Disney+ khủng hoảng quan hệ công chúng, ý tưởng khởi nghiệp sci -fi tốt và xấu & sự trỗi dậy côa công nghệ quốc phòng với shiyan koh - e464

"Một điều tôi thường nói với các nhà sáng lập khi họi, 'ý tưởng này có tốt Không?' Là phản hồi lại câu hỏi cho chính họ, bởi cuối cùng, họ là người đang ầu tư tHời gian của mình vào nó ca ể người ối ý nu ý người ýi ý người ýi ý ng ýi ý ng ýi ý Này. với ý tưởng đó Không, ủ ể ể duy trì họ qua những phần gian Khổ nhất của việc xây dựng công ty - qua những buổi sáng ầy lo s như như những buổi sáng ầy lo s như như, '' như như những sáng ầy lo s như như như như như như như như ô Người này nữa à? những Khách hàng này cũng vậy. Cơ bản là, liệu có sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn ề ở cốt lõi không? " - Shiyan Koh, ối tác quản lý của hustle fund

“Tôi thường suy nghĩ về lịch sử và khoa học viễn tưởng bởi vì tôi yêu thích cả hai chủ đề này. Chúng đều là câu chuyện về cùng một điều, đó là quỹ đạo của lịch sử Loài người. những gì, dựa trên hiểu biết hiện tại của chúng ta về cuộc sống con người, chúng ta có thể mong muốn ngay lập tong timah rằng các nhà sáng lập cơ bản đang thúc ẩy các ý tưởng từ thập kỷ t theo vào hiện tại, một quá trình hứn sẽ rất thú vị. phát mà còn phản ánh những gì xà hội muốn giải quyết, những gì khả thi, và nguồn tài trợ nào có sẵn ể hỗ trợ chúng. ý tưởng có tốt trong mắt chúng ta không, mà là liệu đó có phải là ý tưởng mà nền văn minh đà sẵn sàng ưa vào ời sống hay Không. hành ộng như bà ỡ, giúp ưa những ý tưởng này thành hiện thực. " - Jeremy au, chủ trì podcast công nghệ đông nam á brave

“Có một câu hỏi lặp đi lặp lại về chi phí cơ hội: liệu cơ hội có ủn Không? Liệu Khoản lợi nhuận tiềm năng có đng với thời ần ưn ầ nhu đ nhu đ nhu đ Cách ể xem xét điều này. Thành các doanh nghiệp hoàn toàn khả thi nhưng không nhất thiết hấp dẫn ối với các nhà ầu tư mạo tiu; Khác nhau có các hồ sơ lợi nhuận khác nhau - một số phù hợp với vốn mạo hiểm, số Khác thì Không. thứ di ễn tốt ẹp. này; - Shiyan Koh, ối tác quản lý của hustle fund

Shiyan Koh , ối tác quản lý của hustle fund , và jeremy au đà thảo luận về ba điểm chính:

Khủng hoảng quan hệ công chúng về trọng tài của Disney+: một phụ nữ đà chết do phản ứng dị ứng sau khi Ăn tại một nhà hàng liên kết với. Người chồng đà kiện disney về cái chết "do sơ suất" và yêu cầu bồi thường hơn 50.000 đô la. Vào tháng 5 năm 2024, disney cáo buộc người chồng đà chấp nhận một thỏa thuận trọng tài bắt Buộc khi đ đ ý ý ý đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ Công chúng về trách nhiệm giải trình của công ty. Các người dẫn chương trình thảo luận về hậu quả rộng lớn của các chiến lược pháp lý như vậy đối với niềm tin của công chúng và thương hiệu, và việc Disney rút lại vụ kiện này là một câu chuyện cảnh báo về việc cân bằng giữa phòng thủ pháp lý mưu mẹo với việc giữ một cái nhìn chiến lược rộng hơn.

Ý tưởng khởi nghiệp sci-fi tốt và xấu: shiyan nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tận tâm cá nhân ối với ý tưởng kinh doanh, cho quams. Họ cũng khám phá vai trò của sci-fi trong đổi mới đồng thời, khái niệm "sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn đề" và nhu cầu thiết yếu phải điều chỉnh sở thích cá nhân với doanh nghiệp Khởi nghiệp. Họ cũng thảo luận về tính phù hợp c, các ý tưởng cho việc ầu tư mạo hiểm, phân biệt giữa các ýng kinh doanh tốt và những ý t ýng có tHu t ểng t ểng t ýng t ýng t ýng ý Hai.

Sự trỗi dậy của công nghệ quốc phòng: jeremy thảo luận về vai trò của các startup như anduril và palantir trong việc chuyển ổi công nghệ quốc phòng. Startup ược yc hỗ trợ, ares industri, đang sản xuất tên lửa hành trình rẻ hơn 10 lần và hiệu quả hơn jadi với các mẫu hiện có. Sự ổi mới của khu vực tư nhân ngày càng trở nên quan trọng ối với ngân sách chính phủ trong việc mua hàng loạt một cách hiệu quả về chi ph.

Jeremy và shiyan cũng ề cập ến các chủ ề như tuổi thọ và chất lượng giấc ngủ, biohacking trong giới công nghệ, và tầm quan trọng của việ nghệ, và tầm quan trọng của việ nghệ, và tầm uan trọng của việ nghệ, và tầm uan trọng của việ nghệ, và tầm trọng của việ nghệ, và tầm trọng của việk.

Tham gia cùng chúng tôi tại geek di pantai!

Bạn không muốn bỏ lỡ geek di pantai, hội nghị khởi nghiệp ộc đáo hàng ầu trong khu vực! Tham gia cùng chúng tôi từ ngày 13 ến ngày 15 tháng 11 năm 2024 tại jpark pulau resor ở mactan, cebu. Sự kiện này quy tụ những người đam mê công nghệ, nhà ầu tư và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, di ễn thuyết và kết nối. Đăng ký tại geeksonabeach.com và sử dụng mà bravesea ểể ược giảm 45% cho 10 lần đăng ký ầu tiên, và 35% cho các lần đăng krol tiếp theo.

(01:50) Jeremy Au: Chào Buổi Sáng, Shiyan.

(01:51) Shiyan Koh: Dạo này thế nào, Jeremy?

(01:52) Jeremy Au: Tốt. Cuối cùng tôi cũng ngủ ược tám rưỡi tiếng. Vậy là tôi đà bắt kịp giấc ngủ rồi.

(01:56) Shiyan Koh: ồ, Trời. Bạn có chiếc nhẫn oura không? Bạn Có ược Vương Miện Không? (01:59) Jeremy AU: ồ, Cái Gì? Bạn Có ược vương miện à?

(02:01) Shiyan Koh: Vâng, nó đánh Giá giấc ngủ của bạn và sau đó bạn kiểm tra ứng dụng. Mỗi sáng vợ tôi hay hỏi tôi có ược vương miện không. Và tôi bảo, không, vương miện rất hiếm. Đôi khi nó nói tốt lắm, nhưng nó không cho tôi vương miện, và bạn như, đi nào. Tôi đà gần lắm rồi. Vậy đó.

(02:13) Jeremy au: Bạn làm tôi nhớ lại foursquare, nơi bạn có thể trở thành thị trưởng của một ịa đnc nht nh, nh ẽn nh ẽn nh ẽn nh đn nh, một chiếc vương miện nhỏ.

(02:22) Shiyan Koh: Vâng. Vâng. Nhưng vâng, vì vậy tôi có thể thấy chất lượng giấc ngủ của mình. Tôi đà theo dõi nó gần một năm. Chắc chắn là tập thể dục muộn không giúp tôi, vì vậy tôi phải tập vào buổi sáng chứ không phải buổi tối. Nhiệt ộ thực sự ảnh hưởng ến giấc ngủ của tôi, như nếu tôi quá nóng, tôi ngủ khon ngon. Mặt nạ che mắt, như bạn đang theo dõi tất cả các biến số này về cơ bản. Rõ ràng, uống rượu làm giảm chất lượng giấc ngủ của bạn. Ăn quá gần giờ đi ngủ làm giảm chất lượng giấc ngủ của bạn. Vâng, những thứ như vậy. Tắm nước nóng giúp ngủ ngon hơn. Xin lỗi, chúng ta không phải làm tập về giấc ngủ. Đ ây không phải là một thứ gì đó như Peter attia hay gì đó. Đ ây là một podcast công nghệ. HÃy nói về điều đó.

(02:55) Jeremy Au: Không, ý tôi là, có rất nhiều thứ công nghệ. Ý tôi là, chúng ta có hội nghị tuổi thọ sắp di ễn ra của Bryan Johnson. "Ừng chết", sắp di ra trong khoảng một tháng nữa. Cùng tháng với token2049 và superreturn và cuộc đua f1.

(03:06) Shiyan Koh: Trại Hustle.

(03:07) Jeremy AU: Và trại hustle. Ừng quên hai vé đó. #plugged.

(03:11) Shiyan Koh: Vâng. Vâng. Bạn biết ấy, nơi bạn sẽ ngủ ngon? Ở Bali. Trại hustle.

(03:14) Jeremy AU: Vâng.

(03:14) Shiyan Koh: HÃy đi Chơi Với Tôi. Đúng vậy.

(03:16) Jeremy Au: Và Sau đó Bạn đi ến người ngủ lâu dài này. Vì vậy, bạn giống như, và bắt ầu thói quen ngủ của bạn. Ba, hai, một. Vâng. Tôi nghĩ tháng tới sẽ là một tháng ầy hội nghị. Tôi sẽ không nói tuổi thọ là xấu. Và cũng mỗi kỹ sư công nghệ ều thích sinh học tối ưu và tối ưu hóa.

(03:31) Shiyan Koh: Vâng. Đó là một câu hỏi thú vị. Luôn luôn như vậy, những điều lớn bạn có thể di chuyển là gì? Liệu chúng ta có cần phải uống một trăm viên thuốc một ngày hay chúng ta chỉ Cần cố gắng tập trung vào tim mạch, như di chuyển cơ tHể, cố gắng ă uốnhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhH Nnhh N mạhhhhhhH N mạn Ng. Đó là những điều lớn trước khi chúng ta bắt ầu truyền máu của trẻ em vào tĩnh mạch của chúng ta. Bạn cười, nhưng đó là những gì anh ấy đà làm!

(03:52) Jeremy AU: Vâng, Anh ấy đà làm. Anh ấy đà làm điều đó vài lần, nhưng anh ấy đà dừng lại vì anh ấy cảm thấy như anh ấy đo lường nó và cảm thấy như không. Vì vậy, nó không còn là hoạt ộng liên tục nữa. Tốt, tôi phải thừa nhận, tôi phải thừa nhận, tôi đang viết phản ánh podcast này, tôi đoán, nhật ký, nhưng tôi là một phần của t thế vậng tô n ông h. Vì vậy, đó là bảng xếp hạng tuổi thọ do Bryan Johnson, bác sĩ, dẫn ầu và tôi chỉ làm bài kiểm tra đó cho vui. Và hóa ra tôi ược xếp hạng 252 cho tốc ộ lão hóa, đó rõ ràng là một nhóm rất ược lựa chọn, vì trước hết, nó tất cả là sinh học tối ưt. Hai là bạn có thể truy cập bài kiểm tra này, chủ yếu có sẵn ở mỹ. Bạn phải gửi nó ở mỹ. Và sau đó ba, tất nhiên, là bạn trả tiền ể làm bài kiểm tra này, nhưng vâng, có vẻ như tôi đang già đi khá chậm. Nhưng đó là một bài kiểm tra một lần. Tôi không biết. Tôi đà làm điều đó sau một kỳ nghỉ dài rất ẹp, hiệu quả là ba tháng. Vì vậy, tôi đà nghĩ, về mặt, bạn hỏi về những thói quen tối ưu là gì. Tôi chỉ ơn giản là đang nghỉ. Tôi không có áp lực. Tôi ở cùng với con cái của mình. Tôi có ược một số bài tập thể dục. Tôi đang Ăn rất lành mạnh. Vì vậy, tôi không biết. Vì vậy, có vẻ như tôi như, nếu bạn vào bảng xếp hạng công khni, bạn giống như, ồ, jeremy, tôi có lẽ bây giờ tôi đà bịy xu ẩ ẩ ẩ ẩ ẩ ẩ ẩ ẩ ẩ ẩ ẩ ẩ kiểm tra thứ này, nhưng có vẻ như, tôi như đang già đi 0,8 điều gì đó. Vì vậy, mỗi năm tôi như tiết kiệm một năm tuổi già. Tôi không biết. Chúng ta sẽ thấy.

(05:08) Shiyan Koh: tự hào về bạn, Jeremy.

(05:09) Jeremy AU: Tôi Biết. Tôi có lẽ đà phá hủy cơ thể mình, bây giờ tôi đà quay lại làm việc và chỉ cảm thấy như ngủ, chạy paru -paru tung. Ồ, Thôi. Vì vậy, chúng ta đà thấy gần đây về disney và các vụ kiện của disney plus của chúng tôi.

(05:21) Jeremy AU: Vì vậy, câu chuyện về cơ bản là như một người vợ của ai đó đà chết và anh ấy muốn kiện

(05:26) Shiyan Koh: vâng, vì phản ứng dị ứng, phải không?

(05:28) Jeremy AU: Vâng.

(05:28) Shiyan Koh: Cô ấy Rất dị ứng với hạt và sau đó họ đà phục vụ cô ấy một cái gì đó có hạt.

(05:31) Jeremy AU: Vâng. Vì vậy, một thảm kịch khủng khiếp, và vì vậy anh ấy rõ ràng đang kiện để đòi bồi thường và tôi nghĩ rằng có một trường hợp cần được đưa ra, vv nhưng tôi nghĩ rằng phần làm cho nó trở nên phổ biến, tất nhiên, là thực tế là disney phòng thủ đà ưa ra tuyên bố này và nói ranng cô ấy đy đ đ đ đy đy đy đy đy đy đy đy đy đy đy tụng, đó là trọng tài, phải không? Cô ấy đà đăng Ký Cho Tài Khoản. Và Sau đó anh ấy Không có quuyền kiện vì điều khoản đó.

(05:53) Shiyan Koh: ý tôi là, toàn bộ điều này chỉ khiến disney trông tồi tệ đúng không? Vì vậy, ngay cả khi nó là sự thật về mặt kỹ thuật rằng điều khoản trung gian vẫn còn hiệu lực, điều mà tôi không biết, đáng ngờ, phải không, vì nó đã được ký từ nhiều năm trước, có cái nhìn này, "đây có phải là cái nhìn mà disney muốn không?"

(06:05) Jeremy AU: Vâng. Điều đó Khó Khăn, Phải Không? Và tôi cũng nghĩ rằng giống như, cô ấy đà ký nó, không phải anh ấy. Và anh ấy là người đang kiện bla bla bla. Dù sao, nó rất phức tạp, nhưng về cơ bản tôi nghĩ rằng internet đà trở nên phổ biến với các meme về v v nhhư ta như như như như nhà nhà nhà nhà nhà nhà nh đ nh đ nh đ nh đ đ đ đ đ nh đ nh đ nh đ nh đ nh đ nh đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ nh. đà vứt bỏ quuyền pháp lý của mình.

(06:20) Shiyan Koh: điên Rồ.

(06:21) Jeremy Au: Chắc Chắn Là Một Cái Nhìn Xấu Cho Pr. Vâng, tôi nghĩ disney đà hủy bỏ cấu trúc phòng thủ đ. Vìy, tôi Khá chắc chắn rằng trụ sở toàn cầu của Disney, và ặc biệt là tiếp thị đà rút ra tiêu ề nh ônt, và sau đ ó họ đ đ đ đ đ đ ó ó ó ó ó ó nh đ đà gọi cho người mới, người đà nghĩ rằng đó là một lý do phòng thủ rất tốt. Hoặc đó không phải là một người mới. Rõ ràng, một ối tác pháp lý đà ký vào đó, nhưng bạn biết ấy, tôi hoàn toàn có thể tưởng tượng một cánh tay không hiểu rằng, n n n n n n n n n n n ê

(06:44) Shiyan Koh: ược Rồi. Vậy hôm nay trên bàn nghị sự của jeremy là gì? Điều gì đang khiến bạn bận tâm?

(06:48) Jeremy au: vì vậy, rõ ràng những luật sư này nghĩ rằng họ có một ý tưởng tốt và nó đà trở thành một ý tưởng tồi tệ. Và một cách mà bạn và tôi thường xuyên nhận ược nhiều câu hỏi về là, đây có phải là một ý tưởng tốt Không? Ý tưởng tốt là gì? Ý tưởng xấu là gì, bởi vì có rất nhiều nhà sáng lập, tôi đoán, là những nhà sáng lập tiềm năng đang suy nghĩ qua, não bÃo. Và ngay cả ở giai đoạn c, bạn vẫn đang tìm hiểu giai đn ý tưởng, vì vậy, tôi chỉ tò mò, bạn nghĩ gì về điều đó, bấ kỳ lời ề nghu đi đu đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đó?

(07:10) SHIYAN KOH: đây là một cuộc thảo luận rất dài mà chúng ta có thể có. Tôi có rất nhiều suy nghĩ về điều này. Tôi nghĩ một, một điều mà tôi thấy mình nói rất nhiều với các nhà sáng lập là, họ sẽ hỏi tôi, đ có phải là một ý tưởng t ống? Và tôi hỏi lại câu hỏi cho bạn vì bạn là người dành thời gian cho n nó. Vìy, bạn là người đang gánh chịu chi phí cơ hội của việc làm việc với ýng này, đó là, đn ìn ìn ìn đnh đi đi đi đi đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đn đ Cho Không? Và tôi nghĩ có một vài khía cạnh cho điều đó, đó là, liệu bạn có thực sự quan tâm cá nhân đến ý tưởng này đủ để duy trì bạn qua những phần khó khăn của việc xây dựng một công ty, rằng bạn thức dậy vào buổi sáng, bạn như, "ồ, tôi phải phục vụ những người này một lần nữa?" Như, tôi Không thể chịu ựng ược, hoặc như bạn thức dậy và bạn như, "ồ, tôi vẫn thực sự quan tâm ến v việc giải quyết vấn ề n ến n qun qun qun ến qun quan quan quan quan quan quan quan quan quan quan quan quan quan quan quan quan quan tôi, những Khách hàng này quan trọng ối với tôi. Về cơ bản, liệu có sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn ề ở ở cốt lõi không. Và sau đó tôi nghĩ có câu hỏi về chi phí cơ hội trở lại này, như, liệu cơ hội có ủ lớn không? Liệu lợi ích tiềm năng cuối cùng có đáng với thời gian bạn ầu tư không? Và tôi nghĩ có một số cách ể suy nghĩ về điều đó. Và sau đó tôi nghĩ có câu hỏi như, ý tưởng này có tốt không, liệu nó có phù hợp ể nhận ầu tư mạo hiểm không? Và tôi nghĩ có rất nhiều ý tưởng thực sự là những doanh nghiệp tốt nhưng Không nhất thiết là hấp dẫn ối với các nhà ầu tư m m. Và tôi không nói điều đó theo cách xấu. Đó không phải là điều xấu. Đó chỉ là, có những hồi quy khác nhau, và một số thứ phù hợp với điều đó và một số thứ không. Vì vậy, tôi nghĩ bạn cần phải sắp xếp những điều đó trong ầu mình ể xem, nếu mọi thứ diễn ra tốt ẹp, kết quả bạn mong mong là gì? Nếu kết quả là, tôi đà giải quanết một vấn ề tôi thực sự quan tâm, tôi có một doanh nghiệp bền vững, nhiều có thể đng ứng đ đ đng đ đng đng đng đng? Nếu kết quả là tôi muốn một kết quả quy mô doanh nghiệp mạo hiểm, đó là một tập hợp con khác của các loại vấn đề và chúng ta có thể nói về cách bạn có thể nghĩ về điều đó. Câu trả lời của bạn là gì, jeremy, khi mọi người hỏi bạn, đây có phải là một ý tưởng tốt Không?

(08:51) Jeremy au: tôi thường nghĩ về lịch sử và khoa học viễn tưởng vì tôi yêu thích cả hai chủ ề này. Và chúng ều là câu chuyện về cùng một điều, đó là cung cách của lịch sử loài người. Tôi nghĩ lịch sử đầy ắp ý tưởng về sự đổi mới đồng thời, tức là hai hoặc ba người trên khắp thế giới ở những nơi hoàn toàn khác nhau phát hiện ra cùng một điều vào cùng một thời điểm, một cách ộc lập. Và lý do tại sao là bởi vì những điều đúng ắn đà ến nơi, phải không? Công nghệ đúng, sự hiểu biết đúng, khuôn khổ đúng. Vì vậy, ý tưởng đà xuất hiện, cho dù đó là kháng sinh hay đn thoại, vv, tất cả ều ược phát minh ra vào cùng một thời điểm. Ở đầu bên kia của thang đo là khoa học viễn tưởng của bạn, nơi chúng ta có tất cả những nhà văn này mơ về tương lai và nói rằng, biết những gì tôi biết về ngày hôm nay và cuộc sống con người, điều gì chúng ta thực sự muốn có ngay lập tức? Như, chúng ta muốn có xe tự lái vì không ai thích lái xe. Chúng ta sẽng mÃi mÃi vì không ai muốn chết. Chúng ta có chiến tranh do robot thực hiện vì mọi người muốn giết mà không bị giết, vì vậy có một chút caM cách câu chuyện ối với ýng. Và tôi nghĩ rằng các nhà sáng lập đang đưa một ý tưởng từ thập kỷ tới vào ngày hôm nay, và tôi nghĩ rằng đó sẽ là một khoảnh khắc thực sự thú vị nơi ý tưởng Không chỉ là thứ mà bạn nghĩ ra, mà là một chức năng của những gì mọi người muốn giải quyết. Và tôi nghĩ đó là nút thắt thú vị, đó không chỉ là, đy có phải là ý tưởng tốt, liệu bạn và tô nghĩ là là ý tưởng tốt khng, nghĩ là ý tưởng tốt khng, nghĩ ó là ý tưởng tốt khng, nghĩ ó ý tưởng tốt khng, nghĩ ó tưởng tốt khng, nghĩ ó tưởng tốt khng, nghĩ ý tưởng tốt khng, nghĩ ý tưởng tống tốt tốt khng ý Văn Minh con người và quyết ịnh bảo vệ. Và bạn giống như bà ỡ hoặc bạn chỉ đang mang nó ến kỳ hạn.

(10:11) Shiyan Koh: đó là câu trả lời triết học hơn nhiều, Jeremy.

(10:14) Jeremy au: tôi không biết, bạn đà hỏi tôi.

(10:14) Shiyan Koh: nhưng Sau đó, Bạn Chỉ ứng đó, Bạn vừa thUyết trình, và mười người đng đ ó và bạn giống như, vậy, ó ó và bạn giống như, vậy, ó ó và bạn giống như, vậy, ó ó và Không? Và bạn giống như, tôi không nền văn minh có sẵn sàng không? Sẵn Sàng ể Bạn Sinh Ra điều này?

(10:25) Jeremy au: tôi chỉy ra cuốn sách Khoa học viễn tưởng của yen và ngân hàng, và tôi sẽ giống như, ọc cuốn sách này. Nó sẽ cho bạn 10 ý tưởng. Tôi không biết. Nó xảy ra rất nhiều.

(10:32) Shiyan Koh: ý tôi là, tôi nghĩ những ýng lớn mà bạn ề cập, Jeremy thường là, m â â â â â â ầ ầ ầ âng ýng ýng ýng m ý ng ýng ýng ýng ýng ýng ýng ýng m ý ng ýng m ý Đó là lý do tại sao khi bạn tham gia một cuộc thi thUyết trình ại học, bạn gần như chắc chắn sẽ ược trình bày các ýng giống ngha. Bạn sẽ ược trình bày các ý tưởng khởi nghiệp du lịch, các dịch vụ giao ồ Ăn, các dịch vụ học tập, vì đ là tất cả những. Và sau đó, đó là như nhiệm vụ khủng khiếp của tôi để nói với họ rằng đây là những ý tưởng tồi tệ chung, và không phải vì họ không thông minh hoặc không vì bạn không cảm thấy đau, mà hơn là, có những chi tiết về cấu trúc thị trường và thu hút khách hàng và những thứ như vậy, thực sự làm cho việc này rất khó để trở thành các doanh nghiệp bền vững. Vì vậy, tôi luôn nói bạn cần phải có khoảng một trăm ý tưởng tồi tệ trước khi bạn có thể có một ý tưởng tốt. Và một phần đó là, bạn cần phải có kinh nghiệm làm việc qua một ý tưởng và nhận ra chính mình t đ ó là một ý tưởng tồi tệc khi đ là một ý tưởng tồi tệc khi đ là một ý tưởng tồi tệc khi đ là một ý tưởng tồi tệc khi đ là một ý tưởng tồi tệc kHi đ là một ý tưởng tồi tệc kHi đ một ý tưởng tồi tệc khi đ là một ý tưởng tồi tệc kHi đ một ý tưởng tồi tệc kHi đ là một ý tưởng tồi tệc kHi đ một ý tưởng tồi tệc Khẩu vị của mình về cách nhìn nhận một ý tưởng tốt như thế nào. Và vì vậy, tôi nói điều này không phải ể ngăn cản mọi người có ý tưởng. Tô -thực sự nói điều này ể khuyến khích mọi người có nhiều ý tưởng hơn ể họ có thể ến với ý tưởng tốt nhanh hơn. Nhưng bạn thực sự cần phải thử thực hiện ý tưởng của mình, nếu không bạn sẽ không bao giờ phát triển ược cảm giác đó, phải Không? Vìy, giống như, bạn có thể học xác suất, nhưng cho ến khi bạn trả tiền như một trăm ván bài poker, thật khó ể có ược cảm giác đ ph, ph, có ược ược ược ược ược ó ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược ượ C ượ Cảm giác khi, ồ, đ ây là một bàn tay tốt, tôi nên gấp đôi. Điều đó tách biệt với kiến ​​thức lý thuyết về xác suất của bàn tay đ ó vậy, tôi nghĩ đ ó là đu gì đ t đ ó t đ ó ó ó đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ cần phải có một số kiến ​​thức về lịch sử kinh doanh và cấu trúc thị trường. Bạn cần phải có một số ý tưởng về mức ộ đau khổ của khách hàng. Những ý tưởng Khởi nghiệp du lịch này, mọi người luôn thích trình bày những ý tưởng này, luôn là một công cụ giúp bạn lên kếnhhhhhh đnh đnh đn đnh đnh đnh đnh đnh đnh đnh đnh đnh đnh đnh đnh ýnh ýnh ýnh ýnh ý bè dễ dàng hơn và bạn như, ược chứ. Họ giống như, ồ, nó quá phức tạp. Bạn Có rất nhiều tab mở. Bạn Có một Bảng tính, bla bla bla. Và bạn giống như, vâng, nhưng bạn có trả tiền cho điều đó không? Bạn có trả tiền cho ai đó không? Và bạn trả bao nhiêu tiền cho điều đó? Bạn bè của bạn có trả tiền cho điều đó không? Bạn cần bao nhiêu người trả tiền cho thứ này? Và họ giống như, ồ, nhưng chúng tôi có thể giới thiệu các điểm ến. Chúng tôi có thể ược trả hoa hồng cho khách sạn hoặc chuyến bay. Và tôi đà như, bạn có biết khoản thanh toán thực tế cho những thứ đ ó là bao nhiêu không, và lệ chuyển ổn n ng ổn ng ổn ng ổn ổn ổn ổn ổn ổn ổn ổn ổn bao nhiêu không vì vậy, như vậy, có rất nhiều câu hỏi tôi nghĩ rằng, họ bắt ầu với cấp ộ ầ ầ ầ ầ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ Thấy đau này. Tốt, đó là một Khởi ầu. Ít nhất, một số người cảm thấy đau, phải không? Nhưng sau đó nhận ược những người bao nhiêu người sẽ trả? Và biết, bạn có thể tìm ủ người cho tỷ lệ rất nhỏ người thực sự trả không? Tôi nghĩ đó luôn là phần thách thức hơn nhiều.

(12:48) Jeremy au: tôi nghĩ tôi thích phần đó, liệu mọi người có trả tiền cho nó không? Tôi nghĩ đó là một chỉ số rất tốt liệu mọi người có cảm thấy ủ đau không? Và tôi nghĩ phần khó Khăn, khi ai đó không trả tiền cho nó, và khi bạn nói ai đ ó khác sẽ trả tiền cho nó ca ực sự bạn không hi hai àn n n ủ ự ự ự ự ự ó ó nó n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n Vì vậy, bạn nói, ồ, các bệnh viện hoặc Khách sạn sẽ trả tiền cho nó, bất kể sản phẩm đó là gì, nhưng sau đn giống như, ượng sau đn bạn giống như, ược Ri ồn Bạn giống như, ược Riồ ượn Bạn giống như, ược Riồ ượ ó nH ón giống như, ược Khách sạn trả tiền cho bạn không? Và tôi nghĩ đó là nơi rất nhiều người sụp ổ ở đ ó, đó là, bạn đang giải quyết vấn ề ở phần a, nhưng sau đn bạn thực sc s ự ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ượ ở ở ở ởn ởn Khác, phần b nhưng, bạn biết ấy, sụp ổ rất nhanh.

(13:18) Jeremy Au: Vì vậy, tôi vừa đọc, YC bây giờ có tên lửa Ares, tức là, họ đang cố gắng tạo ra tên lửa hành trình rẻ hơn 10 lần, nguy hiểm hơn thế hệ tên lửa hiện tại. Và, tôi có nghĩ rằng, tôi đà như, ah, bạn biết ấy, đ ó thực sự là điều hiển nhiên vì bạn ọc bất kỳ cuốn sách Khoa họn viễn t t đn tách sách Khoa v viễn v viễn t n ê lửa và những thứ đó, chúng có thể nhỏ hơn, được thu nhỏ, hiệu quả hơn, vv, nguy hiểm hơn, nhiều GPS hơn, tất cả CDC, nhiều AI hơn, nó cũng có thể rẻ hơn, nhưng tôi nghĩ điểm mấu chốt mà họ đúng là họ nói rằng, chúng tôi muốn tính phí chính phủ cho nó vì quân ội sẽ trả tiền cho n nó. Vì vậy, tôi nghĩ đ ó là một quan điểm rất rõ ràng, đó là, quân ội sẽ trả tiền cho điều này, và chúng tôi sẽ có quân ội mỹ là ề ề qui qui ội là Bây Giờ, liệu đó có phải là một thị trường dễ tiếp cận hay không, rõ ràng là có rất nhiều tranh cÃi, nhưng rõng anduril và palantir óng rõng anduril và palantir óng rõng anduril và palantir đng rõng anduril và palantir đng đ đng đng đng đng đng đng đng đng đ nghĩ đó là nơi mà một số suy nghĩ trực tiếp hơn và hậu quả tự nhiên của việc ai sẽ trả tiền cho điều này thực sự khá quan trọng.

(14:08) SHIYAN KOH: tôi nghĩ rằng lịch sử, các nhà sáng lập đà tránh xây dựng ững thứ bán cho chính phủ vì cá hệ thống mu sắm c ch ủnh phủ vì cá hệ hệ thống mu sắmm c ch ủ nghh tôi nghĩ rằng có làn sóng này đà phá vỡ cách thức tiến cận với việc bảo vệ, rõ ràng là, với tấ cả cóng ịng ịa ị ng ịa ng ịa ng ị ng ị ng nhiều hơn để đi tìm công nghệ từ khu vực tư nhân để giải quyết những thứ thường được phát triển bởi, các nhà sản xuất quốc phòng chính hoặc các phòng thí nghiệm do chính phủ dẫn ầu, vì vậy, chắc chắn đó đà là một lĩnh vực đà phát triển rất nhiều trong mười năm qua.

(14:36) Jeremy au: vâng. Và tôi nghĩ rằng kinh nghiệm của mỗi quốc gia đi ến chiến tranh là thực tế là, quốc gia đó chỉn mọi khả năng sản xuất. Vì vậy, nếu bạn là những nhà sáng lập quốc phòng ầu tiên sẵn sàng phục vụ nhu cầu, bạn sẽ nhận ược rất nhiều nhu cầu và ượn rất nhiều nhu cầu và Và tôi nghĩ đó là điều khá phổ biến. Bạn Thấy điều đó ở Ukraina, có một nhóm các công ty Khởi nghiệp đang bận rộn xây dựng máy bay không người lái. Tôi vừa, xem một số cảnh chiến ấu gần đny, và tôi nghĩ đó là một điều điên rồ vì tôi đà và tôi vẫn là một người nhập ng đi ônn nn đnn đnn đi người người người người nhập. Và vì vậy, xem cảnh quay gopro của một cảnh quan 3d nơi. Điều đó thật điên rồ, họ đang tiến lên, họ đang chiến đấu với con người, có máy bay không người lái bay qua họ và ném bom lựu đạn, và sau đó có mắt trên bầu trời, có chỉ huy pháo binh và hỏa lực gián tiếp vào họ, và tôi đà như, đây là một thời điểm tồi tệ ể làm người trên chiến trường, phải không? Điều đó thật điên rồ, và tôi đà bị choáng ngợp bởi cách tình huống điên rồ đó là, phải không? Tôi nghĩ như một người đã từng trong quân đội, nhưng cũng như một đứa trẻ, tôi lớn lên đọc sách hành động quân sự, phim, khoa học viễn tưởng. Vìyy, rõ ràng, tôi nghĩ luôn có cái nhìn thứ ba mà bạn đang nhìn vào nó nhưng tôi nghĩ tôi đà xem video yoTube này vì tôi nghĩ một ng à ngi ntube này vì tôi nghĩ ms m m m m m m m. một sự tiến hóa điên rồ của chiến trường, nếu điều đó có ý nghĩa, vì mỗi nĂm tôi phải qui lại và làm kế hoạch và những thứ như và làm kế hoạch và những thứ như và làm kế hoạch và những thứ như và làm kế hoạch và những thứ như v ậ làm kế hoạch và những thứ như và làm kế hoạch và những thứ như v ậ v ậ v ậ như như như như như và Thực tế, chúng tôi đang nghĩ về nó. Chúng tôi đang chơi trò chơi chiến tranh và những thứ đó. Vì vậy, kỹ thuật mà nggoài ra, nhưng tôi có nghĩa là, đó chỉ là một sự pha trộn kỳ lạ của tương lai vào chiến trường. Và điều đó thật đáng buồn. Ối với tôi, tôi nghĩ điểm kemudian chốt của tôi là tốt hơn là có hòa bình hơn là có chiến tranh 100% mọi lúc. Nhưng tôi nghĩ bạn chỉ cần nhận thức được điều này không giống như những năm 1980 hoặc những năm 1990 về những gì mọi người viết về.

(16:03) Shiyan Koh: Vâng.

(16:04) Jeremy au: vậy điều gì làm nên một ý tưởng tốt ối với bạn?

(16:06) Shiyan Koh: vâng, tôi nghĩ ý tưởng tốt thường là các phiên bản remix của những thứ, phải không? Nơi bạn giống như, ồ, tôi đã thấy một giải pháp trong một lĩnh vực, nhưng tôi đang áp dụng nó trong một lĩnh vực chưa được xem xét trước đó, vì vậy ngay cả ví dụ về Ukraina Của Bạn, Phải Không? NHư, Máy Bay Không người lái dji giống như máy bay không người lái chụp ảnh, giống như, tô có thể chụp những bức ảnh không tu ta ta ta ta ta chệng ảnh Không KHô Tukh ảnh Khô Tukhữc ảnh Khô Tukhữc ảnh Khô Tukhữc ảnh Khô Tukhữc ảnh KHông KHông KHông tuks KHô Tukh ảnh KHông KHông KHông KHông KHông KHông KHông KHô mình, và sau đó tái sử dụng chúng làm công cụ chiến tranh, giống như đó không phải là một ứng dụng ta ầu của máy bay kh ngường lo ầu của máy bay không lng ầng li ầa của máy bay không l ng ầng Vìy, tôi nghĩ bạn cần phải tiếp xúc với nhiều vấn ền ển bạn có thể có ý tưởng về cách tận dụng cá ngành công nghiệp. Vì vậy, tôi nghĩ, ý tưởng tốt là nơi, giống như, có một giao điểm và bạn mang đến một góc nhìn mới mẻ hoặc khác biệt cho các vấn đề cũ hơn, có rễ sâu hơn.

(16:50) Jeremy au: vâng, tôi hoàn toàn ồng ý. Và tôi nghĩ, có một cái gì đó mà tôi nhớ ược gọi là triz. Tôi sẽ liên kết nó lên. Nhưng đây là như một cách tốt ể suy nghĩ về các công cụ ể tháo gỡ hoặc lắp ráp lại các ý n n n m. ra. Đó là một cách mà tôi sẽ nói là một cách kỹ thuật ể ể suy nghĩ về ý tưởng. Tôi nghĩ phần khác mà tôi thực sự cộng hưởng với nó cũng vậy đôi khi nó chỉ cần thời gian, phải không? Tôi phải có một cuốn sổ ghi chép bạn phải viết nó xuống. Bạn gặp phải một cái gì đó, và sau đó bạn chỉ viết nó xuống. Và bạn có một cuốn sổ ghi chép với như 10, 20, 30 điều, phải không? Và tôi nghĩ đây là một cái gì đó mà bạn nhận ược vì bạn biết ấy, giống như, nhiều di ễn ứng, đ đni ứng ứng ứng ứng, đni ứng ứng ứng ứng ứng, đ nhi ứng ứng ứng, đn. như, diễn viên hài ứng, họ nghĩ ra những câu chuyện cười trong ầu họ, và họ viết nó xuống. Nhiều tác giả đi bộ xung quanh và có những ý tưởng nhất ịnh, họ chỉ cần viết nó xuống. Tôi

(17:26) Shiyan Koh: Và họ Cũng thực hành chúng. Họ thực hành chúng ể nhận ược phản hồi. Vìyy, tôi nghĩ cũng có như, bạn có một ý tưởng, nhưng liệu bạn có thể đi nói chuyện với một Khách hàng tiềm n n n n n hà n đ như như như như như như như như như như, như như như, như, như, như, như, như, như, như, như, như, như, như, như, như, như, như, như, như như, như, như như, như, như, như, như, như, như nHư, N ”NH” ”nh”, nh ”” nh ”yang” ” ề. Giống như, đó có phải là một vấn ề không? Hoặc như, nói cho tôi biết thêm về cách vấn ề này thực sự xuất hiện cho bạn.

(17:38) Jeremy Au: Chính Xác. Vì vậy, tôi nghĩ phần về việc có một ý tưởng tốt là bạn là kiểu người có rất nhiều ý tưởng, đó là một chút trò chơi số lượng. Và sau đó bạn chỉ là người bạn khó chịu đó, người luôn chạy ý tưởng qua bạn bè của mình. Và bạn bè của bạn như, ah, ý tưởng, người này là một người có ý tưởng nhưng tôi nghĩ ó là một phần củn ự tin tưởng mà bạn có v v ớng ộng ự tin tưởng mà bạn có v v ớng ộng ự tin tưởng mà bạn có v v ớng của sự tin tưởng mà bạn có v v ớng của sự tin tưởng mà bạn có v v ớng của sự tin tưởng mà bạn có v v v ớng ộng ự tin tưởng mà bạn có v v v ớng ộng ự tin tưởng mà bạn có v v ớ n v v ựng m đ n v ó ng ủ ng ủ Phải Không? Đó là, bạn chỉ có nhiều ý tưởng hơn và sau đó bạn thực hành điều đó như là một kỹ năng.

(17:59) Shiyan Koh: Tôi Yêu Nó. Tôi luôn nghĩ đá xoay quanh một ống ý tưởng khác nhau và xem mọi người làm gì với chúng. Cuối cùng, mọi người có rất nhiều ý tưởng tuyệt vời. chỉ Cần có sự tự tin ể theo đuổi chúng.

(18:08) Jeremy AU: Vâng. Về vấn ề đó, hÃy dũng cảm và chia sẻ ý tưởng của bạn với mọi người. Ngay cả với shiyan, người nghĩ rằng ý tưởng của cô ấy về việc lên kế hoạch du lịch ược kiếm tiền bởi người khác là một ý tưởng tồi.

(18:16) Shiyan Koh: Ah! Ý tôi là, đó là một trò chơi xác suất, phải không?

(18:18) Jeremy au: vâng.

(18:18) Shiyan Koh: nó có thể thách thức, nhưng nếu đây là đam mê của bạn trong cuộc sống, tôi không có quyền ngăn bạn.

(18:23) Jeremy Au: đó là sự thật. Đó là sự thật. Và Có Thể Shiyan Sai, Có Thể Jeremy đúng.

(18:26) Shiyan Koh: O thường xuyên! Thường xuyên. Tôi thường sai.

(18:28) Jeremy au: Và trên lưu ý đó, hẹn gặp lại bạn lần sau.

(18:30) Shiyan Koh: hẹn gặp lại bạn lần sau.