hari ini di mana pengacara semua disejajarkan di LinkedIn. Anda dapat menemukannya dengan mudah. Pada masa itu, sebenarnya, sangat sulit untuk menemukan pengacara. Jadi setelah mencari pengacara selama tiga bulan dan hanya berhasil mendapatkan seperti dua pertemuan karena firma hukum pada masa itu benar -benar lebih sulit untuk dilakukan, mereka sibuk dengan klien perusahaan mereka. Jadi sebagai individu yang berusia 28, 29, mereka tidak akan berharap banyak dari saya. Benar? Saya membayangkan bahwa jika pada saat itu saya memiliki teman yang merupakan pengacara dan mereka bekerja di perusahaan besar dan firma hukum itu tidak responsif terhadap saya. Saya tidak bisa membayangkan menjadi pria di jalanan. Bagaimana saya bisa mendapatkan bantuan hukum yang saya butuhkan? Dan mengetahui bahwa itu adalah kebutuhan penting untuk setiap dunia maju, saya memutuskan untuk, seperti, terjun sendiri dan menghabiskan satu tahun dan meneliti tentang industri hukum di seluruh dunia. Dan saat itulah sebenarnya saya mendirikan asialawnetwork.com.

Jeremy Au: (05:54) Kali ini sangat berbeda, bukan? Karena sekarang kami berbicara sedikit tentang hal itu dan Anda tahu, Anda mengatakan Anda belajar beberapa pelajaran dari menjadi pendiri kali ini. Apa yang akan Anda katakan bahwa Anda belajar dari menjadi pendiri perusahaan SaaS perusahaan di seluruh Asia Law Network dan Tesseract IO?

Cherilyn Tan: (06:13) Apa yang telah saya pelajari, saya pikir menjadi pendiri perusahaan teknologi membutuhkan gairah yang kuat dan selalu berada di garis depan teknologi. Karena teknologi bergerak sangat cepat, Anda memiliki alat yang berbeda keluar setiap hari. Anda berbicara tentang tingkat adopsi dan di seluruh dunia yang Anda bicarakan bersaing tidak hanya dalam yurisdiksi Anda sendiri, seperti FMB, itu seperti di dalam komunitas atau lingkungan yang Anda layani. Tetapi ketika saya berbicara tentang teknologi, Anda benar -benar harus mendapat informasi yang sangat baik dan Anda harus melakukan banyak penelitian dan memahami tren global. Dan tren ini tidak hanya harus berurusan dengan SaaS Anda sendiri. Seperti misalnya, kami melakukan otomatisasi alur kerja. Kita harus tahu segalanya dari server, komputasi awan, semua yang terjadi di bagian depan itu karena semua itu akan memengaruhi bisnis kita juga dan bagaimana kita menerapkan teknologi kita. Jadi menjadi pengusaha SaaS atau pendiri teknologi, salah satu hal keren yang saya sadari adalah benar -benar saya. Kami melihat menjalankan F&B dan kemudian pergi ke agensi kreatif. Saya menyadari bahwa semuanya sedang mempersiapkan saya untuk tugas khusus yang saya miliki. Saya sebenarnya berada di agen kreatif yang mencoba meluncurkan cloud kami sendiri sebelumnya. Saya kira pada hari -hari itu saya lebih dari sepuluh tahun yang lalu dan saya mencoba meluncurkan platform cloud kami sendiri menggunakan perangkat lunak cloud apa pun yang ada di sekitarnya. Bahkan sebelum itu, sebelum menjalankan bar, saya benar -benar menjalankan perusahaan konsultan bernama Resonance Consultancy, di mana kami fokus pada pemikiran desain. Jadi desain desain. Saya agak dibangun seperti mini Dropbox yang setara untuk salah satu klien kami, perusahaan yang terdaftar. Sehingga mereka dapat berbagi gambar besar di semua outlet mereka yang berbeda sehingga mereka dapat menggunakan gambar -gambar itu dalam upaya pemasaran atau iklan mereka. Semua pengalaman seperti ini seperti membuat saya melakukan apa yang saya lakukan hari ini dan sangat menikmatinya. Jadi menjadi pendiri teknologi, banyak pembelajaran, saya pikir. Tetapi kuncinya adalah Anda selalu harus bepergian dan Anda harus selalu tahu dan ingin ingin tahu tentang apa yang terjadi di dunia teknologi.

Jeremy Au: (08:17) Di sana Anda hanya melakukan semua ini tentang bepergian. Adakah tips atau refleksi tentang bagaimana Anda telah belajar bagaimana menjadi bepergian dan menjaga semuanya disulap/berputar/berputar?

Cherilyn Tan: (08:32) ya. Banyak kompartemen. Saya pikir salah satu hal penting untuk dipelajari adalah tentang bagaimana Anda sendiri bekerja dan bagaimana Anda menangkap data. Bagi saya, saya suka masuknya data. Saya suka masuknya cerita, saya suka belajar. Jadi saya benar -benar membaca banyak. Tapi saya tidak pergi dan membaca seperti buku besar sekaligus. Jadi yang saya lakukan adalah saya berlangganan banyak podcast seperti Anda, saya berlangganan pada hari -hari itu adalah RSS memberi makan sampai email buletin dari McKinsey dari semacam tempat lain dari Seth Godin tentang pemasaran seperti. Semua ini adalah tempat di mana para pemimpin pemikiran berbagi hal -hal keren apa yang terjadi di pasar dan apa yang tidak boleh Anda lupakan. Dan saya pikir dari waktu ke waktu ketika Anda memiliki kebiasaan belajar dan membaca terus -menerus saat bepergian, Anda tahu, ketika Anda beristirahat, ketika Anda memiliki waktu 10 menit di antara atau sambil menunggu orang lain di kafe, hanya membaca pada sebuah artikel sebenarnya sangat masuk akal. Dan bahkan sebelum seluruh era internet ini ketika saya berada di uni, saya membaca banyak artikel berita dari Forbes, dari Newsweek, tempat yang sangat baik untuk belajar tentang model bisnis. Semua hal ini adalah pendorong besar untuk inspirasi di mana semuanya mulai berkonsolidasi seperti sedikit seperti teori chaos dan efek kupu -kupu.

Jeremy AU: (09:50) Dalam semua itu, bagaimana Anda mendefinisikan apa yang perlu Anda pelajari? Karena, Anda tahu, ada begitu banyak informasi yang Anda ikuti dan semua hal itu. Jadi saya pikir mereka semua mendorong informasi kepada Anda. Tapi ya, saya kira ketika Anda perlu belajar hal -hal karena Anda memiliki perbatasan untuk menyelesaikan hal -hal, bagaimana Anda mempelajari sesuatu yang perlu mereka pelajari. Misalnya, saya berasumsi seperti ada klien yang perlu Anda pelajari cara menjual, atau ada persyaratan teknik yang Anda butuhkan untuk mengetahui cara membangun. Jadi bagaimana Anda mengumpulkan informasi itu?

Cherilyn Tan: (10:23) Oke, jadi saya mulai dengan memiliki gambaran luas tentang apa yang perlu saya pelajari. Jadi apakah itu dalam teknologi dan operasi dan SDM dan keuangan dan penggalangan dana, saya memberi label pada segmen yang berbeda setiap kali saya membaca sesuatu dan saya menemukan bahwa saya tidak cukup tahu tentang sesuatu. Saya akan bertanya kepada banyak orang, ketika saya bertemu mereka, pertanyaan yang berkaitan dengan topik tertentu. Dan itu banyak membantu saya karena tentu saja Anda dapat pergi dan membaca seperti banyak buku, tetapi orang -orang di sekitar Anda sudah banyak akal dan itu bekerja lebih banyak untuk Anda jika Anda mengobrol dengan seseorang dan Anda mengetahui apa yang mereka lakukan, memiliki mentor yang sangat membantu juga dari usia muda, sebenarnya, saya memiliki mentor yang dapat membantu saya dengan topik yang berbeda ini. Sebagai contoh, saya pikir salah satu hal penting yang saya pelajari dan ingin saya bagikan karena saya baru saja menyusulnya. Jadi seperti Richard Yu Yang Sang. Saya menyusulnya dan ini sangat lucu. Salah satu hal penting yang saya lakukan ketika saya masih muda benar -benar tidak memiliki rasa takut. Jadi saya mengambil model bisnisnya dan saya menggambar peta pikiran yang sangat besar dan saya benar-benar hanya mengirim email kepadanya dan saya berkata, hei, saya perlu berbicara tentang celah besar yang Anda miliki, yaitu e-commerce pada saat itu. Dan bisnisnya dan dia dan dewannya sebenarnya sangat terbuka dan mereka memutuskan untuk mengundang kami untuk mendapatkan nada dan mendengar kami dalam hal apa yang mereka lewatkan. Jadi selama bertahun -tahun, saya menyusulnya untuk mencari tahu, seperti, bagaimana dia mengelola masalah. Anda tahu, saat Anda tumbuh lebih besar dalam hal ukuran organisasi Anda, ada berbagai hal yang perlu Anda lakukan. Baginya, saya selalu bertanya kepadanya beberapa hal aneh yang saya temukan seperti orang yang berurusan dengan organisasi besar, bukan? Apakah itu bagaimana Anda memprioritaskan apa yang paling mendesak yang perlu Anda lakukan atau pelajari yang kembali ke topik Anda seperti semua hal yang perlu Anda pelajari dan baca. Dan dia mengatakan bahwa jika sesuatu dapat dilakukan atau dikelola oleh orang lain, Anda harus membiarkan orang itu menghadapinya dan kemudian fokus pada hal -hal yang tidak dapat Anda outsourcing. Jadi saya pikir sepanjang jalan, ketika saya mulai mengembangkan bisnis, saya telah belajar bahwa hal -hal yang ya, mungkin tampak seperti orang lain dapat melakukannya, tetapi saya harus melepaskan dan membiarkan orang lain yang bahkan lebih baik dalam menghadapinya. Dan itulah cara kami juga mengembangkan tim saat ini, yaitu mempekerjakan orang yang lebih baik dari saya di semua topik yang berbeda ini. Dan kemudian setiap minggu saya hanya akan mengejar mereka selama satu jam dan kemudian seperti pada dasarnya mengunduh semua hal yang telah mereka pelajari atau ketahui dan pekerjaan semacam itu.

Jeremy Au: (12:43) Dan Anda mengatakan frasa yang menarik, Anda berkata saat itu, Anda tidak takut. Ceritakan lebih banyak tentang apa yang Anda maksud dengan itu dan, sampai batas tertentu, apa yang telah terjadi sejak saat itu.

Cherilyn Tan: (12:56) Umur. Yah, saya tidak akan mengatakan usia khusus. Yah, jangan takut. Saya pikir dalam beberapa hal saya masih belum takut. Maksudku, pikirkan itu. Kami memulai Asialawnetwork. Kami melayani terutama, maksud saya, di awal, pengacara. Jadi itu sekelompok yang sulit untuk disajikan. Jika Anda pernah bekerja dengan pengacara sebelumnya, mereka mengharapkan hal -hal yang sangat berkualitas tinggi. Mereka mengharapkan standar layanan yang sangat baik. Jadi rasa takut semacam itu baik -baik saja. Tapi saya pikir ketika saya tumbuh, ketakutan itu lebih seperti terkait kesehatan. Hal -hal seperti, oke, saya tidak bisa menjadi satu -satunya yang mendorong ini dan perusahaan ini harus ada, bahkan jika saya tidak melakukannya, rasa takut semacam itu. Tetapi ketika Anda lebih muda di usia 23, Anda berpikir bahwa Anda manusia super. Anda tidak pernah berpikir bahwa Anda akan segera mati pada hari berikutnya. Jadi ada ketakutan semacam itu yang merayap seiring waktu ketika Anda menyadari.

Jeremy Au: (13:47) Menarik. Jadi Anda mengatakan bahwa Anda tidak memiliki rasa takut saat itu karena Anda tidak jelas tentang apa yang sedang terjadi?

Cherilyn Tan: (13:53) Tidak jelas tentang fakta bahwa saya bisa sakit. Saya kira saya sangat diberkati, kan? Saya biasa melakukan banyak olahraga ketika saya masih muda. Saya mengambil sedikit hari sakit, jika ada sama sekali. Jadi itu bukan sesuatu yang Anda pikirkan secara alami ketika Anda lebih muda. Tapi seiring bertambahnya usia dan Anda seperti, oh man, ini nyata. Maksudku, bahkan melahirkan sendirian, mengalami kehamilan yang sangat sulit. Jadi saya harus melalui seperti tujuh operasi. Jadi saya benar -benar hampir mati.

Jeremy AU: (14:22) Tujuh operasi?

Cherilyn Tan: (14:23) Ya, tujuh operasi.

Jeremy Au: (14:24) Oh, astaga. Sejujurnya itu terdengar tujuh, jujur ​​saja.

Cherilyn Tan: (14:28) Ya. Ya. Ini adalah hal -hal yang membuat Anda merasa manusia. Dan kemudian Anda seperti, oke, saya perlu membangun sesuatu yang lebih kuat. Dan bukan hanya saya, tetapi seluruh tim. Dan itulah sebabnya saya memanggang tim kami juga, sayangnya kami harus membuat diri kita bisa dibuang. Ya, itulah satu -satunya cara kami dapat membangun bisnis dan perusahaan yang sangat kuat.

Jeremy AU: (14:52) Dan yang menarik adalah bahwa jelas Anda memiliki profil di sini di sini dan Anda memiliki pernyataan profil yang sangat kuat di sini di mana Anda mengatakan, kutip tanpa kutipan, saya sangat percaya bahwa ibu adalah orang yang paling efisien dan efektif di sekitar dengan dorongan dan motivasi yang tepat, mereka menjadi rekan kerja yang hebat hashtag dia untuk dia. Jadi beri tahu kami lebih banyak karena itu adalah pernyataan besar untuk dimasukkan ke real estat LinkedIn Anda. Membujuk kita melalui manifesto itu.

Cherilyn Tan: (15:19) Oke. Saya pikir saya mungkin sangat bodoh sebelum menjadi seorang ibu, tetapi setelah menjadi seorang ibu saya menyadari bahwa ibu benar -benar harus banyak berurusan dengan banyak, beri contoh saja. Saya di sini di ruangan berbicara dengan Anda. Tetapi jika saya mendengar tangisan sama sekali, jika saya mendengar tangisan bayi sekarang tubuh saya seperti disetel untuk meresponsnya. Jadi Anda bisa membayangkan mengapa orang menjadi gila dengan seluruh pekerjaan ini dari rumah ini. Dan para ibu tidak hanya harus berurusan dengan perubahan hormon, perubahan tubuh. Anda berbicara tentang harus berurusan dengan pertumbuhan pribadi Anda sendiri, harus berurusan dengan multitasking, harus merawat anak -anak. Maksud saya, saya kira yang lebih beruntung mendapat bantuan dan jika suami mereka tidak membantu dan di situlah rasanya masih terletak terutama pada ibu. Jadi ibu di tempat kerja, hemat mereka sepenuhnya. Dan itulah mengapa juga dalam lingkungan kerja kami sendiri, kami sangat mendukung ibu dan kami cukup fleksibel dalam hal bekerja dengan sekitar waktu mereka, selama mereka berkontribusi dengan cara yang sama.

Jeremy AU: (16:20) Ini telah menjadi topik diskusi besar karena, sampai batas tertentu, banyak pendiri, ketika kita melakukan percakapan ini, saya suka bagaimana saya menjadi orang tua? Apakah itu mungkin menjadi orang tua dan pendiri? Jadi itu seperti satu tingkat percakapan. Dan kemudian saya pikir percakapan level yang lebih dalam seperti ada ding Ding, yang seperti, bagaimana saya akan berhasil sebagai pendiri wanita? Ditambah lagi sebagai pendiri ibu, jika itu masuk akal. Jadi itu bahkan seperti ganda saya menggunakan kata double ding karena itu lebih sering dilihat sebagai, Anda tahu, negatif, Anda tahu, dari ruang tanda tanya yang menghakimi atau memangkas. Benar. Anda tahu, ini ada satu besar besar yang lebih buruk, saya pikir terus terang saya pikir sebagai topik percakapan dari seberapa historis saya kira seorang pendiri ayah bahkan dapat melihat topik percakapan itu. Jadi bagaimana Anda mendekati topik ini dalam hal parameter percakapan? Saya yakin orang -orang telah berbicara dengan Anda tentang itu, seperti bagaimana Anda menanganinya, dll.?

Cherilyn Tan: (17:16) Saya pikir penting untuk benar -benar dimuka dan jujur ​​kepada diri sendiri terlebih dahulu. Tentu saja, saya pikir banyak wanita berjuang dengan gagasan seperti, apakah saya akan memiliki anak terlebih dahulu? Dan jawabannya adalah ya. Maka Anda harus membuatnya bekerja. Saya pikir pertanyaan itu muncul beberapa waktu, bahkan sebelum saya menikah. Begitu menarik, itu adalah waktu yang sangat sulit dalam sejarah Asialawnetwork. Dan saya hampir menunda pernikahan dan keluarga saya yang sangat baik bertanya kepada saya, saya seperti, oke, Anda tidak terlihat terlalu bagus sekarang. Apakah Anda ingin menunda pernikahan sehingga Anda baik -baik saja? Dan saya berpikir sendiri, hei, Anda tahu, jika hidup akan ditahan untuk awal saya, maka ada sesuatu yang tidak beres. Kita perlu merangkul fakta bahwa semuanya harus berjalan pada saat yang sama. Jadi, begitu kami melakukan itu dan seluruh rencana adalah mengatasinya, jadi saya memindahkan ibu dan ayah saya hingga 100 meter dari saya. Jadi perencanaan memakan waktu tiga tahun bahkan sebelum memiliki anak, merencanakan suami saya untuk menjadi penjaga utama untuk bayi saya sehingga membutuhkan banyak negosiasi juga dan keluarga berencana dan berkata, hei, Anda tahu, kami harus bergiliran, melakukan hal -hal, bisa mengatasinya, membicarakannya dan benar -benar jujur. Jika ini waktu yang tepat. Dan saya sangat percaya pada nuansa usus, jika Anda berpikir bahwa waktunya tepat, maka lakukanlah karena semua yang lain akan jatuh di sekitarnya. Saya bahkan telah melihat ibu dengan empat anak seperti memulai. Maksud saya, itu satu tangan ke bawah, saya tidak tahu bagaimana melakukannya karena, satu, saya mencoba belajar bagaimana menjadi lebih efektif. Tapi ya, jadi saya pikir orang membuatnya bekerja. Dan itulah mengapa lebih menakjubkan ketika saya melihat ibu yang mencoba membuat segalanya bekerja karena membutuhkan keberanian dan upaya yang luar biasa untuk membuatnya bekerja.

Jeremy Au: (19:08) Ya, saya berempati dengan itu.

Cherilyn Tan: (19:11) Anda seorang ayah, kan?

Jeremy Au: (19:12) Saya seorang ayah. Dan saya benar-benar memberi tahu istri saya tentang berpotensi menjadwal ulang pernikahan saya karena dinamika pendiri, karena, Anda tahu, kami terburu-buru untuk menutup Seri-A kami dan itu sentuhan dan pergi sejenak. Jadi saya seperti, mungkin kita mungkin harus menjadwal ulang pernikahan. Dan dia seperti, meletakkan kakinya ke arahku. Jadi kami melanjutkan, kami menutupnya tepat sebelum upacara pernikahan. Tapi saya sangat terganggu selama perencanaan. Jadi saya berempati dengan bagian itu dan jelas segala sesuatu yang jelas -jelas itu jelas tidak terlalu jelas tetapi saya pikir saya beresonansi dengan banyak kebenaran di sekitar itu karena saya membantu perencanaan untuk anak dan segalanya. Dan jelas, Anda tahu saya mendapatkan banyak bantuan dari dalam hukum dan sebanyak mungkin bantuan. Sebenarnya ada elemen besar yang Anda katakan yang jelas -jelas berbicara tentang perencanaan, tentang mendapatkan bantuan tetapi apa yang saya sukai dari frasa yang Anda katakan adalah langkah satu sebenarnya sangat jujur, sangat langsung dan jujur ​​tentang hal itu. Apakah Anda merasa orang tidak terlalu jujur ​​atau langsung tentang hal itu?

Cherilyn Tan: (20:15) Ya, sayangnya, saya merasa begitu. Saya memang mengalami banyak percakapan, saya kira. Saya punya teman yang mempertanyakan apakah saya harus memiliki anak tahun ini atau tahun depan. Saya mengatakan kepada mereka untuk mundur dan memikirkannya lagi, seperti mungkin apakah Anda benar -benar ingin memiliki anak sama sekali sebelum Anda pergi ke tahun ini atau tahun depan atau tahun sesudahnya? Karena, pada akhirnya, itu bermuara pada apa yang sebenarnya Anda inginkan. Dan saya merasa jika ada orang yang menempatkan hati dan jiwa mereka ke dalam sesuatu yang benar -benar mereka inginkan, mereka mungkin menemukan diri mereka dalam posisi yang lebih baik untuk menjawab pertanyaan daripada tahun ini atau tahun depan. Saya memiliki pertanyaan itu, tetapi Anda tahu, menikah atau memiliki anak pertama saya, rasanya, hei, apakah ini waktu yang tepat? Jika Anda tahu Anda akan melakukannya, maka Anda melakukannya. Menariknya, ketika saya menggalang dana adalah waktu di mana saya memiliki anak pertama saya, saya hamil dan itu sangat sulit. Ada periode waktu di mana saya menyeret seperti semangka besar ini di perut saya dan akan bertemu VC dan mengendus pergi karena Anda tahu bagaimana wanita hamil sakit sedikit lebih mudah dan kemudian memiliki penampilan kedua. Tapi saya menganggapnya sebagai pengalaman, itu adalah pengalaman yang sulit, tetapi saya pikir melalui pengalaman itu Anda juga belajar siapa orang -orang yang ada untuk Anda, yang benar -benar peduli, yang mengerti bahwa jika Anda benar -benar mengendus dan keluar dengan perut Anda dan mengumpulkan dana, Anda akan membuat pekerjaan ini. Jadi itulah cara lain untuk mengatakannya. Sama seperti hari -hari ini saya sebenarnya hanya memakai kaus dan celana trek seperti saya mengenakan hoodie karena saya menyadari bahwa, hei, saya sudah selesai dengan hari -hari mengenakan rok pensil atau gaun hanya karena itu tidak berhasil untuk saya lagi. Jadi selama Anda bisa jujur ​​pada diri sendiri dan hanya melakukan Anda, saya pikir seluruh dunia akan menyadari bahwa itu akan menjadi diri Anda.

Jeremy Au: (22:02) Ketika Anda memikirkan semua itu, tentang mencapai kebenaran masalah ini, tentang apakah Anda ingin memiliki anak sebelum Anda mulai memikirkan waktu anak -anak dan kemudian tentang perencanaan untuk anak -anak dan kemudian merencanakan dalam konteks awal dan bantuan keluarga Anda dan semua dinamika lain yang berbeda ini. Saya pikir ada juga elemen besar ketakutan tentang percakapan itu dengan orang -orang. Takut melakukan percakapan dengan VCS, karena takut berbicara dengan karyawan Anda. Takut berbicara dengan teman atau pendiri lain. Jadi ada pemikiran atau refleksi di sekitar dinamika itu?

Cherilyn Tan: (22:40) Saya pikir kuncinya adalah Anda tidak perlu memberi tahu semua orang. Jadi, maksud saya, kita semua memiliki ketakutan, bukan? Dan tentu saja, pada saat itu, saya jelas takut dihakimi oleh VC yang saya kumpulkan. Dan Anda mencoba memasang bagian depan yang berani, tentu saja, tetapi Anda melakukannya sepanjang waktu. Saya pikir semua start-up mencoba memasang bagian depan yang sangat kuat di depan VCS karena itulah cara Anda mengumpulkan dana. Jadi, saya pikir idenya tidak harus sangat terbuka untuk semua orang, tetapi memiliki jenis desa kecil yang benar -benar Anda percayai. Dan Anda hanya membutuhkan sedikit orang yang dapat Anda ajak bicara dan menyuarakan masalah atau seseorang yang bisa Anda ceritakan semuanya, termasuk ketakutan Anda dan mereka tidak akan menilai Anda dan akan memberi tahu Anda apa adanya, dan ada beberapa hal yang tidak akan Anda sukai. Jadi salah satu hal yang saya sadari adalah saya selalu suka pergi ke teman -teman saya yang memberi tahu saya hal -hal buruk. Maksud saya, bukan karena saya sadis, masokis, tetapi saya pikir kuncinya adalah saya ingin mendengar hal -hal yang dapat dikatakan teman -teman saya di wajah saya yang mungkin tidak terdengar bagus, tetapi saya tahu itu kebenaran. Semakin awal Anda terbiasa dengan hal itu, saya pikir semakin baik bagi saya atau untuk siapa pun, karena dengan begitu saya tidak mengatakan Anda harus menyerapnya dan kemudian mulai merasa buruk, tetapi hanya bersyukur kepada orang -orang yang bisa jujur ​​dan jujur ​​kepada Anda adalah jauh lebih penting daripada hanya mendengar hal -hal baik.

Jeremy Au: (24:01) Itu banyak kebenaran di sana. Bahwa Anda baru saja berbaring. Kebenaran yang sulit untuk membuat pendiri ibu terus berjalan. Jadi, bisakah Anda berbagi dengan saya tentang waktu ketika Anda berani?

Cherilyn Tan: (24:20) Saat aku berani? Saya tidak berpikir ada waktu yang saya berani, tetapi saya pikir seluruh periode waktu hamil, melalui kehamilan yang sulit karena saya memiliki risiko tinggi preeklampsia, setelah tujuh operasi dilakukan, kemudian kembali tanpa cuti hamil untuk terus mengelola start-up dan kemudian melalui penggalangan dana selama Covid, bahwa seluruh periode waktu untuk saya benar-benar sulit. Dan bagian pemberani tidak terlalu berurusan dengan periode itu, tetapi lebih mengakui bahwa saya sangat rentan dan saya mencari bantuan. Jadi bagian itu, bagi saya, sangat berani. Saya mengakui bahwa saya bunuh diri secara internal dan saya benar -benar mencari bantuan dan itu benar -benar membantu. Itu benar -benar mengubah perspektif saya dan itu benar -benar membuat saya lebih kuat karena sekarang saya dapat membebaskan pikiran saya sedikit lebih. Anda tahu bagaimana orang berbicara tentang perhatian, tetapi dalam hal ini, itu adalah periode yang sebenarnya setiap hari membangunkan diri dan berkata, hei, saya harus melakukan ini secara berbeda karena apa pun yang biasa saya lakukan tidak berfungsi lagi.

Jeremy AU: (25:29) Apa artinya mencari bantuan? Apa pun yang nyaman bagi Anda untuk dibagikan?

Cherilyn Tan: (25:33) Nah, saya benar -benar mencari terapi. Untuk waktu tertentu, saya pikir saya sedang menjalani, seperti, depresi pasca-kelahiran. Jadi saya benar -benar pergi ke terapis, saya berbicara dengan seorang penasihat, dan kemudian saya pergi ke psikiater karena di situlah mereka dapat menguji apakah itu hormonal atau tidak. Jadi jika itu hormonal, maka, Anda tahu, tentu saja mereka dapat meresepkan obat untuk Anda. Kemudian pada akhirnya semuanya turun untuk tidak cukup tidur karena saya bekerja 20 jam sehari, jadi saya diresepkan obat tidur sehingga saya bisa tidur. Secara efektif, saya tidur seperti hampir seminggu dan kemudian saya bangkit kembali. Itu saja. Jadi kadang -kadang, Anda tahu, ketika Anda berada di kedalaman yang dalam, sepertinya Anda tidak bisa mendapatkan di mana pun. Tetapi ketika kita mulai berbicara dengan orang -orang dan Anda mulai membingkai ulang pola pikir Anda dan berbicara dengan orang yang benar -benar tahu, bukan? Alih -alih bertanya -tanya seperti saya bertanya -tanya apakah itu postnatal, tetapi sebenarnya bukan karena jelas tidak hormonal.

Jeremy Au: (26:29) Ya. Apa yang menarik adalah pada titik tertentu Anda harus membantu, bukan? Dan saya pikir itu cerita yang menarik, bukan? Karena ada ambang batas tertentu di mana Anda tidak mendapatkan bantuan dan kemudian tiba -tiba Anda mendapatkan bantuan. Dan jika Anda mendapatkan bantuan, itu tepat pada waktunya. Dan jika Anda menunggu terlalu lama dan kemudian sudah terlambat. Jadi waktu adalah dinamika yang menarik karena itulah kami saling mendorong untuk mencari bantuan.

Cherilyn Tan: (26:52) Ya, tentu saja.

Jeremy Au: (26:53) Bagaimana Anda memikirkan dinamika itu bagi seorang pendiri untuk mencapai resolusi dan merasa bahwa mereka nyaman mencari bantuan?

Cherilyn Tan: (27:06) Itu menarik. Saya merasa semua pendiri harus mencari bantuan. Apakah Anda merasa buruk atau tidak. Sejujurnya, saya merasa seluruh gagasan tentang pembinaan ini adalah garis tipis antara konseling, pembinaan, terapi karena pada hari -hari baik saya, obrolan saya dengan, misalnya, terapis atau konselor saya menjadi pelatihan karena membantu saya melakukan yang lebih baik. Pada hari -hari yang tidak begitu baik, tentu saja, maka Anda tahu, sama seperti saya mencoba menemukan perspektif baru. Anda akan terkejut bahwa sebenarnya sebagian besar orang yang saya tahu berkinerja tinggi terbuka atau sebenarnya sudah mencari semacam bantuan, apakah itu pelatihan, apakah itu konseling. Jadi itu super, super umum hari ini, yang berarti itu bukan lagi topik yang tabu.

Cherilyn Tan: (27:50) Dan saya pikir jika Anda bisa melewati ego Anda sendiri dan sisanya adalah sejarah karena dengan begitu Anda mengundang lebih banyak kebijaksanaan ke dalam hidup Anda sendiri. Dan alih -alih hanya mengandalkan diri sendiri, Anda menyadari bahwa Anda memiliki lebih banyak orang untuk diandalkan untuk perspektif yang berbeda. Dan itu benar -benar membuat saya tumbuh sebagai orang yang sangat dianjurkan. Anda tidak akan pernah menunggu sampai titik waktu di mana sudah terlambat, kan? Anda hanya mendapat bantuan kapan pun Anda membutuhkannya.

Jeremy Au: (28:17) Ya, saya sepenuhnya setuju dengan itu dan sementara semangat membuatnya kurang tabu, saya senang mengakui, saya juga memiliki pelatih eksekutif. Sebenarnya, saya punya waktu di mana saya merasa sangat menyebalkan. Saya memang memeriksa diri saya dan ternyata mirip dengan Anda. Ternyata saya memiliki kadar vitamin D yang sangat, sangat rendah karena saya menghabiskan terlalu banyak waktu di dalam ruangan bekerja pada kehidupan awal. Jadi saya seperti, tunggu, saya benar -benar keluar, kan? Karena saya seperti, saya terlihat relatif Tan, saya pikir, dan mereka seperti, tidak, Anda tahu, kadar vitamin D seperti, benar -benar suboptimal. Dan saya seperti, oh, oke. Apa yang perlu Anda lakukan adalah seperti suplemen vitamin D chug, Anda tahu? Jadi ya, itu banyak membantu dalam hal tingkat energi dan semuanya juga.

Cherilyn Tan: (29:02) Jadi sangat lucu, kan? Seperti kadang -kadang kita berpikir atau menggangguku begitu lama, tetapi sebenarnya solusinya apakah itu bisa begitu sederhana, bukan? Seperti jika kita mengetahuinya.

Jeremy Au: (29:13) Satu hal yang menarik, tentu saja, adalah bahwa, Anda adalah seseorang yang telah menyebutkan beberapa kali tentang bagaimana Anda suka saya pikir Anda menyebutkan itu seperti teman desa, komunitas, beberapa kali. Jadi saat Anda melihat komunitas di sekitar Anda. Apa yang akan Anda katakan membedakan komunitas yang Anda miliki versus komunitas yang Anda miliki, katakanlah, lima atau sepuluh tahun yang lalu? Orang -orang yang telah Anda pilih untuk dibawa, orang -orang yang Anda pilih untuk tinggal di belakang untuk bab masa lalu dalam hidup Anda, apa diferensiasi komunitas dan desa itu saat ini.

Cherilyn Tan: (29:47) Melalui sebuah bangunan, desa itu sendiri atau bahkan melalui perekrutan? Anda melihat tim kami saat ini dan tim yang saya miliki sebelumnya. Untuk setiap orang, saya kira, karyawan yang salah atau tidak pantas atau tidak sesuai dengan karyawan. Saya menulis catatan dalam hal seperti apa yang tidak dapat saya lakukan selanjutnya. Jadi, saat Anda tumbuh, Anda akan belajar untuk memiliki usus Anda sedikit lebih halus untuk mengetahui apakah orang -orang yang memilih untuk diri Anda sendiri atau membentuk desa itu penting atau seseorang yang dapat Anda percayai. Jadi tentu saja, jika Anda tidak dapat mempercayai seseorang 100%, maka tidak memilikinya di desa. Karena salah satu hal yang akan Anda sadari adalah Anda tidak ingin mundur dan memiliki seseorang yang tidak Anda percayai dan kemudian memiliki semua pemikiran negatif atau beracun di sekitar hubungan itu. Jadi, bahkan ketika kami mempekerjakan hari ini di dalam perusahaan, kami meminta 100% seperti integritas terlebih dahulu. Dan itulah yang saya katakan kepada setiap karyawan. Maksud saya, kami menangani banyak data. Kami berurusan dengan firma hukum, kami melakukan firma akuntansi, kami berurusan dengan dana. Kita berbicara tentang banyak data yang sangat sensitif dan orang -orang yang bekerja dengan kita. Jadi, bahkan di dalam pekerjaan pekerjaan itu sendiri, karena sifat pekerjaan kita, mampu mempercayai orang yang melayani Anda adalah yang paling penting. Jadi integritas nomor satu, bahkan di dalam teman Anda, jika ada sedikit keraguan yang Anda miliki pada seseorang, tidak nyaman, maka pilihlah untuk tidak mengungkapkan beberapa hal yang sangat, sangat dekat dengan Anda. Atau Anda dapat memilih untuk membangun desa Anda pada dasarnya dan berbeda seperti kelompok orang yang dapat menjelaskan berbagai hal. Saya memiliki sekelompok teman yang memiliki banyak anak, keluarga, Anda tahu, jadi mereka mengajari kami seperti bagaimana mereka menangani waktu mereka. Tentu saja, sekelompok pendiri lain yang saya kunjungi, penggalangan dana dan saya berurusan dengan keraguan diri atau sindrom penipu yang saya miliki, saya pikir untuk membangun berbagai kelompok teman dan desa di sekitar Anda. Penting juga bagi Anda untuk memiliki semacam kewarasan di sekitar seperti yang harus Anda tuju segera ketika Anda memiliki masalah tertentu atau hal -hal yang perlu Anda bagikan. Seperti yang saya katakan, apakah itu masalah ini atau tidak, integritas harus menjadi hal pertama yang saya pilih, apakah itu tim, keluarga atau teman saya.

Jeremy Au: (31:59) Terima kasih, Cherilyn, saya akan senang memparafrasekan tiga tema besar yang saya dapatkan dari sini. Yang pertama adalah, terima kasih banyak telah berbagi frasa tidak ada rasa takut, yang Anda bagikan adalah sesuatu yang Anda miliki di masa lalu. Dan saya akan mengatakan bahwa Anda masih punya hari ini. Dan saya pikir Anda mencontohkan itu melalui begitu banyak pengalaman yang Anda miliki dari cara Anda mengirim email kepada klien dengan peta pikiran tentang apa yang mereka butuhkan, yang merupakan e-commerce, hingga bagaimana Anda berpikir tentang percakapan yang Anda miliki dengan sesama pendiri atau ke komunitas yang Anda coba lakukan hari ini. Yang kedua, sungguh, saya pikir pendiri ibu kebenaran keras untuk menjaga pendiri ibu, yang benar -benar tentang percakapan yang jujur ​​dan saya pikir beberapa ketakutan yang tidak sadar maupun sadar dalam hal percakapan, baik eksternal maupun internal, dan bagaimana melakukan percakapan itu, baik dari apakah memiliki anak untuk waktu untuk merencanakan untuk memulai sendiri. Dan saya pikir ada beberapa anekdot yang sangat menarik tentang bagaimana Anda keluar penggalangan dana dan hamil dan dengan siapa Anda percaya untuk melakukan percakapan dengan, dinamika, pengorbanan di sana, jadi saya pikir itu berani bagi Anda untuk dibagikan untuk keuntungan semua orang. Dan terakhir, terima kasih banyak telah berbagi begitu banyak tentang apa artinya bagi Anda hari ini, tentang mencari bantuan, bagaimana membangun komunitas dari waktu ke waktu yang mencerminkan apa yang ingin Anda pelajari atau Anda ingin bangun dan apa yang mewakili nilai -nilai dan integritas Anda dan bagian dari itu adalah orang -orang yang mengelilingi diri Anda. Dan aspek lain ini juga mencari bantuan untuk diri sendiri dalam hal ketahanan Anda sendiri dan persyaratan serta kesehatan dan pertumbuhan Anda sendiri. Jadi, terima kasih banyak, Cherilyn, untuk datang di pertunjukan yang berani.

Cherilyn Tan: (33:49) Terima kasih. Terima kasih telah menerima saya. Saya harap kita semua bisa berbagi dan belajar dari satu sama lain.