Huiting Koh: Kinh nghiệm ối tác chủ chốt ơn lẻ (gp), Gen Z so với thế hệ alpha & chiến lược ộc đáo của blueprint - e465

“Chúng tôi sử dụng rất nhiều nghiên cứu thị trường và hiểu biết về người tiêu dùng, và chúng tôt â ầ ầi từ hành vi của người tiê â ầ ầi từ hành vi của người tiê ầi lý của người tiêu dùng, hiểu cách mọi người suy nghĩ. những hạn chế đó như thế nào? như các giá trị mà mọi người có, bạn bắt ầu thực sự hiểu ược bạn có thể chơi ở đâu hoặc có Khoảng trống nào trong cuộc sống của h, n nào trong cuộc sống của họ n n ế n n ế n n ếng n n ếng n n ếng n n ếng n n ế n n ế n n ở n n ở n n n ở n n ở n n ở n n ở n n ở n n n ở n n n ở n n điều đó, nó sẽ trở thành một giải pháp rất bền vững. " - huiting koh, người sáng lập kiêm ối tác quản lý của usaha cetak biru

“Thế hệ alpha ến z đà lớn lên mà không thực sự phải sửng nhiều trí tưởng tượng. Khi chúng tông tHoChu, không có đn thoại tho đng nhỏ nhập vai khi buồn chán cũng đà nói chuyện với một nhà sáng lập người nhận thấy rằng việc tiếp xúc quá nhiều với màn hình đn ởn ến việc chậm phát phát cần phải sử dụng trí tưởng tượng hoặc nói chuyện nhiều từm vì chúng liên tục nhận ược tin và giải từ màn hình. càng tăng này của sự chậm phát triển ngôn ngữ khi xà hội trở nên số hóa hơn. " - huiting koh, người sáng lập kiêm ối tác quản lý của usaha cetak biru

“Ối tượng tiêu dùng mục tiêu của chúng tôi bao gồm hai nhóm nhân Khẩu học chính: phụ nữ, những người đn trở th ành lực lượng msnh m ạnh ng nn nn nnnh nnnh lởnh lực lượng m ạnh m ạnh nn nn n n ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng ng Bao Gồm Thế Hệ Millennials, Gen Z, Và Gen Alpha. Thông qua các giá trị của họ. nhiên giữ chân người tiêu dùng và tăng giá trị thương hiệu hữu cơ - sẽ trở nên thách thức. phải phụ thuộc nhiều vào chiến lược trả tiền ể tạo doanh thu mà thay vào đ ó là tận dụng lòng trung ti mạnh mẽ và tự nhiên của người tiê tiê mẽ và tự nhiên của người tiê tiê mẽ và tự nhiên của người tiê ti mẽ và tự nhiên của người tiê tiê mẽ và tự nhiên của người tiê tiê doêu. tảng của cách tiếp cận của chúng tôi. " - huiting koh, người sáng lập kiêm ối tác quản lý của usaha cetak biru

Huiting koh , ối tác quản lý sáng lập của blueprint ventures , và jeremy au đà thảo luận:

Kinh nghiệm ối tác chủ chốt ơn lẻ (gp): huiting đà chia sẻ hành trình của mình như một gp ơn lẻ, nhấn mạnh những phức tạn kHi th qu qu q ỹnh ỹnh những phức tạp khi th qu qu q ỹnh ỹng phức tạp kHi KHI THHH q ỹnh những phức tạp KHI THHHH Cô. Cô đà chia sẻ những hiểu biết về việc thiết lập larangan ầu, vượt qua thách thức, và các quá trình ra quyết ịnh liên quan. Cô Cũng đà nêu bật quá trình học hỏi quan trọng mà cô đà đi qua, ưa ra các lựa chọn chiến lược mà không có ủ thông tin và tin tưởng và bảng có ủ thông tin và tin tưởng và bảnh.

Gen Z so với Thế hệ Alpha: Họ đã phân tích những hành vi tiêu dùng và kỳ vọng đang thay đổi, đặc biệt là cách các nhóm dân số này đang hình thành công nghệ tiêu dùng. Họ cũng đà chỉ ra rằng các nhóm trẻ tuổi nhất đà quen với trí tuệ nhân tạo và giao diện số từ rất sớm. Điều này cũng khác nhau tùy theo quốc gia trong khu vực đông nam á, ví dụ như sự phát hiện bất ngờng phần lớn người dùng cho m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m nữ (chứ không phải đàn ông) ở mọi cấp bậc công việc, với các mô hình giới thiệu riêng biệt.

Chiến lược ộc đáo của Blueprint: huiting đà trình bày điều gì làm cho blueprint khác biệt: mệnh lệnh ầu tậ tập trung vào người tiêu dùng, ca tậ tập vào người tiêu dùng, dùng, ca tập vÀ Á và phân tích hành vi tiêu dùng mạnh mẽ. Cô đà trình bày về cách tiếp cận của quỹ trong việc tạo giá trị bằng cách ặt hiểu biết về con người làm trung tâm t quyết ịnh đáng kể cùng với lợi nhuận tài chính. Huiting đà minh họa cách tìm kiếm các giải pháp bền vững và có tác ộng qua nhiều thị trường.

Jeremy và huiting cũng đà thảo luận về ảnh hưởng của công nghệ số ối với các kỹ năng nhận a i i ngh ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh ị và tầm uan trọng của việc hiểu biết hành vi tiêu dùng ặc thù theo giới.

Tham gia cùng chúng tôi tại geek di pantai!

Bạn không muốn bỏ lỡ geek di pantai, hội nghị khởi nghiệp ộc đáo hàng ầu trong khu vực! Tham gia cùng chúng tôi từ ngày 13 ến ngày 15 tháng 11 năm 2024 tại jpark pulau resor ở mactan, cebu. Sự kiện này quy tụ những người đam mê công nghệ, nhà ầu tư và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, di ễn thuyết và kết nối. Đăng ký tại geeksonabeach.com và sử dụng mà bravesea ểể ược giảm 45% cho 10 lần đăng ký ầu tiên, và 35% cho các lần đăng krol tiếp theo.

(01:47) Jeremy Au: Chào Huiting.

(01:48) Huiting Koh: Chào Bạn!

(01:49) Jeremy au: tôi thực sự rất hào hứng khi ược gặp bạn trở lại trong chương trình. Tôi nghĩ bạn đà làm những điều tuyệt vời trong sự nghiệp, nơi bạn đà khởi ộng một quỹ mới. Tôi tin rằng bạn là nữ ối tác chính ơn lẻ ầu tiên ở đông nam á, hoặc nếu bạn có ở đâu và muốn sửa tôi, xin cứ gửi cho to muốn sửa tứn. Nhưng bạn biết ấy, thật tuyệt. Bạn đang xây dựng cho lĩnh vực tiêu dùng, hiện giờ đang khá hot. Vìy tôi chỉ nghĩ rằng, chúng ta nên trò chuyện và trao ổi ý kiến.

(02:08) Huiting KOH: CảM ơn Bạn đà mời tôi trở lại. Tôi rất mong chờ cuộc trò chuyện của chúng ta.

(02:12) Jeremy Au: vậy huiting, hÃy chia sẻ với tôi những gì mới trong cuộc sống của bạn trong những năm qua.

(02:16) Huiting Koh: Chúng ta đà nói chuyện vào năm ngoái, tôi nghĩ. Và đó là lúc tôi mới chuẩn bị thành lập cetak biru. Vì vậy, bây giờ đà hoàn thành. Chúng tôi đà đóng quỹ ầu tiên. Chúng Tôi đà Bắt ầu Triển Khai. Cơ bản là cuộc sống của tôi trong một năm rưỡi qua là blueprint. Nhưng đó là một trải nghiệm rất vui. Tôi nghĩ đó là một trải nghiệm học hỏi tốt. Tôi nghĩ, năm 2023 là một năm lên cấp, hÃy coi như vậy, nhưng, năm 2024 đà rất thú vị. Chúng tôi đà đóng quỹ ầu tiên vào cuối năm 2023. Vì vậy năm 2024 đà tập trung rất nhiều vào việc triển khai từ quỹ ầu tiên. Chúng tôi thực sự muốn ảm bảo rằng mọi người hiểu một công ty blueprint trông như thế nào và tôi nghĩ chúng tôi đà làm Khá tốt. Vìy chúng tôi đà có ba danh mục ầu tư và đang tích cực theo đuổi thêm ba hoặc bốn danh mục trong phần còn lại của năm. Vìy tôi đà nói với nhóm, ược rồi, hÃy ngừng tìm kiếm vì tốc ộ ầu tư c ủa chúng tôi đà khá nhanh. Vìy như bạn có thể thấy, đây là cuộc sống của tôi, đó là lý do tại sao tôi đang nói về nó.

(03:07) Jeremy Au: Vậy Bạn nói rằng năm ngoái là một năm lên cấp. Bạn Có ý gì Khi nói về việc lên cấp?

(03:11) Huiting Koh: ôi Trời. Tôi có nghĩa là bắt ầu blueprint, thực sự quyết ịnh bắt ầu blueprint và sau đó làm tất cả những điền cần thiết ể thiết lập mộp uền thiết ể thiết lập mộp mộp qu. Và tất cả những điều đó đều mới mẻ đối với tôi, như nói chuyện với luật sư, tất cả các bước cần phải thực hiện, tất cả những điều khác nhau cần được làm. Chúng tôi thiết lập nó như một vcc. Vì vậy, điều đó Khác với cách tôi thiết lập quỹ trước đó. vì vậy đó là rất nhiều việc học hỏi và rất nhiều việc phải thoải mái với những gì bạn không biết, nhưng vẫn phải bước tiếp bởi vì trừ khi bạn đã thiết lập một quỹ trước đó khi bạn thiết lập một quỹ, bạn không biết mình đang làm gì và bạn như tôi hy vọng đng quuúnh ịnh ịnh đnh đnh đnh đnh đnh qunh qunh qunh qunh qunh qunh qunh qunh qunh qunh qunh qunh qunh qunh qunh qung qunh đó, như tôi hy vọng tôi có thể tin tưởng người này. Và sau một thời gian, bạn như, ược rồi, tôi nghĩ tôi có thể tin tưởng người này. Vì vậy, đó là những gì tôi có ý nghĩa với rất nhiều việc lên cấp. Bạn phải ưa ra những quyết ịnh này trước khi bạn thực sự biết mọi thứ, nhưng bạn vẫn phải ưa ra quyết ịnh.

(04:00) Jeremy Au: ồ, tôi có nghĩa là, bạn đà ưa ra những quyết ịnh đó như thế nào?

(04:03) Huiting Koh: ôi trời, tôi nghĩ rằng rất nhiều là tin vào trực giác của bạn. Nói chuyện với rất nhiều người, tin vào trực giác của bạn, tôi là người tự nhiên khó tin tưởng, vìy, t ô nhi có nhiều tin tin ự nghĩ chỉ riêng việc thiết lập điều gì đó đòi hỏi rất nhiều niềm tin. Vì vậy, bạn phải bước đi, ít nhất là trong trải nghiệm của tôi, tôi phải bước đi trước khi thực sự cảm nhận ược to à bộ sức m m m m m m t à tôi đang thực hiện. Tôi Không biết liệu điều đó có ý nghĩa không nhưng nó giống như với mỗi bước bạn đi nh ạn nhng l, nh ăn những gì muốn nhng la nh ăn nh ăn nh ăn nh ăn nh ăn nh đn nh đn nh đn nh đn nh đn nh đn nh đn nh đn nh đ ợi niềm tin đó ến trước khi bạn bước đi, nó sẽ không bao giờ ến.

(04:40) Jeremy AU: đúng.

(04:41) Huiting Koh: vâng, vìy tôi nghĩ đó là bài học lớn nhất, lớn nhất của tôi và đáng sợ nhất.

(04:46) Jeremy Au: những quyết ịnh nào mà bạn cảm thấy như bạn cần rất nhiều đà ể vượt qua?

(04:50) Huiting KOH: tôi có nghĩa là, một trong những điều đó là hợp tác với người quản lý quỹ của chúng tôi, vì họ cung cấp giấy phép của CHng. Tôi ược giới thiệu với họ bởi một người bạn, nhưng đó chỉ là một tham khảo. Họ mới trên thị trường. Tôi không chắc họ làm việc như thế nào. Tôi Không chắc, như không có khung nào ể xác ịnh liệu bạn có nên tin tưởng cái gì bạn nên hỏi, bạn không hỏi cái gì, bạn không biếng hỏi cái gì, bạn không biếng gcom những gì bạn không biết, phải không? Nếu bạn biết những gì bạn không biết, bạn có thể ặt câu hỏi, nhưng bạn không biết những gì bạn không biết. Bạn giống như, tôi đang đi trong sương mù. Vìy, rất nhiều điều đó là, ối với tôi, có lẽ chỉ là sự không thể nghiên cứu của tôi. Có lẽ chỉ là tôi là một nhà nghiên cứu thị trường kém. Tôi không biết.

(05:26) Jeremy AU: Làm sao bạn có thể là một nhà nghiên cứu thị trường kém?

(05:28) Huiting Koh: Tôi Không Biết.

(05:29) Jeremy Au: đó là công việc bạn từng làm.

(05:30) Huiting Koh: Không, tôi có một nhóm sẽ làm điều đó, nhưng bạn biết đấy, khi bạn không biết những gì bạn không biết, bạn không biết phải hỏi gì để giúp làm sáng tỏ những gì bạn không biết. Và rất nhiều quyết định phải được đưa ra trước khi bạn xác minh liệu người này có thể được tin cậy, liệu quyết định này có phải là điều đúng đắn, liệu đây có phải là mối uan hệ ối tác bạn muốn tham gia, tất cả những điều đó. Và tôi nghĩ đây là những điều mà bạn phải ưa ra trong niềm tin và sau đó theo thời gian nó chứng minh chính nó là quyết ịnh tốt hay không. Và tôi nghĩ điều duy nhất duy trì tôi vào thời điểm đó, vì nó cảm thấy rất đáng sợ, đối với tôi, là nhìn, nếu tôi đưa ra quyết định sai, tôi nghĩ tôi vẫn có thể ảo ngược quyết ịnh đó sau này. Nó có thể rất Khó Khăn. Nó có thể rất thách thức, nhưng Không có gì là không thể. Vì vậy, đó là điều duy nhất mà tôi nhắc nhở bản thân, ít nhất là khi tôi đang trong quá trình thiết lập cấu trúc pháp lý cho blueprint. Nhưng một Khi điều đó đà ược thiết lập và một Khi điều đó đà ược hoàn thành, nó rất dễ dàng, điều hành trơn tru hơn.

(06:24) Jeremy au: và vì vậy rõ ràng, chúng ta đang nói về một số quyết ịnh có có cấu trúc của việc thiết lập quỹ. Phản ứng xà hội ối với nó như thế nào, vì bạn là một gp ơn lẻ, điều đó tôi nghĩ là khá hiếm? Bạn cũng đang làm điều này như một người tiêu dùng. Và Sau đó, chúng ta đà thảo luận rằng bạn là người phụ nữ ầu tiên làm điều đó ở đông nam á. Vì vậy, tôi chỉ tò mò, phản ứng của mọi người như thế nào, mọi người có nói rằng, "wow, điều đ ó thật tuyệt." Hay là mọi người có nói, "ồ không, điều đó thật đáng sợ." Phổ biến mà bạn thấy là gì?

(06:45) Huiting Koh: vì vậy, chắc chắn ối với những người ầu tiên mà tôi đà nói chuyện, và những người này có xu hướng là t ảng người này có xu hướng là t ấng người này có xu hướng là t ấng người này có xu hướng là tấnt cóy có xu hướng là t ấng người này có xu hướng là tất ảng n ữi n ữ ng ng n ữ họ nói, "điều này thật tuyệt vời. chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn." Và tôi nghĩ rằng họ rõ ràng đang hỗ trợ tôi, họ đang hỗ trợ luận điểm mà chúng tôi đang cố gắng thực hiện. Nhưng điều gì đã làm tôi ngạc nhiên, sau làn sóng quan tâm ban đầu, là tôi bắt đầu nhận được rất nhiều phản hồi, đặc biệt là từ các nữ giới. Ngay Khi tôi nói rằng tôi là một gp ơn lẻ, họ liền nói, "bạn chắc chắn không thể làm điều này một mình với nhiều niềm tin như vật." Và tôi đà nghĩ, "wow, tôi nghĩ ít nhất từ ​​cộng ồng nữ giới, tôi sẽ nhận ược ..." Không phải tất cả ều nói điều này. Có rất nhiều nữ giới Khác, số lượng tương ương, nói, "bạn thật dũng cảm," có những cô gái ến gặp tôi và nói, "tô -ti s ên gặp tôi và nói," tôi thật s ựn gặp tôi và nói, "tôi thật s ựn gặp tôi và nop và tôi nói, "Bạn có thể, bạn có thể bắt ầu ngay bây giờ, nhưng ừng quá điên rồ." Tôi sẽ nói, ừng quá điên rồ như tôi, vì điều này khó. Nhưng sau đó có một vài nữ giới mà tôi đã hơi bị bất ngờ bởi sự tự tin mạnh mẽ của họ khi nói rằng nếu bạn là một người sáng lập đơn lẻ và bạn là nữ, bạn chắc chắn không thể làm ược. Và tôi không biết liệu điều đó có liên quan ến việc tôi là phụ nữ hay không, nhưng tôi thấy Khó mà tưởng tượng rằng họ sẽ nói đng tượng rằng họ sẽ nói đng óng rằng họ nói đng óng rằng họ nói đng óng rằng họ nói đ óng rằng họ nói đng rằng họ nói đng rằng họ nói đng rằng họ nói đng họ nói đng rằng họ nói đng họ nói đ nói đng rằng họ nói nói nói đ n m ơn lẻ với cùng mức ộ Chắc chắn như vậy. Vìy điều đó đà khiến tôi hơi bất ngờ và có lẽ hơi thất vọng, nhưng ể công bằng mà nói, hầt những người phụ m ô t những người phụ m ô những người phụ m ô nh ô những người phụ m ô CựC. Họ đà rất ủng hộ, họ đà rất Khích lệ. Vì vậy, đó là một điều tốt. Và tôi nghĩ, là một nữ sáng lập, điều này mở ra một cộng đồng khác của các nhà đầu tư nữ và những người muốn đầu tư, nhưng có lẽ họ vẫn đang ngần ngại vì họ muốn ầu tư bằng trái tim của mình. Họ muốn ầu tư vào những nơi mà họ cảm thấy thoải mái. Và tôi nghĩ có thể dễ dàng hơn, và có lẽ ối với họ, dễ dàng hơn ể cảm thấy thoải mái với một nhà ầu tư nữ hơn là với một nhà ầu n. Tôi không chắc liệu giới tính có liên quan gì ến điều này không, nhưng đôi khi họ sẽ nói những điều có hàm ý.

(08:31) Jeremy au: tôi nghĩ đó là sự kết hợp của nhiều yếu tố khác nhau vì bạn là người sáng lập, bạn đn xây dựng ở đ nam đn đn đn đn đng đng đng đng đng đng đng đ nam Tôi chỉ tò mò, về mặt nhận dạng, bạn cảm thấy mình giống một người sáng lập hơn? Bạn cảm thấy mình giống một gp ầu tư hơn? Hay bạn cảm thấy mình giống một người tiêu dùng hơn?

(08:45) Huiting Koh: tôi cảm thấy mình giống một người sáng lập có cơ hội ầu tư. Vì vậy, tôi chắc chắn nhận ra mình là một người sáng lập có cơ hội đầu tư vào các nhà sáng lập khác, vì những người mà tôi nói chuyện, những LP tiềm năng, họ nhìn nhận tôi như một người sáng lập. Họ coi tôi là một người sáng lập kiêm gp. Và họ mong tôi ưa ra những quyết ịnh ầu tưt hơn họ trong thị trường tiêu dùng ở đông nam á. Và vì vậy, chỉ ơn giản là điều tôi làm khác biệt với một người sáng lập Khác, nhưng tôi vẫn là một người sáng lập. Tôi vẫn phải đi ra nggoài tìm tiền. Tôi vẫn phải tìm hiểu cách tôi muốn thiết lập văn hóa nhóm cho ội của mình. Tôi vẫn phải xác ịnh tầm nhìn dài hạn cho công ty. Điều này rất quan trọng, ể thu hút tiền, chúng tôi phải ịnh vị bản thân như một công ty chứ Không ýn ýn ýn ýng ýng ỹng ỹng ỹng ỹng ỹng ỹng ỹng ỹng ỹng ỹng ỹng lịch.

(09:29) Jeremy Au: du lịch vốn mạo hiểm từ quan điểm của bạn là gì?

(09:32) Huiting Koh: chúng tôi tham gia trong khoảng năm năm, ầu tư vào vốn mạo hiểm trong năm năm, rồi sau đ ó ị ị ị ị ị ị ị qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu qu ược hoặc chúng tôi muốn làm điều gì đ ó Khác, đi ra đi vào, "bạn biết ấy, kiểu như du lịch vốn mạo hiểm.

(09:43) Jeremy AU: Vâng. Tôi hiểu bạn. Tôi nghĩ điều thú vị là bạn đà ưa ra rất nhiều quyết ịnh trên ường đi, nhưn cũng đ qunu ịnh ịnh ịnh ịnh làm về lĩnh vực tiên ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh ịnh là Và bạn đang cố gắng ưa ra những quyết ịnh tốt hơn mà người Khác sẽ làm về lĩnh vực tiêu dùng ở đông nam á. Vì vậy, rõ ràng đó là một chiến lược về cả sản phẩm và nền tảng. Bạn nghĩ gì về điều đó?

(10:00) Huiting Koh: vì vậy, cách mà chúng tôi thực hiện, Không phải là chúng tôi đang cố gắng chứng rằng khi b, n n n n n n n n n n óng t ầng n n người tiêu dùng. Vì vậy, những gì chúng tôi thực sự đang cố gắng làm là ặt con người trở lại trung tâm của các quyết ịnh ầu tư. Và con người đó thực sự là người tiêu dùng cuối cùng, ví dụ như các công ty mà họ sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng của họ. Và ý tôi là khi chúng tôi làm điều đó, nó thay ổi phương pháp của chúng tôi về cách chúng tôm t ường những công ty này vì chúng.

(12:45) Jeremy AU: Vâng. Không, Bạn đà ề cập ến Gen Z Và Gen Alpha. Và bạn biết ấy, tôi nghĩ chúng ta đà nghe rất nhiều về gen z, nhưng tôi chỉ tò mò một chút, nhìn vào tương lai ở đ đ đi, phải Không? Vậy bạn sẽ nói sự khác biệt giữa gen z và gen alpha là gì?

(12:58) Huiting Koh: HÃy nói rằng gen z, gen alpha chắc chắn là thế hệ kỹ thuật số ầu tiên. Gen Z, người trẻ nhất hiện tại khoảng 27 tuổi? Đúng không? Vì vậy, họ có lẽ lớn lên với sự pha trộn giữa màn hình và sách vật lý, hÃy nói vậy. Nhưng gen alpha, đó là lứa tuổi con của bạn, cũng như cháu trai, cháu gái của tôi. Ể bắt họ ọc một cuốn sách, điều đó thật kỳ lạ ối với họ. Nếu bạn chưa bao giờ khuyến khích thói quen đọc sách, họ là thế hệ đầu tiên đến gần màn hình TV và cố gắng vuốt màn hình TV, bởi vì lần đầu tiên họ tiếp xúc với màn hình là rất trẻ và đó là màn hình smartphone.

(13:30) Jeremy Au: Chúng Ta ều đang Già đi, Phải Không? Milenium.

(13:32) Huiting Koh: tôi nghĩ người lớn tuổi nhất của gen alpha haiện giờ là 12 tuổi.

(13:35) Jeremy AU: đúng.

(13:36) Huiting Koh: Vì Vậy, Từ 13 ến 27 Là Có Thể Thuộc Gen Z.

(13:39) Jeremy Au: đúng.

(13:40) Huiting Koh: Vâng.

(13:40) Jeremy au: tôi nghĩ tôi ồng ý với bạn. Tôi thấy các con của tôi và chúng thích thử vuốt màn hình tv. Chúng Học Cách Nói, "Hei Google," "Hei Siri."

(13:46) Huiting Koh: Vâng. Ý tôi là, tôi đà thấy những ứa trẻ cố gắng vuốt cuốn sách và chúng như kiểu, "tại sao tôi không thể vuốt trang sách này?" "

(13:53) Jeremy au: và chúng đang lớn lên với rất nhiều kênh youtube. Tôi nghĩ coco melon và peppa babi. Vìy, đó là kiểu youtube toàn cầu thay vì như ngày xưa, chúng ta lớn lên với các bộ phim hoạt hình trên tv.

(14:04) Huiting Koh: Vâng. Ý tôi là, điều gì Khác biệt, và tôi đà nói chuyện với một người bạn làm cha mẹ về điều này vào ngày hôm trước, là gen alpha vchu và l l l la l l là là gen gen l là là gen gen l là là gen l là gen l là gen l là gen phải sử dụng trí tưởng tượng của họ quá nhiều.

Bạn nhớ Khi Chúng ta lớn lên, smartphone Không có. Có rất ít tv. Có lẽ chỉ có kênh 5, phải không? Không Có Netflix. Và nếu bạn buồn chán, bạn sẽ ... ý tôi là, tôi và các chị em của tôi, khi chúng tôi buồn chán, chúng tôi mặc ồ và nhập vai ở nhà. Nhưng tôi đà nói chuyện với một người bạn Khác vào ngày hôm trước, và cô ấy nói rằng cô ấy phải sắp xếp thời gian chơi tưởng tượng co co co co co cO cO cO cO cO cO co co co ế Khích chúng sử dụng trí tưởng tượng.

(15:17) Jeremy Au: đúng.

(15:17) Huiting Koh: và điều này thú vị bởi vì đó là một thế hệ mà họ không cần phải sử dụng trí não của qua qua nhiều vì họ ược Bao qua qua qua nhiều vì họ ược tác và không thực sự yêu cầu họ phải chủ ộng tư duy hay tưởng tượng điều gì đó. Và tôi nghĩ rằng ngay cả ối với, nếu bạn nghĩ về các bộ phim cổ đn của disney, khi chúng ta lớn lên, những bộ phim cổ đn củn của lên, những bộ phim cổ đn Củn của lên, những bộ phim cổ đn củn của lên, những bộ phim cổ đn củn của lên l l l l l lhững bộ phim cổ đn củn củn của củn ho ản h ho đn cổn cổn cổn cổn cổn cổn cổn co đn Và tôi nhớ lần ầu tiên tôi thấy một phiên bản 3d của một trong những bộ phim của disney, tôi đà nghĩ, "wow, điều này thật tuyệt vời." Nhưng bây Giờ gen alpha đang lớn lên với những phiên bản người thật c cinderella, phiên bản người thật của snow white, nơn nhìn thấy các nhân v. V.

(15:53) Jeremy Au: đúng.

(15:53) Huiting Koh: Vì vậy, tôi nghĩ điều đó rất Khác.

(16:03) Huiting Koh: và điều này thú vị vì tôi đà nói chuyện với một nhà sáng lập Khác vào ngày hôm trước, người đ nói rằng kết ảt ả đ đ đ n m đ đ đ ngườ ngườ ngườ ngườ ngườ ngườ ngườ ng đ ngườ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ ng đ đ ng đ ng đ ng đ ng đ đ ng đ đ nhận thấy điều này ở con của mình, là rất nhiều ứa trong thế hệ này đang trải qua sự chậm phát triển ngôn ngữ. Bởi vì chúng không cần phải tưởng tượng hoặc nói chuyện quá nhiều ở ộ tuổi sớm, vì chúng liên tục ược cung qu qug qug quug ta quung quid quiG quUg quUg quUg quUg quUG THNG THNG THNG THNG THNG THNG THN GI Bây giờ. Và vì vậy, ông ấy đang cố gắng giải quyết vấn đề này: làm thế nào để đối phó với số lượng ngày càng tăng của sự chậm phát triển ngôn ngữ ở trẻ em, khi xã hội đang tiến vào một thế giới kỹ thuật số hóa nhiều hơn.

(16:56) Jeremy au: vâng, tôi đà nói chuyện với giáo sư cố vấn cũ của tôi, và ông ấy nói rằng, ông ấy nhận thấy rằng có mm mm ông ấy nhận thấy rằng có mm mm mm ôy nhận thấy rằng có mm mm mm ôy nhận thấy rằng có mm mm mm ô Học Trong Thời Gian Covid. Và vì vậy, tất cả ều là học trực tuyến.

(17:09) Huiting Koh: đúng.

(17:10) Jeremy au: vì vậy, khi cuộc sống thực quay lại, trong những Buổi học trực tiếp tại trường ại học, những sinh viên n này đà t nghi. Và ông ấy nhận ra rằng tất cả ều rất vụng về hoặc bị kìm hÃm về mặt xà hội, bởi vì họ đà dành quá nhiều thời gian ở nhà. Họ phải học lại các chuẩn mực xà hội khi họ là sinh viên năm nhất hoặc năm hai, như việc giao tiếp với một người có thẩm quyền, ví dụ như như người có thẩm quyền, ví dụ như như người có thẩm quyền, ví dụ như một người có thẩm quyền, ví dụ như một người có thẩm quyền, ví dụ như một người có thẩm quyền, ví dụ như như g ưi s ư.

(16:56) Huiting Koh: vâng, điều này có thể tạo ra một tác ộng dài hạn ối với sự phát triển xà hội của trẻ em.

(17:17) Jeremy au: vì họ đà làm mọi thứ từ xa, và tôi nghĩ điều đ ó thật hấp dẫn vì ông ấ qu qu qu n m qu đng qung qung qung qung qung qung qung qung qung qung qung của những người kỳ quặc đang điều chỉnh lại cuộc sống thực đà biến mất. Và tôi cười về điều đó, nhưng bây giờ tôi nghĩ rằng có một phiên bản chuyển động chậm hơn của điều đó đang xảy ra với thế hệ Alpha, bắt đầu từ độ tuổi từ 0 ến 10.

(17:31) Huiting Koh: đúng Vậy.

(17:32) Jeremy au: Sản phẩm tiêu dùng cho việc này là gì? Có phải là các bạn ồng hành ai không? Tôi vừa ọc thấy ceo của replica nói rằng chúng ta nên kết hôn với các hình ại diện ai của mình. Và tôi nghĩ, loài người chúng ta thực sự đang đi vào ngõ cụt vì có rất nhiều người cô ơn nggoài kia.

(17:46) Huiting Koh: vâng, đó là một sản phẩm Không cần phải bàn cÃi.

(17:47) Jeremy au: tôi có thấy bài báo về người đàn ông nhật bản đà kết hôn với búp bê bạn gái của mình, nhưng cô ấy ược trang bịnh. Bạn gái ai, về cơ bản là vậy.

(17:53) Huiting Koh: tôi nghĩ họ đà kết hôn với những người không có ai rồi mà.

(17:55) Jeremy au: vâng, đúng vậy. Họ đà làm điều đó rồi. Đây là phiên bản mới nhất. Chính Xác. Và tôi nghĩ vấn ề là, đúng như bạn nói, ngày càng nhiều người đang làm điều đó.

(18:00) Huiting Koh: Tôi Không Biết. Cuộc trò chuyện với người bạn của tôi ngày hôm qua, người có con, đà thay ổi suy nghĩ của tôi. Ban ầu, nếu tôi chưa có cuộc trò chuyện này, tôi có thể đà nói rằng, vâng, có lẽ một người ồng tr anh t t ig ang hành ai trẻ tốt. Nhưng càng nghĩ về những gì cô ấy nói, tôi càng nghĩ rằng các bậc cha mẹ thực sự không muốn con cái của họ ược cung cấp sẵn giải tr. Tôi nghĩ một phần lý do cho việc thế hệ này bị chậm phát triển ngôn ngữ là vì chúng đà ược cung cấp quá nhiều giải trí. Chúng không dành nhiều thời gian ể tự giải trí. Và tôi nghĩ điều này chắc chắn ảnh hưởng ến sự dẻo dai của não bộ ở một mức ộ nào đó. Vì vậy, tôi không biết. Tôi không phải là phụ huynh, vìy tôi không biết. Và tôi không phải là nhà tâm lý học trẻ em. Chúng ta chắc chắn nên nói chuyện với một nhà tâm lý học trẻ em về điều này. Nhưng tôi nghĩ đó là một phần của công việc thẩm ịnh của chúng tôi vì chúng tôi đang xem xét một công ty làm về tích hợp ai cho ồ ch ồ ồ ch ồ ồ ồ ồ Nhưng vâng, đây chắc chắn là một lĩnh vực thú vị ể xem xét. Chúng ta có đang hỗ trợ hay tác ộng tiêu cực ến xà hội nếu chúng ta tiếp tục ầu tư vào loại ai này?

(19:01) Jeremy au: vâng. Rõ ràng có rất nhiều sự lạc quan về công nghệ, và tôi nghĩ làm một nhà ầu tư mạo hiểm có nghĩa là ầu tư vào tương lai.

(19:06) Huiting Koh: Vâng. Hoặc ầu tư vào con người.

(19:08) Jeremy AU: đúng Vậy. Và tôi nghĩ điều thú vị là bạn đang xây dựng quỹ này và bạn là một nhà sáng lập, và bạn phải xây dựng quy trình ầu tư và một luận. Vậy bạn đà học ược những điều chi tiết hoặc kỹ thuật gì dọc ường về việc xây dựng quỹ này?

(19:25) Huiting Koh: tôi cố gắng không nhắc nhở mình về tất các chi tiết kỹ thuật nhỏ, vì chúng có thể thực sự khiến bạn sa lầy và có thự n n m n n n n là khi mọi thứ không diễn ra như mong ợi. Vì vậy, tôi nghĩ điều thúc đẩy tôi và giữ cho tôi tiếp tục là lời hứa về những gì điều này có thể trông giống như trong tương lai, đúng không? Chúng tôi đang cố gắng làm gì? Chúng tôi thực sự đang cố gắng trao quyền cho ai? Chúng tôi thực sự đang cố gắng thay ổi cuộc sống của ai? Và làm thế nào chúng tôi có thể làm điều đó theo cách hiệu quả nhất và phải chăng nhất ể tiếp ượn ược số ng người lớn nhất, bởn ược số lượng người lớn nhất, bởn ược số ng người lớn nhất, bi ược số ng người lớn nhất, Bi ượ ô ô điều mà ầu tư mạo hiểm nên làm. Ầu tư mạo hiểm không chỉ nên là việc ầu tư vào công nghệ tiên tiến nhất ể kiếm ược nhiều tiền nhất. Tất nhiên, nó sẽ mang lại cho bạn nhiều tiền nhất, nhưng nếu nó chỉ tác ộng tích cực ến 1% cu đng s đng s đng s đng cu đng cu đng s đng s đ Tôi sẽ nói là chưa. Quan điểm của tôi chắc chắn xuất phát từ thực tế rằng tôi đã từng làm việc tại Unilever, và tại Unilever, việc tiếp cận nhiều người và tác động tích cực đến cuộc sống của nhiều người là rất quan trọng. Tích cực tác ộng ến cuộc sống của nhiều người nhất có thể. Và làm thế nào bạn làm điều đó. Đó là bí quyết. Đó là công thức ma thuật.

(20:28) Jeremy AU: ồ, thật tuyệt vời.

(20:29) Huiting Koh: vâng, cảm ơn vì đà có tôi tham gia chương trình.

(20:30) Jeremy AU: Không Có gì. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đà chia sẻ câu chuyện của bạn.