Grace Sai: Sarjana ASEAN, Kewirausahaan Sosial dan Kehidupan yang Didorong Tujuan - E117

"Kami berjuang keras untuk mendidik orang melalui media. Dan untuk mendidik orang tua kami, bahwa menjadi seorang wirausahawan adalah masa depan atau bisa menjadi salah satu jalur karier yang layak. Anda tidak perlu kelaparan atau mati kelaparan atau sesuatu. Dan kami berjuang melawan norma, dan itu menyatukan semua orang. Orang -orang yang bersemangat di ruang seperti itu di ruang bawah tanah, di gedung -gedung yang cerdik dan ruang komunal seperti itu. - Grace Sai

Grace adalah pendiri & CEO Unravel Carbon , perangkat lunak perusahaan yang berfokus pada Asia yang membantu perusahaan melacak dan mengurangi emisi karbon mereka. Dia adalah pendiri dan CEO Ravel Innovation (diakuisisi oleh Dalberg), sebuah agen inovasi terkemuka yang membantu perusahaan dan pemerintah berinovasi dengan bekerja dengan startup dan ekosistem sosial yang baik secara global. Dia juga mitra pengelola Found Ventures, dana benih yang berinvestasi di perusahaan teknologi tahap awal.

Dianggap sebagai simpul ekosistem kewirausahaan dan kewirausahaan sosial di Asia, dia berbicara secara luas tentang topik itu dan telah diundang oleh kantor Perdana Menteri di Singapura dan Malaysia, Angela Merkel, Walikota, Pangeran Constantijn dari Netherlands, antara lain; untuk membagikan masukannya. Dia adalah seorang wirausaha di tempat tinggal di Insead, pembicara Tedx Singapura dan seorang Kauffman Fellow. Dia juga pendiri Books for Hope, sebuah perusahaan sosial dalam pendidikan anak -anak di Indonesia, tempat dia tinggal selama 3 tahun. 

Dia tinggal di Singapura dan memiliki gelar MBA dari University of Oxford di mana dia lulus dengan perbedaan dan merupakan sarjana Skoll (didanai oleh Jeff Skoll, salah satu pendiri eBay). Dia berbicara 6 bahasa. "

Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy Au (00:29):

Hei, Grace, senang Anda di acara itu.

Grace Sai (00:31): 

Hai, Jeremy. Nah, suatu kehormatan berada di sini, terima kasih telah menerima saya.

Jeremy Au (00:35):

Kehormatan apa, kami sudah berteman begitu lama sekarang! Terima kasih, ini suatu kehormatan bagi Anda untuk berada di acara saya. Saya melihat Anda sebagai ibu baptis peri dari adegan inovasi teknologi Singapura. Dan saya tidak berpikir Anda mendapatkan kredit yang cukup, jujur ​​sejak awal. Jadi, saya senang berbagi sedikit sejarah, sejarah tidak resmi dari adegan startup dan kewirausahaan Singapura, tetapi juga membahas sedikit tentang mengapa tantangan yang kita lihat masih untuk Singapura dan pendiri hari ini. 

Grace Sai (01:03): 

Ya, kedengarannya bagus.

Jeremy Au (01:05):

Jadi, Grace, bagi mereka yang belum tahu, bisakah Anda berbagi sedikit tentang siapa Anda dan perjalanan profesional Anda?

Grace Sai (01:11): 

Ya, saya Grace Sai dan saya pendiri dan CEO Ravel Innovation, kami adalah perusahaan inovasi yang membantu pemerintah dan perusahaan besar berinovasi dengan bekerja dengan startup dan komunitas sosial yang baik di seluruh dunia. Ini adalah spin-out dari Found 8, yang merupakan platform kerja bersama yang besar untuk inovator. Saya juga seorang ibu dari seorang gadis berusia 22 bulan bernama Leah, itu sendiri adalah startup kedua. Ya, itu saja untuk saat ini.

Jeremy Au (01:43):

Nah, Anda sudah melakukan sedikit lebih dari itu, bukan? Anda telah menjadi konsultan, Anda adalah seorang MBA Oxford, Anda telah menjadi pendiri, Anda memimpin Hub Impact Singapura, Anda telah menjadi penasihat Magic, Pusat Kreativitas Inovasi Global Malaysia, Anda telah berada di Dewan Penasihat untuk Ben & Jerry's, Anda telah menjadi EIR di Insead. Anda tahu, jadi ada daftar panjang, bukan? Jadi, rahmat Anda harus memberi kami sedikit lebih banyak. Mungkin bagaimana kalau kita kembali ke awal? Kapan Anda mulai menjadi pengusaha?

Grace Sai (02:15): 

Oke, saya pikir kita mungkin tidak mengetahuinya, tetapi saya selalu merasa seperti hidup sejati kita yang sudah semacam mengungkapkan dan memanifestasikan dirinya ketika kita seperti, di bawah lima tahun. Saya adalah anak kelima dari ayah saya, dan anak pertama dari ibu saya. Sebenarnya, itu sendiri memiliki banyak hal untuk dibongkar, karena ada sesuatu yang disebut teori urutan kelahiran yang akan mempengaruhi sebagian besar pandangan Anda dalam hidup, perspektif Anda tentang dunia, perkembangan psikologis Anda. 

Ngomong -ngomong, sangat singkat, saya berasal dari keluarga besar. Kami adalah keluarga berpenghasilan menengah. Dan kami diberi banyak kebebasan, hanya karena orang tua kami tidak memiliki cukup bandwidth untuk merawat enam anak. Jadi, kami akan melakukan banyak hal menyenangkan yang, di belakangnya dan giat. Kami akan, misalnya, setiap akhir tahun dan selama musim Natal, kami akan mengubah rumah menjadi taman hiburan dan setiap anak akan bertanggung jawab atas satu stasiun, yang merupakan satu ruangan, dan Anda dapat mengubahnya menjadi apa pun yang Anda inginkan tanpa modal, dan Anda akan menjual tiket nyata, Anda tahu, seperti untuk 50 sen ke tetangga Anda untuk datang. Saya akan selalu mengambil kamar mandi karena kamar mandi kami memiliki jendela di bagian atas. Dan saya akan mengisinya dengan air, sehingga menjadi tangki- sesederhana membuat orang membayar 50 sen untuk melompat ke dalamnya. Dan saya akan selalu memenangkan proyek wirausaha keluarga seperti ini, karena, menyenangkan menciptakan sesuatu dari ketiadaan. 

Dan kemudian, saya juga ingat, saya suka menjadi 'Dokter Cinta, saya akan menciptakan seperti apa yang Anda lakukan bukan sebagai glam, tetapi saya akan membuat stasiun radio palsu ketika saya mungkin berusia sembilan tahun; Bariskan semua mainan lembut saya, Peter Rabbit saya, Anda tahu, keju Monty saya, dan saya akan membuat mereka memberi tahu saya masalah cinta mereka. Dan saya akan menyelesaikannya secara hipotetis. Dan kemudian saya akan melakukannya setiap hari sepulang sekolah, selama sebulan sampai suatu hari ayah saya mengetahui tentang kegiatan bawah tanah saya. Dan dia seperti, "Apa? Apa yang kamu lakukan dan suka, kamu tahu, kamu tidak bisa menjadi ini saat kamu dewasa karena tidak ada yang akan membayarmu!" Dan saya seperti "semua orang akan memiliki masalah cinta dan cinta. Dan tidak ada dokter untuk itu sekarang- sejauh yang saya tahu, dan tidak ada sekolah untuk itu. Tidak seperti ada sekolah sekarang untuk pendidikan, melek huruf, memasak, mengendarai apa pun. Dan cinta adalah hal yang paling penting." Jadi, saya pikir waktu itu saya sudah mengembangkan pemikiran dalam teori prinsip pertama, kembali ke dasar -dasarnya, terlepas dari apa yang orang katakan. Dan saya menemukan selama bertahun -tahun saya juga melalui bantuan mendukung pengusaha lain. Sangat sering, orang -orang terdekat di sekitar Anda yang merupakan penentang karena itu keluar dari naluri pelindung, bukan? Jadi, ayah saya, untuk waktu yang paling lama telah mencoba menekan wirausaha saya, tetapi saya akan selalu berdebat jalan keluar, seperti, menggunakan teori prinsip pertama sampai sekarang, saya pikir itu sangat berguna. 

Bagaimanapun, saya pergi ke MGS di Ipoh sebenarnya. Saya berada di kelas atas di mana ia dipenuhi dengan anak perempuan dari hakim pengadilan tinggi dan pengacara dan dokter, dan saya melihat mereka mengisi formulir ini yang disebut Formulir Beasiswa ASEAN untuk belajar di Singapura untuk Junior College. Dan saya seperti, saya belum pernah mendengarnya. Tidak ada saudara saya yang benar -benar pergi ke luar negeri untuk belajar karena kami tidak berasal dari keluarga yang sangat kaya, Anda tahu kedua orang tua saya adalah pendidik. Dan kami hanya akan memenuhi kebutuhan dalam banyak hal. Jadi, saya baru saja menandai fomo kan?! Saya juga mengisi formulir itu, jadi kami harus mengikuti tes IQ, mengikuti tes bahasa Inggris, tes matematika, jadi jangan lupa di Malaysia saat itu seluruh silabus kami, kecuali untuk bahasa Inggris diajarkan dalam bahasa Melayu. Saya belajar matematika dalam bahasa Melayu, saya belajar kimia dan fisika dalam bahasa Melayu, yang benar -benar konyol. Dan itu benar -benar tembakan panjang. Tapi ya, saya ingat malam Natal tahun 2000. Sebuah surat datang dan dikatakan bahwa saya dipilih untuk menjadi seorang sarjana ASEAN, dan saya agak menjauhkan surat dari orang tua saya karena saya tidak ingin pergi, saya ingin, Anda tahu, mengikuti trek dengan saudara perempuan saya. Mereka bersenang-senang di pra-universitas, mereka adalah sutradara drama sekolah. Mereka seperti konduktor paduan suara sekolah mereka dan memiliki pacar dan, jadi saya hanya ingin menyukai, mengikuti itu. Tetapi kemudian kakak laki -laki saya mengetahui bahwa dia agak suka meledak rahasia gelembung saya.

Jadi ya, dalam waktu lima hari, saya harus mengemas tas saya. Kami naik bus; Kami bahkan tidak mampu membeli tiket penerbangan. Anda tahu, ayah saya dan saya naik bus ke Singapura. Jadi, drama, kan? Dan kemudian, Anda tahu, datang ke asrama dengan para sarjana lain mulai tiba. Ini seperti, Menara Malory klasik, buku Enid Blyton, Anda tahu. Dan kemudian ya, saya menghabiskan dua tahun di Saint Andrew's Junior College, sebagai seorang sarjana, dan saya ingat kita semua gagal dalam tiga bulan pertama karena beralih ke bahasa Inggris. Tapi saya selamat. Tidak semua teman saya selamat, seperti jika Anda mendapatkan nilai buruk beberapa kali, Anda dikirim pulang. Jadi, cukup buruk untuk dilalui sebagai anak berusia 17 tahun, tetapi itu adalah pengantar saya ke Singapura, sistem pendidikan Singapura. 

Dan kemudian saya pergi ke Uni- tidak begitu hebat di sini di Singapura, saya seharusnya tidak menyebutkan yang mana, tapi saya pikir itu menjadi lebih baik. Dan kemudian satu hal mengarah ke yang lain, Anda tahu, saya harus bekerja untuk mendapatkan uang saku, bukan? Jadi, saya ingat mengelola sebuah stan untuk acara alumni atau sesuatu dan seorang profesor pemasaran, ia sedang menulis buku dengan Philip Kotler yang seperti guru pemasaran dunia, mereka menulis buku teks dan studi kasus yang terlokalisasi ke Asia. Dan mereka mencari penulis kasus, dan seseorang mengatakan kepadanya bahwa saya dapat berbicara beberapa bahasa, saya pikir pada saat itu seperti lima atau enam bahasa. Dan kemudian dia seperti "Apakah Anda ingin bekerja pada penawaran sampingan, saya akan membayar Anda $ 3.000. Dan Anda akan memompa studi kasus setiap tiga hari, berdasarkan penelitian, dan akun dan semua basis data jurnal ilmiah" dan saya seperti $ 3.000, itu banyak uang pada waktu itu! Anda tahu, saya pikir saya tidak pernah melihat sebanyak itu. Bagaimanapun, jadi saya berkata, ya. Dan, ya, saya membantu menulis buku teks yang digunakan teman -teman saya, Anda tahu, dan itu juga usaha pertama saya untuk benar -benar belajar, melalui data, dan melalui banyak penelitian seberapa sukses perusahaan menjadi sukses. Dan saya mulai mengenali pola, benar. Dan itulah yang saya pikirkan, oke, saya ingin menjadi konsultan, tetapi saya tidak berpikir saya ingin berada di Singapura, karena saya merasa Singapura pada waktu itu sangat menyesakkan. Anda tahu, itu memiliki pandangan yang sangat uni-dimensi tentang seperti apa kesuksesan itu, Anda harus menjadi pedagang, bankir, pengacara, dokter, sesuatu seperti itu, bukan? Dan bukan jenis wirausaha yang lebih 

Jadi, saya setuju untuk bekerja di Jakarta dengan rekan penulis buku lainnya. Dan saya berada di Jakarta selama tiga tahun pada akhirnya, Anda tahu, tahun pertama saya adalah seorang konsultan. Dan kemudian saudara perempuan saya yang menjalankan bisnis keluarga, kami membiayai pembangunan menara telekomunikasi, di seluruh beberapa negara. Mereka dibeli oleh perusahaan yang terdaftar di depan umum, dan kemudian mereka ingin memperluas ke Indonesia, dan saya ada di sana. Jadi saudara perempuan saya seperti "Oke, Anda memiliki koneksi yang cukup, Anda berbicara bahasa. Bisakah Anda mendirikan kantor kami di sana?" Dan kemudian saya setuju, dan saya bekerja untuknya, pada dasarnya selama setahun. Dan kemudian apa yang terjadi adalah, dan ini benar -benar titik penting saya, dan saya pikir banyak anak muda melewati momen ini juga, mungkin tanpa disadari, tetapi saya memiliki apa yang oleh psikiater disebut krisis seperempat kehidupan. Saya 24. Dan saya sangat tertekan, karena saya merasa seperti apa yang saya lakukan dengan hidup saya?

Dan saya hanya merasa sangat dalam dan sangat bersemangat bahwa hidup saya di bumi ini dimaksudkan untuk melakukan sesuatu yang unik. Ini dimaksudkan untuk hidup dengan tujuan yang melampaui menghasilkan uang. Dan itu akan digunakan untuk perbaikan orang lain. Itu hanya suara. Itu hanya firasat, Anda tahu, dan saya bukan orang amal semata. Tapi saya memeluknya. Saya benar -benar bermimpi bahwa saya mulai membangun perpustakaan dengan 342 kamar besar serta perpustakaan untuk anak -anak tunawisma. Itu sangat aneh, seperti, sangat jelas. Bagaimanapun, saya bangun, saya menariknya, saya masih memiliki gambar. Dan saya mulai menghubungi orang yang Anda kenal, karena sebagai konsultan, Anda mendapatkan banyak teman, bukan? Dan Anda tahu, dalam tiga minggu, saya memiliki 4000 buku di apartemen saya. Saya seperti, saya bahkan belum menyiapkan fasilitas pergudangan, Anda tahu, kami mengindeks buku, kami menyiapkan tim.

Dan kemudian perlahan tapi pasti, orang -orang mulai memberi kita juga, konteks partai -partai desa. Mereka menyebutnya seperti walikota desa, yang akan menyambut perpustakaan, Anda tahu, di desa mereka. Dan ini menandai beberapa tahun berikutnya dalam hidup saya di mana setiap menit yang saya miliki, setiap akhir pekan (karena saya bekerja untuk saudara perempuan saya), kami akan pergi ke sebuah desa sangat seperti jauh di dalam hutan, delapan jam dari bandara. Dan kami akan berkemah di sana. Dan kami akan mendirikan perpustakaan dengan setidaknya 700 buku baru, kami juga akan melokalisasi buku ke profil ekonomi wilayah tersebut. Jadi, misalnya, jika saya berada di perkebunan minyak kelapa sawit, akan ada banyak buku tentang pertanian, benar, dan hal -hal seperti itu. Dan saya ingat bahkan ada perpustakaan di gunung antara Jakarta dan Bandung di mana masalah ekonomi sosial adalah bahwa banyak ibu yang dikirim ke Timur Tengah untuk menjadi istri, tanpa mereka sadari. Jadi ya, jadi mereka seperti, populasi yang buta huruf di sana. Karena mereka dibuat untuk menemukan kontrak tanpa mengetahui apa yang mereka tandatangani. 

Jadi, kami benar -benar mencoba beradaptasi. Dan kami pada akhirnya, kami membawa lebih dari 30 perpustakaan ke 30.000 anak, Anda tahu, dan tas sekolah baru, dan stasioner baru. Dan itu adalah perampokan pertama saya seperti melakukan sesuatu yang berdampak langsung. Dan itu sangat bermanfaat, meskipun itu bukan dengan pengertian normal, secara finansial bermanfaat, tapi itu luar biasa. 

Jadi, satu hal mengarah ke yang lain, saya mendapat beasiswa penuh untuk melakukan gelar MBA di Oxford, terima kasih kepada Jeff Skoll, terima kasih, Jeff! Jadi, dia adalah salah satu pendiri atau presiden pertama eBay, dan ketika eBay mengajukan, saya pikir dia membuat seperti, 5,2 miliar atau sesuatu. Dan, Anda tahu, orang miskin mendapat masalah, orang kaya juga mendapat masalah, karena dia seperti, "Apa yang harus saya lakukan dengan semua uang ini?". Jadi, dia benar -benar pergi mewawancarai orang -orang paling cerdas yang dia kenal selama tiga tahun, untuk mencari tahu bagaimana menghabiskan uangnya. Sekali lagi, dia sangat pintar, Anda tahu, lulusan Stanford. Tapi dia selalu ingin menggunakan modal untuk kebaikan juga. Jadi, pada akhirnya, ia menggunakan 1 miliar itu untuk mendirikan The Skoll Foundation, yang menghasilkan Forum Skoll, yang seperti Forum Ekonomi Dunia, tetapi bagi pengusaha sosial dan pemimpin LSM. Jadi, sebagian dari itu, ia pergi untuk mendanai atau Pusat Skoll untuk Kewirausahaan Sosial di Oxford Business School. Jadi saya adalah satu -satunya sarjana dari bagian dunia ini, saya pikir sampai sekarang. Ya, waktu itu adalah perubahan hidup, benar. Seperti, saya yakin HBS melakukan hal yang sama untuk Anda. Bagi kami, itu adalah satu tahun, rasanya, dikemas ganda, kami mudah -mudahan mencapai tingkat pekerjaan yang sama dan hasil dan semua itu tetapi dalam separuh waktu, kan?!

Jeremy Au (13:58):

Dan saat itulah kami mulai melintasi jalan kami bersama adalah saya pertama kali bertemu dengan Anda karena Anda ingin membangun dampak Hub Singapura, benar. Yang merupakan hal yang luar biasa, momen yang luar biasa. Dan saya ingat, saya pikir percakapan kami sangat mirip, "Hei, apakah Anda ingin menjadi bagian dari ruang kerja bersama ini? Komunitas ini, kami akan menjadi dampak fokus akan menjadi sesuatu yang ajaib." Dan saya ingat Anda sangat antusias pada waktu itu dari percakapan itu, dan saya ingat bahwa saya telah bekerja di luar Starbucks untuk, Anda tahu, beberapa bulan. Dan setelah itu, saya sedang mengerjakan dapur Calvin Chu dari Eden Strategy Institute. Dan ketika Anda datang kepada saya, saya seperti, "Oh, pasti, saya pasti ingin bergabung" dan entah bagaimana saya akhirnya menjadi anggota pendiri. Jadi, saya seperti, salah satu dari 10 anggota pertama yang bergabung 

Grace Sai (14:46): 

Anda mulai bersama sudah benar pada waktu itu, 2012?

Jeremy Au (14:49):

Saya berlari bersama pada waktu itu. Dan saya ingat kami pindah ke ruang bersama. Jadi itu waktu yang menarik. 

Grace Sai (14:54): Yup

Jeremy Au (14:55):

Ceritakan lebih banyak tentang pendirian pada waktu itu disebut Impact Hub Singapura. Beri tahu kami bagaimana Anda menemukannya?

Grace Sai (15:01): 

Ya, jadi itu benar -benar, Anda tahu, bagian dari cerita yang berlawanan, kan? Karena di sana saya terpapar dengan raja -raja, ratu, Malala dan Desmond Tutu's dunia secara harfiah. Dan aku merasa seperti, ya ampun! Ini bukan versi diri saya yang tidak dapat diraih. Ini secara harfiah orang -orang yang sedang makan malam dengan saya, yang telah mendedikasikan hidup mereka untuk mengubah dunia dengan cara yang mereka tahu caranya. Jadi, ketika saya, saya menghabiskan beberapa bulan di Silicon Valley dan bekerja untuk Jeff's Foundation, seorang teman mengatakan kepada saya, “Hei, ada konsep baru yang disebut Hub di Market Street di San Francisco dan saya pikir itu jadi Anda, Anda harus memeriksanya.” Jadi, saya melangkah ke gedung itu adalah 20.000 kaki persegi di pabrik Old San Francisco Chronicle. Sungguh menakjubkan energi, itu dipenuhi dengan orang -orang yang menggunakan bisnis dan teknologi untuk mengubah dunia, dan saya menghubungi mereka. Dan saya mengetahui bahwa tidak ada hub di Asia. Jadi saat itulah saya kembali. Saya bekerja selama beberapa bulan untuk sedikit melapisi kantong saya. Dan kemudian saya menghabiskan sembilan bulan, pada dasarnya memiliki 400 obrolan kopi. Nah, Anda mungkin salah satunya, bukan? Dan hanya untuk mengetahui apakah hal seperti itu diperlukan, saya tidak ingin melakukan sesuatu yang tidak diinginkan orang. Jadi, saya benar -benar memiliki 400 obrolan kopi dan, dan saya punya cukup uang selama tujuh bulan tidak mendapatkan gaji. Dan kemudian Anda tahu, selalu seperti itu kan? Itu selalu membutuhkan waktu lebih lama dari yang Anda pikirkan. Jadi, pada tujuh bulan, saya tidak punya apa -apa selain obrolan kopi itu. Saya tidak punya membangun tim, tidak, tidak ada investor, tidak ada. Dan saya seperti, pada waktu itu. Apakah saya ingin berhenti? Apakah saya ingin melanjutkan? Tetapi pada waktu itu, saya sangat yakin bahwa Singapura membutuhkan tempat dan komunitas di mana orang -orang paling cerdas berkumpul dan bergaul dan berbagi dan membangun omong kosong bersama. Dan saya terus berlanjut, tetapi saya tidak punya uang lagi. Saya benar -benar memiliki cukup banyak untuk membeli beberapa makanan tersisa. Jadi, saya seperti, bagaimana cara saya menghasilkan uang. Dan saya bilang saya katakan pada ibu saya untuk membuat 30 kue buah, dan saya masing -masing menjualnya seharga $ 100. Jadi, itu bertahan selama dua bulan lagi.

Dan kemudian semuanya terjadi, itu adalah jalan menuju momentum di mana semuanya lambat dan seperti boom semuanya jatuh ke tempatnya. Jadi ya, kami memiliki bangunan merah dalam kemitraan dengan Dewan Pemuda Nasional. Dan Anda tahu, kami membuka pintu kami untuk 50 anggota pendiri. Dan kemudian dengan sangat cepat, kami menjadi 400 anggota dalam dua tahun atau sesuatu. Dan kemudian kami penuh sesak. Itu hanya ruang 4000 kaki persegi. Anda tahu, ada perusahaan hebat yang keluar dari hub karena itu adalah tempat yang bagus nomor satu, juga nomor dua karena tidak ada tempat lain untuk pergi ke kanan Jeremy 

Tapi jujur, itu adalah tempat yang bagus. Anda memiliki Chris di kafe, kan? Selalu menyapa orang setiap pagi “Selamat pagi sayang!”. Dan kemudian Anda ingat seperti usaha Golden Gate ada di sana. Gandum tidak punya uang untuk membayar saya dan mereka dan melihat biji -bijian sekarang, saya pikir mereka adalah perusahaan Seri B atau C sekarang. Mereka bahkan menyuap penjaga keamanan untuk membiarkan mereka tinggal dan mandi dan tidur. Saya tidak tahu sampai seseorang mengatakan kepada saya tahun lalu bahwa mereka melakukan itu. Mereka sangat miskin. Jadi ya, itu dengan cara yang membangun dalam mimpiku, kau tahu, untuk para tunawisma. Pengusaha tunawisma yang membutuhkan rumah pada dasarnya. Dan itu bagus. Itu adalah tahun -tahun ajaib.

Jeremy Au (18:16):

Jadi, itu menarik, kan? Karena, dalam retrospeksi, begitu banyak perusahaan besar yang keluar dari ruang itu, bukan? Jadi, kami membicarakannya seperti, jelas, Jungle Ventures, Golden Gate Ventures, Tech di Asia, kilau, biji -bijian, konsultasi bersama, sebenarnya ada banyak ...

Grace Sai (18:33): Banyak usaha dampak juga

Jeremy Au (18:36):

Banyak usaha dampak juga. Jadi banyak orang yang berbeda, benar, yang ada di sana. Dan saya tidak tahu, saya pikir saya adalah bagian dari itu. Dan saya tidak menyadari betapa istimewanya saya. Maksud saya, saya juga banyak bekerja. Dan benar -benar bersenang -senang di sana, cukup aneh. Dan saya pikir itu menarik, karena saya ingat waktu itu, seperti tidak ada dari kita yang benar -benar menyebut diri kita pendiri karena Anda masih istilah yang sangat aneh. Saat itu, kan? 

Grace Sai (19:04): Itu masih dipandang rendah 

Jeremy Au (19:13):

Ya, tepatnya. Anda menyebut diri Anda seorang pendiri, semua orang seperti, "Oh, ini adalah perusahaan yang teduh". Jadi, kita akan menyebut diri kita seperti CEO, presiden satu orang, dua pria, tiga pria, tim, hanya untuk merasa seperti Anda tahu, kami memiliki kedudukan. Jadi, ketika Anda melihat suatu waktu, jelas, ketika kami berada di Dewan Pemuda Nasional itu, dan dengan bantuan jelas sponsor pemerintah dan segalanya, apa yang menurut Anda membuat komunitas itu istimewa saat itu?

Grace Sai (19:36): 

Saya pikir kita semua terpinggirkan, pada saat itu, apa yang masih merupakan definisi utama keberhasilan. Kami berjuang keras untuk mendidik orang melalui media. Dan untuk mendidik orang tua kita, bahwa menjadi pengusaha adalah masa depan atau bisa menjadi salah satu jalur karier yang layak. Anda tidak perlu kelaparan atau mati karena kelaparan atau semacamnya. Dan kami berjuang melawan norma, dan itu menyatukan orang. Lihat, saya benar -benar percaya bahwa gerakan terbesar dalam sejarah kemanusiaan kita; Baik itu gerakan emansipasi wanita atau gerakan LGBT, lingkungan, semuanya pertama kali dimulai dengan kelompok -kelompok kecil orang yang bersemangat di ruang seperti itu di ruang bawah tanah, di bangunan -bangunan cerdik dan ruang komunal seperti itu. Dan mereka membuat suara mereka didengar. Dan mereka menciptakan realitas baru tentang apa yang bisa terjadi. Dan saya pikir itu menyatukan kami karena pada waktu itu bukan, startup di Singapura tidak dirayakan, seperti sekarang ini, kan? Bahkan, pada waktu itu, saya ingat pemerintah telah atau mencoba, tetapi gagal beberapa kali. Apakah Anda ingat, seperti 2009 hingga 2012? Ada beberapa upaya dan, dan karena itu saya pikir yang ingin kita semua lakukan adalah, kita adalah orang -orang yang Anda buat kebijakan untuk, bukan? Kami memiliki suara, kami secara fisik terdekat, kami mendukung sesuatu, datang dan mendengarkan kami, benar. Itu sebabnya di hati, kami seperti memiliki 20.30 acara sebulan, hampir setiap malam, ada sesuatu selama empat tahun, rasanya seperti itu. Jadi, tim saya dan saya semua kelelahan, benar- karena ada begitu banyak hal yang terjadi di luar membangun perusahaan, Anda tahu, dan itu sangat menyenangkan. Kami tahu kami berada di nexus perubahan per se. Benar. Dan, dan bagi saya, saya tinggal di Tiong Bahru pada waktu itu, dan saya ingat, mereka seperti anak -anak yang akan mendirikan stan limun, dan menjual limun untuk seperti, satu dua dolar, tepat untuk uang saku. Dan Anda tahu apa, saya benar -benar menangis ketika saya melihatnya. Mereka adalah orang dewasa, penduduk setempat yang akan mengeluh kepada NEA, karena anak -anak ini tidak memiliki lisensi yang tepat untuk menjual minuman. Saya seperti, itu sangat mendasar bagi saya, karena Anda membisukan kreativitas anak -anak pada usia itu. Bagaimana Anda bisa meminta mereka untuk menjadi wirausaha dan kreatif ketika mereka tumbuh dewasa ketika ekonomi membutuhkannya? Anda tahu, jadi ketika Anda membisukan kreativitas orang seperti itu, Anda juga membisukan yang lainnya. Jadi itu sangat membuatku kesal. Dan saya tahu bahwa jika kita ingin benar -benar menciptakan jalan bagi pengusaha untuk dirayakan dan tidak disalahpahami. Kita perlu mengubahnya secara sistemik, hanya dengan melakukan sesuatu dan menjadi sukses.

Jeremy Au (22:28):

Wow. Saya tidak pernah melihatnya seperti itu. Anda tahu, karena saya pikir untuk saya pada akhirnya, saya adalah konsumen pada saat saya kembali dari negara bagian. Dan hanya, saya ingat berjalan ke ruang kantor baru dan pada hari pertama, dan saya seperti, oh, Anda tahu, Grace mengendalikannya di bawah kendali. Jadi, Anda tahu, maksud saya, Anda pikir itu seperti orang gila dan kelelahan. Tapi saya seperti ini bagus. Saya memberi tahu semua teman saya tentang hal itu. Saya berjalan keluar hari pertama dan saya seperti, oh, ini luar biasa jauh lebih baik daripada Starbucks, dan, Anda tahu, meja dapur. Dan saya sangat senang sebagai konsumen, jelas dari ruang. Ini menarik, karena Anda berbicara tentang kesulitan itu, menjadi marginalisasi, dari sudut pandang Anda. Dan saya, saya tertawa karena sekarang saya lebih tua, saya juga melihat itu untuk diri saya sendiri, benar, Anda tahu, karena saya tahu empati untuk apa yang Anda alami, karena saya selalu melihatnya sebagai Anda sebagai bos, hak tempat itu. Dan pada waktu itu, saya tidak melihat Anda sebagai pendiri yang sedang mengalami masa -masa sulit dalam hal arus kas dan mendapatkan suara dan membawa kaki Anda ke pintu dan juga kelelahan. Ya. Dan saya pikir kedua, tentu saja, saya setuju dengan Anda, saya pikir melakukan banyak seperti pada waktu itu tidak ada penggemar kata pengusaha, pendiri. Jadi, itu adalah hal yang sangat aneh untuk dilakukan pada waktu itu. Dan saya masih ingat seperti bergaul dengan Soh yang terus menjadi teman baik saya hari ini dan dia sedang membangun gerakan tencent dan banyak hal yang berbeda. Dan suatu hari dia seperti, “Hei, Jeremy, saya akan melakukan hal ini yang disebut Fit Fuel. Dapatkah Anda suka mengevaluasi guci kaca yang berbeda ini? Dan saya suka mengatakan, oke, stoples tukang batu ini terlalu hipster. Yang ini lebih seperti, Anda tahu, tidak cukup banyak hal yang ada di mana, Anda tahu, di mana hal itu benar -benar seperti itu, Anda tahu, hal itu seperti halnya. Tapi kita bisa bertabrakan satu sama lain dan melakukan sesuatu yang luar biasa. 

Grace Sai (24:23): 

Ya. Dan salah satu anggota pertama kami, dia mengatakan kepada saya sekali dan dia menyimpulkannya dengan sangat baik, karena orang -orang bertanya kepadanya apa yang membuat hub begitu ajaib pada waktu itu, dan kami mencoba membuatnya kembali pada skala? Dan dia mengatakan bahwa di ruang itu, semua orang saling mendukung- kami ingin satu sama lain untuk berhasil bahkan tanpa mengatakannya. Dan itu adalah keajaibannya. Anda tahu, Anda datang Anda tahu bahwa orang ada di sana untuk membantu Anda 

Jeremy Au (24:49): Ya

Grace Sai (24:50): 

Dan saya tidak tahu di mana lagi di Singapura, orang -orang merasa seperti itu lagi hari ini.

Jeremy Au (24:54): 

Ya, saya pikir itu kebenaran di sana, kan? Karena saya pikir, pada akhirnya, Anda tahu, apa dampak yang dibawa Hub Singapura adalah Anda benar, dan tim yang Anda bawa yang memiliki rasa misi, saya pikir itu mengalir ke seluruh komunitas di mana kita semua melihat diri kita sebagai pencipta dampak di tingkat kunci. Dan semacam itu, memandangnya sebagai ruang kerja bersama, jujur, kedua, ke komunitas yang kami dapatkan dan koneksi yang harus kami buat dan saling membantu di sepanjang jalan. Jadi, Anda tahu, banyak hal telah berubah sejak saat itu. Karena, Anda tahu, satu, hal menarik yang telah kami lihat adalah bahwa kewirausahaan, sampai batas tertentu, berhenti terpinggirkan. Dan itu, saya pikir, sedikit lebih utama, mungkin di beberapa daerah bahkan mungkin keren. Benar, Anda tahu, jadi bagaimana perasaan Anda tentang transisi itu karena Anda telah menjadi bagian dari transisi itu? Karena Anda telah mengadvokasi di luar sana, berbicara tentang kegagalan, Anda telah ada di sana mengadvokasi tentang kewirausahaan, Anda pernah ke sana berbicara tentang misi dan dampak juga. Dan saya pernah mendengar Anda berbicara beberapa kali, dan itu dengan cara yang sangat menarik. Jadi, saya pikir, sampai batas tertentu, Anda tahu, buah dari pekerjaan Anda dan orang lain seperti Anda mulai berbuah. Apa pendapat Anda tentang tren itu?

Grace Sai (26:00): 

Nah, saat ini, pasti ekosistem telah berkembang dalam besaran, bahwa Anda tidak dapat menyebutkan semua orang sekarang di ekosistem. Di masa lalu, kami dulu mengenal semua orang, secara pribadi, saya pikir itu bagus. Saya pikir ini menyediakan, buku pedoman baru bagi kaum muda untuk menjadi Stanford sendiri dan menciptakan sesuatu yang ingin mereka bangun di dunia, itu selalu bagus. Dan kami selalu membutuhkan lebih dari itu. Saya pikir di mana bisa lebih baik adalah selalu memasukkan bagian reflektif, kembali ke ekosistem. Untuk apa kita membangun ini? Benar? Mengapa kita melakukan ini? Mengapa kita mengambil risiko keuangan pribadi dan profesional? Pada akhirnya, apa yang akan dicapai semua ini? Saya merasa bahwa sekarang Anda tahu, ini adalah permainan putaran dana berikutnya, penilaian putaran berikutnya, VC yang diberi insentif untuk membengkak setiap putaran; Anda seorang VC untuk menyesal- Tapi saya terlalu benar, tapi jadi saya tahu, saya tahu, aturan permainan, yang baik dan yang buruk. Dan itu dimulai dari sana. Dan nama permainannya seperti itu dan kadang -kadang bulat demi putaran, ada sejumlah besar perusahaan yang benar -benar menciptakan nilai. Tetapi ada juga orang lain yang hanya memindahkan nilai. Dan itu tidak terlalu bagus. Karena tidak hanya mengalihkan perhatian atau semacam, Anda tahu, menyalurkan modal, tetapi yang lebih penting, bakat menjauh dari perusahaan dan pendiri yang lebih layak? Jadi, saya hanya akan mengatakan bahwa saya pikir apa yang telah kita lakukan di Asia Tenggara secara umum itu hebat. Berapa 14,16 unicorn sekarang? Berapa banyak pekerjaan yang diciptakan? Tapi saya akan kembali ke, Anda tahu, tujuan awal Gojek. Itu adalah perusahaan sosial pada awalnya. Tujuan asli Grab, itu adalah untuk membuat transportasi lebih aman bagi wanita di Malaysia. Semua tujuan asli ini. Bisakah ia menemukan tempat di dunia penilaian yang ditinggikan dan pendanaan modal ventura dan SPAC dan semua itu?

Jeremy Au (28:06): 

Jadi, Anda sedikit memukul kepala di kepala. Karena Anda dan saya telah melakukan transisi itu dengan benar. Kami mulai sebagai pengusaha sosial. Dan kami berdua juga menjadi pendiri yang lebih klasik

Grace Sai (28:17): 

Pendiri klasik yang Anda maksud adalah pendiri yang memprioritaskan arus kas dan profitabilitas?

Jeremy Au (28:23): 

Ini disebut realitas brutal dari pernyataan P&L, benar. Tetapi juga memilih untuk membangun yang kedua atau yang ketiga dengan cara yang berbeda hanya untuk mengetahui, setidaknya bagi saya membandingkan dan melihat apa perbedaannya juga. Tapi tahukah Anda, kami telah melihat sebenarnya beberapa orang melakukan transisi yang sama, bukan? Ada banyak orang dari The Impact Hub Singapura, yang dimulai sebagai pengusaha sosial, dan sekarang mereka berada di modal ventura, menjalankan startup klasik yang didukung oleh teknologi. Jadi, apa pendapat Anda tentang itu? Saya hanya ingin tahu, mengapa menurut Anda kami melakukan shift itu sekarang, di antara ketiga hal itu, benar, sisi pengusaha sosial, pengusaha yang didukung VC, dan VC kami seperti mengubah topi atau menggeser peran atau mengeksplorasi berbagai aspek itu. Jadi, saya agak penasaran mengapa fluiditas itu, benar.

Grace Sai (29:05): 

Ya, ya, aku mendengarmu. Saya pikir Anda dan saya juga benar. Seperti enam tahun pertama saya berdampak. Dan kemudian keempat yang terakhir berada di Tech dan VC dan sekarang saya kembali berdampak pada segala sesuatu yang dipelajari. Anda tahu, saya pikir jika kita benar -benar berbicara tentang memindahkan jarum di dunia, benar, untuk biaya apa pun yang Anda pedulikan dan Anda ingin atau teknologi apa pun yang ingin Anda masukkan ke sana. Memang membutuhkan pemikiran sistem dengan benar? Dan pemikiran sistem mengharuskan Anda untuk mahir, tidak perlu profesional tetapi mahir di beberapa domain. Jadi saya pikir orang -orang yang datang dari satu latar belakang, mencelupkan jari kaki mereka di latar belakang lain, mempelajari aturan, mempelajari jaringan, mempelajari bahwa para aktor di dalam ekosistem, memiliki domain ketiga, memiliki domain keempat yang kembali, menggabungkannya dengan cara yang berbeda. Saya pikir itu bukan hal yang buruk. Saya pikir risiko di sana adalah bahwa semakin banyak dampak misi orang yang memasuki VC dan dunia teknologi, dan juga semacam, hanya sepenuhnya kecewa karena, misalnya, benar. Saya pikir itu cerita yang berbeda. Anda tahu, saya pikir kita tidak boleh kehilangan maksud mengapa kita ada di sana, dan, dan kembali ke sana, Anda tahu, saya pikir saya pikir hidup kita, jika kita hidup dengan standar statistik, saya pikir kita memiliki kesempatan untuk mungkin memiliki delapan, sembilan karier yang berbeda, Anda tahu, jika setiap lintasan membutuhkan tujuh tahun, maka Anda memiliki seperti, 50, selama bertahun -tahun kehidupan produktif. Dan dalam hal itu kami dapat bereksperimen dengan hal -hal yang berbeda, Anda tahu, Jeremy, seperti apa yang Anda lakukan juga. Dan pada akhirnya, saya pikir kita tidak boleh kehilangan pandangan tentang apa yang benar -benar membuat kita berkilau.

Jeremy Au (30:50): 

Ya, itu luar biasa. Saya suka ide kilau. Dan, Anda tahu saya pikir startup yang didukung VC yang saya bangun adalah dalam pendidikan awal. Dan alasan mengapa saya melakukan itu adalah karena saya merasa itu bisa membawa percikan itu, baik -baik saja, di mana, Anda tahu, masih memiliki misi untuk membawa pendidikan untuk anak -anak muda, sementara juga membiarkan ibu baru dapat kembali bekerja dengan benar, tanpa khawatir tentang pengaturan pengasuhan anak mereka, serta memberi dan menciptakan kondisi kehidupan yang lebih baik dan upah untuk pekerja pengasuhan anak. Jadi, saya pikir itulah yang saya pikirkan. Dan itulah cara saya menikah dengan modal ventura juga, itu sedang mencari itu, Anda tahu, pengembalian finansial. Dan itu tidak mudah. Dan itu bermanfaat dalam pengertian itu.

Grace Sai (31:32): 

Tetapi jika Anda belum melakukan itu, Anda tahu, saya pikir mungkin Anda tidak akan memiliki cukup konten dan cukup jenis data di dalam diri Anda untuk berada di Monk's Hill sekarang dan melakukan apa yang Anda lakukan.

Jeremy Au (31:44): 

Ya, pasti benar. Dan saya pikir apa yang saya sukai dari Monk's Hill, secara pribadi, adalah karena semua VC, saya merasa mereka memiliki hak. Saya pikir misi, saya pikir misi adalah kata besar, saya pikir, Anda tahu, hati untuk apa yang ingin mereka lakukan adalah berubah seperti jutaan kehidupan di seluruh Asia Tenggara. Ini memiliki pernyataan misi, yang terdengar jika Anda memikirkannya, seperti setiap organisasi nirlaba, bukan? 

Grace Sai (32:02): 

Peng didorong sangat tujuan. 

Jeremy Au (32:04): 

Tepat. Dan saya pikir itu adalah bagian kedua seperti orang -orang yang sebenarnya, perilaku, cara sebenarnya hadir di ruangan itu sebenarnya adalah bagian besar darinya. Jadi, Anda tahu, suka seperti mengajukan pertanyaan terakhir kedua di sini, apakah Anda akan membicarakannya ketika Anda melihat semua ini, berubah dan segalanya? Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada seseorang yang memikirkan, oke; Saya telah menjadi wirausahawan sosial, dan haruskah saya melakukan karier perusahaan terlebih dahulu, dan kemudian saya harus menyukai wirausahawan sosial- pentahapan, waktu- saran apa yang akan Anda berikan kepada mereka dalam hal memikirkan cara mengurutkan atau mempersiapkan diri untuk masa-masa sulit yang kita bicarakan, benar membuat orang tua Anda menjual kue, membantu Anda menjual kue dan barang seperti itu? Bagaimana pendapat Anda tentang itu?

Grace Sai (32:53): 

Anda tahu, seperti yang kita tahu, tidak ada resep yang ditentukan untuk pengurutan hal -hal, saya hanya berpikir bahwa Anda harus menimbang antara nilai yang dapat Anda ciptakan dan karenanya sesuai, seperti mendapatkan kembali dalam hal apa pun yang ingin Anda mulai atau lakukan versus risiko dan pertukarannya. Jika saya berpikir bahwa hub akan gagal, misalnya, saya tidak akan membangunnya setelah tujuh, sembilan bulan, tetapi saya menggunakan waktu itu untuk menghitung risiko saya, benar. Dan tetap saja, pada saat yang sama, saya perlu menguji pemasaran saya di pasar kerja melamar pekerjaan seperti masuk dan menolak dan hal -hal seperti itu. Jadi, saya pikir itu sangat tergantung pada apa yang Anda bawa ke meja. Apakah ini cukup baru? Apakah ada ruang putih yang dapat Anda buat nilai? Apakah pasar cukup besar? Apakah Anda memiliki jaringan atau komponen yang diperlukan untuk mendapatkan pembiayaan yang tepat dalam bakat yang tepat untuk visi yang terwujud, bukan? Jika Anda berpikir bahwa Anda memiliki peluang 60% untuk sampai di sana maka lakukanlah. Anda tahu, itu tidak harus 90%, 100% kecuali Anda mulai melakukannya. Jadi ya, 60% akan menjadi tolok ukur saya sendiri. Dan jika tidak benar, itu selalu bagus. Selalu baik untuk belajar dari orang lain terlebih dahulu. Karena saya pikir manfaat bergabung dengan industri atau bergabung menjadi bagian dari perusahaan, jika Anda pintar, dan jika Anda masih selaras dengan niat Anda yang sebenarnya, Anda akan menemukan masalah, Anda akan, Anda akan tahu secara intim tantangan industri tertentu. Itu sebabnya jika Anda melihat, katakanlah Insurtech atau Fintech hari ini, benar, itu mendapatkan begitu banyak dana VC. Banyak pendiri dari industri itu sendiri, bukan? Mantan Allianz, mantan-seorang-orang, mantan, Anda tahu, apa pun bank dan mereka melihat celah-celah, mereka memiliki jaringan yang cukup modal yang cukup untuk membuat perubahan, dan kemudian mereka datang untuk melakukannya. Dan juga, penelitian menunjukkan bahwa usia rata -rata untuk pendiri yang paling sukses adalah, 42. Ya, jadi apa yang terjadi sebelum 22 hingga 42?

Jeremy Au (35:00): 

Mempelajari uang orang lain.

Grace Sai (35:00): 

Ya pasti, mencoba berbagai hal.

Jeremy Au (35:04): 

Ya. Pertanyaan cepat terakhir jelas, Anda memiliki waktu yang menyenangkan, Anda mengalami masa -masa sulit, Anda mengisyaratkan beberapa dari mereka di sepanjang jalan. Bisakah Anda berbagi tentang waktu ketika Anda mengalami kesulitan, dan Anda harus memilih untuk berani? 

Grace Sai (35:16): 

Ya, pasti. Saya pikir ketika WeWork memasuki Singapura pada bulan Desember 2017, kami tahu bahwa mereka akan mengubah dinamika pasar, penawaran permintaan, harga. Maka, 2018 adalah konsolidasi tahun yang sangat banyak. Dan cukup benar, kami didekati oleh setidaknya tiga perusahaan yang akan melawan WeWork, dan mereka membuat penawaran akuisisi, saya pikir kami memiliki dua lembar istilah, dan saya menghibur mereka. Salah satunya di China, dan saya benar -benar belajar seluruh permainan M&A di sana dan, dan benar -benar mengeksplorasi bahwa mereka akan membuat saya sangat, sangat nyaman secara finansial. Dan itu akan menjadi jalan keluar yang bagus. Saya pikir, bagaimanapun, saya akhirnya menolak itu, dan itu membutuhkan banyak keberanian. Dan teman -teman saya seperti, apa, karena saya, terutama karena saya tahu bahwa saya perlu bekerja karena ada periode penguncian, benar, dengan banyak akuihir dan akuisisi ini. Saya tahu bahwa saya sangat tidak akan dapat bertahan hidup tanpa pemimpin perusahaan yang dipimpin tujuan, Anda tahu, bagi mereka, tujuannya adalah keuntungan penuh. Mereka membuatnya sangat jelas bagi saya. Dan kredit diberikan kepada mereka tetapi tidak, saya tidak akan selamat dari itu.

Jeremy Au (36:29): 

Wow, Grace, saya sangat menghormati keputusan itu. Karena itu yang sulit untuk ditinggalkan, dan saya tidak yakin apakah saya akan diukur kepada Anda dalam keputusan itu

Grace Sai (36:40) 

Tidak tapi Anda lihat pada akhirnya itu berakhir dengan baik juga. Saya masih memiliki jalan keluar, saya masih bisa mempertahankan nilai -nilai saya, saya masih bisa melakukan hal -hal yang saya inginkan. Dan sekarang saya bebas melakukan hal berikutnya selama 10 tahun ke depan.

Jeremy Au (36:53) 

Itu luar biasa. Wow, terima kasih banyak Grace. Yah, saya ingin mengucapkan terima kasih banyak telah datang di acara itu. Dan jelas, saya ingin menyukai, seperti parafrase biasa, seperti tiga tema terbesar yang saya lihat untuk podcast. Yang pertama adalah terima kasih banyak telah berbagi tentang masa kecil kewirausahaan Anda dan perjalanan profesional Anda, itu adalah ledakan mutlak tentang Anda menjadi dokter cinta, serta menagih kerabat untuk kegiatan dan bagaimana Anda memulai sebagai pengusaha saat itu. Tetapi juga, saya pikir banyak istirahat beruntung dalam pengertian itu, tetapi juga peluang yang Anda ambil untuk bekerja keras dan memanfaatkan untuk sampai ke sana. Anda tahu, beasiswa bukan hanya Anda beruntung Anda dipilih, tetapi juga Anda mengambil keberanian untuk menulisnya, dan untuk benar -benar menerapkan dan mengangkat tangan Anda, benar. Dan itu adalah sesuatu yang luar biasa dan sangat menginspirasi. Dan saya berharap putri saya juga belajar suatu hari, oh, Anda akan belajar, saya akan menunjukkan padanya podcast ini sebagai panutan yang baik untuknya. Terima kasih. Hal kedua, tentu saja, terima kasih banyak telah berbagi jendela seperti Anda ke momen istimewa bahwa kami memiliki gelembung waktu, kenangan, di dampak Hub Singapura dengan bus merah di luar gedung Dewan Pemuda Nasional. Dan itu hanya menarik. Dan saya ingin pergi ke dalam suatu hari bagaimana lingkungan kecil seperti yang Anda katakan yang terpinggirkan menolak, yang tidak berani menyebut diri kami pendiri akhirnya menemukan banyak yang benar -benar hebat, Anda tahu, nama -nama yang diketahui semua orang hari ini, tepat di dunia teknologi. And it's interesting to see how we've gotten from point A to point B in terms of getting it mainstream, but also talking a little bit more about, you know, how it's starting to shift till today and how to be aware of that third thing I really appreciate this and, you know, we covered is about a high level throughout the entire thing is, I think you're quite consistent in really talking about at one level it's like, you know, bringing the best of both worlds right I think the sense of mission but also the rigor dan perhatian seperti startup lean klasik atau prinsip -prinsip yang didukung VC seperti, dan Anda mulai berbicara tentang pasar produk yang sesuai dengan jaringan sumber daya. Dan juga, Anda mulai banyak berbicara tentang Pasar Pendiri yang cocok tentang apakah Anda harus berkilau untuk masalah yang Anda tangani. Dan saya sangat menghargai Anda semacam menangkap pengalaman dengan berbagi, seperti yang Anda katakan, mengapa Anda menemukan dampak Hub Singapura, karena itu sesuai dengan kilau Anda, dan juga mengapa Anda membuat keputusan tertentu tentang lintasan seluruh jaringan karena itu berarti tetap setia pada kilauan Anda. Jadi, saya sangat berterima kasih telah berbagi ini dengan semua orang.

Grace Sai (39:28) 

Terima kasih. Terima kasih telah menerima saya. Itu menyenangkan.