Anna Haotanto: Cobaan pendiri, Stigma Kegagalan & Keamanan Keuangan - E88

"Saya pikir ada banyak klarifikasi tentang kisah sukses seperti Elon Musk, Jack Ma, Jeff Bezos, Zuckerberg, semua orang ini yang menyerah atau putus sekolah, dan menderita, dan mereka mencapai kekayaan yang tidak dapat dicapai karena Anda tidak berbicara tentang hal itu karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena tidak ada yang gagal karena Anda gagal. Kegagalan orang lain tidak akan pernah belajar, mereka akan membuat kesalahan yang sama lagi, dan lagi. - Anna Haotanto

Anna Haotanto adalah mitra & COO Abzd Capital dan CMO dari Gourmet Food Holdings , sebuah perusahaan investasi yang berfokus pada peluang dalam industri F&B global. Dia juga pendiri (mantan CEO) Savvy baru - platform keuangan, investasi, dan karier terkemuka di Asia untuk wanita.

Anna adalah bagian dari komite pendiri Asosiasi Fintech Singapura dan bertanggung jawab atas Komite Fintech dan Kemitraan. Anna adalah presiden alumni wanita Universitas Manajemen Singapura. Anna juga merupakan bagian dari Komite Eksekutif Kelompok Wanita Kamar Dagang & Industri Singapura. Anna berinvestasi dan duduk di dewan beberapa startup.

Kisah Anna ditampilkan di Millionaire Minds di Channel NewsAsia. Dia menjadi tuan rumah acara dan acara TV, yaitu untuk Channel NewsAsia "The Millennial Investor" dan "Challenge Tomorrow", sebuah film dokumenter fintech.

Anna dianugerahi "Her Times Youth Award" di Rising50 Women Empowerment Gala, yang diselenggarakan oleh Kedutaan Besar Indonesia Singapura. Penghargaan ini diberikan oleh Yang Mulia Ngurah Swajaya. Dia juga dianugerahi Pendiri Tahun Ini untuk Penghargaan Startup Asean Rice Bowl. Dia juga dianugerahi Penghargaan Pemberdayaan Wanita oleh Asian Business & Social Forum.

Anna telah dianugerahi Profil LinkedIn Power untuk Pendiri (2018, 2017), Tatler Gen T, Trailblazers Peak di bawah 40 dan calon untuk Women of the Future Award oleh Aviva. Dia dinominasikan dan dipilih untuk Konferensi Wanita Fortune Most Powerful pada tahun 2016 (Asia) dan 2015 (San Francisco, gen berikutnya). Anna ada di panel untuk Singapore Computer Society untuk perusahaan teknologi terbaik untuk bekerja dan program kemahiran digital. 

Anna dianugerahi siswa top (Salutatorian) untuk kursus perbankan swasta UOB-SMU. Dia menyelesaikan kursus Fintech Institut Teknologi (MIT) Massachusetts. Anna mempelopori dan mendirikan kelompok alumni wanita di Singapore Management University.

Dia lulus dari Universitas Manajemen Singapura (Keuangan dan Keuangan Kuantitatif), Hwa Chong Junior College. Dia memegang peran kepemimpinan-dia adalah anggota pendiri dan wakil presiden Klub Keuangan Kuantitatif, kapten sepak bola dan wakil presiden Dance Society.

Episode ini diproduksi oleh Kyle Ong .

Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy Au (00:00:00): 

Hai, Anna, selamat datang di pertunjukan. 

Anna Haotanto (00:00:02): Hai, Jeremy, terima kasih telah memiliki saya. 

Jeremy Au (00:00:04): Ya, saya sangat senang melihat Anda sebagai pendiri wanita, dan operator, dan seseorang yang bertekad untuk membuat segalanya bekerja di Asia Tenggara, dan saya senang berbagi cerita Anda. 

Anna Haotanto (00:00:16): Saya juga sangat senang berada di sini, mengingat bahwa berkali -kali kita harus menjadwal ulang ini karena Covid, jadi terima kasih. 

Jeremy Au (00:00:27): Anna, bisakah Anda berbagi sedikit tentang diri Anda secara profesional? 

Anna Haotanto (00:00:30): 

Saat ini saya adalah mitra dan COO di ABZD Capital, dan Gourmet Food Holdings. Kami sebenarnya adalah perusahaan investasi yang berfokus pada peluang dalam industri F dan B. Apa yang kami lakukan adalah kami benar -benar mencari merek yang menjanjikan, dan kami akan berinvestasi di dalamnya dan benar -benar menumbuhkannya untuk menskalakannya secara global. Saya juga menemukan Savvy baru, yang merupakan investasi keuangan dan platform karier terkemuka di Asia untuk wanita. Misi kami adalah untuk benar -benar memberdayakan perempuan untuk mencapai kebahagiaan finansial, dan untuk memastikan bahwa melek finansial meningkat di Asia. Saya juga merupakan bagian dari Komite Pendirian untuk Asosiasi Fintech Singapura, dan saya bertanggung jawab atas Komite Fintech dan Kemitraan. Seluruh peran lain, dan posisi lainnya, tetapi kita dapat membicarakannya nanti. 

Jeremy Au (00:01:20): Luar biasa. Saya sangat penasaran di mana bug kewirausahaan ini menggigit Anda? Apakah beberapa saat yang lalu ketika Anda masih mahasiswa di Universitas Manajemen Singapura atau di mana?

Anna Haotanto (00:01:30): 

Tidak, sebenarnya, Jeremy, sangat aneh. Saya pikir bahkan sampai hari ini, setelah sekitar delapan hingga 10 tahun saya masih merasa sangat sulit dipercaya bahwa saya menjalankan bisnis. Ketika saya tumbuh dewasa, saya hanya ingin bekerja di perusahaan sebenarnya karena orang tua saya ... ayah saya orang Indonesia, mereka memiliki bisnis keluarga kecil, dan saya pikir bisnisnya gagal selama krisis keuangan, jadi ketika saya tumbuh dewasa itu selalu ... Saya tidak pernah memiliki orang tua saya di sekitar. Saya melihat cara mereka menderita saat menjalankan bisnis mereka. Saya melihat bagaimana bisnis gagal, dan saya seperti, "Tidak mungkin saya ingin menjalankan bisnis." Saya hanya ingin pekerjaan yang stabil, saya hanya ingin gaji yang stabil, dan hanya itu yang saya inginkan. 

Saya melakukannya dengan cukup baik di sekolah. Saya seharusnya pergi ke sekolah hukum, tetapi saya memutuskan pada menit terakhir untuk benar -benar pergi ke Universitas Manajemen Singapura, SMU, dan untuk belajar keuangan. Yang luar biasa adalah saya benar -benar menemukan bahwa nanti bahwa saya benar -benar mencintai keuangan, dan keuangan adalah cinta pertama dan terbesar saya dalam hidup saya. Yang benar -benar saya sukai adalah karena situasi keuangan keluarga saya, saya menyadari bahwa keuangan sebenarnya adalah ... pendidikan di bidang keuangan adalah penyeimbang. Saya benar-benar dapat membuat uang saya bekerja lebih keras untuk saya, dan saya belajar banyak konsep yang saya pikir sangat relevan dengan situasi kehidupan nyata. 

Hanya latar belakang, ketika saya berusia 21 tahun, keluarga saya, kami hidup gaji ke gaji, dan kami menyewa flat HDB kecil, dan pada saat itu saya benar -benar khawatir bahwa kami akan diusir, dan saya merasa sangat, dan saya berpikir sendiri, "Oke." Saya berada di kelas, saya adalah siswa yang sangat baik, dan saya berpikir, "Oke, apa yang saya inginkan dari kehidupan?" Saya berkata, "Oke, saya ingin membeli keluarga saya, orang tua saya rumah, rumah sebelum saya berusia 30 tahun." Saya tidak tahu mengapa saya memiliki tujuan yang sangat aneh dan ambisius ini. Jelas ketika Anda masih muda, Anda hanya sangat naif, jadi saya duduk di sana di kelas, dan saya benar -benar mencari di Google berapa biaya HDB di Singapura. Jelas saya terkejut, hampir setengah juta untuk tiga kamar tidur HDB flat. Saya bertanya pada diri sendiri, "Bagaimana saya bisa, seorang anak berusia 21 tahun biasa, sangat, sangat biasa, tanpa bakat khusus, tidak super pintar, apa yang bisa saya lakukan? Bagaimana saya bisa mendapatkan 500.000 dalam sembilan tahun?" Jelas saya tidak tahu bahwa Anda dapat mengambil pinjaman, dan semua barang finansial ini. 

Saya benar -benar melakukan simulasi berapa banyak yang perlu saya peroleh, jika saya mendapatkan gaji rata -rata, dan berapa banyak ... Saya menyadari bahwa sangat sulit untuk mencapai semua tujuan keuangan ini jika Anda tidak menabung, dan jika Anda tidak berinvestasi, karena gaji Anda sendiri ... gaji persen rata -rata tidak akan pernah membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Saya pikir itu memicu perjalanan seumur hidup saya untuk jatuh cinta dengan keuangan, perjalanan manajemen keuangan saya. Untuk itu yang terjadi adalah saya benar -benar bergabung dengan bank, saya bergabung dengan beberapa perusahaan, dan akhirnya berada di perbankan swasta, jadi saya berada di manajemen kekayaan, dan saya benar -benar mencintai pekerjaan saya, jadi itulah awalnya. Apa yang terjadi adalah saya benar -benar hanya ... Saya benar -benar hanya fokus menghemat uang untuk membeli rumah keluarga saya, keluarga saya HDB, dan ... maaf, layar berbunyi, jadi saya hanya akan melanjutkan, oke? 

Jeremy Au (00:05:24): Ya. 

Anna Haotanto (00:05:25): 

Jadi setelah itu saya berada di perbankan selama 10 tahun, dan apa yang sebenarnya membuat saya meninggalkan perbankan adalah karena saya memiliki banyak masalah kesehatan. Saya dirawat di rumah sakit dua kali, saya menjalani beberapa operasi, dan sedotan terakhir datang ketika setengah dari wajah saya lumpuh sehingga saya bahkan tidak bisa tersenyum. Saya bahkan tidak bisa menutup mata, saya harus ke mata saya ketika saya sedang tidur, dan saya berkata, "Oke, Anda tahu apa? Saya perlu istirahat." Ini adalah tentang ketika saya berusia 31, dan saya berencana untuk beristirahat enam bulan untuk bergabung dengan bank lain, untuk bergabung dengan bank yang lebih besar sebenarnya, dan selama waktu ini yang terjadi adalah saya menjalani operasi. Saya berada di MC dua bulan, dan saya bertanya pada diri sendiri, "Anda tahu, saya sangat diberkati dalam perjalanan ini sejauh ini, bagaimana saya bisa menggunakan ini untuk benar -benar membantu orang lain? Apa yang telah saya pelajari dalam 10 tahun ini yang mengubah hidup saya begitu dramatis?" Apa yang terjadi adalah saya ingin memulai keuangan ... Saya menyadari sesuatu. Saya menyadari bahwa melek finansial kurang di Singapura, di Asia, di dunia. 

Kami selalu dipaksa untuk bersikap baik sebagai orang Asia, kami selalu dipaksa untuk menjadi baik dalam segala hal, dalam bahasa, dalam matematika, dalam teknologi, dalam segala hal, tetapi tidak ada yang mengajar kami sebagai anak -anak bagaimana mengelola uang, bagaimana memiliki hubungan yang sehat dengan uang, dengan hutang, dengan kartu kredit. Ketika saya melihat orang tua saya, saya menyadari bahwa ada begitu banyak kesalahan yang bisa mereka hindari, tetapi tidak, jadi saya bertanya pada diri sendiri, "Mengapa melek finansial tidak ... mengapa kita tidak fokus pada literasi keuangan?" Apa yang terjadi adalah saya benar -benar ingin memulai kelas melek fin -finlit untuk anak -anak. Saya memiliki mitra bisnis, pada menit terakhir dia benar -benar harus menarik diri karena situasi keluarganya. 

Jadi saya kembali ke papan gambar dan berkata, "Saya bukan seorang pendidik, saya tidak terlalu sabar, saya tidak bisa mengajarkan itu, apa yang paling dimasukkan ... apa pasar apa yang paling tidak terlayani dan diabaikan?" Saya menyadari itu adalah wanita, dan karena secara tradisional keuangan, perusahaan keuangan mereka hanya menargetkan pria. 

Kita dapat berbicara lebih banyak tentang ini, perbedaan antara pria dan wanita nanti, tetapi saya berpikir bahwa jika Anda mendidik wanita ... wanita sebenarnya belajar lebih banyak, pergi ke sekolah lebih banyak, dan semakin berpendidikan dan memiliki lebih banyak uang, Anda sebenarnya akan memberdayakan generasi dan generasi untuk benar -benar memiliki kebiasaan keuangan yang lebih baik, dan pemikiran finansial. Itulah awal dari perjalanan kewirausahaan saya. 

Jeremy Au (00:08:16): 

Wow, perjalanan yang sangat gila. Saya pikir bagi begitu banyak orang di Asia Tenggara, saya pikir banyak dari kita memiliki kenangan besar tentang krisis keuangan Asia, dan bagaimana hal itu berdampak pada orang tua kita, bagaimana rasanya menyaksikan ayahmu mengalami perjuangan itu sebagai seorang anak? Apakah dia berbicara dengan Anda tentang masalah itu? Apakah itu sesuatu yang tersirat dengan cara dia bekerja? Bagaimana rasanya? 

Anna Haotanto (00:08:45): 

Saya pikir tidak pernah ada pembicaraan, tapi saya kira anak -anak sangat pintar, saya tidak mengatakan saya sangat pintar, tetapi secara umum anak -anak sangat perseptif. Saya pikir saya menyadari bahwa ketika orang tua saya tidak pergi bekerja, ketika pada satu titik kami benar -benar tinggal di One Bedder untuk kami berempat ... di satu kamar tidur untuk kami berempat. Saya pikir ketika saya tumbuh dewasa, saya selalu tahu bahwa saya tidak dapat memiliki semua kemewahan yang saya inginkan, atau bahwa anak -anak lain, anak -anak lain memiliki. Jeremy, saya tidak yakin, Anda jauh lebih muda dari saya, tetapi saya tidak yakin apakah Anda ingat itu bukan hanya krisis tahun 1997 di mana saya berada ... keluarga saya berada di Indonesia, dan itu sangat mengerikan karena itu adalah kerusuhan, ada kerusuhan rasial, ada semua ini, dan keluarga saya tepat di tengahnya, tetapi ini juga sars, crisis. Ada beberapa krisis yang benar -benar menghantam Asia cukup keras, dan saya pikir bagi saya itu banyak ... ketika saya sedikit lebih tua, juga dampaknya pada saya. 

Sebagai contoh, saya adalah orang olahraga, dan saya berada di banyak kelompok olahraga yang berbeda ketika saya masih di sekolah, dan saya tidak tahu mengapa saya mendengar ini, tetapi ini sangat aneh, tetapi saya selalu menginginkan bra olahraga Nike, dan saya tahu bahwa kami tidak mampu membelinya. Hal -hal kecil seperti itu, yang saya kira ketika Anda tumbuh dewasa Anda berpikir, "Oke, Anda tahu, saya akan mendapatkan uang untuk benar -benar membeli ini sendiri di lain waktu." Saya pikir yang lebih relevan bagi saya adalah ketika ibu saya harus mengambil hutang kartu kredit. Dia mengambil sekitar 20.000, dan seperti yang Anda ketahui ketika Anda mengambil pinjaman kartu kredit, itu bukan kepala sekolah yang membunuh Anda, itu sebenarnya minat. Saya tahu bahwa tertua saya harus melunasinya. Jadi ini adalah hal -hal yang membuat saya menyadarinya. 

Jeremy Au (00:10:53): 

Wow. Apakah Anda merasa seperti ... Saya pikir beberapa orang di kampus sekolah seperti, "Anda tahu, masa -masa sulit membuat ... selama anak Anda membuat Anda lebih kuat," dan orang lain mungkin tidak benar. Apakah Anda merasa itu adalah sesuatu yang benar -benar bermanfaat, atau apakah itu sesuatu yang akhirnya menjadi sesuatu yang baru saja Anda lalui? Saya tidak tahu bagaimana Anda memikirkannya di refleksi. 

Anna Haotanto (00:11:21): 

Yah, saya pikir sebagian besar saya ... lihat, saya pikir ketika Anda masih kecil, ketika Anda masih anak -anak, Anda tidak benar -benar membenci situasinya hanya karena Anda tidak tahu lebih baik. Saya telah berbicara tentang ini dengan teman -teman saya, dan ketika Anda masih anak -anak, Anda sangat polos, saya kira, dan Anda hanya seperti, "Oke, Anda tahu apa," Anda tidak terlalu peduli dengan semua ini. I think the things happen when you're older and you wonder like, "Okay, why am I ... There was a point of time where I wanted to resent, but I will say like, "I wish this is not happening to me." For example, I was supposed to go to Oxford to study law, and I just knew that we couldn't afford it, and I didn't want to take a scholarship. So small little things like this where it's more about opportunities, I think, than material things that make me go and ... I want to say that it makes Anda ingin melakukan yang lebih baik untuk diri sendiri. 

Saya pikir untuk saya, secara pribadi, itu telah berubah. Saya tidak pernah membencinya, tetapi itu membuat saya berpikir melalui banyak hal, dan merenungkannya lebih dalam. Misalnya, untuk anak -anak misalnya, bagi saya karena saya tidak pernah memiliki semua peluang ini, saya selalu berpikir, "Jika saya memiliki anak, ini adalah hal -hal yang saya ingin anak saya miliki." Anda tahu apa yang saya maksud? Maksudku, kamu seorang ayah, kan? Jadi Anda harus mengetahui ini lebih baik dari saya. 

Jeremy Au (00:12:55): 

Ya, saya mengerti. Saya tidak menyebutkannya, tetapi ayah saya juga terpengaruh oleh krisis keuangan Asia, dan saya, sebagai seorang anak, benar -benar ingat dia sangat hancur oleh seluruh krisis. Saya juga harus menurunkan situasi perumahan saya beberapa kali selama periode waktu itu juga, tetapi saya tidak harus- 

Anna Haotanto (00:13:18): Nah, bagaimana hal itu mengubah Anda? 

Jeremy Au (00:13:21): 

Bagaimana itu mengubah saya? Saya pikir apa yang terjadi adalah ayah saya benar-benar tidak menanganinya dengan baik, dan saya tidak berpikir ... yah, dalam arti, tidak dengan cara yang buruk, tetapi tidak seperti psikologi positif, pola pikir pertumbuhan, bangkit kembali, cara anti-fragile. Saya tidak akan terlalu merinci tentang hal itu, dan itu sulit di bidang -bidang itu, itu sulit dalam krisis keuangan Asia dari dasar ekonomi dan keuangan, tetapi saya pikir itu juga sulit pada ayah saya berdasarkan psikologis, yang memengaruhi saya sebagai seorang anak. 

Saya pikir yang menarik adalah bahwa tumbuh dewasa, saya pikir saya menyadari bahwa saya, sampai batas tertentu juga memiliki dinamika keamanan finansial yang sama untuk menjadi sangat jelas tentang keinginan untuk melakukan secara berbeda, dan dalam beberapa hal secara tidak sadar mereplikasi beberapa perilaku ayah saya, yang saya perlukan untuk melepaskan diri secara sadar. Juga, berhati -hatilah tentang bagaimana saya akan berbeda. Saya pikir satu hal yang saya sadari adalah bahwa dalam retrospeksi, dan kemudian saya memikirkannya sedikit lebih, satu hal yang saya sadari adalah bahwa krisis keuangan Asia terjadi ketika ayah saya sedang berusia setengah baya, dan sekarang saya mendekati itu ... yah, saya pikir saya sudah setengah baya sekarang, katakan itu, kan? Saya sebenarnya mendekati usia ayah saya ketika dia selama krisis keuangan, dan sekarang saya berurusan dengan pandemi 2020. 

Yang menarik bagi kami berdua adalah saya pikir dia menangani situasi pandemi ini dengan cara yang lebih tangguh, konstruktif, saya pikir, dibandingkan dengan ketika dia pertama kali menghadapinya di Abad Pertengahannya. Saya juga menghadapinya dengan cara yang berbeda dari ayah saya, untuk krisis keuangan Asia. Saya suka, semoga memikirkannya karena kami berdua telah tumbuh, ayah saya dari dirinya sendiri, dan saya dari menonton ayah saya tumbuh juga. Begitulah cara saya memikirkannya, yang seperti krisis itu sendiri, serta reaksi individu terhadap krisis itu. 

Anna Haotanto (00:15:35): 

Saya pikir sangat menarik Anda mengatakan itu, karena ketika saya masih muda saya pikir saya sangat dekat dengan orang tua saya. Saya pikir semua orang tahu itu, tetapi ada bagian dari diri saya yang selalu berpikir, "Saya tidak ingin menjadi seperti mereka. Saya tidak ingin membuat kesalahan yang sama." Saya kira ketika saya tumbuh dewasa ada banyak rekonsiliasi, karena saya tidak tumbuh dengan orang tua saya sejak saya berusia 11 atau 10 tahun, mereka berada di Indonesia, dan saya di Singapura. Saya selalu merefleksikan kembali, dan ada banyak hal yang mereka lakukan yang saya pikir ... Anda tahu apa? Ibu saya memiliki saya ketika dia berusia 20 tahun, dan saya seperti, "Oke, ketika saya berusia 20 tahun, saya pikir saya hanya berpesta dan minum sendiri konyol di sekolah." Jadi Anda mulai berpikir apa itu hidup, dan apa. 

Hidup adalah untuk orang tua Anda, jenis pengalaman yang mereka miliki, dan saya pikir seiring bertambahnya usia kita memiliki akal yang lebih tajam, saya kira penerimaan, dan juga pengampunan terhadap hal -hal yang dilakukan orang tua Anda ketika mereka pada usia itu. 

Anda mengatakan bahwa Anda berada di usia di mana ayah Anda menghadapi krisis keuangan, jadi sekarang setelah ... sangat menarik bahwa Anda menyebutkan sekarang bahwa kami berada di Pandemi 2020, dan saya melihat kembali ke orang tua saya, dan saya kira itu sangat menarik bagaimana kami, dalam kata -kata Anda, Anda juga akan menjadi revisi yang Anda pelajari, dan tidak ada revisi yang menjadi cara yang sama, dan beberapa hal yang Anda pelajari, dan tidak ada apa -apa. 

Jeremy Au (00:17:13): 

Ya, tepatnya. Saat ini, mereka adalah anak -anak yang tumbuh dewasa yang orang tuanya mengalami pandemi 2020, dan mereka akan memikirkan hal ini, dan merenungkan hal ini selama 10 hingga 20 tahun ke depan. Ya, tepatnya. 

Anna Haotanto (00:17:34): 20 tahun kemudian kita sudah tua. Sekarang Anda membuat saya merasa tua. 

Jeremy Au (00:17:37): 

Saya pikir itu percakapan yang baik, hal -hal apa yang Anda pelajari untuk dilepaskan? Salah satu hal yang Anda pelajari adalah co-dinamis seputar keterampilan keuangan, dan salah satu hal yang Anda lepaskan adalah perasaan Anda, saya kira frustrasi atau kebencian, seperti yang Anda katakan tentang orang tua, dan pertumbuhan, keduanya pemahaman kami yang terus berkembang tentang siapa mereka pada usia ini, ketika mereka memiliki kami sebagai anak-anak. Ketika Anda memikirkannya ... Anda jelas telah membantu banyak orang lain melalui kewirausahaan mereka sendiri dan perjalanan keuangan juga, hal -hal lain apa yang telah Anda lihat yang merupakan hal penting untuk dilepaskan di sepanjang jalan? 

Anna Haotanto (00:18:23): 

Wow, sebenarnya banyak. Saya kira hal pertama, dan saya harus memberikan penafian, bukan bahwa saya belum menjadi rute itu, tetapi saya pikir salah satu hal pertama yang saya ... Saya kira banyak orang yang benar -benar mempelajari hal ini selama pandemi, adalah saya merasa bahwa ketika saya lebih tua, dan mungkin ini adalah refleksi pribadi lebih dari yang lain, adalah saya pikir orang -orang yang bekerja seperti halnya hal -hal yang banyak tentang hal -hal, dan mungkin tentang apa yang Anda kerjakan, tentang apa yang Anda kerjakan. Saya harus mengatakan bahwa ... Ini beberapa hal, pertama, saya akan mengatakan bahwa bahkan ketika saya memulai Savvy baru, bahkan satu tahun setelahnya, setiap hari juga bertanya pada diri sendiri, "Apakah saya melakukan hal yang benar? Apa yang saya lakukan? Saya seharusnya tidak kembali dalam pekerjaan perusahaan? Mengapa saya melakukan ini?" 

Sebenarnya, seperti yang Anda ketahui pada hari Minggu jika Anda berada di kantor, saya sedang melihat Robinson Road, dan di seberang jendela saya dapat melihat orang-orang berpesta di Sofitel, saya benar-benar ... Sebagian besar teman saya sekarang menjadi manajemen menengah, mereka menerbangkan kelas bisnis, mereka tinggal di hotel-hotel megah yang bagus, untuk hotel baru yang saya sukai di Hong. Saya pikir itu adalah motel cinta, saya bahkan tidak bisa membuka barang bawaan saya sepenuhnya. Anda benar -benar bertanya pada diri sendiri, saya benar -benar bertanya pada diri sendiri pertanyaan seperti, "Apa yang saya lakukan dengan hidup saya?" Saya pikir hal pertama yang saya ingin orang -orang melepaskan adalah bahwa akan ada banyak harapan yang ditetapkan pada Anda untuk hidup Anda, tentang apa yang seharusnya Anda lakukan, tentang apa kesuksesan itu, tetapi Anda benar -benar harus harus memikirkan apa itu untuk diri sendiri. Anda harus melalui perjalanan dan rasa sakit karena menyadari apa yang membuat Anda menjadi siapa Anda, dan apa yang membuat Anda bahagia.

Saya pikir apa yang orang tidak cukup sadari adalah Anda bisa menjalani hidup melakukan hal -hal yang orang harapkan dan masih coba, tetapi pada akhirnya adalah apa yang ingin Anda lakukan? Saya pikir dalam hal keuangan saya akan mengatakan bahwa banyak orang menjalani kehidupan mengejar satu hal materi setelah yang lain, misalnya ketika Anda mulai bekerja, itu sangat membebaskan, sangat memberdayakan untuk memiliki gaji pertama Anda, gaji pertama Anda, dan apa yang dilakukan orang -orang adalah mereka menghargai diri mereka sendiri, terutama di Asia yang dibeli wanita seperti, saya tidak tahu tas Chanel, atau pria yang membeli pria. Saya tidak menentang penghargaan diri Anda, tetapi saya pikir sangat penting untuk memiliki tujuan keuangan, karena ketika Anda tidak memilikinya, Anda hanya menghabiskannya dengan ceroboh, atau Anda hanya berpikir, "Saya bekerja sangat keras untuk itu, saya pantas mendapatkannya. Sedangkan, saya pikir saya, saya hanya melakukan hal yang lebih berbeda, saya sangat berbeda, saya disimpan oleh saya. 

Saya pikir saya membeli rumah pertama saya pada usia 28, dan saya kira ini bukan tentang saya, tetapi itu lebih ketika saya melihat ke belakang saya sangat bersyukur bahwa saya memiliki tujuan itu, karena jika tidak maka saya akan jatuh ke dalam perangkap menjaga dengan penampilan. Saya kira meringkas, hal pertama yang akan saya katakan adalah melepaskan apa yang kami dikondisikan, dan untuk mengetahui apa gairah Anda, dan perjalanan Anda yang sebenarnya yang akan membuat Anda bahagia. Nomor dua, untuk sadar secara finansial tentang pengeluaran Anda untuk apa yang Anda inginkan, dan tujuan keuangan Anda. 

Jeremy Au (00:22:22): 

Ya, Anda menyebutkan lima C, yang menurut saya dinamis besar bagi begitu banyak orang tentang memberi penghargaan pada diri mereka sendiri, materialisme, untuk memberi penghargaan, dan jelas biaya naik dengan cepat. Yang menarik adalah bahwa Anda tidak hanya mengelola biaya Anda yang berfokus pada menabung untuk orang tua dan segalanya, tetapi juga Anda telah berhasil melakukannya bukan dari karier perbankan konvensional, tetapi juga sebagai seseorang yang bekerja pada investasi, dan sisi kewirausahaan itu. Apakah ada nasihat keuangan khusus yang Anda berikan kepada orang yang ingin menjadi pendiri, atau membuat sesuatu yang baru? 

Anna Haotanto (00:23:05): 

Saya pikir perjalanan saya sedikit berbeda, Jeremy. Saya pikir ini agak tidak adil jika saya hanya memberikan saran tanpa memiliki latar belakang. Saya pikir saya tidak ... sekarang, saya pikir kewirausahaan sangat populer, ketika saya kembali ke UKM untuk memberikan pembicaraan, atau ketika saya kembali ke universitas mana pun, semua orang ingin menjadi pengusaha karena mereka berpikir bahwa mereka akan menjadi Zuckerberg berikutnya atau bezos berikutnya. Mereka hanya berpikir bahwa ini adalah jalan yang sangat cerah menuju kekayaan, tetapi saya selalu memberi tahu mereka, "Tidak, tidak. Ini menyakitkan, dan itu adalah satu dari 10.000. Saya pikir, bagi saya secara pribadi, karena saya tumbuh dalam budaya, dan pada generasi di mana orang ingin menjadi bankir atau konsultan investasi, atau bekerja di perusahaan, dan itulah yang saya lakukan selama 10 tahun. 

Ketika saya memulai Savvy baru, di mana saya akan mengatakan itu adalah usaha pertama saya ke dalam kewirausahaan, saya sebenarnya keuangan ... Saya akan mengatakan bahwa saya secara finansial sangat nyaman. Saya mampu untuk tidak bekerja. Saya mampu tetap menyediakan bagi keluarga saya, dan masih menjalani gaya hidup sederhana, gaya hidup yang sangat nyaman. Saya pikir untuk saya, sedangkan sekarang saya pikir para pendiri, mereka mulai dari sekolah, dan Anda benar -benar berjuang. Anda mendengar orang benar -benar makan mie instan, dan saya tidak pernah harus melakukan itu. Saya kira pandangan saya adalah bahwa jika Anda ingin menjadi pendiri, ada baiknya mempertimbangkan situasi keuangan Anda, dan saya membicarakannya dengan murni, saya kira dengan cara yang murni "sangat praktis." 

Saya pikir cara terbaik untuk menjadi pendiri, jika saya harus memulai kembali perjalanan saya lagi, adalah dengan benar -benar bekerja beberapa tahun di startup, atau di bidang yang saya minati untuk mempelajari apa yang perlu dilakukan, untuk mempelajari budaya, dan semua keterampilan yang saya butuhkan. Hemat sebanyak mungkin uang, dan kemudian cobalah untuk melakukan startup saat Anda masih bekerja, karena begitu ada daya tarik maka Anda pindah ke dalamnya penuh waktu. Saya pikir itu adalah sesuatu yang akan saya lakukan jika saya akan memulai lagi. Masalah dengan banyak pendiri, saya pikir, adalah bahwa kita sangat mencintai ide -ide kita sendiri. 

Katakanlah hari ini saya ingin memulai toko pakaian, platform mode, saya sangat mencintainya sehingga saya akan melebih -lebihkan seberapa besar orang akan menyukainya, atau berapa banyak yang akan mereka beli. Biasanya Anda akan berkata, "Oh, jika saya memulai orang ini akan mulai membelinya karena ini sangat luar biasa. Tidak mungkin mereka tidak akan menyukai produk saya." Tetapi kenyataannya adalah, tidak, sangat sulit untuk mendapatkan pelanggan pertama Anda. Sangat sulit untuk mendapatkan pelanggan tetap Anda. Saya pikir itu adalah sesuatu yang selalu kami tinggalkan, terutama sebagai pendiri baru. Anda hanya tidak menyadari betapa sulitnya itu. Saya pikir orang tidak tahu betapa sulitnya itu. Anda seorang pendiri, kan? Saya yakin Anda tahu betapa sulitnya untuk mendapatkan dolar pertama. 

Jeremy Au (00:26:14): Bukankah itu menarik, karena saya merasa seperti saya diberi nasihat oleh banyak orang, dan saya benar -benar mengabaikan mereka dan saya tetap melanjutkan. 

Anna Haotanto (00:26:22): Tidak, saya juga, itulah mengapa itu juga menyakitkan, bukan? 

Jeremy Au (00:26:26): Ya, sangat menyakitkan. Sekarang kita akan memberitahu orang -orang itu sulit, tetapi mereka juga tidak mendengarkan. 

Anna Haotanto (00:26:32): 

Ya, tapi itulah yang kami katakan, maksud saya, kebenarannya adalah, saya pikir kebenaran kewirausahaan. Ini semacam pilihan alam, saya kira, ketahanan, kekuatan mental, dan banyak keberuntungan. Terkadang Anda dapat melakukan semua hal yang benar, dan hanya pada waktu yang salah, Anda tidak beruntung. 

Jeremy Au (00:26:57): 

Begitulah hidup, bukan? Saya pikir ini adalah sesuatu yang sangat benar bagi Anda, Anna, yaitu juga dinamika probabilitas, atau Anda dapat melihatnya sebagai portofolio dari perspektif VC. Jadi dari seorang pendiri seperti, "Oke, satu dari 10 dari kita akan berhasil, di tingkat tertentu satu dari 100 akan benar -benar berhasil." Kemudian dari perspektif investor itu seperti klasifikasi risiko portofolio, yaitu dari portofolio panas 100 ini salah satunya akan menang. Tapi sangat berbeda jika Anda melihatnya dari tampilan makro versus Anda menjadi salah satu dari 99 orang yang tidak membuatnya karena kekurangan, atau kecocokan pasar yang buruk, atau eksekusi yang buruk, jadi itu sulit. Saya pikir Anda berbicara sedikit tentang hal itu, bahwa ketidakcocokan antara realitas yang dirasakan sebagai pendiri, terutama dari generasi baru yang datang versus realitas hidup yang sebenarnya. Menurut Anda apa yang mengemudi citra itu atau kesenjangan persepsi itu? 

Anna Haotanto (00:28:06): 

Saya pikir ada banyak klarifikasi tentang kisah sukses seperti Elon Musk, Jack Ma, Jeff Bezos, Zuckerberg, semua orang yang menyerah atau putus sekolah, dan mereka yang menderita, dan Anda tidak bisa dibicarakan, Anda juga tidak dapat dibicarakan, tetapi ada banyak orang yang tidak dapat dibicarakan, tetapi ada banyak orang, saya pikir tidak ada yang tidak dapat dibicarakan, tetapi ada banyak orang yang tidak dapat dibicarakan, tetapi ada banyak orang, saya pikir tidak ada yang tidak dapat dibicarakan orang, tetapi ada banyak orang, tetapi ada banyak orang, saya pikir tidak ada yang tidak dapat dibicarakan orang, tetapi ada yang tidak dapat dibicarakan, tetapi ada banyak orang, saya pikir tidak ada yang tidak dapat dibicarakan orang, tetapi ada yang tidak dapat dibicarakan, tetapi ada banyak orang, saya pikir orang tidak dapat dibicarakan ... Ini memalukan. Saya benar -benar tidak setuju dengan itu karena jika Anda tidak berbicara tentang kegagalan orang lain tidak akan pernah belajar, mereka akan membuat kesalahan yang sama lagi, dan lagi. Karena kebenarannya adalah, kebanyakan dari kita, kita membuat kesalahan yang sama, kita menghadapi hambatan yang sama. Saya selalu percaya meretas dengan benar, jika Anda bukan orang yang paling cerdas maka saya selalu bukan orang yang paling cerdas. Saya mencoba menemukan seseorang yang telah melakukannya, dan yang telah menyelesaikannya, menyelesaikan masalah, dan meminta mereka untuk panduan tentang bagaimana saya dapat memperpendek waktu belajar saya. 

Tetapi juga, saya pikir bagian lain adalah, saya pikir ... Saya sudah banyak memikirkan hal ini, dan sebenarnya seorang teman saya, Min-Liang dari Razer menempatkan saya sebelumnya, "bisnis macam apa yang ingin Anda bangun? Apakah Anda ingin membangun unicorn teknologi atau Anda ingin membangun bisnis yang dapat memberi Anda jumlah yang sangat nyaman setiap bulan untuk dibawa ke rumah, dan kehidupan yang nyaman?" Tidak ada yang benar dan salah. Masalahnya, saya pikir karena media, dan cara kita menggambarkan pengusaha teknologi atau pendiri orang hanya memiliki gagasan bahwa saya perlu menjadi unicorn, tetapi tidak semua orang bisa menjadi unicorn, tidak semua orang bisa menjadi Facebook, tidak semua orang bisa menjadi ambil. Beberapa dari kami, Anda dapat memiliki bisnis kecil, Anda dapat memiliki bisnis yang menghasilkan pendapatan yang sehat, dan tidak apa -apa, tidak apa -apa, itu tidak membuat Anda kurang dari pendiri, itu tidak membuat Anda kurang sukses. Tapi saya pikir sangat mengkhawatirkan bagi saya bahwa orang -orang berpikir bahwa itu adalah salah satu pemenang atau tidak, dan saya kira itu salah satu hal yang saya pedulikan. 

Saya pikir hal kedua tentu saja tentang memastikan bahwa ... Saya pikir tujuan dalam perjalanan apa pun, apakah itu perbankan, apakah itu konsultasi, atau bahkan medis, saya pikir seseorang harus selalu memiliki semua informasi yang diperlukan untuk memahami dan menilai apa yang Anda alami. Akan selalu ada bola kurva, tetapi mengetahui apa yang Anda hadapi akan sangat membantu dalam jangka panjang, karena setidaknya Anda memiliki semacam persiapan mental. Bagi saya, saya pikir kesenjangan adalah penggambaran di media, dan juga, saya kira kurangnya orang berbicara tentang kegagalan mereka. 

Jeremy Au (00:31:26): Anda menyebutkan stigma di sekitar kegagalan versus belajar dari kegagalan, mengapa menurut Anda ada stigma di Asia Tenggara tentang kegagalan?

Anna Haotanto (00:31:38): 

Saya pikir di Asia, atau di Asia Tenggara kami masih sangat Asia, kami seharusnya baik, dan ada banyak hal yang peduli. Jadi jika mereka tahu seseorang berbicara tentang kegagalan mereka, itu hampir seperti, orang hampir terkejut dengan itu, saya pikir itu hanya mentalitas. Bahkan Anda tidak seharusnya gagal dalam ujian, Anda tidak seharusnya gagal di sekolah, Anda tidak seharusnya ... Saya pikir ada banyak, saya kira, pemikiran generasi dan pola pikir di dalamnya. 

Kami selalu menerbitkan cerita tentang bagaimana orang membuatnya, atau bagaimana seseorang mendapatkan jutaan atau uang tunai, tetapi tidak ada yang berbicara tentang ribuan dan ribuan orang yang telah mencoba dan gagal. Saya pikir, bagi saya itu sangat menarik karena Anda belajar banyak dari kegagalan. Saya akan mengatakan bahwa pelajaran terbesar saya adalah dari kegagalan saya, dan kemudian keberhasilan saya. Keberhasilan selalu menyenangkan untuk dimiliki, Anda bangga pada mereka, tetapi masa -masa sulit dan saat -saat di mana medali Anda diuji, saya pikir itulah saat -saat yang benar -benar akan membuat Anda tumbuh sebagai pengusaha. 

Jeremy Au (00:33:00): 

Bagaimana seharusnya orang mengubah budaya ini di sekitar kegagalan? Apakah itu seperti ... karena menakutkan untuk dibagikan tentang kisah kegagalan pribadi Anda sendiri, masa -masa sulit. Saya ingat orang yang saya dengarkan, dan dia berbicara tentang kegagalannya dan saya mengatakan kepadanya, saya berkata, "Oh, apa yang Anda pelajari, dan segalanya?" Dia seperti, "Jeremy, terus terang satu -satunya alasan saya baik -baik saja untuk berbicara tentang kegagalan saya sekarang adalah karena saya hanya memiliki kesuksesan kedua, dan sekarang saya baik -baik saja untuk berbicara tentang kegagalan saya sebelumnya." Dia seperti, "Saya masih belum menyelesaikan masalahnya." Karena kadang -kadang ketika orang berbicara tentang kegagalan itu seperti, "Saya gagal, tetapi kemudian saya belajar dari kegagalan saya dan kemudian saya berhasil." Tapi tidak ada yang sangat tertarik dengan I gagal, hanya di akhir cerita, jenis pesannya. 

Anna Haotanto (00:33:54): 

Tidak, sebenarnya, Anda tahu, baru -baru ini saya membaca ... tidak, baru -baru ini saya mendengarkan Justin Kan, saya pikir dia berbicara tentang bagaimana dia gagal, dan kemudian Sophia Amoruso dari Nasty Gal, saya pikir mereka berbicara tentang pengalaman mereka tentang mengumpulkan banyak uang, dan gagal. Saya pikir untuk diri saya sendiri, saya tidak tahu, mungkin saya bukan orang Asia yang sangat konvensional karena saya tidak pernah dibesarkan seperti itu, tetapi saya mengalami kegagalan spektakuler yang sangat besar ketika saya menjalankan kecerdasan baru. Pada dasarnya kami tumbuh sangat cepat, dan kami memiliki banyak ... kami adalah situs keuangan pribadi terbesar ketiga, dan kami akan pergi untuk Seri A, dan saya pikir saya sedang berbicara dengan beberapa VC, dan apa yang terjadi adalah ... Saya akan memberi Anda ringkasan. Apa yang terjadi adalah situs web saya, ThenewSavvy.com sebenarnya diretas, dan kami kehilangan segalanya. Tim saya saat itu, saya pikir ada 12 dari kami, dan kami baru saja kehilangan segalanya. Kami akhirnya memiliki email tebusan yang meminta kami untuk 30 bitcoin, yaitu ... Saya pikir itu sekitar 150.000 saat itu. Jelas saya menolak untuk membayar tebusan, tetapi itu adalah enam bulan penderitaan yang menyakitkan. 

Pada dasarnya kami harus membuat skrip di internet, kami harus menemukan cadangan, itu sangat dramatis, dan saya akan mengatakan bahwa ini ... apa yang terburuk bagi saya adalah bahwa saya harus terlihat baik -baik saja di luar, dan ketika orang bertanya kepada saya, "Anda baik -baik saja?" Satu -satunya jawaban adalah, "Ya." Apa lagi yang bisa saya katakan? Saya tidak mungkin rusak, tetapi setiap malam saya minum setengah botol wiski. Saya baru saja menangis. Saya hanya berantakan. Kemudian setiap pagi saya hanya harus muncul di tempat kerja karena saya melihat diri saya sebagai pemimpin, dan jika saya tidak dapat memimpin tim saya maka siapa yang akan melakukannya? Saya menempatkan pengalaman, dan karena saya sangat tidak berpengalaman, saya tidak tahu apa -apa tentang keamanan siber, saya hanya merasakan rasa malu yang besar seperti, "Saya seharusnya tahu ini. Seharusnya saya tahu itu. Mengapa saya tidak tahu itu? Jika orang lain, ini tidak akan terjadi." 

Itu benar -benar ... meskipun kami membangun kembali situs itu tiga bulan kemudian, tiga bulan berikutnya bahkan lebih buruk karena saya selalu, "Jika seseorang datang ke rumah Anda, mengikat Anda, dan membakar rumah, tidak apa -apa karena Anda dapat membangun kembali seluruh rumah. Anda hanya bisa membangun rumah baru." Tapi masalahnya sekarang mereka hanya membakar setengah dari rumah, jadi saya tidak hanya harus memperbaiki bagian yang tidak terbakar, saya harus memperbaiki bagian yang terbakar, dan itu yang terburuk. Misalnya, situs web saya dimasukkan ke situs yang tidak aman untuk semua perusahaan telekomunikasi, perusahaan telekomunikasi, saya harus menelepon mereka, dan memohon kepada mereka dan berkata, "Bisakah Anda meletakkan situs web saya, mengambil situs saya dari situs web yang tidak aman? Karena tidak aman, itu baru saja terkena peretas." Hal -hal seperti itu. 

Masalahnya, saya benar -benar berantakan selama ini. Saya harus mengatakan bahwa satu hal yang saya pelajari adalah bahwa komunitas teknologi, para pengembang di Singapura sangat, sangat manis, mereka semua membantu saya. Beberapa dari mereka adalah orang asing bagi saya, saya bahkan tidak mengenal mereka, tetapi mereka semua berusaha membantu saya menyelesaikan masalah siang dan malam. Satu tahun kemudian, saya menyadari ... Selama waktu ini saya mengatasi menulis, dan saya baru saja menulis tentang cobaan itu, saya menulis tentang bagaimana saya menderita, apa yang saya rasakan, karena saya merasa bahwa itu adalah satu -satunya cara yang saya dapat mengatasinya. Satu tahun kemudian, setelah hal ini terjadi, saya kembali dan saya melihat apa yang saya tulis, dan saya menyadari bahwa setelah satu tahun itu, setelah saya membaca semuanya pada akhirnya saya menangis. Saya masih menangis, dan saya menyadari bahwa saya tidak pernah mendapatkan ... itu seperti ketika Anda gagal, dan ketika Anda menyalahkan diri sendiri, tetapi Anda masih peregangan untuk selalu menjalankan bisnis Anda, untuk selalu tampil, untuk selalu mencapai metrik, Anda belum benar -benar berurusan dengan trauma. 

Anda tidak pernah benar -benar berurusan dengan kesalahan dan penerimaan Anda sendiri. Apa yang saya lakukan adalah saya benar -benar menulis esai yang sangat panjang tentang ini, dan saya menerbitkannya di depan umum. Saya sebenarnya juga mengatakannya seperti, "Anda tahu? Untuk diri saya sendiri tentang menjadi pengusaha. 

Jeremy Au (00:39:23): Ya, apa yang terjadi? Itu sangat benar. 

Anna Haotanto (00:39:26): Ya, benar -benar kadang -kadang saya hanya bertanya pada diri sendiri, saya bahkan tidak ingin keluar seperti, "Apakah saya harus keluar sekarang?" 

Jeremy Au (00:39:34): 

Saya tahu, saya merasa itu beberapa kali. Wow, terima kasih telah berbagi itu. Adapun periode waktu yang sulit, saya harus bertanya apakah Anda akan ... mengetahui siapa Anda sekarang, karena Anda adalah pendiri yang lebih kuat sekarang, Anda melewatinya, bagaimana Anda akan menangani situasi secara berbeda? 

Anna Haotanto (00:39:56): 

Saya pikir hal pertama yang saya lakukan setelah saya menerbitkan artikel itu adalah untuk benar -benar mengambil kelas pengkodean, jadi sekarang saya dapat mengatakan bahwa saya agak tahu cara membuat kode. Saya pikir jika saya melihat ke belakang apa yang akan saya lakukan secara berbeda, adalah satu, sekali lagi saya akan ... saya akan mengatakan bahwa saya pikir ada banyak optimisme. Saya pikir banyak orang ada banyak optimisme, dan sedikit kesombongan. Ketika Anda memulai sesuatu, sekali lagi Anda sangat mencintainya sehingga Anda cenderung tidak memiliki informasi lain, dan tidak apa -apa karena saya pikir sebagai pendiri Anda selalu tidak tahu apa yang tidak Anda ketahui. Tetapi, jika saya harus menanganinya secara berbeda, saya pikir bagi saya itu akan kembali dan berpikir, sebelum kita melakukan sesuatu adalah berpikir, "Apa potensi jebakan kita?" 

Mantan pacar saya saat itu, yang juga seorang pendiri teknologi, mengajari saya bahwa hanya paranoid yang bertahan, dan saya pikir frasa itu selalu melekat pada saya. Sekarang saya sangat paranoid, dan apa yang saya cari setiap kali saya memulai proyek baru atau memimpin tim, apakah itu dalam kepemilikan makanan gourmet, atau dalam kecerdasan baru selalu mempertimbangkan semua jebakan potensial yang bisa kita miliki. Saya pikir itu salah satu hal terbesar yang saya pelajari, yang saya pertimbangkan lebih banyak. Jika itu di masa lalu saya hanya akan mengatakan, "Oke, Anda tahu apa? Kami ingin melakukan ini, ayo pergi. Mari kita lakukan ini. Saya tidak peduli berapa biayanya, mari kita coba dan lakukan saja, dan kita akan menyelesaikan masalah saat kita berjalan." Tapi sekarang saya akan berkata, "Oke, jika Anda ingin melakukan ini bagaimana dengan A? Bagaimana dengan B? Bagaimana dengan C? Sudahkah Anda mempertimbangkan semua hal ini?" Itu tidak harus berolahraga panjang, tetapi harus dianggap satu. Sebenarnya, kamu tahu apa? Saya tidak pernah menyadari bahwa itulah yang mengubah saya sampai saya berbicara dengan Anda tentang hal itu. Podcast ini sangat ... ini seperti terapi. 

Jeremy Au (00:42:00): Baiklah, terima kasih telah mengistimewakan saya untuk dapat menjadi bagian dari perjalanan ini. 

Anna Haotanto (00:42:05): Bagaimana dengan Anda, apa saja kegagalan Anda, dan apa yang diajarkannya kepada Anda?

Jeremy Au (00:42:12): 

Satu kegagalan pribadi yang saya bicarakan di masa lalu. Saya pikir saya tidak ingin kegagalan, saya tidak menyebutnya kegagalan, tetapi satu hal yang menarik adalah saya pikir di junior college, singkat cerita saya di perguruan tinggi junior yang baik, saya berencana untuk menjadi peneliti medis. Sebenarnya saya ingin menjadi ilmuwan vaksin pada saat itu, siapa yang tahu 2020 akan terjadi? Sayangnya, saya pikir pacar pertama saya meninggal ketika saya masih di sekolah. Itu jelas bencana bagi keluarganya dan saudara -saudaranya dan orang tuanya, dan juga bagi saya, saya pikir saya sedang berduka, dan saya secara efektif dipakai keluar dari sekolah untuk satu tahun berikutnya. Saya baru saja melakukannya dengan mengerikan, saya berada di bawah 1% secara akademis, karena saya benar -benar tidak disetel, hanya sangat berduka. 

Jelas saya pikir semua yang terjadi pada keluarga jauh lebih buruk, dan jelas itu jauh lebih buruk baginya juga. Saya pikir bagi saya, saya sangat suka mengambil potongan -potongan itu, dan mencoba mencari tahu seperti apa kehidupan mendorong dalam pengertian itu. Saya akhirnya bergabung dengan layanan nasional, dan menghabiskan satu tahun berlari di sekitar hutan. Saya pikir saya selalu memberi tahu orang -orang, saya seperti, "Jika Anda banyak merenungkan dan hanya banyak berpikir, Angkatan Darat adalah tempat yang baik karena mereka tidak ingin Anda berpikir sehingga mereka berteriak pada Anda sepanjang waktu, jadi Anda tidak bisa tinggal di tempat tidur." Itu milik saya, Anda tidak punya waktu untuk berpikir atau bermimpi, atau mengalami mimpi buruk, Anda terlalu lelah sepanjang hari lurus. Ngomong -ngomong, jadi itu adalah rutinitas yang sangat resimen, tapi saya pikir setelah setahun di sana saya sangat suka, "Oke, sebenarnya mungkin baik untuk pergi ke universitas." Saya menuju ke atas, saya mengambil potongan. 

Saya memutuskan bahwa saya akan belajar untuk SAT daripada tingkat E karena SAT yang saya dengar sedikit lebih mudah untuk dipelajari, MCQ dan semua hal lainnya. Saya duduk untuk SATS saya di layanan nasional, dan kemudian saya pergi dan melamar ke universitas. Saya tidak memiliki rekomendasi guru yang luar biasa, tidak ada yang juga, jadi itu sebabnya saya pergi ke UC Berkeley karena itu adalah salah satu dari sedikit universitas yang tidak memerlukan surat rekomendasi dari guru Anda juga. Saya ingat memotong buku SAT saya, dan memasukkannya ke dalam tas Ziploc sehingga saya bisa membawanya ke dalam misi, sehingga sementara semua orang tidur saya akan menghabiskan setengah jam, satu jam hanya membaca catatan dengan Torchlight, dan pensil saya atau pena saya hanya melalui barang -barang. Itu adalah waktu yang sulit. Jadi itu ... saya tidak akan mengatakan itu ... itu hanya waktu yang sangat sulit bagi saya, karena salah satu bagian dari Anda hanyalah kesedihan, dan jelas banyak kesedihan baginya, dan jelas saya masih sangat terkait dengan keluarganya juga. 

Kemudian, jelas bagian kedua hanyalah JC, tidak memiliki tonggak akademik seperti semua rekan saya dalam arti tertentu, dan kemudian pergi ke Angkatan Darat tanpa tawaran universitas, itu satu lagi. Jadi semacam mengambilnya, dan akhirnya memutuskan untuk, "Hei, saya telah memutuskan bahwa saya akan pergi ke universitas," adalah satu, dan kedua, belajar untuk itu. Saya pikir saya pikir saya harus ... Saya pikir sebenarnya saya sangat menghindar dengan hubungan untuk waktu yang lama juga dalam hal komitmen. Saya sebenarnya harus melepaskan itu juga sebagai bagian dari proses itu juga. 

Anna Haotanto (00:46:25): Itu sangat sulit. Saya menyesal mendengarnya. 

Jeremy Au (00:46:28): 

Ya, saya tahu. Ini sulit untuk semua orang, bukan? Saya pikir satu hal, semacam tema serupa tentang apa yang Anda ... pembelajaran baru ketika Anda lebih tua, sekarang saya memiliki bayi perempuan yang berusia tujuh bulan, saya pikir beberapa hal menjadi lebih jelas bagi saya. Saya pikir satu hal yang menjadi jelas bagi saya adalah, satu, jelas saya berduka sebagai pacar, tetapi saya tidak bisa membayangkan betapa buruknya bagi orang tua, karena sekarang saya sudah sangat mencintai bayi perempuan saya setelah tujuh bulan. Bagaimana rasanya membesarkan anak, secara efektif 16 tahun, dan kemudian kehilangan anak? Itu tidak terbayangkan bagi saya dari sudut pandang saya, jadi saya pikir itu dinamis besar juga. Kemudian, saya pikir hal kedua yang saya sadari adalah pada saat itu saya merasa kesedihan saya sangat unik dalam pengertian itu sebagai satu orang. 

Saya pikir pada usia itu Anda tidak terlalu terpapar pada kematian, jelas nenek saya telah meninggal sebelumnya, tetapi kami tidak terlalu dekat dan segalanya. Mungkin seorang teman keluarga telah meninggal, sekali lagi tidak terlalu dekat. Tetapi sekarang setelah saya setengah baya, saya melihat ke belakang saya seperti dua teman sekelas saya telah meninggal di sekolah, saya tahu secara pribadi, dan relatif dekat, jadi mereka meninggal selama 30 tahun terakhir. Penasihat sekolah yang bekerja dengan saya dan membantu saya, saya selalu berpikir dia sangat baik dan pengertian, tetapi jika retrospeksi dia pasti telah melihat kematian setiap tahun, setidaknya bukan kematian tetapi kesedihan yang sama, dan menjadi penasihat kesedihan beberapa kali setahun bagi siswa sekolah. 

Fakta bahwa kesedihan sangat universal, karena semua orang kehilangan orang tua mereka suatu hari, semua orang kehilangan orang yang dicintai suatu hari, jadi saya pikir satu hal yang saya sadari adalah kesedihan adalah emosi yang sangat universal, yang saya pikir sangat unik, dan sangat pribadi sebagai rasa sakit. Tapi sekarang saya mulai menyadari ada sedikit lebih universalitas, saya pikir itu satu, tapi itu adalah emosi bersama bagi banyak orang. Itu sesuatu yang saya pikirkan sedikit. 

Anna Haotanto (00:48:43): 

Ya. Saya pikir, Jeremy, saya pikir seiring bertambahnya usia ... ketika saya masih muda ... Saya pikir hidup Anda rendah hati, itu merendahkan Anda. Ketika saya masih muda, saya pikir saya ... saya ambisius, saya tak terkalahkan, dan kemudian saya memiliki sel-sel pra-kanker yang harus saya lakukan untuk operasi. Bukannya saya berusia pertengahan 30-an, saya berpikir tentang kehilangan orang tua saya kadang-kadang, dan itu seperti apa yang Anda katakan, saya bahkan tidak bisa membayangkan pemikirannya. Sama seperti ketika Anda memikirkan putri Anda, saya bahkan tidak bisa memikirkannya. Bahkan terlalu menyakitkan untuk saya pikirkan. 

I guess going back to the theme, it makes you question a lot about your life, about what is important, whether ... I guess it goes back to my advice where I think you can prepare for a lot of things whether financially or not, because it gives meaning to ... to me, having financial security is actually giving ... it's not about having a lot of money, it's not about showing off about what you have, how many properties you have, or what car you drive, but it's about providing the kind of life that the people you love want, and to memiliki jenis kehidupan yang Anda inginkan. Saya pikir di atasnya, hal tentang kesedihan bersama, saya kira saya selalu hal bahwa kita tidak istimewa tidak peduli seberapa banyak kita berpikir kita, dan karenanya kita harus menjalani hidup kita seperti yang kita inginkan, yang sangat non-Asia. 

Jeremy Au (00:50:29): Asia versus non-Asia, kan? 

Anna Haotanto (00:50:32): 

Ya, karena saya pikir itu ... ketika orang bertanya kepada saya, ketika saya pergi untuk wawancara dan orang -orang bertanya kepada saya apa kekuatan super Anda, dan saya selalu mengatakan, dan saya benar -benar berpikir seperti ini, saya pikir negara adidaya saya selalu mengecewakan orang. Saya seharusnya pergi ke sekolah hukum, tidak pergi ke sekolah hukum, pergi ke universitas yang hampir tidak pernah terjadi pada saat itu. Saya seharusnya pergi ke perbankan investasi, masuk ke perbankan investasi dan pergi setelah beberapa minggu karena saya hanya merasa, "Anda tahu apa? Tarif pembayaran per jam terlalu rendah untuk saya. Saya tidak ingin bekerja seperti ini. Saya tidak ingin menyia -nyiakan masa muda saya." Kemudian meninggalkan perbankan di puncak karier saya, memulai situs melek finansial, jadi saya pikir untuk saya, saya tidak akan mengatakan bahwa saya berani dalam konteks podcast Anda, saya tidak melihat diri saya berani. Saya akan mengatakan ada banyak kebodohan, lebih seperti saya terlalu bodoh juga tahu betapa sulitnya, jika saya tahu betapa sulitnya saya mungkin akan lebih memikirkannya. 

Tapi, saya pikir satu hal yang saya miliki adalah saya selalu tahu apa yang saya sukai, dan apa yang tidak saya sukai, dan jika saya tidak tahu ... dan kebanyakan orang tahu apa yang tidak ingin mereka lakukan, tetapi saya pikir kita semua harus menghabiskan waktu menjelajahi hal -hal, lebih banyak hal dalam hidup untuk mengetahui apa yang sebenarnya ingin kita lakukan. Karena khususnya bagi orang-orang seusia kita, kita akan menjalani umur yang sangat panjang, bersenjata Tuhan, kita akan hidup sampai 90, harapan usia rata-rata untuk sebagian besar rekan kita adalah 80 hingga 90 jika tidak ada kecelakaan, jadi saya pikir kita tidak boleh dibatasi oleh kita, tetapi untuk benar-benar melakukan hal-hal yang berbeda, tetapi untuk melakukan hal-hal yang berbeda, tetapi pada suatu cara kita memiliki cara yang berbeda, tetapi untuk dibandingkan dengan cara kita, tetapi untuk melakukan berbagai cara kita, di mana kita memiliki cara yang berbeda, tetapi untuk melakukan hal-hal yang berbeda, tetapi untuk dibedakan dan dibedakan dengan cara kita, tetapi untuk dibedakan dan dibedakan dengan cara kita, tetapi untuk dibedakan, di mana kita memiliki cara yang berbeda, tetapi untuk melakukan hal-hal yang berbeda, tetapi untuk dibedakan, di mana kita memiliki cara yang berbeda, tetapi untuk melakukan hal-hal yang berbeda dari kita, tetapi untuk dibedakan, di mana kita memiliki cara yang berbeda, tetapi untuk melakukan cara kita. Pikirkan, "Apa cara terbaik dan paling berani saya dapat menjalani hidup saya sepenuhnya?" Maaf, saya tidak tahu mengapa kami begitu sentimental di podcast ini. 

Jeremy Au (00:52:40): 

Tidak, maksud saya, kita berada dalam keadaan refleksi. Saya pikir kita mulai mengkonsolidasikan banyak pemikiran kita. Saya pikir saya ingin menindaklanjuti apa yang Anda katakan, yaitu bahwa Anda tidak menganggap diri Anda telah berani, dan saya hanya ingin tahu jika Anda merenung, apakah ada saat-saat di mana Anda merasa seperti Anda akan mengatakan bahwa itu terlihat berani di luar, bahwa itu berani dari dalam? Kadang-kadang orang-orang di luar melihat hal-hal dan mereka seperti, "Wow, itu sangat berani," dan tiba-tiba di dalamnya mendiskonisasi diri dan berkata, "Oh, Anda tahu, itu tidak berani, itu adalah tanggung jawab saya. Bodoh. Saya tidak tahu risikonya." Ada banyak diskualifikasi diri di sekitar keberanian, tapi saya hanya ingin tahu dari sudut pandang Anda, apakah ada saat-saat di mana pada refleksi Anda berani? 

Anna Haotanto (00:53:32): 

Saya pikir bagi saya adalah, sekali lagi, ketika ... saya akan mengatakan bahwa momen paling berani saya selalu datang dari tantangan terberat saya. Saya pikir satu kali saya berani tidak ketika saya memulai kecerdasan baru, karena ketika saya memulainya itu benar -benar sesuatu yang ingin saya lakukan untuk membantu orang, saya pikir itu benar -benar kurang. Wanita tidak dibesarkan untuk mencintai keuangan, atau benar -benar selaras dengan keuangan, tetapi waktu paling berani di mana saya berpikir bahwa saya berani, dan orang lain berpikir saya berani adalah ketika kita membangun kembali kecerdasan baru. Karena pada saat itu saya pikir ini hanya tentang satu setengah tahun setelah saya meninggalkan perbankan, saya benar -benar duduk dalam krisis saya, dalam kekacauan yang kadang -kadang mabuk, saya benar -benar duduk untuk menulis, "Apa yang bisa saya lakukan dengan hidup saya? Apakah saya ingin melanjutkan ini? Mengapa saya ingin melanjutkan ini? Ini sangat melelahkan." 

Saya pikir sebagai pendiri, sebagai pengusaha Anda akan melihat bahwa sebagian besar waktu itu terlihat ... 10% dari waktu itu terlihat glamor, dan orang -orang memanggil Anda atau Anda bosnya, tetapi kebenarannya adalah 90% dari waktu itu sangat, sangat, sangat tidak terganggu. Ketika saya duduk, saya benar -benar berpikir untuk kembali ke pekerjaan perbankan. Saya berpikir untuk melakukan inovasi digital. Saya pikir saya meletakkan 18 hal yang bisa saya lakukan, salah satunya adalah untuk membangun kembali kecerdasan baru, 17 di antaranya adalah untuk pergi. 17 pilihan lain adalah berjalan pergi dan melakukan hal -hal yang berbeda. Sejujurnya, jika Anda ingin saya jujur, membangun kembali kecerdasan baru adalah pilihan yang paling sulit, dan itu adalah yang paling tidak bermanfaat secara finansial, dan paling tidak, saya akan mengatakan dengan metrik apa pun adalah yang paling sedikit dari penanda keberhasilan apa pun. Tetapi saya memilih untuk benar -benar membangun kembali situs tersebut karena, dan ini akan terdengar agak psikobab, tetapi itu karena saya benar -benar percaya pada misi. Saya percaya pada apa yang kami lakukan. Saya percaya bahwa kami benar -benar mengubah kehidupan orang, dan kami memengaruhi kehidupan orang. 

Ada begitu banyak wanita yang benar -benar mengirim email kepada saya pada saat -saat itu mengatakan, "Hei, apa yang terjadi dengan buletin Anda? Saya berhenti menerima semuanya." Mereka berkata, "Saya sangat berterima kasih untuk ini karena saya berada dalam situasi yang agak mirip seperti Anda, dan saya benar -benar menyadari ini adalah waktu yang saya butuhkan untuk duduk dan menonton keuangan saya." Saya pikir bagi saya itu adalah hal paling berani yang saya lakukan, bahwa saya memilih jalan yang paling sulit, dan untuk membangun kembali sesuatu yang saya yakini alih -alih mengalah, memilih rute cara mudah memiliki pekerjaan perusahaan, atau bahkan ... jalan keluar yang mudah. Saya pikir bagi saya itu sangat berani. 

Jeremy Au (00:56:26): Wow. Terima kasih banyak, Anna, untuk berbagi semua ini. Satu pertanyaan cepat terakhir adalah, jika Anda dapat melakukan perjalanan kembali ke masa, 10 tahun, hingga 2011, saran apa yang akan Anda berikan pada saat itu? 

Anna Haotanto (00:56:45): 10 tahun waktu, saya ... 

Jeremy Au (00:56:49): 

Nah, 10 tahun yang lalu Anda sangat, sangat ... baru memulai di industri keuangan. 

Anna Haotanto (00:57:01): Dapatkah saya mengatakan membeli bitcoin? Tidak, kan? 

Jeremy Au (00:57:04): Banyak orang akan mengatakan itu. Banyak orang akan mengatakan membeli bitcoin atau membeli eter. 

Anna Haotanto (00:57:13): 

Aku tahu. Saya pikir saya akan mengatakan bahwa ... Saya pikir nasihat yang akan saya berikan adalah untuk selalu melengkapi diri saya dengan keterampilan yang relevan, tetapi juga bersikap baik kepada diri saya sendiri. Saya tahu ini kedengarannya sangat klise, tetapi saya pikir sebagian besar pendiri paling sulit pada diri mereka sendiri. Saya hangout dengan banyak pendiri, bagi saya itu adalah bentuk ... ini adalah sistem pendukung, saya hangout dengan banyak pendiri wanita, dan pendiri pria, dan kadang -kadang saya mengatur makan malam. Saya biasa mengatur makan malam Senin yang disebut Wining and Dining di mana kami hanya anggur dan makan, karena hanya pendiri yang memahami rasa sakit pendiri lain. Saya pikir saya akan mengatakan bahwa yang paling penting adalah benar -benar melengkapi diri Anda dengan keterampilan yang relevan, dan bersikap baik pada diri sendiri, tetapi juga memiliki sistem pendukung. Saya pikir saya tidak akan melewati periode ini jika saya tidak memiliki sistem dukungan. Saya pikir memiliki sistem pendukung yang konstan, memiliki mentor untuk mengajar Anda, untuk membimbing Anda sangat penting, dan untuk selalu rendah hati karena tidak peduli apa yang telah Anda capai beberapa hal akan meledak dan meledak selanjutnya, jadi bersiaplah saja. 

Jeremy Au (00:58:30): Wow, kuat. 

Anna Haotanto (00:58:32): Bagaimana dengan Anda, saran apa yang akan Anda berikan pada diri sendiri? Selain membeli bitcoin. 

Jeremy Au (00:58:38): 

Pada tahun 2011, Anda telah mengalahkan saya. Kita semua seharusnya membeli Bitcoin. Saya pikir 10 tahun yang lalu, saya pikir saran yang akan saya berikan pada diri saya adalah ... Saya pikir pada saat itu saya, saya harus merencanakan semuanya, saya mungkin duduk dengan diri saya sendiri dan hanya seperti, "Hei, Jeremy, saya pikir Anda memiliki rencana ini untuk hidup Anda, dan beberapa di antaranya, dan baik -baik saja, dan tidak ada yang terkejut. Siap memiliki beberapa keseimbangan, lakukan beberapa meditasi. Saya pikir itulah saran yang akan saya berikan pada diri saya sendiri. 

Anna Haotanto (00:59:47): Itu yang sangat bagus. Terima kasih. 

Jeremy Au (00:59:51): 

Ya. Anna, terima kasih banyak telah datang di acara itu. Saya ingin memparafrasekan tiga tema besar yang benar -benar saya dapatkan dari ini. Saya pikir yang pertama adalah, sekali lagi, terima kasih banyak telah berbagi. Saya pikir Anda telah menceritakan sebuah kisah dari tumbuh dalam konteks krisis Indonesia, serta krisis keuangan Asia, dan SARS, dan bagaimana keadaan memainkan sub konteks dan peran untuk bagaimana Anda tumbuh, dan motivasi yang harus Anda fokuskan pada realitas finansial dan dinamika untuk fokus bagi keluarga Anda. Saya pikir itu adalah serangkaian cerita yang luar biasa dalam retrospeksi, dan saya sangat berterima kasih karena hanya menggali dan menunjukkan betapa menyakitkan dan tangguhnya dari dalam, di lantai dasar, dan bagaimana hal itu membuat Anda bergabung dengan keuangan, tetapi juga akhirnya menjadi pendiri sendiri. 

Hal kedua yang sangat saya hargai adalah Anda memberikan banyak nasihat strategis dan taktis yang sangat cerdas bagi para pendiri, terutama di sekitar pada satu tingkat apa realitas keuangan/operatif dari menjadi pendiri dengan anekdot pribadi Anda versus, saya pikir, persepsi, dan sifat glam dari kewirausahaan yang ada dalam budaya saat ini. Saya pikir saya sangat menghargai nasihat baik Anda tentang bagaimana berpikir untuk menjadi pendiri, dan bagaimana melakukannya dengan cara yang cerdas dan cerdas, dengan cara yang masuk akal bagi semua orang. 

Yang terakhir, tentu saja adalah terima kasih banyak karena telah begitu terbuka tentang semua kesulitan dan kegagalan yang telah Anda temui, dan meskipun Anda mengatakan bahwa ... meskipun Anda mengatakan bahwa Anda bodoh, saya hanya ingin mengatakan bahwa saya pikir Anda sangat berani, karena mengetahui betapa cerdasnya Anda, dan betapa cerdasnya Anda tentang masa -masa lalu tentang masa lalu dan pada masa -masa lalu yang lebih berani, dan semua orang yang lebih cerdas, dan semua orang yang lebih cerdas, dan semua orang yang cerdas, dan semua orang yang cerdas, dan semua orang yang cerdas, dan semua orang yang cerdas, dan semua orang yang cerdas, dan semua orang yang cerdas, dan semua orang yang cerdas, dan semua orang yang cerdas, dan semua orang yang lebih berani, dan semua orang yang tidak berani, dan semua orang, Banyak pertempuran, terutama dalam konteks membangun kembali kecerdasan baru, adalah kisah yang sangat pribadi dan nyata, dan saya menghargai Anda karena berani saat itu, dan juga berani sekarang untuk membagikannya dengan orang lain yang dapat merasa berguna untuk kesulitan dan perjalanan mereka sendiri. 

Anna Haotanto (01:02:16): Terima kasih telah mengucapkan semua kata itu. Anda sangat manis, dan saya belajar banyak dari Anda juga, Jeremy. Sangat bagus berbicara kepada Anda. 

Jeremy Au (01:02:24): Terima kasih banyak, Anna. 

Anna Haotanto (01:02:26): Terima kasih, semoga hari Minggu yang baik bersama keluarga Anda.