Pasca -Ai "Pekerjaan Baik", Tantangan Pasar Modal SGX & IDX & Kinerja Dana Asia Tenggara dengan Shiyan Koh - E431

“'Apa pekerjaan yang baik?' adalah pertanyaan yang menarik. Kewirausahaan secara inheren menawarkan otonomi - Anda menjalankan bisnis Anda sendiri; - Shiyan Koh

"Hal yang telah kita diskusikan sebelumnya adalah bahwa kita kekurangan banyak perusahaan di tengah. Kami memiliki banyak startup tahap awal dan beberapa raksasa besar, tetapi jantung dari ekosistem inovasi ada di perusahaan menengah. Perusahaan-perusahaan yang disediakan, dan hasil yang disediakan oleh Eco, tetapi mereka sering mendapatkan taru, tetapi mereka berkepala, tetapi mereka dapat mendapatkan kembali, tetapi mereka dapat mendapatkan kembali ke Nasdaq, tetapi mereka penting karena mereka sering mendapatkan kembali. Dari apakah ada upaya untuk membangun pertukaran regional, mengingat fokus semua orang untuk mendominasi pertukaran lokal mereka? ” - Shiyan Koh

"Keyakinan saya adalah bahwa masih banyak yang harus dibangun di ekosistem Asia Tenggara. Saya senang dengan munculnya semua alat LLM dan AI yang diberikan peran Asia Tenggara di pusat panggilan, BPO, dan industri jasa lainnya. Ada peluang untuk membuat perusahaan yang sangat menarik, jika Anda mendengar, Anda ingin melakukan hal-hal yang memanfaatkannya, dan saya ingin melakukan hal yang menyenangkan, dan saya heran. Ini kurang dari pendapatan perusahaan akuntansi Big Four. - Shiyan Koh

Shiyan Koh , mitra pelaksana Hustle Fund , dan Jeremy Au berbicara tentang tiga tema utama:

1. USA VC vs. Kinerja Dana Asia Tenggara: Laporan ekuitas swasta Bain 2023 menunjukkan bahwa pengembalian VC Asia Tenggara telah lebih rendah selama dekade terakhir, dengan distribusi LP median 0,4x untuk Asia Tenggara, Cina 0,6x, Eropa 0,7x, USA 1X dan India 1.3x. Shiyan mengaitkan hal ini karena kelebihan pasokan modal - meskipun urutan besarnya peningkatan modal ventura ke Asia Tenggara, masuknya ini belum menyebabkan peningkatan proporsional dalam perusahaan yang dapat diskalakan dan sukses, sehingga mengarah pada penilaian yang meningkat dan berkurangnya pengembalian.

2. Tantangan Pasar Modal SGX & IDX: Jeremy dan Shiyan memeriksa rintangan yang dihadapi oleh perusahaan -perusahaan Asia Tenggara dalam mengakses pasar modal. Jeremy mencatat rendahnya likuiditas di bursa lokal, dengan tingkat turnover di 32% di Singapura, 19% di Indonesia, dan 73% di Filipina, dibandingkan dengan 103% New York Stock Exchange. Shiyan menekankan bahwa kendala peraturan lokal, seperti persyaratan Bursa Efek Singapura untuk profitabilitas (untuk melindungi investor ritel), menghalangi banyak startup teknologi, mendorong mereka untuk mencari daftar internasional, terutama di AS, di mana mereka dapat mendaftar dengan penilaian yang lebih tinggi meskipun ada kerugian yang sedang berlangsung. Mereka juga membahas peran kontrol modal dalam membatasi akses investor ritel ke ekuitas lepas pantai di Cina dan India, mendorong permintaan untuk daftar domestik.

3. Pasca-II "pekerjaan yang baik": Jeremy dan Shiyan memeriksa dampak AI di pasar tenaga kerja Asia Tenggara, dengan fokus pada bagaimana mengintegrasikan AI dengan tenaga kerja berbiaya rendah dapat menciptakan keunggulan kompetitif terhadap model yang digerakkan oleh AI di AS. Shiyan menyarankan bahwa mengembangkan perusahaan asli AI dapat mendorong inovasi di sektor jasa seperti pusat panggilan dan outsourcing proses bisnis (BPO). Mereka juga menyentuh konsep "mangkuk nasi besi"-metafora untuk keamanan pekerjaan dan stabilitas di sektor tradisional, seperti peran terkait pemerintah, yang mungkin kurang terpengaruh oleh AI. Mereka mencatat bahwa sementara AI dapat membuat beberapa peran usang, terutama yang melibatkan tugas berulang, itu mungkin juga membuka peluang baru dengan mengotomatisasi aspek rutin pekerjaan, sehingga meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Jeremy dan Shiyan juga berbicara tentang pentingnya perusahaan menengah untuk daur ulang bakat, peran AI dalam bidang kreatif, dan bagaimana tren ekonomi global memengaruhi penggalangan dana pendiri di wilayah tersebut.

Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Didukung oleh Heymax!

Tahukah Anda bahwa Anda bisa mendapatkan perjalanan kelas bisnis gratis ke Jepang setiap tahun dengan heymax.ai? HeyMax adalah aplikasi hadiah di mana 500 merek seperti Apple, Shopee, Amazon, Agoda, dan bahkan Bank memberi Anda hadiah atas kesetiaan Anda dengan berkontribusi terhadap liburan impian Anda. Melalui aplikasi HeyMax, setiap transaksi yang Anda hasilkan memberi Anda Max Miles, yang dapat Anda tebus untuk perjalanan gratis di 25+ maskapai penerbangan dan mitra hotel. Daftar di HeyMax.ai sekarang untuk mendapatkan 1.000 Max Miles Head Start - Ubah transaksi harian Anda menjadi liburan mimpi!

Bisnis Anda juga dapat memanfaatkan mata uang loyalitas yang sangat hemat biaya dan diinginkan yang disebut Max Miles yang tidak memiliki kedaluwarsa, tidak ada biaya, dan secara instan 1 hingga 1 dapat ditransfer ke 24 maskapai penerbangan dan hotel untuk memperoleh pelanggan baru dan mendorong penjualan berulang tanpa integrasi yang diperlukan. Jangkau joe@heymax.ai dan sebutkan Brave untuk meningkatkan permainan hadiah Anda dan mengurangi biaya Anda.

(02:25) Jeremy AU:

Hei, Shiyan.

(02:26) Shiyan Koh:

Bagaimana kabarmu, Jeremy?

(02:27) Jeremy AU:

Bagus. Saya senang bisa kembali ke dunia nyata. Saya baru saja kembali dari dua minggu di militer Singapura.

(02:32) Shiyan Koh:

Apakah Anda menurunkan berat badan saat Anda pergi ke cadangan? Berbaris di hutan?

(02:36) Jeremy AU:

Dulu saya.

(02:37) Shiyan Koh:

Bukankah itu yang kamu lakukan?

(02:38) Jeremy AU:

Jadi ketika saya berusia 18, 21, saat itulah saya pasti melakukan banyak hutan, banyak olahraga, dan sekarang sebagai orang dewasa paruh baya, saya menghabiskan banyak waktu di kamar-kamar ber-AC, jelas bekerja dengan komputer dan powerpoint, unggul dan pada dasarnya, saya akan mengeposkan saya pada hari Senin saya di hari Senin, saya pada dasarnya diposting di divisi untuk merencanakan divisi, seperti yang sangat tinggi. Saya memulai Senin di Senin.

(03:05) Shiyan Koh:

Tidak, mengecewakan.

(03:06) Jeremy AU:

Saya tahu, kan? Dan kemudian mereka memberi saya dengan cara yang sama seperti mereka akan memberi makan seperti anak berusia 18 tahun. Jadi seperti banyak nasi, banyak ayam dan ikan dan es krim dan makanan ringan, gulungan krim dan biskuit. Saya seperti, oh, ini luar biasa. Saya makan seperti saya masih muda lagi, kecuali saya tidak. Anda tahu, saya berada di sekam tubuh ini masih melakukan pekerjaan meja. Ya. Jadi saya seperti, saya makan untuk sarapan, seperti Nasi Padang, yang seperti nasi dan teman -teman saya seperti, apa yang Anda lakukan? Dan saya seperti, ya, saya tidak diizinkan makan ini di rumah. Dan itu seperti terlalu banyak karbohidrat dan santan. Itu adalah liburan mini kecilku. Ya.

(03:40) Shiyan Koh:

Itu lucu. Astaga, kamu membuatku lapar. Saya sudah berada di AS selama tiga minggu dan saya hanya ingin makan nasi padang.

(03:47) Jeremy AU:

Ya. Saya tahu hanya itu yang tidak dapat Anda temukan. Jadi ya. Apa yang Anda lakukan di AS sekarang?

(03:51) Shiyan Koh:

Maksud saya, kami memiliki keramaian kamp AS kami. Ini adalah konferensi investor yang kami selenggarakan setiap tahun dan ini adalah ketiga kalinya kami melakukannya. Jadi semakin besar di tahun -tahun sebelumnya. Kami memiliki tim kami di luar kantor dan kemudian kami baru saja mengadakan banyak pertemuan dan mengambil kesempatan untuk bertemu dengan orang -orang, melihat pendiri, dan berhubungan kembali dengan investor lain yang kami kerjakan.

Jadi ini merupakan perjalanan yang lebih lama dan setiap kali saya datang ke sini, saya tidak makan karena saya hanya akan kecewa. Jadi saya memiliki guacamole seperti lima kali, dan saya sudah makan banyak salad kangkung, buah -buahan dan sayuran terasa lebih enak di sini, tetapi saya segera naik pesawat, dan saya pasti akan pulang dan Bachamee, dan sangat senang tentang hal itu.

(04:29) Jeremy AU:

Ya, itu semua makanan enak. Jadi, Anda tahu, Anda dan saya mengejar ketinggalan, kan? Dan kami membandingkan Asia Tenggara versus ekosistem teknologi AS, yang selalu merupakan pertanyaan umum karena saya pikir Anda dan saya memiliki pengalaman di kedua ekosistem teknologi. Saya pikir satu lagi yang baru saja keluar adalah bahwa Terence Lee kami yang tersayang, Kepala Teknologi di Asia, pada dasarnya menulis catatan editor dan dia pada dasarnya berkata, hei, dia cukup bearish tentang jenis seperti Asia Tenggara sebagai pasar tunggal.

Dan saya pikir dia menarik bagan ini yang akan kami pasang di podcast visual, tetapi juga menaruhnya di blog, tetapi pada dasarnya membandingkan distribusi median, kan? Jadi berapa banyak uang yang dihasilkan dana VC, bukan? Dan kemudian pada dasarnya menunjukkan bahwa selama delapan hingga 10 tahun terakhir, vintage 2013 hingga 2015, AS sekitar 1x, India sekitar 1,3x. Eropa sekitar 0,7x. China di 0,6x. Dan Asia Tenggara adalah yang terburuk di sekitar 0,4x. Jadi ini berasal dari kolaborasi Bain pada ekonomi. Laporan Asia Tenggara 2023, dan pada dasarnya itu seperti mengatakan seperti, dan cara mengatakan itu seperti dana VC tidak berkinerja baik secara historis di Asia Tenggara.

Tentu?

Edit

(05:31) Shiyan Koh: Ya.

Saya pikir ada beberapa hal untuk dipisahkan di sana, yaitu, apa pembangunan perusahaan dan pengembangan yang sebenarnya terjadi. Yang kedua adalah kinerja dana usaha karena saya pikir ada mereka terkait, tetapi tidak hal yang sama. Jadi saya pikir satu hal yang perlu diperhatikan adalah antara 2024 versus 2004, jumlah dolar usaha, 10 X. Jadi ada seperti di, saya melihat stat untuk AS dan saya benar -benar berpikir stat untuk Asia Tenggara bahkan lebih ceroboh, bukan? Ada peningkatan dolar yang lebih besar yang mengalir ke ekosistem. Dan pikir itu memiliki dampak suka, apakah itu berarti bahwa ada 10x lebih banyak pendiri, 10x perusahaan yang lebih mudah didukung? Jika kita hanya menggunakan US, karena 10x adalah angka bundar yang bagus. Dan saya pikir jawabannya mungkin tidak. Jadi apa yang terjadi, kan? Kita semua berbicara tentang Zurp, tetapi dampaknya adalah perusahaan mengumpulkan lebih banyak uang pada penilaian yang lebih tinggi daripada yang mereka miliki di lingkungan yang lebih terbatas modal, yang menurunkan pengembalian.

Jadi saya pikir dampak itu mungkin diperburuk di Asia Tenggara juga, di mana saya pikir jika Anda pernah meninjau salah satu dana yang dikumpulkan, kan? Sebagian besar uang diberikan kepada sejumlah kecil perusahaan. Jadi saya pikir ada seperti matematika di sana, hukum suka, sangat sulit untuk mengubah jumlah besar menjadi jumlah yang jauh lebih besar versus jumlah kecil menjadi angka berukuran sedang. Jadi saya pikir itu satu hal yang terjadi, seperti halnya hal -hal lucu usaha. Dan saya pikir pertanyaan yang terpisah dan lebih menarik adalah oke, apakah menurut Anda perangkat lunak dan internet, dapatkah Anda membangun perusahaan besar, hasil skala dan, apakah lebih mudah atau lebih sulit dilakukan di AS? Dan saya pikir perusahaan membangun tidak pernah mudah, item satu, tetapi ada tantangan di kedua skenario, yaitu, saya pikir di Asia Tenggara, kami suka membicarakannya sebagai sebuah wilayah, tetapi kenyataannya tidak. Ini enam pasar inti, 10, 11, saya kira kita bisa memasukkan Timor Timur secara keseluruhan. Mereka semua sangat berbeda, mata uang yang berbeda, bahasa yang berbeda, undang -undang yang berbeda, sehingga Anda tidak benar -benar mendapatkan ekonomi yang skaling pada bisnis yang Anda bayangkan ketika Anda berpikir untuk penskalaan, karena setiap kali Anda meluncurkan negara baru, Anda sebenarnya harus skala seperti overhead yang cukup dengan itu.

Dan kemudian, AS sementara itu adalah satu negara, satu mata uang, dan bahasa. Saya pikir tingkat kompetisi lebih tinggi. Dan itu juga bukan perbandingan apel-ke-apel. Tapi itu benar, bukan? Anda lebih suka memiliki 300 juta orang dengan PDB per kapita 45k atau apa yang disebut 600 juta orang, tetapi sebenarnya PDB per kapita adalah apa pun dari seribu hingga 60.000 atau berapa pun jumlah untuk Singapura sekarang, kecuali hanya ada 5 juta dari mereka. Pikirkan itu komentar yang adil, tapi saya pikir mereka adil, mereka bukan Apple untuk Apple

(08:05) Jeremy AU:

Anda tahu, Anda telah mengingatkan saya bahwa kami telah membahas topik ini dalam berbagai format dan saya merasa media seperti mengejar beberapa kesulitan. Dan saya pikir bagian dari ini, seperti yang Anda katakan, benar -benar kelebihan modal versus set peluang. Dan sekarang saya pikir orang -orang tiba -tiba mencoba membangun sisa ekosistem dan mengejar ketinggalan. Jadi para pendiri pelatihan, mendapatkan buku pedoman yang tepat, menjelaskannya, keterampilan ini tidak benar -benar bekerja di berbagai negara, setidaknya tidak semudah yang Anda pikirkan. Jadi saya pikir ada banyak dinamika yang saya pikir mulai menjadi lebih dihargai. Itu mengingatkan saya pada laporan Bain baru -baru ini yang keluar.

Jadi saya hanya akan melihat komputer di sini. Dua rekan lama saya di Bain, Suvir Varma, serta Usman Akhtar. Jadi mereka berdua mitra di praktik ekuitas swasta Asia Tenggara Bain. Dan saya pikir ini menarik adalah bahwa mereka mengidentifikasi sesuatu yang telah kita bicarakan, yang perlu ada pasar modal lokal yang lebih kuat. Jadi jelas sebagian besar perusahaan teknologi Asia Tenggara menuju ke New York atau Bursa Efek AS, tetapi untuk investor ritel, cakupan di sana sangat lemah. Maka pertukaran saham lokal adalah salah satu jalur keluar untuk ekuitas swasta serta VC, tetapi sayangnya, kecepatan bursa saham di wilayah tersebut relatif rendah , bukan?

Jadi New York Stock Exchange sebagai patokan adalah sekitar 103%. Sedangkan, Bursa Efek Singapura adalah sekitar 32%. Dan kemudian Bursa Efek Indonesia sekitar 19%. And then the Philippines would be at 73%, And of course, Shanghai is at 192%, but basically it's saying that there's a lot of training activity from retail and institutional investors, and that creates the ability for private equity in general, the whole asset class to be able to exit in the, you know, your local company in Indonesia, then maybe the most natural place for you to list would be at an Indonesia Stock Exchange.

Tentu?

Edit

(09:39) Shiyan Koh:

Ya, maksud saya, saya pikir, Bursa Efek China adalah yang terbesar ketiga berdasarkan kapitalisasi pasar. Saya tahu mereka memiliki tiga pertukaran, bukan? Papan utama. Dan kemudian mereka memiliki dua yang lebih kecil untuk perusahaan dan startup yang lebih kecil. Jadi, belum lagi Hong Kong juga, yang seperti pasar keempat yang tersedia bagi perusahaan Cina untuk go public di saya pikir ada juga peran kontrol modal, yaitu untuk ritel Cina dan ritel India, mereka sebenarnya jauh lebih terbatas dalam kemampuan mereka untuk mengakses ekuitas lepas pantai. Maka mereka membutuhkan, mereka menuntut seperti tempat untuk menyebarkan tabungan mereka. Dan itu sebenarnya masuk ke penawaran domestik, yang seperti bagian yang sangat penting dari siklus modal itu.

Dan saya pikir ini adalah hal lain yang mungkin pernah kita bicarakan sebelumnya, tetapi kita kekurangan banyak perusahaan di tengah. Kami memiliki banyak startup tahap awal, dan kemudian kami memiliki beberapa raksasa besar, tetapi benar-benar jantung dari ekosistem inovasi seperti ukuran menengah. Dan perusahaan -perusahaan menengah dan hasil menengah itu tidak akan sampai ke NASDAQ, tetapi mereka penting karena mereka dapat dibeli, atau dan benar -benar mereka mendaur ulang bakat dan pengalaman melalui ekosistem. Dan mereka memberikan opsi likuiditas tengah yang cukup. Jadi ya, saya setuju. Ini seperti, poin yang sangat bagus, tapi saya tidak tahu. Saya kira saya mungkin harus belajar lebih banyak tentang ini, tetapi saya tidak tahu. Adakah upaya untuk mencoba membangun pertukaran regional di mana semua orang berusaha mendominasi pertukaran lokal mereka sendiri?

(10:54) Jeremy AU:

Ya. Saya senang berbagi lebih banyak tentang itu. Maksud saya, saya pikir Anda tahu, pertama -tama, saya setuju dengan Anda tentang bagian kontrol modal dan kelebihannya. Saya pikir Bursa Efek India telah menjadi tujuan bagi banyak startup India. Saya pikir itu juga menjelaskan banyak kegembiraan karena saya pikir orang merasa seperti, hei, ketika Anda membangun startup di India, maka Anda memiliki kesempatan untuk mendaftar di Bursa Efek India, tetapi juga kemampuan untuk mendaftar di Bursa Efek AS jika Anda perlu. Tapi jalur meluncur semacam itu tampaknya tidak bekerja dengan baik untuk startup Asia Tenggara.

Jadi sekali lagi, rasanya seperti menjadi besar atau benar -benar pulang dalam pengertian itu. Saya pikir Bursa Efek Singapura adalah dan adalah, tempat alami untuk bursa saham regional. Maksudku, Singapura adalah hub. Ini memiliki banyak kepadatan keuangan dalam hal itu, karena ketika Anda berpikir tentang bursa saham, itu bukan hanya investor ritel, tetapi juga lembaga yang melakukan itu. Anda memerlukan analis pasar untuk menulis laporan, seperti memulai pertanggungan atau pertanggungan yang berkelanjutan untuk menjadi seperti, hei, haruskah Anda membeli atau menjual? Dan tentu saja, Anda memerlukan daftar, Anda memerlukan persediaan perusahaan -perusahaan yang datang untuk menghasilkan kegembiraan, dan sebagainya. Jadi itu sedikit seperti, sebut saja pasar dua sisi, atau pasar tiga sisi. Tapi saya pikir Anda perlu membuat roda gila itu benar -benar berjalan. Dan saya pikir Bursa Efek Singapura benar -benar berfokus pada melindungi investor Singapura dan ritel. Jadi mereka tidak benar-benar ingin perusahaan pembuat kerugian berada di saham Singapura, saya pikir itu adalah daftar katalis, tetapi ada banyak aturan yang pada dasarnya membuatnya cukup sulit, saya akan mengatakan perusahaan teknologi ukuran besar yang tidak kehilangan uang untuk dicantumkan di Bursa Efek Singapura.

Dan pada dasarnya saya mungkin harus menemukan angka yang tepat nanti. Pada dasarnya saya pikir apa yang saya dengar dari banyak pendiri adalah bahwa aturan untuk Bursa Efek Singapura adalah saya dapat mendaftar dengan penilaian yang lebih rendah, tetapi saya harus menguntungkan. Tapi itu sangat dekat dengan AS di mana saya masih bisa membakar uang tunai bersih dan saya dapat mendaftarkannya dengan pendapatan yang lebih tinggi. Jadi rasanya seperti saya mungkin juga hanya melangkah satu langkah dan hanya pergi ke sisi AS, dan terus berjalan di rute mesin pertumbuhan dan AS sehingga Anda akhirnya melewatkan Bursa Efek Singapura karena tidak memberi Anda salah satu dari Off-ramp itu. Dan jelas saya pikir Anda dapat melihat dinamika di sini, yaitu saya dapat membayangkan pemerintah Singapura seperti, mari kita lindungi investor ritel. Dan pihak lain sangat banyak tetapi mengapa kita bahkan mengganggu Bursa Efek Singapura jika saya harus seukuran ini dan menguntungkan bersih untuk mengumpulkan modal?

(12:51) Shiyan Koh:

Saya kira yang lain yang belum kita bicarakan adalah ASX, yang Australia. Dan ada beberapa pemain yang telah menempuh rute itu juga.

(12:58) Jeremy AU:

Ya. Australia Stock Exchange sering menjadi cerita besar, bukan? Untuk banyak dana VC Australia, saya pikir merasa nyaman dengan itu sebagai tujuan. Apa lagi perusahaan, yang terdaftar di ASX?

(13:08) Shiyan Koh:

Saya pikir iproperty, Atlassian ada di sana sebelumnya, kan? Mereka pindah ke pertukaran AS.

(13:13) Jeremy AU:

Ya. Nol.

(13:14) Shiyan Koh: Zero, tapi ini perusahaan Kiwi, mereka berada di yang baru di Selandia Baru.

(13:18) Jeremy AU:

Sangat bersemangat untuk ekosistem Asia Tech Tech. Itu baru saja menjatuhkan kabar buruk. Semua orang seperti, saya mendengarkan podcast ini sekarang. Dan saya seperti, oke, saya harus berhenti mendengarkan podcast ini dan kembali ke podcast perusahaan AS yang tenang atau lainnya.

(13:29) Shiyan Koh:

Keyakinan saya adalah bahwa masih ada banyak hal yang harus dibangun di ekosistem Asia Tenggara. Dan saya benar -benar sangat senang, dengan munculnya semua alat LLM dan AI dan memberikan peran Asia Tenggara di pusat panggilan, BPO, dan jenis industri layanan lainnya, saya pikir ada peluang untuk membangun perusahaan yang sangat menarik yang memanfaatkan alat -alat ini. Jadi, ini adalah stat yang menyenangkan yang saya dengar, dan saya mencoba, saya bertanya -tanya analis mana yang harus menggali ini. Jika Anda meringkas pendapatan semua perusahaan SaaS yang diperdagangkan secara publik tahun lalu, itu kurang dari pendapatan perusahaan akuntansi empat besar. Dan, saya pikir itu hal yang menarik karena layanan sebelumnya cukup sulit untuk ditembus dengan perangkat lunak, bukan? Ada seperti seluruh kelas pekerjaan di mana pada dasarnya seperti secara historis, terlalu bernuansa untuk mengotomatiskan seperti setiap kasus sudut. Jadi, bahkan jika Anda mengatakan, oke apa pendapatan Salesforce tahun lalu? Salesforce adalah penyedia CRM yang dominan. Ini seperti apa, 60 miliar? Tetapi sebaliknya pikirkan semua pelanggan Salesforce, semua tenaga penjualan yang menggunakan Salesforce dan Anda melipatgandakannya dengan gaji tenaga penjualan itu, bukan? Ini pesanan besarnya dan jika Anda dapat mulai mengotomatiskan hal -hal itu, itu sebenarnya peluang besar. Saya pikir itu semakin dalam ranah kemungkinan. Jadi saya pikir untuk Asia Tenggara adalah memikirkan apa hal -hal tingkat aplikasi yang akan Anda lakukan dengan alat -alat baru ini dan jenis -jenis bisnis yang dapat Anda bangun dengan tumpukan manusia plus AI yang terintegrasi sepenuhnya.

Dan itu menarik. Saya telah melakukan banyak percakapan dengan pendiri selama beberapa minggu terakhir bahwa saya pernah ke sini di mana orang-orang seperti, haruskah saya membangun co-pilot untuk X? Atau haruskah saya keluar dan membangun perusahaan tumpukan penuh? Apakah saya lebih baik mencoba menjual alat kepada orang tua lainnya? Atau hei, saya harus membangun perusahaan asli dari hari pertama dan mengambil seluruh kumpulan keuntungan itu sendiri? Jadi saya tidak berpikir itu seperti semua malapetaka dan kesuraman tentang Asia Tenggara, karena satu hal yang kita miliki adalah kita memiliki biaya tenaga kerja yang jauh lebih rendah. Dan Anda lebih suka memiliki Asia Tenggara plus AI yang bersaing di sepertiga dari harga A American Plus AI, itulah wadah banteng saya, Jeremy.

(15:25) Jeremy AU:

Ya, saya tahu. Sepertinya kontra-argumen saya adalah bahwa AI jauh lebih murah daripada tenaga kerja murah mana pun yang merupakan struktur biaya tinggi, dengan biaya marjinal yang sangat nol. Jadi kami, AI, tumpukan penuh, saya akan bersaing. Buruh Asia Tenggara plus AI, siapa tahu?

Maksud saya, saya pikir dunia begitu global tetapi sebenarnya mengingatkan saya pada perdebatan bahwa kita agak suka mulai melakukan obrolan ini, bukan? Apa pekerjaan yang bagus? Dan saya pikir beberapa bisnis seperti mengirim pesan kepada kami, hei, Shiyan, Anda dan saya sedang mendiskusikan seperti, apa pekerjaan baik yang harus diperjuangkan orang tua, untuk anak -anak kami.

Dan kami seperti, agak memiliki sedikit itu, jadi saya pikir orang hanya ingin mendengar lebih banyak tentang itu. Apa pekerjaan yang baik dalam konteks Asia Tenggara? Saya pikir itu dipicu oleh tweet serupa oleh Michael Girdley . Jadi tesisnya adalah dia berpikir bahwa tren besar dari perspektif AS-nya adalah globalisasi tenaga kerja, perindaksaan ulang AS, menyusutnya tingkat kelahiran, munculnya AI, dan meningkatkan pengeluaran pemerintah AS. Jadi dia bearish pada pengembang perangkat lunak, akuntan, desain grafis, layanan pelanggan, dan pengacara. Dan kemudian dia bullish pada apa pun yang terkait dengan kontrak pemerintah atau pekerjaan pemerintah, perawatan kesehatan, teknik berisiko tinggi, seperti kewirausahaan kedirgantaraan, dan apa pun yang menyentuh hal-hal fisik, dan terakhir, keuangan dan manajemen kekayaan. Jadi bagaimana menurut Anda?

(16:37) Shiyan Koh:

Maksud saya, saya pikir beberapa di antaranya adalah tema universal, bukan? Kami memiliki istilah Cina "mangkuk nasi besi". Jadi saya pikir orang selalu berbicara tentang bekerja pada hal-hal yang terkait dengan pemerintah dengan cara seperti itu. Jadi saya mendukung itu. Saya pikir globalisasi adalah tren bagi semua orang, bukan hanya orang Amerika. Hanya saja orang Amerika mulai dengan basis biaya yang lebih tinggi, bukan? Jadi bagi mereka, kompetisi muncul dari bawah. Dan kemudian, saya pikir pada dasarnya, jika pekerjaan itu membutuhkan melakukan sesuatu yang berulang, ditambah sekarang jika keunggulan pada pengulangan adalah keterampilan bahasa Anda yang mungkin semua akan hilang, bukan? Saya akan setuju dengan itu. Saya pikir, meskipun kita lupa tentang seberapa banyak ekonomi yang berurusan dengan hal-hal langsung dan fisik. Anda seorang terapis fisik. AI tidak akan mengambil pekerjaan Anda.

(17:17) Jeremy AU:

Lalu berikutnya adalah robot humanoid ini, seperti memijat kaki Anda, menekan titik tekanan akupunktur Anda.

(17:23) Shiyan Koh:

Ini akan lama. Ini akan lama sampai hal -hal itu otomatis, bukan? Saya pikir hal -hal itu lebih sulit. Meskipun beberapa demo robot yang pernah saya lihat dalam beberapa minggu terakhir sangat mengesankan, tetapi saya pikir ada hal-hal seperti hal-hal langsung itu, yang hanya akan lebih sulit untuk diotomatisasi.

Jadi saya pikir pekerjaan yang bagus apa pertanyaan yang menarik, bukan? Yang mereka bicarakan tentang apa yang membuat hidup memuaskan, dan ada tiga bagian: otonomi, penguasaan, dan tujuan. Dan saya pikir ketika orang tua mengatakan pekerjaan yang baik, mereka hanya seperti, bagaimana kita menghasilkan uang? Tapi itu bukan satu -satunya aspek dari pekerjaan yang baik, saya kira jika kita harus memikirkannya, jika biaya turun secara signifikan pada banyak hal, apa yang memungkinkan kita lakukan untuk menciptakan pekerjaan yang baik untuk diri kita sendiri? Maka Girdley semacam menempatkan kewirausahaan sebagai peluru di sana. Dan saya pikir itu yang sangat menarik, yaitu biaya mengemudi di bawah sebenarnya memungkinkan orang untuk membangun bisnis dengan lebih sedikit orang. Kewirausahaan memiliki aspek otonomi. Anda menjalankan penguasaan bisnis Anda sendiri. Anda sebenarnya bisa terus berusaha menjadi lebih baik dalam hal itu. Itu bukan sesuatu yang statis atau berulang dan kemudian tujuan, bukan? Anda dapat merancang bisnis atau kehidupan yang cocok untuk Anda.

Jadi saya pikir orang-orang membuat orang-orang bombastis ini di mana, oh, kita akan melihat unicorn satu orang pertama, tetapi unicorn adalah hasil yang sangat jarang. Dan saya tidak berpikir itu sebenarnya aspirasi kebanyakan orang. Jika Anda benar -benar mengatakan kepada orang -orang seperti, hei, Anda bisa menjalankan bisnis yang melakukan satu juta arus kas gratis setahun. Hanya biaya Anda, saya tidak tahu, seratus K untuk memulai selama beberapa tahun. Saya pikir banyak orang akan mengambilnya. Mereka akan menganggap itu pekerjaan yang baik. Ya, saya pikir itulah satu -satunya jenis warna tambahan yang akan saya tambahkan pada prediksi Gerbly, yaitu saya berpikir bahwa bagian dari apa yang dimungkinkannya, itu, itu sebenarnya memungkinkan orang untuk membentuk kehidupan mereka jauh berbeda karena banyak hal yang dapat Anda kreatif dan tidak ada yang perlu dikreatif dengan Anda.

(19:11) Jeremy AU:

Sangat menarik karena, saya pikir saya setuju, misalnya, perawatan kesehatan, karena pertama-tama, diatur secara per negara. Jadi Anda tidak dapat berlatih dengan mudah dengan pindah dari Amerika ke Indonesia. Dan jelas Anda memberi tahu orang -orang yang secara langsung. Jadi saya pikir dokter melakukan pekerjaan dengan baik. Sebenarnya, saya merasa seperti seorang pengacara masih merupakan pekerjaan yang baik di Asia Tenggara. Jadi dari sudut pandang saya, Anda tahu, ada begitu banyak sistem hukum negara Anda yang bukan hanya tentang hukum, bukan? Dalam hal kode atau penulisan kontrak, tetapi juga tentang hubungan dan transaksi yang harus dilakukan. Dan, Anda masih harus melakukan penawaran. Jadi saya masih berpikir hukum, mungkin dia bearish pada hukum di Amerika, tetapi saya akan merasa bahwa hukum di Asia Tenggara mungkin lebih mudah. Dan saya merasa seperti insinyur perangkat lunak melakukan pekerjaan dengan baik di Asia Tenggara juga, karena, Anda meningkatkan diri. Anda memberi diri Anda produktivitas. Anda sedang bekerja. Saya masih berpikir bahwa menjadi insinyur perangkat lunak di Asia Tenggara SI masih merupakan jalan yang layak jika anak Anda ingin pergi ke sana dan memiliki afinitas terhadap hal itu karena ini cara untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dengan menggunakan robot, jadi beberapa di antaranya mungkin seperti konteks AS, tetapi saya akan mengatakan seperti insinyur perangkat lunak dan hukum masih untuk Asia Tenggara, tetapi ya, saya pikir akuntansi sulit. Itu pekerjaan yang sulit. Sulit untuk dalam program komputer.

(20:13) Shiyan Koh:

Nah, itu salah satu bagian dari hukum, kan? Ini adalah hal -hal kompleks di margin seperti yang rendah, barang yang diulang.

(20:21) Jeremy AU:

Ya. Hukum perceraian. Maksudku, itu bagus. Maksud saya, saya pikir Asia Tenggara akan melihat lebih banyak tingkat perceraian dari waktu ke waktu daripada lebih sedikit. Jadi Anda bisa mengatakan itu adalah industri yang berkembang di sisi hukum. Itu benar. Tingkat perceraian naik. Dunia menjadi lebih kebarat -baratan atau global. Ada apa, seperti 50% pernikahan Amerika yang berakhir dengan perceraian? Ini sektor besar.

(20:38) Shiyan Koh:

Mereka mengatakan itu, tetapi saya merasa seperti kekuatan countervailing adalah bahwa orang menikah nanti, yang, saya pikir harus benar -benar meningkatkan tingkat keberhasilan pernikahan. Anda tahu diri Anda sedikit lebih baik. Tapi ya, saya tidak tahu. Saya belum, saya belum atau tidak, saya tidak memiliki pendapat informasi tentang topik itu.

(20:53) Jeremy AU:

Kerja bagus untuk anak -anak Anda. Maksud saya, saya pikir Peter Thiel pada dasarnya menulis posting , kan? Dia mengatakan bahwa, hei, sistem pendidikan Amerika secara umum terlalu fokus pada matematika sebagai keterampilan bagi Anda untuk menjadi dokter untuk memenuhi syarat Anda untuk melakukannya dengan baik dalam matematika dibandingkan dengan kegiatan lain. Humaniora adalah rangkaian keterampilan yang kurang terwujud. Maka argumennya juga adalah bahwa dengan, lebih banyak robot yang masuk ke dunia kerja, mereka akan menggusur atau meningkatkan atau menambah kemampuan matematika jauh lebih baik. Dan semua keterampilan verbal Anda akan menjadi jauh lebih berharga di lingkungan baru ini.

(21:24) Shiyan Koh:

Apakah itu benar? Maksud saya, saya kira sejauh orang menggunakan matematika sebagai gulma pada hal-hal, Anda seperti, ya, mengapa itu pre-req? Tapi maksud saya, dokter masih harus melakukan matematika, bukan? Anda harus memikirkan, dosis. Anda harus memikirkan laju aliran darah. Maksud saya, ada beberapa kemampuan kuantitatif dalam matematika. Itu masih belum sepenuhnya tanpa hal, tapi ya, maksud saya, saya tidak tahu apakah itu verbal atau lebih seperti menjadi manusia. Saya tidak tahu apakah ini hal orang Amerika, tapi ya. Apa yang memotivasi orang lain? Bagaimana Anda bisa sampai ya? Apa insentif orang? Semua hal semacam itu. Saya pikir hal -hal itu tidak benar -benar diajarkan di sekolah. Dan saya pikir memahami cara mencari tahu hal -hal itu mungkin lebih sulit untuk dilakukan AI. Meskipun orang -orang telah menggunakan AI dengan sangat sukses dalam menulis surat keluhan dan semua hal semacam ini yang, Anda seperti, hei, ini adalah parameter orang ini. Ini adalah parameter Anda. Bantu saya menulis surat yang membuat saya keluar dari hal ini. Jadi siapa tahu, mungkin itu akan sampai di sana juga, tapi mungkin, jenis negosiasi langsung, secara real-time, mungkin itu hal terakhir yang diotomatisasi.

(22:17) Jeremy AU:

Saya membaca seri novel sci-fi ini berjudul The Culture By Iain Banks. Dan pada dasarnya, itu seperti AI begitu baik sehingga pada dasarnya semua orang hidup dalam jenis masyarakat anarkis pasca-scarcity karena semua robot hanya lebih baik pada manusia di setiap dimensi. Hanya saja, jangan repot -repot belajar matematika.

Maksud saya, Anda dapat belajar matematika jika Anda mau, tetapi hanya komputer yang akan melakukannya lebih cepat, dan lebih baik, dan mereka sudah melakukannya untuk Anda secara lisan. Mereka lebih baik dalam bernegosiasi dan melakukan segalanya. Jadi manusia seperti aksesori ini ke masyarakat drone AI.

(22:45) Shiyan Koh:

Itu menyedihkan, maksud saya, itu seperti, apakah mereka tidak menggunakan semua waktu luang mereka untuk membuat seni yang hebat atau mengejar lebih banyak penemuan ilmiah?

(22:53) Jeremy AU:

Ketika Anda menunjukkan hal itu tentang musik yang mereka buat untuk Anda, Suno, kan? Suno, dan kami dapat menghasilkan lagu.

(22:59) Shiyan Koh:

Ya, tapi maksud saya, ini semua tentang rata -rata, bukan? Jadi ya itu memungkinkan orang tanpa kemampuan penulisan lagu untuk sekarang membuat lagu. Tapi itu tidak akan membuat Taylor Swift berikutnya. Meskipun, saya pikir orang telah meluncurkan lagu AI ke Spotify. Aku tidak tahu. Kita harus melakukan episode prediksi, Jeremy. Dan kemudian anak -anak kita akan mendengarkannya dalam 30 tahun dan menertawakan kita dan menjadi seperti, Ya Tuhan, mereka sangat salah. Mereka tidak tahu seperti apa masa depan nantinya.

(23:26) Jeremy AU:

Mereka hanya akan menyalahkan orang tua kita. Seperti mereka melatih saya untuk menjadi insinyur perangkat lunak, tetapi ternyata saya tidak berguna.

(23:32) Shiyan Koh:

Itu bukan aku. Itu bukan aku. Itu Jeremy. Itu saja adalah kesalahan Jeremy. Itu salah anak saya. Mereka menyalahkan saya. Itu seperti, oh, syukurlah. Saya belajar bergabung dengan pemerintah.

(23:40) Jeremy AU:

Pada catatan itu, sebenarnya yang akan saya lakukan adalah saya ingin berbagi layar saya, tetapi Anda memberi tahu saya tentang hal pembuatan lagu itu. Saya akan menunjukkan apa yang kami lakukan.

Jadi Anda bertanya kepada saya, jadi Anda bertanya kepada saya, hei, Jeremy Suno. Jadi baru saja saya mengetik dalam lagu pop tentang Podcast Asia Tech Tenggara yang berani dan bagaimana pendiri startup luar biasa, menunjukkan lirik. Jadi saya baru saja menekan tombol Buat. Dan ini lagu, kan? Suara dan gelombang udara yang berani. Oke. Aku tidak tahu. Saya tidak tahu apakah Anda bisa mendengar suaranya. Biarkan saya menekan bermain. Biarkan saya melihat lagi. Bisakah kamu mendengarnya?

(24:08) Shiyan Koh:

Saya bisa mendengarnya.

(24:08) Jeremy AU:

Oke. Jadi lagunya, saya kira kita harus membuat podcast Asia Tenggara yang berani.

(24:12) Shiyan Koh:

Anda harus menambahkannya di catatan pertunjukan.

(24:14) Jeremy AU:

Ini seperti lagu YouTube. Setiap pagi, kami hanya membuat lagu baru. Dan kemudian mereka membuat yang lain, versi kedua?

(24:22) Shiyan Koh:

Itu kata yang sama, tetapi musik yang berbeda.

(24:25) Jeremy AU:

Biarkan saya menekan. Ini ketukan yang sakit. Oh, ini sangat bagus. Ini lagu yang bagus. Bagus. Oke.

(24:32) Shiyan Koh:

Itu bagus, itu sudah mengejutkan pikiranku.

(24:35) Jeremy AU:

Aku tahu. Maksudku, yang pertama sudah mengejutkan pikiranku. Fakta bahwa Anda hanya menyebutkan perusahaan, saya memasukkannya, tetapi yang kedua ini cukup bagus. Saya harus mengatakan bahwa irama itu setetes itu, oh saya bahkan tidak tahu harus berkata apa. Jadi

(24:47) Shiyan Koh:

Saya pikir itu luar biasa. Teknologi itu luar biasa. Itulah yang harus Anda katakan.

(24:51) Jeremy AU:

Maksud saya, Anda mengatakan sebelumnya bahwa ini adalah trik pesta baru Anda, bukan? Anda memamerkannya kepada tamu Anda dan membuat lagu tentang hal itu. Jadi, haruskah anak -anak Anda menjadi musisi? Orkestra adalah ide yang buruk.

(24:59) Shiyan Koh: Maksudku, ini tidak akan menggantikan musik live, kan? Jika Anda seseorang yang tampil di depan penonton, seperti Anda tidak akan pergi ke pernikahan dan seperti, hei, lihat, saya membuatkan Anda lagu AI atau apa pun. Seperti Anda masih memiliki musisi jadi saya pikir masih ada, bukan karena Anda tidak dapat memiliki karier musik, Anda hanya perlu memikirkan segmen mana yang Anda miliki dan bagaimana Anda berpikir Anda akan unggul dalam hal itu. Tapi, itu median, kan? Saya pikir idenya seperti itu, AI tidak akan melampaui Anda dalam satu hal yang Anda sukai, benar-benar luar biasa. Tetapi Anda perlu memikirkannya, yaitu, apa set kompetitif Anda? Karena semua hasil rata -rata, saya pikir itu akan berkompetisi.

(25:35) Jeremy AU:

Itu yang sulit. Maksud saya, semua orang berpikir mereka di atas rata -rata, bukan? Tapi, banyak orang rata -rata. Jadi saya pikir saya di atas rata -rata dalam bernyanyi, tetapi teman -teman saya memberi tahu saya bahwa saya mengerikan, di bawah rata -rata di karaoke.

(25:45) Shiyan Koh:

Ya, tapi Anda tidak berusaha mencari nafkah dengan bernyanyi.

(25:47) Jeremy AU:

Benar, oh saya kira ada satu cara untuk mengakhiri. Haruskah kita melanjutkan sisa lagu untuk menutup episode ini?

(25:52) Shiyan Koh: Tentu.

(25:53) Jeremy AU:

Oke. AI mengambil pekerjaan Anda. AI mengambil pekerjaan Anda. AI mengambil pekerjaan Anda.

(26:02) Shiyan Koh:

Bukan apa yang dikatakannya.

(26:04) Jeremy AU:

Oke. Baiklah. Mari kita lihat. Itulah nilai tambah saya. Saya menambahkan tandingan kami, Anda tahu, Anda tidak menyukai tambahan saya?

(26:10) Shiyan Koh:

Baiklah, Jeremy. Ingat bagaimana kami mengatakan bahwa Anda bukan penyanyi di atas rata-rata? Saya pikir Anda baru saja memberi kami data untuk menguatkannya.

(26:19) Jeremy AU:

Ya. Saya seperti pria yang menari latar belakang dan saya seperti penari latar, seperti menari dengan mengerikan dan menambahkan tandingan. Itu dia. Damai.

(26:26) Shiyan Koh:

Bantuan komedi, jika Anda mau.

(26:28) Jeremy AU:

Oke, jadi itulah nilai tambah saya.

(26:29) Shiyan Koh:

Selamat tinggal.

(26:30) Jeremy AU:

Oke. Baiklah. Ya.