Der Shing Lim: Pemimpin Pendiri untuk Malaikat Sindikat, Mengganggu Diri Anda & Pergeseran Identitas - E315

“Shao Ning dan saya masih ingin mendukung ekosistem karena menjadi seorang pendiri telah mengajari kami banyak hal. Ini memengaruhi setiap bagian dari kehidupan kami, bahkan ketika datang ke bagaimana kami berurusan dengan keluarga kami, anak -anak kami, dan satu sama lain, untuk yang lebih baik. Kami ingin membayarnya dengan berbagi semua pengalaman ini dengan memberikan peralihan dan kemudian terlibat dengan para pendiri. Alokasi bagaimana kami memutuskan untuk berinvestasi dan kapan harus mengikuti, dan semua faktor yang kita perhatikan. Game, tapi tentu saja, kami berpartisipasi dengan peran yang berbeda sekarang. " - Der Shing Lim

Perubahan terbesar adalah kualitas dan kuantitas bakat yang kami dapatkan baik di tingkat pendiri dan karyawan. Itu yang paling penting karena orang-orang mendorong bisnis teknologi. Ketika kami mulai pada tahun 2000, ada satu ledakan, tetapi ia mati dengan sangat cepat, dan bahkan kemudian, kami masih ingin melakukan talenta yang baik, atau talenta yang rutin, atau talenta yang baik, dan talenta yang baik, dan talenta yang rutin, LEAGE, dan LEAUE LEAGE, dan BANK INVESTASI. yang bersedia bergabung dengan bisnis. - Der Shing Lim

Ini rumit. Tidak ada aturan yang keras dan cepat. Pendiri perlu melihat bisnis mereka sendiri dan mencari tahu sendiri. Apakah perusahaan mereka pemenang? Ambil semuanya. Apakah sudah ada pemenang yang telah mengambil semua? Jika mereka benar -benar berada di lautan biru dan baru -baru ini ada di sana. Pikirkan sebagian besar bisnis berpikir mereka seperti itu, tetapi sebenarnya tidak. - Der Shing Lim

Der Shing Lim , salah satu pendiri dan mitra di AngelCentral , dan Jeremy Au mempelajari kewirausahaan, investasi, dan pertumbuhan pribadi. Diskusi ini berfokus pada tiga tema utama:

1. Perjalanan Awal sebagai Insinyur dan Pendiri: Der Shing merefleksikan tahun-tahun awalnya sebagai seorang insinyur di Sembcorp Industries, dan bagaimana sifatnya yang kompetitif mendorongnya untuk membangun pekerjaan pusat dengan pacarnya saat itu, Shao-Wing Huang. Alih -alih bergegas ke pasar sebagai penggerak pertama atau kedua, ia berbicara tentang keuntungan strategis menjadi 'penggerak ketiga' - secara kasar mengamati lanskap, belajar dari kesalahan orang lain, dan kemudian membuat langkahnya sendiri. Sifat obsesif dan kompetitifnya yang digambarkan sendiri berfungsi sebagai katalis dalam fase ini, mendorongnya untuk berjuang untuk yang terbaik.

2. Shift Identity, Malaikat Investasi dan Filsafat Parenting: Der Shing berbicara tentang evolusinya menjadi investor malaikat dan bagaimana area fokusnya melampaui bisnis ke dalam pengasuhan anak dan kontribusi sosial. Dia berbagi wawasan tentang perubahan emosional dan intelektual yang datang dengan 'topi' yang berbeda ini, terutama komitmennya terhadap pendidikan dan sukarelawan. Pendekatannya terhadap pengasuhan mencerminkan etos bisnisnya: bukan hanya tentang kesuksesan tetapi juga tentang membesarkan manusia yang baik dan para pemimpin masa depan.

3. Nasihat Teknis & Perspektif Sejarah: Der Shing berbagi nasihat teknis untuk investor pemula yang telah ia pelajari dari menjadi LP dana VC dan pengalaman selama beberapa dekade di lanskap Asia Tenggara. Dia menekankan nuansa investasi tahap awal dan pentingnya tidak hanya melihat metrik tetapi juga memahami cerita dan visi di balik startup. Dia menggali tren investasi, seperti kebangkitan startup teknologi dan platform e-commerce. Dia juga berbagi pandangan retrospektif pada adegan startup di kawasan itu dan momen -momen penting yang menandakan potensi di kawasan itu.

Mereka juga berbicara tentang bagaimana kemunduran dan kegagalan adalah titik pembelajaran yang penting dalam perjalanan pendiri, pentingnya menumbuhkan koneksi manusia asli di era digital, dan pentingnya jaringan di dunia wirausaha.

Didukung oleh Ringkas

Ringkas adalah platform hipotek digital yang bertujuan untuk menyelesaikan akses ke masalah pembiayaan bagi para pencari rumah di Indonesia dan Asia Tenggara. Ringkas saat ini berkolaborasi dengan semua bank besar di Indonesia dan pengembang properti terbesar di lebih dari 15 kota. Visi Ringkas adalah untuk mendemokratisasi kepemilikan rumah dan menciptakan lebih dari 100 juta pemilik rumah. Jangan hanya bermimpi memiliki rumah. Mewujudkannya. Jelajahi lebih lanjut di www.ringkas.co.id

Jeremy AU: (01:17)

Hei, Der Shing, sangat senang memiliki Anda di acara itu. Anda tentu saja seorang investor malaikat hebat di Asia Tenggara, salah satu OG. Tetapi saya juga telah mengikuti blog Anda selama setengah tahun terakhir, dan saya pikir ini sangat menarik saya pikir analisis jelas dari investasi malaikat dan startup VC, tetapi saya juga sangat menghargai semua yang Anda bagikan tentang kehidupan pribadi dan kehidupan keluarga Anda juga. Jadi saya pikir itu adalah campuran yang sangat menarik. Jadi saya harus mencolokkannya adalah limpshing@blogspot.com. Jadi Anda masih memilikinya tetapi saya ingin Anda memperkenalkan diri dengan sangat cepat.

Der Shing Lim: (01:45)

Ya. Oke. Hai. Hai, Jeremy. Ya. Terima kasih telah mengundang saya untuk podcast. Jadi seperti yang diketahui pemirsa, nama saya Der Shing, jadi, 48 tahun ini. Wah, wawancara Anda yang lain, Shao Ning adalah bagian saya yang lain. Saya bertemu dengannya kembali di Michigan ketika saya. 21. Jadi itu 27 tahun yang bagus, menikah. Kami memiliki empat anak usia 21 hingga sembilan. Dan saya pikir panggilan kami untuk ketenaran adalah bahwa sebelum kami adalah investor malaikat, kami biasa menjalankan portal pekerjaan kami sendiri. Jadi itu adalah salah satu portal drop asli yang dimulai pada tahun 2000. Ini disebut Job Central. Dan kemudian kami membangunnya selama 14 tahun, dan pada tahun ke -11, kami benar -benar menjualnya kepada pembangun karier.

Dan sejak itu kami secara resmi pensiun pada tahun 2014, dan kemudian menjalani perjalanan sembilan tahun yang cukup lama untuk mencoba menemukan karier baru, tujuan baru yang mungkin tidak begitu memakan, seperti menjadi pendiri startup. Dan yang kami pukul adalah investasi Angel, seperti yang Anda tunjukkan dengan tepat. Jadi, sejak 2015, 2016, kami telah menjadi investor malaikat yang sangat aktif hampir 50 perusahaan. Hampir 10 juta uang kami sendiri ke berbagai startup dan dana VC. Sebagian besar di semua di Asia Tenggara. Jadi begitulah cara kita melihat diri kita sekarang setidaknya untuk diri saya sendiri. Tujuannya benar -benar hanya untuk memberikan kembali pada ekosistem. Tentu saja, Anda ingin menghasilkan uang di sepanjang jalan, menjadi berguna seperti yang saya bisa sambil menonton anak -anak saya tumbuh dewasa.

Jeremy AU: (02:59)

Luar biasa. Dan bagaimana Anda pertama kali memasuki kewirausahaan? Anda adalah seorang insinyur di masa -masa awal, tetapi bagaimana Anda memasuki ruang kewirausahaan.

Der Shing Lim: (03:06)

Ya, itu cerita yang sangat lama. Jadi kami mulai, saya memulai bisnis. Saya mulai di Michigan. Saya belajar di sana teknik listrik dari 96 hingga 99. Jadi itu adalah boom dotcom pertama jika Anda, jika pendengar ingat. Jadi ketika kami kembali, kami berkata, hei, kami benar -benar ingin memulai bisnis. Dan kemudian pada waktu itu, Shao Ning adalah pacar saya dan kemudian kami sangat keren untuk melakukannya bersama sebagai pacar. Itu cerita lain. Tapi kemudian kami memulainya dan kemudian kami beruntung bahwa kami memilih area yang cukup menguntungkan hampir sejak hari pertama.

Anda tahu, portal pekerjaan selalu menguntungkan jika Anda menjalankannya dengan baik. Dan kemudian saya pikir kepribadian saya banyak membantu karena saat itu saya sangat kompetitif. Saya pikir itu adalah salah satu sifat mendefinisikan pengusaha yang baik. Dan kemudian saya juga sangat bertekad bahwa saya tahu saya, saya ingin bebas dari orang -orang yang memberi tahu saya apa yang harus dilakukan sesegera mungkin yang hampir berarti bahwa yang pasti, saya tidak dapat memiliki bos. Itu tidak berhasil, meskipun saya adalah seorang sarjana. Jadi saya memutuskan untuk mematahkan tulang saya dan kemudian memulai pekerjaan pabrik saat itu dengan Shao Ning, dan kemudian kami membawa dua mitra lagi di sepanjang jalan. Jadi itulah kisah awal yang benar -benar Google di mana -mana.

Jeremy AU: (04:04)

Anda mengatakan ada cerita lain tentang bagaimana rasanya membangun bisnis dengan Shao Ning, kan? Pacar Anda kemudian, jadi saya harus bertanya. Dia sudah menggunakan podcast sebelum dia berbagi tentang perjalanannya, tapi saya sangat ingin tahu apa cerita itu.

Der Shing Lim: (04:14)

Ya. Jadi, sangat sulit untuk bekerja dengan pasangan Anda sampai Anda mencapai pemahaman yang sangat mendalam satu sama lain dan bukan hanya kekuatan Anda, tetapi temperamen Anda, kebutuhan Anda yang sebenarnya dan yang asli. Jika Anda tidak melakukan itu, maka saat Anda tumbuh, banyak potensi pembagian, banyak potensi untuk argumen besar dan, Anda bisa kehilangan hubungan dan kemudian bisnis mungkin masih menurun. Jadi saya pikir banyak pembelajaran dalam hal mencoba memahami apa yang mendorong pasangan saya, apa yang dia minati dan saya harus mengatakan bahwa bagian sebenarnya jauh lebih menantang daripada menjalankan bisnis karena bisnis sebenarnya hanya obsesif, lakukan semuanya dengan benar. Jika Anda cukup pintar, jika Anda mengumpulkan tim yang tepat, Anda mungkin memilih ruang yang tepat.

Anda mungkin bisa menghasilkan uang. Tentu saja, ini berbeda dari membangun unicorn versus membangun sesuatu yang hanya menghasilkan beberapa juta laba. Jadi membangun beberapa juta laba hanya membutuhkan faktor -faktor itu, atau unicorn membutuhkan lebih banyak barang ya. Tetapi cobalah untuk memahami pasangan Anda sehingga Anda menjadi suami atau istri yang baik dan pada saat yang sama menjadi mitra bisnis yang baik. Saya pikir seseorang sangat sulit untuk melakukannya dengan baik. Jadi itu sebabnya saya mengatakan bahwa seseorang jauh lebih menantang dan Anda bertemu banyak tim suami dan istri. Wow. Dinamika selalu sangat menarik untuk ditonton.

Jeremy AU: (05:23)

Maksud saya, Anda melihat mereka sepanjang waktu, karena Anda adalah investor malaikat. Anda melihat banyak tim suami -istri, terutama di Asia Tenggara. Dan saya bertemu dengan istri saya ketika kami berdua menjadi sukarelawan bersama dan kami juga memiliki beberapa ketegangan yang serupa juga, tetapi tentu saja kami menjadi sukarelawan. Jadi ini sangat berbeda dari menjalankan bisnis langsung dari titik waktu itu. Jadi, apakah Anda punya nasihat untuk orang -orang yang sedang membangun dengan suami atau istri mereka? Nasihat apa yang biasanya Anda berikan kepada mereka?

Der Shing Lim: (05:42)

Oke, jadi saya bukan pria besar yang nasihat, jika Anda mengenal saya. Jadi saya benar -benar sangat percaya dalam berbagi cerita. Orang lain harus cukup tajam untuk mencari tahu pembelajaran dari cerita mereka, apakah itu berlaku untuk mereka. Jadi saya hanya bisa berbicara dari pengalaman saya sendiri. Jadi pengalaman saya sendiri, apa yang akan saya lakukan secara berbeda adalah untuk benar -benar memahami motivasi istri saya lebih awal.

Dan menundukkan keinginan gila untuk hanya menang selama 10 tahun pertama. Jadi selama 10 tahun pertama bisnis saya, saya benar -benar hanya ingin membuatnya, saya hanya ingin membuktikan suatu hal bahwa idenya sepadan dengan usaha. Tim saya sepadan dengan usaha. Kita bisa mencapai cukup cepat. Kami tidak perlu peduli dengan pendapat siapa pun dalam istilah sebagai bos dan saya berasumsi bahwa separuh saya yang lain bersedia untuk menundukkan segalanya, di samping saya dengan cara yang sama. Saya pikir itu akan jauh lebih bijaksana jika saya tahu apa yang sebenarnya dia inginkan dan apa yang benar -benar dia tidak suka dan kemudian memasukkannya ke dalam drive. Mungkin masih akan tetap, bisnis akan tetap bekerja sebenarnya.

Ada banyak cara untuk menguliti kucing, terutama untuk bisnis bisnis. Itu tidak harus menjadi satu -satunya cara, bahwa cara saya adalah satu -satunya cara. Jadi, jika saya memiliki pembelajaran, saya pikir itu akan menjadi pembelajaran utama. Luangkan lebih banyak waktu untuk menyelaraskan separuh saya yang lain sehingga tidak melakukan segalanya persis seperti yang saya inginkan atau tidak berhasil, semacam sikap. Jadi saya belajar bahwa nanti, hanya setelah kami menjual bisnis dan kemudian saya berhenti membayar, saya berhenti menjadi obsesif tentang bisnis, jadi begitu saya mulai menjadi rekan bisnis, maka sisa kepribadian saya masuk.

Jeremy Au: (06:59)

Apa sisa kepribadian Anda?

Der Shing Lim: (07:01)

Oh, saya sebenarnya pria yang sangat dingin. Oke, ini hanya sudut pandang saya. Saya pikir mungkin orang lain dapat melakukannya secara berbeda. Tetapi bagi saya, untuk membuat bisnis bekerja, saya harus obsesif karena dalam 110% obsesif. Saya meninggalkan dan menghirup angka. Saya hanya memikirkannya sepanjang hari. Saya memikirkan bagaimana setiap hal, apakah itu bisa dilakukan dengan lebih baik atau tidak. Dan saya selalu memikirkan apa yang dilakukan pesaing. Siapa yang potensial? Bagaimana saya bisa memenangkan mereka? Setiap tepi kecil dihitung karena Anda harus ingat saya mulai tanpa dana dan saya mulai sebagai lapisan ketiga, memiliki jaringan dua sisi alami yang sedang dibangun sebagai pelari musim gugur atau pelari kedua, kan? Jadi sungguh, cara kita menang adalah dengan benar -benar berpikiran luar biasa dan mengeksekusi setiap langkah kecil yang mereka tambahkan kemudian membangun momentum. Tetapi untuk melakukan itu, saya mengabaikan orang lain dan segala sesuatu yang saya pikir itulah yang diperlukan bagi banyak orang untuk berhasil. Tapi saya tidak yakin. Itu adalah sesuatu yang paling bijaksana Anda bertanya kepada saya tentang apa yang akan saya, apa yang akan saya sarankan.

Jeremy AU: (07:49)

Ya. Dan berdasarkan itu, setelah itu, Anda mengatakan bahwa Anda dapat menjual perusahaan, kepribadian Anda yang lain muncul, dan kemudian saya pikir itu kira -kira ketika Anda juga mulai memasuki investasi malaikat juga. Jadi bisakah Anda berbicara sedikit lebih banyak tentang bagaimana Anda memulai malaikat

Der Shing Lim: (08:00)

Semuanya datang bersama -sama karena sebagai investor malaikat, kami adalah pemandu sorak, kami adalah penasihat, kami adalah pemandu sorak. Kami lebih, secara teknis, kadang -kadang kami adalah Direktur Dewan, tetapi itu semua peran bawahan. Itu semua peran pemandu sorak, peran samping. Ini bukan aktor utama, semuanya adalah pemeran pendukung. Jadi menjadi pemeran pendukung, Anda harus jauh lebih sadar tentang emosi, motivasi, dan bagaimana Anda melakukan dukungan Anda. Jadi saya pikir memiliki, membiarkan tidak sehingga cara saya atau jalan raya semuanya dilakukan atau mati pada kesepakatan yang dibutuhkan pengusaha. Ini sangat berbeda dari, sebagai pemeran pendukung, apa yang saya butuhkan sebenarnya lebih merupakan pengasuhan, memperhatikan, mencoba mendorong.

Dan tentu saja, saya mengurangi risiko saya sendiri karena saya memiliki 50 investasi. Jika Anda tidak ingin mendengarkan, tidak apa -apa. Ini salah satu dari 50 dan siapa tahu, Anda mungkin benar. Jadi, semuanya datang bersama. Memiliki kepribadian di sana, lebih memperhatikan orang lain yang mencoba menemukan konsensus, mencoba menasihati, mencoba melatih, sebenarnya lebih cocok untuk investor malaikat daripada sebagai pengusaha.

Jeremy Au: (08:57)

Ya. Dan Anda menyebutkan bahwa ada juga pergeseran kepribadian, atau setidaknya, harus membuka sisi lain dari kepribadian Anda, selain sisi obsesif yang Anda gambarkan. Apakah Anda merasa lebih cocok dengan Anda?

Der Shing Lim: (09:06)

Ya, itu bukan hanya obsesif. Ini obsesif dan hidung yang sangat keras. Ini sangat kejam, karena itulah yang diperlukan untuk menang. Tetapi terutama untuk pemenang, ambil semua jenis dinamis. Beberapa pasar, Anda tidak harus seperti itu karena mungkin ada 20 pemain yang menguntungkan di F&B, tetapi tidak untuk jaringan dua sisi yang hanya ada ruang untuk tiga.

Jeremy Au: (09:22)

Ya. Dan ketika Anda memulai investasi Angel, jelas, itu beberapa waktu yang lalu. Dan kemudian, Anda tahu apa yang sangat saya hargai tentang blog Anda adalah Anda mendokumentasikan pembelajaran Anda. Anda mendokumentasikan pembelajaran Anda saat Anda naik. Dan kemudian Anda juga mendokumentasikan, saya pikir penurunan baru -baru ini dan saya pikir Anda melakukan pembaruan lain karena sekarang sudah ada, setahun? Satu tahun setelah penurunan, jadi ada pembaruan yang Anda tulis baru -baru ini, jadi saya pikir itu bisa melihat Anda mengintegrasikan pembelajaran itu. Tapi saya hanya ingin tahu antara ketika Anda memulai investasi malaikat dan di mana Anda hari ini, saya bertanya -tanya apa perbedaan dalam filosofi atau pendekatan investasi malaikat Anda sendiri?

Der Shing Lim: (09:50)

Saya pikir tesisnya masih sama, Jeremy, jadi saya banyak membahas dengan Shao Ning. Itu sebabnya saya mengatakan bahwa ketika Anda mewawancarainya, sebenarnya banyak hal yang Anda tahu akan dibahas. Jadi tesisnya sama. Kami masih ingin mendukung ekosistem karena menjadi pendiri telah banyak mengajari kami. Ini memengaruhi setiap bagian dari kehidupan kita, bahkan ketika sampai pada bagaimana kita berurusan dengan keluarga kita dan anak -anak kita dan satu sama lain menjadi lebih baik. Jadi kami ingin membantu, membayarnya dengan berbagi semua pengalaman ini. Jadi tentu saja, kita dapat berbagi hanya dengan memberikan pembicaraan, tetapi ada cara yang lebih baik untuk berbagi dengan menempatkan uang kita di tempat di mana mulut kita berada, dan kemudian benar -benar melibatkan para pendiri setelah itu, sehingga tidak berubah.

Saya pikir apa yang telah berubah adalah cara, seberapa sistematis kita dalam hal bagaimana kita menemukan penawaran. Bagaimana kami memilih kesepakatan bagaimana kami melakukan alokasi aset, bagaimana kami memutuskan berapa banyak untuk berinvestasi, bagaimana kami memutuskan kapan harus mengikuti, apa saja faktor yang kami perhatikan, bobot relatif dari faktor -faktor tersebut. Itulah hal -hal yang disempurnakan. Tapi alasan dan filosofi yang mendasari, saya pikir itu masih sama. Kami hanya ingin berbagi pengetahuan kami. Kami ingin terus belajar, kami ingin tetap relevan. Dan tentu saja, kami percaya pada ekosistem kami. Kami berharap untuk mendapatkan pengembalian darinya karena ketika kami menguangkan, maka kami tidak memiliki saham lagi di ekosistem.

Jadi kita katakan, hei, mari kita ambil lima, $ 10 juta, masukkan kembali ke dalam ekosistem, lihat apa yang terjadi. Dan itu adalah potongan yang cukup besar bagi kami, bukan? Saya tidak menguangkan beberapa ratus juta, jadi ini masih cukup besar bagi kami. Jadi kami ingin tetap memiliki chip kami dalam permainan, tetapi tentu saja kami berpartisipasi sekarang dengan peran yang berbeda.

Jeremy AU: (11:14)

Dan selama waktu ini, Anda melihat evolusi ekosistem karena Anda telah melakukan ini di perbatasan perusahaan tahap awal ini, tetapi Anda telah melakukan ini selama bertahun -tahun sekarang. Jelas ada semua laporan pasar teoretis ini tentang bagaimana ekosistem telah berubah, tetapi bagi Anda secara pribadi, bagaimana menurut Anda? Apa yang Anda rasakan secara pribadi adalah perubahan terbesar dari sudut pandang Anda?

Der Shing Lim: (11:31)

Oh, saya pikir perubahan terbesar adalah kualitas dan kuantitas bakat yang kami dapatkan di tingkat pendiri dan karyawan. Dan itu yang paling penting karena orang -orang mengendarai bisnis teknologi. Jadi, ini adalah dunia yang terpisah, kan? Ketika kami mulai pada tahun 2000, ada satu ledakan, tetapi ledakan itu mati dengan sangat cepat. Dan bahkan kemudian, bakat hebat pada waktu itu masih pergi ke bank, konsultan, bank investasi. Saat ini, sebenarnya kami secara rutin melihat bakat berkualitas sangat baik dari Ivy Leagues atau untuk karier menengah yang ingin memulai bisnis, atau yang bersedia bergabung dengan bisnis. Saya pikir itulah satu -satunya faktor pembeda terbesar.

Dan itu juga menjelaskan, ini adalah konsekuensi dan alasan mengapa ekosistem adalah di mana sekarang, karena semakin banyak keberhasilan yang Anda dapatkan, semakin banyak kisah orang yang keluar dan baik -baik saja, maka Anda memiliki lebih banyak orang masuk. Jadi ini adalah siklus virtual dan saya pikir kita berada pada siklus itu. Jika saya mengkritik, satu -satunya hal yang hilang adalah keluar. Dan sayangnya dua tahun terakhir ini, itu tidak membantu itu, karena dua tahun terakhir ini menunda semua pintu keluar. Seharusnya ada beberapa spesifikasi dari Kredivo, bahkan dari Ninja Van dari Shopback. Jadi mereka semua mendapat bantuan kembali dua tahun. Jadi itu tidak membantu karena semua uang kita terkunci dua tahun lagi, jadi kita perlu lebih banyak keluar dan jika saya harus memiliki kritik lain, itu adalah tes sekarang adalah agar sebagian besar pendiri kami belajar membuat arus kas dan keuntungan positif yang nyata.

Der Shing Lim: (12:55)

Itu adalah tes nyata di atas meja sekarang karena 10 tahun terakhir uang murah ini sebenarnya telah bekerja cukup banyak orang untuk berpikir bahwa pendapatan adalah metrik utama, tetapi saya pikir sekarang telah berubah bahwa EBITDA dan masalah keuntungan sebanyak, tergantung pada sektor mana Anda berada, seberapa cepat itu tumbuh dan semua itu, tetapi pada umumnya pentingnya penting. Dan saya pikir banyak orang masih tidak begitu mengerti apa artinya Anda, setiap dolar yang Anda jual, Anda harus menjaga keuntungan 10% atau 20 atau 30 atau 40%. Dan bagaimana Anda menjalankan bisnis pada ukuran itu? Anda tidak dapat memiliki banyak lemak. Anda harus bersedia untuk merasa sakit. Itu karena para investor tidak mau menggunakan uang tunai kami untuk menghilangkan rasa sakit Anda lagi. Ya, saya pikir satu itu adalah poin yang sangat besar. Jika suku bunga tetap level ini, satu atau dua tahun lagi, saya sangat yakin Anda akan kembali ke masa lalu, sebelum ledakan ini pada tahun 2009 dan 10 Agustus. Ya. Tetapi jika tidak, jika minat dipotong, maka mungkin Anda akan kembali ke ADA beberapa hari lagi.

Jeremy AU: (13:45)

Hari -hari pispot lagi. Ya.

Der Shing Lim: (13:46)

Itu menjadi terlalu gila. Ya.

Jeremy AU: (13:48)

Ya, menjadi gila, sangat gila. Dan saya pikir bagian dari kegilaan itu atau lebih adalah saya pikir pendiri, pada hari -hari awal, bukan, itu adalah pekerjaan atau profesi, dalam pengertian itu. Tapi sekarang juga ada banyak pahlawan, status, panutan. Jadi saya bertemu banyak orang muda, remaja yang benar -benar ingin menjadi pendiri, karena mereka melihat, saya kira serial TV, film, pers. Saya sangat ingin tahu tentang apa yang Anda pikirkan, karena Anda adalah ayah dari empat anak, jadi saya hanya ingin tahu tentang itu.

Der Shing Lim: (14:11)

Ya. Jadi saya bergaul dengan banyak pemilik bisnis non-teknologi. Mereka dapat menjalankan seratus lebih dari $ 200 juta bisnis, mereka sangat menguntungkan. Sebenarnya bagi saya, itu adalah bisnis yang sama bisnisnya dengan bisnis teknologi apa pun. Dan bagi saya, tujuan bisnis adalah untuk melayani kebutuhan dan mendapat untung dalam prosesnya.

Anda bisa lebih besar dari mungkin Anda memiliki tujuan yang lebih tinggi untuk bisnis Anda, tetapi pada umumnya, sebagian besar bisnis, apakah Anda melayani kebutuhan yang baik. Anda melakukan layanan hukum yang baik. Bagi saya, idealnya tidak menyakiti orang, jangan lakukan hal -hal dosa, tetapi pada saat itu, mendapat untung dalam prosesnya. Jadi saya pikir ada baiknya memiliki panutan. Tetapi panutan perlu memasukkan panutan non-teknologi, dan kemudian Anda mensintesis untuk diri sendiri bisnis seperti apa yang ingin Anda bangun, dan pria atau wanita seperti apa yang Anda inginkan. Jadi saya telah memberi tahu perusahaan portofolio kami, jangan melihat ambil, lihat di laut karena laut menaruh uang mereka di mana mulut mereka, kan?

Mereka mengambil gaji $ 1 mereka, mereka memotong semua penerbangan, semua biaya penerbangan kelas bisnis memangkas biaya secara dramatis sehingga bahkan saya mendengar bahkan kontrak pembersihan sedang dinegosiasikan ulang. Dan itu muncul dalam angka. Ya. Dan jika Anda melihat stok kipas, mereka jauh lebih seperti laut daripada mereka seperti ambil. Jadi jawabannya adalah Anda harus menguntungkan pada pendapatan dan margin kotor yang Anda miliki. Jika tidak, ini masih bukan bisnis yang solid.

Jeremy AU: (15:21)

Ya. Saya pikir itulah bagian rumit yang Anda sebutkan tentang bisnis yang solid. Bagaimana saya berpikir banyak pendiri seperti merasa sangat macet, karena mereka seperti, oke, bagaimana cara membangun bisnis yang solid, tetapi saya juga perlu menggalang dana dan memiliki cerita yang sangat bagus tentang jenis tingkat pertumbuhan. Bagaimana Anda berbagi cerita dengan mereka tentang cara memikirkannya?

Der Shing Lim: (15:36)

Ya, jadi yang ini rumit. Tidak ada aturan yang sulit dan cepat. Setiap pendiri perlu melihat bisnis Anda sendiri dan mencari tahu sendiri. Apakah Anda pemenang? Ambil semua. Apakah sudah ada pemenang yang telah diambil, semuanya? Jika Anda benar -benar berada dalam sesuatu yang super biru dan merek baru, maka ya, dengan segala cara membawa cara yang hebat. Lanjutkan karena akan ada orang yang akan menemukan Anda karena selalu ada risiko modal seperti itu. Dan jika Anda tidak dapat menemukannya, itu berarti ada sesuatu dari Anda. Ada sesuatu yang tidak aktif. Anda lebih baik mencari tahu apa yang tidak aktif. Tapi saya pikir sebagian besar bisnis, mereka pikir mereka seperti itu, tetapi sebenarnya tidak.

Misalnya, banyak toko ritel e-commerce, maksud saya, saya tidak ingin menyebutkan nama, tetapi saya sebenarnya secara tidak langsung berinvestasi dalam satu. Mereka tidak akan pernah bernilai lima, 10 kali pendapatan mereka di tempat pertama, jadi Anda memiliki ukuran yang tepat, seluruh pakaian Anda jika Anda benar -benar peduli dengan bisnis Anda, Anda harus mengukur semuanya agar sesuai dengan apa yang Anda lakukan. Dan bagi saya, lebih sedikit melihat Shein dan semua itu, tetapi lebih lihat lebih pada Charles dan Keith. Pria itu sangat menguntungkan. Dia mungkin miliarder sekarang. Ada apa dengan membangun sesuatu seperti dia? Dia punya banyak penjualan B2C, kan? Ya. Jadi kadang -kadang saya merasa, maksud saya, waktu bagi banyak bulu untuk mengumpulkan uang dan kemudian terus bergulir, sudah berakhir.

Jadi Anda harus memutuskan, apakah bisnis Anda termasuk dalam kategori yang saya butuhkan untuk berjongkok dan menurunkan secara dramatis? Dan kemudian agar saya mempertahankan opsi untuk apa yang telah saya bangun daripada mengandalkan VC saya mendanai saya. Karena jika mereka memutuskan untuk tidak mendanai Anda, Anda kacau, Anda tahu?

Jeremy Au: (16:53)

Sama sekali.

Der Shing Lim: (16:53)

Ya. Tapi tentu saja beberapa orang, bisnis mereka benar -benar adalah lautan biru semacam itu. Kemudian bagi saya, tentu saja, dengan segala cara, itu selalu ada, tetapi selalu ada sangat sedikit. Seharusnya tidak banyak.

Jeremy Au: (17:05)

Ya. Saya pikir itu adalah kesadaran diri tentang apakah ini benar-benar yang bisa berjalan sepanjang jalan dan kemudian modal harus sesuai dengan pendekatan bisnis itu.

Der Shing Lim: (17:12)

Benar.

Jeremy Au: (17:13)

Tapi sulit untuk dikatakan.

Der Shing Lim: (17:14)

Dan bersikap realistis. Seperti Anda harus jujur ​​pada diri sendiri. Sangat sulit untuk jujur ​​pada diri sendiri sebagai pendiri. Jadi saya pikir di sinilah, ini adalah salah satu yang kita lihat sebagai salah satu peran kita. Jadi kami, maksud saya kami memiliki 50. Jadi beberapa dari mereka cukup besar. Mereka bernilai beberapa ratus juta. Jadi kami mencoba memberi tahu para pendiri kami, sudut pandang kami dengan data. Anda dapat menunjukkan kepada mereka sebanding, menunjukkan kepada mereka data. Yang menarik adalah karena saya melakukan banyak hal pasar yang terdaftar, jadi saya selalu dibandingkan dengan pasar yang terdaftar, dan saya pikir kadang -kadang itu adalah panggilan bangun karena kadang -kadang para pendiri, mereka mengelilingi diri mereka sendiri, terutama yang lebih besar, dewan tidak siap untuk mereka, terutama setelah 10 tahun terakhir. Jadi ketika Anda berbicara dengan anggota dewan, itu sedikit ruang gema. Dan kadang -kadang dewan orang bukan pengusaha, mereka sebenarnya adalah perwakilan dari dana institusional besar sehingga cara berpikir mereka juga sangat berbeda.

Jadi kami mencoba memberikan sudut pandang tambahan dan kemudian kami menyerahkannya kepada para pendiri untuk memutuskan. Dan itu juga mengapa saya tidak tahu apakah perlu saham, kami tidak akan pernah berinvestasi lebih dari dua, 300 ribu per perusahaan karena saya tahu pada akhirnya, para pendiri adalah bosnya. Jadi mereka memutuskan dan mereka selalu dapat mengabaikan apa yang kita lihat, kan?

Jeremy Au: (18:13)

Dan yang menarik adalah Anda berbicara sedikit tentang perbandingan pasar publik Anda sendiri versus saya pikir apa yang Anda lihat hari ini. Dan sebenarnya itulah yang sangat saya hargai tentang analisis Anda. Saya pikir ada sangat sedikit analisis teknis ekosistem Asia Tenggara. Dan saya pikir blog Anda melakukan pekerjaan yang sangat baik dan juga berbicara tentang wawasan. Jadi bagaimana Anda membaca, apa yang Anda bandingkan? Apakah Anda membaca seperti prospektus untuk IPO? Bagaimana Anda membandingkan, dan bagaimana pendekatan itu, bagaimana Anda menulis salah satu posting blog Anda? Atau hanya, karena Anda sudah memikirkannya sepanjang waktu?

Der Shing Lim: (18:39)

Ya, saya memikirkannya sepanjang waktu. Jadi maksud saya, jika Anda, orang tidak mengubahnya, jadi, Jeremy, saya katakan bahwa saya terobsesi dengan bisnis saya. Jadi menurut Anda apa yang saya terobsesi saat ini, bukan? Saya harus mentransplantasikan semua cinta untuk berpikir dan menggali lebih dalam ke sesuatu yang lain, jadi saya telah mentransplantasikannya ke manajemen portofolio. Jadi, ya, saya membaca saya bertemu Kylie. Saya tidak tahu jika Anda mengenal Kylie, akhirnya. Dia memanggilku Acra Man. Jadi saya biasa membaca laporan ACRA untuk bersenang -senang, hanya untuk menganalisis setiap startup yang diterbitkan sehingga saya bisa melihat apa pun tolok ukurnya, apa yang normal. Jadi, jika Anda melakukan hal yang sama untuk stok yang terdaftar, untuk hal-hal yang tidak terdaftar.

Setelah itu, sebenarnya ada banyak hal untuk terhubung. Dan Anda mulai menyadari bahwa pasar kapitalis sangat menarik. Selalu ada dasar rasional untuk semuanya, varian di kedua sisi, antara pengambil risiko ultra yang tidak peduli dan super konservatif begitu besar, dan itu terus berayun bolak -balik di antara keduanya.

Ya. Jadi, ya, jadi di mana saya mendapatkan inspirasi adalah karena saya sering memikirkan topiknya. Dan saya berinvestasi di banyak dari mereka, bukan? Saya melakukan ini, hal itu. Saya tidak memilih hal itu. Jadi, adalah kepentingan saya untuk selalu berusaha mencari tahu apa nilai wajar, apa yang potensial pertumbuhan dan hal -hal seperti itu. Kanan?

Jeremy Au: (19:47)

Ya. Jadi saya hanya penasaran, apakah ada seperti prospektus favorit yang pernah Anda baca, seperti laporan favorit Anda? Yang telah Anda baca dari perusahaan mana pun.

Der Shing Lim: (19:55)

Tidak, sebenarnya saya tidak membaca seluruh laporan. Saya melompat sangat cepat. Jadi saya hanya pergi ke keuangan dan melihat, jika itu adalah saham yang terdaftar, maka grafik saham, bukan untuk analisis teknis, hanya agar saya tahu bagaimana itu berdagang, tapi saya kira saya melakukan yang lebih sederhana di kepala saya. Tapi itu tidak mudah, di daftar sisi itu. Meskipun saya secara akademis sangat tertarik, hasil saya tidak bagus. Maksud saya, saya menerbitkan, melakukan 9%, 10% per tahun yang mengalahkan CWI, tetapi sebenarnya, saya bisa saja membeli Q dan melakukan jauh lebih baik. Jadi saya sangat sadar bahwa saya bukan manajer investasi yang hebat. Saya suka Warren Buffet atau Peter Lynch, jadi saya sangat sadar apa yang saya baik dan tidak pandai. Jadi, pada kenyataannya, 10 tahun terakhir kami mencoba mengalahkan, kami gagal mengalahkan. Jadi 10 tahun ke depan, pemahaman kami adalah kami hanya akan mengindeks sebagian besar, dan kemudian saya hanya menyimpan beberapa saham yang saya perhatikan. Dan kemudian, kami benar-benar lebih fokus pada upaya kami pada sisi non-jarak karena sisi startup di atas kertas bekerja dengan sangat baik. Jadi kami ingin terus memilih dan menghabiskan waktu kami di sana.

Jeremy Au: (20:48)

Di situlah Anda memiliki beberapa pengetahuan hak milik dan jenis kecepatan.

Der Shing Lim: (20:51)

Ya, saya lebih ke tepi, kan? Anda mendapat jaringan, Anda ya. Anda tahu tempat itu. Dan pertama -tama, begitu Anda berpasangan dengan memahami cara kerja sisi yang terdaftar, itu sangat membantu.

Jeremy Au: (21:00)

Ya. Ya. Ya. Nah, itu sangat menarik dan tidak, terima kasih telah berbagi sebenarnya perubahan strategi investasi Anda. Sebenarnya, itu adalah sesuatu yang juga saya pikirkan juga. Saya juga sebagian besar mengindeks sebagian besar barang saya, dan kemudian saya fokus pada Asia Tenggara.

Der Shing Lim: (21:10)

Itu sangat bijak.

Jeremy AU: (21:11)

Saya mengerti Asia Tenggara.

Der Shing Lim: (21:12)

Ya, Anda tidak bisa. Ya, saya telah belajar bahwa Anda tidak bisa pandai dalam segala hal, jadi Anda akan sangat beruntung jika Anda bisa pandai dalam satu hal. Itu sebabnya kami selalu saling memberi tahu, itulah sebabnya saya mengatakan kami beruntung. Kami benar -benar mendapat satu keluar bisnis. Mereka menjadi baik dalam satu hal. Jadi saya, kami yakin kami pandai Angel. Maka pasti, kita tidak bisa pandai Angel dan pandai berinvestasi publik. Kami seperti Tuhan, seperti apa, betapa serakah yang Anda inginkan?

Jeremy AU: (21:31)

Hanya pro dalam segala hal, bukan?

Der Shing Lim: (21:33)

Ya. Saya juga tidak bisa.

Jeremy Au: (21:34)

Ya. Jadi saya pikir banyak orang, Anda berbicara tentang menjadi ahli dalam investasi Angel. Saya pikir, jelas, ada banyak kesalahan rookie yang dilakukan investor malaikat di masa -masa awal, dan lain -lain, tetapi menurut Anda apa yang membedakan mungkin investor malaikat yang baik versus investor malaikat yang hebat? Bagaimana pendapat Anda tentang kesenjangan keterampilan antara maju ke seorang profesional?

Der Shing Lim: (21:51)

Jujur, saya tidak tahu. Saya tidak punya jawaban untuk itu. Saya dapat memberi tahu Anda apa yang memisahkan pengalaman yang mungkin mendapat pengembalian yang layak. Layak berarti mungkin 3x selama 10 tahun. Jadi RRR sekitar 20+ persen. Saya berpikir antara itu dan orang yang hanya mencoba -coba, karena ekosistem kita saat ini, masih banyak orang yang hanya mencoba -coba, yang berarti mereka melakukan 5, 10 lantai, lalu hanya itu. Saya pikir perbedaannya adalah bahwa pengalaman seseorang akan membuat struktur, sistem untuk dipilih, itu adalah daftar periksa standar yang mereka patuh untuk dialami. Seseorang akan distandarisasi dengan ukuran, tidak tunduk pada emosi murni pada saat itu. Jadi jika saya melakukan seratus, saya melakukan seratus untuk semua orang, dan kemudian menandakan apakah itu layak untuk diikuti atau tidak.

Untuk putaran berikutnya setelah mereka dan juga kapan harus keluar itu. Itulah pengalaman investor, investor malaikat, saya rasa akan lakukan. Dan itu akan memungkinkan mereka untuk setidaknya mencocokkan pasar atau mungkin mengalahkan VC karena tidak ada biaya 2, 20 karena saya pikir Angel harus membandingkan dengan apa pun yang dilakukan VC, tetapi menghapus 2, 20 dan kemudian semoga kuartal teratas atau setidaknya di atas juta. Jadi saya pikir malaikat yang baik akan melakukan semua itu. Besar. Saya tidak tahu karena saya membaca Jason mengumpulkan ini, maksud saya, secara lokal saya bertemu dengannya. Saya telah melihat apa yang akan dia investasikan. Sepertinya sedikit keberuntungan. Anda harus memukul satu pemenang super itu dan kemudian tiba -tiba semuanya terlihat baik -baik saja. Ya. Jadi saya tidak yakin di mana duduk, di mana Anda tahu itu, atau lebih tepatnya, saya tidak tahu apa yang membuatnya hebat dari kebaikan.

Jeremy AU: (23:10)

Benar. Ya.

Der Shing Lim: (23:11)

Ya.

Jeremy AU: (23:12)

Menarik. Saya pikir Anda menyebutkan sedikit tentang keberuntungan, dan saya pikir saya setuju dengan Anda. Anda menyusun portofolio untuk memberi diri Anda luas permukaan yang cukup untuk keberuntungan itu menjadi kenyataan. Satu pertanyaan menarik yang ditanyakan seseorang kepada saya baru -baru ini adalah seperti, "Hei, Jeremy adalah modal ventura kelas aset yang layak di Asia Tenggara"?

Dan yang saya maksud dengan itu adalah tidak apa -apa, saya pikir ada satu set pengembalian malaikat yang baik yang masuk akal karena Anda datang pada tahap sebelumnya dan ada banyak cara untuk keluar pada akuisisi penjualan perdagangan. Mungkin bahkan beberapa orang mungkin go public seperti Sea and Grab tapi saya pikir jelas Anda telah menjadi LP dalam dana VC juga. Dan itu adalah struktur 2 dan 20, tetapi juga sering, terutama bertujuan untuk struktur keluar. Jadi saya ingin tahu tentang hal itu? Bagaimana pendapat Anda tentang kelas aset?

Der Shing Lim: (23:50)

Ya, saya pikir mereka telah melakukan apa pun yang kami harapkan. Shao Ning dan saya mulai menginvestasikan dana pertama pada awal tahun 2030, kan? Itu berarti selama dana I, Dana Bukit Monk I. Jungle Fund I, jadi, saat itu, tesis kami adalah ekosistem akan tumbuh dan kami melakukannya dengan sangat baik karena kami dapat melihat bahwa kami berada di luar puncak, mungkin, dan ternyata benar, bukan? Mungkin satu -satunya bagian yang tidak benar adalah sisi teknologi yang dalam. Kemudian seseorang datang kemudian, masih bekerja. Saya pikir yang tidak kami harapkan adalah bahwa pintu keluar akan memakan waktu lama karena dan saya pikir itu adalah fungsi, sedikit keserakahan atau matahari, kan? Semua orang bertahan untuk memastikan bahwa saya mendapatkan pintu keluar miliaran dolar. Tidak ada yang mau keluar lebih awal di sub 1 miliar. Jadi pada saat itu, ketika Covid memukul, dan kemudian, semua hal yang terjadi setelah itu, inflasi, kemudian tingkat bunga naik, saya pikir semacam itu melakukan segalanya dengan dua tahun, yang kemudian akan membuat semua IRR jauh lebih buruk.

Jadi sekarang, itu benar -benar di udara. tesis benar. Kinerja hingga saat ini sebenarnya tidak buruk. Kinerja portofolio VC saya tidak buruk. Dua titik dalam sesuatu TVP, yang cukup layak sebagai rencana. Tapi masalah terbesar adalah di mana DPI sekarang? Dimana modal yang didistribusikan? Dan jika itu tidak terjadi, maka saya pikir ekosistem kita memiliki masalah besar. Tapi saya tetap, saya benar -benar merasa cukup yakin itu akan terjadi sekarang dalam waktu yang lain, dua tahun. Ini bukan keyakinan buta, itu karena kita dapat melihat beberapa pemenang dalam portofolio sudah pada tanda miliaran dolar dan mereka hanya perlu skala sedikit lebih jauh, atau mereka membutuhkan pasar publik untuk berubah sedikit lebih positif.

Jeremy Au: (25:13)

Ya. Saya pikir itu menarik juga Anda berbicara sedikit tentang Mark to Market, Mark untuk memesan dalam hal aset yang ada di luar sana dalam analisis Anda sebelumnya. Dan saya pikir yang menarik adalah Anda melakukan 10 tahun terakhir dan sekarang Anda sedang melihat ke bawah pipa selama 10 tahun ke depan. Dan saya hanya ingin tahu apa yang Anda pikirkan tentang 10 tahun ke depan dari sudut pandang Anda? Maksud saya bagi saya, misalnya, saya berada di Manila selama seminggu terakhir, jadi menarik untuk melihat Filipina. 10 tahun yang lalu, tidak ada yang berbicara tentang Filipina. Sekarang orang -orang mulai mengeksplorasi, ingin tahu tentang ekosistem. Jadi saya ingin tahu apa yang Anda lihat, seperti ketika Anda melihat 10 tahun ke depan, 2030 -an, apa pendapat Anda tentang itu?

Der Shing Lim: (25:46)

Ya. Maksudku, kita adalah kapitalis. Jadi pada dasarnya saya percaya pada perusahaan sebagai cara untuk menciptakan nilai dan memenuhi kebutuhan orang. Jadi saya pikir itu tidak akan berubah, tetapi dunia membelah. Jadi perpecahan antara dunia barat dan Cina ini cukup mengganggu. Dan Anda dapat melihat Anda muncul di semua batasan perdagangan yang mereka berikan satu sama lain. Ini muncul dalam harga saham saham Cina. Jadi saya pikir itu akan menjadi salah satu tren besar yang akan menentukan banyak bagaimana Asia Tenggara dapat tumbuh, meskipun beberapa orang akan mengatakan kita siap untuk mendapatkan manfaat, yang ada kebenarannya, tetapi, terlalu banyak konflik antara kedua situs itu akan memberi kita masalah, terutama jika Taiwan diserang. Jadi saya pikir itu akan benar. Semuanya akan jatuh untuk sementara waktu. Dan Anda bisa melihatnya, bukan? Negara -negara Barat, Cina tidak dapat diinvestasikan. Itu sebabnya saham tidak bisa bergerak, karena semua modal telah ditarik banyak.

Der Shing Lim: (26:37)

Bagaimanapun, jadi bagi saya, wilayah kami baik -baik saja. Kami punya demografi yang bagus. Strategi Singapura menjadi Pusat Tata Kelola dan Penggalangan Dana di Asia Tenggara bekerja dengan sangat baik. Dan pemerintah kita adalah keunggulan kompetitif, tetapi saya pikir faktor -faktor yang merupakan kendali kami adalah dua blok besar, bagaimana mereka menyelesaikan dan menangani perbedaan mereka.

Saya pikir itu akan sangat memengaruhi kita. Selain itu, yang lain, semakin positif saya pikir seluruh penggunaan AI dan AI generatif besar. Ketika kami melihatnya, kami dengan cepat mengatur beberapa ahli yang datang dan berbicara dengan semua anggota kami karena kami ingin mencari tahu apa yang dapat kami beli, dan kemudian kami menyadari bahwa, ini berbeda dari booming pertama. Boom pertama menciptakan Amazon, membuat Google, membuat Facebook atau Facebook nanti, tetapi menciptakan raksasa baru yang menaklukkan dunia bisnis barat. Tapi yang ini, setelah banyak analisis, kami benar -benar berpikir pemenang akan menjadi Giants yang ada dan juga akan menjadi perusahaan besar yang ada yang dapat memanfaatkan digitalisasi dan peningkatan AI untuk digitalisasi.

Jadi itu berarti membeli lebih banyak SPI dan Q, karena ini adalah perusahaan terbesar yang akan mendapat manfaat begitu mereka menerapkan AI generatif. Ya. Tapi saya pikir itu adalah tren multi-tahun karena kami berinvestasi dalam beberapa startup yang melakukan pembelajaran mesin yang lebih mendasar, AI sebagaimana diterapkan pada kasus penggunaan tertentu.

Ini benar -benar pengubah permainan. Anda meningkatkan cara manusia melakukan sesuatu dengan banyak produktivitas palsu. Dalam beberapa, Anda menemukan hal -hal yang tidak dilakukan manusia. Jadi cukup keren. Ya, saya pikir itu yang sangat besar. Mungkin sebesar ponsel ketika iPhone keluar dengan ekosistem seluler, dan tentu saja, ledakan pertama Internet itu sendiri. AI ketiga ini, saya pikir sama besarnya.

Jeremy Au: (28:10)

Ya, saya pikir ini juga ledakan besar. Saya pikir baru -baru ini, ibu saya memiliki dompet yang dicuri, di studio yoga, dan kemudian saya harus membantunya menulis surat keluhan, dan kemudian saya menggunakan chatgpt.

Der Shing Lim: (28:19)

Itu berubah.

Jeremy AU: (28:20)

Draf. Itu mengeluarkan detail. Maksud saya, jelas saya mengonversi seluruh surat keluhan sendiri dan kemudian saya baru saja menyelesaikannya, saya tidak tahu, katakanlah 15 menit termasuk suntingan.

Der Shing Lim: (28:28)

Ya, pasti. Bukan hanya AI generatif, bukan? Itulah yang mengambil imajinasi semua orang, tetapi itu terjadi di mana -mana karena saya juga terlibat dalam banyak pekerjaan sukarela, dan Anda tahu, saya dapat melihat sekolah melihat AI untuk, untuk menilai esai siswa.

Mereka menggunakan AI untuk memeriksa apakah siswa tidak menggunakan AI. Sebenarnya ada perangkat lunak seperti itu sudah dijual. Mereka memiliki AI untuk belajar zoom untuk memastikan para siswa memperhatikan. Begitu banyak kasus penggunaan berlaku untuk hampir semua hal. Jadi bagaimana itu tidak transformatif? Konfirmasikan akan mengubah banyak hal.

Jeremy Au: (28:55)

Ya. Dan saya pikir apa yang menarik adalah itu jelas, Anda juga orang tua, bukan? Dan saya juga memikirkan anak -anak saya, seperti ketika mereka tumbuh dewasa, mereka akan hidup di zaman AI asli. Mereka akan menjadi penduduk asli AI dalam arti bahwa saya tumbuh sebagai penduduk asli seluler karena saya selalu memiliki ponsel, dan itu sedikit menggores kepala karena juga, saya mendapatkan banyak nasihat saya, anak -anak saya harus bebas layar selama mungkin, waktu alam, dan lain -lain. Jadi saya tidak tahu apa keseimbangan yang tepat. Bagaimana menurutmu?

Der Shing Lim: (29:19)

Kami juga tidak tahu, tetapi apa yang saya dan ning lakukan adalah kami mengizinkan layar, tetapi hanya sejak usia tertentu untuk memiliki iPhone sendiri. Kami mengontrol unduhan mereka sehingga hanya setelah 16,17, maka Anda dapat mengunduh apa pun yang Anda inginkan. Saya pikir menyeimbangkan itu, karena manusia adalah hal analog. Sehingga kita ingin anak -anak kita masih tahu apa artinya bermain di taman dan lari untuk bermain basket.

Pada saat yang sama, kami juga tidak ingin mereka menjadi ludite bahwa mereka tidak tahu bagaimana menggunakan perangkat lunak tidak mungkin seperti itu. Tapi saya pikir ya kami ingin anak -anak yang seimbang itu benar. Berapa umur anak -anak Anda sebenarnya?

Jeremy Au: (29:48)

Saya punya satu gadis berusia tiga tahun dan satu gadis berusia satu tahun.

Der Shing Lim: (29:51)

Oh, oke. Itu sangat awal. Anak berusia tiga tahun, bungsu kami mulai menggunakan layar pada usia tiga, empat tahun, karena pada saat itu sudah merupakan pertempuran yang kalah.

Jeremy Au: (29:59)

Ya, dia selalu mengawasi kami dan kemudian dia menggunakan ponsel kami, jadi dia selalu mengambil Lego, bloknya dan berpura -pura bahwa dia memiliki ponsel berpura -pura dia melakukan selfie, berpura -pura mengambil video kamera orang lain.

Der Shing Lim: (30:10)

Saya ingin berbagi Jeremy sedikit tentang, karena saya tahu saya berurusan banyak pendiri, banyak pendiri seperti saya terakhir kali. Kami hanya berpikir untuk membuat bisnis berfungsi, menjualnya, dan kemudian, itu saja. Selesai.

Jeremy AU: (30:19)

Ya.

Der Shing Lim: (30:19)

Sebenarnya akan sangat membantu untuk juga bekerja dengan rekan pendiri Anda, bukan? Bagaimana Anda semua ingin keluar? Dan bagaimana angka itu? Dan kemudian secara pribadi, setiap orang harus mencoba memikirkan apa yang akan mereka lakukan setelah itu, terutama jika Anda melakukannya muda. Maksud saya, jika Anda berakhir pada usia 60, tidak apa -apa. Anda dapat bergabung dengan semua pensiunan lainnya, bepergian ke seluruh dunia, menjaga cucu.

Tetapi jika Anda berhenti di usia tiga puluhan atau empat puluhan, akan sangat membantu untuk benar -benar menerapkan kekakuan yang sama dengan yang Anda terapkan pada bisnis Anda dan berlaku untuk apa yang akan Anda, aktivitas apa, dan tujuan apa yang ingin Anda lakukan setelah Anda pensiun. Cukup terapkan tingkat kekakuan yang sama atau setengah tingkat kekakuan. Anda mungkin sudah memiliki rencana yang bagus untuk pensiun. Hanya saja, jangan lakukan itu buta. Kebanyakan orang melakukannya buta. Itu hal yang menarik. Anda menjalankan maraton dan Anda akhirnya melewati garis finish. Anda mengantongi 15 juta atau apa pun. Lalu Anda berkata, itu seperti tiba -tiba ada kekosongan yang sangat besar. Tidak harus seperti itu jika Anda lebih bijaksana tentang hal itu dalam yang terakhir, dua tahun.

Ya. Itulah yang ingin saya katakan kepada penonton karena banyak pendiri, maksud saya, saya juga tidak akan membicarakan hal -hal ini kepada pendiri saya sampai saya tahu mereka hampir keluar atau mereka bertanya kepada saya.

Jeremy AU: (31:21)

Ya. Dan saya pikir Anda menyebutkan ada sesuatu yang, Anda ingin berbagi, kan? Ini tentang bagaimana merencanakan atau bagaimana, bagaimana rasanya berada di sisi lain karena Anda, begitu kenaikan itu dilakukan dengan benar, bagaimana Anda ingin berbagi tentang bagaimana rasanya berada di sisi itu?

Der Shing Lim: (31:31)

Ya, jadi saya pikir banyak, saya pikir banyak tentang identitas. Jadi saya pikir jika Anda membaca saya, dan kami berdua adalah orang yang cukup bijaksana. Kami banyak berdebat dan kami cukup seimbang. Kami bukan orang -orang yang sangat tidak seimbang yang sebenarnya melakukan bisnis yang hebat. Tapi kami adalah orang yang sangat seimbang. Jadi saya pikir yang mengejutkan kami adalah bahwa kami tidak berharap bahwa hilangnya identitas menjadi masalah yang begitu besar. Meskipun secara akademis, Anda dapat membacanya. Jadi sebenarnya sangat penting bahwa jika Anda, kami melakukan beberapa bulan pertama. Tentu saja Anda bisa santai.

Bagaimanapun, jangan berinvestasi dalam hal -hal. Yang satu, semua orang dapat memberi tahu Anda bahwa hampir selalu benar yang tidak membeli barang karena hampir pasti kehilangan uang di awalnya. Dan hampir pasti Anda akan terlalu optimis. Jadi, kemudian setelah itu, sebenarnya kuncinya adalah berpikir dengan hati -hati untuk mulai membuat diri Anda terpapar dengan berbagai kegiatan.

Jadi akan lebih bagus jika Anda sudah memiliki aktivitas sebelumnya. Penjualan, tetapi sangat tidak mungkin. Jika Anda benar -benar pengusaha obsesif, kemungkinan Anda bukan aktivitas. Anda tidak bisa benar -benar menjadi bangunan super raksasa dan kemudian, memiliki terlalu banyak CCA yang mungkin tetapi jarang. Jadi Anda perlu mencoba, Anda harus sadar bahwa tiba -tiba dunia tidak akan peduli dengan Anda. Dunia tidak akan peduli dengan apa yang telah Anda lakukan. Mereka hanyalah orang kaya lainnya, dan ada banyak pria dan wanita kaya di luar sana. Jadi, bagaimana Anda mengukir ruang untuk diri sendiri?

Jadi bagi saya dan Ning, kami mencoba banyak pekerjaan sukarela. Kami mencoba memulai bisnis lain. Dia memulai satu. Saya memulai satu pekerjaan sukarelawan semua lapangan, masih melakukan cukup bermakna. Kemudian Anda mencoba menemukan tim. Jadi beberapa orang dapat menemukan tim dalam olahraga. Bagi saya itu pendidikan. Pendidikan dan Kewirausahaan. Dan ini setelah beberapa tahun kami memutuskan untuk runtuh semua pekerjaan sukarela, ditambah bahkan pekerjaan AngelCentral ke dalamnya harus cocok dengan salah satu dari dua tim ini saat itu. Maka itu juga membantu karena ketika mengkonsolidasikan pikiran dan upaya Anda dalam suatu tim, kemudian dengan asumsi Anda melakukan pekerjaan dengan baik, semakin banyak orang tahu tentang Anda, maka mereka akan memanggil Anda untuk melakukan lebih banyak dan lebih banyak tentang topik ini.

Kemudian setelah beberapa saat menjadi seperti, oh, Anda mengikuti identitas kedua yang baru. Jadi seperti bagi saya dan Ning, itu menjadi seperti kami menemukan identitas baru seperti, oh, kami adalah investor malaikat, tetapi tidak hanya itu, tetapi kami mengajari orang cara malaikat berinvestasi dan kami berhasil mencapai sesuatu. Dan kemudian dari sudut pandang pemerintah apakah saya cukup terlibat dengan banyak barang Moe, kan? Jadi mereka melihat kami sebagai, oh yeah, Der Shing banyak peduli tentang pendidikan, jadi Anda tidak menjadi sukarelawan pendidikan kerja, Anda meneleponnya. Dan dia sangat peduli tentang startup. Jadi terkadang mereka juga menelepon saya tentang itu. Jadi Anda mencoba membangun, ya. Dan itu bisa, tidak satu pun dari hal -hal ini, itu bisa menjadi sesuatu yang lain sama sekali. Beberapa orang pergi bertani, bukan? Bangun pertanian.

Jeremy Au: (33:48)

Ya.

Der Shing Lim: (33:48)

Pergi hack It Off, terbang ke Bali, membeli pertanian organik dan lakukan, ya.

Jeremy Au: (33:52)

Ya. Ya.

Der Shing Lim: (33:53)

Tapi sulit untuk tidak melakukan apa -apa sama sekali. Yang itu tidak berhasil.

Jeremy Au: (33:55)

Ya. Sulit tidak melakukan apa -apa.

Der Shing Lim: (33:57)

Ya. Saya hanya ingin mengatakan bahwa banyak orang berpikir Anda tidak bisa melakukan apa pun. Saya pikir ini sangat sulit.

Jeremy Au: (34:00)

Ya. Pada catatan itu, dapatkah Anda berbagi tentang waktu yang secara pribadi Anda berani?

Der Shing Lim: (34:04)

Ya. Ketika kami membicarakan hal ini, saya pikir hal paling berani adalah ketika kami memutuskan untuk menjual bisnis karena itu menyerahkan sesuatu yang kami bangun selama 14 tahun. Dan untuk mengatakan itu, oh, oke, maka setelah itu saya akan pergi ke suatu tempat saya tidak tinggal. Dan sebenarnya yang saya pelajari karena saya mendengar orang lain, senior lain benar -benar memberi tahu saya bahwa begitu Anda menjual, tidak memiliki harapan tentang apa yang terjadi selanjutnya. Karena sangat sering pembeli baru dapat melakukan hal yang sangat berbeda. Dan itu benar -benar membuat saya berpikir lebih jauh, maka mungkin juga tidak tinggal untuk melihatnya terjadi.

Jadi setelah itu, kami menjalani tahun yang cukup sulit setelah kami keluar sepenuhnya. Ibu saya menderita kanker. Kami memiliki anak keempat. Nah, banyak hal terjadi sekaligus. Jadi saya pikir itu adalah keputusan yang benar karena kadang -kadang Anda harus mengganggu diri sendiri. Jika Anda tidak mengganggu diri sendiri, Anda tidak dapat pindah ke fase berikutnya. Dan saya telah melihat banyak patriarki berusia 70, 60 tahun yang masih memegang bisnis mereka, sangat terpenuhi, jelas jika Anda bertanya kepada mereka. Tetapi saya merasa bahwa saya tidak menginginkannya seperti itu. Kemudian anak -anak saya juga akan berada dalam bisnis dan semua itu.

Jeremy Au: (35:00)

Ya, ketika Anda mengatakan tentang mengganggu diri sendiri, bagaimana perasaan Anda tentang hal itu sekarang? Maksud saya, pada saat itu, pasti cukup bergejolak untuk mengganggu diri sendiri. Tapi sekarang, Anda berbagi tentang bagaimana Anda memiliki identitas baru juga. Tapi melihat kembali perjalanan hidup Anda, bagaimana perasaan Anda tentang itu sekarang?

Der Shing Lim: (35:13)

Ya, jadi saat itu, saya pikir mungkin untuk mengekspresikannya lebih baik, karena saya cukup intelektual, jadi saya mengatakan pada diri sendiri bahwa saya harus lebih dari sekadar bisnis. Saya harus lebih dari seorang pengusaha, bukan? Saya tidak ingin didefinisikan sebagai pengusaha, jadi menjualnya dan berjalan pergi adalah cara terbaik untuk memecahkannya, membuktikan kepada diri saya sendiri bahwa saya dapat memecahkannya. Dan tentu saja, saya tidak bodoh. Saya memastikan itu sudah lebih dari cukup uang, jadi sekarang, di mana saya berpikir, saya mencoba meyakinkan semua orang bahwa langkah selanjutnya seharusnya saya mencabut dan pergi ke tempat lain, dan tetap di tempat lain karena ketiga anak saya hampir dewasa. Saya hanya punya yang keempat. Dia bisa belajar di sekolah internasional di suatu tempat. Mungkin sudah waktunya untuk mengganggu hidup kita lagi karena setiap kali Anda mengganggu, Anda belajar banyak hal baru. Ini bisa bergejolak, tetapi Anda belajar banyak hal tentang diri Anda, tentang area baru.

Dalam kasus kami, Investasi Malaikat, seluruh pola pikir ini tentang bagaimana menjadi pendukung dan belum kalah. Namun jangan kacau dalam prosesnya. Ya, jadi saya benar -benar merasa bahwa pada usia 48 saatnya, mungkin pada awal lima puluhan, saya harus mengganggu satu kali lagi di sana. Setelah itu, saya akan seperti pensiunan lainnya di 60 Plus.

Jeremy AU: (36:10)

Wow. Saya pikir itu cukup terhormat bagi Anda untuk mengatakan hei, saya ingin mengganggu diri saya sekali lagi di masa depan. Wow.

Der Shing Lim: (36:16)

Jadikan juga bagian dari Jeremy yang menyenangkan? Kalau tidak, Anda selamanya melakukan hal yang sama. Kecuali hal yang sama memuaskan dan bertujuan. Maksud saya, jika Anda seorang pemimpin politik, seorang menteri, maka saya pikir Anda lebih baik tidak mengganggu diri sendiri. Karena jika Anda melakukan pekerjaan dengan baik, Anda memengaruhi begitu banyak kehidupan. Tetapi bagi saya, saya hanya memengaruhi keluarga saya sendiri. Lingkaran kecil. Saya dapat terus melakukan hal yang sama tetapi mungkin jika saya mengganggu dan melakukan sesuatu yang lain, saya akan mencapai lingkaran baru melakukan sesuatu yang lain.

Jeremy Au: (36:40)

Wow. Itu benar -benar banyak makanan untuk dipikirkan di sana. Pada catatan itu, saya ingin membungkus semuanya dan berbagi tentang tiga hal yang saya ambil dari ini. Pertama -tama, terima kasih telah berbagi tentang perjalanan awal Anda sebagai insinyur, tetapi juga sebagai pendiri. Dan saya pikir menarik untuk mendengar tentang Anda menggambarkan diri Anda sebagai obsesif, sama kompetitifnya dengan penggerak ketiga, seperti seseorang yang berjuang untuk menang. Dan juga saya pikir berbagi tentang bagaimana Anda membangun ini dengan berteriak, kan? Pacar Anda sekarang istri. Dan saya pikir itu sangat menarik untuk dibagikan tentang beberapa tantangan yang Anda hadapi pada masa itu, tetapi saya juga berpikir betapa Anda peduli untuk menang dan mencoba untuk mengurus bisnis, tetapi juga masih mencari cara untuk menjaga pasangan Anda pada saat yang sama juga. Terima kasih telah bersikap jujur ​​dan jujur ​​tentang diri masa lalu Anda.

Kedua, terima kasih banyak telah berbagi tentang perubahan identitas. Saya pikir kami berbicara sedikit tentang bagaimana Anda menggeser identitas dan bagaimana Anda memiliki identitas kedua dalam hal menjadi investor malaikat, dalam hal menjadi orang tua, dalam hal bagaimana Anda ingin membesarkan anak -anak Anda dan juga bagaimana Anda peduli dengan pendidikan dan menjadi sukarelawan. Dan saya pikir itu adalah campuran dari kisah pribadi Anda sendiri, tetapi juga menambahkan nasihat kepada orang lain tentang apa yang ada di sisi lain dan tidak melakukan apa pun selain pergi dan melakukan sesuatu dan tidak membeli sesuatu yang mahal dalam beberapa bulan pertama. Semua nasihat bagus yang ada di sana.

Der Shing Lim: (37:45)

Ya jangan berinvestasi dalam hal yang mahal.

Jeremy AU: (37:47)

Menyewa. Jangan beli. Ya. Dan terakhir, saya pikir terima kasih banyak untuk benar -benar berbagi banyak dari saya pikir saya pikir jujur ​​saya pikir. Saya pikir mengatakan nasihat teknis, tetapi juga memiliki, pandangan historisnya di Asia Tenggara. Selama 10 tahun terakhir dari investor malaikat, tetapi juga sebagai dana VC, perspektif LP. Jadi melihat pertumbuhan itu, melihat dinamika itu dalam hal tidak hanya pertumbuhan dalam hal jumlah perusahaan tidak hanya pertumbuhan dalam hal negara, tetapi juga saya pikir Anda mengatakan pertumbuhan dalam kualitas dan jumlah bakat yang ada di luar sana selama 10 tahun terakhir. Jadi saya pikir sangat bagus untuk melihat pandangan itu, tetapi juga senang mendengar tentang perspektif Anda selama 10 tahun ke depan, yang tentang, dalam jangka pendek, memastikan ada jalan keluar. Juga memastikan bahwa ada begitu banyak perubahan teknologi yang terjadi dengan AI generatif dan karenanya, Anda bersemangat. Dan juga gila bahwa Anda sedang mencari untuk berpotensi mengganggu diri sendiri sekali lagi. Saya pikir itu menakutkan bagi saya, tapi saya belum sampai, jadi mungkin ketika saya di sana, saya akan bertanya, saya akan meminta beberapa saran lagi dari Anda pada saat itu.

Der Shing Lim: (38:37)

Ya, itu bisa menjadi krisis paruh baya klasik, karena saya 48, rambut semuanya putih. Jadi, ya.

Jeremy Au: (38:43)

Ya. Saya pasti Whatsapp Anda ketika saya melintasi jembatan itu atau lebih. Terima kasih banyak Der Shing untuk berbagi.

Der Shing Lim: (38:48)

Ya. Terima kasih banyak Jeremy. Senang berbicara dengan Anda dan saya berharap wawancara ini berguna untuk semua orang. Ya.