Vietnam: US & China "Love Triangle," 2023 PDB Pertumbuhan Kinerja buruk & 2024 Prakiraan Ekonomi dengan Valerie Vu - E374

“Ini adalah evolusi 'Made in Vietnam' untuk 'membuat di Vietnam'. Saya tidak tahu berapa banyak langkah yang diperlukan untuk mewujudkannya tetapi itu pasti membutuhkan pembelajaran dari ekosistem yang lebih maju, seperti AS. Jadi saya akan menganggap bahwa kami akan berinvestasi di lebih banyak sektor selain pendidikan. Kami akan berinvestasi lebih banyak dalam pembelajaran teknologi, dan aplikasi AI, dan kami akan mendorong untuk lebih banyak sektor. - Valerie Vu

Saya tidak setuju dengan tagline all-in karena kami tidak dapat memilih salah satu pihak sepenuhnya, mengingat lokasi geografis kami. China sangat penting bagi kami. Dan bagi AS, sejak kami membuka kembali kemitraan ekonomi kami, itu sangat membantu dengan pertumbuhan ekonomi kami karena pembeli terbesar dari produk yang dibuat-dalam dari Vietnam berasal dari AS. - Valerie Vu

Sepertinya semikonduktor akan menjadi perbatasan berikutnya untuk pertumbuhan ekonomi Vietnam. Kami masih membutuhkan banyak insinyur yang memenuhi syarat untuk dapat mengakomodasi semua FDI, terutama dalam rantai semikonduktor yang pindah ke Vietnam. Jadi saya berharap bahwa startup di Vietnam dapat menangkap gelombang dan membantu dengan pertumbuhan produktivitas kami, meningkatkan bisnis digital lebih banyak di Vietnam di Vietnam karena Gelombang kami, karena pertumbuhan produktivitas kami, meningkatkan Digital Usennam, untuk meningkatkan Digital Usennamnam, untuk meningkatkan Digital Business, untuk meningkatkan Digital Business, untuk meningkatkan Digital, PDB. Sedangkan saat ini, ini sekitar 10%. - Valerie Vu

Valerie Vu , mitra pendiri Ansible Ventures , dan Jeremy Au berbicara tentang tiga topik utama:

1. 2023 Pertumbuhan PDB Vietnam Kinerja buruk: Valerie Vu merefleksikan tantangan yang dihadapi oleh ekonomi Vietnam pada tahun 2023, termasuk pertumbuhan PDB 2023 sebesar 5,1% lebih rendah dari target pemerintah sebesar 6,5%. Mereka membahas akar penyebab seperti perlambatan ekonomi global, memperlambat impor, suku bunga AS, inflasi, kampanye anti-korupsi domestik Vietnam, dan terjalin gejolak real estat lokal dan krisis kredit.

2. 2024 Prakiraan Ekonomi Vietnam: Valerie berbagi pandangan optimisnya untuk ekonomi Vietnam pada tahun 2024 dengan harapannya bahwa pemerintah akan menerapkan langkah -langkah stimulus dan meningkatkan kebijakan untuk mencapai target pertumbuhan PDB 6 hingga 6,5%. Dia percaya bahwa ini didorong oleh Kongres Nasional ke-14 2026 mendatang serta pergeseran berkelanjutan dari industri tradisional ke sektor-sektor teknologi yang intensif, khususnya semikonduktor dan perangkat lunak. Dia juga menekankan transisi Vietnam dari 'Made in Vietnam' untuk 'Make in Vietnam', menandakan dorongan kebijakan industri baru untuk naik ke rantai nilai produksi (seperti yang telah dilakukan Singapura pada tahun 1970 -an).

3. AS & Cina "cinta segitiga": Mereka membahas kunjungan diplomatik Presiden Joe Biden dan Presiden Xi Jinping 2023 ke Vietnam dan bagaimana media barat dan Cina menggambarkan hubungan Vietnam dengan kami dan Cina. Valerie berbagi bagaimana pemerintah Vietnam berfokus pada kesepakatan teknologi dengan AS, dan infrastruktur dengan Cina - dan negara mana yang paling mereka selaras.

Jeremy dan Valerie juga membahas peran investasi asing langsung (FDI) dalam perekonomian, hasrat pemuda Vietnam untuk kewirausahaan, dan pentingnya reformasi pendidikan dalam menumbuhkan inovasi.

Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Didukung oleh Hive Health

Apakah Anda memperluas atau meluncurkan bisnis di Filipina? Memastikan kesehatan yang baik karyawan Anda adalah kunci untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Di situlah Hive Health masuk, terutama untuk startup dan bisnis kecil hingga menengah. Mereka berspesialisasi dalam menyediakan rencana perawatan kesehatan berkualitas tinggi dan bebas repot yang disesuaikan dengan tempat kerja Anda. Pelajari lebih lanjut di www.ourhivehealth.com

(01:34) Valerie Vu:

Hei, Jeremy Selamat Tahun Baru dan semoga Anda bersenang -senang. Dan ya, saya senang untuk kembali ke pertunjukan. Secara pribadi, saya beristirahat juga. Jadi saya senang membahas apa yang ada di depan untuk Vietnam.

(01:44) Jeremy AU:

Ya. Jadi, sebelum kita berbicara tentang apa yang ada di masa depan, kita harus berbicara tentang apa yang terjadi selama 2023 terakhir, kan? Apa perkembangan terbesar yang kami miliki? Dan juga yang mencakup banyak hal yang benar -benar terjadi pada bulan November dan Desember yang kami tidak bisa berdiskusi karena kami berdua sibuk berlibur. Jadi, Valerie, apa yang akan Anda katakan adalah hal -hal besar yang menurut Anda terjadi pada tahun 2023?

(02:03) Valerie Vu:

Ya, saya ingin menyimpulkan dengan catatan positif. Jadi saya akan berbicara tentang catatan yang tidak begitu positif terlebih dahulu. Jadi 2023 adalah tahun yang sedikit menantang bagi Vietnam, terutama dengan headwinds dari ketidakpastian ekonomi global kampanye anti-korupsi yang menggesek banyak perusahaan real estat dan proyek di pasar. Terlepas dari itu, kami masih memiliki pertumbuhan positif 5,05%, yang bagus, tetapi di bawah pemerintah kami dan target Majelis Nasional. Jadi target Majelis Nasional untuk tahun lalu adalah 6. Jadi, tidak ideal bahwa kami tidak memenuhi harapan pertumbuhan. Tetapi jika Anda melihat seluruh wilayah ASEAN dan semua negara berkembang, itu masih merupakan sinyal yang sangat positif dan pertumbuhan positif. Dan Vietnam benar-benar menarik pertumbuhan modal FDI yang kuat pada tahun 2023 mencapai lebih dari 36 miliar yang merupakan pertumbuhan 32% tahun-ke-tahun yang berasal dari lebih dari seratus negara dan wilayah yang berbeda. Dan kemudian saya pikir titik berdiri yang sangat kuat lainnya adalah kita bergerak maju dengan membangun hubungan eksternal yang kuat. Jadi, kami menyambut Presiden Biden pada bulan September dan mendirikan kemitraan yang komprehensif dengan AS, dan kemudian beberapa bulan kemudian pada bulan Desember, kami juga menyambut Presiden Xi Jinping. Dan kemudian dia juga menjanjikan lebih banyak kemitraan dan juga pengembangan dan investasi infrastruktur yang lebih banyak di Vietnam. Jadi itu benar -benar menunjukkan bagaimana kita menempatkan diri kita sebagai negara yang sangat penting di wilayah ini. Jadi, meskipun kami memiliki banyak tantangan dan kami tidak memenuhi harapan pertumbuhan kami pada tahun 2023, saya sangat menantikan tahun 2024 ketika pemerintah kami memiliki target pertumbuhan antara 6 hingga 6,5%, dan benar -benar meningkatkan PDB per kapita kami menjadi 4700 USD.

Dan juga, pemerintah memiliki target yang sangat kuat untuk meningkatkan kontribusi manufaktur dan pemrosesan terhadap PDB kami, meningkatkan pertumbuhan produktivitas rata -rata kami. Mereka juga bertujuan untuk mengurangi tenaga kerja pertanian. Begitu sangat agresif dalam beralih ke tujuan membuat Vietnam menjadi negara maju di masa depan. Jadi, ya, itulah yang dilakukan pemerintah untuk 2024.

(04:13) Jeremy AU:

Ya, itu luar biasa. Kedengarannya ada dua parameter utama yang kita bicarakan. Salah satunya adalah ekonomi yang sebenarnya versus ekonomi yang telah direncanakan oleh pemerintah. Dan yang kedua, seperti yang Anda katakan, adalah jenis dinamika global dan regional di mana, Anda tahu, hubungan dengan AS dan Cina adalah bagian besar darinya, serta FDI dalam hal aliran investasi. Saya kira untuk China Vietnam AS mungkin adalah apa yang ada di seluruh berita. Maksudku, itu seperti perjalanan Biden dan perjalanan Xi Jinping. Dan saya membacanya dan saya seperti, tidak, ini seperti drama Korea Love Triangle Dynamic di mana Vietnam sedang dirayu oleh dua orang yang berbeda.

(04:47) Valerie Vu: Ya, tetapi seperti industri bahwa kami membangun hubungan dengan masing -masing negara sangat berbeda. Jadi, untuk AS kami meminta lebih banyak investasi ke dalam semikonduktor di industri teknologi tinggi dan manufaktur. Dan untuk China saya pikir lebih condong ke arah infrastruktur. Seperti pengembangan kereta jalan, mengingat bagaimana Cina telah memasang untuk pengembangan jalan sutra. Jadi mereka berjanji untuk membantu kami membangun lebih seperti Jalan Umum, Transportasi, Kereta, dan lain -lain. Jenis target yang sangat berbeda di sini.

(05:20) Jeremy AU:

Ya, saya pikir itu menarik karena, Anda sangat membaca berita utama, oke, kunjungan Presiden Biden, oke, Vietnam ada di Amerika. Kemudian Anda membaca berita utama Cina. Sepertinya Vietnam. Oh, tidak, itu semua ada di China. Dan saya seperti, hei, saya pikir Vietnam ingin mengurus minat Vietnam terlebih dahulu, dan apakah slash netral, membawa Anda manfaat dari situasi untuk memaksimalkan apa yang mereka bisa, bukan? Jadi saya tidak berpikir ada yang spesifik, saya tidak tahu apa kata, biner, apakah Anda masuk atau keluar dinamis yang didorong oleh banyak berita utama.

(05:47) Valerie Vu:

Ya, saya juga tidak setuju dengan jenis tagline all-in karena kami tidak dapat memilih salah satu pihak yang sepenuhnya diberikan lokasi geografis kami. China sangat penting bagi kami. Jika Anda melihat kembali dalam sejarah, mereka banyak membantu dalam Perang Vietnam. Dan juga untuk AS, sejak kami membuka kembali kemitraan ekonomi kami, ia juga membantu pertumbuhan ekonomi kami karena sebagian besar produk yang dibuat-dalam-Vietnam, pembeli terbesar berasal dari AS. Jadi sulit untuk mengatakan kita bisa masuk semua pada siapa pun. Saya pikir itu hanya berteman dan melakukan bisnis dengan semua orang daripada harus memilih satu sisi daripada yang lain.

(06:27) Jeremy AU:

Ya, maksud saya, saya pikir sebagian besar negara di ASEAN dan Asia Tenggara memiliki mentalitas itu. Hanya saja tajuk utama semuanya, sangat membosankan jika Anda menulis tajuk itu, kan? Yang seperti, hei, mari kita semua berteman dan berdagang dan menghasilkan uang bersama. Saya hanya berpikir bahwa berita utama sangat seperti, saya pikir mereka memiliki minat untuk membuat seperti mentalitas jungkat -jungkit, yang, oke, separuh tahun ini adalah kita. Oke, separuh lainnya tahun ini, jelas Vietnam adalah Cina. Dan kemudian ada sedikit dinamika jungkat -jungkit, yaitu. Saya pikir baik untuk berita utama. Tetapi sebagai seseorang dari Asia Tenggara, saya juga agak terlalu sensasional tentang hal itu.

(06:55) Valerie Vu:

Ya.

(06:56) Jeremy AU:

Saya pikir apa yang menarik, tentu saja, adalah bahwa Anda menyebutkan bahwa Vietnam ingin memaksimalkan manfaat bagi perekonomian baik dari AS dan dari Cina. Dan saya pikir kami berbicara tentang pihak lain, yaitu ekonomi berkinerja buruk versus harapan pemerintah.

Dan, Anda tahu, ketika saya mengunjungi beberapa kali di Vietnam, Anda dan saya nongkrong sekali dan saya bertanya kepada Anda tentang, hei, kami berada di distrik utama ini dan kami melihat beberapa toko yang ditutup. Dan saya agak penasaran apa yang terjadi karena jika Anda memiliki keyakinan ini sebagai ekonomi yang sangat panas, Anda tidak akan melihat begitu banyak toko seperti tertutup atau ditutup. Jadi bisakah Anda berbagi sedikit lagi, Valerie, tentang apa yang terjadi pada tahun 2023 untuk itu?

(07:25) Valerie Vu:

Ya. Jadi saya akan memperhitungkan bahwa sebagian besar untuk penurunan ekspor karena ada seperti terjun besar dalam produk Vietnam yang dibuat dari negara seperti AS atau Eropa. Dan juga efek dari kampanye anti-korupsi. Jadi kampanye anti-korupsi sangat menyentuh industri yang tumbuh cepat dan memiliki industri bernilai tinggi seperti real estat sehingga orang-orang segera kehilangan seperti banyak pendapatan atau pekerjaan mereka yang sebagian besar ditandai oleh real estat sehingga mereka harus segera memperbaiki pengeluaran mereka dan juga seperti pola pikir mereka, eh, perilaku pengeluaran.

Jadi itu sebabnya saya pikir konsumen di Vietnam mengalami koreksi besar tahun lalu, memperketat anggaran mereka. Dan itulah mengapa banyak toko jalanan jalanan yang harus ditutup. Dan itulah mengapa Anda melihat banyak toko kosong di karya real estat termahal di Vietnam tahun lalu. Itulah dua alasan terbesar mengapa.

(08:21) Jeremy AU:

Jadi saya pikir ini sebenarnya transisi yang baik yaitu, apa yang kita pikir akan terjadi ekonomi? Menurut Anda apa yang akan kita lihat di tahun 2024 dari sudut pandang Anda?

(08:29) Valerie Vu:

Ya, pada tahun 2024 Majelis Nasional, seperti yang saya sebutkan, memiliki target pertumbuhan PDB 6 hingga 6. 5%. Dan untuk melakukan ini, kita perlu melakukan pelonggaran yang lebih kuantitatif, agak lebih bersantai kredit untuk UKM. Jadi itulah yang saya harapkan untuk tahun ini, lebih banyak kredit yang diberikan kepada UKM, kepada pemilik bisnis. Itulah satu -satunya cara untuk mengisi peran ke target mereka dari enam hingga 6. 5%. Dan juga jenis pemerintah telah benar -benar mendorong pertumbuhan ekonomi digital. Mengubah pola pikir yang dibuat di Vietnam menjadi di Vietnam. Kedengarannya tidak terlalu banyak perbedaan, tetapi make di Vietnam, yang berarti seperti kita memiliki teknologi. Dan kami agak berputar dari produk bernilai lebih rendah seperti industri tekstil atau pakaian ke lebih banyak perangkat lunak dan juga semikonduktor. Dan jenis elemen perangkat keras, elektronik dan lain -lain dalam perekonomian. Jadi, Kementerian Sains dan Teknologi dan juga Kementerian Informasi dan Komunikasi telah benar-benar saya kira mendorong agenda memiliki lebih banyak produk Make-in Vietnam. Dan saya kira itu sebabnya perusahaan teknologi terbesar di Vietnam, FPT Corp juga telah berinvestasi dalam startup teknologi AS sehingga mereka dapat mempelajari teknologi dari kami dan membawanya kembali ke Vietnam. Jadi ya mereka berinvestasi dalam pendaratan.ai ditemukan didirikan oleh Andrew Ng. Dan saya pikir itu adalah investasi yang sangat strategis karena perangkat lunak FPT, pendapatan terbesar mereka sebagian besar dari sejenisnya, outsourcing, tetapi mereka ingin naik dari outsourcing dan membawa teknologi yang lebih dalam ke Vietnam dan memicu impian Make dalam produk Vietnam terjadi.

(10:05) Jeremy AU:

Ya, saya pikir itu adalah penilaian yang sangat hebat di sana karena ada bagian yang menarik di mana semua orang di Asia Tenggara mencoba naik ke rantai nilai. Singapura adalah di mana itu karena dia juga bergerak keluar dari rantai nilai. Maksud saya, Singapura juga dulu memiliki kisah buatan-dalam-singapura, dan kemudian mereka juga bertransisi untuk mencoba membuat lebih banyak di Singapura. Jadi cobalah untuk naik dalam hal aset modal dan manufaktur dan teknologi yang dibutuhkan. Saya sangat penasaran karena Anda menyebutkan perkiraan yang dimiliki pemerintah. Apakah Anda optimis? Apakah Anda pesimistis tentang ekonomi, Anda tahu, melebihi atau gagal dari target itu?

(10:36) Valerie Vu:

Jadi saya selalu menjadi orang yang optimis. Jadi saya pikir kita akan memenuhi target. Tapi 2024, secara umum, saya pikir ini masih akan menjadi tahun yang menantang tetapi pemulihan datang dengan cara ini karena. Kami memiliki pertemuan Kongres Nasional besar di Q1, 2025. Dan banyak simulasi ekonomi akan mendukung ekonomi. Jadi agar pertemuan itu di Q1 2025 menjadi sukses, 2024, kita harus menunjukkan kemajuan utama kita. Jadi saya yakin bahwa pada tahun 2024, kami akan dapat memenuhi pertumbuhan target Majelis Nasional enam hingga 6,5%.

(11:14) Jeremy AU:

Saya ingin tahu tentang apa implikasi dari Kongres 2025. Misalnya di Cina, sampai batas tertentu, jelas ada dinamika suksesi juga, tetapi juga mengubah beberapa keputusan ekonomi tentang industri mana yang akan disukai atau diprioritaskan versus industri untuk melakukan de-prioritisasi, bukan? Jadi saya pikir kita melihat bahwa, misalnya, di Cina, Kongres mereka secara efektif bertahun -tahun yang lalu telah menyebabkan depriitisasi real estat, bukan? Dan prioritas konsumsi domestik sebagai mesin baru. Dan deprioritisasi beberapa perusahaan teknologi besar serta teknologi pendidikan. Tetapi prioritas semikonduktor dan perangkat keras dan manufaktur dan kendaraan listrik. Jadi saya ingin tahu, saat Anda melihat ke bawah, beberapa tahun ke depan, menurut Anda apa implikasi dari Kongres, atau arah mana yang berpotensi berpotensi berbasis di Kongres?

(11:59) Valerie Vu:

Ya. Jadi kami benar -benar mengambil banyak pembelajaran dari Cina. Dan itulah sebabnya kami melakukan kampanye anti-korupsi besar di sektor real estat. Jadi kami benar-benar mendurahkan real estat dan memperbaiki nilai real estat dengan apa yang seharusnya. Dalam hal de-prioritisasi, saya tidak berpikir konsumen dan edtech akan menjadi orang. Hanya karena kita masih sangat dalam tahap baru yang baru memiliki industri konsumen sendiri dan kuat, serta pendidikan. Vietnam, seperti yang kami sebutkan di episode sebelumnya, benar -benar memprioritaskan untuk pendidikan. Dan kami masih mengirim banyak siswa internasional ke negara -negara seperti kami, Australia, Kanada setiap tahun. Jadi jelas bukan dua industri itu. Tapi jelas real estat.

Apa yang kita prioritaskan? Saya pikir pasti EV. Jika Anda membaca berita, tonton berita itu beberapa hari terakhir, sebenarnya pendiri dan ketua Vingroup sebenarnya menjadi CEO Vinfast. Sebelumnya, CEO adalah Miss Madam Thuy. Tapi sekarang, pendiri benar -benar masuk dan menjadi CEO. Jadi benar -benar menunjukkan komitmennya dan juga mengingat ukuran dan pentingnya Vingroup bagi perekonomian Vietnam, Anda dapat dengan jelas melihat pemerintah dan juga perusahaan yang menempatkan EV sebagai salah satu industri utama bagi negara tersebut. Jadi EV um, kemudian saya akan mengatakan, lebih banyak ekonomi digital, semikonduktor. Kami telah berbicara, dan kami mengundang pendiri dan CEO Nvidia Jensen Huang ke Vietnam. Dia agak menghibur gagasan bahwa, seperti, dia akan membuka pabrik yang luar biasa di Vietnam, tetapi dia juga mengatakan hal yang sama kepada negara -negara tetangga lain seperti Malaysia. Jadi kami tidak tahu tetapi kami mengundang Jensen Huang ke Vietnam karena suatu alasan. Jadi saya akan mengatakan, seperti, semikonduktor dan saya akan mengatakan terakhir, komputasi awan. Vietnam bertujuan untuk memiliki lebih banyak perusahaan digital dan bahkan lembaga pemerintah saat ini dipaksa untuk menggunakan komputasi awan menggunakan pusat data internet dan ya, Vietnam sekarang Pasar Pusat Data masih sangat dalam masa pertumbuhan. Jadi ruang untuk pertumbuhan masih besar. Banyak perusahaan perusahaan harus berinvestasi di pusat data, dalam komputasi awan.

(14:07) Jeremy AU:

Dan yang menarik adalah bahwa ini adalah pertanyaan yang oleh pendengar di episode kami sebelumnya, pertanyaan tentang komputasi awan. Ketika Anda berpikir tentang komputasi awan, jelas ada dua bagian, kan? Salah satunya adalah pembangunan pusat cloud, penyimpanan data, dan fasilitas. Dan sisi lain, tentu saja, adalah adopsi oleh bisnis dan individu pemerintah untuk komputasi awan. Apa faktor yang dimainkan untuk Vietnam?

(14:27) Valerie Vu: Saya pikir faktor -faktor saat ini adalah kami memiliki banyak investasi lokal, terutama oleh teknologi lokal dan bisnis telekomunikasi yang berinvestasi dan membangun pusat data internet baru. Jadi para pemimpin negara di sektor ini adalah, Anda VNPT yang merupakan perusahaan milik negara. Dan kemudian Viettel, perusahaan milik negara lain yang berfokus pada telekomunikasi. Dan kemudian beberapa, diikuti oleh beberapa perusahaan swasta yang lebih kecil seperti CMC Corporation. VNG, yang juga Anda kenal juga memiliki pusat data sendiri pada skala yang lebih kecil dibandingkan dengan perusahaan milik negara.

(15:02) Valerie Vu:

Dan ada banyak pembicaraan antara Google dan Amazon AWS untuk benar -benar membangun pusat data di Vietnam di masa depan. Diskusi ini telah berlangsung selama bertahun -tahun bahwa, di masa depan, jika perusahaan asing atau MNC asing seperti Amazon atau Google, ingin beroperasi di Vietnam, mereka harus mendirikan pusat data di Vietnam, di dalam jalur Vietnam. Tetapi diskusi itu belum disahkan. Jadi belum ada penegakan hukum, tetapi saya tahu bahwa Google dan tim AWS sangat sadar, dan mereka berencana untuk ini. Saya pikir AWS sedikit di depan Google dalam hal memindahkan dan membangun pusat data di Vietnam.

(15:41) Jeremy AU:

Banyak dari ini ada hubungannya dengan hal Cina ini, bukan? Jenis hubungan AS-China sedikit retak. Jadi, misalnya, semikonduktor China sibuk membangun industri semikonduktor untuk memiliki ketahanan. Vietnam sedang membangun industri semikonduktor karena orang tidak mempercayai keamanan Taiwan dari pasokan semikonduktor itu. Jadi mereka ingin membangun di Vietnam. Ada insinyur, sisi AS tetapi kendaraan listrik juga cukup menarik, karena Anda dapat membayangkan bahwa Vietnam akan bersaing dengan produsen EV Cina juga. Apakah lebih karena itu terjadi karena itu persaingan atau apakah itu terjadi lebih karena sebenarnya ada sinergi di seluruh perbatasan antara Vietnam dan Cina?

(16:17) Valerie Vu:

Saya akan mengatakan lebih banyak kompetisi. Dalam hal sinergi, pasti ada sinergi antara suka, karena seberapa dekat kami dengan Cina tetapi kami tidak memiliki keunggulan kompetitif atau parit di industri. Saya akan mengatakan sebagian besar baterai dimiliki oleh pemasok Cina. Jadi mereka memiliki pemasok dan rantai pasokan. Baterai seperti lebih dari 50% biaya membuat kendaraan elektronik. Jadi saya tidak, jujur, saya tidak berpikir kita benar -benar memiliki keunggulan kompetitif di industri ini.

(16:47) Jeremy AU:

Gotcha. Ya, karena saya pikir semikonduktor memiliki keunggulan kompetitif yang disebut, kami bersedia memiliki china plus satu strategi. Jadi ada penarik strategis yang kompetitif dalam hal itu. Sedangkan saya pikir untuk sisi EV, rasanya seperti, sejauh ini dunia sepertinya ini bukan masalah keamanan nasional dengan cara yang sama. Jadi ini sedikit lebih harmonis dalam hal hambatan dan aliran perdagangan. Tapi seperti yang Anda katakan, oleh karena itu, dalam hal ini, maka saya tidak benar -benar melihat keunggulan kompetitif Vietnam. Saya pikir cara saya memikirkannya juga adalah bahwa ini bukan hanya tentang dapat memproduksi baterai tetapi juga dapat mendaur ulang dan memproses baterai setelah digunakan karena jika Anda dapat melakukannya, maka Anda dapat menurunkan biaya kendaraan dari biaya seluruh baterai, seperti yang saya katakan, lebih dari 50%, 60%. Dan Anda benar -benar dapat mengubahnya menjadi biaya penggunaan, jadi, Anda mengambil biaya produksi dikurangi biaya daur ulang dan pemrosesan, diferensial yang dibagi dengan 10.000 biaya adalah biaya kendaraan Anda, bukan?

Jadi itu sebenarnya adalah keunggulan kompetitif yang sangat besar karena Cina tidak hanya dapat memproduksi, tetapi mereka juga dapat memproses dan mendaur ulang baterai karena mereka memiliki sisi pemrosesan, bukan? Jadi saya pikir sangat sulit bagi siapa pun di dunia untuk bersaing dengan rantai baterai Cina.

(17:49) Valerie Vu:

Ya, saya setuju. Ya.

(17:50) Jeremy AU:

Ini sangat sulit karena saya pikir Singapura sedang mencoba membangun daur ulang baterai tetapi kami tidak melakukan pembuatan baterai. Jadi tanpa itu, Anda tidak memiliki seluruh roda gila. Saya pikir Amerika juga mencoba melakukan lebih banyak pembuatan baterai karena mereka benar -benar memiliki mineral mentah, tetapi mereka tidak memiliki kemampuan untuk melakukan pemrosesan dan daur ulang benar -benar setelah itu karena itu adalah lingkungan yang sangat lingkungan saya tidak akan mengatakan pajak, tetapi Anda memerlukan banyak persyaratan untuk melakukannya. Dan Anda membutuhkan banyak dukungan pemerintah juga. Jadi ketika Anda melihat semua ini, saya hanya ingin tahu. Apa harapan Anda untuk ekosistem startup Vietnam?

(18:18) Valerie Vu:

Ya. Jadi itu karena sepertinya semikonduktor akan menjadi perbatasan berikutnya untuk pertumbuhan ekonomi Vietnam dan apa yang kita diskusikan dari beberapa episode yang lalu kita masih, seperti banyak insinyur yang memenuhi syarat untuk dapat mengakomodasi semua FDI dan semua, terutama dalam rantai semikonduktor yang pindah ke Vietnam. Jadi saya berharap startup di Vietnam dapat menangkap gelombang itu membantu pertumbuhan produktivitas kami membantu meningkatkan lebih banyak bisnis digital untuk berkembang di Vietnam karena, tujuan kami adalah membuat ekonomi digital merupakan setidaknya 30% dari PDB kami. Padahal sekarang, sekitar 10%. Jadi, kamar kami untuk pertumbuhan masih besar. Jadi saya akan mengatakan bahwa saya lebih bersemangat tentang startup yang target seperti produktivitas dan meningkatkan keterampilan tenaga kerja Vietnam.

(19:05) Jeremy AU:

Saya pikir untuk diri saya sendiri, saya setuju dengan Anda tentang teknologi pendidikan tampaknya masih sangat panas. Jelas, ada beberapa kegagalan teknologi pendidikan selama beberapa tahun terakhir. Tapi saya pikir masih ada kelaparan besar di kelas menengah. Jadi saya pikir ini kurang tentang sisi permintaan, tetapi lebih banyak tentang sisi penawaran. Memiliki masalah seperti pendiri tidak benar -benar tahu bagaimana skala itu. Lakukan unit ekonomi yang tepat, efisiensi operasional yang tepat. Bagi saya, ketika saya melihat Vietnam, saya pikir itu akan menarik karena tailwind semikonduktor sebenarnya cukup penting sebagai bagian dari rantai nilai, jika dorongan ini benar -benar berhasil mempertahankan kerangka waktu 10 atau 20 tahun. Saya pikir orang tidak begitu mengerti, tetapi Singapura dulu memiliki industri silikon yang sangat kuat sekitar 10 tahun hingga 20 tahun yang lalu. Dan sayangnya, sebagian besar berlubang, kan? Dan banyak dari itu pergi ke Penang dan Malaysia, tetapi juga terus terang, sebagian besar pergi ke Taiwan dan ke Cina juga, karena itu adalah biaya produksi yang rendah. Jadi, saya pikir jika dorongan ini benar-benar memungkinkan Vietnam memiliki jangka waktu 20 tahun. Saya pikir sebenarnya ada banyak perusahaan mendasar yang harus keluar jika Anda melakukan silikon dan semikonduktor, seperti yang dapat Anda lakukan, katakanlah, kartu grafis dengan Jensen Huang dan Nvidia.

Tapi sebenarnya ada banyak perusahaan pusat komputasi. Saya pikir ini pada dasarnya adalah rantai nilai yang benar -benar dapat Anda naikkan. Dan saya pikir itu tidak selalu merupakan tesis investasi yang dapat membuahkan hasil hari ini, tetapi saya pikir itu sebenarnya bagian yang sangat menarik, yaitu, ya, dapatkah Anda membayangkan Vietnam menjadi TSMC dunia. Maka sebenarnya akan ada pohon teknologi slash evolusi yang sangat menarik yang akan keluar darinya.

(20:25) Valerie Vu:

Ya. Ini pasti seperti evolusi Made in Vietnam untuk dibuat di Vietnam. Sejujurnya saya tidak tahu berapa banyak langkah atau seberapa sulit untuk mewujudkannya tetapi pasti perlu belajar dari ekosistem yang lebih berkembang, seperti AS. Itu sebabnya ekuitas, berinvestasi dalam pinjaman AI. Jadi saya akan berasumsi bahwa kami akan berinvestasi lebih banyak selain pendidikan. Kami akan berinvestasi lebih banyak dalam pembelajaran teknologi seperti, seperti aplikasi AI di antara industri dan kami akan mendorong lebih banyak transformasi digital untuk perusahaan. Itulah harapan saya untuk Vietnam di tahun ini.

(20:59) Jeremy AU:

Ya. Saya pikir kesalahan besar yang dilakukan Singapura adalah bahwa ada, pada suatu waktu, asumsi bahwa para insinyur tidak benar -benar profesi yang sangat baik untuk diadvokasi di Singapura. Maka salah satu keputusan besar yang mereka buat adalah seperti mengajar mahasiswa teknik tentang cara mengelola insinyur lain, misalnya, negara -negara seperti India atau di seluruh dunia. Jadi, saya pikir tanpa teknologi yang dalam itu, atau Anda dapat mengatakan bahwa pemahaman mendasar tentang perangkat keras juga, maka Anda tidak mendapatkan semua blok bangunan untuk sisa ekosistem dan saya tidak tahu, maksud saya, seperti saya bukan ahli dalam beberapa hal ini, tetapi saya pikir jika Anda melihat Lembah Silikon, itu disebut silicon valley karena itu dimulai dengan segala sesuatu yang lain, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian kemudian silicon, dan kemudian Lain Banyak teknologi yang dalam, banyak R&D, bahkan obrolan GPT dan AI terbuka sangat didasarkan pada pemahaman mendasar tentang perangkat keras dan perangkat lunak, bukan? Dan sangat menarik untuk melihat bahwa Singapura semacam melepaskan keunggulan itu dalam pengertian di sisi perangkat keras untuk fokus pada perangkat lunak dan yang lebih penting lebih sedikit berfokus pada insinyur perangkat lunak dan lebih fokus pada manajer teknik, bukan?

Jadi saya pikir masuk akal dari perspektif populasi. Mungkin tidak ada cukup kepadatan insinyur dan sebagainya, tapi saya pikir menarik untuk melihat bahwa sisi Vietnam benar -benar lepas landas. Dan saya pikir itu sebabnya kami melihat banyak perusahaan teknik Singapura yang mempekerjakan banyak di Vietnam sekarang. Ketika saya berada di Vietnam, saya bertemu banyak perusahaan Singapura yang hanya mempekerjakan seperti 10, 50, 100, 200 insinyur di Vietnam. Dan mereka seharusnya bekerja dengan HQ Singapura. Tapi saya pikir ini adalah kemitraan yang menarik, saya katakan.

(22:17) Valerie Vu:

Ya. Saya pikir saya bukan hanya perusahaan Singapura yang membangun tim teknologi di Vietnam, kan? Ada beberapa seperti perusahaan Amerika, perusahaan Australia. Mereka semua menyadari betapa baiknya insinyur perangkat lunak atau bakat teknologi Vietnam. Jadi banyak dari mereka benar -benar memiliki, beberapa tim teknologi mereka di Vietnam. Jadi seperti sinopsis, Atlassian ya, lebih banyak lagi.

(22:36) Jeremy AU:

Ya. Saya pikir itu akan menarik karena, saya pikir di situlah roda gila itu adalah Anda memiliki semua bakat teknis yang sedang dilatih sekarang dan berbicara dengan agen pemerintah di Singapura dan pada dasarnya saya berkata, hei, saya tidak memiliki masalah dengan outsourcing AS dan memiliki tim yang hebat di Vietnam, tetapi saya pikir yang akan menarik bagi semua orang yang akan menarik bagi semua orang di Vietnam di Vietnam. Dan berikutnya setelah itu, mereka akan menjadi CEO dan pendiri setelah itu, kan? Jadi jujur, hanya dua, saya tidak tahu, apa itu, siklus bakat dari generasi baru startup Vietnam yang sangat teknis dan terlatih dengan baik. Dan saya seperti, kataku, itu bukan biner kompetitif nol sesuatu antara Singapura dan Vietnam, tetapi apakah ini dinamika yang menarik di mana ini adalah arus modal dan bakat yang kita lihat? Jadi saya pikir saya pikir ada kabar baik untuk ekosistem Vietnam pasti. Dan saya pikir juga sampai batas tertentu itu tidak direplikasi di seluruh Asia Tenggara, jadi jika Anda melihat Indonesia atau Filipina atau Thailand, saya pikir fokus pada teknik dan fokus pada insinyur pelatihan dan kumpulan bakat dan juga menggabungkannya dengan orang -orang mengalihdayakan peran bakat itu untuk tim teknis untuk bekerja dari jarak jauh. Ini sebenarnya kombinasi yang cukup unik untuk Vietnam.

(23:38) Valerie Vu:

Ya. Jadi sebelum rekaman ini, saya sedang membimbing untuk inkubasi universitas dan ya, itu juga umpan balik saya. Mereka memiliki ide bagus dan jenis agenda membangun inkubasi universitas, tetapi agenda lebih menargetkan seperti mahasiswa bisnis dan saya merasa seperti mereka tidak memiliki penggabungan mahasiswa teknik teknologi yang mungkin tidak Anda ketahui atau mendengar tentang nama universitas sebelumnya, tetapi mereka sebenarnya seperti universitas teknik tingkat atas Vietnam. Jadi saya sangat kagum. Saya masih sangat kagum dengan betapa beruntungnya kaum muda, Vietnam muda dengan kewirausahaan dan, mereka menghabiskan waktu ekstra di luar sekolah, di luar pekerjaan mereka untuk berinvestasi dalam inkubasi universitas ini.

(24:23) Jeremy AU:

Ketika Anda bertemu mahasiswa di Vietnam, apa yang Anda perhatikan tentang mereka?

(24:27) Valerie Vu:

Ya, jadi kebanyakan dari mereka benar -benar penasaran sangat lapar. Tetapi beberapa siswa bisnis cenderung nongkrong bersama dan agak melupakan teknologi, batang, dan siswa teknik. Jadi tidak ada banyak bagian lintas antara non-bisnis dan siswa bisnis bersama. Jadi saya berharap bahwa akan ada lebih seperti hackathon antara siswa bisnis dan siswa non-bisnis, tetapi secara keseluruhan kebanyakan dari mereka sangat penasaran dan benar-benar ingin menyukai kemajuan dalam perencanaan karir mereka. Satu -satunya hal adalah saat ini, mereka masih tertarik dengan nama besar, konsultasi besar, teknologi besar, atau nama bank besar. Tapi saya pikir dalam waktu dekat, budaya akan berubah dan mereka akan lebih tertarik untuk menyukai startup.

(25:07) Jeremy AU:

Ya, semoga begitu. Maksud saya, saya juga mengajar kewirausahaan di universitas di Singapura, seperti Universitas Nasional Singapura, Universitas Manajemen Singapura. Satu hal yang akan saya katakan adalah bahwa, jangan khawatir, siswa bisnis di Singapura juga tidak bergaul dengan para insinyur di Singapura.

(25:20) Valerie Vu:

Ah, benarkah? Oh, saya tidak tahu.

(25:22) Jeremy AU:

Itu masalah umum. Saya pikir hanya saja pebisnis, Anda tahu,

(25:25) Valerie Vu: Saya pikir mereka harus nongkrong. lagi. Ya. Mereka harus lebih banyak bergaul satu sama lain. Ya.

(25:29) Jeremy AU:

Ya. Dan saya pikir saya akan mengatakan bahwa itu dinamika yang menarik dan mudah-mudahan kita akan melihat lebih banyak penyerbukan silang tidak hanya di berbagai fakultas seperti bisnis dan teknik, tetapi juga di berbagai negara juga. Pada catatan itu, saya ingin membungkus semuanya dan meringkas tiga takeaways besar yang saya dapatkan dari percakapan ini.

Pertama -tama, saya pikir itu benar -benar menarik untuk mendengar tentang refleksi pada tahun 2023. Senang mendengar tentang kinerja yang kurang dari ekonomi Vietnam versus target pemerintah, serta segitiga cinta antara Vietnam, AS dan Cina dalam hal apa yang muncul di headlines versus apa yang sebenarnya adalah insentif strategis dan imperatif untuk Vietnam.

Kedua, terima kasih telah berbagi tentang apa yang Anda harapkan untuk 2024. Saya senang mendengar tentang optimisme Anda bahwa akan ada stimulus dan fokus pada ekonomi oleh para pembuat kebijakan di Vietnam tentang itu. Anda percaya bahwa akan ada upaya yang sangat kuat untuk mencapai target pertumbuhan PDB 6 hingga 6,5%.

Dan terakhir, terima kasih telah berbagi beberapa penyebab akar yang benar -benar mendorong ini menyenangkan untuk menyelam ke sisi semikonduktor. Selami infrastruktur, terjun ke pandangan pendidikan dan semangat generasi berikutnya. Jadi berharap untuk mengejar ketinggalan dengan Anda lain kali.

(26:32) Valerie Vu:

Terima kasih, Jeremy. Dan menantikan diskusi kami berikutnya.

Tentu?

Valerie Vu , mitra pendiri Ansible Ventures , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Topik Utama:

1. Pertumbuhan PDB Vietnam 2023 Di Bawah Target: Valerie Vu Merefleksikan Tantangan Yang Dihadapi Oleh Perekonomi Vietnam Pada Tahun 2023, Termasuk Rendahuhan PDB 2023 SEBETAR 5,1% YANG LEBIH RENDAH. Mereka Membahas Akar Peyebab Seperti Perlambatan Ekonomi Global, Perlambatan Impor, Suku Bunga AS, Inflasi, Kampanye Anti-Korupsi Domestik Vietnam, Dan Gejolak Real Estat Lokal Yang Saling Terkait Dan Krisis Kredit.

2. Prakiraan Ekonomi Vietnam 2024: Valerie Membagikan Pandangan Optimisnya Terhadap Perekonomian Vietnam Pada Tahun 2024 Gangan Harapanyaa Bahwa Pemerintah Mengefkan Mengijankan Langkah Langkah Stimkah Pemerkan Dan MeningkaMaan Stimkah Langkah StimpaMaan Sebesar 6 Hingga 6,5%. Beliau Percaya Bahwa Hal ini Didorong Oleh Kongres Nasional Ke-14 Tahun 2026 Yang Akan Dodang Serta Pergeseran Yang Terus Berlanjut Dari Industri Ke Tradisi Ke Sektor Padat Teknologi, Terutama Semikonduktor Dan Perangsat Lunak. IA RUGA MENUKANAN TRANSISI VIETNAM DARI 'Dibuat di Vietnam' Menjadi 'Make in Vietnam', Yang Mandakan Dorongan Kebijakan Industri Baru Unkatkan Rantai Nilai Produksi (Seperti Yang Dilakana Singapura Singapura 1970-an).

3. "Segitiga Cinta" sebagai & Tiongkok: Mereka Membahas Kunjungan Diplomatik Presiden Joe Biden Dan Presiden Xi Jinping Pada Tahun 2023 Ke Vietnam Dan Bagaimana Barat Dan Tiongkok Menggambitan Hubungan Hubungan Vietnam Vietnam Aspan Vietnam Aspan Vietnam Aspan Vietnam asggambargan Vietnam Aspan Vietnam asggambitan Vietnam asggambargan vietnam asggambargan vietnam aspon vietnam vietnam asggambitan vietnam asggambitan vietnam vietnam aspan vietnam vietnam aspon vietnam vietnam aspongkok. Valerie Berbagi Tentang Bagaimana Pemerintah Vietnam Berfokus Pada Kesepakatan Teknologi Dembergan As, Dan Infrastruktur Gangan Tiongkok - Dan Negara Mana Yang Paling Mereka Sasil.

Jeremy Dan Valerie Mendiskusikan Peran Investasi Asing Langsung (FDI) Dalam Perekonomian, Semangat Kaum Muda Vietnam Untuct Berwirausaha, Dan Pentingnya reformasi Pendidikan Dalam Mendorong Inovasi.

(01:34) Valerie Vu:

Hei, Jeremy Selamat Tahun Baru Dan Semoga Liburan dan Menyenangkan. Dan Ya, Sayaat Sangan Bersemangat untuk Kembali Ke Acara ini. SECARA PRIBADI, SAYA JUGA BERISTIRAHAT SEJENAK. Jadi Saya BERSEMANGAT UNTUK BEMAHAS APA BAHANG AKAN Terjadi di Vietnam.

(01:44) Jeremy AU:

Ya. Jadi, Sebelum Kita Berbicara Tentang Apa Yang Akan Terjadi Di Masa Depan, Kita Harus Berbicara Tentang Apa Yang Terjadi Pada Tahun 2023 Yang Lalu, Bukan? Apa Saja Perkembangan Terbesar Yang Kami Alami? Dan JUGA MencaPup Banyak Hal Yang Sebenarnya Terjadi Di Bulan November Dan Desember Yang Tenjat Sempat Kami Bahas Karena Kami Berdua Sibuk Berlibur. Jadi, Valerie, Menurut Anda, Apa Saja Hal-Hal-Hal Besar Yang Menuru dan Terjadi Di Tahun 2023?

(02:03) Valerie Vu:

Ya, Saya Ingin Menyimpulkan Catatan Positif. Jadi Saha Akan Berbicara Tentang Catatan Yang Tidak Begitu Positif Terlebih Dahulu. Jadi Tahun 2023 Adalah Tahun Yang Sedikit Menantang Bagi Vietnam, Terutama Delangan Adanya Ketitaspastian Ekonomi Global Dan Kampanye Anti-Korupsi Yang Menggeser Banyak Perausahaan Dan Preyek Real Estat Di Pasar. Terlepas Dari Itu, Kami Masih Memilisi Perumbuhan Positif Sebesar 5,05%, Yang Mana Ini Bagus, Tetapi Masih Di Bawah Target Pemerintah Dan Majelis Nasional. Jadi Target DPR TUKU TAHUN LALU ADALAH 6. Jadi, Tidak Ideal Jika Kami Tidak Memenuhi Ekspektasi Perumbuhan. Tetapi Jika Anda Melihat Seluruh Kawasan Asean Dan Semua Negara Berkembang, Ini Masih Merupakan Sinyal Yang Sangan Positif Dan Perumbuhan Yang Positif. Dan Vietnam Benar-Benar Menarik Modal Perumbuhan Fdi Yang Kuat Pada Tahun 2023 Yang Mencapai Lebih Dari 36 Miliar Yang MERUPakan Perumbuhan 32% Dari Tahun Ke Tahun Yang Berasal Dari Lebih Dari Seratus Negara Dan Wilahah Yang Berasal. Dan Kemudian Pikir Poin Lain Yang Sangan Kuat Adalah Kami Bergerak Maju Delangan Membangun Hubungan Eksternal Yang Kuat. Jadi, Kami Menyambut Presiden Biden Pada Bulan September Dan Menjalin Kemitraan Komprehensif Delangus sebagai, Dan Kemudian Beberapa Bulan Kemudian Di Bulan Desember, Kami Jagi Menyambut Presiden Xi Jinping. Dan Kemudian Dia BuGA Menjanjikan Lebih Banyak Kemitraan Dan Jagi Lebih Banyak Pembangunan Infrastruktur Dan Investasi di Vietnam. Jadi ini Benar-Benar Menunjukkan Bagaimana Kami Menempatkan Diri Kami Sebagai Negara Yang Sangan Penting Di Kawasan Ini. Jadi, Meskipun Kami Memiliki Banyak Tantangan Dan Kami Tidak Memenuhi Ekspektasi Pertumbuhan Kami Di Tahun 2023, Sayae Sangan Sangantika Tahun 2024 Ketika Pemerintah Kami Memiliki Target Perumbuhan 6%Pemerintah Kami Memiliki Pertumbisan 6%Pemerintah Kami Memiliki Pertumbisan 6%haarah, PDB per Kapita Kami Menjadi 4700 USD.

Dan Rona, Pemerintah Memilisi Target Yang Sangan Kuat Untkatkan Kontribusi Manufaktur Dan Pengolahan Terhadap PDB Kita, Meningkatkan Perumbuhan Produktivitas Rata-Rata. Mereka Bua Bertjuuan untuk Mengurangi Tenaga Kerja Pertanian. Jadi SANGAT AGRESIF DALAM BERGERAK MENUJU TUJUAN MENJADIKAN VIETNAM SEBAGAI NEGARA MAJU DI MASA DEPAN. Jadi, ya, Itulah Yang Diutamakan Oleh Pemerintah untuk Tahun 2024.

(04:13) Jeremy AU:

Ya, ITU Luar Biasa. Parameter Sepertinya Ada Dua Utama Yang Kita Bicarakan. Salah Satunya Adalah, Menurut Saya, Ekonomi Aktual versus Ekonomi Yang Telah direncanakan eheH Pemerintah. Dan Yang Kedua, Seperti Yang Anda Katakan, Adalah Jenis Dinamika Global Dan Regional Di Mana, Anda Tahu, Hubitu Gelan sebagai Dan Cina Adalah Bagian Besar Daruya, Serta FDI Dalam Hal Arus Investiasi. SAYA KIRA UNTUK AS-CINA VIETNAM MUNGKIN YANG PALING BANYAK DIBERITAKAN. Maksud Saya, INI Seperti Perjalana Biden Dan Perjalanan Xi Jinping. Dan SAYA MEMBACANYA Dan SAYA SEPERTI, TIDAK, INI SEPERTI DINAMIKA CINTA SEGITIGA DALAM DRAMA KOREA DI MANA VIETNAM DIRYU OLEH DUA ORANG YANG Berbeda.

(04:47) Valerie Vu: Ya, TAPI SEPERTI INDUSTRI YANG KAMI JALIN, HUBUNGAN GANANGAN MASING-MASING Negara Sangan Berbeda. Jadi, untuca amerika serikat Kami meminta lebih banyak investasi seperti investasi di Bidang Semikonduktor di Industri Teknologi Tinggi Dan Manufaktur. Dan Untuc Cina, Saya Rasa Lebih Condong Ke Arah Infrastruktur. Seperti Pembangunan Kereta API, Mengingat Bagaimana Cina Telah Mempersiapkan Pembangunan Jalur Sutra. Jadi Mereka Berjanji UntuceMi Kami Membangun Lebih Banyak Lagi Seperti Jalan Umum, Transportasi, Kereta API, Dan Lain-Lain. Jadi Sangan Berbeda Jenis Targetnya Di Sini.

(05:20) Jeremy AU:

Ya, menuru wahanya ini menarik karena, anda membaca berita utama seperti, oke, kunjungan Presiden Biden, Oke, Vietnam Sangan Mendukung Amerika. Kemudian dana Bembaca Berita Utama Tiongkok. Sepertinya Vietnam. Oh, Tidak, Itu Semua Tentang Cina. Dan Saya Seperti, Hei, Sayair Pikir Vietnam ingin Yanga Kepentingan Vietnam Terlebih Dahulu, Dan Bersikap Netral, Memanfaatkan Situasi ini tidak memalsimalkan apa yang, Mereka bisa, Bukan? Jadi Saha Rasa Tenjak Ada, Saya Tahat Tahu Apa Istilahnya, Biner, Apakah Anda Masauk Atau Keluar Dari Jenis Dinamika Yang Didorong Oleh Banyak Berita Utama.

(05:47) Valerie Vu:

Ya, Sahah Tenjak setUju Dengan tagline all-in karena Kami Tidak dapat memilih shalat satu pihak sepenuhya Mengingat lokasi geografis kami. Tiongkok Sangan Penting Bagi Kami. Dan bagi BAJI AS, Sejak Kami Membuka Kembali Kemitraan Ekonomi Kami, Hal Ini BuGA SANGAT MEMBURUHAN EKONOMI KAMI KARENA SEBAGI BESAR PRODUK BUatan Vietnam, Pembeli Terbesarnya Berasal Daria sebagai. Jadi, sulit tutkatakan Bahwa Kami Bisa Menyerang Siapa Pun. Saya Pikir, Mari Kita Berteman Dan Berbisnis Delan Semua Orang Daripada Haru. Memilih Satu Pihak Daripada Yang Lain.

(06:27) Jeremy AU:

Ya, Maksud Saya, Saya Rasa Sebagi Besar Negara di Asean Dan Asia Tenggara memilisi mentalitas seperti Itu. Hanya Saja, Berita Utamanya, Sangan Membosankan Jika Anda Menulis Berita Utama Seperti Itu, Bukan? Seperti, Hei, Mari Kita Semua Berteman Dan Berdagang Dan Menghasilkan Uang Bersama. SAYA HERYA BERPIKIR BAHWA BERITA UTAMANYA SANGAT SEPERTI, SEDA PIKIR MEREKA MEMILIKI MINAT UNTUK BERTUAT MISTALITAS JUMKAT-JUngkit, YALU, OKE, SETENGAH TAHUN INI ADALAH AS. Oke, Setengah Tahun BerIKUTNYA, Jelas Vietnam Adalah Cina. Dan Kemudian ADA Sedikit Dinamika Jungkat-Jungkit, Yaitu. SAYA PIKIR BAGUS UNTUK BERITA UTAMA. TAPI SEBAGAI SESEORANG Dari Asia Tenggara, Saya Rasa Rasa Agak Terlalu Sensasional Sensasional.

(06:55) Valerie Vu:

Ya.

(06:56) Jeremy AU:

Saya Pikir Yang Menarik, Tentu Saja, Anda Menyebutkan Bahwa Vietnam Ingin Memaksimalkan Manfaat BAGI Perekonomiannya Baik Dari sebagai Maupun Dari Tiongkok. Dan SAYA Rasa Kita Telah Memicarakan Sisi Lain, Yaitu Bahwa Perekonomiannya Berkinerja Buruk Dibandingkan Gelangan Ekspektasi Pemerintah.

Dan, Anda Tahu, Ketika Saya Berkunjung Beberapa Kali Ke Vietnam, Anda Dan Saya Pernah Nongkrong Bersama Dan Saya Bertanya Kepada Tentang, Hei, Kami Berada Di Distrik Utama Ini Dan Kami Meliha BeBerapa Tuta Kami. Dan SAYA AGAK PENASARAN APA Yang Sedang Terjadi Karena Jika dana Memiliki Keyakinan Bahwa Ekonomi Di Sana Sangat Panas, Anda Tidak Akan Melihat Begitu Banyak Toko Yang Tutup Atau Tutup. Jadi Bisakah dana Berbagi Sedikit Lebih Banyak, Valerie, Tentang Apa Yang Terjadi Pada Tahun 2023 Unkanya ITU?

(07:25) Valerie Vu:

Ya. Jadi Saha Akan Menjelaskan Sebagian Besar Penurunan Ekspor Karena Ada Penurunan Besar Dalam Produk Buatan Vietnam Dari Negara Seperti Amerika Seryat Atau Eropa. Dan Rona Efek Dari Kampanye Anti-Korupsi. Jadi Kampanye Anti-Korupsi Banyak Menyentuh Industri Yang Tumbuh Cepat Dan Memilisi Industri Bernilai Tinggi Seperti Estat Estat Sedingga Orang-Orang Langsung Kehilangan Banyak Pendapatan AtaU Pekerjaan SeBAKA LANGAJAN BANYAK BEKAPATAN ATAU PEKERAAN MERAKANA LENGAJUAK Segera Memperbaiki Pengeluaran Mereka Dan Juta Pola Pikir Mereka, EH, Perilaku Belanja.

Jadi Itulah Mengapa Saha Pikir Konsumen Di Vietnam Mengalami Korekssi Besar Tahun Lalu, Memperketat Anggraran Mereka. Dan Itulah Mengapa Banyak Ruko Yang Berhadapan Langsung Konsumen Haru Tutup. Dan Itulah Mengapa Anda Melihat Banyak Toko Kosong Di Kawasan Real Estat Termahal Di Vietnam Tahun Lalu. Itulah Dua Alasan Terbesarnya.

(08:21) Jeremy AU:

Jadi Menuru Seah, Ini Sebenarnya Adalah Transisi Yang Baik, Yaitu, Menuru Kita, apa yang Akan Akan Terjadi Ekonomi? Menuru Anda, apa yang Akan kita lhat pada tahun 2024 Dari Sudut pandang anda?

(08:29) Valerie Vu:

Ya, Pada Tahun 2024, Seperti Yang Sua Sebutkan, target DPR Memilisi Perumbuhan PDB Sebesar 6 Hingan 6,5%. Dan Unkapai Hal Tersebut, Kita Perlu Melakukan Lebih Banyak Pelonggaran Kuantitif, Seperti Melonggarkan Lebih Banyak Kredit UNTUK UKM. Jadi Itulah Yang SAYA HARAPKAN UNTUK TAHUN INI, LEBIH BANYA KREDIT Yang Diberikan Kepada UKM, Kepada Para Pemilik Bisnis. Itulah Satu-Satuya Cara Target MEMENUHI Target pertumbuhan Ekonomi Mereka Yang Sebesar 6,5%. Dan JuGA PEMERINTAH BENAR-BENAR MENDORONG PERMERHUHAN EKONOMI Digital. Mengubah Pola Pikir Dari dibuat di vietnam menjadi dibuat di Vietnam. Kedengaranyaa Tidak Terlalu Banyak Perbedaan, Tetapi Make di Vietnam, Artinya Kami Memiliki Teknologinya. Dan Kami Beralih Dari Produk Bernilai Rendah Seperti Industri Tekstil Atau Garmen Ke Lebih Banyak Perangkat Lunak Dan JagA Semikonduktor. Dan Elemen-Elemen Perangkat Keras, Elektronik Dan Sebagiinya Dalam Perekonomis. Jadi, Kementerian Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi Dan Rugna Kementerian Informasi Dan Komunikasi telah Benar-Benar Mendorong Agenda Untukur Memiliki LeBih Banya Produk Buyatan Vietnam. Dan Saya Kira Itulah Sebabnya Perturahaan Teknologi Terbesar Di Vietnam, FPT Corp Juta Telah Berinvestasi Di Perausaan Rintisan Teknologi sebagai Sewingga Mereka Dapat Mempelajari Teknologi sebagai Dan Bodabawanya Kembaleri Kembalai. Jadi, Ya, Mereka Berinvestasi di Landing.ai Yang Didirikan Oleh Andrew Ng. Dan Menurut Sahanya Adalah Investasi Yang Sangat Strategis Karena Perangkat Lunak Fpt, pendapatan Terbesar Mereka Sebagie Besar Berasal Dari Outsourcing, Tetpi Mereka outsourcing Dari Dana Dana Danam Paket Danam Dari Dari Dari Dara Dari Teknologi Produk Buatan Vietnam.

(10:05) Jeremy AU:

Ya, Saya Pikir Itu Adalah Penilaan Yang Sangan Bagus Karena Ada Bagian Yang Menarik Di Mana Semua Orang Di Asia Tenggara Mencoba Unkatkan Rantai Nilai. Singapura Berada Di Posisi Yang Tepat Karena Dia Jaga Bergerak Keluar Dari Rantai Nilai. Maksud Saya, Singapura Rona Dulunya Memiliki Cerita Tentang Produk Buatan Singapura, Dan Kemudian Mereka Bua Beralih Untuce Mencoba Membuat Lebih Banyak Produk di Singapura. Jadi Cobalah unkulak naik dalam hal aset modal dan manufaktur serta teknologi yang dibutuhkan. SAYA SANGAT PENASARAN KARENA UNGAI MENYEBUTKAN PERKIRAAN YANG DIMILIKI PEMERINTAH. Apakah Anda Optimis? Apakah Anda Pesimis Tentang Ekonomi, Anda Tahu, Melebihi Atau Kurang Dari Target ITU?

(10:36) Valerie Vu:

Jadi Saya Selalu Melalu Orang Yang Yang Optimis. Target Jadi Saha Pikir Kami Akan. Namun Tahun 2024, Secara Umum, Saha Rasa Masih Akan Menjadi Tahun Yang Penuh Tantangan, Namun Pemulihan Akan Terjadi Anggan Cara Ini. Kami memilisi pertuan kongres nasional Yang Besar Pada Kuartal Pertama Tahun 2025. Dan Banya Simulasi Ekonomi Yang Akan Mendukung Perekonomian. Jadi Agar PerteMuan di Q1 2025 ITU BERHAasil, 2024, Kita HARUS MERUNJUKKAN KemJUAN BESAR KITA. Jadi Sahah Yakin Bahwa Pada Tahun 2024, Kita Akan Dapat Memenuhi Target Perumbuhan Majelis Nasional Sebesar Enam Hingga 6,5%.

(11:14) Jeremy AU:

Saya ingin tahu apa saja implikasi dar Perlu Diprioritaskan, Bukan? Jadi Saya Rasa Kita telah melihat hal itu, misalnya, di cina. Kongres Mereka Beberapa Tahun Yang Lalu Secara Efektif Telah Menyebabkan DeprioritasisSi Real Estat, Bukan? Dan Konsumsi Domestik Sebagai Mesin Baru. Dan Deprioritasisasi Beberapa Perausahaan Teknologi Besar Serta Teknologi Pendidikan. Tetapi Prioras Pada Semikonduktor Dan Perangkat Keras Serta Manufaktur Dan Kendaraan Listrik. Jadi Saha penasaran, ketika dan melihat ke bawah, beberapa tahun ke depan, menuru dan apa saja implikasi Dari kongres tersebut, atu ke ara mana potensi potensi yang dapat diruJu Berdasarkan Kongres tersebut?

(11:59) Valerie Vu:

Ya. Jadi Kami Benar-Benar Mengzil Banyak Pelajaran Dari Tiongkok. Dan Itulah Mengapa Kami Melakukan Kampanye Anti-Korupsi Besar-Besar di Sektor Real Estat. Jadi Kami Benar-Benar Tidate Memprioritaskan Real Estat Dan Mengoreekssi Nilai Real Estat Seperti Yang Seharusnya. Dalam hal de-prioritasisasi, Saya Rasa Bukan Konsumen Dan Edtech Yang Menjadi Prioritas. Hanya karena kita masih dalam tahap awal unkut memilisi industri Konsumen Yang Kuat Dan Kuat, Begitu Juta Delan Pendidikan. Orang Vietnam, Seperti Yang Kami Sebutkan Di Episode Sebelumnya, Sangan MeMPioritaska Pendidikan. Dan Kamis Masih Mengirimkan Banyak Pelajar Internasional Ke Negara-Negara Seperti Amerika Serikat, Australia, Kanada Setiap Tahunnya. Jadi Jelas Bukan Dua Industri Tersebut. TAPI JELAS Real Estat.

APA Yang Kami Prioritas? Menurut Saya Tentu Saja Mobil Listrik. Jika Anda Membaca Berita Beberapa Hari Terakhir ini, Sebenarnya Pendiri Dan Ketua Vingroup CEO T itu Vinfast. Sebelumnya, Ceo-Nya Adalah Nona Madam Thuy. TAPI SEKARANG, Sang Pendiri Benar-Benar Masuk Dan Menjadi CEO. Jadi Benar-Benar Menunjukkan Komitmennya Dan JuGA Mengingat Ukuran Dan Pentingnya Vingroup Bagi Perekonomian Vietnam, Anda Dapat Dapat Jelas Melihat Pemerintah Dan Perausaan Menempatan Ev SeBagi Saah Satu Industri BAGARAAAN UTEMPATKAN EV SEBAGAI SATU SATU SATU SATU SATU SATU INDUSURERAH DAN PERUSAHAAN. Jadi EV, Lalu Selanjutnya SAYA AKAN MANGANAN, LEBIH BANYAK EKONOMI Digital, Semikonduktor. Kami Telah Melakukan Pembicaraan, Dan Kami Mengundang Pendiri Dan CEO Nvidia, Jensen Huang, Ke Vietnam. Dia Agak Terhibur Dengan Ide Bahwa, Dia Akan Membuka Pabrik Di Vietnam, Tetapi Dia Jada Mengatakan Hal Yang Sama Ke Negara Tetangga Lainnya Seperti Malaysia. Jadi Kami Tidak Tahu, Tetapi Kami Mengundang Jensen Huang Ke Vietnam Karena Suatu Alasan. Jadi Saha Akan Mengatakan, Misalnya, Semikonduktor Dan Yang Terakhir, Komputasi Awan. Vietnam Bertjuuan Untuce memilisi lebih Banyak PerTUAHAAN Digital Dan Bahkan Lembaga Pemerintah Saat Ini Dipaksa UNTUK Menggunakan Komputasi Awan Dengan Menggunakan Pusat Data Internet Sang, PASAR PUSAT Data Vietnam Ini Ini Ini Ini. Jadi, Ruang tag pertumbuhan Masih Sangan Besar. Banyak Perusak Korporat Yang Harus Berinvestasi Di Pusat Data, Di Komputasi Awan.

(14:07) Jeremy AU:

Dan Yang Menarik Adalah Bahwa Ini Adalah Peranya Dari Seoran Pendengar Di Episode Kami Sebelumnya, Yaitu Tentang Komputasi Awan. Ketika Anda Berpikir Tentang Komputasi Awan, Tentu Saja Ada Dua Bagian, Bukan? Salah Satunya Adalah Pembangunan Pusat-Pusat Cloud, Data Pesimpanan, Dan Fasilitasnya. Dan Sisi Lainnya, Tentu Saja, Adalah Adopsi Oleh Bisnis Dan Individu Pemerintah untuk Komputasi Awan. Apa saja faktor Yang Berperan untuk Vietnam?

(14:27) Valerie Vu: Saya Rasa FakTorrya Saat Ini Adalah Kita Memiliki Banyak Investasi Lokal, Terutama Investasi Oleh Bisnis Teknologi Dan Telekomunikasi Lokal Yang Berinvestasi Dan Membangun Pusat Pusat Pusat Pusat Pusat. Jadi, Para Pemimpin Negara di Sektor ini Adalah Vnpt Yangakan Peraturanaan Milik Negara. Kemudian Viettel, Perusak Milik Negara Lain Yang Berfokus Pada Telekomunikasi. Dan Kemudian Beberapa, DiIKuti Oleberapa Perausahaan Swasta Yang Lebih Kecil Seperti CMC Corporation. Vng, Yang buta anda kenal sada memilisi pusat data sendiri dalam skala Yang lebih Kecil dibandingkan delangan perausahaan milik negara.

(15:02) Valerie Vu:

Dan Ada Banyak Pembicaraan Antara Google Dan Amazon AWS UNTUK BENAR-BENAR DATA PUSAT DATA DI VIETNAM DI MASA DEPAN. DISKUSI INI TELAH BERLANGSUNG SELAMA BERHAHUN-TAHUN BAHWA, DI MASA DEPAN, Jika PERUSAHAAN ASING ATAU MNC ASING SEPERTI AMAZON ATAU Google, ingin Beroperasi di Vietnam, Mereka Harus Membangun Pusat Data Di Vietnam, Di Dali Jalu Jalu. Tetapi Diskusi Itu Belum Disankan. Jadi Belum Ada Penegakan Hukum, Tetapi Sahu Tahu Bahwa Google Dan Tim AWS SANGAT MENYADARI HAL INI, DAN MEREKA SEDANG MERENCANANYANYA. Menurut Saya, AWS Sedikit Lebih Maju Daripada Google Dalam Hal Pemindahan Dan Pembangunan Pusat Data Di Vietnam.

(15:41) Jeremy AU:

Banyak Dari Hal Ini Berkaitan Delan Masalah Cina Ini, Bukan? Yang Mana Hubungan As-Cina Agak Sedikit Retak. Jadi, Misalnya, Semikonduktor Cina Sedang Sibuk Membangun Industri Semikonduktor UNTUK MEMILIKI KETAHANAN. Vietnam Membangun Industri Semikonduktor Karena Orang Tidak Percaya Gangan Keamanan Taiwan untuk Pasokan Semikonduktor Tersebut. Jadi Mereka Ingin Membangun di Vietnam. Ada Ininyur, Dari Pihak AS, Tetapi Kendaraan Listrik Rada Cukup Menarik, Karena Anda Dapat Membayangkan Bahwa Vietnam Akan Bersaing Dengan Produsen Mobil Listrik China JugA. Apakah hal ini terjadi lebih karena persaingan atuu lebih karena adanya sinergi lintas batas antara vietnam dan cina?

(16:17) Valerie Vu:

Menurut Saya, ini lebih merupakan Sebuah Kompetisi. Dalam Hal Sinergi, Pasti Ada Sinergi Antara Yang Sejenis, Karena Seberapa Dekat Kami Delangan Cina Tetapi Kami Tidak Memilisi Kompetitif AtaU Parit di Industri ini. Menuru Seah, sebagian Besar Baterai Dimilisi Oleh Pemasok China. Jadi Mereka Memiliki Pemasok Dan Rantai Pasokan. Baterai Adalah Lebih Dari 50% Biaya Pembuatan Kendaraan Elektronik. Jadi, SEJUJURNA, SENA TIDAK MERASA KITA BENAR-BENAR MEMILIKI KEUNGGULAN KOMPETITIF DI INDUSTRI INI.

(16:47) Jeremy AU:

Kena Kau. Ya, karena menurut Saya Semikonduktor Memiliki KeUNGGulan Kompetitif Yang Disebut, sebagai Bersedia Memiliki Strategi China Plus Satu. Jadi Ada Penarik Strategis Yang Kompetitif Dalam Hal Itu. Sedangkan Saya Pikir untuk Sisi Ev, Rasananya, SEJAUH INI DUNIA SEPERTINYA INI BIukan MASALAH KEAMANAN NASIONAL DENGAN CARA YANG SAMA. Jadi Sedikit Lebih Harmonis Dalam Hal Hambatan Dan Arus Perdagangan. Namun Seperti Yang Anda Katakan, Oleh Karena Itu, Dalam Hal ini, Saya Tenjen Benar-Benar Melihat Keunga Kompetitif Vietnam. Menurut saya, cara saya berpikir tentang hal ini adalah bahwa ini bukan hanya tentang kemampuan untuk memproduksi baterai tetapi juga kemampuan untuk mendaur ulang dan memproses baterai setelah digunakan, karena jika Anda dapat melakukannya, maka Anda dapat menurunkan biaya Kendaraan Dari Biaya Seluruh Baterai, Seperti Yang Sahah Katakan, Lebih Dari 50%, 60%. Dan Anda benar-benar dapat mengubahnya menjadi biaya penggunaan, jadi, Anda mengambil biaya produksi dikurangi biaya daur ulang dan pemrosesan, selisihnya dibagi 10.000 biaya adalah biaya kendaraan Anda, bukan?

Jadi, ini sebenarnya adalah keunga kompetitif yang sangat besar karena cina tidak hanya dapat memproduksi, tetapi mereka buta dapat memproses dan mendaur ulang baterai karena mereka memiliki siSi pemrosees, u, u, tu, tu, tu, u, tu, u, u, u, uda, Jadi Menuru Seah, Sangat Sulit Bagi Siapa Pun Di Dunia Twan Bersaing Delangan Rantai Baterai China.

(17:49) Valerie Vu:

Ya, AKU SetUju. Ya.

(17:50) Jeremy AU:

Ini Sangat sulit karena menurut Saya Singapura Mencoba Membangun Daur Ulang Baterai, Tetapi Kami Tidak Membuat Baterai. Jadi Tanpa Itu, Anda Tenjak Akan Memilisi Roda Gila Secara Keseluruhan. SAYA PIKIR AMERIKA RUGA MENCOBA UNTUK MELAKUKAN LEBIH BANYA MANUFAKTUR BATERAI KARENA MEREKA SEBENARYA MEMILIKI MINERAL MEDAH, TETAPI MEREKA MEMILIKI KEMAMPUAN UNTUK MELAKIAN PEMROSESAN DAN Dana Ulang LIKUGYA UNTUKAN PEMROSIADAN DANAGAN Dana Tidak Akan Mengatakan Bahwa Hal Ini Akan Membani Anda, Tetapi Anda Memerlukan Banyak Persyaratan untuk Melakukanya. Dan Anda Rona Membutuhkan Banyak Dukungan Dari Pemerintah. Jadi, ketika dan melihat semua ini, Saya agak penasaran. APA HARAPAN UNTU UNTUK EKOSISTEM Startup Di Vietnam?

(18:18) Valerie Vu:

Ya. Jadi, karena sepertinya semikonduktor Akan tjadi perbatasan berIKUTNYA TUKUKHUHAN EKONOMI VIETNAM dan APA KITA BAHAS Episode Episode Yang Lalu, Semua, Terutama Dalam Rantai Semikonduktor Yang Pindah Ke Vietnam. Jadi Saya Berharak Startup Di Vietnam Dapat Menangkap Gelombang Tersebut Dan Membantu Pertumbuhan Produktivitas Kami Delangatkan Meningkan Lebih Banyak Bisnis Digital UNTUK BERKEMBANG DI VIETNAM KARENA, TUJUAN KAMI ADAHAH KUKUKUKUKUKUKUCHADA, TUJUAN KAMI Adalahah Adalahah Berkembang Di Vietnam Karang, TUJUAN ADALAHHAHAH TUKBANG DIKUKOKNAM, TUJUAN KAMI Adalahah Adadiah Adhabat TUKBANG PDB Kami. Sedangkan Saat Ini, Baru Sekitar 10%. Jadi, Ruang Perumbuhan Kami Masih Sangan Besar. Jadi, Saya Akan Mematakan Bahwa Saya Lebih Senang Delangan Startup Yang Menargetkan Seperti Produktivitas Dan Peningkatan Keterampilan Tenaga Kerja di Vietnam.

(19:05) Jeremy AU:

SAYA Sendiri SetUju Delangan dan Bahwa Teknologi Pendidikan Tampaknya Masih Cukup Panas. Jelas, Adaapa Kegagalan Teknologi Pendidikan Selama Beberapa Tahun Terakhir. Namun Saha Rasa Masih Ada Rasa Lapar Yang Besar Di Kalangan Kelas Menengah. Jadi Saya Rasa Ini Bukan Soal Sisi Permintaan, Tapi Lebih Ke Sisi Penawaran. Ada masalah seperti para pendiri Yang Tulise Benar-Benar Tahu Bagaimana Cara Meningkatkanya. Melakukan Ekonomi Unit Yang Tepat, Efisiensi Operasional Yang Tepat. BABI SENA, Ketika Saha Melihat Vietnam, Saya Pikir ini Akan Menarik Karena Penarik Semikonduktor Sebenarnya Cukup Penting Sebagai Bagian Dari Rantai Nilai, Jika Doronga Ini Benar-Benar Berhasil Bertahan. SAYA RASA ORANG-ORANG TIDAK TERLALU PAHAM, NAMUN SINGAPURA PERNAH MEMILIKI INDUSTRI SILIKON YANG SANGAT KUAT SEKitar 10 TAHUN HINGGA 20 TAHUN YANG LALU. Dan Sayangnya, Sebagian Besar Industri Tersebut Mengalami Kemunduran, Bukan? Dan Banyak Yang Pergi Ke Penang Dan Malaysia, Tetapi Rona Terus Terang, Sebagian Besar Pergi Ke Taiwan Dan Keongkok Jeda, Karena Biaya Produksinya Yang Renda. Jadi, Saya Pikir Jika Dorongan Ini Benar-Benar Memungkagn Vietnam untuk memiliki Jangka Waktu 20 Tahun. SAYA PIKIR SEBENARYA ADA BANYAAN PERUSAHAAN YANG HARUS KELUAR JIKA ENA BEMUAT SILIKON DAN SEMIKONDUKTOR, SEPERTI YANG BISA MANA LAKUKAN, KATAKANLAH, KARTU GRAFIS DENGAN JENSEN HUANG DAN NVIDIA.

Tetapi Sebenarnya Ada Banyak Perausahaan Pusat Data Komputasi. Menurut Saya, Pada Dasarnya Ini Adalah Rantai Nilai Yang Benar-Benar Bisa dan Tingkatkan. Dan Menurut Saha, Ini Bukan Tesis Investasi Yang Dapat Membuahkan Hasil Saat Ini, Tetapi Saya Pikir Ini Adalah Bagian Yang Sangan Sangan Menarik, Yaitu, Dapatkah Anda Membayangan Vietnam Menjadi Tsmc Dunia. Maka Sebenarnya Akan Ada Evolusi Pohon Teknologi Yang Sangat Menarik Yang Akan Muncul Daruya.

(20:25) Valerie Vu:

Ya, Ini Jelas Seperti Evolusi Dari yang dibuat di Vietnam Menjadi di Vietnam. SEJUJURNYA SAYA TIDAK TAHU BERAPA BANYAK LANGKAH ATAU SEBERAPA SULIT UNTUK MEWUJUDKANNYA, TETAPI Yang PASTI KITA HARUS BELAJAR Dari Ekosistem Yang Lebih Maju, Seperti As. Itulah Mengapa Ekuitas, Diinvestasikan untuk meminjamkan ai. Jadi Saya Berasumsi Bahwa Kami Akan Berinvestasi Lebih Banyak di Samping Pendidikan. Kami Akan Berinvestasi lebih Banyak Paya Pembelajaran Teknologi, Seperti Aplikasi Ai Di Industri Dan Kami Akan Mendorong LeBih Banyak Transformasi Digital UNTUK PERUSAHAAN. Itulah Harapan Sahit Vietnam Di Tahun ini.

(20:59) Jeremy AU:

Ya, Saya Rasa Kesalahan Besar Yang Dilakukan Singapura Adanya Adanya Anggapan Bahwa Ininyur Bukanlah Profesi Yang Benar-Benar Baik Baik Untukur Diadvokasi Di Singapura. Maka Salah Satu Keadusan Besar Yang Mereka Buat Adalah Mengajar Mahasiswa Teknik Tentang Bagaimana Mengelola Ininyur Lain Di, Misalnya, Negara-Negara Seperti India Atau Di Seluruh Dunia. Jadi, Menurut Saya Tanpa Teknologi Yang Mendalam, Atau Bisa Jagi Dikatakan Pemahaman Mendasar Tentang Perangkat Keras, Maka Anda Tenjak Akan Mendapatkan Sempua Tiba Bangnan Bangnan UNTUK EKOUTEM LAINYA Lainnya Dalam Beberapa Hal ini, Tetapi menurut Saya, Jika Anda Melihat Silicon Valley, Silicon Silicon Valley Karena Dimula Silicon, Lalu Semua Yang Lain Berlapis-Lapis Di Atasnya. Banyak Dari Teknologi Canggih, Banyak Dari R&D, Bahkan Mengobrol Gpt Dan Ai Terbuka Sangan Didasarkan Pada Pemahaman Mendasar Tentang Perangkat Keras Dan Perangkat Luna, Bikan? Dan menarik untuk melihat bahwa Singapura seperti melepaskan keunggulannya di sisi perangkat keras untuk fokus pada perangkat lunak dan yang lebih penting lagi, mengurangi fokus pada insinyur perangkat lunak dan lebih fokus pada manajer teknik, bukan?

Jadi Saha Rasa Hal Ini Masauk Akal Dari Perspekektif Populasi. Mungkkin Tidak ada Cukup Banyak Ininyur Dan Sebagainya, Tetapi Saya Pikir Menarik untuk melihat melihat sisi vietnam Benar-Benar Lepas Landas. Dan SAYA Pikir Itulah Mengapa Kita Melihat Banya Perausahaan Teknik Singapura Yang Merekrut Banyak Tenaga Kerja Di Vietnam Sekarang. Ketika Saha Berada Di Vietnam, SAYA Bertemu Delangan Banyak Perausahaan Singapura Yang Baru Saja MEMPECERJAKI 10, 50, 100, 200 Insinyur di Vietnam. Dan Mereka Seharusnya Bekerja Dengan Kantor Pusat di Singapura. Namun menuru waha, ini adalah kemitraan yang menarik.

(22:17) Valerie Vu:

Ya, Saya Rasa Bukan Hanya Perausahaan Singapura YangoMun Tim Teknologi di Vietnam, Bukan? Ada Banyak Perausahaan Seperti Perausahaan Amerika, Perusak Australia. Mereka Semua Menyadari Betapa Bagusnya Ininyur Perangkat Lunak Atau Talenta Teknologi di Vietnam. Jadi Banyak Dari Mereka Yang Benar-Benar Memilisi Tim Teknologi Mereka Di Vietnam. Sinopsis Jadi Seperti, Atlassian, Dan Masih Banyak Lagi.

(22:36) Jeremy AU:

Ya, Saya Pikir Ini Akan Menarik Karena, Saya Pikir di Situlah Roda Penggeraknya, Yaitu Anda Memiliki Semua Talenta Teknis Yang Sedang Dilatih Sekarang dan Berbicara Dengaga Pemerintah Di Singapura Padiaka Danaa Dana Dangan LaPaKa Diaya Di Singapura Paru Paru Paru Paruka Dana Dengaga Di Singapura Dana Dana Dana Dana Dana Dana Dana masalah gargan Kami Melakukan Outsourcing Dan Memilisi Tim Yang Hebat Di Vietnam, Tetapi Saya Pikir Yang Akan Menarik Adalah, Setiap Orang yang Junior Junior? Dan Selanjutnya Setelah Itu, CEO Mereka Akan Menan Mena Dan Co-Founder, Bukan? Jadi SEJUJURNYA, Hanya Dua, Saya Tidak Tahu, Apa Itu, Siklus Talenta Dari Generasi Baru Startup Vietnam Yang Sangan Teknis Dan Terlatih Gangan Baik. Dan Saya Seperti, Saya Katakan, Ini Bukan sesuatu Yang Kompetitif Antara Singapura Dan Vietnam, Tetapi Apakah Ini Merupakan Dinamika Yang Menarik Di Mana Ini Adalah Aliran Modal Dan Talenta Yang Kita Lihat? Jadi Saha Pikir, Saya Pikir Ada Kabar Baik Baik Unkosistem Vietnam. Dan SAYA PIKIR Sampai Batas Batas Tertentu Hal ini Tidak Direplikasi Di Negara Lain Di Asia Tenggara, Jadi Jika Anda Melihat Indonesia Atau Filipina Atau Thailand, Sayaban Pikan Pikanye Dana Kumpian Teknik Dan Fokius Pula Pelatibanik Pikanye Pikan Pikanye Dana Teknik dan Orang-orang yang Mengalihdayakan Peran Talenta Tersebut untuk Tim Teknis TuKKNA BERKERJA DARI JARAK Jarak. Ini sebenarnya Merupakan Kombinasi Yang Cukup Unik Tag Vietnam.

(23:38) Valerie Vu:

Ya. Jadi Sebelum Rekaman ini, basa mentor ya para Sebuah Sebuah Inkubasi Universitas dan ya, Itu adalah masukan Saya. Mereka memiliki ide yang bagus dan semacam agenda untuk membangun inkubasi universitas, namun agendanya lebih menargetkan mahasiswa bisnis dan saya merasa mereka kurang melibatkan mahasiswa teknik teknologi, yang mungkin Anda belum pernah mendengar nama universitas tersebut Sebelumnya, Namun Sebenarnya Mereka Adalah Universitas Teknik Terbaik Di Vietnam. Kagum Jadi Saya Cukup. SAYA MASIH CUKUP KAGUM DENGAN Betapa Bergairahnya anak Muda, anak Muda Vietnam KEWIRAUSAHAAN Dan, Mereka Meluangkan Waktu Ekstra di Luar Sekolah, Di Luar Pekerjaan Mereka Ukuk Berinvestasi Dalam Dalam Inkalam.

(24:23) Jeremy AU:

Ketika Anda Bertemu Dengan Mahasiswa Di Vietnam, apa yang dan Perhatikan Tentang Mereka?

(24:27) Valerie Vu:

Ya, Jadi Kebanyakan Dari Mereka Sangan Penasaran Dan Sangan Lapar. Namun Beberapa Mahasiswa Bisnis Cenderung Berkumpul Bersama Dan Melupakan Teknologi, Batang Tubuh, Dan Mahasiswa Teknik. Jadi Tidak Banyak Yang Menyatu Antara Mahasiswa Non-Bisnis Dan Bisnis. Jadi Saya Berharap Akan Ada Lebih Banyak Acara Seperti Hackathon Antara Mahasiswa Bisnis Dan Non-Bisnis, Tapi Secara Keseluruhan Sebagia Besar Dari Mereka Sangan ingin Tahu Danar-Benar Ingin Maju Dalin Perencanaa Karir Kara. Satu-Satunya Hal Adalah Saat Ini, Mereka Masih Tertarik Gangan Nama-Nama Besar, Konsultan Besar, Teknologi Besar, Atau Nama Bank Besar. Namun Saya Rasa Dalam Waktu Dekat, Budaya Tersebut Akan Berubah Dan Mereka Akan Lebih Tertarik Delangan Startup.

(25:07) Jeremy AU:

Ya, Mudaah-Mudahan Begitu. Maksud Saha, Saya Jaru Mengajar Kewiraustahaan di Universitas-Universitas Di Singapura, Universitas Nasional Seperti Singapura, Universitas Manajemen Singapura. Satu Hal Yang Ingin SAMPAIKAN ADALAH, Jangan Khawatir, Mahasiswa Bisnis di Singapura Jaga TidaK Bergaul Gangan Para Ininyur di Singapura.

(25:20) Valerie Vu:

Oh, Benarkah? Oh, Aku Tidak Tahu.

(25:22) Jeremy AU:

Ini Adalah Masalah Yang Umum Terjadi. SAYA PIKIR ITU HIYA MASALAH ORANG BISNIS, ENA TAHU,

;

(25:29) Jeremy AU:

Ya. Dan SAYA RASA SEYA AKAN MENGIGA BAHWA ITU ADALAH DINAMIKA YANG MURANK dan MUDAH-MUDAHAN KITA AKAN MELIHAT LEBIH BANYA PENYERBUMAN SILANG TIDAK HIYA DI BERBAPAI FAKULTA DIBEBUI SEPERTI BISNIS BISNIS BISNIS. Taktawe Itu, Saya ingin Menyimpulkan Dan Meringkas Tiga Hal Hal Penting Yang Saha Dapatkan Dari Percakapan Ini.

Pertama-tama, Sayair pikir sangat menarik uckengar tentang refleksi di tahun 2023. Senang mendengar tentang kininja ekonomi vietnam kurang ketitiga dibandingkan mioMai pemionna, Di BERITA Utama versus Apa Yang Sebenarnya Merupakan Insentif Dan Keharusan Strategis Bagi Vietnam.

Kedua, Terima Kasih Telah Berbagi Tentang Apa Yang dan Harapkan UNTUK TAHUN 2024. SENANG SENANG MENDENARAN TENTANG OPTIMISME ENA BAHWA AKAN Stimulus Dan Fokus Pada Ekonomi eh Para Pembuat Kebijakan Di Vietnam. Anda Yakin Bahwa Akan Ada Upaya Yang Sangan Kuat Target Mencapai Target Perumbuhan PDB Sebesar 6 Hingan 6,5%.

Dan Terakhir, Terima Kasih Telah Berbagi Beberapa Akar Permasalanah Yang Benar-Benar Mendorong Untuc Menyelami Sisi Semikonduktor. Menyelami Infrastruktur, Menyelami Pandangan Pendidikan Dan Semangat Generasi BerIKUTNYA. SAYA SANGAT MERANTIMAN UNTUK BERTEMU DENGAN UNGAI DI LAIN Waktu.

(26:32) Valerie Vu:

Terima Kasih, Jeremy. Dan Sampai Lompa Pada Diskusi Kita BerIKUTNYA.