Investasi semikonduktor Vietnam dengan Presiden Biden, Pembelajaran Profesional Ruang Putih & Tren Konsumen Lokal - E332

“Kami bekerja dengan startup dan mereka tidak memiliki miliaran atau seratus juta dolar AS untuk berinvestasi seperti konglomerat ini, tetapi saya pikir ini adalah waktu keemasan bagi para pemula untuk mengatasi peluang ini. Saya yakin mereka harus menghabiskan banyak uang untuk meningkatkan perusahaan. Mereka tidak memiliki bahan Vietnam. - Valerie Vu

Tentu?

Edit

Kami dapat dengan jelas melihat tim terbesar dari peningkatan kemitraan besar ini adalah untuk berinvestasi lebih jauh ke dalam industri manufaktur semikonduktor dan chip. Namun, jika kami melihat seluruh tenaga kerja bakat di sektor desain chip di Vietnam, saat ini kami hanya memiliki sekitar 5.000 insinyur chip. Bahkan, kami membutuhkan setidaknya 20.000 untuk benar -benar menyertai semua gerakan yang menarik. Begitu banyak gerakan baru dari desain chip dan produsen chip ke Vietnam. ke Vietnam dan juga meningkatkan produktivitas tenaga kerja kami yang masih rendah dibandingkan dengan semua negara di wilayah APAC. " - Valerie Vu

Tentu?

Edit

“Saya adalah produk dari sistem pendidikan publik. Saya tidak pernah pergi ke sekolah swasta. Keuntungan terbesar adalah keterjangkauan sistem pendidikan publik, tetapi jika Anda melihat perkembangan holistik seseorang yang sebenarnya, itu masih hilang karena setiap kelas sedikit dikemas dengan 50 siswa atau lebih. Itu berarti seorang guru tidak dapat menghabiskan waktu untuk memfokuskan pada satu anak karena dia memiliki 50 anak lain yang perlu dikhawatirkan. Curricul tidak dioptimalkan. Fokus teoritis.

Tentu?

Edit

Dalam episode ini, Valerie Vu , pendiri Ansible Ventures , dan Jeremy Au membahas tiga topik utama:

1. Investasi semikonduktor Vietnam: Valerie dan Jeremy menjelaskan investasi substansial yang mengalir ke ruang microchip. Mereka berbicara tentang kunjungan Presiden Biden baru -baru ini ke Vietnam, disertai oleh eksekutif senior dari Intel, Google, dan Amkor, yang berfungsi sebagai katalis untuk memajukan hubungan dan mempromosikan investasi antara kedua negara. Mereka juga membahas bagaimana AS mengarahkan modalnya menuju sektor ini di Vietnam dan menyoroti potensi negara itu untuk menjadi pusat produksi dan inovasi microchip. Mereka menjelaskan implikasi yang lebih luas dari investasi ini, menunjukkan bahwa mereka cenderung menciptakan peluang kerja, meningkatkan ekonomi lokal, dan memposisikan Vietnam sebagai pemain penting di pasar semikonduktor global.

2. Ruang Belajar Orang Dewasa di Vietnam: Valerie menyampaikan frustrasinya dengan keadaan pendidikan orang dewasa saat ini di negara ini, yang menunjukkan perlunya reformasi dan inovasi. Sementara Vietnam menyaksikan lonjakan investasi langsung asing, ada kesenjangan keterampilan yang menjulang di antara populasi dewasa, yang berpotensi menghambat kemajuan dan adaptasi negara ke pasar global yang berkembang pesat. Meskipun demikian, dia optimis tentang investasi di sektor ini, yang akan membentuk kembali lanskap pembelajaran orang dewasa di mana mereka dapat dengan mudah mengakses sumber daya untuk meningkatkan keterampilan mereka, selaras dengan lintasan pertumbuhan negara, dan memenuhi tuntutan pasar global.

3. Capital Investment & Consumer Trends: Mereka membahas investasi $ 643 juta dari konglomerat Korea Selatan, Lotte, dan peluncuran kompleks ritel baru -baru ini di Hanoi, menandakan porosnya dari pasar Cina dan fokus pada Vietnam. Valerie menjelaskan kehadiran Lotte yang akrab di Vietnam selama bertahun -tahun, dengan proyek -proyek seperti Lotte West Lake telah dalam pengembangan selama lebih dari satu dekade. Terlepas dari investasi yang signifikan, ia mengamati bahwa budaya pusat perbelanjaan belum sepenuhnya beresonansi dengan basis konsumen Vietnam, yang cenderung lebih suka shophouse dan outlet kopi jalanan, menandakan preferensi budaya untuk nilai-untuk-uang dan pengalaman berbelanja lokal.

Mereka juga menyelidiki pendekatan penyambutan pemerintah Vietnam terhadap raksasa teknologi global seperti Facebook, Netflix, dan Amazon, posisi kompetitif toko Tiktok melawan Shopee, dan apakah Vietnam akan mengikuti Indonesia dalam memberlakukan larangan toko Tiktok.

Tentu?

Didukung oleh Ringkas

Ringkas adalah platform hipotek digital yang bertujuan untuk menyelesaikan akses ke masalah pembiayaan bagi para pencari rumah di Indonesia dan Asia Tenggara. Ringkas saat ini berkolaborasi dengan semua bank besar di Indonesia dan pengembang properti terbesar di lebih dari 15 kota. Visi Ringkas adalah untuk mendemokratisasi kepemilikan rumah dan menciptakan lebih dari 100 juta pemilik rumah. Jangan hanya bermimpi memiliki rumah. Mewujudkannya. Jelajahi lebih lanjut di www.ringkas.co.id

Tentu?

(02:07) Jeremy AU:

Hei, Valerie, senang memiliki Anda lagi di acara bulanan kami membahas semua hal Vietnam.

(02:12) Valerie Vu:

Hai, Jeremy. Senang melihatmu. Dan ya, sangat senang untuk kembali ke pertunjukan Vietnam kedua.

(02:17) Jeremy AU:

Ya. Jadi yang menarik adalah kami berdiskusi dan kami banyak berbicara tentang VNG bulan lalu dan ternyata VNG menunda IPO -nya, cukup banyak kalinya dalam hal pengalaman berita. Jadi apa pendapat Anda tentang itu, Valerie?

(02:31) Valerie Vu:

Ya. Jadi jujur ​​saja, saya tidak terkejut karena itu masih bukan kondisi pasar yang menguntungkan untuk Tech IPO. Bahkan jika Anda melihat semua IPO perusahaan AS baru -baru ini, seperti Instacart atau Klaviyo. Bahkan, mereka lebih besar dalam hal traksi, pangsa pasar, IPO juga menghadapi masalah. Jadi saya tidak terlalu terkejut bahwa VNG memutuskan untuk menunda IPO -nya lagi.

(02:56) Jeremy AU:

Ya. Yang menarik adalah bahwa pendengar meninggalkan pesan untuk mengatakan hei, kami berbicara tentang paralel antara VNG dan Tencent dalam hal strategi pertumbuhan mereka tentang memulai dari permainan ke bisnis yang berbeda, tetapi orang ini juga mengatakan bahwa kami juga harus menyoroti kepemilikan saham bersama juga. Jadi saya merasa ingin berbagi beberapa angka ini yang merupakan bendera yang bagus. Jadi, Tencent saat ini adalah pemegang saham asing terbesar yang memiliki 65 juta saham Kelas A, yang merupakan sekitar 23% dari hak suara untuk VNG Group. Dan tidak hanya GIC, yang berasal dari Singapura memiliki sekitar 11,1%. Investasi Silita memiliki sekitar 6,9% dan kemudian Grup Semut, yang pernah dimiliki oleh Jack Ma dari Alibaba memiliki 5,7%. Jadi saya pikir itu adalah dinamika yang menarik dalam hal kepemilikan, jujur, itu seperti seminggu yang lalu, berita ini, jadi saya pikir itu menarik hanya untuk membicarakannya.

(03:46) Valerie Vu:

Maksud saya, seperti melihat tabel topi, Anda dapat dengan jelas melihat VNG memiliki komposisi investor yang benar -benar internasional dan itulah sebabnya arah perusahaan juga mulai bekerja untuk berkembang menjadi aplikasi super. Jadi bukan hanya game, tetapi juga aplikasi obrolan. Dan sekarang, mereka berinvestasi dan membawa banyak uang ke dalam strategi fintech, yang merupakan pembayaran elektronik, elektronik, mengembangkan platform perdagangan mereka sendiri juga. Jadi mereka mengambil banyak pembelajaran dari pemain global seperti Ant Financials dan Tencent. Jadi, jika Anda melihat meja topi, itu dapat dengan jelas melihat mengapa VNG mengorbankan dan membakar banyak uang masih ke lengan fintech. Saya pikir mereka memiliki banyak pengaruh dari investor Cina di tabel topi, seperti Tencent atau Ant Financial.

(04:30) Jeremy AU:

Ya, saya pikir yang menarik adalah itu, saya harus menggali lebih dalam dan saya benar -benar terkejut bahwa seberapa besar persentase bisnis permainan dari VNG. Jadi jelas dari luar Vietnam, yang tidak memainkan game -game ini, saya selalu melihat VNG dari semua bisnis lain yang kita bicarakan di episode terakhir.

Tapi ternyata tahun lalu, bisnis permainan menyumbang 80% dari total pendapatan. Dan yang menarik adalah bahwa hampir setengah dari itu adalah game berlisensi yang efektif dari Tencent serta Kingsoft. Dan sebagai hasilnya, VNG membayar sekitar 26 juta royalti tahun lalu kepada Tencent. Jadi saya pikir itu menarik untuk melihat bahwa itu bukan hanya investasi, tetapi juga hubungan yang sangat mendalam, terutama di sisi permainan.

(05:09) Valerie Vu:

Jadi saya benar -benar mengunjungi kantor Tencent pada bulan Agustus ketika saya berada di Hong Kong. Mereka datang mengunjungi kantor VNG cukup sering menurut orang yang saya rapat. Dan itu menarik karena mereka semacam memperlambat kegiatan investasi di Vietnam sekarang karena, seperti yang Anda sadari, P&G telah menjadi salah satu investasi terbesar ke Vietnam untuk Tencent dan mereka masih bertahan dan menunggu acara IPO itu terjadi. Jadi kita semua mengawasi ketika pasar pulih tahun depan dan menyambut Tencent untuk kembali dan lebih lanjut investasi teknologi besar dari Cina ke belakang dan semacam, berbagi keahlian ke dalam ekosistem teknologi di Vietnam.

(05:48) Jeremy AU:

Ya. Dan, saya pikir apa yang akan terjadi adalah banyak startup teknologi lainnya terus menjadwalkan penjadwalan ulang IPO, terus, semoga saja. Saya berharap VNG berhasil mencantumkan di Vietnam karena seperti yang kita bahas bulan lalu, ini sebenarnya pelopor yang sangat penting untuk menunjukkan bahwa Anda dapat go public baik di bidang hukum, tetapi juga dari front ekonomi juga. Jadi banyak ekosistem yang menungganginya, memelopori dan menunjukkan dana global bahwa perusahaan dapat go public dari Vietnam juga.

Pada catatan itu, saya pikir ada kunjungan besar dari Joe Biden yang ingin Anda bicarakan.

(06:19) Valerie Vu:

Ya. Jadi, sebulan yang lalu di UM, Presiden Joe Biden mengunjungi Vietnam yang merupakan kunjungan situs yang sangat bersejarah meningkatkan hubungan AS-Vietnam dengan saya pikir tingkat tertinggi yang merupakan kemitraan strategis yang komprehensif. Jadi itu benar -benar menunjukkan halaman baru dan ikatan yang kuat antara Vietnam dan AS dalam hal bukan hanya perdagangan bisnis ekonomi tetapi juga hubungan politik, manusia, orang, seperti pendidikan dan pelatihan antara Vietnam dan Amerika dan pasti, menandakan lebih banyak investasi ke dalam ekonomi dan khususnya, ekonomi digital, industri STEM. Jadi, saya sangat bersemangat dari acara ini dan berharap untuk melihat perkembangan lebih lanjut untuk menjadikan Vietnam tujuan yang lebih menarik untuk FDI dan tujuan yang lebih menarik bagi banyak bakat untuk kembali atau datang ke Vietnam dan berkontribusi.

(07:07) Jeremy AU:

Ya, saya pikir itu menarik karena menteri luar negeri untuk China, Wang Yi, juga mengunjungi Vietnam sebulan sebelum Biden datang. Jadi selalu menarik untuk melihat kedua diplomat AS dan Cina semua pergi ke Vietnam dan menjadikan Vietnam bagian dari pemberhentian mereka dan mencoba menjual sudut pandang masing -masing. Itu menarik bagi pihak AS, terutama adalah bahwa Joe Biden disertai oleh eksekutif senior dari Google, dari Intel, dari Amkor, yang merupakan mitra kontra Vietnam untuk banyak bisnis ini, serta pengecoran global. Jadi ini menarik karena Intel memiliki pabrik $ 1,5 miliar di Vietnam selatan untuk merakit, mengemas, dan menguji microchip. Amkor sedang membangun pabrik untuk perakitan dan pengujian semikonduktor. Marvell adalah bagian dari grup, yang juga melakukan perancangan chip. Jelas, GlobalFoundries juga membangun keripik. Jadi banyak microchip dalam delegasi ini.

(07:55) Valerie Vu:

Ya, saya pikir Anda juga kehilangan sinopsys. Mereka juga menandatangani kemitraan dengan Taman Teknologi Tinggi Kedua dan berencana untuk mengirimkan beberapa desain ke Vietnam juga. Jadi kita dapat dengan jelas melihat tim, tim terbesar dari peningkatan kemitraan besar ini adalah berinvestasi lebih jauh ke dalam industri manufaktur semikonduktor dan chip. Namun, jika kita melihat seluruh tenaga kerja bakat di sektor desain chip di Vietnam, saat ini kita hanya memiliki sekitar 5.000 insinyur desain chip. Bahkan, kita membutuhkan setidaknya 20.000 untuk benar -benar menemani semua pergerakan pabrik ini bahwa semua perusahaan yang baru saja kita sebutkan ke Vietnam.

Jadi saya pikir sangat menyenangkan bahwa kami menarik begitu banyak gerakan baru dari desain chip dan produsen chip ke Vietnam. Tetapi kami juga menghadapi kurangnya tenaga kerja manusia terutama bakat keterampilan tinggi. Dan jika kita melihat seperti angka aktual, ekspor semikonduktor Vietnam hanya sekitar 4 miliar yang masih di belakang banyak eksportir semikonduktor utama seperti Cina, Jepang Taiwan, Korea. Jadi saya pikir kita perlu meningkatkan dan entah bagaimana menarik lebih banyak perancang chip, insinyur ke Vietnam dan juga meningkatkan produktivitas tenaga kerja kita yang masih rendah membandingkan semua negara di wilayah APAC.

(09:08) Jeremy AU:

Ya, itu ekspor semikonduktor. Vietnam sekitar 4 miliar. Jadi China berada di 35 miliar, lalu akan turun pesanan, Jepang adalah 9,6, Malaysia 8,7 ,, yang menurut saya banyak orang tidak mengerti. Kemudian Anda memiliki Jerman di 6,4 miliar, kemudian Taiwan di 5,5 miliar, Singapura pada 5,3 miliar, AS pada 5 miliar, Korea pada 4. 9 miliar, dan kemudian Vietnam untuk 4,2 miliar. Itu hanya dinamika yang sangat menarik di mana menambahkan dua negara ASEAN lagi, Thailand berada di 2,9 miliar dan Filipina adalah 2,2 miliar. Jadi sebenarnya cukup menarik bahwa ada begitu banyak aktivitas microchip di seluruh Asia. Rasanya seperti sebagian besar keripik yang diekspor dibangun di Asia dan sebagian besar sedang dibangun di Asia Tenggara.

(09:50) Valerie Vu:

Ya. Jadi Asia atau Asia Timur Laut seperti Korea, Jepang, Taiwan.

(09:55) Jeremy AU:

Ya. Ini menarik karena ketika Anda berpikir tentang teknologi tinggi, banyak orang memikirkan AS, tetapi kemudian Anda berpikir tentang manufaktur chip, semikonduktor, maka Anda seperti, Whoa, Asia Tenggara secara efektif, dan Asia secara efektif adalah sebagian besar ekspor ini. Dan saya pikir juga menarik bahwa Biden, dalam kedatangannya, ia menandatangani Undang -Undang, sebuah perjanjian bahwa uang dari Undang -Undang Chips, yang merupakan kebijakan bipartisan untuk meningkatkan produksi chip AS domestik. Sebagian dari uang itu benar -benar pergi ke Vietnam untuk membantu melatih para insinyur itu, defisit yang Anda bicarakan, bukan?

20.000 insinyur yang hilang. Jadi itu sangat menarik karena Anda memiliki uang Amerika, desain untuk produksi dan manufaktur Amerika akan pergi ke Vietnam untuk pendidikan. Saya hanya berpikir itu dinamika yang menarik.

(10:35) Valerie Vu:

Ya. Jadi Vietnam memiliki kemampuan untuk merancang dan memproduksi chip kami sendiri, tetapi kami tidak tahu apakah kami dapat meningkatkan kualitas cukup cepat mengisi celah yang diproduksi China dalam laju yang sangat dipercepat. Dan kami ingin melakukan diversifikasi bahwa rantai pasokan dan Vietnam adalah salah satu kandidat terbesar. Jadi kami memiliki Viettel, yang merupakan perusahaan telekomunikasi terbesar kami yang dijalankan oleh Military dan FPT Technology Corp, yang merupakan konglomerat teknologi publik terbesar kami di Vietnam. Jadi keduanya mengumumkan bahwa mereka dapat memproduksi chip mereka sendiri tahun lalu pada akhir 2022. FPT bahkan berputar di unit yang disebut semikonduktor FPT dan mereka bahkan memiliki ambisi untuk IPO pada tahun 2027, yaitu, saya pikir sangat mungkin, jika mereka dapat mencapai profitabilitas karena FPT telah melakukannya sebelumnya. Mereka telah memutar unit ritel ke ritel FPT, dan sekarang seperti perusahaan independen yang diperdagangkan secara publik dalam indeks VN.

Jadi saya pikir itu menarik jika putaran ini dari FPT semikonduktor bukti bahwa mereka dapat meningkatkan kualitas murah untuk setara dengan apa yang dicari pembeli AS. Jadi, mari kita lihat.

(11:45) Jeremy AU:

Ya, saya pikir ada banyak inovasi karena banyak dari ini, semua orang mencoba merancang chip dan penelitian karena semua sanksi dan segalanya ini. Berita besar tentang itu, bulan lalu juga seperti Huawei juga berinovasi. Mereka membangun chip tujuh nanometer dan kemudian Amerika sangat tidak bahagia karena seluruh titik sanksi adalah untuk mencegah mereka membangun tujuh nanometer dan hampir setahun dan Huawei sudah direkayasa atau merekayasa balik pendekatan bagaimana melakukannya. Jadi sanksi itu tidak begitu kuat, dan dalam hal menghentikan dinamika R&D yang kami maksudkan.

(12:16) Valerie Vu:

Ya, itu benar. Maksud saya, terutama orang Cina, mereka telah berinvestasi dan mengembangkan teknologi mereka sendiri selama bertahun -tahun. Jadi saya pikir sanksi langsung tidak akan menghentikan mereka untuk menjaga R&D atau terus berinovasi dalam semalam. Ya, katalis ini mungkin mengejutkan mereka untuk waktu yang singkat, tetapi saya yakin mereka akan selalu menemukan cara diversifikasi rantai pasokan atau bahkan menghabiskan beberapa pendidikan dan dan pelatihan untuk tenaga kerja Vietnam juga. Jadi, saya pikir kami adalah penerima manfaat terbesar dari perang perdagangan global atau perang chip ini.

(12:45) Jeremy AU:

Ya, itu bagus karena Vietnam dan Singapura juga mendapat manfaat. Jadi, kami berbicara tentang investasi AS, tetapi kami juga memiliki Korea Selatan. Hana Micron, yang merupakan pemasok Samsung juga menginvestasikan $ 1 miliar dalam produksi chip Vietnam. Saya pikir kita hanya melihat banyak aliran di sekitar tempat juga. Saya pikir GlobalFoundries juga membuka pabrik fabrikasi chip Singapura senilai $ 4 miliar. Jadi semua orang hanya mencoba membangun fabrikasi chip sebanyak mungkin, dari perspektif AS, di mana saja kecuali Cina, saya kira, dan jika ada orang Cina, jelas, mereka juga ingin membangun di dalam negeri.

(13:15) Valerie Vu:

Ya. Dan maksud saya, karena kami bekerja dengan startup, mereka tidak memiliki miliaran atau ratus juta dolar AS untuk berinvestasi seperti konglomerat ini. Tapi saya pikir ini adalah waktu keemasan bagi startup untuk mengatasi hal ini. Peluang Saya yakin mereka harus menghabiskan banyak uang untuk melatih para pekerja. Jadi sekali lagi, dalam acara EdTech dua bulan lalu, saya menyebutkan bahwa saya benar -benar tertarik pada perusahaan Edtech yang membangun produk untuk meningkatkan profesional dalam bahasa Vietnam, karena apa yang sedang berjuang saat ini adalah perusahaan edtech global ini yang berkembang ke Vietnam. Mereka tidak memiliki bahan Vietnam. Jadi peluang emas ini untuk edtech di ruang upskilling.

Dan yang kedua saya pikir AI atau startup pembelajaran mesin, jika mereka dapat bekerja dengan solusi yang melayani perangkat keras, seperti desain sirkuit terintegrasi dan memotong biaya manual dalam hal desain dengan menerapkan pembelajaran mesin mereka sendiri atau solusi AI, saya pikir akan sangat menarik bagi pembeli seperti Viettel. Jadi ya, jika ada pemecahan startup atau melihat dalam dua solusi ini atau untuk dua masalah ini dan bersedia untuk pindah ke Vietnam atau memiliki tim, memiliki tim lokal di Vietnam yang bersedia, yang dapat berbicara dengan usaha Vietnam yang sedikit tertarik dan dapat menjual solusi ini kepada Vietnam usaha, saya akan benar -benar tertarik. Dan saya pikir ini seperti peluang emas untuk startup. Ya, hanya ingin menambahkannya.

(14:40) Jeremy AU:

Ya, saya setuju dengan Anda. Dan saya pikir di situlah saya juga bertemu dengan Anda beberapa bulan yang lalu. Itu adalah delegasi Singapura yang diselenggarakan oleh Kementerian Luar Negeri Singapura yang bermitra dengan Vietnam tentang Pendidikan, Teknologi Pendidikan. Dan ada beberapa orang yang fokus, tidak hanya pada sistem K-12, tetapi juga beberapa dari mereka lebih banyak di sisi pembelajaran orang dewasa juga. Jadi yang menarik adalah bahwa Vietnam mendapat manfaat dari masuknya modal ini, karena seperti yang Anda katakan, itu adalah penerima manfaat dari gerakan global, friendshoring yang coba dorong oleh Amerika. Jadi orang -orang berusaha untuk bergerak untuk memasok rantai untuk mengakomodasi, tetapi sepertinya ada celah besar di sisi sumber daya manusia, karena Anda dapat menuangkan miliaran dolar untuk membangun pabrik, tetapi kemudian kebenarannya adalah Anda menuangkan miliaran dolar ke dalam pendidikan. Butuh bertahun -tahun bagi orang untuk belajar dan sampai di sana, sehingga dikatakan, banyak orang jatuh cinta dengan sistem pendidikan Vietnam. Mereka telah melakukannya dengan baik, jelas dalam matematika. Dan The Economist baru -baru ini memiliki seluruh artikel tentang mengapa sistem pendidikan Vietnam luar biasa. Jadi saya kira ketika Anda membaca artikel ini, Anda seperti, oh, sistem pendidikan Vietnam sempurna. Tidak ada hal lain yang perlu dilakukan. Dari sudut pandang Anda sebagai penduduk setempat, menurut Anda apa yang baik tentang sistem pendidikan Vietnam? Dan bagian apa yang menurut Anda perlu diubah dan menjadi lebih baik?

(15:42) Valerie Vu:

Ya, jadi saya adalah produk dari sistem pendidikan publik. Saya tidak pernah pergi ke sekolah swasta sendiri. Jadi keuntungan terbesar adalah keterjangkauan sistem pendidikan publik. Saya pikir biaya kuliah saat itu seperti seratus dolar selama setahun atau kurang. Saya tidak ingat, tapi saya pikir kurang dari seratus dolar, mungkin 50 atau sesuatu. Begitu lama ini. Tetapi keterjangkauan, jika Anda melihat pengembangan holistik seseorang yang sebenarnya masih hilang karena setiap kelas sedikit penuh dengan 50 atau plus siswa. Jadi itu berarti seorang guru tidak dapat benar -benar menghabiskan waktu berfokus pada satu anak karena dia memiliki 50 anak lain yang khawatir. Dan kurikulum juga tidak dioptimalkan untuk setiap perkembangan anak. Ini juga sangat terstandarisasi, buku teks, teoretis juga terfokus. Kurangnya keahlian praktis, jika Anda melihat, katakanlah, belajar bahasa. Kurikulum lebih seperti pada tata bahasa dan sebagian besar pada tata bahasa dan tidak berfokus pada komunikasi aktual, pengucapan, atau, mengembangkan keterampilan lunak, keterampilan berpikir kritis, dan lain -lain.

Saya pikir hal yang baik adalah terjangkau. Itu semacam mengubah siswa dalam disiplin. Masih ada kerugian, yang terbesar adalah kurangnya pelatihan praktis. Jadi tidak semua siswa akan pergi ke universitas, universitas lapangan, pendidikan tinggi, tetapi kami tidak memiliki sistem yang membantu dalam melatih siswa yang tidak ingin mengejar pendidikan tinggi, tetapi lebih seperti pelatihan kejuruan. Itu sebabnya, semacam itu menghasilkan mengapa kita masih, misalnya, insinyur desain chip dan mungkin dalam hal seperti pembelajaran bahasa, kita membutuhkan lebih banyak program yang sebenarnya berfokus pada keterampilan komunikasi atau keterampilan berbicara daripada seperti tata bahasa atau tulisan.

(17:27) Jeremy AU:

Ya, saya pikir ada perusahaan bernama Phonos yang telah membangun untuk beberapa perspektif pembelajaran orang dewasa, lebih dari versi buku audio. Jadi saya pikir itu menarik di mana pendiri ini pada dasarnya mengatakan, hei, apa yang diminati orang? Ternyata orang sangat tertarik dengan terjemahan buku Vietnam, seperti ayah kaya, ayah miskin, tujuh kebiasaan yang efektif, semua buku bantu mandiri bisnis ini. Dan sangat lapar, kan? Yang bagus untuk didengar. Pernahkah Anda melihat startup menarik lainnya yang ingin mengatasi ruang pendidikan orang dewasa ini atau pembelajaran seumur hidup?

(17:59) Valerie Vu:

Ya, saya punya, tapi saya sedang mengerjakan m. Mungkin kita bisa berdiskusi setelahnya.

(18:04) Jeremy AU:

Ini seperti, ini kesepakatan yang saya lakukan. Saya tidak ingin, saya tidak ingin membicarakannya.

(18:09) Valerie Vu:

Tepat.

(18:11) Jeremy AU:

Oke. Mungkin bulan depan atau mungkin dalam waktu dua bulan, kita akan kembali ke sana. Anda akan seperti, oke, tiga, tiga bulan yang lalu saya bermain, saya menggoda Anda, Jeremy, tentang perusahaan luar biasa ini yang melakukan pembelajaran orang dewasa dan sekarang saya akhirnya bisa membicarakannya.

(18:23) Valerie Vu:

Ya. Ya.

(18:25) Jeremy AU:

Jadi saya pikir berita lain juga, beberapa investasi menarik. Jadi saya pikir Bain Capital melakukan kesepakatan pertama mereka di Vietnam. Mereka berinvestasi 200 juta di Masan Group. Bisakah Anda memberi tahu kami tentang apa Grup Masan dan apa fungsinya?

(18:40) Valerie Vu:

Ya. Jadi Masan seperti kondominium nomor satu yang dibuat di Vietnam dalam hal konsumen, sehingga Anda dapat melihat produk -produk di setiap rumah tunggal, rumah tangga Vietnam, bahkan saya memiliki beberapa saus ikan atau saus cabai yang diproduksi oleh Masan. Jadi produk utamanya adalah barang paket konsumen, tetapi mereka memiliki pangsa pasar nomor satu di Vietnam. Jadi saya pikir sangat menarik bahwa ini adalah investasi pertama. Dan kemudian, tidak mengherankan bahwa mereka memilih perusahaan konsumen nomor satu, konglomerat konsumen di Vietnam. Dan dari intel saya, ukuran cek mungkin bahkan lebih dari 200 miliar. Ini adalah modal utama adalah salah satu dari empat perusahaan ekuitas swasta terbesar di dunia.

Mereka memang memiliki niat untuk berinvestasi lebih dari 200 juta dan kami sangat bersemangat untuk berita ini. Dan sebagai catatan, Masan memiliki banyak yang lain, membuat dana ekuitas publik dan swasta yang diinvestasikan di dalamnya juga. Jadi Bain bukan yang pertama, mungkin bukan make up PE pertama yang telah berinvestasi di Masan.

(19:37) Jeremy AU:

Ya. Jadi, TBG, Otoritas Investasi Abu Dhabi, GIC, yang merupakan dana kekayaan negara Singapura, serta Temasek yang didukung C Town Holdings. Alibaba dan SK Group, semua investor kami sebelumnya, sebenarnya sebelumnya bekerja dengan Bain Capital sebagai konsultan di Bain and Company. Jadi kami bekerja bersama tim Bain. Jadi, semacam perspektif tentang cara kerja mereka dan pendek cerita adalah Bain Capital People benar -benar cerdas dan sangat cerdas investor. Jadi saya pikir sangat menarik untuk melihat bagaimana dan apa yang ingin mereka lakukan. Sebenarnya, saya suka kutipan ini bahwa CEO Masan, Danny Le berkata. Dia berkata, "Kami bertujuan untuk menjadi pengganda yang menguntungkan di era konsumsi emas Vietnam. Kemitraan Bain Capital adalah validasi yang kuat dari semua investasi sentris konsumen dan transformasi yang telah kami buat selama 18 bulan terakhir untuk memenangkan 80% dari dompet konsumen." Dan setelah saya membaca kutipan ini, saya seperti, jadi mengapa Anda membutuhkan uang jika Anda memiliki 80% dari dompet konsumen? Karena itu sudah sejumlah besar pangsa pasar. Jelas, saya tidak yakin bagaimana mendefinisikannya juga, tetapi saya hanya berpikir itu adalah kutipan menarik yang sangat optimis tentang apa yang perlu dilakukan.

(20:37) Valerie Vu:

Mereka memiliki ambisi besar. Mereka ingin menjadi bagian dari hidup seperti toko serba ada untuk orang Vietnam. Jadi jika ambisinya adalah jika saya pergi ke WinMart, yang merupakan rantai supermarket lokal yang dimiliki oleh CrownX, yang merupakan anak perusahaan dari Masan, saya akan dapat membeli semuanya, bukan hanya barang konsumen, tetapi juga seperti jika saya perlu membeli obat -obatan, mereka juga memiliki toko farmasi di sana juga di Masan. Jika saya perlu mendapatkan kebutuhan pembiayaan atau perbankan, mereka akan memiliki titik sentuh TechCombank, yang merupakan bank swasta lokal yang memiliki hubungan yang sangat dekat, juga ikatan dekat dengan Masan.

Dan jika saya ingin memiliki F&B, akan ada seperti Phuc Lam yang merupakan rantai teh yang diperoleh Masan tahun lalu. Jadi ambisinya adalah untuk menjadi simpan semua kebutuhan sehari -hari bagi orang Vietnam. Jadi itu sebabnya mereka membutuhkan banyak modal karena mereka memiliki ambisi besar. Saat ini, mereka adalah nomor satu dalam hal pangsa pasar untuk kebaikan konsumen, tetapi ada lebih banyak elemen dalam kehidupan Vietnam yang belum menjadi nomor satu.

(21:39) Jeremy AU:

Ya, jadi saya kira apa yang mereka coba lakukan adalah beralih dari 80% dari dompet konsumen menjadi 100%.

(21:44) Valerie Vu:

Seratus persen.

(21:46) Jeremy AU:

Dompet rumah tangga.

(21:47) Valerie Vu:

Ya. Bersikaplah seperti itu. Ya.

(21:50) Jeremy AU:

Saya menyukainya. Itu menarik, kan? Maksud saya, saya pikir hal -hal besar untuk mereka. Seperti yang Anda katakan, CrownX adalah bisnis ritel terbesar mereka. Evaluasi adalah 8,2 miliar pada tahun 2022 dan Masan memiliki kapitalisasi pasar sekitar 4,5 miliar. Jadi saya pikir ini unicorn. Mungkin orang tidak menganggapnya sebagai startup unicorn, tetapi ini jelas merupakan miliaran dolar perusahaan yang telah dibangun selama periode waktu yang signifikan.

(22:10) Valerie Vu:

Setidaknya 30 tahun. Ya. Jadi mereka tidak menemukan pikiran Anda sebagai startup karena mereka membutuhkan waktu bertahun -tahun untuk berkembang dan berdiri sampai hari ini. Jadi mereka juga konglomerat.

(22:21) Jeremy AU:

Ya, dan saya pikir berbicara tentang konglomerat lain, saya pikir Lotte Korea Selatan membuka kompleks ritel di Hanoi pada hari Jumat. Jadi mereka melakukan investasi $ 643 juta. Karena mereka memutuskan untuk menarik diri dari pasar Cina. Dan sekarang, mereka fokus membangun pusat perbelanjaan di Vietnam. Jadi saya pikir itu menarik untuk melihat konglomerat Korea Selatan juga pindah ke Vietnam juga.

(22:42) Valerie Vu:

Lotte telah lama berada di Vietnam. Proyek Lotte Westlake telah dikembangkan selama lebih dari 10 tahun, jadi saya pikir itu agak tertunda dari ujungnya hingga akhirnya membuka mal tahun ini. Jadi ini agak tertunda tetapi Lotte telah menjadi salah satu nama yang akrab bagi banyak rumah tangga Vietnam. Saya belum pernah mengunjungi mal itu sendiri, tetapi keluarga saya berasal dari daerah sekitar mal itu. Jadi saya harus segera mengunjungi mal.

(23:08) Jeremy AU:

Ini untuk berbelanja untuk penelitian.

(23:09) Valerie Vu:

Benar, benar. Tetapi dalam sudut pandang saya, konsumen Vietnam lebih suka berbelanja di rumah -rumah toko daripada mal. Saya tidak yakin. Jadi mal masih,

(23:19) Jeremy AU: Apakah itu dari sudut pandang Anda? Sama seperti budaya atau warisan?

(23:21) Valerie Vu:

Ya, saya pikir kebanyakan budaya karena department store yang tidak mampu membeli pusat perbelanjaan ini. Sebenarnya, mereka tidak terjangkau. Dan Vietnam lebih suka nilai untuk uang mereka. Dan ya, mereka suka nongkrong di rumah -rumah toko, di kopi jalanan lebih dari pergi ke mal. Jadi beberapa hari yang lalu, saya, saya berada di mal baru di Kota Ho Chi Minh juga. Dan itu sangat kosong. Saya masih berpikir konsumen Vietnam secara fundamental tidak didorong oleh mal.

(23:47) Jeremy AU:

Menarik. Menurut Anda, apa yang didorong oleh mereka?

(23:48) Valerie Vu:

Lebih banyak penakluk. Mereka menyukai nilai uang. Mereka suka makan di toko kopi atau restoran lokal yang murah dan merek lokal.

(23:57) Jeremy AU:

Ya, saya agak penasaran, sebulan yang lalu Anda berbagi tentang bagaimana Anda membeli barang -barang di Tiktok Shop dan Anda agak suka, dengan sedikit di sana, saya hanya ingin tahu, pertama -tama, apakah Anda membeli yang lain dari Tiktok Shop selama sebulan terakhir? Itu satu. Di masa lalu. Dan kemudian dua, kami melihat bahwa Tiktok Shop dilarang di Indonesia secara efektif selama sebulan terakhir juga. Jadi saya hanya ingin tahu tentang pikiran Anda di sini.

(24:19) Valerie Vu:

Ya, jadi baru sebulan, jadi saya belum membeli sesuatu yang baru dari Tiktok Shop. Kami juga membahas acara itu di podcast kami sendiri. Dan kesimpulan kami adalah saya tidak berpikir pemerintah kita akan melarang siapa pun. Jadi kami menyambut siapa pun. Itulah keindahan berbisnis di Vietnam. Kami menyambut Facebook, Netflix, Google, Amazon. Dan sekarang kami bekerja di toko Tiktok dan Tiktok. Dan Tiktok Shop telah mengambil Lazada terakhir minggu lalu atau baru -baru ini untuk menjadi platform perdagangan E terbesar kedua di Vietnam. Jadi sekarang mereka leher ke leher dengan Shopee. Jadi saya pikir kami menyambut kompetisi internasional. Dan saya kira perdagangan E setempat telah berjuang untuk berhadapan dengan orang -orang seperti Shopee atau Tiktok Shop.

(25:00) Jeremy AU:

Pada catatan itu, saya ingin secara perlahan membungkus segalanya. Saya pikir tiga hal yang saya ambil dari percakapan ini adalah pertama -tama, senang mendengar tentang Vietnam dalam hal konteks semikonduktor, kunjungan Biden dan bagaimana ada banyak investasi yang terjadi dalam bidang microchip yang sama terutama dalam hal membangun pabrik, serta mengarahkan modal kita ke dalam bidang dan banyak pekerjaan di sana.

Kedua, menarik untuk berbicara tentang frustrasi Anda dalam hal ruang belajar orang dewasa dan juga kegembiraan Anda untuk investasi pemenang Anda yang semoga Anda akan datang dalam kategori ini, tetapi membantu pekerja Vietnam dan orang dewasa dapat meningkatkan diri sendiri karena Anda perlu mengejar banyak investasi langsung asing ini.

Terakhir, saya pikir itu menarik untuk berbicara sedikit tentang menjadi investasi modal juga. Sebagai investasi Lotte dan semua investasi berbeda yang sedang dilakukan, tidak hanya di microchip, tetapi juga dalam barang -barang konsumen dan pengeluaran konsumen juga. Pada catatan itu, terima kasih banyak Valerie untuk bulan ini dan sampai jumpa bulan depan.

(25:56) Valerie Vu: Terima kasih, Jeremy. Dan sampai jumpa, semuanya bulan depan.

Sebelumnya
Sebelumnya

Investasi semikonduktor Vietnam dengan Presiden Biden, Pembelajaran Profesional Ruang Putih & Tren Konsumen Lokal - E332

Berikutnya
Berikutnya

Craig Bristol Dixon: Memaksimalkan Potensi Startup, Kemitraan Kantor Keluarga & Keberanian vs Kebodohan - E333