Berjuang Menuju 400 Episode Podcast, Mengapa Saya Hampir Berhenti, Pembelajaran Kunci dan Masa Depan Brave - E400

“Menjadi jujur ​​tentang ekosistem, para pemain industri, dan apa yang diperlukan untuk membangun startup yang sukses tidak berarti bahwa saya berusaha menjadi pesimistis atau sinis. Itu tidak berarti saya ingin menjadi destruktif. Saya ingin berorientasi pada pertumbuhan tetapi juga jujur ​​karena saya percaya bahwa orang-orang ingin mendengar kebenaran. Dan itu adalah orang yang benar-benar saya coba untuk bergaul dan pragasisme. - Jeremy Au

“The podcast I'm releasing today will be the worst podcast in the next four years. That means that podcast is going to be better than today's podcast. Pushing yourself to be that frontier of knowledge allows you to get into that continual improvement cycle. Whereas if I was pretending to be as good as where I was four years ago, then the truth of the matter is that I'm not going to be improving as a person. That's a very good learning about mastery. At some level, you'd Akui bahwa Anda adalah ahli dalam hal-hal tertentu, tidak harus ahli terbaik di dunia sehingga Anda harus merasa nyaman dengan itu, tetapi tidak sombong tentang hal itu. - Jeremy Au

“Apa yang saya sadari adalah bahwa podcast itu menggaruk gatal keahlian saya. Saya tidak berpikir kita banyak menggunakan kata itu akhir -akhir ini. Startup adalah tentang pengulangan dan skalabilitas, tetapi keahlian ini adalah konsep penguasaan individu ini. Dan ini sangat kecil, saya tidak meremehkan, tetapi dalam hal yang sangat penting, kehadiran, kehadiran, aliran, kebaikan, saya tidak menyadarinya, tetapi saya tidak menyadarinya, tetapi saya tidak menyadarinya, tetapi saya tidak menyadarinya, tetapi saya tidak menyadari, saya tidak menyadari, saya tidak menyadari, saya tidak menyadari. Mempertahankan percakapan. - Jeremy Au

Untuk episode Brave ke-400, Jeremy membahas perjalanan 4 tahun yang sulit dalam mendirikan podcast selama pandemi global untuk menjadi podcast teknologi #1 Asia Tenggara. Dia berbagi mengapa dia memutuskan untuk menyoroti cerita teknologi lokal dan bagaimana dia hampir berhenti karena kelelahan beberapa kali. Dia belajar untuk menghargai keahlian "Oyakodon" daripada maksimalisme, melanjutkan "Kaizen" perbaikan berkelanjutan dan memprioritaskan percakapan otentik. Visi Jeremy untuk Brave membina komunitas yang lebih kuat dengan lebih banyak fitur untuk keanggotaan premium, menulis buku mendalam keduanya dan menjadi lebih jujur ​​(namun berorientasi pada pertumbuhan) tentang ekosistem teknologi sejati di kawasan itu sambil membawa lebih banyak humor dan minat pribadinya.

Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Bergabunglah dengan KTT Pertumbuhan Singapura & AI dengan Sean Ellis!

Brave telah bermitra dengan kausalitas dan Sean Ellis untuk membawakan Anda tiket diskon untuk perhentian Singapura ini di Tur Dunia Sean Ellis. Buku Sean, Hacking Growth, telah terjual lebih dari 750.000 kopi dan dia berbagi wawasan terbaru tentang memungkinkan pertumbuhan pelarian. Gunakan kode seanbrave7 hari ini.

(01:39) Jeremy AU:

Hei, semuanya! Rupanya ini adalah episode ke -400 dan juga cukup banyak peringatan tahun keempat podcast Brave. Jadi, saya pikir ini akan menjadi kesempatan bagus untuk berbagi tentang mengapa saya memulai podcast pada awalnya mengapa saya hampir berhenti berkali -kali, dan beberapa pembelajaran utama yang saya ambil dari pengalaman ini dan bagaimana kita akan berubah di masa depan.

(02:03) Jeremy AU:

Jadi kami mulai pada bulan April 2020, dan ini, seperti yang Anda bayangkan, adalah waktu yang gila karena ini adalah waktu dari pandemi Covid-19 global. Pada tahun -tahun sebelum ini, saya telah mendengarkan banyak podcast. Saya adalah seorang pendiri, bangunan, pendirian, penskalaan. Dan itu adalah rasa bantuan yang besar dan besar untuk memiliki begitu banyak sumber daya yang hebat. Saya memiliki kesempatan untuk mendengarkan Brad Feld berbicara di Harvard Business School. Saya juga memiliki kesempatan untuk membaca buku -bukunya. Dan saya juga bisa bertemu dengannya secara langsung, yang fantastis. Saya juga sangat menyukai podcast ini yang disebut Reboot Podcast, yang mencakup di belakang layar, kisah-kisah perang para pendiri tidak hanya melalui perjuangan profesional dalam membangun perusahaan, tetapi juga perjuangan pribadi yang sering terkait dengannya.

Yang sedang berkata, kembali ke Asia Tenggara pada tahun 2020, saya menyadari bahwa ada celah besar. Kesenjangan itu benar -benar fakta bahwa semua yang saya dengarkan adalah orang Amerika berbicara terutama tentang Amerika. Tentu saja, mereka berbicara tentang Lembah Silikon. Mereka berbicara tentang dunia teknologi, tetapi, saya agak menyadari bahwa tidak ada seorang pun dari Asia Tenggara yang benar -benar diprofilkan di Asia Tenggara pada tahun 2020. Tidak ada sudut pandang Asia Tenggara di atasnya. Tentu saja, ada teknologi di Asia. Ada E27, tetapi tetap saja, ini terutama cerita baru daripada sudut yang lebih dalam, lebih humanistik yang ingin saya dengarkan.

Dan terakhir, kami benar -benar tidak mencakup Asia Tenggara dalam hal diferensiasi, bukan? Fakta bahwa kita bahkan dapat berbicara tentang Asia Tenggara sebagai suatu wilayah adalah semacam lelucon karena kebenarannya adalah Singapura sangat berbeda dari Indonesia, yang sangat berbeda dari Vietnam, yang sangat berbeda dari Filipina, yang sangat berbeda dari Thailand, yang sangat berbeda dari Malaysia. Dan tentu saja, ada banyak negara lain di ASEAN juga. Jadi, tidak ada perasaan yang baik tentang bagaimana Playbook Startup sebenarnya berbeda.

Jadi sekali lagi, tidak banyak representasi kepemimpinan Asia Tenggara, tidak banyak titik pandangan humanistik tentang Asia Tenggara, dan bukan diferensiasi yang sangat jelas dari buku pedoman dan teknik dan taktik dan strategi Asia Tenggara yang berbeda dari apa yang dibundel sebagai, "Hei, ini bekerja untuk kita di Amerika dan Lembah Silikon." Jadi itu bekerja untuk seluruh Amerika, yang bekerja untuk seluruh dunia, yang, seperti yang kita ketahui sekarang, sangat berbeda secara fundamental.

(04:07) Jeremy AU:

Tentu saja, yang dikatakan, saya terjebak di rumah, dan saya seorang ekstrovert, saya memiliki kesempatan untuk memikirkannya. Dan saya berkata, Anda tahu, mari kita mencobanya, kan? Mari kita rekam ini dan lihat kemana perginya. Maka episode pertama saya adalah dengan Kwok Jia Chuan, yang akan saya tautkan dalam transkrip episode di www.bravesea.com. Dan, itu sangat menarik karena ini adalah seseorang yang dulu dan merupakan sahabat saya sejak kami menggali parit bersama selama masa -masa tentara kami. Dan kemudian kami pergi untuk membangun perusahaan pertama kami bersama, yang merupakan konsultasi bersama, sebuah perusahaan sosial. Dan itu hanya pengalaman yang menarik untuk mendengarkannya tetapi juga untuk mewawancarainya bukan sebagai teman yang memiliki banyak percakapan mendalam yang berbeda, tetapi untuk memiliki sudut mendongeng yang lebih dalam, mendengar perjalanan pribadinya.

Dan sejak saat itu, saya agak tahu, seperti, oke, ini sebenarnya menyenangkan. Saya benar -benar menikmati bagian mendengarkan yang aktif ini. Saya menikmati bagian fasilitasi moderasi percakapan ini. Jadi mari kita terus berjalan. Maka, itu adalah era pandemi. Jadi semua orang terjebak di rumah. Semua orang sangat menyukai audio sosial. Jadi semua orang benar -benar mencari hubungan manusia itu di tengah -tengah semua kematian dan cedera yang terjadi di seluruh dunia. Semua orang jujur ​​terbuka untuk mengobrol, juga terbuka untuk mendengarkan.

Jadi, saya ingat berada di clubhouse. Ada seperti ratusan ribu orang yang mengobrol dan mendiskusikan tentang Tech Asia Tenggara. Dan saya seperti, ya, ini adalah batu loncatan yang menarik bagi saya untuk menggaruk gatal saya sendiri, yaitu saya ingin mendengar konten itu dan itu tidak ada. Jadi saya berkata, hei, Anda tahu, akal wirausaha lagi, saya bisa menjadi orang itu untuk membawanya. Saya bisa mencobanya. Saya hanya perlu mikrofi laptop saya dan kamera laptop saya dan mari kita cobalah dan mari kita lihat bagaimana kelanjutannya. Ayo mengayunkannya. Dan sangat menarik untuk melihat itulah cara kami memulai di tengah -tengah pandemi pada 12 April 2020.

Yang benar adalah saya tidak sendirian. Sebelum pandemi, ada sekitar 203.000 kreasi podcast, jadi podcaster baru diluncurkan. Dan kemudian setelah pandemi, sekitar 200.000 hingga 300.000 podcast diluncurkan setiap tahun. Tetapi selama tahun 2020, tahun kami diluncurkan, ada secara efektif sejuta podcast yang diluncurkan. Jadi pertumbuhan 5x. Dan kemudian pada tahun 2021, ada lebih dari setengah juta podcast yang diluncurkan. Jadi sekali lagi, itu adalah peningkatan besar. Hampir 2 juta podcast diciptakan selama pandemi karena ada banyak orang yang ekstrovert yang terjebak di rumah seperti saya, dan mengendarai pasangan atau anak -anak atau keluarga mereka yang gila. Maka mereka harus meluncurkan podcast.

Tentu?

Edit

Namun, ada beberapa kali saya hampir berhenti, untuk menjadi sangat jujur. Pada awalnya, itu sangat menyenangkan karena saya terutama mewawancarai orang -orang yang merupakan teman saya, kan? Jadi, saya mewawancarai Kwok Jia Chuan , dan kemudian setelah itu, saya mewawancarai Chia Cheng Yang , yang adalah orang yang sebelumnya berbicara kepada saya sebelum pandemi tentang pergi ke Harvard Business School. Jadi, saya agak mengenalnya dengan cukup baik. Saya juga mewawancarai mitra Kwok Jia Chuan saat itu dan sekarang tunangan, Elaine yang merupakan manajer produk teknis. Jadi ada serangkaian percakapan yang sangat menarik yang lebih awal, yang sejujurnya sangat mudah, tetapi kemudian ada beberapa kali di mana saya hanya seperti mulai merasakan semua jenis gesekan. Terus terang, pada awalnya, kami fokus pada kisah -kisah kepemimpinan global. Jadi kami adalah dinamika pemberani pada saat itu. Dan kemudian saya menyadari, tidak, saya sebenarnya lebih suka Asia Tenggara. Mari kita benar -benar memperbesar ini dan mari juga memperbesar teknologi juga.

Jadi saya pikir ada pivot, saya akan mengatakan, dalam hal topik, karena saya seperti, oh, Anda tahu, kita harus menjadi podcast global ini, sekali lagi, sisi maksimalis saya ini. Dan saya seperti, tidak, sebenarnya sebagai pencipta menebas sebagai seseorang yang hanya ingin menjadi bagian dari podcast itu, yang benar -benar ingin saya dengarkan adalah kisah -kisah Asia Tenggara, karena di situlah saya dibesarkan dan di situlah saya kenal dan di situlah saya sekarang berbasis di masa depan dan saat ini. Jadi, itu adalah bagian besar yang merupakan transisi bagi saya.

Anda dapat membayangkan bahwa pengeditan adalah waktu yang menyedihkan. Saya seseorang yang sangat ekstrovert. Saya suka berbicara. Saya suka memfasilitasi dan sangat pengeditan adalah rasa alur kerja yang sangat berbeda. Jadi, saya harus pergi dan pada dasarnya memiliki serangkaian diskusi jujur ​​bahwa, hei, saya perlu mengesampingkan beberapa anggaran. Jadi kami memiliki sukarelawan yang awalnya mengedit, kemudian akhirnya saya berkata, kami harus membayar untuk perangkat lunak pengeditan profesional yang disebut Descript. Dan akhirnya, kami mempekerjakan orang lain untuk membayar. Dan kemudian orang itu pada dasarnya berkata, "Hei, aku terluka. Jadi aku harus pergi dan berputar." Jadi saya harus mencari produser lain. Dan setelah beberapa waktu, saya beralih ke produser lain. Jadi ada beberapa kali di mana itu hanya kerumitan besar, jujur, untuk menangani seluruh proses pengeditan ini karena bagi saya, saya benar -benar menikmati sumber tamu, mempersiapkan, mewawancarai, dan kemudian setelah itu, begitu rekaman berhenti, saya ingin menyerahkannya kepada orang lain karena saya baru saja memiliki rasa prokrastinasi yang tenggelam. Jadi sekali lagi, itu adalah tantangan besar lainnya di mana saya hampir berhenti karena saya tidak dapat menemukan orang yang tepat untuk sementara waktu. Dan selalu ada transisi ini di mana kami harus membangun SOP dan proses kami untuk membantu memudahkan seluruh proses itu dan mengadopsi alat baru untuk menyederhanakan seluruh proses.

Ketiga kalinya saya hampir berhenti, jujur, adalah karena saya kelelahan karena saya berbicara dengan orang -orang yang tidak ingin saya wawancarai. Jadi, begitu kami mencapai daya tarik dalam jumlah tertentu, saya selalu bercanda bahwa tahun pertama cukup banyak ibu saya mendengarkan. Mungkin dia juga mendengarkan sekarang, tapi saya pikir itu hanya menarik bahwa setelah tahun pertama, saya pikir kami mulai mendapatkan daya tarik. Orang -orang mendengar tentang kami. Jadi saya mulai mendapatkan banyak lemparan tamu masuk untuk orang -orang yang ingin berada di podcast, dan saya akan mengambil banyak dari mereka. Dan saya akan menyadari setelah merekam bahwa saya baru saja kehilangan banyak energi karena saya pada dasarnya tidak tertarik pada cerita mereka. Itu hanya seseorang yang seharusnya penting berdasarkan judul, berdasarkan perusahaan, tetapi saya hanya tidak memiliki keingintahuan mendasar tentang hal itu. Saya tidak perlu mengenal mereka dari sebelumnya, jadi saya tidak menyukai mereka sebagai pribadi. Saya tidak tahu bahwa saya akan menikmati percakapan itu. Saya tidak merasa akan belajar sesuatu dari percakapan itu.

Tentu saja, ada banyak kali saya terkejut. Maka saya menikmati podcast, tetapi kebenarannya adalah bahwa, memiliki para tamu yang masuk ini adalah hak istimewa, jelas, dan jelas merupakan suatu kehormatan, bagi mereka untuk ingin berada di podcast. Tapi kemudian saya juga menyadari bahwa itu tidak melayani kebutuhan energi saya. Jadi, saya harus membuat keputusan yang sangat sulit untuk menjadi seperti, "Hei, saya ingin berbicara dengan orang -orang yang saya akan selalu senang untuk diajak bicara, kan?" Ini adalah seseorang yang merupakan teman lama. Ada seseorang yang merupakan teman baru. Ada seseorang yang berkenalan, tetapi saya ingin tahu lebih banyak tentang mereka sebagai pribadi. Ini adalah keingintahuan mendasar karena jika saya tertarik dan saya ingin tahu tentang suatu topik dan seseorang, lalu coba tebak? Saya bukan aktor Oscar kelas dunia yang berpura-pura menjadi sangat bahagia, dan sangat tertarik.

Kebenarannya otentik karena saya secara otentik tertarik pada topik dan pendengar akan tertarik pada topik tersebut karena saya juga tertarik. Jadi jika saya tidak tertarik, maka Anda akan dapat mengambil dengan sangat cepat sehingga saya tidak tertarik. Jadi jika saya tidak tertarik, lalu mengapa Anda tertarik? Jadi saya pikir itu adalah serangkaian pembelajaran yang sangat menarik tentang tiga kali saya kelelahan. Dan faktanya adalah bahwa saya bukan satu -satunya orang yang mengalami ini, kan?

Yang benar adalah, Anda tahu, berhenti sangat normal untuk sebagian besar podcaster. Maksud saya, ada analisis yang dilakukan dan keluar dari catatan 2 juta podcast, 90% dari mereka bahkan tidak berhasil mencapai episode tiga . Itu gila. Jadi itu berarti Anda dapat membayangkan sekitar 1,8 juta podcaster tidak pernah berhasil melewati episode tiga.

(10:48) Jeremy AU:

Yang menarik adalah bahwa dari 200.000 yang tersisa, 90% lainnya akan berhenti sebelum episode 20. Jadi itu 180.000 podcast lain yang hilang. Saya akan menautkan ke statistik dalam transkrip podcast di sini. Itu berarti hanya ada, secara efektif, dari sampel itu, hanya 20.000 podcast yang masih aktif setelah episode 20, dari set asli 2 juta ini. Dan tentu saja, ada lebih dari 2 juta podcast yang telah diluncurkan. Industri podcasting telah ada selama 10 tahun terakhir. Jadi, ada dinamika yang menarik yang secara efektif, maksud saya, Anda tahu, kaca setengah penuh, kaca setengah kosong, tetapi Anda bisa mengatakan seperti, "Hei, jika saya memulai podcast, 99% akan berhenti," yang merupakan salah satu cara untuk memikirkannya. Jadi itu sangat melemahkan semangat. Atau jika Anda lebih dari jenis orang kaca, maka Anda akan seperti, oke, saya tidak mencapai episode 20. Saya sudah berada di teratas 1%, kan? Saya pikir ini mengingatkan saya banyak pola pikir wirausaha karena saya sering berbicara tentang bagaimana di pasar AS, 1 dari 40 startup yang didanai benih akan menjadi unicorn. Dan banyak orang seperti, "Wow, itu jauh lebih baik dari yang saya harapkan." Jadi, ini adalah pesimis, tetapi kemudian mereka berkata, "Hei, mungkin saya harus menjadi pengusaha." Dan ada banyak orang yang merupakan pengusaha dan mereka seperti itu,

"Oke, saya pikir kemungkinannya jauh lebih baik tetapi saya masih ingin melakukan ini." Jadi itu kembali ke selera risiko Anda tentang berapa persentasenya.

(11:53) Jeremy AU:

Oleh karena itu, orang -orang sering bertanya kepada saya apa tiga pembelajaran top yang saya dapatkan dari melakukan podcast ini. Jadi inilah yang akan saya bagikan, bukan? Saya pikir pertama yang benar -benar saya pikirkan adalah bahwa saya pikir ini tentang pengerjaan versus maksimalisme. Jadi yang saya maksud dengan itu, tentu saja, adalah bahwa sebagai pengusaha, sebagai seseorang yang membangun sistem, saya sangat maksimal dalam arti yang ingin saya bangun. Saya ingin mengoptimalkan. Saya ingin memikirkan ini dan itu. Jadi, jujur, ada sebagian besar otak saya yang berjalan, "Hei, topik apa yang lebih baik untuk dibicarakan?" "Bagaimana kita memperluas ini?" "Bagaimana kita melakukan itu?" "Bagaimana cara mendengarkan umpan balik?"

Jadi, jelas, ada semacam pola pikir pembangun yang Anda miliki. Dan dalam beberapa hal, sangat dekat dengan perfeksionis. Jadi sebagai maksimal, Anda tidak dapat memiliki satu pendengar, kan? Anda harus memiliki 10. Anda bukan hanya 10 pendengar. Ini 100, 1000, 10.000, 50.000, dan sebenarnya bisa sangat melemahkan semangat. Dan itulah mengapa saya harus mengubah pola pikir saya karena selama beberapa tahun pertama, seperti yang saya katakan, penontonnya sangat kecil. Itu seperti satu orang, 10 orang, seratus orang. Kami terus berjalan di tahun pertama, tahun kedua.

(12:48) Jeremy AU:

Dan saya pikir apa yang saya sadari adalah bahwa saya pikir podcast benar -benar menggaruk gatal saya, yang merupakan keahliannya. Keahlian adalah frasa yang aneh karena saya tidak berpikir kita benar -benar banyak menggunakannya hari ini. Maksud saya, jelas, startup adalah tentang pengulangan dan skalabilitas, tetapi saya pikir keahlian adalah konsep penguasaan individu ini. Dan itu sangat kecil, dan saya menggunakan kata kecil, bukan dengan cara yang merendahkan, tetapi itu kecil dalam fokus, kedalaman, kehadiran, aliran, jenis pola pikir.

Anda tahu, saya sedang menonton episode ini tentang Oyakodon yang juga akan saya tautkan dalam transkrip tetapi saya baru saja membaca tentang orang ini yang telah memasak Oyakodon selama beberapa dekade. Pria ini telah cukup banyak menjadi dewasa, mulai memasak Oyakodon, dan kemudian sekarang dia berusia 60, 70, atau 80 tahun dan dia masih memasak Oyakodon. Dan mereka seperti, hei, bisakah kamu melakukan yang lebih baik? Apakah ini sempurna? Dan dia seperti, ya, saya masih bisa melakukan yang lebih baik dalam membuat Oyakodon saya, yaitu ayam dan telur dengan nasi, set Jepang. Dan saya pikir mereka sangat lezat, jelas. Ada dalam daftar ember saya untuk memakannya karena saya suka makan oyakodon ayam dan telur.

Tetapi juga, saya pikir saya sangat menghormatinya karena ini adalah orang yang benar -benar menguasai kerajinan itu, bukan? Jadi saya pikir untuk saya, saya tidak menyadarinya, tetapi saya memang memiliki rasa keahlian yang sangat kuat, dan ini adalah sesuatu yang benar -benar saya nikmati karena tentang hadir. Ini tentang memperhatikan percakapan. Ini tentang menjadi bijaksana dan menjadi pendengar yang aktif. Ini adalah hal -hal yang sudah saya nikmati secara langsung dalam kehidupan nyata, serta penyelidikan intelektual di sekitar teknologi Asia Tenggara.

Jadi, sudut pengerjaan ini benar -benar muncul ke permukaan dan saya pikir itu adalah sesuatu yang benar -benar kurang dihargai karena banyak orang datang kepada saya mengatakan, "Hei, saya ingin membangun podcast karena ini cara yang bagus untuk membangun merek pribadi." "Kamu adalah merek pribadi yang hebat karena podcast ini, jadi aku ingin melakukannya karena aku ingin menumbuhkan perusahaanku." Dan Anda tahu, itu benar. Maksudku, jangan salah paham. Saya pikir saya harus setuju bahwa lebih banyak orang tahu tentang saya dan tahu siapa saya sebagai pribadi karena podcast. Hanya saja saya selalu memberi tahu orang -orang, saya seperti, "Hei, ada begitu banyak cara lain untuk melakukannya."

Maksud saya, jujur, Anda bisa pergi ke pesta. Minum alkohol, dan bergaul dengan orang -orang. Menyenangkan, menyenangkan. Anda keluar setiap malam. Anda bertemu 10, 100 orang semalam. Itu cara yang bagus untuk melakukannya. Anda dapat berbicara di panel dan menjadi pembicara publik. Anda bisa menulisnya. Anda bisa melakukan pekerjaan Anda, bukan? Ini dalam banyak hal hobi untuk diri saya sendiri, tetapi juga bentuk seni. Dan saya pikir itu jauh kurang dihargai adalah bahwa podcast dapat menjadi mesin mekanik yang memaksimalkan, tetapi pada akhirnya, sebagai pewawancara, Anda sebagai pribadi, Anda adalah pencipta. Jadi, Anda harus jujur ​​pada diri sendiri sedikit dan mempercepat diri sendiri dan tidak kelelahan karena Anda harus secara fundamental menjadi pengrajin tentang apa itu.

Jadi, Anda tahu, orang -orang telah berbicara kepada saya tentang, Anda tahu, hei, saya ingin melakukan topik ini karena itu sangat bagus secara komersial dan sangat masuk akal. Dan saya seperti, ya, tapi apa yang benar -benar Anda nikmati? Apakah itu ruang bawah tanah dan naga? Bicara tentang itu. Mungkin ini tentang menjadi ayah. Bicara tentang itu. Apakah ini tentang gitarnya? Bicara tentang itu karena saya pikir itu lebih penting sebagai podcast. Jika Anda benar -benar ingin melakukannya, itu karena Anda berbagi, sampai batas tertentu. Anda mendidik, tetapi jujur, ini rentan tentang sesuatu yang Anda nikmati, bukan? Dan agar keaslian hanya dapat muncul jika Anda menjadi pengrajin dan tidak seperti orang mekanik yang mengatakan, bip, bip, boop, boop. Anda tahu, "Saya perlu berbicara tentang topik ini karena layak secara komersial." Sekali lagi, jika Anda melakukan itu, mungkin lebih mudah menggunakan obrolan GPT untuk menulis, untuk membangun perusahaan di dalamnya. Tapi saya hanya mencoba mengatakan di sini bahwa menjadi podcaster benar -benar mengharuskan Anda untuk menjadi pengrajin, pengrajin, untuk benar -benar melakukannya dengan baik, tidak hanya dalam jangka pendek, tetapi dalam jangka menengah dan panjang, dengan jujur ​​tidak hanya satu tahun, lima tahun.

Dan bagi kami, kami memiliki tanda empat tahun, tetapi yang saya sadari adalah karena saya seorang pengrajin, saya menikmati proses ini. Saya mengikuti ke mana percakapan membawa saya. Jujur, saya bisa melakukan ini selama 10 tahun, 20 tahun, 30 tahun, 40 tahun, 50 tahun. Saya bisa menjadi ayam dan telur, podcast Oyakodon Jepang Master Tech Asia Tenggara karena saya pada dasarnya tertarik dengan topik ini.

Jadi, Anda tahu, sebagai hasilnya, bukan sprint untuk menjadi podcast terbaik dalam satu tahun, atau dua tahun, tapi ini maraton, kan? Untuk hadir dan menjadi bijaksana tentang podcast ini dan topik yang ingin kami miliki selama periode waktu yang lama. Jadi bagi saya, sebagai hasilnya, saya mungkin baik hari ini, tetapi dalam 10 tahun mungkin pada tanda 10 tahun atau peringatan 20 tahun kami, podcast ini masih berjalan karena saya menjadi pengrajin, bukan orang yang maksimal. Dan sebagai hasilnya, apa artinya itu adalah bahwa saya bisa "luar biasa", "di luar survive", apa slogan yang selamat di sini, tetapi sekali lagi, sisi maksimal dari itu adalah, "Wow, Jeremy, apa strategi Anda untuk melampaui orang lain." Dan Anda seperti, tidak. Tapi tahukah Anda, ini seperti bermain gitar, atau piano, kan? Maksud saya, saya hanya mendapatkan kelas dua dalam piano dan saya menggunakan teori dan latihan. Jadi, sebagai hasilnya, Anda dapat membayangkan itu inti dari itu, adalah ya, saya belajar piano dengan sangat cepat dan kemudian saya berhenti. Jadi, saya pikir itu hanya yin dan yang di mana Anda harus berada di atas pengrajin, tetapi Anda juga harus memiliki pola pikir bangunan itu. Tapi saya pikir keahlian menjadi podcaster daripada membangun podcast sangat penting.

(17:20) Jeremy AU:

Wawasan kedua yang saya pelajari adalah bahwa ini benar -benar tentang peningkatan berkelanjutan. Sekali lagi, ini bukan hal penuh waktu saya, bukan? Banyak orang seperti, hei, Jeremy, saat Anda melakukan konten ini, Anda harus melakukan ini selama 40 jam atau 50 atau 60 jam. Dan saya seperti, hei, jujur, butuh beberapa jam seminggu karena untuk setiap rekaman yang saya lakukan, saya menghabiskan waktu sekitar satu jam persiapan, merekam. Dan kemudian saya menghabiskan sekitar beberapa jam dalam hal menjalani pengeditan. Jadi memikirkan pengeditan dalam hal seni sampul, langganan, ringkasan, deskripsi episode. Jadi ada sedikit pekerjaan di sana, tapi saya menikmatinya karena saya tahu saya ingat semuanya di kepala saya. Tapi saya pikir itu pasti merupakan aspek peningkatan yang berkelanjutan.

Dan apa yang saya maksud dengan itu lebih mirip dengan Kaizen, kan? Jadi versi lean manufacturing Jepang, peningkatan berkelanjutan. Cara saya sering berpikir pada diri sendiri adalah hei, apakah saya membuat satu peningkatan di situs web bulan ini? Apakah saya melakukan satu perbaikan pada podcast bulan ini? Jadi ada banyak perubahan kecil seperti selama empat tahun terakhir, terlihat luar biasa. Kanan? Kami telah menerapkan deskripsi episode karena umpan balik pendengar pada deskripsi episode. Kami menambahkan video karena sekali lagi, orang -orang mendengarkannya dan berkata, mereka menginginkan video. Kami menambahkan celana pendek karena orang ingin melihat celana pendek dan melihat kami di Tiktok YouTube dan gulungan Instagram.

Kami mulai menggunakan alat AI dalam hal deskripsi untuk diedit, tetapi juga chatgpt untuk membantu kami menyusun ringkasan awal transkrip. Jadi, perbaikan terus -menerus ini sangat kecil. Dan sejujurnya, sekali lagi, saya sering berpikir pada diri saya, hei, jika saya penuh waktu, saya bisa melakukan lebih banyak perubahan lagi. Saya bisa melakukan banyak hal berbeda. Dan kemudian saya seperti, eh, Anda tahu apa, selama saya melakukan satu perubahan, seperti itu saya bangga dengan bulan ini, maka itu sangat penting. Dan saya pikir lagi, Anda tahu, ada sudut keahlian untuk itu, jelas tentang hadir. Ini di suatu tempat yang agak mirip dengan maksimalisme dalam hal membangun, tetapi tidak mengatakan lagi, kita perlu memaksimalkan dan menjadi sangat besar bulan depan, tetapi ini tentang mengatakan, saya hanya ingin melakukan satu peningkatan sebulan. Dan saya pikir rasa pengulangan dan fokus bukanlah pola pikir yang mudah untuk dimiliki lagi, karena tidak ada di sini atau di sana, kan? Ini tidak seperti sprint besar untuk menyelesaikan setiap hal sialan, tetapi juga tidak seperti berada dalam arus dan hadir. Jadi itu seperti kesadaran diri dan kesadaran diri yang Anda coba menjadi seseorang yang membaik.

Dan saya pikir sebagian besar dari itu saya sangat berterima kasih atas umpan balik dari pendengar. Saya sering mendapat pesan dari orang -orang yang menikmati podcast. Jadi saya sangat mengatakan, mengapa kita tidak menangkap kopi atau menelepon? Dan saya bisa mendengar dari mereka dengan jujur. Saya katakan, dan sering bertanya kepada mereka, "Hei, bagaimana Anda mendengarkan podcast saya?" "Bagaimana Anda menemukan podcast?" "Apa yang kita lakukan dengan baik?" Tentu saja, kami mencoba dan memastikan bahwa kami terus melakukannya. Dan kemudian kita bertanya, bagaimana kita bisa melakukan yang lebih baik? Dan itu berarti kita dapat memiliki topik yang lebih baik, cakupan yang lebih baik, dan memperbaiki audio. Jadi saya pikir itu cukup luar biasa. Anda tahu, kami memiliki pendengar mengirim pesan dan berkata, "Hei, Jeremy, Anda menerbitkan bahasa yang salah." Anda tahu, kami mulai memperluas ke Bahasa Indonesia dan Mandarin, tetapi alih -alih episode bahasa Inggris, Anda memposting podcast versi Bahasa Indonesia. Saya seperti, oke, itu poin yang adil. Dan kemudian, kami harus memperbaikinya. Jadi sekali lagi, perbaikan terus -menerus ini secara jujur ​​diremehkan sebagai seni.

Hal ketiga yang saya pelajari sebagai wawasan benar -benar nyaman sebagai ahli dan benar -benar mendorong perbatasan pengetahuan saya sendiri dan membiarkan orang lain mengejar ketinggalan di mana pun Anda berada. Jadi apa yang saya maksud dengan itu? Saya pikir pada awalnya, jelas, Anda suka, oke, sekali lagi, ini adalah sudut pandang maksimal Anda. Ini, penontonnya adalah kepribadiannya. Jadi mereka ingin mengajukan semua pertanyaan ini. Jadi mari kita jawab pertanyaan -pertanyaan ini untuk mereka. Dan kemudian, Anda suka mengambil langkah mundur raksasa ini. Dan saya seperti, sekali lagi, apakah saya ingin mengajukan pertanyaan dasar ini? Tidak terlalu. Itu satu. Dua secara jujur, sebagian besar pertanyaan dasar ini dapat dijawab oleh Google dan sekarang oleh Chatgpt. Jadi, misalnya, seperti apa perjanjian aman YC? Maksud saya, ya, saya dapat membuat episode podcast tentang kesepakatan aman YC, tetapi kemudian dari perspektif pemula, kebenarannya adalah saya sering mengatakan adalah bahwa saya adalah dosen tambahan di universitas, dan kesadaran saya adalah bahwa tidak ada yang namanya pemula yang termotivasi lagi. Dan yang saya maksud dengan itu adalah jika Anda termotivasi dan Anda tertarik dengan topik ini, kecepatan dan kecepatan di mana Anda bisa mendapatkan dari pemula secara efektif hingga menengah cukup banyak dalam satu minggu karena Anda hanya meminta chatgpt dan Anda hanya memiliki sesi YouTube raksasa ini di mana Anda hanya mendengarkan para ahli di YouTube dan, ambil kelas.

Anda benar -benar bisa menjadi sangat pintar ke tingkat menengah dalam waktu seminggu setelah disiplin, usaha, bukan? Jadi, tidak ada banyak nilai di sana, tetapi juga saya sendiri, kebenarannya adalah bahwa di beberapa bidang, di beberapa domain, saya seorang ahli. Jadi saya ahli di Asia Tenggara dan modal ventura karena saya telah menjadi VC di ruang angkasa. Saya tidak jelas ahli sebagai mitra umum atau mitra terbatas, tetapi saya sangat memiliki perspektif unik tentang menjadi milenial yang terhubung di berbagai geografi, berasal dari wilayah tersebut, yang bekerja sangat keras untuk memahami baik teoretis, praktis, dan studi kasus aktual tentang apa yang terjadi di pasar. Dan tetap di atas berita adalah bagian besar darinya, tidak hanya dalam hal berita publik, tetapi juga berita jaringan informasi pribadi yang ada di luar sana. Jadi, saya akan mengatakan saya ahli dalam banyak hal di modal ventura Asia Tenggara. Saya seorang perantara, jelas, dalam beberapa hal. Jadi, ketika datang ke domain tertentu, keahlian, seperti Tech Pendidikan, SaaS, Asia Tenggara, saya belum membangunnya di Asia Tenggara, saya seorang perantara. Dan kebenarannya adalah hal -hal berbeda yang mungkin saya miliki pemula, menengah. Saya ayah baru. Saya memiliki seorang gadis berusia tiga tahun dan seorang gadis berusia satu tahun, dan saya sering kali menemukan sesuatu untuk pertama kalinya dengan pemain berusia tiga tahun itu, seperti sekolah baru, pendekatan baru, setelah kelas sekolah. Jadi semua hal ini, saya secara efektif pemula, bukan? Dan jelas saya menjadi sangat pintar, saya Google dan saya menjadi lebih pintar. Alasan mengapa saya pikir merasa nyaman dengan jenis ahli membuka Anda karena ketika Anda mengatakan bahwa Anda ingin mendorong perbatasan pengetahuan, Anda pada dasarnya mengatakan, hei, saya seorang ahli. Saya mencoba mendorong perbatasan pengetahuan. Ini benar -benar tampil sebagai dua hal. Salah satunya adalah jujur, itu dianggap sombong. Banyak orang hanya tidak menyukai Anda. Dan saya sebenarnya telah menerima banyak orang yang tidak menyukai saya dalam umpan balik. Bagi orang -orang yang mengatakan, hei, orang ini tidak menyukai Anda karena Jeremy, Anda menggambarkan diri Anda untuk menjadi ahli dalam hal ini. Dan saya seperti, ya, agak menyebalkan, kan? Karena sekarang saya berbicara tentang Tech Asia Tenggara, saya berbicara tentang kepemimpinan. Saya berbicara tentang modal ventura, dan ya, saya tahu bahwa profil usia saya tidak berusia 50 atau 60 tahun. Maksud saya, bukan seolah -olah teknologi dan modal ventura di Asia Tenggara juga setua itu.

Saya pikir bagian yang rumit adalah mengatakan, sekali lagi, saya tidak mencoba mengatakan bahwa saya seorang ahli, tetapi mencoba menempatkan diri saya dalam pola pikir saya seorang ahli. Saya mencoba berada di perbatasan pengetahuan itu. Orang bisa dengan jujur ​​mengatakan ini adalah gaya yang sangat Amerika. Maksud saya, ini adalah Lex Fridman atau Joe Rogan atau Jordan Peterson atau semua orang lain ini, para Obama, mereka semua mencoba membicarakan topik yang tidak benar -benar mereka ketahui, atau mereka seharusnya tidak menjadi ahli karena ada ahli yang lebih baik di luar sana. Dan saya seperti, ooh, Anda tahu, saya pikir ada ini lagi. Apa yang saya coba katakan di sini adalah, itu tidak mudah. Jadi, Anda dapat, jujur, itu seperti opium tinggi yang dipotong, kan? Dan bagaimana mereka mengatakan kuku yang menonjol dipalu. Ada banyak frasa tentang hal itu, tetapi ketika Anda mencuat pada seseorang karena orang -orang itu tidak menyukainya karena itu seperti, dengan siapa Anda harus berbicara tentang topik ini? Dan itu agak lucu karena saya selalu memberi tahu orang -orang seperti, jika Anda tidak menyukai saya karena Anda tidak berpikir saya harus menjadi ahli tentang topik ini, jika Anda tidak menyukai saya karena Anda tidak berpikir saya harus membicarakan hal ini, jika Anda tidak menyukai saya karena Anda tidak menyukai gaya atau pendekatan saya melakukan hal itu, maka kebenarannya tidak mendengarkannya, bukan? Jangan mendengarkan. Saya pikir itu cukup banyak, pilihan yang kita semua miliki. Dan tentu saja saya bersimpati dengan fakta bahwa algoritma mendorong gulungan dan barang -barang kepada Anda, mungkin yang tidak Anda sukai, dan Anda hanya seperti, Anda tahu, seperti ketidaksukaan, bukan?

Ini seperti pizza Hawaii, kan? Orang -orang menyukainya atau orang membencinya, tetapi apa yang dilakukan pizza Hawaii untuk Anda, kan? Jika Anda tidak suka pizza Hawaii, jangan makan. Tapi kamu tahu apa? Sangat menyenangkan membenci pizza Hawaii, karena seperti, boo, pizza Hawaii itu buruk. Pizza pepperoni bagus. Dan kemudian itu adalah topik yang menyenangkan untuk didiskusikan orang dalam kelompok. Itulah yang saya coba katakan di sini adalah yang saya pikir sebagai podcaster, Anda benar -benar mengambil sikap itu seperti, hei, saya ingin berada di perbatasan karena alternatifnya sebenarnya lebih buruk, yaitu jika Anda mencoba berpura -pura menjadi pemula. Anda tidak bermain di atas kecerdasan. Itu adalah istilah yang kami gunakan dalam komedi improvisasi. Anda bermain dan bertindak sebagai seseorang yang kurang pintar, kurang berpengetahuan, kurang terhubung. Kemudian sekali lagi, itu tidak otentik. Orang -orang juga mengetahuinya. Dan kemudian orang -orang tidak benar -benar disetel karena tidak ada yang benar -benar ingin melihat seorang podcaster amatir yang amatir pada suatu topik. Orang ingin melihat podcaster sederhana yang mencoba menguasai topik itu. Dan itu sangat menarik untuk mendorong perbatasan karena dengan begitu, kebenarannya adalah, jika Anda melihat podcast saya hari ini dibandingkan dengan podcast pertama saya empat tahun yang lalu, saya dapat memberi tahu Anda bahwa hari ini, podcast saya jauh lebih baik, mereka lebih baik diproduksi. Penguasaan yang lebih baik, kedalaman yang lebih baik, mendengarkan lebih aktif, kualitas suara yang lebih baik. Kami memiliki video sekarang. Kami memiliki celana pendek. Kami memiliki transkripsi, tetapi semua hal itu lebih baik karena saya bermain di puncak kecerdasan saya. Saya bertindak dan mendorong perbatasan pengetahuan di sini.

Dan apa artinya itu juga, itu berarti podcast yang saya rilis hari ini adalah podcast terburuk dalam empat tahun ke depan. Jadi dalam waktu empat tahun, dalam waktu satu tahun pada hari jadi satu tahun, secara efektif, itu berarti podcast akan lebih baik daripada podcast hari ini. Jadi yang ingin saya katakan di sini adalah bahwa saya pikir mendorong diri Anda untuk menjadi perbatasan pengetahuan itu benar -benar memungkinkan Anda untuk memberi makan kembali ke siklus perbaikan berkelanjutan itu, karena hanya dengan mendorong diri Anda dalam hal topik Anda, zona nyaman, hanya dengan begitu Anda dapat diyakinkan bahwa dalam waktu empat tahun, episode Anda juga akan lebih baik daripada ini. Sedangkan jika saya berpura -pura menjadi sebagus di mana saya berada empat tahun yang lalu, maka kebenarannya adalah bahwa saya tidak akan meningkat sebagai pribadi karena itu berarti pada tahun pertama, saya sebagus ini dalam hal pengetahuan. Dan tahun keempat, saya berpura -pura menjadi seorang amatir di tingkat satu tahun. Dan kemudian tahun delapan, saya secara efektif berpura -pura menjadi satu tahun keempat orang berpura -pura berada di tingkat satu tahun. Saya pikir itu sebenarnya pembelajaran yang sangat baik tentang penguasaan adalah bahwa, Anda sekali lagi, pada tingkat tertentu, Anda akan mengakui bahwa Anda adalah ahli dalam hal -hal tertentu, belum tentu ahli terbaik di dunia, Anda tidak teratas 1%, Anda tidak teratas 10%, Anda tidak teratas 20%, tetapi Anda adalah seorang ahli, kan? Dan Anda hanya harus nyaman dengan itu, tetapi jelas tidak kedatangan tentang hal itu, bukanlah seorang ahli, dan Anda hanya harus merasa nyaman dengan itu, tetapi jelas tidak kedatangan tentang hal itu, bukan karena itu tidak ada yang memang demikian, tidak ada yang bisa saya egois. Percaya diri, harga diri perlu mendorong keras dan mendorong orang dan mendorong topik saya ke tingkat berikutnya sebanyak yang saya bisa.

(26:31) Jeremy AU:

Jadi apa artinya itu untuk masa depan? Nah, sebenarnya itu sebenarnya cukup menakutkan karena ketika saya memikirkan masa depan, saya seperti, oke, apakah saya benar -benar ingin menjanjikan sesuatu yang tidak akan saya lakukan? Apakah saya benar -benar akan menjanjikan sesuatu yang tidak akan saya berikan? Ini menakutkan. Jadi saya pikir ada tiga hal yang ingin saya lihat lebih banyak, dan mari kita lihat apa yang saya berikan pada ulang tahun tahun depan. Jadi tiga hal yang ingin saya kirimkan terlebih dahulu, saya pikir sejujurnya adalah lebih banyak acara komunitas. Jadi yang saya maksud dengan itu adalah, saya benar -benar ingin menciptakan rasa keanggotaan dan afiliasi. Dan itu berarti berpotensi beberapa monetisasi dan tingkat premium untuk mencerminkan struktur biaya dan sebagainya. Jadi semua hal itu adalah sesuatu yang jujur, saya merasa seperti saya belum bijaksana, sejujurnya saya takut untuk melakukannya tetapi saya merasa ada minat di dalamnya. Kami telah melakukan acara pencocokan co-founder di Singapura dan orang-orang benar-benar bersemangat dan bersenang-senang dengannya. Orang ingin merayakan ulang tahun mereka. Jadi saya berpikir bahwa merayakan pesta makan malam ulang tahun adalah sesuatu yang saya takut lakukan, jujur ​​saja, tetapi saya benar -benar harus melakukannya. Jadi, jujur ​​saja, saya telah menunda -nunda tentang merayakan 12 April, karena sekali lagi, saya seperti, oh, siapa saya? Orang ini, saya akan dibanting dan sebagainya. Jadi sekali lagi, tentang membuat forum itu rasa keanggotaan langsung, saya pikir benar-benar penting. Dan jelas, itu tidak berarti bahwa secara global, awalnya siapa pun yang mendengarkan tidak bisa menjadi bagian darinya. Tapi saya hanya berpikir itu sesuatu yang benar -benar ada di sana. Saya pikir ada aspek langsung yang masih saya nikmati. Dan saya pikir kebenarannya tidak setiap percakapan dapat dilakukan di depan umum. Dan kenyataannya ada banyak percakapan pribadi karena ini adalah masalah pribadi Anda atau masalah pribadi saya atau sesuatu yang jujur, saya belum sepenuhnya dipanggang. Ini setengah matang, seperempat-matang, 10% dipanggang. Dan itu benar-benar pada pertanyaan Mark ini tidak siap untuk prime time, tetapi itu adalah sesuatu yang harus dilakukan dalam percakapan langsung itu. Jadi saya pikir itu satu hal besar yang saya pikirkan.

Hal kedua yang ingin saya lakukan lebih banyak adalah lebih banyak tulisan. Sebenarnya, saya sering mendapatkan banyak pertanyaan tentang penggalangan dana, misalnya. Jadi, saya telah melihat banyak orang juga berjuang dan membuat kesalahan. Dan saya berada di posisi unik ini di mana, sekali lagi, saya telah menjadi pendiri yang mengumpulkan jutaan dolar modal. Saya juga menjadi VC untuk membantu orang mengumpulkan jutaan modal dan juga menolak banyak orang yang mencari modal. Saya telah melakukan ini dalam konteks Asia Tenggara dan AS dan jadi saya pikir ada sudut yang menarik yang ingin saya lakukan lebih banyak. Jadi saya pikir janji yang saya buat di sini pada dasarnya adalah bahwa saya bermaksud untuk meluncurkan draf buku tentang peringatan ini. Dan kenyataannya adalah, mari kita lihat kemana perginya. Dan saya mungkin harus melakukan lebih banyak pekerjaan setelah itu untuk akhirnya sampai ke titik di mana siap untuk diterbitkan sebagai e-book, tetapi saya ingin melakukan lebih banyak buku, jujur, lebih banyak buku bisnis. Sekali lagi, saya pikir liputan mendalam tentang Asia Tenggara adalah sesuatu yang ingin saya lakukan lebih banyak.

Yang benar adalah, saya sering memiliki blok penulis. Saya tidak memiliki blok pembicara. Sekali lagi, berteriak kepada Seth Godin, seorang pria hebat yang mengatakan itu, tetapi semua orang tidak takut untuk berbicara dengan orang lain secara langsung, tetapi semua orang takut menulis. Blok penulis, dan jadi saya pikir kegembiraan AI dan Chatgpt, tentu saja, adalah bahwa ini adalah cara yang bagus untuk mengonversi satu bentuk penciptaan, misalnya, audio menjadi bentuk konsumsi lain, yang merupakan teks. Jadi saya pikir ini adalah bagian yang relatif undervalued dari perjalanan kreatif ini yang, semoga, saya bisa melakukan lebih banyak tulisan dan profil orang -orang yang saya temukan adalah pahlawan atau bahwa saya benar -benar benar -benar tertarik.

Terakhir, saya benar -benar ingin membongkar diri saya sendiri. Dan yang saya maksud dengan itu adalah bahwa saya ingin bersikap lebih jujur ​​dengan diri saya sendiri dan tentang ekosistem. Saya pikir satu realisasi besar, misalnya, selama empat tahun terakhir adalah ketika saya kembali ke Asia Tenggara, itu sebelum gelembung teknologi ditendang keras untuk Asia Tenggara sebagai pasar. Sekarang saksikan itu menjadi gelembung besar. Dan sekarang jelas kami seperti musim dingin Slash Tech Fundraising untuk Asia Tenggara. Sekarang semua orang sangat bearish. Jadi saya sudah cukup melihat satu siklus keseluruhan dari itu. Dan saya tahu bahwa akan ada lebih banyak siklus ini di masa depan. Akan ada musim semi lagi, lalu musim panas, lalu musim gugur, lalu musim dingin lagi. Jadi saya benar -benar ingin menjadi lebih bijaksana, lebih jujur ​​tentang ekosistem Asia Tenggara, karena saya percaya bahwa secara struktural lebih sulit dan hanya karena secara struktural lebih sulit daripada San Francisco atau New York atau Cina atau India tidak berarti tidak ada permainan. Jelas, itu hanya berarti bahwa saya pikir orang -orang yang berhasil harus meningkatkan permainan lebih lanjut. Mereka harus lebih efisien, lebih kejam, lebih jujur, lebih berani lebih banyak kecepatan. Saya pikir Anda hanya harus lebih baik untuk melakukan yang lebih baik dalam ekosistem yang lebih sulit secara struktural. Dan saya pikir itu adalah sesuatu yang saya rasakan seperti setiap laporan VC, setiap laporan lansekap tentang betapa menakjubkannya Asia Tenggara, betapa bullish x negara itu, seperti Singapura, atau Indonesia, atau Filipina, atau Thailand, atau Malaysia. Setiap orang memiliki laporan negara mereka tentang betapa menakjubkannya negara ini. Negara ini adalah Indonesia berikutnya. Negara ini adalah Cina berikutnya. Negara ini adalah India berikutnya. Negara ini adalah Amerika berikutnya. Jadi saya hanya berpikir bahwa secara struktural lebih sulit. Jadi saya ingin lebih jujur.

Saya ingin membongkar diri saya sendiri dan memberikan diri saya pandangan yang lebih brutal, lebih jujur, lebih jujur, lebih nyata tentang apa yang terjadi di ekosistem. Dan jelas, Anda tahu, sensitivitasnya, bukan? Maksud saya, semua orang di Asia Tenggara tahu bahwa ada undang -undang yang mengatur apa yang dapat Anda katakan dan apa yang tidak dapat Anda katakan, tetapi tidak hanya itu, ada norma -norma sosial di komunitas tentang apa yang bisa dilakukan dan apa yang tidak bisa dikatakan. Dan lagi, saya mengatakan ini dalam arti bahwa saya ingin berpikir tentang fakta bahwa sekali lagi, startup adalah jenis bisnis yang mati. Sebagian besar startup akan gagal, tetapi kebenaran tentu saja, adalah apakah Anda gagal dengan anggun atau tidak.

(31:23) Jeremy AU:

Tapi tetap saja, apa yang saya coba katakan di sini adalah bahwa bersikap jujur ​​tentang ekosistem dan pemain industri dan apa yang diperlukan untuk membangun startup yang sukses tidak berarti bahwa saya berusaha menjadi pesimistis dan itu tidak berarti saya berusaha bersikap sinis. Itu tidak berarti saya pikir saya ingin menjadi destruktif dan saya pikir kekhawatiran besar yang dimiliki banyak orang adalah Anda tahu, jujur ​​adalah menjadi dingin atau destruktif. Saya benar-benar ingin berorientasi pada pertumbuhan, tetapi saya juga ingin jujur ​​karena saya percaya bahwa untuk orang-orang seperti diri saya, saya ingin mendengar bahwa saya adalah tipe orang yang ingin mendengar kebenaran, tetapi juga mendengar permainan, solusi bagaimana cara keluar dari itu. Dan saya pikir itu benar -benar suku yang saya coba nongkrong. Saya ingin sekali orang bergabung dengan komunitas keanggotaan dari waktu ke waktu dan bahwa kita bisa nongkrong secara langsung dan mengobrol, tetapi saya pikir realisme dan pragmatisme benar -benar kunci untuk dimiliki.

Sisi lain adalah saya ingin menjadi sedikit lebih jujur ​​dengan diri saya sendiri. Saya pikir saya sering berada di kepribadian, jelas, dari modal ventura yang menjadi mantan pendiri dan, Anda tahu, semua hal ini, tetapi saya pikir ada aspek lain dalam hidup saya yang benar -benar saya nikmati. Saya sangat menikmati fiksi ilmiah. Saya suka menjadi ayah dengan dua anak perempuan. Saya sering tidak tahu apa -apa. Saya membuat beberapa pertukaran yang sangat sulit tentang karier saya dan pengasuhan saya dan jujur, kepuasan hidup saya sekarang. Dan saya benar -benar memiliki selera humor. Jelas, podcast telah sangat banyak tentang keberanian. Saya sering memiliki selera humor yang sangat tentara, humor gelap tentang bagaimana saya memandang kehidupan tetapi juga, saya suka komedi. Jadi saya pikir ada berbagai aspek tentang diri saya bahwa, bukan karena saya berbohong tentang hal itu. Saya kebetulan menghilangkannya karena dari sudut pandang saya, tidak apa -apa, ini adalah peran VC. Ini adalah pedoman perusahaan yang mengatur saya dalam hal kepribadian. Saya ingin dengan jujur ​​mengeksplorasi lebih banyak lagi. Saya ingin jujur ​​dengan diri saya sendiri dan berbicara tentang topik -topik yang dari sudut pandang Anda, mungkin tidak relevan atau tangensial dengan teknologi Asia Tenggara, tetapi saya ingin berbicara tentang menjadi seorang ayah dan bagaimana itu mengubah saya. Saya ingin berbicara tentang buku dan seri fiksi ilmiah favorit saya mengapa saya benar -benar mencintai mereka apa yang saya pelajari dari mereka dan apa yang saya ambil darinya. Saya ingin berbicara tentang krisis paruh baya dan beberapa pertukaran dalam hal karier yang Anda miliki karena Asia Tenggara adalah ekosistem yang terfragmentasi.

Dan Anda harus bermain sesuai kekuatan Anda, tetapi Anda juga harus bermain dengan kenyataan negara -negara tempat Anda berada. Jadi ini adalah topik yang ingin saya jelajahi lebih banyak. Dan, sekali lagi, Anda bisa seperti, ugh, itu di bawah otobiografi daripada sudut pandang tentang teknologi dan bisnis Asia Tenggara. Tapi saya pikir jujur ​​tentang ekosistem dan jujur ​​tentang diri saya, itulah yang ingin saya lakukan lebih banyak di tahun mendatang.

(33:33) Jeremy AU:

Jadi secara keseluruhan, saya hanya ingin mengucapkan terima kasih banyak telah menjadi bagian dari perjalanan. Saya sangat menghargainya bahwa Anda mendengarkan ini, bahwa Anda telah memberi saya hak istimewa untuk menjadi teman percakapan selama setengah jam terakhir. Dan sudut pandang saya tentang masalah ini adalah Anda memiliki banyak pilihan. Anda bisa memilih untuk menonton Tiktok. Anda mendapat pilihan untuk bersama keluarga. Anda mendapat pilihan untuk pergi ke pesta makan malam. Anda punya pilihan untuk pergi ke konferensi. Anda memiliki pilihan untuk bekerja di hub startup atau bekerja di perusahaan Anda atau mengirimkan sesuatu untuk bos Anda. Anda telah memilih untuk bersama saya, hadir bersama saya dan itu adalah pengorbanan, jujur. Dan saya benar -benar ingin mengucapkan terima kasih untuk itu karena pada tingkat tertentu, jika saya bertemu dengan Anda, itu adalah pilihan bersama.

Jadi, opsionalitas yang telah Anda berikan untuk menjadi bagian dari perjalanan ini, saya ingin membuatnya sepadan dengan waktu Anda. Dan saya juga ingin jujur ​​dan jujur ​​bahwa Anda dapat memilih hal lain dan bahwa Anda telah memilih saya pada dasarnya adalah suatu kehormatan bagi saya, dan itu jujur ​​membuat saya sangat tersentuh karena saya bergaul dengan gadis saya yang berusia satu tahun dan selama sebulan penuh dia pada dasarnya mengatakan, tidak ada ayah, kan? Dia tidak ingin bergaul dengan saya. Dan jelas, penolakan menyebalkan. Aku seperti, hei, aku ayahmu. Ayo nongkrong. Bolehkah saya bergaul dengan Anda dengan buah atau mainan atau hadiah yang baru saja diubah ini? Sore ini, dia sangat banyak, saya ingin bergaul dengan Anda pada dasarnya, kan?

Anda tahu, dia meminta saya untuk mengatur tangga pendakian dan slide dan sungguh menakjubkan untuk diterima, untuk memiliki afiliasi itu dan hadir. Jadi saya pikir itu adalah sesuatu yang sangat menyenangkan hanya memiliki satu jam yang lalu. Dan saya hanya ingin mengatakan fakta bahwa Anda mengizinkan saya untuk menjadi bagian dari hidup Anda, itu adalah hak istimewa dan itu membuat saya bahagia. Dan saya benar -benar ingin memastikan bahwa di tahun mendatang, saya menghormati waktu itu dan bahwa Anda harus memilih dan bahwa Anda ingin memilih untuk menghabiskan lebih banyak waktu dengan saya jika cocok dalam jadwal Anda.

Pada catatan itu, terima kasih banyak dan selamat ulang tahun keempat untuk berani! Selamat ulang tahun episode ke -400 untuk komunitas pemberani, dan terima kasih banyak telah menjadi bagian dari hidup saya!