T&J: Clubhouse vs. Podcasts, Moderating & Mentors - E87

Dalam episode bonus ini, Jeremy menjawab T&J dari empat magangnya, Adriel Yong, Tan Yong Quan, Lyndon Lee & Pooja Sinha di clubhouse dan masa depan cerita audio.

Episode ini diproduksi oleh Kyle Ong .

Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy Au (00:00): 

Hal penting tentang clubhouse versus podcast adalah bahwa clubhouse adalah media, sedangkan apodcast adalah substack audio. Yang kami maksud dengan itu adalah bahwa ketika datang ke media, ini sangat umum tentang medium, artikel, menjadi nomor satu. Tidak ada banyak kontrol kreatif di sekitar monetisasi, pencipta individu, orang top. Anda tidak benar -benar melihat penulis teratas di dunia benar -benar menggunakan media, meskipun mereka dapat menggunakannya sebagai alat akuisisi pelanggan. Ada banyak artikel yang berbeda. Medium menjadi artikel raksasa atau antologi artikel, yang merupakan clubhouse yang benar-benar agak mendekat, karena ini bottom-up, ia mencari gelombang baru pembuat konten yang muncul, dan membangunnya sebagai bagian dari perpustakaan. 

Saya pikir untuk podcasting benar -benar menjadi substack untuk pembuat konten pada format audio, karena itallows bagi orang untuk memiliki merek mereka, memiliki suara mereka melalui hubungan pemilik sinkron, di mana sebagai clubhouse tidak. Saat saya mengantarkan podcast, panggilan langsung untuk bertindak adalah mendengarkan Moderator Thenext, tamu berikutnya, atau ruangan lain. Sedangkan untuk podcast, jika Anda melihat situs web, setelah Anda selesai mendengarkan podcast, Anda pergi ke podcast berikutnya, atau Anda pergi ke komunitas. Ada hubungan yang sangat berbeda, yang mirip dengan Substack dan Medium.

Setelah Anda menyelesaikan satu artikel, dengan artikel menengah, Medium merujuk kepada Anda, secara algoritmik, apa yang mereka pikirkan artikel terbaik, tetapi mereka tidak perlu merujuk Anda ke bagian berikutnya dalam portofolio penulis. Sedangkan di Substack, titik akhir membaca artikelnya adalah membaca artikelnya yang lain. 

Pembicara 2 (01:45): 

Hai Jeremy, pada catatan itu, saya berpikir bahwa kami harus memposting jadwal SE Tech Clubhouse kami dalam hal panel di LinkedIn, di Brave Dynamics LinkedIn. Saya telah melihat beberapa orang yang memposting ulang jadwal acara yang mereka hosting di clubhouse, dan saya pikir tambahan konten. Kami hanya membutuhkan tangkapan layar, mengapa tidak? 

Jeremy Au (02:07): 

Ya, di sinilah buffer atau semacamnya juga akan membantu. Lebih bermanfaat daripada mediaposting. Tapi ya, Singkat cerita adalah, saya setuju dengan Anda. Saya pikir ini adalah saran yang bagus dan kami perlu lebih banyak tocross, hanya karena dengan dinamika pemberani, klub teknologi Asia Tenggara adalah klub teknologi, tetapi pada akhirnya, kami adalah tulang punggung saat ini, di mana kami mempublikasikannya, kami mendapatkan tamu, kami mengelola kelompok moderator, kami menerbitkan kembali beberapa konten untuk pengguna danroid. 

Ya, saya pikir kita bisa merasa bebas untuk membagikan lebih banyak tentang dinamika pemberani. Saya pikir pada paralelnote, salah satu hal yang saya renungkan, karena saya bagian dari Fellowship Podcaster di dek, sebagai approgrammer, saya mungkin mengencangkan suara saya karena saat ini suaraku tentu saja adalah Jeremyau.com. Dan saya telah memutuskan bahwa, saya pikir Dinamika Berani sebenarnya adalah istilah yang sangat lemah karena ini adalah brandobviven, tetapi semua orang tahu Jeremy Au dan orang -orang tahu klub teknologi Asia Tenggara yang jelas dan sedekat mungkin, tetapi dinamika pemberani agak hampa, itu hanya istilah yang saya sukai. 

Sampai batas tertentu, saya perlu mengencangkan bukaan situs web saya agar lebih jelas, saya sangat fokus di cerita Asia Tenggara. Dan jika itu bukan cerita Asia Tenggara, itu karena terkait dengan saya sebagai Aperson, jika itu masuk akal. Hari ini saya mewawancarai [Yeshi 00:03:25], yang merupakan teman sekamar saya di Bostonand jelas dia bukan pemimpin teknologi Asia Tenggara tetapi dia berbicara tentang hubungan saya dengan Him dan hubungannya dengan saya dan itu daging untuk sistem.

Apa yang kita lihat benar -benar menggandakan beberapa iklan silang. Saya sebenarnya bergerak dari proses wawancara podcast saya menjadi ... Saya tidak tahu beberapa dari Anda mungkin telah melihatnya. Saya merekam clubhouse mereka. Saya pikir kualitasnya tidak sebagus, jujur, karena saya pikir Squadcast benar -benar mengunduh audio res sangat tinggi, sedangkan clubhouse sebenarnya mengoptimalkan untuk sesuatu yang sedikit berbeda. Setidaknya yang menarik, dan saya baru saja menguji adalah [Yeshi 00:04:15], Leon, yang saya gotvia clubhouse sebagai tamu, saya suka apa yang dia katakan. Saya mendapatkan GSP dari clubhouse untuk juga melakukan itu. Ya, itu lebih mudah bagi mereka untuk wawancara dengan saya melalui format itu karena mereka sudah menggunakan clubhouse. Ini juga cara yang baik bagi mereka untuk mendapatkan sedikit lebih banyak, beberapa pengikut lagi, jika itu masuk akal dari perspektif mereka. 

Itu sebabnya mereka sedikit lebih tertarik untuk melakukannya juga. Dan kemudian 30, tentu saja, banyak norma di sekitar podcasting ada di sana, jadi mereka membisukan mikrofon mereka secara otomatis, yang membuat pengeditan sedikit lebih mudah. Sekali lagi, kualitas suaranya lebih rendah, tetapi mereka membisukan lebih banyak, speaker telepon mereka cenderung lebih baik, jujur, mic sedikit lebih baik daripada mikrofon laptop. Itu kualitas normal, tetapi kualitas rekaman lebih rendah pada saya, jelas. 

Akan ada beberapa trade-off di sepanjang jalan. Saya mencoba mencari tahu apa campuran yang tepat, tetapi sisi positifnya adalah mereka seperti itu, saya akan mengatakan tentang akhir podcast, itu sekitar antara 30 hingga 50 orang yang mendengarkan pada satu waktu. Jumlah jumlah unduhan podcast kami sekarang tentang apa? 50, sekitar 50 hingga seratus, tergantung pada orangnya, seperti yang saya katakan. Secara efektif dengan meminta 30.50 orang mendengarkan secara langsung, kami secara teknis menggandakan jumlah orang yang mendengarkan podcast, yang menarik. Ya. Dan jika mereka hanya mengirimi kami sebuah episode, mereka dapat membagikan kembali episode dengan teman-teman mereka, di ujung jalan. Ya. Oke. Lyndon dan Yong Quan dan Pooja, tanyakan kepada saya satu pertanyaan dan maka kami akan selesai hari ini. Dan lagi, ini adalah bagian dari sesi pelatihan. Saya merekam audio hanya sothat kita hanya bisa mengkonsolidasikan semua wawasan pelatihan ini menjadi antologi. Ya. 

Pooja Singh (05:57): 

Yah, saya pikir saya merasa cukup terintimidasi ketika saya berada di clubhouse. Terutama ketika datang untuk memoderasi, jika saya keluar dari elemen saya. Apakah ada saran yang dapat Anda tawarkan tentang moderat, terutama ketika kami hanya siswa, kami tidak berada di dekat komunitas tempat kami berada, saya kira? 

Jeremy Au (06:22): 

Ya. Saya pikir itu semua umpan balik yang bagus dan pertanyaan yang bagus. Dan saya pikir itu banyak ... itu tidak hanya dibagikan kepada Anda sebagai siswa tetapi juga dibagikan oleh para profesional muda dan orang lain yang menanyakan pertanyaan yang sama tentang LinkedIn atau secara langsung. 

Pada akhir hari ini, saya pikir hal baik tentang clubhouse adalah yang mensimulasikan makan malam dengan baik, yaitu jika Anda bisa berada di pesta makan malam bersama orang -orang dan menjadi orang normal, itu sebenarnya tamu makan malam yang menarik, maka Anda adalah tamu makan malam yang hebat dan Anda adalah clubhouseguest yang hebat. Dan saya pikir apa yang juga kita lihat adalah bahwa ketika kita di bawah clubhouse, kita benar -benar harus bertemu banyak orang yang kita kenal tidak akan, karena cara mereka berbicara di clubhouse, kita tahu mereka mungkin bukan tamu makan malam yang hebat, untuk memiliki sekitar meja karena mereka memonopoli mikrofon, mereka meningkatkan sela terlalu canggung. 

Ini bukan hal yang buruk, hanya orang yang memiliki format yang berbeda. Saya memiliki teman-teman lain yang adalah tamu yang terpersin, tetapi penulis yang luar biasa dan saya tahu orang lain yang merupakan pembuat keputusan hebat di sebuah ruangan, tetapi makan dan mengobrol, itu akan sangat canggung. Saya pikir itu bukan hal yang buruk, Justpeople memiliki kekuatan yang berbeda. 

Saya pikir untuk kelompok kami, kami hanya mencoba memutuskan apakah ini format yang kami nikmati dan nyaman. Itu satu. Dan tentu saja, saya pikir ketika kita memikirkannya secara lebih taktik, saya pikir ada cara untuk berbicara dengan cara yang lebih tenang. Saya pikir itu adalah beberapa umpan balik yang kami tulis, mendasari diri Anda, orang -orang memberi Anda waktu, dan seperti, "Hei, apakah orang lain punya pertanyaan?" Dan dia senang berbagi. Dia tahu bahwa dia sah. Dia sadar diri dan dia sadar bahwa orang lain ingin tahu tentang dia dan dia ingin membantu. 

Saya pikir orang hanya harus ... jika Anda seorang siswa atau saya pikir ini bukan tentang apakah Anda ingin atau tidak, ini tentang apakah Anda ingin belajar atau orang -orang mencari Anda untuk belajar dari mereka, untuk berbagi dengan mereka. Jika Anda bisa mengartikulasikan dan berkata, "Hei, saya suka belajar tentang A, B andc," itu datang jauh lebih asli, jika itu masuk akal. Versus, saya pikir, banyak orang yang mencoba untuk mengisap, membuat diri mereka terdengar jauh lebih sah daripada yang sebenarnya. Dan kemudian muncul sangat canggung karena kita semua sadar diri, itu tidak muncul alami.

Benar. Jadi saya pikir pooja, saya tidak akan mengatakan seperti, oh, saya harus mengatakan saya seorang siswa karena ada juga diskualifikasi lembut di sana, tetapi sekali lagi, katakan saja, Anda berada di ruangan di mana Anda mendengar kabar yang menarik tentang apa artinya di tenggara ini? " Jaga agar tetap pendek dan manis. 

Dan sebagai pertanyaan yang ingin tahu, ini adalah pertanyaan bernilai tambah, karena kita akan mendapatkan GoodAnswer dari sana. Sangat penting bahwa kita fokus pada pelokalan, setidaknya di klub teknologi Asia Tenggara, misalnya, melokalisasi pertanyaan ke Asia Tenggara, membawanya ke bumi dan membumikannya. Tidak ingin tentang crypto, kami ingin berbicara tentang crypto di Asia Tenggara, misalnya. Tetapi tanah yang sama, kenyataan itu penting. Pooja, ketika Anda berbicara dengan tamu lain dan semuanya adalah tanah Anda. Dan Anda berkata, "Hei, saya ingin belajar, apa pendapat Anda tentang A, B dan C?" Stop penuh. 

Pembicara 4 (09:48): 

Dari beberapa penampilan saya yang sangat singkat di clubhouse, dan satu hal yang saya ingin tahu adalah bagaimana ... Saya kira saya memikirkan topik Asia Tenggara. Saya kira mungkin cara lain Tosay juga bersinggungan dengan pooja. Terkadang pendiri atau investor berkumpul untuk hanya berbicara tentang Asia Tenggara. Dan kadang -kadang mereka akan cukup dalam topik tertentu. Dan sebagai seorang moderator, kadang -kadang sangat sulit bagi saya untuk menemukan tempat yang saya minta mereka atau temukan sudut pandang saya untuk menanyakan pertanyaan kepada mereka.

Satu hal yang cenderung saya lakukan secara alami mungkin adalah memusatkannya pada kenyataan bahwa saya seorang siswa dan saya di sini untuk mendengar perspektif dan sebagainya. Tapi saya pikir satu hal yang masih saya coba pelajari dengan tepat apakah saya menanyakan hal itu tanpa menggeser percakapan yang jauh dari apa yang mereka bicarakan dan mengalihkan perhatian kereta pemikiran. Juga, karena kadang -kadang saya bergabung di tengah percakapan, tidak yakin apakah pendengar sangat berniat mendengarkan tentang apa yang orang -orang ini bicarakan. Bagi saya tosudenly mengatakan sesuatu seperti, "Oh, saya seorang pelajar dan kami senang mendengarnya dan begitu." Saya tidak yakin jika itu akan benar -benar menggagalkan percakapan dan minat. 

Saya pikir itu adalah alasan utama mengapa saya merasa sulit, kecuali ada noconversation atau jika ruangan baru saja dibuka. Saya merasa ada lebih banyak ruang kenyamanan bagi saya di sana. 

Jeremy Au (11:42): 

Ya. Mari kita gunakan analogi meja makan. Bayangkan makan malam telah berlangsung selama 20 menit dan para ahli di bidang relatif mereka makan dan mendiskusikan tentang penilaian startup saat makan dan beberapa mie dan Anda datang terlambat dan mereka membuka diri untuk Anda masuk, jadi Anda bergabung dengan meja tahun keempat. Apakah Anda akan mengajukan pertanyaan itu atau apakah Anda akan menyimpang percakapan atau apakah Anda akan terus melakukannya?

Pembicara 4 (12:16): 

Dengan asumsi mereka sangat jauh ke dalam percakapan mereka, yang mungkin akan saya lakukan adalah saya dengan diam -diam mendengarkan dan mencoba Tofind dan pergi untuk melanjutkan percakapan. Tapi saya pikir itu adalah momen langka. Apa yang biasanya terjadi, yaitu saya mungkin akan berakhir hanya mendengarkan dan hanya mencoba mengangguk, dan kemudian hanya sangat jarang saya akan menemukan sudut untuk saya untuk bertanya tentang 

Jeremy Au (12:40): 

Ya, saya pikir ini adalah pertanyaan yang sangat adil. Saya pikir ini tidak hanya berlaku untuk clubhouse tetapi bagaimana cara memiliki orang -orang yang lebih senior dan di sekitar suasana sosial. Saya pikir ada fakta sederhana dan menyenangkan, yang mana para ahli suka berbagi keahlian mereka. Dan saya pikir kita belajar semakin banyak mereka berbagi keahlian. Saya tidak berpikir kita harus selalu melihat memancing dan mengatakan seperti, "Apa yang bisa saya tanyakan? Nilai tambah seperti apa," jika itu masuk akal? Tetapi menjaga percakapan tetap berjalan adalah hadiahnya sendiri, apakah itu masuk akal? Karena Anda tidak ingin makan ... jika Anda bekerja dengan tiga ahli, Anda tidak ingin tiga ahli berjalan menjauh dari pertemuan dengan mengatakan, "Wow, tan, itu sangat canggung seperti Anda memotong tentang penilaian memulai, bertanya tentang crypto." 

Mereka mungkin akan cukup sopan untuk menjawab pertanyaan tentang crypto itu sendiri, tetapi apa yang mereka jalani adalah seperti itu, "Saya tidak berpikir Yong Quan seorang pembicara yang hebat." Apakah masuk akal? Jadi, Anda telah memenangkan pertempuran, tetapi sedikit kalah di sana. Hanya, saya pikir Anda ingin bekerja dengan cara lain, yaitu, bagaimana Anda menjadi bagian dari arus dan membantu percakapan berjalan lebih dalam? Bagaimana Anda membantu percakapan lebih halus? Apakah itu masuk akal? Saya pikir perbedaan besar antara pengukuran moderator versus orang lain yang telah mencoba untuk moderat dan ada beberapa umpan balik dan Anda dapat melihat adalah, beberapa moderator hanya merasa mereka harus menjawab setiap pertanyaan dan moderator lain seperti, "Oh, itu pertanyaan yang menarik. Mark, Anda memiliki sudut pandang yang baik tentang hal itu, mengapa Anda tidak menanggapi itu?" Anda seperti kontrol lalu lintas sampai batas tertentu, dan Anda ingin membiarkan percakapan bernafas sedikit. Anda tidak terengah -engah mencoba melompat dalam segala hal. Saya bisa melompat dalam segalanya, tetapi saya tidak perlu. 

Dan para ahli yang baik memilih untuk tidak melakukan itu karena mereka ingin ... para ahli yang baik menjadi ahli karena mereka mendengarkan orang lain. Ada pola yang lucu, Anda melihat para ahli terbaik di dunia, mereka sangat baik pendengar yang aktif dan sangat ingin tahu, karena mereka menjadi ahli dengan belajar dari orang lain. Anda melihat tingkat teratas yang benar -benar teratas, dan mari kita kembali ke analogi meja makan, tiga ahli yang Anda duduki di meja, mereka tahu bahwa Anda ada di sana. Mereka akan melibatkan Anda di beberapa titik. Mereka bertiga akan mengatakan sesuatu seperti, "Hei, sepertinya Anda sedang mencoba untuk bergabung. Jelas, kita telah berbicara tentang memulai penilaian. Sebagai seorang siswa, apa pendapat Anda tentang memulai valuasi?" Anda akan seperti, "Oh, saya tidak tahu apa -apa tentang mereka. Rasanya seperti seni yang sangat tajam dan saya hanya belajar banyak dari mendengarkan ... bagaimana Anda belajar sesuatu tentang penilaian startup?" 

Dan kemudian ada yang sangat wajar ... Saya hanya memberi contoh, memegangi jalan bagi mereka untuk mengatakan seperti, "Oh, itu poin yang bagus, mari kita coba menyederhanakan percakapan kami dan abstrak satu lagi level turun, kami akan ke dalamnya." Dan saya pikir itu salah satu hal besar bagi clubhouse. Itulah mengapa kamar berkualitas lebih baik memiliki kelompok esmaller, para ahli berkualitas lebih tinggi dan seorang moderator yang benar -benar moderat dan tidak membiarkan konversi masuk ke, apa yang saya sebut, sangat terbang, tiga menit pada satu topik. Kemudian tujuh menit tentang topik lain kemudian tiga menit topik lain. Yang terbaik sebenarnya mencoba untuk masuk ke dalam thething dan kami harus percaya bahwa AL ... Saya pikir jika Anda melihatnya dari dasar hitungan, maka itu tidak terlalu bagus karena, jelas, ketujuh dan ketujuh mendapatkan banyak jenis orang yang berbeda ke dalam ruangan dan itu seperti Twitter, semua orang diabstraksikan.

Tapi saya pikir jika Anda hanya mencoba menjadi sudut pandang dan melakukan percakapan berkualitas tinggi dan memberi komunitas sesuatu yang nyata, maka lebih baik masuk lebih dalam. Percakapan lintasan itu adalah karena sebelumnya, dia hanya berbicara sekitar beberapa menit setiap kali dan dia mendengarkan Lotas dengan baik, karena saya pikir dia sendiri mempelajari media dan dia berpikir pada dirinya sendiri, "Apa yang harus saya bicarakan?" Dan dia juga bertemu orang -orang yang tidak pernah dia temui. Tapi kemarin, dia secara final bisa mengatakan, saya bersedia menjadi dalam dan saya juga bersedia menjadi moderator dan saya akan tomoderate dan membiarkan orang -orang mengajukan pertanyaan kepada saya. Dan saya akan sadar bahwa tidak semua orang mendirikan Astartup dan perusahaan seperti milik saya dan dia sangat sadar dengan itu. 

Anda bisa melihatnya berbicara tentang dirinya sendiri, belum tentu cara dia berbicara tentang dirinya sendiri, jika itu masuk akal. Atau berbicara dengan cara ke pendiri VC lainnya. Dia secara eksplisit menyesuaikan bahasa Hispayanya seperti, wow, sebagian besar dari orang -orang di ruangan ini belum pernah melakukan startup sebelum atau junior. Dan dia eksplisit tentang hal itu. 

Saya pikir apa yang saya coba katakan di sini adalah ketika datang ke percakapan, ingatlah bahwa tiga orang lain di meja berhati -hati bahwa orang -orang seperti Anda ada di antara hadirin. Mereka sendiri telah mengakomodasi percakapan di meja makan dan di clubhouse. Dan kemudian sebagai amoderator, peran kami adalah untuk membantu memfasilitasi dan menjadi kontrol lalu lintas dan menjaga percakapan tetap mengalir dan mendukung satu sama lain. 

Pembicara 6 (17:59): 

Pertanyaan saya bukan tentang clubhouse, tapi itu adalah pertanyaan yang ingin saya tanyakan di clubhouse tetapi saya tidak mendapatkan kesempatan untuk, tetapi saya hanya ingin bertanya, bagaimana Anda menemukan mentor karier Anda dan mungkin bahkan siapa mentor karier Anda, di awal karir Anda dan bagaimana hal itu berkembang hari ini? 

Jeremy Au (18:15): 

Saya pikir Paul [ibu jari 00:18:17] adalah yang besar di Bain, saya bekerja di Bain dan saya sedang mengerjakan perusahaan mysocial pada saat yang sama. Dan itu adalah sifat yang sangat sulit dan berdiam bahwa saya sangat jujur ​​dan saya pikir bagian yang paling saya hargai tentang dia adalah bahwa dia sangat jujur ​​dan dia memilih untuk lebih langsung, bukan dengan cara yang tidak baik, tetapi dia mengatakan bahwa jika Anda harus memilih antara menjadi lebih tidak langsung, dia memilih untuk menjadi lebih langsung dan lebih ramah. Dan juga berusaha untuk bekerja keras untuk menjelaskan prinsip -prinsip tingkat yang lebih dalam dari apa yang sebenarnya terjadi. 

Dan saya pikir dia agak menyebalkan karena, ketika Anda menerima umpan balik dan segala sesuatu dan konversasi, ketika itu adalah percakapan yang sangat langsung, rasanya lebih menyakitkan, pasti. Tapi saya pikir tidak sesuai, saya selalu mendapat manfaat lebih dari percakapan itu, daripada lebih sedikit. Sedangkan Thosepeople yang sangat tidak langsung atau sangat gratis berakhir, tidak harus dalam percakapan yang buruk, karena itu membuat saya merasa lebih baik, tetapi mungkin tidak selalu solid untuk membangun sesuatu. 

Saya pikir Paul telah menjadi panutan yang baik dalam cara saya melatih dan memberikan umpan balik kepada orang -orang. Saya tidak melakukannya dia sempurna, saya juga tidak mengatakan saya sempurna tetapi saya pikir dia membuat saya merasa, sebagai mentee dan sebagai orang ajunior baginya, saya merasa seperti saya bisa mempercayai dia mengatakan sesuatu. Dan saya bisa percaya bahwa dia akan memberi saya umpan balik langsung yang menarik minat saya. Jika itu adalah umpan balik langsung maka minatnya masuk, itu akan sangat tidak relevan, tetapi dia seperti, "Jika saya berada di posisi Anda, inilah yang akan saya lakukan di, A, B dan C dan di sinilah Anda gagal. A, B, C." 

Dan itu sangat membantu karena Life penuh dengan Twitter, hidup penuh kutipan motivasi dan tidak mendapatkan Mewrong, saya memiliki banyak kutipan motivasi di ponsel saya. Anda bisa melakukan apapun. Tembak untuk bulan dan tidak, Anda mencapai bintang. Dan sekarang Anda seperti, "Oh tidak," jika Anda merindukan bulan dan Anda membidik bintang -bintang, Anda sudah mati karena alih -alih perjalanan beberapa bulan, itu akan menjadi perjalanan selamanya ke bintang -bintang, dengan oksigen. Tapi itu dinamika untuk semua orang. 

Pembicara 5 (20:45):

Sebenarnya saya hanya ingin membawa percakapan kembali ke Clubhouse. Saya sangat penasaran, selama beberapa minggu terakhir, bagaimana clubhouse membantu Anda, secara profesional atau bahkan secara pribadi? 

Jeremy Au (20:56):

Ya. Itu pertanyaan yang bagus. Saya pikir clubhouse telah membantu saya, saya pikir, di berbagai domain. Bidang yang berbeda. Mari kita bicarakan secara pribadi dan kemudian secara profesional, saya katakan. Saya pikir secara pribadi saya harus benar-benar mendengar banyak orang yang menarik berbicara dan beberapa jom yang menonjol bagi saya adalah, saya harus mendengar tangisan Amerika Taiwan atas orang tua Taiwan untuk Trump karena mereka percaya bahwa Trump adalah yang paling anti-Cina dan mereka adalah anti-Cina, jadi itu adalah penyelarasan alam. Dan dia bingung karena itu karena dia melihatnya lebih banyak dari perspektif nilai slash adomestik, dibandingkan dari orang tua Taiwan sebagai lebih transaksional, bukan transaksional, tetapi lebih dari musuh musuh saya adalah teman saya yang dinamis, tetapi untuk mendengarnya, yang sangat tiba -tiba. 

Itu sangat mengejutkan untuk didengarkan karena itu di minggu pertama saya, mendengarkannya. Tapi itu sangat nyata dan sangat mentah. Dan saya tidak pernah memikirkannya seperti itu. Saya seperti, "Oh ya, itu sangat masuk akal. Itu realitas nyata." Dan itu akan menjadi percakapan yang sangat sulit bagi saya untuk mendengar atau menjadi bagian dari meja makan Taiwan, semua orang Taiwan, tapi itu adalah sekelompok, saya tidak tahu, beberapa ratus orang Taiwan. Saya hanya mendengarkan dan saya tidak repot -repot mengangkat tangan saya atau mencoba berbicara atau memoderasi, saya hanya bagian dari penonton yang mendengarkan. Dan saya seperti, "Whoa, itu percakapan yang nyata, itu otentik dan mentah dan saya belajar sesuatu." 

Bukan hanya realitas fisik tentang bagaimana dan apa yang mereka mendukung, sekali lagi di sisi politik, tetapi sekali lagi juga emosi identitas yang akan terpecah antara orang tua dan nilainya sendiri. Itu adalah nilai yang sangat nyata. Sekarang dalam percakapan yang saya miliki beberapa hari yang lalu, dapat mendengar beberapa bunga diaspora Asia Timur di seluruh dunia, jenis cerita. Jadi saya bisa mendengar cerita -cerita menarik di atas orang -orang Vietnam yang tumbuh di Prancis. Mereka adalah orang-orang Prancis generasi pertama, nama belakang adalah orang Vietnam, mereka terlihat Vietnam, tetapi mereka di antara Prancis dan Vietnam dan Anda seperti, "oh tunggu. Ya, Anda benar, Vietnam menghabiskan bertahun-tahun di Prancis." Maaf, Vietnam telah menghabiskan bertahun -tahun dengan Prancis dan jelas -jelas harus ada beberapa aliran migran. 

Dan saya seperti, "Oh, saya perlu mendengar cerita itu." Saya juga harus mendengar seseorang, dia, saya kira, secara etnis dia setengah orang Filipina, setengah hitam, bijaksana, dia orang Amerika dan dia ada di antara dunia, mereka ada tiga di antara dunia karena dia apa? Asian Dash Black American, Blasian, jika Anda bisa menyebutnya. Tapi dia juga orang Filipina dan dia hanya ingin tahu apa peran dan identitasnya. Saya pikir itu adalah momen yang sangat nyata. Maksud saya, saya tidak berpikir saya belajar sesuatu yang sangat baru tentang penilaian atau teknologi mungkin karena saya sudah menghabiskan bertahun -tahun sebagai ahli dalam hal -hal itu, tetapi itu adalah kisah -kisah yang sangat menarik bagi saya untuk mendengarkannya di sini. 

Saya pikir itulah yang saya pikirkan secara profesional. Saya pikir hanya mendengar beberapa humanstory yang sangat mentah sangat menyenangkan. Saya pikir itulah salah satu manfaat dari pergi lebih dalam dalam cerita adalah mendengar thosemoments. Secara profesional, tentu saja saya punya pengikut, 6.000 pengikut segera. Jelas ada klub besar. Saya tidak akan mengatakan bahwa siapa pun ... dan saya pikir jelas orang -orang telah menambahkan saya di LinkedIn sebagai hasilnya, jadi mereka menjangkau dan meminta saya untuk saran lebih lanjut.

Dan jelas saya mengarahkan mereka ke papan diskusi karena saya pikir banyak orang meminta nasihat yang sangat mirip dalam hal apa yang Anda cari. Semakin banyak kita dapat mengkonsoliderasi sumber dan ringkasan dan catatan dan komentar bermanfaat di sana, semakin banyak manfaat kelompok. Ada sekitar seratus orang sekarang, yang agak mencelupkan dari waktu ke waktu untuk berbagi catatan dan mendiskusikan hal -hal. 

Saya pikir apa yang menarik juga bisa menemukan tamu yang baik, jika mereka adalah pembicara atau pembicara GreatClubhouse, dari sudut pandang saya, maka saya telah menjangkau mereka dan berkata, "Hei, apakah Anda ingin berbagi cerita lebih banyak melalui podcast?" Dan karena saya pikir untuk mereka, mereka membantu fasilitasi, mereka membantu moderat, tetapi mereka tidak harus pergi, saya ingin mendengar mobil mereka sendiri. Karena Anda seperti, Anda adalah moderator yang baik, Anda tahu barang -barang Anda, Anda dapat chip di mana Anda harus memilikinya. Saya seperti, "Anda mungkin memiliki cerita yang sangat menarik." 

Dan mereka tidak harus menjadi orang -orang yang benar -benar nama merek, tetapi sekarang saya tahu bahwa itu akan menjadi podcast yang menarik dan menyenangkan untuk dilakukan. Jelas saya tidak tahu bahwa, dia bukan nama merek di Asia Tenggara, tetapi berdasarkan bagaimana dia berbicara, saya seperti, "Wow, ini akan menjadi percakapan yang baik untuk dilakukan." 

Saya pikir secara profesional ada itu di podcast dan kemudian jelas orang -orang menjangkau dan mencari -cari sesuatu untuk dibagikan. Saya kira Anda bisa mengatakan orang -orang mulai melihat saya sebagai membantu karena ia tetap ketika saya berbicara, saya juga berusaha untuk tidak menjadi pemotong kue, siaran pers PR, vanilla. Saya berusaha sangat keras untuk memahami apa pertanyaannya, dan ini sesederhana mungkin dan kemudian mengatakan, misalnya, tidak semua orang bisa menjadi VC dan tidak semua orang bisa ... 

Yah, semua orang bisa menjadi pendiri, tetapi tidak semua orang akan menjadi pendiri yang sukses. Anda harus berseru dari risiko, hasilnya, pendekatannya. Dan itu adalah percakapan yang sulit untuk dilakukan di forum mana pun. Terutama di yang umum. Tapi saya tidak akan mengatakan itu tentu saja clubhouse clubhouse, tapi saya pikir seorang sesama masher tentang apa yang saya dengar sebagai konsumen di pihak pribadi, dan juga tisu tosom, untuk menunjukkan keahlian saya di sisi profesional.