We Are Singapura: Jeremy Au

Oleh We Are Singapura

"Saya menemukan hal yang hebat di dunia ini bukanlah tempat kita berdiri, seperti ke arah mana kita bergerak: untuk mencapai pelabuhan surga, kita kadang -kadang harus berlayar dengan angin dan kadang -kadang melawannya, tetapi kita harus berlayar, dan tidak melayang, atau berbaring di jangkar." - Oliver Wendell Holmes, Sr.

Nama: Jeremy Au

Umur: 24

Lokasi: Singapura

Organisasi: Konsultasi Bersama

Judul: Co-founder

Situs web:  www.conjunctconsultting.org

Jeremy Au adalah salah satu pendiri Conjunct Consulting, sebuah organisasi nirlaba yang menyediakan layanan konsultasi dampak sosial pro bono untuk nirlaba dan perusahaan sosial Asia. Dengan mengerahkan tim sukarelawan siswa dan profesional yang terlatih, Conjunct Consulting membantu pembuat keputusan sektor sosial dengan strategi, alat, dan informasi yang diperlukan untuk mencapai dampak maksimal bagi masyarakat. Berumur enam bulan, konsultasi bersama telah sangat sukses-tumbuh dari ide yang digambarkan di atas kertas menjadi organisasi nirlaba dengan lebih dari 100 siswa dan anggota profesional di 3 universitas di Singapura.

Apa inspirasi di balik konsultasi bersama?

Selama bertahun -tahun, saya menjadi sukarelawan di berbagai tingkatan: amplop penyegelan, tas pengepakan, pintu buka. Saya menikmati semua pengalaman ini, dan ingin lebih terlibat. Jadi saya mulai mempelajari cara meningkatkan dampak sosial saya dan mengambil bagian dalam kegiatan yang menunjukkan kepada saya apa yang berhasil dan apa yang tidak ada di sektor sosial.

Selama waktu saya di Berkeley, saya sangat beruntung bekerja dengan Berkeley Group, yang menyediakan layanan konsultasi pro bono untuk organisasi nirlaba di California. Saya memiliki pengalaman yang luar biasa dengan sekelompok siswa yang hebat yang bersemangat membuat perbedaan. Pada saat yang sama, proyek-proyek memungkinkan kami untuk memahami tantangan yang dihadapi sektor sosial, pertukaran sehari-hari dan keputusan menyakitkan yang harus dibuat oleh seorang pemimpin saat melayani masyarakat dan menjaga organisasi tetap hidup.

Saya tahu bahwa Asia layak mendapatkan kesempatan yang sama - bagi sukarelawan dan sektor sosial untuk bekerja sama dengan lebih baik. Setiap pemimpin sektor sosial layak mendapatkan yang terbaik - strategi terbaik, informasi terbaik dan alat terbaik yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat untuk komunitas kami. Kami juga perlu merevolusi kesukarelaan dengan menjauh dari paradigma berbasis jam saat ini ke sistem yang memungkinkan kami untuk menggunakan yang terbaik dari keterampilan kami.

Kwok Jia Chuan, co-founder saya, dan saya pertama kali melakukan kontak di awal musim panas tahun lalu. Dalam empat bulan singkat, kami berhasil menciptakan inti energi ini dan menyatukan sumber daya yang dibutuhkan untuk mewujudkannya. Konsultasi konjungsi secara resmi didirikan pada Agustus 2011 dengan tim kecil sukarelawan yang berdedikasi. Sejak itu, kami telah tumbuh dengan cepat karena tim yang sangat saya miliki untuk bekerja dengan yang luar biasa. Kami bersenang -senang bersama, kami berbagi hasrat yang sama untuk kesukarelaan dan kami saling percaya.

Bagaimana tepatnya konsultasi bekerja?

Pada dasarnya, kita perlu tahu di mana kita ingin berada, di mana kita berada, dan bagaimana menuju ke sana. Pertama, kita perlu tahu tentang apa organisasi kita - misi, visi, dan nilai -nilai. Kami bertanya pada diri sendiri, apa perubahan yang ingin kami lihat di dunia? Kedua, kami mencari tahu di mana kami berada. Apa program kami, siapa orang yang kami layani dan bagaimana hal -hal yang kami lakukan selaras dengan apa yang ingin kami capai? Ketiga, kami merencanakan cara melewati kesenjangan antara perubahan yang ingin kami capai dan siapa kami sekarang. Di situlah faktor operasional masuk. Bagaimana kita menjalankan dan memasarkan seluruh operasi? Berapa banyak uang yang dibutuhkan? Apa komitmen yang kami harapkan dari para pemimpin dan sukarelawan kami untuk mewujudkannya? Sepanjang proses ini, kami bekerja dengan klien kami yang mengatakan, "Mari kita selesaikan masalah ini bersama -sama."

Apa yang terjadi di pihak kami adalah bahwa tim sukarelawan, yang diambil dari kumpulan siswa dan profesional yang terlatih, datang bersama untuk membantu klien kami menyelesaikan masalah mereka. Prinsip mendasar yang dimiliki setiap tim adalah bahwa kita harus memahami tidak hanya misi, visi, dan nilai -nilai mereka, tetapi juga lingkungan mereka, orang -orang yang mereka layani, dan kekuatan mereka melalui wawancara, penelitian industri dan pembandingan. Dengan pemahaman yang lebih kaya ini, tim sekarang dapat mensintesis informasi dan mengembangkan serangkaian solusi. Seluruh proses dibangun di atas komunikasi yang kuat antara semua pihak untuk memastikan bahwa setiap orang berada di halaman yang sama. Konsultasi selalu merupakan pengalaman yang baik karena kita semua di sini karena alasan yang sama: mengubah komunitas kita menjadi lebih baik.

Terkadang, besarnya tantangan bisa sangat menakutkan. Pembuat keputusan sering dihadapkan dengan masalah yang berada di luar kemampuan satu individu untuk memahami. Di situlah tim kami masuk untuk membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik dengan memahami, mensintesis dan menyederhanakan masalah, dan memberdayakan mereka dengan kepercayaan diri, pengetahuan, dan data untuk mengembangkan solusi yang tepat. Ini adalah hubungan dua arah: tim dapat belajar tentang klien dan tantangan yang mereka hadapi, dan klien diperkuat dengan hasrat dan keterampilan tim yang sangat termotivasi dan terlatih. Ini adalah hubungan win-win untuk semua orang yang terlibat.

Apa tantangan terbesar yang Anda hadapi?

Ketika kami pertama kali memulai, hambatan utama yang kami hadapi adalah skeptis. Orang -orang mempertanyakan bagaimana model konsultasi bersama bekerja dan peran mereka di dalamnya, dan mereka benar -benar khawatir tentang bagaimana itu akan dikelola.

Lagi pula, kami adalah model kesukarelaan baru dan sistem baru yang mengubah cara kerja sektor sosial. Ini menakutkan untuk semua orang; Mengerikan dan berisiko. Siapa bilang organisasi ini akan dapat memberikan apa yang mereka janjikan? Orang sering ingin membantu, tetapi sulit untuk mengambil risiko jika Anda dihadapkan dengan ide baru. Sangat penting bagi orang -orang dalam usaha untuk membuat kasus mereka sebaik mungkin.

Cara kami menghadapi masalah ini adalah menemukan orang -orang yang percaya pada penyebab yang sama kami lakukan, daripada berfokus pada skeptisisme. Ketika Anda pertama kali mencari tim Anda, ini bukan tentang kuantitas; Ini bukan tentang membujuk 100% komunitas untuk bergabung dengan Anda. Ini tentang menemukan bahwa 1% yang bersedia mempercayai Anda, bekerja bersama untuk membangun layanan, memenuhi janji kami dan melampaui harapan semua orang. Kemudian kembali ke mereka yang enggan untuk melangkah maju dan berkata, "Hei, mari kita coba ini lagi."

Bagaimana Anda tumbuh sebagai orang dari pengalaman ini?

Menumbuhkan organisasi ini dengan tim sukarelawan yang sangat berdedikasi telah memperkuat keyakinan saya pada kekuatan membantu orang. Yang benar -benar menakjubkan adalah melihat sebuah ide membuahkan hasil di komunitas kami dan mengetahui bahwa ini hanya dimungkinkan oleh orang -orang yang bersemangat, berkomitmen dan didorong.

Saya telah belajar banyak dari mereka: mereka telah mengajari saya tentang apa artinya melayani secara efektif dan efisien dengan cara yang benar -benar berdampak bagi semua orang.

Apa dampak sosial yang Anda lihat sebagai hasil dari konsultasi ini?

Kami telah melihat sendiri hasil dan dampak dari pekerjaan kami di berbagai komunitas. Kami mengikuti berita klien kami dan check -in secara teratur dengan mereka untuk membahas bagaimana rekomendasi kami bekerja dalam kehidupan nyata. Sungguh memberdayakan untuk melihat semua jam penelitian Anda diterjemahkan menjadi sesuatu yang dikerahkan di tanah, menjadi dolar aktual yang dapat digunakan seorang anak, menjadi tambahan sukarelawan manusia untuk orang tua yang membutuhkannya. Ini adalah hasil yang membuat kita menjadi sukarelawan kembali lagi.

Itu juga merupakan pengalaman yang sangat merendahkan. Ketika kita bekerja dengan angka, kata -kata, dan informasi, kadang -kadang mungkin untuk melupakan bahwa di balik setiap digit adalah orang manusia; Ini tentang kehidupan seseorang yang terpengaruh menjadi lebih baik atau lebih buruk. Untuk mengetahui bahwa pekerjaan kita melibatkan orang -orang nyata dan diterjemahkan ke dalam dampak nyata membantu kita mengingat bahwa kita adalah bagian dari gerakan yang lebih besar yang bekerja untuk berdampak positif terhadap kehidupan orang lain.

Kami juga memahami bahwa pada akhirnya, klien kami adalah orang -orang yang bertarung di garis depan setiap hari, jam dan menit. Tentu, kami memang membawa keterampilan dan kontribusi kami ke meja, namun tidak ada apa -apa dibandingkan dengan darah, keringat dan air mata orang -orang yang berada di lapangan. Pahlawan yang harus kita hormati adalah orang -orang yang berada di luar sana yang berjuang untuk komunitas kita.

Saya mengerti bahwa Anda sedang mengerjakan dua usaha dampak sosial beta-fase. Bisakah Anda ceritakan lebih banyak tentang mereka?

Di waktu luang saya, saya telah mengerjakan dua ide yang diakui sedikit tidak konvensional. Usaha pertama, Billioncare , pada dasarnya tentang kesuksesan. Jika Anda pernah melihat film "The Social Network", ada bagian di mana Sean Parker bertanya kepada Mark Zuckerberg dan Eduardo Saverin, "Anda tahu apa yang lebih keren dari satu juta dolar? Satu miliar dolar." Yang menarik bukanlah orang -orang yang menemukan satu miliar dolar lebih keren dari satu juta dolar, tetapi mengapa kita mengukur diri sendiri terhadap dolar.

Miliarcare mendefinisikan kembali keberhasilan sehingga bukan tentang memiliki satu miliar dolar, tetapi tentang membuat miliar dampak sosial. Orang -orang yang harus kita hormati adalah orang -orang yang telah menginspirasi, membimbing, dan diberdayakan. Kita perlu memikirkan kembali cara kita melihat diri kita sendiri dan proyek ini menyediakan alat yang diperlukan untuk melacak dampak sosial kita berdasarkan nilai -nilai yang kita pertanggungjawabkan. Apa yang dapat dilakukan setiap orang dengan alat -alat ini adalah memperkirakan sejauh mana mereka secara langsung memengaruhi masyarakat dan seberapa besar tindakan mereka riak di seluruh masyarakat. Pada dasarnya, kita memberdayakan mereka untuk hidup dengan sistem nilai mereka dengan cara yang bekerja untuk diri mereka sendiri dan pada akhirnya untuk masyarakat kita.

Usaha kedua, utilitas yang setara , adalah upaya untuk menilai yang tak ternilai. Saya ingat ditanyai sebuah pertanyaan: Mana yang lebih berharga - pohon atau bayi? Bagian yang menarik bukanlah nilai itu sendiri, tetapi cara kita menilai itu. Dunia Ekonomi memiliki kecenderungan yang tidak menguntungkan untuk mengurangi pohon dan orang -orang dengan nilai ekonomi mereka dalam dolar dan sen. Kami mengukur orang berdasarkan nilai ekonomi yang mereka hasilkan dan nilai alam dengan nilai ekonomi yang dihancurkan ketika kami memotongnya. Kami memilikinya ke belakang.

Kami tidak memikirkan nilai ekonomi seseorang, sebaliknya kami membuat keputusan berdasarkan pertukaran. Dengan memungkinkan individu untuk membuat serangkaian trade-off antara objek yang tak ternilai, kami dapat menghitung nilai yang setara dari banyak hal. Dengan memahami pertukaran ini dan mengumpulkan tanggapan di banyak orang, kita dapat memahami preferensi kolektif mereka dan pertukaran yang diinginkan sampai batas tertentu yang belum pernah ditangkap sebelumnya. Kami tidak lagi berusaha mengurangi hal -hal yang tak ternilai menjadi dolar dan sen; Kami mencoba memahami nilai -nilai berbeda yang kami tetapkan untuk hal -hal yang kami sayangi.

Kata -kata terakhir untuk calon konsultan/ pendiri perusahaan sosial masa depan?

Berkolaborasi, mentor dan dibimbing, menginspirasi dan terinspirasi.

Utas umum adalah Anda dapat melakukan lebih banyak lagi sebagai sebuah tim. Dengan berkolaborasi, Anda membuat hasil yang jauh lebih besar dari apa yang dapat Anda lakukan sendiri. Setiap rekan setim dapat membawa ke meja hal -hal yang sangat berbeda, dan melalui kombinasi ini Anda membentuk lebih besar dari bagian -bagiannya.

Bimbingan lebih dari sekadar berkolaborasi pada tingkat yang sama - ini tentang membimbing orang -orang di bawah Anda sehingga Anda dapat melengkapi mereka untuk melakukan apa yang Anda lakukan, dan membiarkan diri Anda dibimbing oleh orang lain sehingga mereka juga dapat memberdayakan dan membekali Anda untuk melakukan lebih banyak. Kita semua memiliki perjalanan pribadi kita sendiri dan ada banyak hal yang harus dipelajari dari berbagai pengalaman.

Terakhir, menginspirasi dan terinspirasi. Kami seringkali menjaga kepala kami turun, dan lupa bahwa orang membutuhkan dorongan dan inspirasi untuk berani mengambil langkah maju. Di lain waktu, kita menjadi skeptis, kadang -kadang bahkan sinis tentang cara kerja dunia. Ini akan bermanfaat bagi kita semua untuk menjalani kehidupan dengan keajaiban pada probabilitas dan kemungkinan yang membuat kita menjadi siapa kita saat ini, dan membiarkan diri kita terinspirasi oleh dunia dan orang -orang di sekitar kita.

Profil ini awalnya muncul di www.weare.sg