Benjamina Bollag tentang membangun masa depan protein alternatif, startup sebagai gletser dan ketahanan manusia - E22
Saya pikir sebenarnya keterampilan terbaik adalah belajar belajar. Dan saya pikir itu hal terbesar yang diajarkan oleh startup adalah Anda terus -menerus mengalami kejutan dan Anda benar -benar belajar bagaimana belajar dengan sangat cepat. Namun dunia berubah, Anda akan belajar bagaimana beradaptasi karena Anda tahu cara belajar lebih cepat daripada dalam konsep konvensional. - Benjamina Bollag
Benjamina Bollag adalah pendiri dan CEO Highersteaks , sebuah startup teknologi makanan yang berbasis di London yang menggunakan teknik kultur canggih untuk menumbuhkan produk daging dari sel-sel hewan sampel. Didirikan pada tahun 2017, Highersteaks telah mulai membuat tanda pada industri Agritech dengan banyak fitur di Forbes , Business Weekly dan Yahoo Finance .
Sebelumnya, Benjamina ikut mendirikan perusahaan elektronik B2B yang berbasis di London yang menjual ke FTSE500 . Benjamina juga telah bekerja di Perusahaan Percetakan 3D Israel, Stratasys , di divisi pemasaran digital dari usaha patungan PepsiCo dengan Strauss dan merupakan pengembang utama startup ED-Tech.
Benjamina lulus dari Imperial College London dengan master di bidang teknik kimia, di mana ia menyelesaikan proyek yang berfokus pada desain pabrik peptida, melakukan penelitian berbasis laboratorium tentang sintesis dan pengelupasan cair karbon nitrida grafit. Di waktu luangnya, dia senang berjalan -jalan dan membaca.
Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Jeremy au: [00:01:35] Senang bertemu denganmu lagi, Benjamina.
Benjamina Bollag: [00:01:38] Senang bertemu Anda juga.
Jeremy au: [00:01:39] Wow, tahun apa, ya? Anda telah tumbuh dan mengatasi banyak hal, dan melihat di mana Anda sekarang.
Benjamina Bollag: [00:01:47] Ya, telah melalui paruh pertama yang menarik tahun ini.
Jeremy AU: [00:01:52] Ya, 2020 telah menjadi tahun yang cukup untuk semua orang. Bagi mereka yang belum mengenal Anda, bisakah Anda berbagi tentang perjalanan Anda?
Benjamina Bollag: [00:02:01] Ya, tentu saja. Dibesarkan di Swiss, di Jenewa, dan pindah ke Inggris sekitar tujuh, delapan tahun lalu untuk mempelajari teknik kimia di Imperial. Ketika saya melakukan itu, memiliki banyak proyek sampingan, startup, dan bekerja dalam pencetakan 3D, melakukan beberapa pekerjaan pemasaran dengan PepsiCo. Adalah pengembang utama edtech kecil saat itu ketika saya lulus, memulai perusahaan saya sendiri di mana kami pada dasarnya menjual elektronik B2B ke rantai hotel besar, seperti empat musim dan antarbenua . Dan bekerja dengan cukup baik, tetapi menyadari bahwa saya ingin melakukan sesuatu dengan lebih banyak dampak dan menghabiskan banyak waktu untuk memikirkan apa yang paling saya pedulikan.
Bagi saya, semuanya tergantung pada kesehatan orang. Jadi, saya ingin benar -benar melakukan sesuatu di mana saya akan memengaruhi jutaan orang. Saat itulah saya bergabung dengan pengusaha terlebih dahulu , yang merupakan akselerator. Sekarang berbasis global, tetapi pada saat itu, yang berbasis di Inggris, yang membuat Anda pra-ide dan pra-tim. Dan sementara saya berada di sana menemukan konsep daging berbasis sel. Dan bagi saya, itu hanya menarik, dan sangat cepat terobsesi dengan itu dan terwujud juga, ada sangat sedikit insinyur pada saat itu mengerjakan ini. Jadi saya pikir benar -benar ada sesuatu yang baru yang bisa saya bawa sebagai pendiri ke lapangan. Dan di sini saya sekarang sebagai pendiri Highersteaks.
Jeremy AU: [00:03:18] Bagaimana Anda secara pribadi memulai perjalanan startup itu sendiri?
Benjamina Bollag: [00:03:25] Maksud saya, saya telah terlibat dalam startup untuk sementara waktu. Jadi seperti yang saya sebutkan ketika saya berada di uni, saya melakukan semacam, bahkan hal -hal amal yang akan saya lakukan adalah sedikit startup yang berorientasi. Jadi bekerja dengan uji coba kanker remaja untuk mengumpulkan dana untuk mereka melalui les. Kemudian membuat situs web untuk membantu siswa menemukan kursus yang lebih baik dan berinteraksi dengan siswa lain, seperti yang disebutkan pengembang perangkat lunak utama. Jadi saya melakukan banyak jenis proyek sampingan. Saya selalu mengikuti apa yang sedang terjadi di bidang startup dan benar -benar dimulai, di startup pertama saya dengan penggalangan dana dan sebagainya dengan highersteaks. Dan di situlah saya pikir itu benar -benar membawa semua pengalaman yang saya miliki sebelumnya. Jadi semua pekerjaan startup yang saya lakukan selama uni, pekerjaan makanan yang saya lakukan selama uni dan semua benar -benar datang bersama dan dalam proyek yang jauh lebih besar, saya akan mengatakan.
Jeremy AU: [00:04:19] Mengapa kepemimpinan begitu penting dalam protein alternatif?
Benjamina Bollag: [00:04:26] Saya pikir ini sangat penting dalam protein alternatif versus bidang lain karena itu benar -benar bidang yang muncul dan ini bahkan lebih dari daging yang dibudidayakan. Itu benar -benar di awal. Jadi contoh -contoh yang kami tetapkan sebagai pendiri hari ini benar -benar memimpin di mana lapangan akan pergi selama beberapa dekade ke depan. Dan itulah mengapa lebih penting untuk membawa orang -orang yang memiliki kepemimpinan yang kuat ke lapangan. Dan itulah sebabnya, misalnya, baru -baru ini kami menyewa kepala ilmiah baru kami yang memiliki banyak pengalaman kepemimpinan untuk benar -benar membawa banyak pengalaman kepemimpinan ke lapangan dan memberikan contoh yang sangat baik untuk tahun -tahun mendatang.
Jeremy AU: [00:05:05] Anda menyebutkan menetapkan panutan bagi begitu banyak orang di industri ini dan untuk orang -orang yang bercita -cita tinggi. Mengapa hal itu mendorong Anda?
Benjamina Bollag: [00:05:16] Maksud saya, saya pikir ini sangat penting karena penyebab yang kita lakukan. Dan saya pikir secara pribadi memberikan contoh sebagai pendiri wanita muda dan pada dasarnya memberikan harapan kepada pendiri wanita muda lainnya bahwa mereka dapat melakukan ini, bahwa mereka dapat mengatasi beberapa tantangan dan hambatan yang ada di depan mereka pada dasarnya. Dan berikan contoh yang baik tentang apa yang dapat mereka capai jika mereka benar -benar mendorongnya, sangat penting bagi saya.
Jeremy AU: [00:05:40] Apa saja tantangan umum yang Anda temukan yang dihadapi pendiri wanita di arena ini?
Benjamina Bollag: [00:05:47] Selalu masalah Anda harus membuktikan diri Anda lebih banyak, baik sebagai pendiri wanita maupun sebagai pendiri muda, khususnya di bidang biotek. Ini benar -benar tentang mengetahui apa yang Anda bicarakan, mengetahui semua jalan yang berbeda, menunjukkan bahwa Anda dapat melakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan, meskipun Anda tidak memiliki pengalaman bertahun -tahun di belakang Anda. Saya pikir itu benar -benar penting untuk dilakukan.
Jeremy AU: [00:06:11] Apa lagi yang Anda hadapi secara pribadi dan bagaimana Anda mengatasinya?
Benjamina Bollag: [00:06:15] Ya, jadi maksud saya saya telah menghadapi beberapa selama bertahun -tahun, tetapi saya akan mengatakan ketika startup saya sebelumnya, kami memiliki beberapa masalah manufaktur. Jadi bagaimana melakukan penarikan produk, harus melalui semua rantai hotel besar yang kami jual, untuk mendapatkan kembali produk kami. Tapi saya pikir perbedaan antara beberapa rintangan yang saya hadapi saat itu dan sekarang saya pikir pada saat saya tahu bahwa mungkin ada lebih sedikit penyebab besar yang saya usahakan. Jadi itu bagus untuk menyelesaikan masalah, tapi mungkin mendorong kurang keras. Sedangkan dengan sekarang, ketika saya menghadapi beberapa masalah penggalangan dana atau masalah pendirian, itu benar-benar memberikan semua yang saya miliki karena saya tahu bahwa saya tidak hanya melakukan ini pada dasarnya untuk bersenang-senang, tetapi juga untuk sesuatu yang sangat penting bagi planet ini dan orang-orang di seluruh dunia.
Jeremy AU: [00:07:05] Jadi, dukungan atau sumber daya apa yang tersedia untuk orang lain yang ingin membangun startup protein alternatif?
Benjamina Bollag: [00:07:12] Ada banyak sumber daya di luar sana. Saya pikir jika Anda melihat semua situs web LSM, seperti GFI dan panen baru , semuanya memiliki beragam sumber daya. GFI, saya pikir memiliki manual startup tertentu yang sangat membantu Anda memulai. Tapi saya pikir sangat penting untuk melakukan dua hal. Seseorang benar -benar berbicara dengan banyak orang di industri ini dan mencoba untuk mengetahui hal -hal di balik apa yang baru saja di internet. Tetapi juga belajar membuat pendapat Anda sendiri dan mengetahui saran mana yang harus didengarkan dan apa yang tidak. Seseorang mungkin memberi tahu Anda bahwa ini adalah jalan yang menurut saya benar -benar bodoh dan banyak orang telah mencobanya, tetapi Anda mungkin menemukan alasan mengapa tidak. Juga, ketahuilah kapan harus menerima nasihat dan kapan tidak. Untuk mengolah daging, juga sangat penting untuk melihat sumber daya di bidang biotek karena banyak pengetahuan datang dari sana. Jadi Anda akan menemukan, juga, banyak dengan meneliti sel induk, material, oleh reaktor, dan sebagainya.
Jeremy AU: [00:08:11] Apa saja kesalahpahaman umum tentang bidang protein alternatif?
Benjamina Bollag: [00:08:11] Banyak orang masih percaya bahwa itu akan tetap menjadi ceruk. Dan itu yang saya pikir itu mulai berubah. Salah satu yang terus terang, saya memiliki sedikit kesalahpahaman dan merasa sangat mengejutkan adalah bahwa sebenarnya beberapa orang benar -benar melihat daging yang dibudidayakan sebagai lebih alami. Dan saya pikir banyak orang akan segera jatuh ke dalam konsepsi bahwa daging yang dibudidayakan adalah hal gila yang terjadi. Sedangkan sebenarnya, beberapa orang melihatnya lebih alami daripada nabati kadang-kadang karena, pada akhirnya, kita sedang melalui proses konvensional yang dilalui sel-sel. Dan banyak dari apa yang kami lakukan adalah alami. Itu pada dasarnya dibuat di luar tubuh. Dan saya akan mengatakan itu mungkin salah satu kesalahpahaman besar yang dimiliki orang dan bahkan pada awalnya.
Jeremy AU: [00:09:04] Kami telah melihat generasi baru startup mengejar masalah ini. Bagaimana Highersteaks terjadi setelahnya secara berbeda dan apa saus rahasianya?
Benjamina Bollag: [00:09:18] Sulit untuk mengatakan saus rahasia di podcast. Jadi saya tidak bisa terlalu banyak detail tentang itu. Tetapi saya akan mengatakan ada beberapa hal yang membedakan kami. Salah satunya adalah kami benar -benar fokus pada daging babi sebagai daging pertama. Yang lainnya adalah kami bekerja dengan jenis sel spesifik yang disebut sel induk pluripotent yang diinduksi , yang jauh lebih dapat ditiru, jauh lebih terukur daripada beberapa jenis sel lainnya. Dan di dalamnya, kami benar -benar mengerjakan teknologi dan itu adalah saus rahasia kami yang jauh lebih efisien dan akan lebih mudah diterima bagi konsumen di seluruh dunia.
Jeremy AU: [00:09:52] Seperti apa tampilan Anda sehari-hari?
Benjamina Bollag: [00:09:56] Ini pertanyaan yang sangat sulit. Itu berubah. Jadi misalnya hari ini saya mendapat beberapa panggilan investor di pagi hari, menjangkau beberapa karyawan potensial, memiliki panggilan dengan penasihat potensial. Jadi sekarang memiliki podcast. Kemudian saya ingin menjangkau lebih banyak karyawan potensial. Jadi hari ini banyak menjangkau pada dasarnya dalam panggilan, beberapa hari lainnya akan menjadi lebih banyak dasar. Jadi melihat apa yang kami lakukan, membaca makalah. Jadi itu tergantung, tetapi saya akan mengatakan banyak waktu yang pada dasarnya dihabiskan untuk terhubung dengan orang -orang, apakah itu investor, orang -orang di lapangan, kolaborator potensial, karyawan, dan orang -orang seperti itu.
Jeremy AU: [00:10:37] Anda memiliki banyak pengalaman teknis. Saya agak penasaran, saran apa yang akan Anda berikan untuk orang -orang yang memiliki latar belakang teknis serupa yang ingin menjadi pendiri?
Benjamina Bollag: [00:10:48] Bagi saya, secara pribadi saya pikir saya selalu tahu bahwa saya ingin mengambil sudut pandang yang lebih bisnis untuk itu. Saya tidak akan mengatakan saya insinyur kimia terbaik yang ada di planet ini. Saya selalu tahu bahwa saya benar -benar ingin menggabungkannya dengan sisi bisnis dan ini adalah sesuatu yang selalu saya miliki. Tetapi saya telah melihat untuk satu, kepala R&D kami yang benar-benar berasal dari latar belakang akademik murni, Tuan Masters, Ph.D., tiga post-docs, semuanya di Universitas Oxford dan sekarang membantu sedikit juga di beberapa sisi bisnis, dan saya pikir itu benar-benar berani melakukannya. Anda akan belajar, dan Anda akan menemukan cara untuk belajar, dan saya pikir berani melakukannya dan berani mengajukan pertanyaan dan mengatakan, "Saya tidak mengerti ini. Bisakah Anda menjelaskan?" Seringkali sesederhana itu.
Jauh lebih mudah untuk beralih dari teknis ke bisnis daripada yang sering terjadi. Jadi saya pikir jika Anda dapat melakukan banyak keterampilan teknis jika Anda benar -benar ingin juga. Jadi ini pertanyaan apakah Anda benar -benar ingin mempelajari beberapa keterampilan bisnis. Anda akan menemukan cara dan benar -benar berani melakukannya dan berani mengajukan pertanyaan dan benar -benar menemukan sumber daya yang Anda butuhkan untuk melakukan ini.
Jeremy AU: [00:11:51] Kapan Anda pertama kali menangkap bug start-up? Apakah itu buku yang Anda baca, apakah itu seseorang yang Anda temui?
Benjamina Bollag: [00:11:58] Sulit dikatakan? Ibuku akan mengatakan itu ketika aku berumur tujuh tahun dan mulai menjual lukisan unicorn-poop ke tetangga kita. Tapi mungkin sedikit kemudian, benar -benar di universitas saya pikir ketika saya benar -benar mulai membaca. Saya tidak ingat buku atau artikel tertentu atau apa pun yang berubah. Saya ingat ketika saya sedang melakukan pembicaraan startup lama dari Sam Altman yang saya kunjungi, dan saya ingat dia mengatakan bagaimana jika Anda melakukan sesuatu yang sangat besar dan benar -benar ambisius, itu tidak harus lebih sulit daripada melakukan sesuatu yang kecil dan cukup sederhana. Dan saya benar -benar menemukan itu benar dan itu benar -benar melekat pada saya. Dan saya pikir itu adalah salah satu alasan yang benar -benar mendorong saya untuk melakukan sesuatu yang lebih besar, pada dasarnya dan lebih ambisius.
Jeremy AU: [00:12:40] Buku apa yang akan Anda rekomendasikan? Jadi, Anda telah berbagi sedikit tentang pembicaraan Sam Altman. Apa lagi yang akan Anda rekomendasikan untuk dipikirkan calon pendiri lainnya?
Benjamina Bollag: [00:12:50] Ya, jadi saya pikir Anda akan memiliki buku awal yang jelas dengan cara yang sangat bagus, seperti ' hal-hal sulit tentang hal-hal keras ' oleh Ben Horowitz . Tapi saya pikir Anda juga akan memiliki buku lain yang akan sangat membantu Anda dalam perjalanan Anda. Jadi ' mengapa kita tidur ', sekali lagi, benar -benar mengubah persepsi saya tentang betapa pentingnya tidur dan pergi, saya pikir, bertentangan dengan beberapa persepsi bahwa Anda benar -benar tidak boleh tidur dan jika Anda bekerja 20 jam sehari itu adalah hal terbaik yang dapat Anda lakukan. Jadi saya pikir bekerja keras, tetapi juga memastikan bahwa Anda cukup tidur. Lainnya adalah ' pencarian manusia untuk makna ' oleh Viktor Frankl . Dan lagi ketika Anda benar -benar mengalami hal -hal yang Anda rasakan sulit, itu sangat bagus untuk dibaca tentang ketahanan, hanya ketahanan manusia dan itu akan sangat, sangat cepat, menempatkan Anda kembali ke dalam perspektif. Jadi saya pikir mungkin ini akan menjadi tiga yang terlintas dalam pikiran, jangan ragu untuk menjangkau saya, saya memiliki lebih banyak untuk dibagikan.
Jeremy AU: [00:13:44] Apa arti yang Anda temukan di startup sehari-hari?
Benjamina Bollag: [00:13:49] Bagi saya, ini dua hal. Salah satu penyebab yang lebih besar. Jadi mengetahui apa pun yang saya lakukan adalah membantu lapangan maju. Jadi tidak peduli apa yang akhirnya terjadi pada startup saya, itu benar -benar bidang daging yang dibudidayakan. Saya benar -benar berpikir kita akan melakukan sesuatu yang baik untuk masa depan dan apa pun yang saya lakukan akan membantu bidang itu maju. Dan saya pikir hal kedua adalah orang -orang yang saya temui di sepanjang jalan, misalnya, diri Anda sendiri. Tapi saya pikir benar -benar bertemu orang -orang luar biasa di sepanjang jalan memberi makna pada apa yang saya lakukan. Dan saya pikir membantu pada cakrawala jangka panjang yang tidak benar-benar, tetapi pada jangka pendek, membantu saya memberi makna pada dasarnya apa yang saya lakukan.
Jeremy AU: [00:14:26] Itu mengingatkan saya tentang bagaimana kami bertemu dalam kelompok peer kepemimpinan dari pendiri lain. Dan, itu adalah ledakan untuk berbagi kesengsaraan dan kemajuan kita. Jadi saya selalu mengatakan rasanya seperti kehidupan startup seperti 90% tujuan dan keberhasilan 10% yang hanya kami usahakan. Bagaimana perasaan Anda tentang itu?
Benjamina Bollag: [00:14:47] Sangat penting untuk memiliki kelompok sebaya yang dapat Anda andalkan. Dan kadang -kadang juga, saya pikir beberapa dari kami menyebutkan bahwa memiliki beberapa kelompok peer sehingga Anda tidak membakar salah satu dari mereka dengan semua masalah 90% Anda. Maksud saya, sangat penting untuk meluangkan waktu kadang -kadang untuk membahas hal ini karena beberapa orang akan mengalami masalah yang telah Anda lalui. Anda dapat memiliki perspektif yang berbeda dengan masalah yang telah Anda lalui. Tapi sering kali Anda berada di setiap hari. Dengan cara yang sama seperti Anda memiliki penasihat yang memiliki orang -orang yang berada pada tahap yang sama seperti Anda dan mengalami beberapa masalah yang sama yang Anda alami sangat membantu.
Jeremy AU: [00:15:26] dengan siapa kelompok rekan Anda yang Anda aktifkan dan temukan persahabatan dengan?
Benjamina Bollag: [00:15:34] Jadi saya akan mengatakan beberapa kelompok teman saya, teman -teman saya dari rumah, beberapa dari mereka adalah pendiri. Saya memiliki orang -orang yang saya temui melalui pengusaha terlebih dahulu, kami bertemu di lingkaran kerja yang lebih baik yang sangat membantu. Dan saya pikir serta beberapa orang di industri tempat saya berada. Jadi ini adalah industri keseluruhan yang sangat ramah dalam protein alternatif dan saya pikir saya membuat beberapa persahabatan juga dengan beberapa pendiri di lapangan.
Jeremy AU: [00:15:59] Sungguh luar biasa bahwa Anda memiliki semua grup rekan yang dapat Anda ketuk. Apa yang Anda lakukan untuk bersenang -senang di akhir pekan?
Benjamina Bollag: [00:16:07] Baru -baru ini saya benar -benar menikmati berjalan karena saya pikir dengan Covid kami benar -benar terjebak di dalam dan saya tidak banyak bergerak untuk rapat dan untuk bekerja. Jadi saya mencoba berjalan -jalan dan saya akan menelepon teman atau mencoba melihat teman -teman yang tidak tinggal jauh dan kadang -kadang bahkan teman yang hidup lebih jauh. Jadi cobalah untuk berjalan banyak, saya pikir itu mungkin satu hal dan itu benar -benar membantu saya sepanjang kuncian. Bagaimana denganmu?
Jeremy AU: [00:16:34] Saya pikir saya benar -benar menikmati menghabiskan waktu bersama keluarga selama ini. Sangat menyenangkan untuk hanya mengelilingi dan mendapatkan makanan bersama dan memasak dan hanya mengejar kehidupan. Sangat menyenangkan melakukan itu karena saya pikir seluruh dunia tampaknya mundur kembali ke rumah bersama keluarga dan itulah yang penting selama waktu ini. Jadi itu adalah cara yang bagus untuk bersantai dan saat kuncian berkelas, cara yang bagus untuk juga bersantai telah melakukan lebih banyak olahraga di luar juga. Jadi saya juga sangat menikmati jalan -jalan dan senang melakukan beberapa pendakian yang lebih suka berpetualang hanya untuk berjalan di sekitar hutan atau mendaki bukit kecil. Dan rasanya senang melakukannya dengan teman lain juga. Jadi saya mencoba membawa teman saya sehingga kami berdua melakukan pendakian bersama dan kami dapat berbicara di sepanjang jalan.
Benjamina Bollag: [00:17:26] Saya suka kenaikan. Terkadang masalahnya adalah jika benar -benar curam, saya mendapatkan ketakutan tinggi. Dan itu tergantung, jika saya dengan teman yang percaya diri, maka saya baik. Ketika saya pergi dengan ibu saya, kami takut pada titik yang berbeda dan itu adalah orang buta memimpin orang buta. Jadi biasanya bukan ide yang bagus, tapi saya masih hidup.
Jeremy AU: [00:17:47] Nah, rasanya seperti itu menggambarkan perjalanan startup sedikit. Seperti kita semua menjadi takut di sepanjang jalan dan kita saling membantu melintasi poin -poin sulit itu dan entah bagaimana kita masih hidup.
Benjamina Bollag: [00:17:58] Tepatnya. Maksud saya, seorang teman saya memanjat profesional dan memanjat gletser dan saya seperti, saya tidak tahu bagaimana Anda melakukan ini. Dan dia berkata, "Oh, ini agak seperti startup." Saya bisa menangani masalah startup, tetapi saya tidak yakin saya akan naik tanpa tali.
Jeremy AU: [00:18:17] Ya. Maksud saya, saya pikir ini adalah hal yang benar, bukan? Karena saya kira bagi kita, rasanya hal yang berisiko untuk dilakukan tanpa tali, tetapi bagi mereka, mereka merasa itu tidak berisiko sama sekali dari sudut pandang mereka, bukan? Dan saya merasa ada hal serupa yang terjadi pada kami sebagai pendiri startup karena semua orang berpikir kita orang -orang gila yang berisiko ini mengambil risiko besar. Dan saya tidak merasa seperti itu. Maksudku, aku merasa mungkin itu tidak berisiko seperti yang mereka pikirkan. Maksud saya, masih ada beberapa risiko dengan kecocokan pasar produk, cara skala, cara menggalang dana, dinamika tim, tetapi jauh lebih mudah dikelola atau lebih terkendali dibandingkan dengan apa yang dipikirkan masyarakat umum. Apa pendapat Anda tentang itu?
Benjamina Bollag: [00:19:00] Saya sangat setuju. Maksud saya, saya ingat seorang kandidat yang bertanya kepada saya, "Apa, jika saya bergabung dengan Anda, dan enam bulan kemudian perusahaan gagal?" Dan saya berkata, "Nah, bagaimana jika Anda bergabung, saya tidak tahu, GSK dan mereka bangkrut atau mereka memecat Anda?" Apa pun bisa terjadi dengan ini. Anda melihat beberapa cara, perusahaan yang jauh lebih besar dengan coronavirus saat ini, menyingkirkan banyak orang. Banyak orang yang bangkrut sedangkan beberapa startup bertahan. Jadi saya pikir kadang -kadang ada rasa stabilitas yang salah. Saya masih tidak tertarik pada pendakian tanpa tali, tapi saya pikir itu, seperti yang Anda katakan, itu sangat pribadi dan risikonya adalah hal yang sangat pribadi dan bagaimana hal itu dirasakan. Sebagai manusia, biasanya, kita tidak selalu hebat dalam benar -benar menghitung risiko secara umum dan apa pun yang benar -benar statistik.
Jeremy AU: [00:19:45] Itu benar sekali. Saya pikir pandemi telah benar -benar mengguncang, Anda tahu, jenis dasar dari semua perusahaan besar dan banyak perusahaan lain yang dipandang sebagai Iron Bowls. Memang benar bahwa akhir -akhir ini satu -satunya stabilitas sejati yang Anda miliki adalah skillset. Saya pikir Anda dan saya telah benar -benar membangun banyak keterampilan dari membangun startup karena kami terpaksa membaca makalah lebih cepat, terpaksa bergegas memahami ekonomi bisnis lebih cepat. Jadi kami benar -benar selalu didorong keluar dari zona nyaman. Setidaknya itulah yang saya pikirkan. Bagaimana pendapat Anda tentang berada di luar zona nyaman dan apa yang telah Anda pelajari sejauh ini di startup?
Benjamina Bollag: [00:20:21] Ya, tidak, tentu saja. Dan saya pikir sebenarnya keterampilan terbaik adalah belajar belajar. Dan saya pikir itu hal terbesar yang diajarkan oleh startup adalah Anda terus -menerus mengalami kejutan dan Anda benar -benar belajar bagaimana belajar dengan sangat cepat. Namun dunia berubah, Anda akan belajar bagaimana beradaptasi karena Anda tahu cara belajar lebih cepat daripada dalam konsep konvensional. Jadi, bahkan jika Anda bukan ahli terbesar dalam hal kecil ini, Anda dapat mempelajari apa yang akan dipelajari beberapa orang dalam 10 tahun dalam beberapa bulan karena Anda tahu cara belajar lebih cepat pada dasarnya.
Jeremy AU: [00:20:53] Mengingatkan saya pada tweet di mana seseorang mengatakan bahwa kita harus mengajar anak -anak cara Google karena Google memungkinkan Anda mempelajari subjek lebih cepat daripada yang bisa dilakukan siapa pun lima tahun yang lalu atau 10 tahun yang lalu. Maksud saya hari ini Anda bisa menarik bidang pada apa pun seperti biologi kuantum dan mulai belajar tentang apa implikasinya, apa yang mereka coba lakukan secara berbeda di bidang itu. Dan itulah yang benar -benar tidak dapat diakses oleh dunia apalagi diri saya sendiri 10 tahun yang lalu. Jadi agak gila bagaimana internet memungkinkan kita memiliki keunggulan kompetitif dengan hanya belajar lebih cepat, bukan? Karena kalau tidak, ia akan menggunakan ensiklopedi dan mencoba untuk meraihnya bersama dengan meminta teman atau dipaksa untuk mempelajarinya di universitas.
Benjamina Bollag: [00:21:40] Tidak, tentu saja. Saya pikir itu benar -benar membantu membuat semuanya lebih mudah diakses. Saya pikir kuncinya juga mengetahui untuk menghilangkan beberapa gangguan dan mengetahui apa yang harus Anda pelajari dan apa yang sebenarnya hanya gangguan. Dan saya pikir itu adalah bagian yang sulit tentang memiliki begitu banyak informasi.
Jeremy AU: [00:21:58] Apa model yang Anda gunakan untuk memfilter informasi yang relevan, tetapi karena informasi ini bagus untuk memiliki versus informasi yang benar -benar tidak diperlukan?
Benjamina Bollag: [00:22:09] Anda sering tahu. Dan saya pikir ini benar -benar tentang waktu yang Anda masukkan ke dalam masing -masing. Jadi pastikan Anda menghabiskan waktu paling banyak untuk apa yang benar -benar membantu, tetapi kadang -kadang juga baik untuk melihat hal -hal yang tidak selalu relevan secara langsung karena Anda sering dapat mendapatkan ide dan lebih banyak lagi, Anda melihat penemuan terbaik berasal dari melintasi bidang. Dan mungkin saya akan membaca sesuatu dalam fisika yang akan sangat membantu kita, meskipun membaca tentang, mungkin astrofisika tidak selalu relevan dengan apa yang kita lakukan, tetapi mungkin ada sesuatu di sana yang dapat membantu kita. Dan ada banyak penemuan yang terjadi seperti ini. Jadi saya pikir Anda harus memberi diri Anda waktu juga untuk pergi ke luar bidang Anda, tetapi juga tahu bahwa sebagian besar waktu tidak boleh dihabiskan untuk hal -hal yang tidak selalu relevan secara langsung, sekali lagi, manajemen waktu.
Jeremy AU: [00:22:58] Bagaimana Anda menangani manajemen waktu?
Benjamina Bollag: [00:23:01] Ini sulit. Saya sudah mulai benar -benar menempatkan semuanya di kalender saya dan itu sangat membantu. Saya telah menggunakan banyak ' gagasan ' untuk hanya menangani semuanya. Jadi antara itu dan kalender yang mengetahui jenis, daftar yang harus dilakukan, ketika saya ingin melakukannya, tapi itu pasti sesuatu yang perlu saya kerjakan karena itu adalah sesuatu yang merupakan peningkatan konstan. Anda selalu memiliki semua hal yang Anda rencanakan dan kemudian seseorang memakan waktu sedikit lebih lama dan sulit untuk ketat pada diri sendiri. Tapi ya, saya akan mengatakan ada beberapa hal. Jika Anda menambahkan terlalu banyak alat, maka dibutuhkan lebih banyak waktu untuk melalui alat, daripada benar -benar melakukan apa yang perlu Anda lakukan. Jadi saya pikir menjaganya tetap sederhana, saya mencoba merencanakan seminggu sebelumnya dan kemudian malam sebelumnya, dan kemudian pagi sebelumnya. Jadi misalnya, malam sebelum saya mungkin telah merencanakan sesuatu, tetapi di pagi hari, jika saya melihat email itu sesuatu yang lebih mendesak maka itu mungkin berubah, tetapi benar -benar mencoba untuk memiliki slot waktu yang dialokasikan di mana saya merencanakan hari saya dan mencoba sebanyak saya tidak dapat mengubahnya.
Jeremy AU: [00:23:59] Luar biasa. Pertanyaan terakhir. Jika Anda bisa kembali 10 tahun dalam waktu apa saran yang akan Anda berikan kepada diri sendiri?
Benjamina Bollag: [00:24:06] Saya pikir baca lebih lanjut bahwa itu akan menjadi nomor satu saya. Saya telah melakukannya dengan baik di jaringan, mengenal orang, mendapatkan jaringan yang baik, dan hal -hal seperti itu. Tapi saya pikir saya mulai benar -benar membaca sedikit kemudian. Saya pikir membaca lebih banyak dari usia yang lebih muda dan tidak hanya masuk ke subjek yang saya pedulikan dan lebih banyak literatur umum. Saya pikir itu akan menjadi satu hal yang akan saya katakan pada diri saya sendiri.
Jeremy AU: [00:24:34] Luar biasa. Terima kasih banyak.
Benjamina Bollag: [00:24:36] Terima kasih.