Anda tidak dapat memiliki semuanya: pengorbanan pengasuhan vs karir, mitos hidup vs. realitas dan pertukaran yang disengaja - 406

“Inti dari itu, humor yang gelap adalah bahwa wanita secara eksplisit memutuskan antara karier dan keluarga. Bagi pria, ini sering kali merupakan pilihan yang tidak disadari, yaitu kita gagal untuk bekerja. Saya tidak mencoba mengatakan bahwa yang satu lebih baik daripada yang lain. Jika Anda memilih pekerjaan, maka itu adalah yang lebih dulu. Jika Anda memilih keluarga, itu datang lebih dulu. Saya menghormati pilihan, tetapi apa yang saya coba sorot dan disengaja. - Jeremy Au

“For many middle-class families, you can maneuver away to have it all, but it'll be sequentially and with the help of tag-teaming. Sequentially, meaning you may work on your career now, then have a family later, and then work again, or maybe it's the other way around. Then, you really need to tag-team with a parent, in a dual-parent dynamic, but if you're a single parent, the help of family or government or something else. And I think it really goes back Untuk kutipan itu, "dibutuhkan desa untuk membesarkan anak." - Jeremy Au

“Membayar ke depan juga berarti bahwa kita harus membantu tidak hanya orang tua baru atau yang mengharapkan orang tua, tetapi juga, orang tua dari generasi mendatang. Kami tidak ingin umat manusia mati. Kami ingin orang -orang terus memiliki anak. Kami ingin memiliki generasi mendatang. Kami ingin mereka tumbuh di dunia yang lebih baik, dan sebagainya, kami benar -benar harus diperpanjang dalam hal -hal yang mengadvokasi kebijakan kami di tempat kerja kami. tanggungan. dan kita harus mendukung orang lain yang mengadvokasi itu. " - Jeremy Au

Jeremy merenungkan bagaimana menjadi ayah dari 2 anak perempuan telah membentuk kembali identitas dirinya dan interaksi yang kompleks antara ambisi karir vs tanggung jawab keluarga. Dia mengeksplorasi wacana yang berkembang tentang keseimbangan kehidupan kerja, realitas brutal dari pertukaran dan pentingnya pengorbanan yang disengaja. Jeremy mengikat wawasan bersama dari gerakan "Lean in" Sheryl Sandberg, sanggahan Anne-Marie Slaughter "Mengapa Wanita Masih Tidak Bisa Memiliki Semuanya," dan Harvard MBA Profesor Clayton Christensen "Bagaimana Anda Mengukur Hidup Anda." Keberhasilan di kedua domain membutuhkan perencanaan yang bijaksana, kemauan untuk meminta bantuan, sistem pendukung yang hebat, sumber daya, dan keberuntungan. Dia juga menekankan tanggung jawab generasi saat ini untuk membayarnya ke depan dan mendukung orang tua di masa depan melalui advokasi untuk kebijakan yang ramah keluarga dan percakapan jujur ​​tentang realitas menyeimbangkan karier dan kehidupan keluarga.

Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Didukung oleh gandum

Grain adalah restoran online yang menyajikan makanan sehat namun lezat sesuai permintaan dan katering. Mereka didukung oleh investor, termasuk kelompok Lo dan Behold, Tee Yih Jia, Openspace dan Centoventures. Makanan mereka dibuat dengan cermat oleh koki dengan bahan -bahan sehat. Untuk bulan April, biji-bijian bekerja sama dengan HJH Maimunah untuk membawakan Anda pengalaman yang unik namun menyenangkan untuk katering pertama yang diilhami Michelin di Singapura. Pelajari lebih lanjut di www.grain.com.sg . Jika Anda perlu memberi makan tim keluarga Anda, periksa gandum.

(01:37) Jeremy AU:

Bisakah Anda memiliki semuanya? Sejujurnya, perubahan terbesar dalam hidup saya adalah tentang menjadi seorang ayah. Itu tidak mudah. Jelas sangat menyenangkan untuk bergaul dengan gadis-gadis saya yang berusia tiga tahun dan berusia tiga tahun. Namun, saya pikir itu benar-benar mengguncang identitas diri dan harga diri saya dengan cara yang benar-benar saya tidak pikirkan dalam waktu yang lama.

Saya ingin berbagi pandangan tentang pengalaman saya, mengevaluasi kembali buku-buku yang telah saya baca dan, yang lebih penting, bagaimana saya memandang menjadi orang tua, dan dengan jujur ​​menjadi seorang profesional karier. Sumber yang saya liput adalah buku -buku seperti Sheryl Sandberg, "Lean In", serta "Opsi B". Saya juga akan meliput Harvard Business School Profesor Clayton Christensen " Bagaimana Anda Mengukur Hidup Anda? " Serta Anne Marie Slaughter's " Why Women Can't Have Ex All ."

Saya melakukan percakapan yang luar biasa tentang keluarga dan bekerja dengan seorang mentor, dan saya pikir itu adalah diskusi yang menarik karena kami akhirnya berbicara tentang buku -buku ini, "Bersandar" dan "Mengapa Anda Tidak Dapat Memiliki Semuanya", yang merupakan banyak buku wanita yang secara historis, akan dilihat sebagai berbicara tentang karier wanita, tetapi kami berbicara tentang konteks menjadi ayah.

Lean In adalah sebuah gerakan yang telah dipelopori oleh Sheryl Sandberg yang benar -benar menganjurkan bagi wanita untuk mencapai kesuksesan karier dan bahwa Anda juga bisa mendorongnya di atas memiliki keluarga. Itu tentu saja menjadi sangat populer , dan saya adalah bagian dari tim yang cukup banyak pergi untuk beradaptasi sebagai buku anak -anak di bawah cerita Brave Becca. Dan itu adalah adaptasi yang bagus untuk bagaimana gadis -gadis muda dapat menghindari kehilangan kepercayaan diri saat mereka tumbuh dan menjaga kepercayaan diri untuk diri mereka sendiri.

Sebenarnya nama tengah untuk Raden adalah Rebecca, dan itu menyenangkan memiliki utas antara Brave Becca, buku anak -anak, untuk Rebecca, nama anak kedua saya. Yang sedang berkata, ada tandingan kuat oleh Anne Marie Slaughter, yang menulis artikel fantastis yang saya ingat adalah mengapa wanita tidak bisa memiliki semuanya. Refleksinya tentang karirnya dalam pengambilan keputusan nasional, pembuatan kebijakan, dan memiliki keluarga, adalah bahwa sangat sulit untuk dapat mengatakan pada diri sendiri bahwa Anda dapat memiliki semuanya, untuk memiliki karier dan keluarga, apalagi melaksanakannya dan melakukannya dengan baik di kedua sisi. Kebenaran yang keras adalah bahwa meskipun mimpinya memiliki semuanya, pada dasarnya itu adalah mimpi dan bahwa dia harus berkorban di kedua karier dan front keluarga untuk mewujudkannya.

(03:44) Jeremy AU:

Bagian yang menarik adalah bahwa Sheryl Sandberg sendiri telah berevolusi dari sudut pandangnya dan bahwa dia kemudian menulis buku "Opsi B", yang berbicara tentang kematian seorang suami dalam kecelakaan tragis. Dan pada dasarnya apa yang terjadi adalah bahwa dia memiliki refleksi besar bahwa untuk orang tua tunggal , sangat sulit bagi mereka untuk bersandar karena mereka tidak mendapat dukungan dari pasangan lain dalam hal pengasuhan anak dan tugas membesarkan anak. Itu satu, tetapi juga tentu saja, Anda membayangkan memiliki pencari nafkah lain, dan terakhir, menjadi sumber dukungan emosional dan perlindungan dalam hubungan yang penuh kasih. Jadi saya pikir ada pematangan gerakan Lean In, yaitu untuk wanita, Anda dapat memiliki karier dan kesuksesan keluarga.

Dan realitas yang canggung, tentu saja, adalah bahwa di mana kami mendarat, hampir satu dekade sejak saat itu, adalah bahwa ada pertukaran kehidupan nyata yang harus dilakukan. Jika Anda adalah keluarga inti atau keluarga orang tua tunggal yang jauh dari dukungan keluarga, atau tanpa dukungan pemerintah untuk penitipan anak, maka salah satu orang tua harus mengambil banyak tugas itu, misalnya, bukan?

Jika keluarga Anda mengalami masalah medis bencana, atau tagihan, atau kemiskinan, maka jelas jauh lebih sulit bagi Anda untuk melakukan pertukaran itu. Dan sebaliknya, jika Anda memiliki kekayaan keluarga, maka lebih mudah bagi Anda untuk melakukan keduanya. If you have the luck of being in a corporate workplace that has the support, for example, recently, there was a great study by Boston Consulting Group, BCG, and a non-profit, Moms First, that showed that at least in America, every one of childcare benefits in terms of helping provide coverage for moms and dads for emergency childcare, led to about one to five dollars of benefits to the corporation because, there was more productivity, right?

Pekerja itu bisa datang bekerja alih -alih harus tinggal di rumah bersama anak itu. Jadi yang ingin saya katakan di sini adalah bahwa mungkin Anda beruntung menjadi bagian dari perusahaan yang cukup tercerahkan untuk memberikan manfaat pengasuhan anak itu juga. Jadi ada banyak bagian lingkungan yang ketika saya mengatakan dengan keras, jelas masuk akal, yaitu kita hidup di dunia yang rusak dan kita hidup di dunia yang memiliki pertukaran mendasar, bukan? Ada biaya peluang untuk apa pun yang Anda lakukan. Ada biaya keuangan dan waktu untuk apa pun yang Anda pilih juga. Dan kebenarannya adalah bahwa tidak semua dari kita memiliki tingkat sumber daya atau buffer atau keberuntungan yang sama.

Sekarang, saya tidak mencoba untuk berbicara untuk seluruh kesetaraan gender perempuan pada gerakan kerja. Saya pikir ada satu aspek tentang hal itu, tetapi sekali lagi, yang menarik tentang konteks itu adalah bahwa saya dan mentor saya, sedang mendiskusikan tentang dalam konteks kami sebagai cowok, sebagai ayah, dan saya pikir bagian yang menarik tentang hal itu adalah bahwa seluruh perdebatan ini terjadi tentang apakah Anda dapat bersandar dan memiliki kesuksesan karier di atas pekerjaan, dan kemudian di sisi lain, Anda tidak dapat memiliki semuanya. Anda melakukan trade-off, mungkin Anda bisa melakukannya secara berurutan. Anda meluangkan waktu Anda. Anda memprioritaskan ini, dan anak -anak Anda mencapai usia tertentu.

Ngomong -ngomong, intinya adalah seluruh perdebatan ini terjadi dan evolusi ini terjadi, dan oleh karena itu kami orang -orang seperti, "Ya, kami akan bekerja. Kami pasti akan kembali bekerja. Kami pasti tidak akan bersandar dari pekerjaan. Kami pasti akan menjadi ayah dan kami akan menghabiskan banyak waktu di tempat kerja." Jadi lucu bahwa saya sedang membaca hal ini karena saya penasaran. Jelas, saya berada di industri pengasuhan anak dan pendidikan, jadi saya pikir itu adalah bagian dari pekerjaan rumah saya dalam hal apa yang perlu dilakukan di atas kepentingan pribadi saya. Tapi, itu lucu bahwa, untuk semua orang, sangat terasa, "Oke, kita hanya akan pergi bekerja. Kita akan berhasil di tempat kerja karena kita ingin berhasil di tempat kerja." Identitas kami sukses di tempat kerja. Mitra kami ingin kami berhasil di tempat kerja. Masyarakat ingin kita berhasil di tempat kerja. Dan kita akan tercerahkan. Kami akan melakukan lebih banyak perubahan popok. Kami akan lebih membantu keluarga. Kami akan melakukan lebih banyak pengambilan dan drop off.

Tapi saya pikir kami tidak pernah memiliki debat filosofis itu, jika Anda benar -benar memikirkannya. Kami tidak pernah memiliki itu untuk dannya secara sosial tentang hal itu. Hei, harapan kita dan harapan diri kita adalah bahwa kita akan pergi bekerja. Yang benar adalah, saya masih ingin kembali bekerja, tentu saja, dan niat saya adalah untuk menjadi sukses.

(07:12) Jeremy AU:

Inti dari itu, humor gelap tentang hal itu adalah bahwa wanita secara eksplisit memutuskan antara karier dan keluarga . Bagi pria, ini sering kali merupakan pilihan yang tidak disadari, yang kami default untuk bekerja. Dan lagi, saya tidak mencoba mengatakan bahwa yang satu lebih baik dari yang lain. Jelas, jika Anda memilih pekerjaan, maka itu adalah yang pertama. Jika Anda memilih keluarga, itu lebih dulu. Jelas, saya menghormati pilihan. Tapi saya pikir apa yang saya coba sorot adalah sadar, disengaja tentang pilihan itu sangat penting. Jelas, cara termudah untuk menghindari ini adalah dengan mengatakan pada diri sendiri bahwa Anda sudah memiliki semuanya, bahwa keseimbangan saat ini dari persentase yang Anda habiskan untuk pekerjaan dan persentase yang Anda habiskan tepat waktu. Jika 90-10, bagi Anda, rasanya 100-100, kan? Atau mungkin 10-90, dan kemudian Anda mengatakan pada diri sendiri, "Hei, itu sempurna," itu juga 100-100. Dan saya pikir itu terasa sangat enak. Itu sangat menegaskan dan sangat penuh harapan dan saya pikir itu adalah cara positif untuk memandang berbagai hal, yaitu, hei, cara Anda melakukan sesuatu adalah 100% benar karena tidak ada pengorbanan yang dilakukan. Tidak ada trade-off yang dibuat dan tidak ada yang hilang, bukan?

Namun, itu juga tidak memuaskan secara fundamental bagi saya, menambah banyak teman ayah saya juga, karena kami agak tahu bahwa itu tidak benar. Kanan? Ada pengorbanan. Kita tahu bahwa jelas di tempat kerja, itu seperti, "Hei, apakah saya bermain basket untuk berolahraga dan untuk kesehatan saya sendiri versus apakah saya pergi bekerja dan mengerjakan presentasi menit terakhir itu?" Ada trade-off, kan? Jadi jika Anda berbicara tentang trade-off antara pekerjaan Anda dan keluarga Anda, maka tentu saja ada trade-off. Jadi saya pikir semacam itu yang dangkal dengan pertukaran yang sebenarnya dengan jujur ​​adalah merugikan dan juga benar-benar tidak terlalu memuaskan sebagai bentuk dorongan, tidak terlalu memuaskan sebagai cara pembicaraan sendiri.

Itu mengingatkan saya pada buku itu, " Bagaimana Anda akan mengukur hidup Anda? " Oleh Profesor Clayton Christensen. Dan dia melakukan pekerjaan dengan baik berbicara tentang pengorbanan dan biaya peluang. Dan tentu saja, dia membicarakannya dalam bahasa itu yang kita semua cintai sebagai profesional, yang merupakan bahasa bisnis. Jadi dia berbicara tentang perusahaan dan pertukaran dan strategi tentang bagaimana Anda memilih hal-hal yang harus dilakukan dan memilih untuk tidak melakukan hal yang berbeda. Dan kemudian dia menerapkan konsep yang sama secara efektif untuk kita sebagai unit individu, tidak hanya secara ekonomi, tetapi dalam hal keluarga. Sebagai contoh, ia berbagi tentang pilihannya sendiri bahwa ia memutuskan untuk menjadi ayah yang sekarang untuk anak -anaknya sebanyak mungkin, dan bahwa ia memilih untuk berkorban karena ia merasa tidak nyaman dengan outsourcing pendidikan anaknya kepada orang lain. Dan tentu saja, ia menggunakan beberapa contoh yang berbicara tentang bagaimana perusahaan harus membuat pilihan tentang apakah akan in-house produksi dan manufaktur mereka sendiri versus outsourcing. Dan saya pikir itu lucu karena jelas, ini adalah jenis nasihat yang Anda dapatkan dari orang tua Anda atau dari teman -teman, tetapi sekarang dia hanya menggunakannya dalam bahasa bisnis dan aha, saya sebagai MBA Harvard, saya benar -benar mengklik dengan bahasa itu karena saya melihat semuanya melalui lensa bisnis dan ekonomi. Jadi apa solusinya?

(09:43) Jeremy AU:

Solusinya adalah, langkah pertama, mengenali kenyataan, bahwa ada kenyataan sulit dari dunia kita dengan kendala fisik dan hukum fisik dan bahwa ada biaya, moneter dan waktu, serta biaya peluang untuk setiap pilihan yang Anda buat. Ini berlaku untuk perusahaan mana pun, bukan? Anda tidak dapat melakukan 10 produk berbeda dan 10 geografi yang berbeda. Anda harus memprioritaskan dan membuat keputusan tentang apa yang sebenarnya Anda prioritaskan. Dan jelas, pilihan untuk perusahaan yang baik versus perusahaan yang buruk adalah, apakah Anda berakhir secara reaktif dalam strategi itu, atau apakah Anda secara proaktif, secara sadar, sengaja memilih strategi bisnis itu?

Jadi bagi kami sebagai individu, jika kami melakukan ini untuk perusahaan, maka kami adalah VP strategi, bahwa kami adalah manajer umum, bahwa kami adalah eksekutif, bahwa kami adalah pendiri, kami melakukan tingkat strategi sadar ini untuk sebuah perusahaan, maka kami harus memiliki tingkat kekakuan yang sama untuk keluarga berencana kami sendiri. Kita perlu memiliki tingkat percakapan yang sama, percakapan yang sulit dengan orang lain yang penting tentang hal itu.

Jika kita memiliki anak, kita harus disengaja, dan disengaja tentang pilihan itu. Berapa anggarannya? Apa rumah tangga itu? Pendidikan dan biaya kuliah seperti apa yang harus mereka miliki? Di mana mereka akan tinggal? Apakah kita memprioritaskan mereka untuk menjadi tangguh secara emosional? Nilai macam apa yang Anda inginkan? Siapa yang akan berada dalam hidup mereka? Ini adalah percakapan yang sangat dalam dan sulit karena pada akhirnya, berapa biaya keputusan itu jika Anda membuat pilihan tentang satu sekolah berarti mereka tidak dapat pergi ke sekolah lain. Jika Anda mengirimnya pada satu set kegiatan ekstrakurikuler, mereka tidak dapat melakukan kegiatan ekstrakurikuler lainnya. Jika mereka bagian dari satu komunitas, mereka tidak dapat menjadi bagian dari komunitas lain. Jadi kami mengenali itu dan kami hanya harus berpikir tentang itu.

Bagian kedua adalah benar-benar bijaksana tentang sekuensing, yaitu saya pikir untuk banyak keluarga kelas menengah, saya pikir Anda dapat bermanuver untuk memiliki semuanya, tetapi mungkin secara berurutan dan menandai bekerja sama. Jadi secara berurutan berarti bahwa mungkin Anda bekerja pada karier Anda sekarang, lalu keluarga nanti, dan kemudian setelah itu, kami bekerja lagi, atau mungkin sebaliknya. Anda melakukan keluarga terlebih dahulu di tempat kerja, lalu keluarga. Dan kemudian Anda benar -benar perlu menandai tim. Dan saya pikir ini adalah tempat bagi orang -orang yang, jelas orang tua dalam dinamika orang tua ganda, tetapi jika Anda orang tua tunggal, saya pikir memiliki bantuan keluarga atau pemerintah atau sesuatu yang lain juga sangat penting, dan saya pikir itu benar -benar kembali ke kutipan "dibutuhkan desa untuk membesarkan anak." Itu hanya fakta mendasar bahwa seorang anak bukan unit atom. Mereka adalah manusia yang merupakan spons yang ingin bergaul dengan orang -orang, banyak orang yang berbeda, sehingga mereka ingin menjadi bagian dari penitipan anak. Mereka menginginkan sosialisasi. Mereka ingin bergaul dengan anak -anak lain. Mereka ingin bergaul dengan paman dan bibi dan kakek -nenek orang tua dan teman -teman dan adik -adik. Ini hanya orang biologis yang normal, bukan unit atom pekerjaan ekonomi atau biaya. Apa yang saya coba katakan di sini adalah jangan takut untuk mencoba merencanakan dan mengurutkannya secara berurutan, tetapi juga tag-time sebanyak mungkin orang. Jadi akibat wajar untuk itu adalah jangan takut untuk meminta bantuan.

Terakhir, kita perlu membayarnya ke depan. Dan apa artinya itu, jika kita sebagai orang tua melihat bahwa orang tua lain sedang berjuang, kita harus membantu mereka. Kita harus jujur ​​tentang perjuangan kita sendiri. Dan jika ada orang tua baru atau seseorang yang bercita-cita untuk menjadi orang tua, kita harus jujur ​​dan jujur ​​dalam percakapan kita tentang pertukaran karier atau pengorbanan apa yang harus kita buat sendiri, karena itu membantu mereka, Anda tahu, bukan di La La Land atau Fairyland dan seperti menabrak dinding bata. Kami ingin mereka pada dasarnya memiliki kesempatan untuk mengetahui kenyataan itu sebanyak mungkin dan kemudian merencanakan secara proaktif, yaitu bahwa jika segalanya akan menjadi sulit dalam waktu satu tahun, maka, memiliki satu tahun untuk mempersiapkan adalah hadiah yang luar biasa versus, menjadi tidak mengerti dan seperti berlari ke dinding bata dalam waktu satu tahun dan kemudian Anda seperti hei, saya berharap bahwa seseorang telah mengatakan kepada saya lebih awal. Sekarang mengapa dia tidak menceritakan atau dia memberi tahu saya tentang hal ini sebelumnya?

Jadi saya pikir jujur ​​tentang hal itu sangat penting, tetapi juga saya pikir membayar juga berarti bahwa kita harus benar -benar membantu bukan hanya orang tua baru atau orang tua yang mengharapkan, tetapi juga, orang tua dari generasi mendatang, bukan? Kami tidak ingin umat manusia mati.

Saya akan menganggap ada 99,9% orang yang menginginkannya. Dan kami ingin orang terus memiliki banyak anak. Kami ingin mereka menjadi generasi mendatang. Kami ingin mereka tumbuh di dunia yang lebih baik, tidak lebih buruk. Jadi, kita benar -benar harus bijaksana dalam mengadvokasi kebijakan di tempat kerja kita sendiri. Seharusnya kita, dengan jujur ​​mencari untuk melihat bagaimana kita dapat memperluas asuransi kesehatan di perusahaan kita untuk menutupi tidak hanya pasangan kita, tetapi juga tanggungan kita, bukan?

Dan kita harus mendukung orang lain yang mengadvokasi untuk itu. Kita harus mendukung manfaat pengasuhan anak karena itu membantu keluarga, tetapi juga karena itu menguntungkan perusahaan secara ekonomis dengan pengembalian 1x hingga 5x pada ROI, tetapi juga karena itu adalah hal moral yang tepat untuk dilakukan, bukan? Jadi, ini berarti bahwa kita semua bisa bijaksana terlepas dari struktur keluarga yang kita miliki, apakah itu keluarga tunggal atau keluarga ganda, apakah Anda seorang wanita atau pria, saya pikir jika kita memilih dalam konteks keluarga, identitas kunci yang kita katakan adalah, kita ingin menjadi orang tua dan kita ingin mendukung orang tua lain, tidak hanya dalam generasi kita, tetapi untuk semua generasi di masa depan juga. Maka menjadi bijaksana tentang hal ini pada pembuatan kebijakan, di tingkat pemilihan, di tingkat perusahaan, dan di tingkat individu kita dan di tingkat desa, ini semua adalah area yang kita butuhkan untuk membantu dan membayarnya ke depan sebanyak yang kita bisa.

Pada catatan itu, saya akan pergi dan bergaul dengan anak -anak saya sedikit lagi dan melihat Anda lain kali.